岗位工作使命怎么.doc
公司各部门使命及岗位使命生产型公司篇.doc
公司各部门职责及岗位职责(生产型企业篇)1生产部职责1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作；2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务；3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作；4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作；8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作；9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处；10、完成公司领导布置的其它各项工作。
生产部经理岗位职责1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作；2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划；3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范；4、参与公司的经营决策。
根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议；5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作；6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率；7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作；8、各分管部门工作的指导、管理与监督。
车间主任岗位职责1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。
质量上服从公司质量部门的判定，对本车间生产的产品品质负责；3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作；4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法；5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等；6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。
公司各部门使命及岗位使命(生产型公司篇)第页.doc
公司各部门职责及岗位职责(生产型企业篇)1第3页4、负责公司的人力资源管理工作，执行各项人事管理制度，落实员工工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，负责员工人事关系管理；5、负责公司培训体系的完善，监督落实公司年度培训计划的实施；6、负责公司相关文件或通知的制定与发布公示；7、负责公司员工的食宿、福利措施及保安等总务后勤工作的协调与处理；8、负责公司基础设施的建设与管理，车辆和办公设备的管理。
9、负责公司厂区的消防安全及环境绿化等管理工作；10、公司领导布置的其它各项工作。
综合管理部经理岗位职责1、综合管理部工作的统筹规划，直接处理尚未分清职能的其它公司事务；2、部门内工作人员（人力资源专员、行政专员、总务后勤专员、公司前台、清洁工及保安等）日常工作的指导、管理及监督；3、公司的规章制度、通知、决定及计划等文件资料的编写审核及发布等；4、公司的人力资源各项工作开展的组织与协调：人力资源规划、员工招募、员工培训、劳资关系、绩效考核，社保、薪酬福利等管理工作；5、公司基础设施建设的计划制定、实施及审核等；6、公司食堂与公司宿舍的管理工作；7、相关政府补贴项目的申报等；8、做好公司内外的协调工作，确保各项事务的顺利开展；9、做好公司重大活动的组织和接待工作；10、领导布置的其它工作任务。
人力资源专员岗位职责1、做好公司人员的招聘工作（统计各部门的用人招聘需求，经公司审核同意后实施开展人员的招聘）；2、员工的入职、离职的管理及员工关系的处理，入职员工的培训工作；3、后勤物资的保管及物资申领工作的管理；4、社保、公积金办理及工伤的处理；5、员工的日常考勤管理；6、公司车辆的派车安排及管理；7、门禁卡及考勤卡的制作与发放；8、主管交代的其它事务。
行政专员岗位职责1、办公用品的定额管理；2、负责起草公司的相关通知、合同、计划报告总结等文件资料；3、公司文档资料的整理归档；4、日常行政事务的开展实施；5、后勤物资的保管及物资申领工作的管理、公司会议的会议记录工作；6、公司规章制度施行的监督和管理；7、公司各部门办公秩序和工作纪律状况的监督和维护8、主管交代的其他事务。
公司各部门及工作人员岗位使命1.doc
公司各部门及工作人员岗位职责1公司各部门及工作人员岗位职责一、总经理1、负责批准发布质量、环境、职业健康安全管理手册。
2、制定符合公司宗旨的质量、环境、职业健康安全三体系方针、目标。
3、任命质量、环境、职业健康安全体系管理者代表。
4、向公司全体员工宣贯满足顾客和法律法规要求的重要性。
5、审批三体系管理手册、目标实现所必需的组织机构和资源。
6、提供确保三体系方针、目标实现所必需的组织机构和资源。
7、建立内部沟通渠道，确保三体系的信息交流。
8、营造公司员工积极参与公司发展的氛围。
9、确定召开质量、环境与职业健康安全管理体系管理评审会议的时间，主持评审会议，审批管理评审决定。
10、批准公司年度培训计划，批准部门负责人的《岗位工作人员任职要求》。
11、总公司负责对严重不合格组织相关职能部门进行评审、处置，制订方案及纠正、预防措施。
12、总经理负责批准合格工程分包方与劳务分包方。
二、总工程师1、负责公司技术、质量工作，审批项目施工组织设计和各项技术方案，解决施工中各种重大技术问题。
2、组织、指导公司工程部的质量、环境、职业健康安全管理。
3、对公司专业人员进行技术培训和指导，贯彻执行现行技术、环境与职业健康安全法规与标准。
4、参与公司拟承接工程项目的技术分析，组织编制施工组织设计和工程投标书的技术标。
5、参加公司对项目进行阶段验收、竣工验收工作。
6、组织工程质量事故的调查处理工作。
7、推广新材料、新技术的应用，组织发布公司年度科技成果。
8、组织编制公司年度工作质量通病的纠正和预防措施，并评价其有效性。
9、及时完成总经理安排的其它工作。
三、副总经理1、组织指导主管部门的质量、环境、职业健康管理工作。
2、各主管领导负责审查外来文件的有效性和适用性。
3、紧急状态下的交流与协商由产生单位直接传递公司主管领导。
4、负责批准部门员工《岗位工作人员任职要求》。
5、负责完成总经理安排的其它工作。
四、土建工程师1、负责公司项目的土建技术及质量管理工作，审核各项目部土建专业施工组织设计及各种技术方案，协助项目经理部解决技术疑难问题，指导和检查项目经理部和实施情况，指导项目经理部进行土建工程技术资料（包括竣工备案资料）的编制和管理；组织质量事故技术处理方案的编制，负责公司质量事故调查处理，协助政府主管部门做好重大事故的调查和处理工作；负责相关方的投诉、抱怨的处理。
公司市场部使命及岗位使命1.doc
公司市场部职责及岗位职责1 公司市场部职责及岗位职责市场部职责与岗位设置市场部负责研究市场趋势及市场远程目标，品牌发展与传播、市场策划、市场信息收集、汇总、分析、研究等工作。
部门负责人为市场部部长，直接上级为营销副总。
