湖南卫视的新媒体营销传播

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电视媒体在新媒体环境下的品牌传播——以湖南卫视分析为例

电视媒体在新媒体环境下的品牌传播——以湖南卫视分析为例
加 强 了主持人甚 至是 电视 台与 受众 的联系 , 进 一步 扩大 了品牌 的传播
上, 湖南卫视 就有 自己的 官网和 粉丝 团队。 很多
视频 通过土 豆 、 优酷 等视频 网站 进行传 播 。 吸引 大量 受众 。 湖南卫视 还与购 物网站进行 合作 . 推
出 了相 关 节 目《 快 乐淘 宝》 , 也 建立 了相 关 的购
进行传播。湖南卫视在新浪网有 自己的官方博客和微博 . 在提供资讯
的同 时也 为 受众提供 了更 多的交流 平台 。电视 台的 精品栏 目也有 自己
的微博 和播 客 , 如 品牌 栏 目《 快 乐大 本营 》 《 天 天 向上》 等, 与 受众交 流
顺畅, 能够 把 受众 的意见 建议 及 时反 映给 制作 团 队 。 进 一步 改进 和 完 善 电视栏 目。受欢迎 的主持人 也有 自己的微博 和博客 , 如何 炅 、 谢娜 、 汪 涵等知 名主持 人在新 浪 上都 有 自己 的官方微 博 ,传递 自身信 息 , 也
和 名人在这 些新 媒体 上对节 目和 电视 台进 行传
媒体 进行 品牌 的传播 . 是 品牌进 一步得 到提升 的路径和 方法 。 首先 , 新
媒体 融合 了人际 传播和 大众媒 体 的优 点 : 范 围广 , 速度快 , 完全个 性化
播。 这些交 叉式互 动传播 , 进一 步提高 了品牌 的 传播 效应 。
为中 国第 一个 由粉丝 创造和 命名 的电视媒 体 , “ 芒 果” 已从 粉 丝心 中走
进 中国市场 , 走进 大众 心里 。 同时 , 湖 南卫视 建 立 了芒 果 T v的 网站 , 建 立粉 丝的 官方 网站 。 通过 粉丝 网站 、 论坛 , 进 一步进 行 自己的品牌 传 播, 加深 了与受众 的互 动联系 。 其次, 利 用微博 、 博客 、 播 客等 新型媒体

浅析网络媒体芒果TV的营销模式

浅析网络媒体芒果TV的营销模式

浅析网络媒体芒果TV的营销模式让我们简要介绍一下芒果TV。

芒果TV是湖南卫视旗下的互联网视频平台,成立于2010年,总部位于中国湖南省长沙市。

作为湖南卫视重要的互联网业务板块,芒果TV以移动互联网为依托,为用户提供高品质的视频内容,包括电视剧、电影、综艺节目等。

在短短几年的时间里,芒果TV便成为了中国内容付费领域的佼佼者,拥有了一大批忠实用户和粉丝。

接下来,我们将深入分析芒果TV的营销模式。

一、内容为王芒果TV不断完善其内容分发渠道和推广手段,使其内容更广泛地被用户所认知。

芒果TV在不断寻求和合作各种流量入口和分发渠道,包括与各大短视频平台合作、线下推广等,为节目的传播和推广提供了更多的渠道和资源。

芒果TV还通过社交网络,推出各种娱乐营销活动,活跃粉丝圈层,增加用户互动与参与。

这样不仅提高了芒果TV内容的曝光度和影响力,同时也为用户提供了更多的观看途径,增加了用户的粘性和忠诚度。

二、技术为辅除了内容,技术也是芒果TV成功的关键之一。

芒果TV在技术上的不懈努力和持续投入,为其在用户体验、内容传输、智能推荐等方面提供了有力支持。

在用户体验方面,芒果TV通过不断优化产品和界面,提高了用户的使用便利性和观看体验,包括提高视频播放的流畅度,加强搜索和推荐功能等。

在内容传输方面,芒果TV引进了先进的技术手段,使视频内容以更加高效的方式传输给用户,保证了视频的清晰度、稳定性和速度。

在智能推荐方面,芒果TV技术团队通过人工智能等技术手段,对用户的观看行为、兴趣爱好等进行分析和挖掘,从而为用户提供个性化的推荐服务,增强了用户粘性和忠诚度。

芒果TV的技术支持不仅提高了用户体验,同时也为其带来了更多的商业价值。

芒果TV通过技术手段的不断优化,得以提升自身品牌形象和市场竞争力,吸引更多的合作伙伴加入并形成良性合作关系,从而为自身带来更多的商业收益和品牌增值。

三、商业合作商业合作是芒果TV营销模式中的另一大亮点。

芒果TV通过与各大品牌和商家合作,将其内容与品牌进行深度融合,形成多种形式的合作营销活动,为双方带来了双赢的结果。

湖南卫视营销创新举措案例分析

湖南卫视营销创新举措案例分析

目录一、品牌释名 (2)二、背景 (2)(一)机会 (2)(二)难题 (3)三、重新定位 (5)(一)调查研究消费者的需求,明确细分市场。

(6)(二)困境中突围,寻找蓝海——三位合一的定位战略。

(6)四、品牌定位的推广 (7)(一)关键词之“整合营销” (8)(二)关键词之“核心竞争力” (9)五、效果 (11)(一)强势媒体之:2010收视称霸 (12)(二)强势媒体之:2010品牌称王 (14)六、结语 (14)七.附件 (14)(一)网站 (14)(二)图表 (16)(三)湖南卫视1997~2011载誉而归: (19)一、品牌释名湖南电视台是湖南省最权威的电视机构,1997年1月1日,湖南电视台第一套节目正式通过亚洲2号卫星传送,频道呼号“湖南卫视”,湖南卫视上星播出之后,推出了《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《晚间新闻》、《新青年》、《音乐不断》等一系列名牌栏目,在国内外产生了广泛影响,确立了娱乐传媒的强势品牌地位。

被中国媒体誉为“快乐旋风”、“玫瑰花香”的“湖南电视现象”,一时间风靡大江南北。

二、背景上个世纪90年代以来,我国的电视频道如雨后春笋一般纷纷出现,电视媒体进入了百家争鸣的阶段。

到了2003年,电视节目的发展出现了瓶颈各大卫视在样式的带领下纷纷改版、创新,电视媒体的竞争开始进入白热化阶段。

湖南卫视也不例外,需要一个制胜的法宝来突出重围,这个法宝就是品牌的再定位。

(一)机会1.大众文化的逐步形成促进大众观众的电视收视需求大众文化从实质上说是在现代工业社会产生、与市场经济发展相适应的一种市民文化。

它一方面是同与其共时态的官方主流文化、学界精英文化相互区别和对应的,另一方面也是同传统自然农业经济社会里的各种民间文化、通俗文化有着一些原则差异的,商业性、流行性、娱乐性和普及性可以说是其最主要的基本特征。

