企业内部控制具体规范—— 货币资金

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货币资金的内控管理

货币资金的内控管理

货币资金的内控管理一、引言在企业财务管理中,货币资金是企业最重要的资产之一,对企业的经营和发展具有至关重要的作用。

为了有效地保护和管理企业的货币资金,建立健全的内控管理体系显得尤为重要。

本文将重点探讨货币资金的内控管理,包括内控管理的概念、重要性、原则以及实施过程中需要注意的问题。

二、货币资金的内控管理概述1. 内控管理的定义内控是指组织为达成既定目标而制定的、为影响其风险管理与控制过程的各种政策和程序。

而货币资金的内控管理则是指企业为了保证货币资金安全、合规运作以及有效利用而制定的一系列措施和规定。

2. 内控管理的重要性货币资金作为企业最直接、最灵活的资产,一旦出现问题将直接影响企业的生存和发展。

健全的内控管理可以有效地保护企业的货币资金,避免损失和风险,确保企业稳健经营。

三、货币资金内控管理的原则1. 独立性原则内部控制应当独立于具体业务活动之外设立独立运作,并由监督机构对其实施情况进行监督。

2. 合理性原则内部控制应当以经济合理性为原则,不应因防范风险而导致成本过高。

3. 整体性原则内部控制应当成为企业全面风险管理与内部监督体系中一部分,并与其他部分协调配合。

四、货币资金内控管理的实施步骤1. 制定内控政策和操作流程企业应根据自身情况和经营特点,制定货币资金内部控制政策,并明确相关操作流程。

2. 规范货币资金收付流程建立完善的货币资金收付流程,确保收款、付款环节合规有序进行。

3. 资金监管与审批制度建立建立严格的资金监管与审批制度,规范资金使用权限,防范风险。

4. 内部监督与审计机制建立完善的内部监督与审计机制,及时发现和纠正货币资金管理中存在的问题。

五、注意事项及建议1. 预防财务风险企业在执行货币资金内部控制时,必须重视预防财务风险,加强对外部出借货币资金风险的识别和预防。

2. 提高信息化水平现代信息技术在内部控制中发挥着越来越重要的作用,在货币资金内部控制方面也不例外。

建议企业提高信息化水平,提高内部核算、统计等工作效率。

企业内部控制具体规范

企业内部控制具体规范

企业内部控制具体规范目录企业内部控制具体规范第xx号——货币资金 (4)第一章总则 (4)第二章职责分工与授权批准 (4)第三章现金和银行存款的控制 (5)第四章票据及有关印章的管理 (7)企业内部控制具体规范第xx号——采购与付款 (7)第一章总则 (8)第二章职责分工与授权批准 (8)第三章请购与审批控制 (9)第四章采购与验收控制 (9)第五章付款控制 (10)企业内部控制具体规范第xx号——存货 (11)第一章总则 (11)第二章岗位分工及授权批准 (12)第三章请购与采购控制 (13)第四章验收与保管控制 (13)第五章领用与发出控制 (15)第六章盘点与处置控制 (15)企业内部控制具体规范第xx号--对外投资 (16)第一章总则 (16)第二章职责分工与授权批准 (17)第三章对外投资可行性研究、评估与决策控制 (18)第四章对外投资执行控制 (19)第五章对外投资处置控制 (20)企业内部控制具体规范第xx号—-工程项目 (21)第一章总则 (21)第二章职责分工与授权批准 (21)第三章项目决策控制 (22)第四章概预算控制 (23)第五章价款支付控制 (23)第六章竣工决算控制 (24)企业内部控制具体规范第xx号--固定资产 (25)第一章总则 (25)第二章岗位分工与授权批准 (25)第三章取得与验收控制 (26)第四章使用与维护控制 (28)第五章处置与转移控制 (29)企业内部控制具体规范第xx号—-销售与收款 (30)第一章总则 (30)第三章销售与发货控制 (32)第四章收款控制 (33)企业内部控制具体规范第xx号-—筹资 (35)第一章总则 (35)第二章岗位分工与授权批准 (36)第三章筹资决策控制 (36)第四章筹资执行控制 (37)第五章筹资偿付控制 (38)企业内部控制具体规范第xx号—-成本费用 (39)第一章总则 (40)第二章岗位分工及授权批准 (40)第三章成本费用预测、决策与预算控制 (41)第四章成本费用执行控制 (42)第五章成本费用核算 (42)第六章成本费用分析与考核 (43)企业内部控制具体规范第xx号-—担保 (44)第一章总则 (44)第二章职责分工与授权批准 (45)第三章担保评估与审批控制 (46)第四章担保执行控制 (47)企业内部控制具体规范第xx号—-合同 (48)第一章总则 (48)第二章岗位分工与授权审批 (49)第三章合同草案编制控制 (50)第四章合同审核控制 (50)第五章合同订立控制 (51)第六章合同履行控制 (52)企业内部控制具体规范第xx号-—对子公司的控制 (54)第一章总则 (54)第二章对子公司的组织及人员控制 (54)第三章对子公司业务层面的控制 (56)第四章母子公司合并财务报表及其控制 (58)企业内部控制具体规范第xx号--财务报告编制 (60)第一章总则 (60)第二章岗位分工与职责安排 (60)第三章财务报告编制准备及其控制 (61)第四章财务报告编制及报送控制 (63)企业内部控制具体规范第xx号—-信息披露 (65)第一章总则 (65)第二章信息披露整体控制 (65)第三章信息披露一般流程控制 (66)企业内部控制具体规范第xx号--预算 (68)第一章总则 (68)第三章预算编制控制 (69)第四章预算执行控制 (70)第五章预算调整控制 (72)第六章预算分析与考核控制 (72)企业内部控制具体规范第xx号--人力资源政策 (74)第一章总则 (74)第二章岗位职责与人力资源需求计划 (74)第三章招聘、培训与离职 (75)第四章人力资源考核政策 (77)第五章薪酬及激励政策 (77)企业内部控制具体规范第xx号-—计算机信息系统 (78)第一章总则 (78)第二章岗位分工与授权审批 (79)第三章信息系统开发、变更与维护控制 (80)第四章信息系统访问安全 (82)第五章硬件管理 (83)第六章会计电算化及其控制 (84)企业内部控制具体规范第xx号—-货币资金(征求意见稿)第一章总则第一条为了引导企业加强对货币资金的内部控制,保证货币资金的安全,提高货币资金的使用效益,根据《企业内部控制规范--基本规范》以及国家有关法律法规,制定本规范。

企业货币资金管理制度(3篇)

企业货币资金管理制度(3篇)

企业货币资金管理制度是指企业对货币资金的收支、运用、监督和管理等方面进行规范的制度。

一、收款管理1. 设立专门的收款账户,确保资金安全;2. 严格按照合同约定或服务完成情况进行收款,不得私自减少或修改收款金额;3. 定期对收款账户进行对账,确保收款记录准确无误。

二、支付管理1. 设立专门的支付账户,确保资金安全;2. 严格按照合同约定或相关规定进行支付,不得私自增加或修改支付金额;3. 对支付申请进行审批流程管理,确保支付合规。

三、资金运用管理1. 根据企业经营需要和财务状况,制定资金运用计划;2. 运用资金应合理、高效,并确保安全、稳健;3. 对资金运用进行风险评估和控制,避免出现风险问题。

四、资金监督管理1. 设立专门的资金监督部门或岗位,负责监督资金的收支和运用情况;2. 定期对资金进行盘点和核对,确保资金安全;3. 对资金监督过程中发现的问题及时处理和报告,确保问题得到及时解决。

五、内部控制管理1. 设立完善的财务管理制度,规范资金的收支和运用;2. 对资金流程进行审计和监督,确保内部控制有效;3. 加强内部审计,对资金管理制度的执行情况进行评估,发现问题及时纠正。