1、部门工作内容1.1市场资讯的收集与分析1）收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出分析报告；2）定期进行消费者调研，提出调研报告；3）定期进行区域市场情况调查，并形成分析报告；4）定期进行内部销售数据分析，形成分析报告；5）收集分析竞品资讯；1.2市场趋势及市场远程目标的研究及规划1）分析研究市场趋势，并提出市场趋势报告及建议；2）根据公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目标；3）根据市场远程目标编制实施计划；1.3品牌发展及品牌传播的管理1）进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统；2）根据公司发展需要，协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训；3）制订品牌传播策略及计划，包括提出并实施品牌传播年度预算；4）监控品牌传播的实施；1.4促销管理1）按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算；2）制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案；3）执行促销方案，办理有关促销活动的公证手续，选择现场活动的场地并进行布置，准备宣传器材，联系参加现场活动宣传的外协团体和人员，对促销活动实况进行影像记录及保存归档，并于促销活动结束后评估促销效果；4）研究促销理论，发展、创新促销技术；5）对驻外机构组织的现场活动进行业务指导；1.5新闻宣传1）根据营销方案，并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求，在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划；2）撰写并向新闻媒体发布新闻宣传稿件，对宣传内容进行审查、把关；3）与各新闻媒体保持联系；4）组写和发布《烟台啤酒报营销专版》的稿件；1.6广告方案设计与执行1）设计、执行公司广告方案；2）掌握、沟通和选择媒介信息；3）办理相关广告发布的工商审查；4）购买、发布具体广告段位；5）签订和管理广告合同；6）跟踪监控广告发布效果；7）编制广告投放实况及预算执行情况的月报和年度报告；1.7形象设计与制作1）进行公司形象识别系统的创意设计；2）进行公司影视广告的创意和制作；3）研究、实施市场营销POP的创意设计和制作方案；4）设计促销品的形象和传播方案；5）研究、实施现场活动的形象设计方案和宣传器材设计与制作方案；5）研究、实施公司包装物品、商标的创意设计方案；6）监督公司所属各系统对形象识别的使用情况；1.8促销品采购1）根据营销方案采购促销品；2）联系与促销品相关的行业，掌握有关信息；3）选择促销品样式，确定采购渠道；4）就促销品购买价格进行谈判；5）办理所购促销品的入库手续；6）处理所购促销品的质量纠纷；7）编制促销品采购月报和年度报告；1.9产品管理1）产品结构管理，研究、设立合理的产品结构；2）管理产品的口味、包装、定价等属性；3）新产品开发。
会计岗位使命-岗位使命.doc
会计岗位职责-岗位职责【岗位职责】一、负责现金收入管理，检查和清点每日各收款点交来的现金，填制送款簿，及时存入银行，会计岗位职责。
0 二、负责签收和整理各种支票、汇票等，填制送款簿，及时送存银行。
三、检查一切收、付、缴款业务凭证，做到有凭证，有审批，手续完备，项目内容清楚齐全，大小写金额相符。
对检查无误的凭证及时办理款项收、付、缴业务。
四、负责管理外币资金、本币资金、备用金，掌握结算付款的管理规定。
五、负责编制公司每日资金日报表和银行存款每日报告表。
六、每日上班打开保险柜，由主管监督（或由二人互相监督）取出各收款员交来的交款袋与交款签名单，核对是否相符；如出现不相符现象，应立即查找原因。
七、在总出纳与银行送款员互相监督下，将每个交款袋逐一打开，不能与其他款项相混，清点现金及支票，与交款袋上已填妥的现金数字核对是否相符；如不相符，应及时让有关人员查找，弄清情况，直到相符为止。
八、将现金、支票分别填写送款簿，连同信用卡汇总单的送款簿一起送交银行办理结算转账，对必须办理托收的外币支票、汇票，须逐一填写托收凭证，并妥善保管，到银行通知托收入账时，与转账凭证一起转给财务办公室银行出纳会计。
九、审查外汇券、现金的送款簿存根，各种支票、汇票、送款簿的存根，收据存根，汇款凭证等，并以此作为银行存款每日报告表的原始凭证，再按本币、外币分别汇总编制，报总会计师审查批准、签章，然后存档。
十、严格执行现金清点盘点制度，每日核对库存现金，做到账款相符，确保现金的安全。
十一、妥善保管各种收、付款凭证和公司每日收入报告表，每日及时整理归档，做到有条不紊，岗位职责《会计岗位职责》(https://unjs)。
十二、完成财务部经理安排的其他工作。
总账会计岗位责任一、负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符，并与ERP系统相核对。
_ 二、负责现金收支单据的审查。
审查单据是否符合相关规定，项目是否填写齐全，数字计算是否正确，大小金额是否相符，有关签名和盖章是否齐全等。
工程部工作使命及岗位使命(0XX[]..8).doc
![工程部工作使命及岗位使命(0XX[]..8).doc](https://img.taocdn.com/s3/m/77bc6c600912a21615792933.png)
工程部工作职责及岗位职责(2011[1].4.8)1 工程部工作职责及岗位职责第一节工程部门工作职责1、严格遵守公司各项规章制度，不断完善工程维修各项管理制度。
2、负责工程维修中心队伍建设并制定年度培训计划。
及时组织工程人员培训，不断提高工程人员的职业道德和专业技术水平。
3、制定工程维修中心设备设施维修的标准。
5、负责工程资料管理。
包括图纸、技术资料、操作手册、维修记录、巡查记录等。
6、负责客户报修设施设备的维修工作和公共区域设施设备的维修工作。
7、负责工程工具和设备的选购、库存和保管使用工作。
负责物资材料仓储及领用分配工作。
8、负责辖区内改建和扩建工程的管理，包括工程部日常各项费用的预算和决算工作。
9、积级配合项目内部在工程技术方面的咨询工作，遇到工程方面的疑难杂症及时向上级部门汇报。
10、完成领导交办的其他工作。
第二节工程维修组织架构图第三节工程部经理岗位职责1、全面负责与工程相关的一切事务。
2、负责制定工程维修各工种的岗位职责、工作程序、工作标准和有关规章制度。
3、负责工程维修人员招聘面试工作，定期对工程人员进行思想教育，不断提高部门员工的政治思想素质。
4、负责制定工程设施设备维修标准，并在工作中不断完善维修标准。
5、负责制定工程维修年、季、月、周工作计划及培训计划。
6、监督工程部的安全管理、资料管理、设施设备管理和能源管理，并定期组织各相关工种人员开展检查工作。
7、检查、监督本部门员工切实履行各工作岗位职责，遵守各项规章制度和安全操作规程，并考核部门员工的工作业绩。
8、负责管辖项目内各部门在工程技术方面的技术指导工作。
根据项目需要，编写改、扩建工程的可行性分析报告，供相关部门参考，充分发挥工程参谋的作用。
9、负责工程工具和设备的选购工作，审核工程维修费用合理性，制定增收节支计划。
10、完成领导交办的其他工作。
第四节工程部副经理岗位职责1、协助直接领导开展工程维修的内部管理工作，定期向部门负责人如实汇报工作情况。
供应部岗位工作使命责任1.doc
供应部岗位工作职责责任1供应部岗位职责一、按照国家相关法律法规和集团公司的物资供应管理规定，负责生产及日常消耗所需物资需求计划的编制，组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。
二、负责生产原辅材料等的采购供应工作，同时做好仓库物资的仓储管理工作，保证物资的安全、完整，确保账、卡、物一致。
三、认真做好市场调查和预测，对各单位上报审批过的需求物资进行询价，根据实际情况参与招、议标，保证将所需物资及时采购到位，做到既要价格合理，又要保证质量。
四、严格执行集团公司的物资供应管理制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物资的优化管理。
五、组织物资到货后的接卸和验收工作，对验收合格产品进行出入库和存库统计核算工作。
六、规范公司各部门的物资需求计划上报工作，严格按照集团公司规定按时上报公司物资需求计划和资金计划。
九、建立供应商考核机制，对供应商进行质量管理体系审核，做好物资供应档案的管理。
十、做好物资信息情报的管理工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。
十、负责工程建设期间废旧物资和退库物资的管理工作，协同其它单位做好物资的合理使用，降低材料消耗，做好废旧物资的再利用工作。
十一、完成领导交办的其他工作。
篇二：供应部工作职责供应部长岗位职责：1、主持本部门工作, 全面负责供应部的物资计划管理、物资采购招、议标管理、仓储管理，实施工作；2、加强自身学习，熟悉公司各种管理政策和管理标准，了解公司物供政策，不断提高知识文化和业务水平；3、不断研究布置本部门工作，制订本部门工作目标和工作计划，勇于创新，持续改进本部门的管理，当好领导参谋,做好领导决策服务工作；4、负责物资需求计划上报制度、流程的制定和管理，负责公司物资需求计划、资金计划的上报指导工作。