——摘自/view/460449.htm大众文化主要是在大众传媒的引导下发生、发展和变化的,没有大众传媒,也就没有大众文化。

浅析网络媒体芒果TV的营销模式

浅析网络媒体芒果TV的营销模式

一、网络媒体芒果TV营销模式(一)整合营销模式所谓的整合营销模式,对芒果TV而言,就是对消费者价值核心进行建立,进一步整合芒果电视的全面资源和营销办法。

以整合为基础,协调统一、与时俱进,借鉴中外、开拓创新,迎合消费者消费的实际需求,重视客户消费心理。

实事求是,搜集广泛优质信息资源,制定出实际的符合芒果自身现状的整合营销策划。

(二)体验式营销宏观的视角而言,所谓的体验经济是因为社会的发展、时代的进步,而“体验”则是那些只满足于味觉或身体感官上的人的奢侈品。

另外,就微观的视角而言,相关的体验营销能够蓬勃发展是因为芒果台能够站在高品质和高水平上的客观特性,大大对客户的差异和兴趣进行降低,同时对更高水平的“特性”和“价值”。

所谓的体验营销,其内容是指芒果电视以多方面内容调查的方法,进一步深入探索观众的感官、感情、思维、行为等多方面的思考办法,对于营销模式进行重塑。

在传统的运营理念上,相关企业或者公司更加注重“产品”,但合乎质量要求的商品,往往消费者不能够满意。

在以后的营销大势将推崇“体验”,芒果TV如果可以为消费者创造“难忘的体验”,就能够赢得客户的忠诚,进一步保证企业持续、稳定、健康发展。

(三)市场细分对于芒果TV而言,所谓的市场细分法,其内容就是通过营销者进行市场实地调研,根据顾客的消费需求和消费欲望、购买会员的具体决策对于购买会员的相关习惯等多维度的差异,把某一市场整体通过细分,将其划分为若干个消费者群体的市场内容区分过程。

在该方法中,不同的单一市场指的是不同类的消费群体,这类消费群体大多具有相似的消费精神和物质需求。

(四)品牌营销芒果TV把市场上的竞争者作为起点,把他们在消费者心目中的大致区域和他们各自的优势和缺陷弄透彻。

首先寻找一个确切的定义,把自身和竞争者进行区别,这需要卓越的质量保证作支撑。

必须以品质为根本树立品牌形象。

对于品质的定义比较宽泛,它包含不同方面,如囊括工程、文化质量,相应地还有物业管理水平等。

湖南卫视的营销策略

湖南卫视的营销策略

湖南卫视的营销策略锁定全国,锁定年轻,锁定娱乐一,4C策略:Consumer,Cost,Convenience,Communication1,Consumer;以观众为导向的节目策略1),受众《快乐大本营》所针对的主要观众人群,覆盖了中年、青年、少年时期的女性观众《玫瑰之约》的策划人,可以说是准确地预测了市场的动向,将大批都市青年男女吸引成为了自身的忠实观众。

《超级女声》这个节目观众人群的广泛程度令人难以想象。

不仅仅是年轻人对这个创造性的节目有着浓厚的兴趣,在中老年人当中,同样有着“超级女声”的忠实观众;不仅仅是学生们对这个节目趋之若鹜,上班族们也喜欢将自己的业余时间投注其中。

2),节目主持人在主持人的选择和打造上,拥有极高人气的杨澜、鲁豫以“知性主持人”的风格先后被湖南卫视纳入旗下,而具有鬼马风格的谢娜则是王牌节目《快乐大本营》的重要组成部分,除此之外,汪涵、何炅、李维嘉、杜海涛、欧弟、大兵等一大批观众耳熟能详的主持人,都是各有特色,凭借其各自魅力赢得了下至少年儿童上至花甲老人的喜爱。

3),节目播放时间:每个节目都有固定的与观众约会的时间:周五看《天天向上》和《快乐女声》,周六看《快乐大本营》,周日看《全家一起上》。

2,Cost;满足观众需求所需的成本的价格策略3,Convenience;提高受众便利性的传播策略1),后黄金时段:湖南卫视发现,22:00以后的受众群年龄在25-45岁之间,尤以30岁左右的白领女性居多。

因此,根据她们的审美要求,确定了“健康向上、细腻、以情动人、故事好看”的选片风格,以一些精品引进剧和优秀电视剧作为该时段电视剧的主打类型,并通过独播剧的版权购买方式,排他性放映,提高观众对剧场的忠诚度。

从2006年初至今,金鹰独播剧场先后播出《金枝欲孽》、《大奥》、《传闻中的七公主》等一系列高收视的电视剧,逐渐打响22:00后的后黄金时段品牌。

2),节目的编播:湖南卫视的一系列自制剧虽是以“季”为单位制作、播出,但并不是照搬美国的每周一集,也不是仿照日本的按季节播出,而是有着本土化的特点。

新媒体的营销策略和案例分析

新媒体的营销策略和案例分析

新媒体的营销策略和案例分析随着互联网和智能手机的普及,新媒体已成为企业营销的一个重要平台。

相比传统媒体,新媒体推广更加灵活、互动性更强,而且更容易实现信息传递和用户参与,深受企业青睐。

本文将介绍新媒体的营销策略和相关的成功案例以及分析。

一、短视频营销短视频是新媒体营销的一种比较常用的形式,视频具有直观、多样、生动的特点,非常适合消费者浏览和感受。

近年来,短视频平台的增长非常迅速,例如抖音、快手、微博等等。

案例一:芒果TV的直播营销芒果TV在直播微博热点话题的同时,还在淘宝推出了主题T 恤和周边商品的联名销售,将品牌和话题卖点打通,完成了一次非常成功的线上直播营销。

案例二:搭配直播营销一些女性用品品牌通常会找到网红主播来直播并搭配自家产品的使用或者购买方式。

这种搭配直播可以让消费者直接看到产品的实际使用效果和方法,增加了信任度,同时通过直播平台的互动性和强烈的参与感,也可以成功吸引和转化一定量的潜在客户。

二、社交媒体营销由于社交媒体为消费者提供一个良好的沟通互动环境,使得企业可以借助这种平台来更好的交流、互动和宣传。

如:WeChat公众号、微博、抖音、小红书等。

案例三:茅台集团的微信号茅台集团的微信公众号《茅台酒》,以精细热控、产品文化正面营销为主线,以“活动”和“红包”为噱头,吸引消费者艾码,并通过互动为企业营销的触点积累了较好的互动效果。

案例四:红牛品牌的小红书营销红牛品牌在小红书上选择以“怎么玩碳酸球能实现自身价值?”为线索,通过考验参与用户的智商和操作能力,与粉丝隔空一对一互动,获得了一个良好的传播效果和转化率。

三、直播带货营销直播带货已经成为一个非常热门的新媒体营销形式,它通过短期突击式的打法,为产品营销提供了一定的突破口。

案例五:清华紫光下的一次“美妆直播”一些著名的KOL主播在清华校园直播带货,效果也是非常明显,引爆了一个小的购物热潮。

直播中产品种类丰富、品牌选择不一,可以将各种类型的商品与消息无缝链接起来,达到最佳的为品牌获得流量和销售的目的。

湖南广播电视台新媒体中心工作职责

湖南广播电视台新媒体中心工作职责

湖南广播电视台新媒体中心工作职责
湖南广播电视台新媒体中心是负责湖南广播电视台新媒体业务的部门,其职责包括以
下方面:
1.策划、制作和发布网络直播、短视频、微信公众号、移动客户端和其他新媒体产品。

