用友u8食品行业全面信息化解决方案67页PPT
用友U8操作教程 ppt课件
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第二章 系统管理 2.3.3账套的输出与引入
2.单击“确定”—系统自动压缩所选账套数据— 要求用户选择备份目标—D:\100账套备份
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第二章 系统管理 2.3.3账套的输出与引入
账套引入 任务：将“D:\100账套备份”文件夹中的100账
2.单位信息： 单位名称 上海同达有限公司；单位简称 同达公司；单位地址 上海市浦东区保定路999号；法定 代表人 孙海涛；邮政编码 200008；联系电话 02181234567；税号 210 234 456 678 789
3.核算类型： 记账本位币 人民币；企业类型 工业； 行业性质 2007年新会计制度科目；账套主管 王东；选 中按行业性质预置科目复选框。
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第二章 系统管理 2.4设置用户权限
系统管理员——可指定账套主管，对各账套操作员权限 进行设置
账套主管——对所管辖的账套操作员权限进行设置 任务： 设定周强为账套主管，再取消账套主管权限 步骤：
1.以系统管理员身份登录—权限—权限—选中周强—勾 选账套主管—单击是
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第二章 系统管理 2.4设置用户权限
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第二章 系统管理 2.2.2删除操作员
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第二章 系统管理 2.3账套管理
账套管理主要包括账套的建立、修改、引入和输 出。系统管理员有权对其进行上述操作。
账套主管：只对管辖账套的修改及权限设置
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第二章 系统管理 2.3.1建立账套
用友优普U8+食品行业全面信息化解决方案
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关键功能说明
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核心价值及效益
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食品行业发展现状与趋势
中国谷物、肉类、油料、蔬菜、水产品产量已经跃居世界第一位。
• 持续性高速增长
2011年实现工业总产值7.8万亿元，同比增长31.6% 2011年全年完成工业销售产值7.56万亿元，同比增长31.6% 2012年上半年，规模以上企业完成工业总产值41467亿元，同比增长22.2%
国家的质量管理 要求越来越严格
政策紧
Yonyouup Information Technology Co.,Ltd
食品企业发展难点
产品 价格 渠道 促销 生产 采购
• 使用期限短，消费者关注保质期，安全性要求高 • 多种包装规格 • 产品技术含量相对低，行业集中度不断上升 • 商品单位价值比较低 • 不同终端（如高中低档消费场所），不同定价策略 • 利润获取主要来源于量的增长，市场覆盖率的提升 • 广泛的消费群体、多样的消费场所和时间 • 客户注重便利性 • 渠道复杂多样，管理控制难度高，忠诚度难以培养 • 品牌推广的重要性 • 大量消费者属于冲动型消费 • 行业内频繁、复杂多样的市场活动 • 大量面向库存、面向预测的生产形式 • 订单式生产组织 • 成本变化快速，淡旺季特点鲜明 • 供应商多样，质量管理重要 • 原材料逐渐成为制约行业的关键问题 • 计量、按质计价、种植管理、农户管理，管理环节多，链条长