5、负责按照集团公司物供管理规定做好建设、生产所需物资的招、议标采购组织工作，努力控制采购成本和费用；6、负责供应商的入围初审，和供应商的管理、考核工作；7、负责依照国家相关法律、法规和集团公司的仓储管理办法做好物资的仓储管理工作；8、协同相关部门做好废旧物资的回收和在利用工作；9、参与采购合同的签订和实施；10、负责本部门的日常管理工作，负责和其他部门的协调工作；11、加强部门业务培训和队伍建设，推动本部门员工践行企业文化，不断提高部室业务水平；12、负责部室各岗位人员的绩效考核工作；13、做好与集团公司各部门的沟通协调和对口上级职能部门检查，及时上报相关材料；14、积极主动向公司领导提出合理化建议,做好公司领导交办的其他工作。
各岗位主要工作使命1.doc
各岗位主要工作职责1附件一：各岗位主要工作职责1、综合治理办公室主任（1）在上级公安机关和学院分管领导的领导下，负责学院安全保卫工作，维护治安秩序，搞好消防安全工作。
（2）在学院综合治理领导小组领导下，建立健全维护治安秩序、消防工作责任制和消防安全制度。
实施治安、消防工作监督和指导。
（3）按有关工作要求，认真做好学院集体户口的管理工作。
及时搞好新生和毕业生的户口迁移工作。
（4）加强与公安消防部门的联系，做好消防工作宣传，加强工作指导，领导义务消防队开展工作。
（5）组织全院性定期消防工作检查，督促整改，消除安全隐患，及时制止有可能引起安全隐患行为。
（6）协助做好重点场所、贵重器材等管理工作，并认真检查落实。
做好消防器材、设备和设施的管理、维修和保养工作。
（7）参与对师生进行法制教育，组织开展学法、懂法、用法等宣传活动。
（8）发生重大事故和案件时，应及时向院领导和公安机关以及上级主管部门报告，并及时组织处理。
（9）经常检查防火、防盗等措施的落实情况，提高警惕，搞好院内“四防”工作。
（10）加强对校卫队员值班巡逻和门卫守护等工作指导，并搞好督察工作。
（11）建立健全综合治理工作档案。
（12）认真完成领导交办的其他工作。
2、教学与科研办公室副主任（1）协助分管院长制定、修改专业培养方案、教学大纲、教学工作规章制度等教学文件，做好教学工作总结。
（2）具体负责教学质量工程建设，包括教学常规检查、教学反馈、教学评价、教学总结等工作以及教学改革项目、精品课程、教学团队的申报和建设工作。
（3）具体负责学生教育见习、实习、艺术实践、学生顶岗实习支教的联系、安排等准备工作。
（4）具体负责实验室管理。
（5）具体负责本科生导师的安排和管理。
（6）具体负责教师工作量统计、核对，岗位津贴发放、结算。
（7）分工负责理科、文科学科教研室管理。
（8）具体负责外聘教师的联系、协调工作。
（9）分工负责学生学籍管理工作。
（10）分工负责教学评估资料的收集、整理与档案工作。
人力资源专员岗位使命.doc
1、协助招聘工作的实施：如简历的收集及过滤、面试的约定与安排、简历库的更新与整理及公司人才库的信息更新及人才的联系等;2、协助公司培训工作的开展：包括新员工入职培训资料的更新、相关培训的前期调查及组织和安排、各部门培训需求调查分析等;3、协助员工福利的管理、档案的整理等;4、协助人力资源各种报表的统计和分析等;5、协助业绩考核PDR系统的本地化实施推动工作;6、协助进行各部门核心竞争力模型的建立;7、完成人力资源主管交办的其他工作任务。
8、协助上级和公司内各部门做好员工招聘与任用的具体事务性工作(发放招聘启事、收集汇总应聘资料、安排面试、跟踪落实面试人员情况等);9、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;10、协助上级执行公司培训和绩效评价工作的组织、保障工作(收集审核各类表格、表单);11、编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系;12、开展新员工入职培训，业务培训，制定员工月度、季度培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈13、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动;14、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;15、员工薪酬制度的建立，年度员工工资标准的制定16、协助办公室完成公司各项活动的组织工作。
上一篇：饭店店长的工作职责是什么下一篇：学校物业中心工作职责14、员工福利费用申请；15、员工体检组织；16、公司通讯录的制作；17、特殊员工的慰问工作；18、员工活动现金的管理（支付）；19、正负激励制度现金的管理（支付）；20、员工之间的协调与沟通；21、与部门主管沟通了解员工的情况。
人力资源专员岗位职责（二）1、协助招聘工作的实施：如简历的收集及过滤、面试的约定与安排、简历库的更新与整理及公司人才库的信息更新及人才的联系等；2、协助公司培训工作的开展：包括新员工入职培训资料的更新、相关培训的前期调查及组织和安排、各部门培训需求调查分析等；3、协助员工福利的管理、档案的整理等；4、协助人力资源各种报表的统计和分析等；5、协助业绩考核PDR系统的本地化实施推动工作；6、协助进行各部门核心竞争力模型的建立；7、完成人力资源主管交办的其他工作任务。
生产部员工岗位使命(最新).doc
生产部员工岗位职责(最新)4 - 生产部员工岗位职责1. 严格遵守公司的出勤管理制度按时上下班，有事请假要提前，超过一天的要提前一天。
2. 严格按照公司上班衣着要求进行着装。
3. 坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成生产任务。
4. 自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。
5. 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。
6. 严格遵守岗前培训要求操作机器设备，对于不明白或有疑惑的要及时询问班组长或车间主管。
7. 定期对自己所使用的机器设备进行保养，机器设备有异常的要及时通知组长处理。
8. 保管好自己所使用的物料或工具，物料使用过程中发现不良现象要及时反映并按要求区分。
9. 保持工作台面及周边的清洁，做到人离物归。
自觉维持车间“5S”。
10. 同事之间相互尊重，保持良好的沟通方式和沟通声音，杜绝大嚷大叫。
生产部员工岗位职责1生产班长岗位职责一．组织员工按规定的工艺程序生产，调动人员。
二．组织员工按定货时限完成生产任务。
三．组织设备检修及维护工作的开展。
(如称具的校正)四．监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。
五．班后与部门质量工作具体负责人，分析当日的产品生产情况，对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。
六．班后办理产品入库手续，连同产品的合格情况，与保管员做产品交接。
七．负责生产车间生产过程中，及生产前，生产班后的安全检查工作。
八．负责生产过程中，员工状态的考核工作。
月末汇报。
九．积极配合生产厂长完成临时交办任务。
十．办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。
十一．组织人员，协助装卸车工作的开展。
十二．新进厂员工，执行技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。
十三．日生产情况以生产日报的形式当日统计、汇报。
汇报当中应包括原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态情况。
车间品控员的岗位职责一．在得到原料保管的通知后，及时按扦样标准扦样。
工厂各部门工作岗位使命1.doc
工厂各部门工作岗位职责1深圳众弘光电有限公司工厂各部门工作岗位职责为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。
基本原则：以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。
认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作，服从领导的工作安排。