以上是企业货币资金管理制度的基本内容,具体实施可以根据企业的实际情况进行调整和完善。

同时,企业应建立健全的财务制度,加强内部控制,规范资金管理,确保企业资金的安全和有效运用。

企业货币资金管理制度(2)一、总则为规范企业货币资金的管理,提高资金利用效率,降低风险,保障企业的正常经营和发展,制定本企业货币资金管理制度。

二、资金管理目标1. 安全性:确保企业资金的安全,防止资金流失和风险损失。

2. 有效性:提高资金的利用效率,实现资金的最大化利益。

3. 稳定性:维持企业的正常运营和发展,避免资金断供等风险。

4. 透明度:确保资金管理的公开、透明性,保护利益相关方的权益。

三、资金预算管理1. 定期编制年度和季度资金预算,明确资金需求和来源,合理安排资金运用。

货币资金内部控制概念-概述说明以及解释

货币资金内部控制概念-概述说明以及解释

货币资金内部控制概念-概述说明以及解释1.引言1.1 概述货币资金是企业非常重要的一项资源,涉及企业的资金流动和运营管理。

然而,由于货币资金的高度敏感性和易被滥用的特点,企业需要建立一套有效的内部控制机制来保护和管理这些资金。

货币资金内部控制是指企业在运营过程中,通过制定合理的规章制度、流程和制度,以及建立相应的职责和权限体系,来保障货币资金的合法性、安全性和准确性的一系列管理措施。

在这个过程中,企业致力于防止内部和外部风险,确保资金的正常流动,提高企业的运营效率和竞争力。

货币资金内部控制的目标是确保资金的正确使用和保管,同时防止资金的浪费、挪用和失窃。

通过建立完善的内部控制体系,企业可以降低经营风险,提高资金运作的透明度和追踪能力。

这不仅有助于企业精确掌握企业财务状况,快速反应和解决财务问题,还能有效预防和降低潜在的内部舞弊和经济犯罪行为对企业的损害。

货币资金内部控制的基本原则包括有效的分工与监督、严格的记录和报告制度、科学的风险评估和控制、以及规范的审计和监督机制等。

有效的分工与监督意味着企业要明确各个岗位的职责和权限,确保每个岗位的职责清晰,并以适当的方式将各个岗位的职责衔接起来。

严格的记录和报告制度需要保证货币资金的流动和使用过程能够被准确地记录和追踪,以便随时掌握资金的动态和变化。

科学的风险评估和控制要求企业对内外部风险进行全面的识别和评估,并采取适当的措施进行防范和应对。

规范的审计和监督机制则通过对企业内部运作的检查和监督,及时发现和纠正问题,确保企业的运营和资金使用符合法律法规和公司政策。

综上所述,货币资金内部控制是企业财务管理中至关重要的一环。

它不仅可以保护企业的利益,防止经济损失,还可以提高企业的整体竞争力和可持续发展能力。

在当前竞争激烈的商业环境下,建立和完善货币资金内部控制机制是每个企业必须重视的重要任务。

1.2文章结构1.2 文章结构本文将以以下几个部分对货币资金内部控制的概念进行详细的介绍和分析:首先,引言部分将概述货币资金内部控制的重要性以及本文的目的。

财政部《内部会计控制规范》

财政部《内部会计控制规范》

财政部关于印发《内部会计控制规范——基本规范(试行)》《内部会计控制规范——货币资金(试行)》的通知财会[2001]41号各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,党中央有关部门,国务院各部委、直属机构,中国人民解放军总后勤部,中国人民武装警察后勤部,各中央直管企业:为了促进各单位的内部会计控制建设,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济秩序,我们制定了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》和《内部会计控制规范——货币资金(试行)》。

上述规范以单位内部会计控制为主,同时兼顾与会计相关的控制。

现将《内部会计控制规范——基本规范(试行)》和《内部会计控制规范——货币资金(试行)》印发给你们,请布置所属国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他经济组织,从发布之日起试行。