外 费用管理
零售管理 管
理 运输管理
贸
零 售
会员管理 储值管理 补货管理 日结管理
礼券管理 预定销售 店内加工 查询分析
总账报表
门 店
U8V13.0食品行业解决方案ppt课件
茶 叶
热带水 果
粮油、山珍、 药材
干果、山 珍、药材
养殖种植、屠宰加工干 鲜果品、海鲜水产 烘焙类 糖果类
炒货类
水果 水产养殖、加
工、捕捞
1.3 食品行业价值链– 产业化趋势明显
原材料
原料采购
初加工
深加工
分销渠道
零售
种植 养殖 水产 捕捞
农户 经纪人 供应商 外商
粮食 屠宰 果品
速冻食品 果汁酒饮
1.6 食品行业发展现状与趋势
中国谷物、肉类、油料、蔬菜、水产品产量已经跃居世界第一位。
• 持续性高速增长 • 行业性关键问题 • 数字化发展目标 • 结构性发展趋势
2011年实现工业总产值7.8万亿元，同比增长31.6% 2011年全年完成工业销售产值7.56万亿元，同比增长31.6% 2012年上半年，规模以上企业完成工业总产值41467亿元，同比增长22.2%
大卖场
专卖店
1 食品行业发展现状与趋势 2 企业经营管理特点 3 食品行业全面信息化解决方案 4 核心价值及效益量化 5 行业成功客户
食品行业管理层次规划
战略管理
全面计划预算管理（业务计划、财务计划、财务预算）
供应链协同管理（供应链设置、SCM计划协同、SCM需求管理）
销售分销（价格管理、供应商管理 客户关系管理、分销资源计划 合同管理、销售订单、发运管理 销售结算…）
原料少
来自国外的原材 料比例上升，采 购成为主要瓶颈
控制难
费大宗材料采购计 量、优质优价、农 户控制，变化多，
人为因素多
政策紧
国家的质量管理 要求越来越严格
2.2 企业信息化管理重点难点
供应商
物料与产品
U8 V12.1全产品功能介绍-商业分析——用友全产品PPT
1、进入加密服务器设置 页面，在U8 加密服务器 框中输入IP 地址或机器
名称
3.1.4报表项目（1）
功能：
用于设置进行财务商业分析的报表项目
路径：
选择【数据配置】-【报表项目】
3.1.4报表项目（2）
1、 选中报表类别，鼠标 单击〖新增报表项目〗， 右侧的“报表项目属性”
为可编辑状态
1.3术语说明（4）
业务模型
业务模型是ODS数据仓库的模型，是度量、维度的关系模型 开发人员需要设计丰富的业务模型，这样终端客户才能够根据设计出 的业务模型定制出灵活多样的个性化报表。简单说，业务模型是报表 背后的数据源、关系网。语义层决定了报表可以做哪些查询，不可以 做哪些查询 U8 V12.1分析报表借助模型设计器预置了“财务模型”、“供应链 模型”、“CRM模型”、“零售模型”、“网报模型”和“预算模 型”
点击“设置所有子级 为继承”，可使当前 节点下的所有子节点
权限与其相同。
3.2模型设计器
基本用途 应用流程 预制业务模型
3.2.1基本用途
业务模型是数据仓库的模型，是报表背后的数据源和关 系网，是指定数据源中度量、维度的关系模型。业务模 型设计器就是要设计出丰富的业务模型，以便终端客户 根据设计出的业务模型定制出灵活多样的个性化报表。
3.1.6数据抽取（1）
数据抽取用于同步数据源数据到ODS数据仓库
数据抽取的结果形成ODS数据仓库，供企业查询及决策
提供的抽取方式：
数据抽取
手动抽取
增量抽取 重新抽取
积累性抽取。本次抽取不 影响以前成功抽取的数据
覆盖性抽取。抽取结果覆 盖本次抽取时间范围的历 史数据
自动抽取
固定频率、无人值守方式 的增量抽取
用友U8 V11.0食品行业V2.5(农户收购)操作手册
用友U8 V11.0食品行业V2.5(农户收购)操作手册用友软件股份有限公司2013-01-11实施准备1、安装用友U8V11.0，安装说明同U8V11.0安装说明2、安装用友U8 V11.0食品行业V2.5版本3、插上包含用友U8 V11.0食品行业V2.5的加密盒4、不在操作说明里特别说明的同U8 V11.0操作说明5、如系统需要过磅计量，还需要安装计量管理插件。