：副总经理一、1 、依据总经理的授权和指示，安排和落实各项管理工作。
、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议。
2、协助完善工厂的组织架构，制订岗位职责和各部门管理制度，实行规范化管理。
3、人事工作的建议、规划和落实，工厂内外人际关系的管理和维护。
在总经理的指示下负责厂内人事总体 4 安排和调度，进行日常管理监督，完善薪酬制度和奖惩制度。
做好人才发展和储备计划管理工作，树立先进集体和个人，树立榜样文化。
规划、开展各项思想观念教育沟通工作，改善工作风气。
计划、组织人员技能等学习和培训工作。
建立、健全工厂员工人事档案管理机制。
、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作，协助制订具体工作办法和规定，并对工作开展的进5程及效果进行评估、监控管理。
、规划工厂生产质量管理和成本控制的规范工作。
制订相关标准和规定，协助生产部门落实相关政策，负 6 责监控实施效果。
、部门及办公室日常管理，保证合理、有效地满足生产的协作需要，给全体员工提供有序、安全整洁的工7 作生活保障。
、建立和规范信息沟通、上下通报机制。
组织、主持好日常各项工作会议，建立非正式会谈沟通机制，促8 进及时沟通解决问题的工作方式。
构建一个全员参与工厂革新，发挥全厂员工潜能的平台系统，如何减少生产过程中的浪费现象。
、协调和管理各部门之间的工作关系。
9、协助总经理处理好外部关系。
10、建立各部门尤其是生产部门的档案管理体系，各项工作报表系统。
11、对任何不符合规章制度的生产活动和行为有权制止，督促。
12二、生产经理：、工厂生产管理的负责人，有计划地组织实施生产管理工作，负责贯彻执行工厂相关生产管理制度并进行 1 制度、要负责对工厂所有车间班组的生产管理，设备管理，督促各生产班组执行工厂相关管理监控。
各种岗位厨师工作使命.doc
各种岗位厨师工作职责一、服从厨房班长的领导，严格遵守操作程序。
一、遵守各项规章制度，协调配合相关工种的关系，完成本岗位承担的工作任务。
二、熟悉和掌握各种菜品的基本制作技术，要求色、香、味、形符合质量标准。
三、每天按照厨房班长拟定的菜单烹制，保证员工能按时开饭。
四、在菜肴烹饪过程中，严格按照操作规程，同时，要针对员工不同的饮食习惯，随时改变烹饪操作，以满足其需要。
五、烹调时应注意个人卫生，接触食品要洗手，操作时，严格掌握卫生要求。
六、计划用料，精工细作，提高烹调技术，改善制作方法，做到色、香、味俱佳。
七、协助厨房班长做好食堂工作，参与每周周五制订下一周菜谱的制定。
八、虚心听取员工对伙食的意见，研究改善伙食的措施。
九、要努力学习，不断提高业务水平，不断提升烹饪技术十、配合全体人员搞好食堂卫生。
十一、节约用电用水，做好防火、防盗、防食物中毒工作。
十二、不得随便离岗，有事向班长请假，经同意后方可离开工作岗位。
十三、完成领导临时交办的其他任务。
食堂厨师岗位职责一、在食堂领班指挥下，负责对各种饭菜的加工制作，保证食品质量。
二、严格遵守作息时间，按时开餐，不擅离职守、串岗、脱岗。
三、服从分配，按质、按量、按时烹制饭菜，做到饭菜可口，保热保鲜。
四、服务周到，礼貌待人，做到领导与职工一样，生人与熟人一样，自己与大家一样。
五、遵守安全操作规程，合理使用操作工具，合理使用原材料，节约水、电、煤气。
六、严格遵守《食品卫生法》及各项制度，搞好厨房、餐厅卫生，保证不让职工吃有异味食品，防止食物申毒。
七、进人厨房将工作服穿戴整齐，厨房内不准吸烟，不准另搞标准开小灶。
八、自觉遵守公司各项规章制度，努力钻研业务，提高业务操作技能。
九、服从主管调动，维护好厨房灶具、设备，协助员工餐厅服务员做好开餐准备。
酒店厨师岗位职责粗加工厨师报告上级切配领班岗位职责1.负责家禽走兽、海(河)鲜等的初步宰杀加工。
2.按提货单提取当日厨房所需的冷冻食品原料及蔬菜等。
会计人员工作使命岗位使命.doc
会计人员工作职责-岗位职责【岗位职责】会计工作是管理学校经济，执行方针、政策的一项重要工作，会计应努力做好以下工作，会计人员工作职责。
一、根据上级布置，结合学校情况及时编好年度预算。
二、对预算执行情况要对比分析，发现问题及时反映，按费用性质记好下列各种款项帐。
1．认真记好经费总帐和明细帐，根据下达的预算数，分析支出情况，发现问题及时反映，并按月做好结帐工作。
2．认真记好其它存款帐的总帐和明细分类帐，经常分析收支情况，及时反映，并按月做好结帐工作。
3．认真记好固定资产帐，并与保管人员进行对帐。
4．认真记好学生交费记录，及时清出欠费名单，进行催收。
三、对上述各种帐户收支发出的单据做好审查复核工作，并按月装订成册，妥善保管，不得散失。
四、经费支出和其它户存款要按月、季、年度编好会计报表上报。
五、按时做好每月工资表，适时做好发放其他费用的表格清单，保证按时发放。
六、负责保管好各种收费单据凭证。
七、认真积累有关资料，做好本年度决算工作，为下年度预算做参考。
八、经常注意统计收支及结存金额，每季度向校长报告。
徐汇区教育系统工会委托记账会计人员工作职责一、代记账会计人员必须遵守《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国教育法》、《工会会计制度》等相关法律法规，遵守职业道德，诚实守信，熟悉财经法规，努力为基层工会服务，岗位职责《会计人员工作职责》(https://unjs)。
二、代记账会计人员必须按照上级教育工会要求，依法设置会计帐簿和会计科目。
三、对基层工会报账人员提供的原始凭证进行审核和监督。
对审批手续不全的财务收支，应当要求补充更正后入账；对违反规定不纳入单位核算的财务收支，应当制止和纠正；对违反工会财务、会计制度规定的收支，不予办理。
四、代记账会计人员不定期抽查保险箱情况，实地监盘库存现金。
五、代记账会计人员应每月核对银行存款余额数。
对银行存款账面数与银行对帐单数应逐笔核对，如余额不符，必须查明原因，并编制银行存款余额调节表。
仓管员的基本工作使命是什么.doc
仓管员的根本工作责任是什么仓管员的岗位责任〔一〕1.及时、准确维护库存治理系统,保证仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划清楚确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清楚；2.做好仓库物料的收发存治理,严格按流程要求收发物料, 保证收发物料数量及型号准确无误；3.对入库产品要保证品管检验合格前方可签字入库,如有特殊要求的产品要入库也必需有总经理的特批或者品管部经理的特许方可入库,否那么拒收；4,每天及时填写仓库日报表发送给相关部门以便查询即时库存；5.每日将当天单据输入KIS系统、登记手工帐本；6.对产品治理的有序性、平安性、完整性及有效性负责,对产品实行分区存放治理,保证库容库貌；7.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；8.对成品仓库退货产品严格根据退货流程进行及时处理；9.月底作出当月各部门出入库月汇总表上报财务部经理；10.每月不定期对仓库存放物品进行盘点工作.其它：11配合销售部的工作.12做好自己管辖区域的6s工作.13服从上级领导临时安排的各项工作.仓管员的岗位责任〔二〕一、仓库治理员工作责任1.热爱本职工作,努力钻研业务,提升工作水平.2.负责仓库物资的进出工作,配合销售部做好成品仓库管理工作.3.要妥善保管好库存物资,分门别类摆放整洁,仓库整洁, 并按月、季、半年、全年做好仓库物资的清盘及报表工作,配合财务,做到财务相符.4.增强仓库物资帐目治理,做到进、出、存相符,严格按治理权限发放材料,进出仓库材料应日清日结月报.5.领用材料,需填写好领用单,经主管领导审批前方可领用.6.出借工具、物资必须凭公司领导签字同意的借条,严禁私自外借任何物资.7.经常检查仓库货架的存放货量,常规产品库存低于平安库存,及时通知销售部下单生产.8.定期对仓库进行平安检查,发现问题及时报告,把各类平安隐患解决在萌芽状态,并做好放火、防盗、防潮的落实工作.二、仓管治理员工作流程1.验收1〕仓管员根据生产部开具的入库单进行验货,并核对入库单与销售部的生产订单是否有出入.2〕货物如有过失,及时通知销售部处理.2.