试行中有何问题,请及时函告我部。

附件:1.内部会计控制规范——基本规范(试行)2.内部会计控制规范——货币资金(试行)。

中华人民共和国财政部二○○一年六月二十二日法规标题:内部会计控制规范——基本规范(试行)文号:财会[2001]41号发文单位:中华人民共和国财政部发文日期:2001年6月22日实施日期:2001年6月22日内部会计控制规范---基本规范(试行)第一章总则第一条为了加强对单位货币资金的内部控制和管理,保证货币资金的安全,根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范——基本规范》等法律法规,制定本规范。

第二条本规范所称货币资金是指单位所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。

第三条本规范适用于国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他经济组织(以下统称单位)。

第四条国务院有关部门可以根据国家有关法律法规和本规范,制定本部门或本系统的货币资金内部控制规定。

各单位应当根据国家有关法律法规和本规范,结合部门或系统的货币资金内部控制规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的货币资金内部控制制度,并组织实施。

《内部控制基本规范》PPT课件

《内部控制基本规范》PPT课件
企业内部控制 基本规范
山东外贸职业学院
.
1
研讨提纲
❖ 一、内部控制基本规范产生背景 ❖ 1、企业内部控制的产生、内容以及演变 ❖ 2、我国企业内部控的发展状况 ❖ 二、内部控制基本规范的逐条阐释与案例分

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2
对内部控制的理解
❖ 从当代管理学的角度,所谓控制,是操 作、管巡、指挥、调节的意思,当这类控制 措施在企业内部实施时,通常称为内部控制。
设置相互牵制的岗位对企业进行控制。
❖ 相互核对是此阶段内部控制的主要内容,设定岗 位分离是此阶段内控的主要方式(这在漫长的几千 年内被认为是一种最实用的控制方法)。

内部牵制阶段的主要目的是实现企业提供的财
务报表准确,确保企业资产安全。
.
4
第二阶段:内部控制制度阶段
❖ 进入20世纪70年代,人们发现通过建立两种内 部控制体系,即内部会计控制和内部管理控制,一 方面可以确保资产的安全,检查会计数据的准确性 与可靠性;另一方面可以提高经营效率,促使相关 人员遵守既定的管理方针。
制定控制程序的原则有:避免由“相关
人士”组成的集团从头到尾控制某个操作或交
易。
.
17
信息与沟通

信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与
内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业
与外部之间进行有效沟通。

信息沟通过程中发现的问题,应当及时报告并
加以解决。重要信息应当及时传递给董事会、监事
会和经理层。
断,规模也“屡创新高”。特别是2002年6月的世
界通信会计丑闻事件,“彻底打击了(美国)投资者
对(美国)资本市场的信心”(Congress report,

企业内部控制具体规范——货币资金

企业内部控制具体规范——货币资金

企业内部控制具体规范——货币资金————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:企业内部控制具体规范第xx号——货币资金(征求意见稿)第一章总则第一条为了引导企业加强对货币资金的内部控制,保证货币资金的安全,提高货币资金的使用效益,根据《企业内部控制规范——基本规范》以及国家有关法律法规,制定本规范。

第二条本规范所称货币资金,是指企业所拥有或控制的现金、银行存款和其他货币资金。

第三条企业在建立和实施货币资金内部控制制度中,至少应当强化对以下关键方面或者关键环节的风险控制,并采取相应的控制措施:(一)职责分工、权限范围和审批程序应当明确,机构设置和人员配备应当科学合理;(二)现金、银行存款的管理应当符合法律要求,银行账户的开立、审批、核对、清理应当严格有效,现金盘点和银行对账单的核对应当按规定严格执行;(三)与货币资金有关的票据的购买、保管、使用、销毁等应当有完整的记录,银行预留印鉴和有关印章的管理应当严格有效。