1开发背景针对农副食品加工企业，其大宗原材料主要来自农林牧渔，通过从农户或农户收购商收购农产品进行加工，企业一般设有专门采购小组对需要判价的每批大宗原材料根据其质量检验情况依据事先约定的定价方式,进行手工定价、按等级定价或按质判价。
确定农产品收购价格后，农户或农户收购商可以根据给出的收购价格决定是否出售，当农户或农户收购商同意收购价格后对农产品进行过磅，允许对收购的农产品先入库后付款结算。
2业务流程2.1 业务流程2.2 主要流程说明针对农副食品加工企业，其大宗原材料主要来自农林牧渔，通过从农户或农户收购商收购农产品进行加工，本流程主要体现加工企业如何完成从农户或农户收购商收购农产品的业务过程，以及本插件如何与U8业务互相衔接。
主要业务包含以下四种。
(1)、农户收购业务：企业一般会采取集中收购的方式，在限定的时间内对农户进行农产品收购，在收购时为有序的进行需要对收购的农户进行收购以便提高收购效率。
收购分为异地收购和非异地收购两种形式，异地收购的重量及结算价格数据直接在农户收购单中录入，否则需要通过系统业务参数控制直接录入或后续业务单据回写到农户收购单中，如果启用了相关选项则农户收购单中的对应信息不允许录入。
按等级计价的农产品支持自动从等级价格政策档案中获取最新结算单价。
支持对收购的农产品按品种、等级进行分拣录入，并在农户收购单中记录分拣小组。
(2)、采购判价业务：农产品的价格可以手工直接输入，也可通过预先设置的规则自动取价。
取价规则分为按等级定价和按质判价。
食品行业全面信息化解决方案
竞品管理 访销管理
零售店面管理
店铺报表中心
价格政策
POS
促销政策
店存管理 盘点 调拨
店面销售行为管理
正常销售 会员销售 促销 退换货 …
积分制 Vs 折扣制 预制卡 Vs 申请卡 消费行为查询
回馈方式和机制
零售系统销售目标的关键特性
1.零售指标制定 2、零售指标拆分 3、门店端目标达成分析 4、管理端目标达成分析
报废数量
分拣
付款 不合格品 系统 记录单
VMI
VMI
库存查询 对账单
VMI 消耗汇总
采购 发票
核消
VMI 结算统计
供应商管理
▪ 提供供应商资质管理，价格管理和供应商分析功能
采购管理——供应商供货质量分析
采购管理——价格管理
采购价格政策 比价采购控制 最高限价控制 大宗材料按质论价
建立完备的供应商价格数据库
机 我需料要了解法来龙去环脉！
维修 领料单
修订 标准、 制度
环境 改善
进货单
剩余成品库存 剩余成品库存处理
已出货 成品处理
通知供应 厂商处理
建立采购进货记录，确保可追溯
进货查验记录管理
质量问题追溯的保障
出厂留样管理
对于留样单的周期性检验，查询 检验各指标的检验结果，并按检 验时间排序，便于查看各指标随 时间的变化情况。
预置好的流程图
处理状态
处理流程
处理意见
MERP手机移动应用方案
关注您的生活的同时 更关注您的企业
短信通知
数据采集
ERP 系统
查询审批
移动审批/查询
使用对象
企业中、高层领导 业务负责人
用友饮料生产U8解决方案
饮料（广州）有限公司生产管理解决方案版本：V1.0目录第一章外协管理解决方案 (3)1.1需求分析 (3)1.2管理目标 (3)1.3解决方案 (3)第二章果汁生产管理解决方案 (5)2.1需求分析 (5)2.2管理目标 (10)2.3解决方案 (10)第三章汽水生产管理解决方案 (13)3.1需求分析 (13)3.2管理目标 (15)3.3解决方案 (15)第四章受托加工解决方案 (17)4.1需求分析 (17)4.2管理目标 (18)4.3解决方案 (18)第一章外协管理解决方案1.1 需求分析的生产主要根据销售区域的要求，外协给当地的外协厂商，主要有以下需求特征：一、根据销售公司的所在区域，将销售公司的生产需求根据区域分包给当地的外协厂商；二、外协厂商由**中国指定，前期的外协厂商评估、选择、考核由**中国负责，目前在中国区共有4家外协厂商；三、在外协合同中，规定了哪些物料由**提供，外协合同规定了外协加工费；四、对外协厂商的加工活动需要进行以下监控：1．**发出的物料收发存；（目前外协厂提供EXCEL格式的月报）2．成品的生产状态：生产入库、待检、黄单、正品；3．每一批货物的发货跟踪：发货时间、运输商、客户。