保管1〕仓管部对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整洁、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；2〕掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况,落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等平安举措和卫生举措,保证库存物资完好无损；3.盘点1〕仓库必须对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,每月底打印盘点表,报财务审查核对；2〕治理实施了电脑化治理,所有商品的入库、直拨、领出、库存统计直接通过电脑系统完成.重点：1、帐卡物一致.2、先进先出仓管员的岗位责任〔三〕一、仓库日常治理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账.原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致.合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映.2、必须严格按MIS系统和仓库治理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统,做到日清日结,保证MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误. 及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对,保证两者的一致性.3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致. 铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向事业部、财务部反映,以便及时调整.4、各事业部、分厂必须根据生产方案及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格限制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送各事业部领导及财务人员,各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理.二、入库治理1、物料进仓时,仓库治理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象.2、入库时,仓库治理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续.未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域, 同时必须在短期内通知经办人员负责处理.3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止.同时要注意审查发票的正确性和有效性.4、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单〔在当月票到的可不开〕,在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务.5、收料单的填开必须正确完整,供给单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,铸件收料单上还应注明单重和总重.收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚.每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致.6、因质量等原因而发生的退回电机,必须由技术部相关人员填写退回电机处理单,办妥手续前方可办理入库手续.三、出库治理1、各类材料的发出,原那么上采用先进先出法.物料〔包括原材料、半成品〕出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任〔或其指定人员〕统一领取,领料人员凭车间主任或方案员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,行政各部门只有经主管领导批字前方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确前方可发料; 仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐.2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库治理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片.四、报表及其他治理1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保证本钱核算的正确性.2、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门,并保证其正确无误.3、库存物资清查盘点中发现问题和过失,应及时查明原因, 并进行相应处理.如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否那么一律不准自行调整.发现物料失少或质量上的问题〔如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等〕,应及时的用书面的形式向有关部门汇报.4、各事业部因客户需要,要求在外设立仓库的,必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移,并报财务部备案,其仓库治理纳入纳入所在事业部仑库治理;外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账,并将当月增减变动及月末结存情况编成报表,定期进行盘点清查,每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员.上一篇：镇中央学校工作责任下一篇：物业保洁工作责任仓管员岗位责任〔二〕1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作.2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作.3、不合订购要求的或不合格的材料果断不予验收.4、认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作.5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作.6、认真做好仓库平安防范及仓库卫生工作.7、认真做好仓库发货工作.发货原那么：凭主管领导签名的出库单进行发货；货品必须送至仓库门口交接〔重物品除外〕；先进仓的商品先发,旧废料根据实际情况合理利用.8、认真做好退货工作.退货原那么：不合要求商品及时报领导,待领导审批后按规定处理.9、认真做好各工地材料使用的监控工作.防止重复领料和材料浪费.10.认真做好仓库工具的借收登记工作.11、有责任提出仓库治理的合理建议.12、根据工作需要积极配合其他部门.仓管员岗位责任〔三〕1、成品出、入库治理①、成品入库前认真核对料号、数量等是否与单据明细一致;②、成品入库应当按标示定点定位整洁摆放,假设摆放位置更改须同时更新标示看板相应内容；③、成品出货必须按业务的出货排期要求发货,并且保证出库成品符合品质与先进先出的要求；④、成品出入库后要及时做好账卡的登记与扣除,坚持日清月结,做到账、物、卡一致；2、盘点治理①、每天认真核对进出仓报表,坚持执行日盘点工作,及时处理异常,提升账目准确率；②、认真积极配合公司盘点工作,配合盘点调度,对季度盘点与年度大盘点要特别重视;③、跟据盘点方案,提前做好内部自盘与成品整理、整顿工作,为正式盘点做好充分准备；④、通过盘点了解仓库的储藏情况,有无储藏缺乏或超储积压、呆滞现象的发生,并即时上报；3、成品5s与平安防护治理①、坚持每天巡仓,依?巡查表?与?温湿度点检表?执行, 保证成品符合5S与产品防护标准；②、落实成品储存三原那么：防水、防火、防压,定点、定位、定量,先进先出；③、保证平安通道通畅,了解消防设备的保养维护与使用方法；④、上下班前要做好门、窗、电、水的开、关工作,异常发生时要及时汇报上级；4、其它方面①遵守公司各项规章制度,坚守岗位,按时完成工作任务;②要立足本职,熟练业务,具备高度责任感,做好对生产与销售的支持性效劳工作；。