具体包括新闻短视频、娱乐短视频、微信直播、搜狐视频直播等各种产品,负责产品的原创、编写、拍摄、编辑、宣传等工作。

2.构建和运营湖南广播电视台的官方新媒体平台,在该平台上发布稿件,组织互动活动,特别是通过微信公众号推送给用户湖南广播电视台的各种节目信息,提升湖南广播电
视台的影响力和形象。

3.负责开发、管理、维护湖南广播电视台的网站、APP及各类新媒体平台,包括但不
限于微信、微博、抖音、快手、搜狐视频等。

4.根据湖南广播电视台各类节目的需要,策划和执行各种新媒体活动。

比如,组织直
播活动、小程序打call、微信摇一摇等互动活动,从而更好地与用户互动和沟通。

5.对各类新媒体渠道进行跟踪监测和分析,研究用户需求和市场动态,以更好地服务
于用户需求,提升湖南广播电视台的互联网传播能力和影响力。

6.制定和执行新媒体品牌传播策略,提升湖南广播电视台的知名度和声誉,推动湖南
广播电视台向新媒体转型升级。

7.与其他部门紧密协作,充分发挥新媒体的优势,配合湖南广播电视台各类活动和宣
传工作,保障传媒系统的各项工作得以顺利开展。

总之,湖南广播电视台新媒体中心是湖南广播电视台向新媒体领域拓展的重要窗口,
它的成长和发展对于增强湖南广播电视台的传媒实力和竞争力具有十分重要的意义。

湖南卫视的营销策划

湖南卫视的营销策划

湖南卫视的营销策划(二)这个是我们今年国庆节做的一个数据,比前两周大概上涨36%左右,包括《大长今》期间。

下面我向大家介绍两个重点项目,一个是造歌运动,我们对《超级女声》做了很多的分析,感觉《超级女声》这个节目结束以后在湖南卫视还需要后续,我们的观众也好,甚至我们的客户也好还希望继续投放,我们的观众还希望有更多的时间看到我们的《超级女声》,这一点实际上从我们《超级女声》结束以后,我们今天大量《超级女声》的后续节目可以看到。

它的收视率一直是非常好的,我们感到《超级女声》的歌手在比赛过程中一直是唱其他的歌曲,很多观众说他们是唱的口水歌,实际上这些人的演唱能力非常强,现在前面几强都已经在开始制作唱片,我们注意到目前网络上给李宇春写的歌曲达到5万多首,今年一月份我们将推出造歌运动的节目,让《超级女声》的前五强重新回到节目中来,利用每个周五晚上直播的时间创造新歌,目前已经基本上完善,包括《超级女声》前五强,因为目前她们特别的忙,我们希望把她们的时间确定以后来正式的开播,完成一个从造星到造歌的变化,制造出更多的歌曲。

以往歌曲的推广都是从比如说原来有一个节目叫《歌友会》,歌手的唱片出来以后希望找一个渠道推广,但是大家不知道这个歌是怎么写出来的,跟这个歌手有什么关系,但是现在通过这样一个节目,我们后面做的事情把它前移,我们通过一些前期的调查也是非常欢迎,特别是受到《超级女声》FANS的欢迎。

还有一个超级伙伴,这个节目是我们娱乐频道在今年六月份已经试做了六期节目在它的频道播出,也取得了一些效果,但它没有按照大型活动来操作,特别是中间青少年情感的挖掘,以增强少年的团队精神和集体荣誉感,励志进取为主要内容。

主要是借鉴了韩国、日本一些30人、31足绑腿齐步前进的形式。

第三个使用的是,目前我们正在研发的已经在进行样片的制作,目前名字叫做《娱乐新公式》这个节目是由我们的主持人汪涵,通过以他为核心,汪涵的特点是他的语言能力非常强,这是他的一个优势,他能说十几种中国的方言,而且有非常强的模仿能力,我们通过汪涵本人的语言能力加上我们湖南卫视一些其他的资源比如说我们新、奇、特的人物和事件,把这两块结合起来形成一个新的节目。

从湖南卫视的多媒体渠道运营看传统媒体与新媒体的融合

从湖南卫视的多媒体渠道运营看传统媒体与新媒体的融合
其次是以电视为核心在新技术媒体平 台上的升级,在网络方面建设自身的门户 网站,开办网络电视台将是大势所趋。对 于这方面大量应用 P2P 技术和高清画质的 传送将成为各大电视媒体的努力方向。在 中国的网络速度较为迟钝的当下 P2P 技术 无疑是很好的竞争筹码。同时最大限度的 提升网络电视台的互动性,让观众积极参 与其中。在盈利形式上不妨走先圈地后要 价的策略,先占领市场和受众在逐渐进行 盈利。
与传统媒体融合发展策略。在新旧媒体的 融合过程中,将以“电视、网络、应动平 台”这三架马车为基础,以多媒体渠道的 运营为手段将是大的趋势。
在“网络、移动平台、电视”这三驾 马车中当下及未来很长一段时期内,将是 以电视为基础核心以升级为主要手段,在 网络和移动平台上进行传播为主的融合方 式。作为核心的电视首先要自身不断创新 保持高质量的节目质量这样才是吸引观众 一个根本。
频道。《快乐大本营》《天天向上》《我是歌 成为新的时尚就像固话时代的热线电话一
手》《爸爸去哪儿》等热门综艺节目创下 样,短信投票与评论成为湖南卫视与电信
综艺收视传奇;开下卫视先河的《跨年晚 运营商的合作开始。
会》至今十年问鼎收视冠军;获得了观众
这种合作从简单的投票开始到后来的
的广泛认可和喜爱。
手机收看电视节目,金鹰网的视频就可以
心,融网络特色与电视特色于一体,面向
( 一 ) 开发配套网站,增加节目信息 电脑、手机、平板、电视机,实现“三屏
分享平台
合一”的新媒体视听综合传播服务平台。
金鹰网是湖南省重点新闻网站和主流 2014 年 4 月 20 日,金鹰网与芒果 tv 全新
商业网站。作为国内最早成功运作网络选 改版融合,推出全新“芒果 TV”网络视
加强与各大门户网站的深度合作,各 大门户网站拥有庞大的固定网民,这些网 民将是巨大的市场。与其合作可以尽量节 约成本,同时抢占更多的受众。而随着 4G 的到来,国家大力推行三网融合的建 设,传统媒体与移动平台的的作将更加重 要。移动平台的出击主要是以手机频道为 主要战场,以更快捷方式将信息内容传送 给每个移动平台用户。可以说未来的移动 和平台之战主要是以数量和质量及信号强 度的好坏为主要标准。而正在建设三网融 合工程将使电视网多功能化,而这时与电 信运营商之间的微妙关系都有可能影响市 场的占有额。