第二章职责分工与授权批准第四条企业应当建立货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。

货币资金业务的不相容岗位至少应当包括:(一)货币资金支付的审批与执行;(二)货币资金的保管与盘点清查;(三)货币资金的会计记录与审计监督。

出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

第五条企业应当配备合格的人员办理货币资金业务,并结合企业实际情况,对办理货币资金业务的人员定期进行岗位轮换。

企业关键财会岗位,可以实行强制休假制度,并在最长不超过五年的时间内进行岗位轮换。

第六条企业应当建立货币资金授权制度和审核批准制度,并按照规定的权限和程序办理货币资金支付业务。

(一)支付申请。

企业有关部门或个人用款时,应当提前向经授权的审批人提交货币资金支付申请,注明款项的用途、金额、预算、限额、支付方式等内容,并附有效经济合同、原始单据或相关证明。

货币资金内部控制方法

货币资金内部控制方法

货币资金内部控制方法
货币资金是企业最重要的资产之一,对其内部控制尤为重要。

以下是一些常见的货币资金内部控制方法:
1. 现金库存管理:确保现金库存的准确性和安全性。

例如,建立现金存取制度,限制员工对现金的接触和存取权限,并定期进行现金库存的盘点。

2. 资金流程审批制度:建立审批程序,规范资金的流动和使用。

例如,制定资金支出的审批流程,确保每一笔支出都经过合适的部门和人员的审批。

3. 资金记录和报告:建立准确和完整的资金记录系统,确保资金流动和使用的可追溯性。

例如,建立财务报告程序,定期生成和审查资金流量表和现金流量表。

4. 内部审计和检查:通过内部审计和检查,发现和纠正资金流程中可能存在的问题和风险。

例如,定期进行内部审计,并建立内部审计报告和检查的机制。

5. 银行协调和对账:建立与银行的密切合作关系,确保银行账户的安全和准确性。

例如,对账单的及时对比和核对,确保银行账户余额与资金记录的一致性。

6. 资金预算和控制:建立资金预算和控制制度,确保资金的合理使用和最大化利用。

例如,制定资金预算计划,设立资金使用限制和控制措施。

7. 作弊和误帐风险的防范:建立防止作弊和误帐的措施和机制。

例如,实施审查制度和制定反欺诈政策,定期培训员工识别和预防作弊和误帐。

以上方法只是一些常见的货币资金内部控制方法,具体控制方法可以根据企业的具体情况和风险来确定。

同时,内部控制应该是一个持续改进的过程,需要不断地进行监督和评估,以确保其有效性和适应性。

公司货币资金内部控制制度

公司货币资金内部控制制度

公司货币资金内部控制制度一、总则第一条为了加强公司货币资金的内部控制和管理,保证货币资金的安全、有效和合规,根据《企业内部控制基本规范》和相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及所属各单位(以下简称“公司”)货币资金的收支、管理、监督等各项业务。

第三条公司货币资金内部控制应以预防风险、确保资金安全、提高资金使用效率为目标,实行全面、全员、全过程的控制。

第四条公司货币资金内部控制应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规、行业规定和公司规章制度。