企划部工作使命和岗位使命1.doc
企划部工作职责和岗位职责1 企划部工作岗位职责企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。
一、企划部工作职责：1、负责公司企业宣传及项目宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统。
2、根据公司有关经营发展战略，完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。
3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调，建立公司与相关广告业务合作单位的交流。
4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。
5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。
6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。
7、配合完成其他日常的推广宣传工作。
企划部岗位职责一、企划部经理岗位职责1、行政隶属上级主管：企划总监直接下属：企划主管、设计主管、文案专员2、主要职责1）全面管理公司CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划；2）执行公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作的开展。
接受其他部门的监督和指导；3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系；4）负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理；5）负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系；6）与广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督；对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动；7）建立从品牌标识、海报形象、企业形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象；8）构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、市场营销策划活动；9）领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作；10）定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；11）负责全公司企划的业务培训及工作指导；12）制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；13）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；14）执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结；15）对全国市场情况进行调研、汇总、分析；16）负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
生产车间各岗位使命(共篇).doc
生产车间各岗位职责(共4篇)1 篇一：生产车间各岗位职责一、目的：二、范围：三、定义：无四、生产部工作职责：．全面负责公司的生产管理工作良性运行； 1．根据公司要求及客户要求，保质保量按时完成公司下达的各项生产任务； 2．充分发挥团队的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作； 3．对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决； 4”工作，努力提升自我的生产安全意识，定期检查各项安6s．做好生产现场的安全与“ 5全生产设施，确保安全生产工作落到实处；五、部门各岗位职责：生产主管岗位职责、一）．直接上级：公司经理； 1物料员/．下属划分：拉长 2 操作员工；/．岗位性质：全面负责生产部生产管理工作及日常工作协调、处理； 3．管理权限： 4图片已关闭显示，点此查看并负责公司相关生产制度的培在公司经理的领导下全面负责生产工作的正常开展，1． 4训、落实，负责部门团队的建设等工作；有对本部门所属员工和各项生产工作的管理权； 4.2有对直接下级岗位调配的建议权，任用的提名权； 4.3对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 4.4主要工作职责： 5.不断完善成品车间管辖区域内的各项工作，执行公司相关制度；5.1提高生产效率、保证产品质量、降低物料损耗、做好安全生产，文明作业； 5.2计划进行安排，实施各项生产任务；pmc根据生产指令，按5.3及时组织相关技术人员，进行技术攻关，解决生产难题；5.4 合理组织利用本部门的人力、物力资源，提高产能； 5.5做好现场管理工作，搞好生产设备的保养、维修； 5.6随时掌握生产进度，保证生产的均衡性、协调性、连续性；5.7负责本部门人员的培训、考核，保证员工素质、工作技能水平的不断提高； 5.8培养员工忠于职守、敬业爱岗精神，解决员工实际困难；5.9 ”工作的开展；6s体系的管理工作以及该系统的维持和“iso 负责本部门 5.10负责本部门各项生产管理数据的统计、上报，做到及时、完整、规范、准确； 5.11负责本部门的工作总结及工作计划的制订和实施； 5.12、生产拉长岗位职责二）直接上级：生产主管； 1.操作员工；/下属划分：物料员 2.岗位性质：全面负责本拉线生产管理工作及日常工作协调、处理； 3.具、工设备、负责本拉线人员、配合部门主管展开日常生产管理工作，管理权限： 4.”管理执行；6s物料、现场“主要工作职责： 5.5.1 及时传达上级领导所下达的工作任务指标及品质要求和日常工作指令的执行；带动本拉人员提高积极性，及时或超额完成生产任务；5.2制定本拉的各种规章制度，及时对员工进行考核； 5.3处理好与员工之间的关系，提升员工的团结意识，搞好与其它拉别及部门的关系； 5.4对员工的各项技能进行不间断培训； 5.5作好员工的各项考勤； 5.6推行及监督生产线的“ 5.7 宣导各种安全消防意识；,”工作6s做出及审核好生产线的各项报表； 5.8及时处理生产线发生的各种异常事情； 5.9控制不良品的产生，提高直通率； 5.10召开每天的生产早会以及周总结，月总结会议； 5.11排拉生产，控制物料的损耗或丢失降低生产成本； 5.12、物料员岗位职责：三）直接上级：生产拉长； 1.下属划分：无； 2.岗位性质：全面配合拉长领取、退换生产所需原料、工具的手续办理，并下发到各拉 3.线；管理权限：有随时向部门主管汇报工作的权限； 4.5. 主要工作职责：负责生产车间原材料，半成品及成品的出入管理； 5.1按规定做事续账； 5.2按生产计划发料给产线； 5.3负责产线不良物料的退仓； 5.4负责每天主管安排的其他事务； 5.5四）、操作员工岗位职责：直接上级：生产拉长； 1.下属划分：无； 2.；”6s“做好工作区域全面配合拉长按时或者超产完成当天分配的工作任务，岗位性质： 3.管理权限：有直接向部门主管汇报工作的权限；4.: 主要工作职责 5.熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法； 5.1坚决服从各项工作安排，依照指示进行生产，确保产品的生产进度及产品质量符合 5.2公司的要求；配合品管员处理生产过程中出现的产品质量问题； 5.3严格依照作业指导书操作规范进行操作； 5.4正确规范的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作； 5.5参考文件：六、无七、附件：、相关表单 1篇二：车间各岗位工作职责双壁波纹生产部岗位职责pe目的 1.范围 2.责任 3.内容 4.车间主任岗位职责 4. 