湖南卫视的营销策略

湖南卫视的营销策略

湖南卫视的营销策略湖南卫视是湖南广播电视台旗下的一个高收视率电视频道,如何能在激烈的竞争中脱颖而出,吸引更多的观众,就需要制定一系列有效的营销策略。

首先,湖南卫视可以通过打造独特的品牌形象来吸引观众。

湖南卫视以其独特的综艺节目而闻名,在行业内拥有很高的声誉。

因此,湖南卫视可以通过加强自己的品牌形象建设,打造独特的节目风格和符号,让观众能够在众多卫视中快速认出湖南卫视的特点,并产生共鸣。

其次,湖南卫视可以通过重点打造一些优质的综艺节目,提高自身的知名度和影响力。

在综艺节目领域,湖南卫视已经有了很多成功的案例,如《快乐大本营》、《我是歌手》等。

这些节目以其独特的创新性、娱乐性和观赏性,赢得了广大观众的喜爱。

因此,湖南卫视可以继续在综艺节目领域深耕细作,推出更多具有创新性和观众吸引力的综艺节目,进一步巩固自身在市场中的地位。

再次,湖南卫视可以通过与其他知名品牌合作,互惠互利,共同发展。

品牌合作可以帮助湖南卫视在市场中获得更大的曝光率,同时也可以扩大其他品牌在湖南卫视的影响力。

例如,湖南卫视可以与一些知名品牌合作举办综艺节目或推出相关商品,通过互相借助品牌的影响力,实现双方共赢。

最后,湖南卫视可以通过拓展新媒体渠道来扩大自己的触达范围。

目前,互联网已经成为人们获取信息和娱乐的主要途径之一,湖南卫视可以通过建立自己的官方网站、微博、微信公众号等新媒体渠道,与观众进行更加直接和互动的沟通。

通过新媒体渠道的传播,湖南卫视可以更好地与观众进行互动,了解观众的需求和反馈,并根据观众的反馈来调整自己的节目策划和营销策略。

综上所述,湖南卫视可以通过打造独特的品牌形象、推出优质的综艺节目、与其他品牌合作以及拓展新媒体渠道等多方面的营销策略,吸引更多的观众,提升自身在市场中的竞争力和影响力。

新媒体时代的电视品牌传播——以湖南卫视新浪微博为例

新媒体时代的电视品牌传播——以湖南卫视新浪微博为例

容, 吸引受众注意 。 但是湖南卫视 新浪微博 缺乏互动性 ,
唯一 的互 动就是转 发栏 目或者主持 人 的

多原刨 的预告信息推送
通过对湖南卫视新 浪微博 1 0 0 0条博 文 的分析 , 湖南卫视新浪微博 的内容主要
可 以分 为 : 人生 哲理 、 节 目预告 、 节 目回 顾、 有奖互 动 、 节 目视频 、 生活提 示 、 社会 重大新 闻 、 社会 知识 。 湖南 卫视新 浪微 博
主持人也 相应 开通微博 , 互相之间进行 传 播, 形成一个庞 大的微博网络。 根据 新浪微博 2 0 1 3年 4月发布的媒
的微博用 户 比例较 上年底 提升 了六 个百 分点 , 达到 5 4 . 7 %。 相 当一 部分 用户访 问
为了让 自身的重要微博信息不被忽视 、 能
够广泛传播 , 湖南卫视在每一条微博博文 前都加上 了特殊标 志 , 即湖南卫视 的 “ 芒 果” 标识 。 除此 之外 , 湖 南卫视 新浪微 博
体影 响力 榜 的结 果 ,湖南 卫视名列第 三
位 ,前两位分别是央视 新闻和凤凰卫视 。
注意尽量保 证每条微 博 的博 文内容做 到
精致 、 创新 、 贴近。 在 形式 上 引人 注 目之 外, 湖南卫视新浪微博大部分的博文内容 都是 节 目预告 , 通过节 目预告宣传节 目内
所 以本文 以湖南卫 视新浪微 博作为研 究
博文。 互动性是微博这种新型传播平 台一 个重要的特征 , 互动传播是提升卫视微博
影响力的一个重要途径。 卫视 的微博互动 主要有两种 , 一 种是 与受众 的互动 , 关注
的博文基本都是原创 , 除 了转发栏 目和主
受众的博 文并加以评论。 另一种是卫视微

浅析网络媒体芒果TV的营销模式

浅析网络媒体芒果TV的营销模式

浅析网络媒体芒果TV的营销模式
芒果TV作为中国领先的网络媒体,其营销模式主要包括以下几个方面:
1.内容营销:芒果TV拥有丰富的高质量内容资源,通过制作和推出热门综艺、电视剧和网络剧等吸引观众,建立自身品牌形象。

芒果TV也与电影、音乐等产业合作,加强内容营销,吸引更多的用户。

2.社交媒体营销:芒果TV在微博、微信、抖音等社交媒体平台上开设官方账号,定期更新有关节目的信息和互动内容,并与明星、网红等合作,提高品牌曝光度和用户粘性。

利用社交媒体的传播特性,芒果TV可以快速扩大影响力,吸引更多的用户。

3.利用大数据分析:芒果TV利用大数据分析用户行为、兴趣和偏好等信息,构建用户画像,并通过个性化推荐、精准广告等方式提供更符合用户需求的服务,提高用户体验和
留存率。

芒果TV同时也将大数据提供给广告商,帮助他们更准确地定位目标用户,提升广告效果。

4.品牌合作和赞助:芒果TV与知名品牌进行合作和赞助,共同打造独家主题活动、产品推广和赛事直播等,通过借助品牌影响力提升自身知名度和形象,扩大用户群体。

品牌
合作和赞助也为芒果TV带来了更多的商业机会和收入来源。

5.移动端应用推广:芒果TV重点推广其移动端应用,通过在App Store、华为应用市场等平台提供下载和使用,提高用户使用频率和时长。

芒果TV还推出了优质内容订阅服务,提供高清无广告观看体验,吸引用户付费使用。

芒果TV的营销模式主要通过内容营销、社交媒体营销、利用大数据分析、品牌合作和赞助以及移动端应用推广等方式,不仅提高品牌曝光度和知名度,吸引更多的用户,还为
广告商提供精准的广告投放渠道,推动了公司的发展和盈利。

浅析网络媒体芒果TV的营销模式

浅析网络媒体芒果TV的营销模式

浅析网络媒体芒果TV的营销模式随着互联网的普及和影视产业的发展,网络媒体已成为大众娱乐消费的主要渠道之一。

芒果TV作为国内领先的网络视频平台,其营销模式也日趋完善。

本文将从营销策略、内容运营、用户维护等方面深入分析网络媒体芒果TV的营销模式。

一、营销策略1.多元化的营销手段:芒果TV采用了多种线上、线下营销方式。

线上方面主要包括各大直播平台直播节目、发布微博、微信公众号的内容推广等;线下主要是与各大品牌合作,在体育赛事、电影、电视剧等领域进行广告宣传。

2.强调独家资源:芒果TV在内容获取方面具有明显的优势,如芒果超新星、芒果VIP、华丽上班族等优质自制综艺节目都是其他平台无法获得的独家资源,这也成为芒果TV与其他竞争对手的重要分水岭。

3.版权保护的战略:芒果TV注重版权保护,积极与影视公司、音乐唱片公司等娱乐产业链上下游进行合作,维护知识产权,确保自有内容不被盗播、抄袭或翻版。

二、内容运营1.目标用户明确:网站传播内容涉及电视剧、电影、动漫、自制综艺、纪录片等多个领域,芒果TV针对不同用户需求进行有针对性的内容节目编制,力求满足目标用户的需求。