(二)全面性原则:对公司货币资金收支管理的各个环节进行全面控制。

(三)不相容职务分离原则:确保办理货币资金业务的不相容职务相互分离,相互制约。

(四)授权审批原则:建立严格的授权审批制度,确保货币资金支付的合规性和合法性。

(五)透明度原则:提高公司货币资金内部控制的透明度,便于内部监督和外部审计。

二、职责分工和职权分离第五条财务部门是公司货币资金内部控制的主管部门,负责制定、完善货币资金内部控制制度,组织、协调、监督货币资金内部控制工作的实施。

第六条办理货币资金业务的人员应具备良好的职业品质,忠于职守,廉洁奉公,遵纪守法。

办理货币资金业务的人员不得同时负责与货币资金业务相关的会计、审计、稽核等工作。

第七条货币资金的收支、保管、核算等职责应由不同的人员担任,确保不相容职务分离。

三、授权审批制度第八条公司应建立严格的授权审批制度,明确审批权限、审批程序和审批责任。

第九条货币资金支付业务应按照规定的程序进行,未经授权批准,不得办理货币资金支付业务。

第十条审批人应对审批事项的真实性、合规性、必要性进行审查,确保审批事项符合国家法律法规、公司规章制度和相关政策。

四、库存现金管理第十一条公司应加强对库存现金的管理,确保库存现金的安全、合规。

第十二条库存现金的限额、存放、使用、核对等环节应严格执行国家法律法规和公司规章制度。

第十三条财务部门应定期对库存现金进行盘点,确保库存现金的账实相符。

浅析企业货币资金内部控制的关键内容

浅析企业货币资金内部控制的关键内容

大众商务浅析企业货币资金内部控制的关键内容王悦琪[山东省地质矿产勘查开发局第一地质大队(山东省第一地质矿产勘查院),山东 济南 250000]摘 要:企业应重视货币资金的内部控制,建立适合本单位业务特点和管理要求的货币资金内部控制制度,并组织实施。

本文从内部控制的目标、关键点和方法分别展开论述,分析资金运动各环节应当控制的关键内容。

关键词:货币资金;内部控制;权限一、引言货币资金主要包括现金、银行存款和其他货币资金,是企业资金的重要表现形式,它是指企业在生产经营中以货币形式表现的资金,可以用于购买生产资料或其他产品,也可以用来支付劳动报酬、偿还债务。

企业对货币资金进行管控,可以清晰掌握资金的使用情况,有效分配货币资金,提升公司的运营能力。

二、货币资金内部控制的目标财政部联合其他部委制订了《企业内部控制基本规范》(财会〔2008〕7号),此规范出台的目的之一就是进一步提升企业货币资金内部控制的效果。

文件针对我国企事业单位货币资金内部控制展开分析,提出必须加强企业内部控制中的风险控制和风险管理。

结合规范内容,可以把货币资金内部控制的目标概括成五个方面。

第一,合法性目标。

企业现金保管和存入银行等业务活动应严格执行国家相关的货币政策和法规制度。

严格审查资金收入来源和支出的实际用途,在确保收支金额正确的基础上,预防资金错收误付。

第二,合规性目标。

资金申请资料应完整、真实,并按审批权限审批,特殊业务还应取得有关领导或部门的批准报告。

明确的职责分工和权限划分,企业内部要制定完善的审批程序。

对于银行账户的管理和操作必须做到真实有效,严格按照规定进行现金盘点和银行对账工作。

第三,完整性目标。

保障货币资金安全,即应确保货币资金及时地被收回,并如实记录相关过程。

票据管理和操作中应有详细的记录,并保证印信管理的有效性和严格性。

第四,计划性目标。

为缓解资金调度的压力,降低资金使用成本,备用金借出、费用报销、工程材料款支付和设备采购款等资金支付活动应该按照资金计划有序执行,减少计划外支出项目。

内部控制规范-货币资金

内部控制规范-货币资金

内部控制规范-货币资金内部会计控制规范——货币资金第一章总则第一条为了加强对单位货币资金的内部控制和管理,保证货币资金的安全,根据《屮华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范——基本规范》等法律法规,制定本规范。

第二条本规范所称货币资金是指单位所拥有的现金.银行存款和其他货币资金。

第三条本规范适用于国家机关.社会团体.公司.企业.事业单位和其他经济组织(以下统称单位)O第四条国务院有关部门可以根据国家有关法律法规和本规范,制定本部门或本系统的货币资金内部控制规定。

各单位应当根据国家有关法律法规和本规范,结合部门或系统的货币资金内部控制规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的货币资金内部控制制度,并组织实施。

第五条单位负责人对本单位货币资金内部控制的建立健全和有效实施以及货币资金的安全完整负责。

第二章岗位分工及授权批准第六条单位应当建立货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离•制约和监督。