1制定部门的年度、季度以及每月每天的生产作业计划以及部门的需求计划，并及 4.1.1时检查督促相关人员的落实情况；组织、监督和协调产品生产作业，控制生产现场的作业秩序；4.1.2严格管理生产现场的物流，配备适宜的工位器具，指定物品放置区域合理堆放； 4.1.3检查配备劳动力的情况，发现劳动力负荷不平衡时，进行适当的调整； 4.1.4检查生产设备的运行情况，了解设备的利用情况，检查和督促有关人员做设备维 4.1.5护；负责生产计划的制定及贯彻执行，主持召开生产协调会，对生产中的各个环节提 4.1.7出工作要求；贯彻落实公司的规章制度，对生产车间进行全面的管理；4.1.8 根据公司的生产计划和生产需要，向采购、物流等相关部门提出需要解决的物资 4.1.9需求、并检查完成的情况；根据生产情况制定产品原料的合理配方， 4.1.10 分局实际生产情况对配方进行修改或研制；进行合理的人发现劳动力不平衡时，考核车间人员的工作业绩及工作完成情况， 4.1.11员调配；完成生并合理地安排生产，根据生产作业计划对所负责的班组进行指挥及协调， 4.1.12产任务；合理安排人员作好设备维护、模具保养与更换，新原材料的试用等工作； 4.1.13及时解决值班期间生产中发生的一切问督促各岗位员工做好本岗位工作，检查、 4.1.14题并做好生产部人员作风纪律管理；负责监督质量问题； 4.1.15积极参与相关技术改造和设备改进工作， 4.1.16对生产发生的技掌握生产及设备规律，术问题进行判断及处理；设备管理员（兼安全员）岗位职责 4.2贯彻落实上级部门有关设备管理的规章制度和决定；4.2.1生产车间各岗位职责1生产部车间各岗位职责明细拌料工：1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；2、上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好；3、必须严格按照工艺配方进行配料，未经允许（最好有书面通知或签字）不得随意更改配方；4、经常互相监督，搬运原材料时轻拿轻放，以避免刮坏、刮破原料袋，导致原料洒落。
超市经理工作使命-岗位使命.doc
超市经理工作职责-岗位职责【岗位职责】篇一:超市经理工作职责范文一、始终发挥领导的模范带头作用，超市经理工作职责。
根据实际情况因时制宜,制定营业厅的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
在工作中带领员工贯彻执行公司的相关规章制度，要做员工的表率;在生活中积极引领帮助员工正确的生活态度,要做员工的朋友。
二、检查员工的每日出勤情况，在职权范围内审核批复员工的各类假期，审核员工的月考勤。
合理安排员工的休假，不可因员工的休假而造成人员的紧张，短缺。
三、认真核实营业厅的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
务必做到柜组人员的合理搭配,人尽其才，发挥每个员工的最佳能力。
并对日常临时的人员合理调剂，绝对不能有空缺岗位。
坚持每三月一次的柜组公平调换。
四、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
每月每个柜组滞销机型的制定；新手机价格的制定;随时掌握竞争对手的价格详情;对于顾客反映的价格高或低问题,及时反应并合理调整。
对于新型号本公司未采购的手机，推荐到采购部门，建议采购。
对于长期滞销的手机,制定或调整促销方案，催促员工销售。
对于销售情况良好的型号，反映到采购部门,做到货源的合理充沛。
对于顾客反映有质量问题的机型,及时解决或退回。
监督员工对柜台手机的检查,电量要及时充足,滞存手机内的非原厂内容及时清理。
每天检查柜组卡号的及时更新，保证每天柜台的号码与卡对应,不得出现有号没卡的情况。
五、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对员工每月做公平公正的绩效考核。
并将考核评分上报财务部门，作为员工提成的依据。
六、准确掌握员工的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证合理的人员配制。
对于不能适应工作或者工作落后的员工进行培训，对于确实不合适的员工进行更换。
公司采购部岗位使命.doc
公司采购部岗位职责一、爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律。
二、负责部门的管理，拟定工作计划，并督导执行。
三、了解行业市场信息，把握市场脉搏，根据市场需求合理制定采购计划。
四、货比三家，严控采购、运输成本，争取效益最大化。
五、负责对公司销售商品质量、数量和价格的核对工作。
六、负责订货单、供应商的返利文件(原件交付财务部)、退货托运单的保存，做好供应商的返利核对。
七、每月负责配合财务核对供应商往来账款。
八、负责散货采购、报销及运费审核。
九、采购销售周期的货物及价格变动必须及时上报上级领导。
十、完成经理及公司交办的其他工作。
-----------------unjs--华丽丽的分割线------------------一、爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律。
二、负责订货单及退货单的跟踪。
三、积极配合部门主管及仓管，及时准确地将产品入库。
如有价格变动第一时间通知总经理及部门扶着人。
四、填写汇款单以及传真电汇单(告知对方付款时间及金额)。
五、归类整理质检报告，尽量及时有效地向客户提供产品质检。
六、负责与供应商的账款核对。
七、认真登记部分产品的返利情况。
八、浏览库存明细，了解产品销售进度，根据实际需要下订单。
九、完成公司部门主管交办的其它工作。
十、完成总经理交办的其他工作。
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总则：1、物品采购以及外协，必须有三家以上供应商报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素基础上进行综合评估，并与供应商进一步议价定最终价格；临时性应急采购的物品除外。
2、采购不得参与货物和服务的验收，采购的数量、质量、交货问题的解决，应由采购部根据合同要求及有关标准与供应商协商完成，并由使用部门，技术部，仓管验收和入库。
3、所有采购人员必须做到：自觉维护企业利益，努力提高采购质量，降低采购成本；廉洁自律，不能向供应商收取回扣；工作认真仔细，不出差错，不因自身工作失误给公司造成损失；努力学习业务，广泛掌握与采购业务相关的新事物及市场信息。
药店营业员岗位使命.doc
7、随时作好为顾客提供服务的准备，发现顾客有需要导购及服务的暗示时,应立即上前友善、真诚地为其提供各种服务。
8、观察销售环境,注意防止商品被盗。
如有可疑情况和突发事件，沉着冷静，迅速通知其他同事协同处理。
９、努力提高自身业务水平,做到对所负责的每种商品的价格、产地、规格及特性都了如指掌。
10、随时保持商品及环境的卫生。
11、交*＊*时，应对***人员告知商品销售已补货和需补货商品情况,做到交接清楚、补货无重复。
１2、维护店内设备、设施,爱护公物。
1３、营业员必须坚守工作岗位,不得无故串岗、离岗，如有事离岗须向店长及其他员工做好委托。
上一篇：涂装科的主要工作职责下一篇:没有了药店营业员工作职责岗位职责药店营业员工作职责岗位职责作为一名药店营业员，其工作职责包括哪些？如果你想掌握这方面的信息，可参考以下这则药店营业员工作职责,希望大家人所收获。
一、门店营业员应认真学习药品经营和管理方面的法律法规，熟悉和了解ＧSP条款及操作方法。
严格遵守公司制定的质量管理制度,听从店长工作分配，依照《连锁门店服务质量管理制度》来规范自己的行为,全心全意地为顾客提供满意和优质的服务。
二、严格按药品分类管理原则陈列药品,摆放整洁,标识清晰，准确标明品名、产地、规格、价格等,方便顾客选购。
三、销售和调配药品要正确介绍药品的功能、用途、用量、禁忌、注意事项等,不夸大和误导顾客。
四、认真执行处方药销售管理规定，按规定程序和要求做好处方药的配方，发药工作。
五、严格按拆零药品销售程序销售拆零药品。
六、顾客反映用药后出现不良反应的情况应收集和记录,并按《药品不良反应报告制度》的要求将收集的相关记录及时交质管员处理。
七、做好相关统计记录,记录字迹端正准确。
八、做好营业场所包括货柜、货架、设备、用具等清洁卫生工作。
药店营业员岗位职责一、店员的职业道德和职业技能规则：1、工作立场和心态：认同自己的服务职业性质，不良情绪不影响工作，愿意用专业知识为顾客服务，体现自我价值。