2.强制不断更新优质内容:鉴于流媒体视频行业的竞争性质和更新速度,芒果TV不断推出优质电影、剧集、自制综艺、短视频等,以保持用户的粘性。

3.主题运营:芒果TV充分利用春节、情人节、劳动节等重要节日,制作主题化的内容营销策略,以吸引更多目标用户。

如2019年春节,芒果TV推出“超级喜剧筹”计划,在春节档期上投入资金,邀请喜剧大师制作高水平的喜剧节目,成功吸引年轻粉丝关注。

三、用户维护1.社群运营:芒果TV建立了明确的互动平台,通过微信、微博、QQ等社群平台,加强与用户的互动。

芒果TV通过提供订阅服务、弹幕、评分、评论等互动方式,与用户建立起良好的交流渠道和沟通渠道。

2.大数据分析:芒果TV利用大数据分析,获取用户需求与互动反馈,进行针对性调整曝光度,满足用户对于内容的需求。

浅析网络媒体芒果TV的营销模式

浅析网络媒体芒果TV的营销模式

浅析网络媒体芒果TV的营销模式1. 引言1.1 网络媒体芒果TV简介网络媒体芒果TV是湖南卫视旗下的一家在线视频平台,成立于2016年。

作为中国最大的视频平台之一,芒果TV拥有丰富的影视剧资源和独家综艺节目,吸引了大量用户关注。

除了传统的电视剧和综艺节目外,芒果TV还涵盖了网络剧、动漫、纪录片等多种内容,满足了不同用户的观影需求。

芒果TV致力于为用户提供优质的视频内容和良好的观影体验,不断推出各种营销活动和优惠政策吸引用户关注。

其独特的营销策略和丰富多样的内容吸引了广告主和合作伙伴的关注,为平台带来了稳定的盈利。

网络媒体芒果TV凭借其丰富的内容资源、独特的营销策略和用户导向的发展理念,正在稳步发展壮大,对于网络媒体行业的发展也起到了积极的推动作用。

2. 正文2.1 芒果TV的营销策略1. 强调原创内容:芒果TV积极推出原创节目,包括电视剧、综艺节目和自制综艺节目等。

这些原创内容吸引了大量用户,提升了平台的知名度和影响力。

2. 社交化营销:芒果TV通过社交媒体平台和明星艺人合作,将节目和互动环节延伸到社交媒体平台,增强用户参与感和粉丝互动,提升了用户粘性。

3. 精准投放广告:芒果TV根据用户的兴趣和行为习惯进行数据分析,实现精准广告投放,提高广告的触达率和转化率。

4. 持续更新优质内容:芒果TV不断更新优质内容,保持用户的关注度和活跃度。

通过不断更新和改进内容,提升用户体验,吸引更多用户。

5. 联合运营和跨界合作:芒果TV与其他平台和品牌进行联合运营和跨界合作,共同推广节目和产品,扩大影响力和用户群体,实现多方共赢。

2.2 内容与平台的结合在内容与平台的结合方面,芒果TV采取了多种策略来吸引用户并增加用户粘性。

芒果TV注重原创内容的生产,不断推出各类热门综艺、电视剧和电影,保持娱乐内容的新颖性和吸引力。

芒果TV也积极与各大影视公司合作,引入优质内容,丰富平台的内容库,满足用户不同需求。

芒果TV注重用户体验,不断优化平台功能和界面设计,提升用户的使用便捷性和舒适度,让用户能够更轻松地沉浸在内容中。

湖南卫视的营销策略研究

湖南卫视的营销策略研究
THE F代的发展,新媒体技术应运而生。传播媒介的多样化,使得电视行业的竞争进入了白热化阶段。营销 作为各电视行业竞争的重要手段倍受青睐。湖南卫视是营销策略成功的案例之一。本文从传媒市场营销理论、品牌节目等角度来 分析湖南卫视的营销策略,探寻其成功的根源。 关键词:湖南卫视;传媒市场营销理论;品牌节目;多平台互动 1 综艺节目带动产业发展 湖南卫视的《快乐大本营》《爸爸 去哪儿》等节目经常会被人们提起。湖 南卫视 2004 年后将品牌核心定位于娱乐 频道,提出了“快乐中国”的口号。这 避开了与央视的直接竞争,而且成为娱 乐电视产业的领跑者。湖南卫视从多个 方面深入挖掘“快乐中国”这一理念, 其娱乐节目也成为全国娱乐界的风向标。 在过去的几十年中,中国适应了全球 化模式产业的发展,一定程度上导致许多 节目存在原创不足问题。湖南卫视敏锐地 发现了这一问题,从对国外节目的直接引 进、 互相合作的方式演变为制作原创节目。 2012 年,湖南卫视顺应潮流,引进《舞动 奇迹》《百变大咖秀》等模式节目并大获 成功。随着国家广电总局“限娱令”政策 的实施,湖南卫视在保证自身在娱乐界的 “大佬”位置的同时积极寻求应对之策。 推出《爸爸去哪儿》《真正男子汉》等节 目,通过与海外电视台合作的方式提升节 目创新性。在保证传统娱乐节目正常发展 的同时,湖南卫视重金打造原创类节目, 《一年级》《偶像来了》成为原创类综艺 节目的时尚先锋。这与湖南卫视自身的发 展紧密相连。湖南卫视不光继续打造娱乐 类的原创节目,而且在发展娱乐产业的同 时注重文化产业的发展。 如湖南卫视的 《中 华文明之美》可谓是电视节目产业中的一 股清流。 2 自制剧发展迅猛 湖南卫视从 2010 开始创作多部自制 剧,这些自制剧以角色和故事吸引受众。 自制剧大多来源于网络小说,没有严谨 的框架和体系,这使得电视剧在拍摄过 程中更为灵活。在任用角色方面,不用 花大价钱去请影视巨星,可以任用新人。 其制作模式旨在捧红新人新片,例如, 湖南卫视的自制剧《一起来看流星雨》 让郑爽、张翰、俞灏明等人一演成名。 男女主人公的恋爱情结深入少男少女的 心,一时间主题曲风靡全国,这部剧所 获得的商业利益是巨大的。自制剧满足 了观众的猎奇心理,改变了观众的世俗 观念。观众边吐槽湖南卫视自制剧的偏 颇,边满足自己的好奇心理。 3 微博营销盈利 微博最早出现是用于不同人之间能 够及时了解最新的动态信息,进行实时 追踪报道。微博作为一种盈利手段获得 了企业和现代媒体的喜爱。 湖南卫视利用微博对电视节目进行 一系列宣传和推广。通过话题讨论,信 息分享,观众互动等方式获得了超高收 视率, 赢得收益。 微博能够整合各类工具, 有强大的兼容性,具有广泛的受众群。 微博的互动、整合等产品特征,加上网 站的强大运营推广平台,又为品牌网络 营销提供了强大支撑。湖南卫视在推出 新的节目或自制剧前,都会提前推出微 博话题讨论,更新微博信息,博得观众 的眼球。微博在正式提供转发和评论功 能一个月后,湖南卫视各节目平台便注 册了微博公共账号,开启了与新浪微博 的营销之旅。 湖南卫视在强大的市场竞争浪潮中, 以其独特的营销方式和创新的营销手段 形成独特的集团优势,获得了自身的商 业价值,其独具魅力的创新形式和内涵 值得其他电视媒体借鉴学习。 参考文献: [1] 顾磊 . 湖南卫视自制剧的营销策 略 [J]. 东南传播 ,2010(9). [2] 潘 志 浩 , 甘 璐 瑶 , 王 九 一 , 余 银 银 . 浅析新媒体环境下电视媒体营销策 略——以湖南卫视为例 [J]. 科教导刊 ( 中 旬刊 ),2013(1). [3] 陈沫 . 湖南卫视自制剧营销策略 初探 [J]. 东南传播 ,2014(8). [4] 孙媛 . 论湖南卫视“限娱”后的 应对策略 [D]. 中南民族大学 ,2012. [5] 吕慧杰 . 湖南卫视的全媒体营销 策略研究 [J]. 西部广播电视 ,2014(17). [6] 崔亚楠 . 芒果 TV 的营销路径分 析 [J]. 青年记者 ,2015(30). [7] 中 国 记 协 网 . 芒 果 TV: 我 们 说 “做就要做第一”[EB/OL].(2015-8-16) [2017-04-10]./ zgjx/2016-08/12/c_135588965.htm. [8] 今 日 头 条 . 芒 果 自 制 有 成 功 也 有 失 败, 允 许 试 错, 但 不 允 许 停 止 探 索 的 脚 步 [EB/OL].(2016-09-06) [2017-04-10]./ i6327039537155408386/. [9] 今日头条 .“互联网 +”背景下, 电视综艺如何发展? [EB/OL].(2016-1102)[2017-04-10]./ i6348368980306035201/. [10] 中 国 广 告 网 . 一 线 卫 视 占 据 卫 视 总 广 告 营 收 3/4: 这 个 局 怎 么 破? [EB/OL].(2016-12-08)[2017-0410]./html/Artic le/2016/1208/201612081408577363862. shtml. [11] 喻国明 , 丁汉青 . 传媒经济学: 中国的学科构建 [M]. 北京 : 人民日报出 版社 ,2016. 作者简介:林聪聪 (1992 -) , 女, 汉, 山东德州人,研究生,西北师范大学传 媒学院(新闻学院)15 级研究生戏剧影 视文学专业,研究方向:戏剧影视文学。