1.2 管理目标⏹外协业务流程管理：☑委外商、委外协议价格管理；☑委外计划执行：委外订单；☑委外发料；⏹外协业务监控☑物料收发存监控；☑成品的生产状态监控：生产入库、待检、黄单、正品；☑发货跟踪：发货时间、承运商、接收客户；⏹外协结算☑加工费结算，外协应付管理⏹外协成本核算☑外协物料成本核销，外协成品成本结算1.3 解决方案流程说明：1．根据销售公司的所在区域，将生产需求下达委外订单给相应的外协厂商；2．根据委外订单调拨物料到委外仓库，调拨时可依据委外BOM进行调拨模拟生成材料出库单；3．外协厂从委外仓库领料，录入材料出库单；4．外协厂生产完工到待检库，录入产成品入库单，记录每一批号的生产日期；5．当产成品在待检通过后，转入正品库，输入库存调拨单；6．如果在待检过程中需要转黄单库，通过库存调拨单；7．黄单库转正品库时，通过库存调拨单；8．当黄单库中的成品不合格时，通过其他出库单输入报废信息；9．从正品库发货时，输入发货单，记录客户、发货日期、承运商及联系信息等；10．月末，根据委外入库单及委外领料单进行委外核销，计算委外订单的材料费用；11．在成本上以委外发票及委外入库进行外协加工费用的成本结算，同时在财务上以委外发票确认外协加工费用的应付账款。
用友U8企业全面信息化解决方案
U8 All-in-One
•
用友网络分销
用友PLM
•
一一用友网络分销
幸福的组合拳:U8+PLM
签约金额：460万 签约产品：U8 300万PLM 160万 签约周期：半年
老客户，前期应用效果一般，不重视 总经理高度重视，签定战略协议， 一期460万 U8+PLM组合拳，优势明显
通过 “U8+PLM” 深度经营 老客户
主要面向：注重行政办公管理及要求企业行政办公与业务管理有机结合的企业，如复杂制 造、新闻出版等企业关注人力资本和人员绩效的企业，高科技、玩具、机械加工等企业。
8、以电子商务为核心的经营管理一体化解决方案
方案核心：
全面集成ERP 和 协同办公应用，让企业多 角度，全方位掌握各种静态信息和动态信息 ，最终达到企业内部各部门协同工作，资源 共享、效率卓越的先进管理模式。
中小企业全面信息化的八种模式
从设计到制造与销售服 务的经营管理一体化 以精细成本与绩效为核心 的经营管理一体化
以客户为中心的经营管 理一体化
全面信息化 八种模式
以人力资源为核心的经 易飞 营管理一体化
以产品创新为核心的全 生命周期管理
以协同办公为核心的 经营管理一体化
以商品流通管控为核 心的经营管理一体化
ERP投资近100万
CRM一期签单近100万 签单周期3个月 之后PLM签约近50万
幸福的组合拳:U8+预算
签约金额：164万 签约产品：U8全面预算管理 营销价值：可参观、可复制
签约单位（晋煤） 签约金额 赵庄煤矿 578000元 项目内容 材料、费用 全 面预算 材料、费用 全 面预算 材料、费用 全 面预算 项目价值 材料费用 预算系统
用友食品行业解决方案(新)PPT课件
谢谢大家
荣幸这一路，与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way
演讲人：XXXXXX 时 间：XX年XX月XX日
食品行业解决方案
2007年4月
用友与客户的共同基础
用友公司
应用客户
开发ERP软件
销售、生产、采购 库存、财务
实施服务
经营管理企业
销售、生产、采购 库存、财务
基本管理原理
ERP对管理方法与思想的汲取
从借贷计账法到盈亏平衡分析 从定额管理法到标准成本法 从物料需求计划到JIT 从安全库存到ABC分类 从杜邦分析到平衡计分卡 ……