出纳人员不得兼任稽核•会计档案保管和收入•支出•费用•债权债务账目的登记工作。

单位不得由一人办理货币资金业务的全过程。

第七条单位办理货币资金业务,应当配备合格的人员,并根据单位具体情况进行岗位轮换。

办理货币资金业务的人员应当具备良好的职业道德,忠于职守,廉洁奉公,遵纪守法,客观公正,不断提高会计业务素质和职业道德水平。

第八条单位应当对货币资金业务建立严格的授权批准制度,明确审批人对货币资金业务的授权批准方式.权限.程序.责任和相关控制措施,规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求。

第九条审批人应当根据货币资金授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。

经办人应当在职责范围内,按照审批人的批准意见办理货币资金业务。

对于审批人超越授权范围审批的货币资金业务,经办人员有权拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门报告。

第条单位应当按照规定的程序办理货币资金支付业务。

货币资金的内控管理

货币资金的内控管理

货币资金的内控管理一、引言货币资金是企业最重要的资产之一,对于企业的经营和发展具有至关重要的作用。

为了保障货币资金的安全和有效利用,企业需要建立健全的内控管理制度。

本文将从内控管理的定义、目标和原则出发,探讨货币资金的内控管理。

二、内控管理的定义内控管理是指企业为实现经营目标,通过建立一系列制度、规范和措施,对企业内部的各项活动进行监督、管理和控制的过程。

货币资金的内控管理即是指企业为保障货币资金的安全和有效利用,建立相应的内控管理制度。

三、内控管理的目标货币资金的内控管理的目标主要包括以下几个方面:1.保障货币资金的安全。

通过建立严格的资金流程和授权制度,防止货币资金的滥用、挪用和损失。

2.提高资金利用效率。

通过合理的资金计划和预算,确保货币资金的合理配置和有效利用,降低资金成本。

3.规范财务管理行为。

建立健全的财务管理制度,确保财务活动的合规性和规范性。

4.提升企业的竞争力。

通过优化资金结构和提高资金使用效益,增强企业的资金实力和竞争力。

四、内控管理的原则货币资金的内控管理应遵循以下原则:1.明确责任分工。

明确各级管理人员和部门的职责和权限,确保责任的明确和权力的分立。

2.建立健全的制度和规范。

建立适应企业实际情况的内控管理制度和规范,确保制度的科学性和可操作性。

3.实施有效的监督和检查。

建立有效的监督和检查机制,及时发现和纠正问题,确保内控管理的有效性和可持续性。

4.加强信息化建设。

借助信息技术手段,提高内控管理的效率和准确性,降低管理成本。

5.持续改进和创新。

不断总结经验,改进内控管理制度和方法,适应企业发展的需要。

五、货币资金的内控管理措施为了实现货币资金的内控管理目标,企业可以采取以下措施:1.建立完善的资金流程和授权制度。

明确资金的流向和使用权限,确保资金的安全和合理使用。

2.制定资金计划和预算。

根据企业的经营情况和发展需求,制定合理的资金计划和预算,确保资金的充足和有效利用。

3.加强资金监督和审计。

(财务内部管控)财政部新颁布的企业内部控制规范

(财务内部管控)财政部新颁布的企业内部控制规范

(财务内部管控)财政部新颁布的企业内部控制规范企业内部控制规范企业目录企业内部控制规范起草说明2企业内部控制规范——基本规范2企业内部控制具体规范第xx号——货币资金2企业内部控制具体规范第xx号——采购与付款2企业内部控制具体规范第xx号——存货2企业内部控制具体规范第xx号——对外投资2企业内部控制具体规范第xx号——工程项目2企业内部控制具体规范第xx号——固定资产2企业内部控制具体规范第xx号——销售与收款2企业内部控制具体规范第xx号——筹资2企业内部控制具体规范第xx号——成本费用2企业内部控制具体规范第xx号——担保2企业内部控制具体规范第xx号——合同2企业内部控制具体规范第xx号——对子公司的控制2 企业内部控制具体规范第xx号——财务报告编制2 企业内部控制具体规范第xx号——信息披露2企业内部控制具体规范第xx号——预算2企业内部控制具体规范第xx号——人力资源政策2 企业内部控制具体规范第xx号——计算机信息系统2企业内部控制规范起草说明一、关于研究、制定企业内部控制规范的必要性研究、制定一套具有统一性、公认性和科学性的企业内部控制规范,是2006年7月15日企业内部控制标准委员会成立大会暨第一次全体会议达成的广泛共识,是国际国内多种因素共同作用、共同影响的结果。