新媒体环境下电视媒体的品牌传播——以湖南卫视为例

新媒体环境下电视媒体的品牌传播——以湖南卫视为例
仅可以看到相关的电视节 目资讯 , 有 电视 节 目视频直播 , 还有不 同电视 台网站 和商 业 网站 的链 接 。 版块栏 目丰 富 , 包 括权威 资讯 、 收视指南 、 日常栏 目、 大 型活动 、 电
方 网站 , 通过粉丝 网站 、 论坛 , 进一步进行
品牌传播 , 加深了与观众 的互动联 系。
品栏 目有微博 和播 客 , 如 品牌栏 目《 快乐 大本营 》、 《 天天 向上 》 等, 与观众 交流顺
畅, 能 够 把 观 众 的意 见 建 议 及 时 反 馈 给 制
视剧 、 主持人 等。 资讯及 时 , 内容丰 富 , 电
视 台通过制作精 良的官方 网站吸引受众 ,
的方式供人 们 围绕某 种兴趣 或需求集 中

主动与他人沟通 ,获得感兴趣 的信息 , 并 客 , 如何炅 , 谢娜 、 汪涵等在新浪上都有 自
能够 自由表达 自己的观点和感受。 ⑦ 论坛 、 播客、 微 博等不 同虚拟社 区的存在 , 特 别 是近几年这些虚拟社 区的流行 , 给品牌 传 播 提供 了新 的机 遇 。 在这方 面 , 湖南卫 视 做得 比较充分 , 也收到 了不错的效果 。 己的官方微博 ,进一 步扩 大了品牌 效应 。 电视 台还会 利用一 些参加 过节 目的嘉宾 和名人在这 些新媒 体上对 节 目和 电视 台 进 行传播 。 这些 交叉式 互动传播 , 提高 了 品牌传播 的效果。
2 、 通 过 网站 进 行 品牌 传 播

新 媒 体 的特 性
第一, 湖南卫视建立 自己的论坛和粉
丝 网。 2 0 1 0年 1月 1日 ,金 芒 果 横 空 出
首先 , 新媒体传 播范围广 、 速度快 , 传 受双方 地位平等 。 其次 , 当传播 者想 向每

浅析网络媒体芒果TV的营销模式

浅析网络媒体芒果TV的营销模式

浅析网络媒体芒果TV的营销模式1. 引言1.1 背景介绍随着互联网的快速发展,网络媒体正成为人们获取信息、娱乐和社交的重要平台。

在这个竞争日益激烈的市场环境下,各大网络媒体纷纷寻求创新的营销模式来吸引用户和推动业务发展。

作为国内知名的网络媒体平台,芒果TV致力于提供丰富多样的优质内容,吸引了大量用户的关注和青睐。

在竞争激烈的市场中,芒果TV不断探索和创新,通过多种营销策略来推动业务发展,提升用户体验,增强品牌影响力。

本文将从芒果TV的发展历程、营销模式分析、付费会员制度的推动作用、内容推广与用户粘性以及品牌合作与推广渠道拓展等方面对芒果TV的营销模式进行深入解析,探讨其优势和未来发展趋势。

通过对芒果TV营销模式的分析,可以揭示出其中的成功经验,为其他网络媒体平台提供借鉴和启示。

2. 正文2.1 网络媒体芒果TV的发展历程网络媒体芒果TV 的发展历程可以追溯到2014年,当时芒果TV 正式上线,成为湖南卫视旗下的视频播放平台。

起初,芒果TV 主要以播放湖南卫视的节目和独家综艺节目为主,吸引了大量的用户关注。

随着移动互联网的快速发展,芒果TV 不断拓展自己的内容版权,引入更多优质的影视作品和自制综艺节目。

通过与各大影视公司的合作,芒果TV 成为了一个全方位的视频播放平台,在短时间内实现了快速增长。

除了内容的丰富度,芒果TV 也注重用户体验和技术创新。

他们推出了多屏互动功能,让用户可以在不同设备上享受同一个节目,大大提升了用户粘性和观看体验。

随着时间的推移,芒果TV 进一步完善了自己的营销模式,引入了付费会员制度和品牌合作,加强了内容推广和推广渠道拓展,为自身的发展奠定了更加稳固的基础。

在市场竞争激烈的环境中,芒果TV 不断进化和创新,成为了中国网络媒体行业的佼佼者。

2.2 芒果TV的营销模式分析芒果TV还通过付费会员制度来推动业务发展。

付费会员可以享受到更多的优质内容和服务,从而提升用户体验,增加用户粘性。

谈谈湖南广电的新媒体网络之路优选篇

谈谈湖南广电的新媒体网络之路优选篇

谈谈湖南广电的新媒体网络之路优选篇谈谈湖南广电的新媒体网络之路 1谈谈湖南广电的新媒体网络之路电视留不住粉丝用户,明星IP的持续性经营受阻《快乐大本营》和《天天向上》一直是湖南卫视的王牌节目,但节目IP自身周期性的设定和维持新鲜感的要求,也限制了明星IP的持续性经营。