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岗位工作职责怎么
【管理制度】
在企业咨询服务的过程中，发现牵涉到写作的事对企业员工而言有两难。
一难是用文字描述流程运行的目标难，二难是岗位职责写作难。
岗位职责写作难，难度之大超乎我的想象。
流程目标界定虽然难，但企业员工还能写出百分之十，岗位职责写作难，难在企业人员几乎没有一人能独立写出一份合格的岗位职责。
可能有人会说，是不是夸张了一点?或者说那也只是某些企业人员素质差?不是!这两者都不是!一点不夸张!即使某些企业，都有名校mba 毕业的。
但是就是他们首次写出的岗位职责仍然过不了关。
因为他们没有清楚明白地表述出自己工作的内容，他们把工作要达到的要求堆砌在一起，而应该主抓的工作却遗漏了。
他们使用了太多的修饰词，甚至表决心的话语也夹杂其中。
有的岗位职责就像决心书。
另外，将岗位职责与工作标准混杂在一起也不可龋
为什么多数人写不好自己的岗位职责?因为他不了解自己的职责是什么。
为什么许多人写出来的岗位职责让人理解不了?因为太多教科书给出的范本不规范。
为什么其他企业的岗位职责不可参考?因为不同的企业对同名岗位的职责要求不一样。
岗位职责很好写，它的用语普通的不能再普通，它不能使用修饰词，不能用形容词，不能用比喻，不能用夸张，它必须客观理性、平白直说，所谓“有一说一，有二说二”用在岗位职责写作上最为贴切。
岗位职责要写好也很难，多一字不行，少一语有误，多一项不行，少一项更不行。
多一字工作变性，少一项工作落空。
写岗位职责不需要生花妙笔，写岗位职责需要朴实文风，不能娇柔做作，必须字斟句酌。
古人讲写诗功夫在诗外，看来，写岗位职责功夫也在写作之外，那就是你必须清楚该岗位负责的全部事项。
也就是说确定岗位职责在前，写好岗位职责在后。
如何确定岗位职责呢?那还得从企业战略目标分解开始，然后进行企业决策分类，再从组织架构设置到岗位配置入手，进行职能细分和流程梳理，才能搞清楚该岗位承接的事项和承担的工作。
职责明确是写好岗位职责的前提和基矗
下面是小编收集、整理的一则办公室文员常见的岗位职责，供参考：
办公室文员(会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发)工作职责：
1.接听、转接电话;接待来访人员。
2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
3.负责总经理办公室的清洁卫生。
4.做好会议纪要。
5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6.负责传真件的收发工作。
7.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
8.做好公司宣传专栏的组稿。
9.按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。
10.做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
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岗位管理制度(劳动纪律)1
岗位管理制度之------
岗位纪律考核制度
（修订版）
为进一步加强我院岗位纪律管理，规范干部职工的工作行为、改进工作态度、营造积极向上的工作正气，树立爱岗敬业的工作作风，特制定本制度。
一、考核原则：
以考核严明纪律，用服务提高效率。
岗位纪律是职工在劳动
过程中应当遵守的行为和准则，也是日常工作秩序的重要保证。
全体职工要有高昂的工作热情和端正的工作态度，服从组织安排，做到内部政令畅通，运作协调高效。
必须自觉遵守组织纪律，坚守工作岗位，履行岗位职责，保证各项工作正常运行。
二、考核内容：
1.日常考勤（25分）：按时上下班，不得迟到、早退、旷工和不参加医院各种学习、会议；有特殊事请假，不得私自换班，严禁不按规定程序请（休）假；
2.上班纪律（25分）：着装上岗，保持科室干净整治，上班不得串科、串岗、脱岗、干私活、带小孩、不得在电脑上做与工作无关的事；严禁酒后上班，保持科室安静，不得在窗口科室吸烟；科室负责人联系电话必须24小时保持开机状态。
3.履职服务（25分）：认真履行岗位职责，业务密切配合，医、护
（工）工作一盘棋，实行统一调度，紧急情况联动；加强与患者的交流和沟通，为服务对象提供方便、快捷、优质的服务。
4.安全生产（25分）：遵守医疗操作规程，防范医疗事故发生；安全用水用电，杜绝“长明灯”、“细水长流”现象，规范使用办公设备，有故障第一时间上报，不得私自拆修。
三、考核细则
1. 住院部上班从正门进出，迟于上班（包括学习、会议）时间10分钟到岗为迟到，早于下班10分钟离岗为早退，超过
30分钟视为旷工，接班未到当班下班视为早退，迟到、早退一次-10分，旷工一次-25分，不遵守请假制度，私自换班，互换班者各扣5分，（此项年度累计迟到、早退第二次-15分、第三次-20分，如此类推）。
2、上班不穿工作服一次-5分，科室不卫生一次-5分，非工作需要(任何班次借吃饭、洗澡、会客等) 离开工作场所10分钟属脱岗、到其他科室10分钟属串岗，违反一项-10分/次；夜班不在值班室睡觉、脱岗30分钟按旷工处理-25分；在电脑上玩游戏、炒股、购物一次-20分；发现酒后上班，不论任何理由先令其休息，按旷工处理-25分，在窗口科室吸烟一次-10分；在科室大声喧哗、夸天一次-5分，科主任在场未制止同等处罚，电话关机影响工作一次-10分。
3.接待病人、办事拖拉被投诉一次-10分，检查不到位，敷衍了事被投诉一次-10分，当班工作未完成到点下班不处理的-20分，科主任在场未制止同等处罚，医、护（护工）工作不配合的-25分，慢配合的-10分，紧急情况不参与处理的-25分，与患者沟通不够引发纠纷的-25分。
4．不遵守医疗核心制度，根据情节、后果-5-25分；发现住院病人发生本科疾病以外的其他疾患，未按程序上报，视其发生后果-5-25分；违反电脑操作规程、管理制度-10分；下班未关电关水-10分，引起事故-25分另追究损失责任。
四、考核程序：
1、日常考核：由办公室、科主任每日进行考核，违纪有登记。
2、月度考核：由办公室、科主任月底根据日常考核的记录及查房查岗情况汇总综合考核。
3、年度考核：年度考核由考核小组汇总月度考核资料，综合评定。
科主任（负责人）为科室管理的第一责任人，科内日常考核由科主任完成，必须做好科内考勤、纪律的日常动态记录，院委会采取随机抽查、突击检查、针对性检查为主，月底由科主任填报，考核小组根据院委会检查登记综合打分。
职能科室以考核小组检查为准，统一打分。
五、结果的运用：
1、本制度考核结果与六考、绩效工资（按实际考核分数20%参与绩效核算）、岗位设置、年度考核、评先挂钩。
2、一次性否决条件：一年内事假累计超过10天，年度各种考核不得评为合格或称职。
迟到、早退累计超过10次、旷工（含按旷工处理的）累计超过3次的以上各项直接定为不合格，不得评先。
附则
一、有下列情形之一者，停岗处理，情节严重的报卫计局，申请与其解除劳动合同。
1、严重违反劳动纪律，屡教不改，影响医院正常工作秩序的；
2、干部职工利用工作时间、休假期间与其他用人单位建立与本业务有关的劳动关系或私自开设小诊所、家庭病床的。
3、因严重渎职或为个人利益而造成重大（医疗责任事故、设备损坏、病人人身安全等）事故或经济损失10000元以上的；
二、有下列情形之一者，给与罚款处理
1、迟到、早退、脱岗超过10分钟罚款10元，超过20分钟罚20元，超过30分钟算旷工半日罚款30元，旷工一日罚50元（统一核算科室旷工扣除相应绩效）；集中聊天参与者罚款20元。
2、工作时间，带小孩、干私活、利用电话进行与工作无关的闲聊，上网闲聊、上网娱乐、玩游戏者，一次罚款20元。
3、上班不穿工作服、在工作区大声喧哗，一次罚款10元。
4、任何情况下与病人或家属争吵骂架先罚款100元，打住院病人先罚款200元，视情节本人主要责任加罚50-100元。
5、私自换班，当班者罚款20元，顶班者罚款20元。
三、工作时间规定
周一至周六上午上班，周工作五天半（周六下午和周日休息）。
夏季作息时间：上午8—11:30点，下午14：30分—17:30点
冬季作息时间：上午8—11:30点，下午14—17点。
本制度为内部管理制度，解释权限为院办公室，自宣布之日起执行。
*******医院
2014年6月20日
岗位纪律考核标准。