核销
食品产品BOM结构（饮料为例）
一箱椰汁
包装箱
24罐椰汁
商标
椰汁
锡板
乳化剂
鲜椰肉汁
合格证书 易拉盖
白沙糖
以酒业为例的生产计划管理
销售合同
产成品生产计划
市场预测
库存管理
物料需求计划
物料清单
包装材料采购订单 发酵生产计划
原材料采购计划
基酒生产需求 生产状态管理
质量管理
仓库状态记录
生产环境记录
质量文档管理
部门内部利润分析 产品成本差异分析 成本项目构成分析
计划批量生单 请购比价生单 采购订单列表
材料出库单 其他出库单 调拨单
订单执行统计表 发货单
……
废品损失统计 生产完工单
……
材料消耗差异分析
成本控制报告 ……
采购订单执行统计 到货单
……
盘点表 限额领料 ……
用友U8-ERP系统演示与体验课件
制定灾难恢复计划，确保在系统发生故障或数据 丢失时，能够快速恢复系统和数据。
系统升级与维护
1 2
升级管理
提供自动化的升级工具，方便用户对系统进行升 级和维护，确保系统始终保持最新状态。
补丁管理
及时发布系统补丁和安全更新，修复已知的系统 漏洞和安全问题，提高系统的安全性。
3
维护窗口
在系统维护期间，提供有限的功能或暂停服务， 确保维护工作不会对现有业务造成影响。
数据加密
对所有敏感数据进行加密存储，确保数据在传输和存储过程中的安 全性。
访问控制
根据用户的角色和权限，限制对系统功能和数据的访问，防止未经 授权的访问和操作。
系统备份与恢复
定期备份
按照既定的备份策略，对系统数据进行定期备份 ，确保数据能够恢复到某个特定时间点。
备份管理
提供备份管理工具，方便用户对备份进行管理， 包括备份的创建、恢复和验证等操作。
2023
PART 02
系统功能展示
REPORTING
采购管理模块
采购订单管理
创建、查询、修改和跟踪采购 订单，确保采购流程的透明化
和规范化。
供应商管理
维护供应商信息，包括供应商 名称、联系方式、供货能力等 ，以便快速筛选合适的供应商 。
采购合同管理
建立和维护采购合同，确保合 同条款的准确性和合规性。
系统具备良好的可扩展性，能够 随着企业规模和业务范围的扩大
而平滑升级和扩展。
定制化开发
支持定制化开发，可根据企业特 殊需求进行系统功能的定制和开
发。
2023
PART 05
系统安全与维护
REPORTING
系统安全保障措施
用友U8系统简介ppt课件
是访问系统的唯一入口 设置系统的公共信息和基础档案 定义自己的业务工作，设计自己的个性化流程
工作平台
基础信息设置 基础档案设置
基础信息设置
基本信息设置
系统启用 修改分类编码方案 修改数据精度定义
基础档案设置
确定基础档案的分类编码方案 基础档案整理 基础档案输入
基础信息设置
数据权限设置
账套主管
工作任务
确定企业会计核算的规则 对年度账进行管理 为所管辖账套内的操作员进行赋权 组织企业业务处理按既定流程运行
账套管理
何谓“账套”？
企业应用会计信息系统之始，首先需要在系统中建立企业的基本 信息、核算方法、编码规则等，称之为建账，这里的“账”是 “账套”的概念。
多账套管理？
在计算机管理信息系统中，每一个企业的数据都存放在数据库中， 称为一个账套。手工核算方式下，可以为会计主体单独设账进行 核算，在计算机中则体现为多个账套。在用友ERP管理软件中， 可以为多个企业（或企业内多个独立核算的部门）分别立账，各 账套间相互独立，互不影响，系统最多允许建立999套企业账套。
要求
准确、及时、
人员档案
人员类别
档案用途
设置与企业财务核算与 管理有关的部门
设置企业的各个职能部 门中需要对其核算和业 务管理的职工信息 对企业的人员类别进行 分类设置与管理
前提条件
先设置部门编码方 案
先设置部门档案和 人员类别，才能在 其下增加职员
使用的系统
供应链管理系统概述
供应链管理系统与财务系统的数据关系
直运销售订单 销售订单 直运销售发票
直运采购发票
采购管理
采购入库单
库存管理
销售出库单