比如歌手陈洁仪从《我是歌手》复出,再走一遍《天天向上》发酵,但后期的必要性经营就在湖南卫视的体系内承载不了了。

而“快乐家族”自身成员的发展,在这个体系之中也已无处消化。

谢娜跑去东方卫视做的节目《娜就这么说》风生水起,李维嘉也加盟了网络脱口秀《深夜蜜语之寻找懂先生》。

另外还有主持人王欣然和王乔参加了《奇葩说》的海选,汪涵在优酷做的新节目《火星__局》于愚人节放出的样片备受观众的期待。

显然电视媒体经营的明星IP是流动的,自有平台内造出的“星”无处消化是常态,更无力收益于明星IP的长尾效应和基于粉丝经济的回报;而且单向传播的电视媒体本身就缺少用户的互动和相应,这也是湖南广电投资于正在着力于粉丝经济开发的荔枝FM的理由。

在新一季《我是歌手》播出后,湖南卫视在荔枝FM 不仅推出了节目的官方播客和音频版本,还展开了基于用户互动的票选,HAYA乐团即使最先被淘汰出局,但在播客社区赢得了最高的人气支持,TV秀的终点成了播客社区的新起点。

而在《天天向上》节目为荔枝FM站台的张雨绮,随后也入驻荔枝FM开通了官方播客:湖南卫视在IP延续性经营的尝试已经动手了。

内容的维度逐步多元化,卫视的护城河壁垒降低面对在新媒体环境萌生的《暴走大事件》、《奇葩说》和《__妃升职记》等新宠,传统卫视在新的战场是彻底地失守了。

用户的时间和关注度是有限的,而用户在生产和消费内容的场景却都在发生迁移,自媒体的内容价值也在新媒体环境中得以释放参与了竞争。

如何在新媒体环境中保持竞争力,是传统媒体的重要考题。

固守电视节目原本的框架,难于产出覆盖面更广的节目,距离内容自由度更高的PAPI酱之流就更加遥远了。

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湖南卫视的新媒体营销传播湖南卫视的新媒体营销传播摘要:湖南卫视利用自己的金鹰网以及与一些视频网站合作进行直播或点播,并利用微博、贴吧、论坛带动受众积极参与沟通。

在独家门户网站金鹰网利用综艺、电影、游戏、电视剧里面丰富的内容吸引受众积极参与。

并利用一些支持在线直播或点播的视频网站或播放器来播放自己的节目。

然后再利用微博、论坛、贴吧积极调动受众之间的互动,打造品牌影响力。

还有利用移动应用程序再次加强互动使受众可以在任何地点,任何时间参与品牌互动,宣传湖南卫视的节目,具有较强的影响力。

关键词:金鹰网网络播放平台微博贴吧论坛移动应用程序一.新媒体的出现限广令的推出使得不少广告主们纷纷另辟蹊径,从传统媒体转战到新媒体领域再加上广电总局鼓励传统光电媒体向网络视频领域扩展给新媒体市场带来了无限生机。

从传播学角度分析,新媒体有四个显著的特点:交互性与即时性;海量性与共享性;多媒体与超文本;个性化与社群化。

湖南卫视在电视领域的地位是很难撼动,连中央电视台都不可小视其实力,已确立了娱乐传媒的强势品牌地位。

在新媒体领域湖南卫视旗下的金鹰网俨然以成为国内各省级电视台的领跑者。

二.利用在线视游戏频吸引眼球-创造性,差异性(一)金鹰网金鹰网是湖南广电集团和湖南卫视强力打造的统一官方网站、独家门户网站和主流商业网站。

它于2004年1月8日开始运行,自2006年5月起,由湖南广播影视集团授权委托给湖南卫视及其快乐阳光公司经营管理。

金鹰网的理念是“打造业内承认的真正专业化的综艺频道”,以一种全新的面貌深入娱乐市场。

金鹰网的首页分为四个版块,综艺、电影、音乐、和电视剧,另外包括几个小主题,有明星、图库、娱评、财经、家居、时尚等,主要以报道明星的娱乐八卦为主。

目前的金鹰网已延伸到网络游戏、电子商务、网络视频、视频广告、移动增值服务等各个领域。

作为一个国内省级电视台网站,金鹰网取得了不俗的成绩。

根据Alexa网站的访问流量统计排名,金鹰网位列国内所有电视台网站之首。

这为已经如日中天的湖南卫视锦上添花。

金鹰网的网站运营有何独到之处呢,我们从其中的两方面进行一下分析。

1、丰富优质的内容资源金鹰网充分利用湖南电视台的基础资源优势,然而又不仅仅是对湖南电视台节目的再次出售,同时还整合了其他优质娱乐节目和影视内容,充分发挥娱乐资源优势,构建娱乐新闻资讯。

首页以娱乐热点以及搭配当红明星热点图集吸引网友眼球,同时设置芒果圈、芒果TV、芒果游戏等丰富多彩的独立的版块模式(拥有各自域名)对新媒体网络的资源进行充分整合。

2、集中力量打造综合互动社区金鹰网紧密围绕湖南电视台的节目和自办活动设置互动内容,形成了独具特色的互动品牌,将关注电视节目和选秀等活动的大量网民吸聚到互动平台上。

2009年底推出的全新SNS互动社区“芒果圈”,正是这一理念水到渠成的产物,目前芒果圈已逾500万注册用户。

与其他SNS网站相比,芒果圈最明显的特色就是其依托于湖南电视台节目推出的一些热门互动活动,比如提供《我们约会吧》、《情感8090》、《我要拍电影》、《花儿朵朵》、《以一敌百》、《百科全说》、《智勇大冲关》等节目的网络报名平台,使得现有用户及潜在用户能够具有针对性参与互动。

金鹰网作为湖南卫视的新媒体,代表了湖南卫视的形象,它的成功运作大大提高了湖南卫视的知名度,给湖南卫视培养了大批的忠实观众,同时也带来了不小的收益。

但是金鹰网还存在着不足,这些不足点在不知不觉中降低了金鹰网的档次,也没有很好的对湖南卫视起到宣传的作用。

我们就金鹰网的不足点做了一下简单的分析。

1、内容与主题不太搭配金鹰网以“打造业内承认的真正专业化的综艺频道”为理念,内容应以综艺娱乐为主。

但金鹰网中却有湖南新闻联播和关于“两会”等的报道,这种正式的新闻出现在综艺频道显得不是很庄重,与主题不搭配。

2、存在不适合青少年浏览的内容金鹰网对于娱乐新闻的报道没有注意到对青少年的影响,在明星、图库、娱评等版块的一些内容并不适合青少年观看。

3、广告过于频繁在金鹰网上打开一个链接时,大部分有一个广告视频窗口出现,广告内容以汽车、化妆品等知名品牌为主,但其中又加入减肥、美白、丰胸的广告,在一定程度上降低了金鹰网的档次。

