后勤部门优秀员工评选标准

重庆鲁昂房地产营销策划有限公司

关于后勤职能部们奖项评选的方案

为了进一步激发公司员工工作积极性，加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订此方案。

一、评选原则

公平，公正，公开的原则

二、评选部门及对象

行政人事部、财务部及两个部门全体员工

三、奖项设置

1、月度服务之星1名：由一手房事业部、二手房事业部各部门按照考核表进行综合评选，奖金200元（业务线占100%权重）。

2、季度优秀团队1名：由由一手房事业部、二手房事业部各部门按照考核表进行综合评选，奖金200元（业务线占70%权重，总经办占30%权重）。

3、年度管理奖1名：由由一手房事业部、二手房事业部各部门按照考核表进行综合评选，奖金1000元（业务线占40%权重，总经办占60%权重）

4、年度优秀员工一名：由由一手房事业部、二手房事业部各部门按照考核表进行综合评选，奖金1000元（业务线占60%权重，总经办占40%权重）

四、奖项评定标准（见附件1、2、3、4）

附件1：月度服务之星