4、版块设计无特色金鹰网给人的第一印象就是版块多,但无特色,大多千篇一律。

以上这些不足点,或多或少都对湖南卫视产生了一些影响,让人感觉湖南卫视过分看重收益和点击率,而忽视了信息的质量和真实性。

这些都是影响湖南卫视未来发展的不利因素,应加以重视并进行改善。

(二)网络电视网络看重电视平台的宣传推广,而电视台看中网络的广告推广效应。

所以,网络与电视台的联动合作是时下流行的双赢模式。

当前,视频网站显然已成为电视剧,电视节目播出的重要平台,正大举“分流”电视观众。

1.网络播放平台(1)PPTV也是各大网络直播平台中频道最多,使用较多的软件。

(2)ppStream 连接成功率高,最具影响力、最流行、内容全面大量。

(3)沸点网络电视,占用内存最少,连接率高,环保,但普遍使率用偏低。

(4)QQ视频,与新版QQ进行了捆绑。

强大的研发资金后盾、人气高。

(5)猫眼网络电视,连接速度快,视频画质清晰度、流畅度是最高的。

(6)SinaTV由新浪网推出也是流行的电视软件之一。

(7)风行网络电视高清晰、全点播、更新量第一、无插件、不伤硬盘。

(8)UUsee悠视网络电视,海量的视频总数和每日更新量。

(9)TVKoo,独特的“迷你”播放节目方式、软件很小,只有300K。

(10)Tvants蚂蚁电视最大的优势是频道多,流畅度一般。

2.网络播放站和播放器优酷网,搜狐视频,新浪网,酷六网,百度影音,迅雷看看等3.手机电视平台UC影音,GG播放器都是新兴的手机电视播放平台4.如何与网络电视平台合作网台联动的合作模式开始通常是网站向电视台购买资源,一方资源卖得高价而另一方获得收视高升。

随着电视节目的版权价格昂贵,视频网站的压力剧增,共同制作成为新兴的双赢的营销模式。

双方共同制作一个电视节目,电视台为网站宣传推广,而网络电视或视频网站方面则分流电视台疏漏的观众层面,并同时大大地延长节目的传播周期,扩大投放效果。

5.优、劣势分析优势:(1)扩大湖南卫视的覆盖范围、人群覆盖范围,使得全国范围共享湖南卫视节目。

(2)需求更加个性化,用户可根据自己的时间来决定何时观看。

(3)节目观看连续性增强,不会因为事情而错过,防止断断续续观看。

(4)节目中间没有插播广告,网民观看更加流畅,防止观众流失。

(5)属于双赢局面,花费较少,尤其是对于受欢迎的节目。

(6)芒果台部分节目热火,对网络视频而言是求之不得的,则占有主动权,赢取收益。

(7)网台联动的营销模式充分补充电视对“高学历、高收入、高消费”人群的传播缺失。

(8)湖南卫视主导节目,受众主要集中在15到35岁的人群,这些人对网络新媒体非常热衷,驾轻就熟。

清楚利弊,各有取舍。

受众与网络视频受众相符。

劣势:(1)节目之间竞争激烈,重点在于吸引眼球,观看频次全由网民自己喜好决定。

(2)受到网络覆盖面以及联网工具的普及化的限制。

(3)在市场的激烈竞争中,网络视频领域的版权意识逐渐觉醒,围绕版权的争议不断升级。

6.评鉴与建议(1)总体来说,从湖南卫视的角度来看,与网络视频合作利大于弊。

不仅节省了广告宣传费而且还扩大了湖南卫视的影响力。

(2)建议湖南卫视注意自身节目的竞争力,只有受欢迎的节目才能适应这种“自由至上”的模式。

(3)建议湖南卫视维护还自身的版权,打击非法侵权行为,使其成为芒果台的合法收入。

(4)建议芒果台开发更加健康的收视模式,将火热节目同移动电视加以合作,进一步扩大其影响范围。

三.社交媒体-沟通性(一)微博现在微博市场开展的火热,迅速成为信息最活跃、传播最迅速的新媒体,众商家蜂拥而至,纷纷将微博变为一个宣传产品和品牌的一个利刃。

单论微博市场,新浪微博一家独大。

我们以新浪微博为代表,来探究一下湖南卫视在微博上的营销传播策略。

在新浪微博的搜索栏里“找人”,搜索“湖南卫视”这四个字,会出来50页(每页显示20人)的微博成员——包括与湖南卫视有关的电台、栏目和个人——都是加V成员。

且先不说它刻意的营销行为,单这些加V成员加起来的影响力就可想而知了。

那么我们先来看看“湖南卫视”的微博。

截止2012年6月,“湖南卫视”的微博粉丝约三百余万,它的主页置顶了湖南卫视主要的栏目,发布内容也大多是以湖南卫视的节目预告的形式。

可能很多人会觉得这样的微博挺没意思的,关注它等于关注了一个节目预告。

但在我们看来,它更像是一个总纲,隐隐带领着旗下的栏目、主持人、工作人员的微博。

湖南卫视借势微博,我们总结出以下几点:1、增加了电视台与观众的互动无论是哪个栏目或与栏目有关的个人,在其微博上的话题都或多或少围绕着湖南卫视,那么粉丝与节目之间的互动不仅增进了观众对湖南卫视的情感,更有利于湖南卫视收集民意,完善节目规划。

2、吊足观众胃口,提高收视以《快乐大本营》为例,其微博在节目播出前,会放出很多有趣花絮图片或图像,以此调动观众胃口。

相关主持人与当期嘉宾也会纷纷转载,扩大影响。

如此一来,观众对节目的播出会抱有自己的“幻想”,粉丝渴望播出。

湖南卫视借此提高收视率,其它节目等同。

3、充分运用名人效应,扩大影响湖南卫视著名主持人,如何炅、谢娜等本身都拥有非常庞大的粉丝群,而且很多节目都会邀请大牌嘉宾。

这样一来主持人的粉丝加上嘉宾的粉丝,以名人效应带动微博的转发评论量,不仅扩大了影响力和关注度,宣传效果也最为显著。

4、举办活动,塑造形象湖南卫视的一些工作人员微博(如芒果派何小庭等)也经常会为正在播出的电视剧或节目举办造势活动。

如电视剧的有奖问答,电视节目的公益活动等。

这不仅调动了观众的积极性,扩大转发量和影响力,而且在公益问题上,湖南卫视一直名列前茅,塑造了一个积极良好的正面形象。

在省级卫视中,湖南卫视的系列微博无论粉丝量还是活跃度都高居榜首。

各节目之间也形成统一,彼此呼应。

那么我们认为湖南卫视在微博的营销基本上还是很到位的。

同时也对湖南卫视提出一些建议:1、建议对某些栏目进行整合。

如果一个人感兴趣很多湖南卫视的节目或个人,微博之间的相互转载和内容的相似性造成刷屏时会出现很多的内容重复,造成粉丝的麻烦。

2、开通打假微博。

很多人借着湖南卫视节目的名义公开对观众发布中奖等虚假信息。

如果湖南卫视将这些信息集中起来,以它的影响力告诉更多的观众使之不被受骗,那么在湖南卫视想形象塑造上也是十分有利的。

(二)贴吧,论坛贴吧,论坛一直是热门话题的出生地,这个领域也是品牌发展自己的好地方,但是在这里人们既可以把一个品牌吵火可以使他走向死亡,所以他是一把双刃剑。

结合水军和贴吧,论坛,就为消息的传播和扩散营造出了一个独特的环境,一个消息的发出不用多长时间便会得到成千上万的回帖,虽然回帖者各有思想,但是耐不住水军的洗脑的回帖者们在不经意间也许就会附和了水军的想法,或许会有不和谐的声音出现,但是这种声音会激起口水战,为消息的传播造成更大的轰动效应。

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