国际资本市场大力强化内部控制。

安然、世通等财务舞弊和会计造假案件的发生,严重冲击了美国乃至国际资本市场的正常秩序。

研究结果表明,内部控制存在缺陷是导致企业经营失败并最终铤而走险、欺骗投资者和社会公众的重要原因。

为此,许多国家通过立法强化企业内部控制,内部控制日益成为企业进入资本市场的“入门证”和“通行证”,我国境外上市企业纷纷花巨资聘请海外机构设计内部控制制度,以适应上市地的监管要求。

经济健康发展迫切呼唤加强内部控制。

内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用。

但从现实情况看,许多企业管理松弛、内控弱化、风险频发,资产流失、营私舞弊、损失浪费等问题还比较突出。

企业财务管理制度货币资金管理内部控制制度

企业财务管理制度货币资金管理内部控制制度

企业财务管理制度货币资金管理内部控制制度企业财务管理制度是为了规范和管理企业内部财务活动而制定的一套制度。

货币资金管理内部控制制度则是财务管理制度中的一个重要组成部分,主要针对企业的货币资金的收支、利用、保值增值等方面进行规范和控制。

下面将详细介绍货币资金管理内部控制制度的内容。

一、基本原则1.保护财产安全:货币资金是企业最重要的资产之一,制度的基本目标是保护财产安全,确保财务管理的规范化和安全性。

2.落实内部控制:货币资金管理制度建立内部控制机制,包括明确权限和职责、建立审核和审批制度、制订详细的操作规程等,确保内部控制落实到位。

3.合规经营:货币资金管理制度要求企业在经营活动中遵守相关法律法规,并严禁违法操作和违规行为。

4.信息透明化:货币资金管理制度要求企业财务信息的准确、完整和及时性,确保信息的透明化。

二、具体内容:1.预算管理:建立完善的预算制度,将财务预算和业务预算相结合,制定合理的预算目标和预算控制措施,提高企业的预算编制和执行水平。

2.收付款管理:规定货币资金的收付款流程和操作规程,明确收付款的权限和流程,确保款项安全和及时性。

3.资金充足管理:建立合理的资金计划,根据企业运营情况和资金需求,提前做好资金调剂,保证企业货币资金的充足性。

4.银行账户管理:规定企业开立银行账户的流程和要求,规范银行账户的管理和使用,加强对银行账户的监控和审计。

5.资金投资管理:建立资金投资决策制度和投资风险控制机制,对资金投资项目进行审慎评估和风险分析,确保资金的安全和增值。

6.现金流量管理:建立现金流量计划和分析制度,加强对现金流量的监控和分析,及时发现和解决现金流量风险。

7.负债管理:规定企业融资的审批流程和限制条件,遵守相关法律法规,合理控制负债规模和债务成本。

8.内部控制审计:定期进行内部控制审计,发现问题和隐患,及时进行整改和改进,提高内部控制的有效性和可靠性。

以上是货币资金管理内部控制制度的主要内容,企业根据自身情况可以根据需要进行调整和完善。

企业内部控制具体规范——货币资金

企业内部控制具体规范——货币资金

企业内部控制具体规范第xx号—-货币资金(征求意见稿)第一章总则第一条为了引导企业加强对货币资金的内部控制,保证货币资金的安全,提高货币资金的使用效益,根据《企业内部控制规范——基本规范》以及国家有关法律法规,制定本规范。

第二条本规范所称货币资金,是指企业所拥有或控制的现金、银行存款和其他货币资金。

第三条企业在建立和实施货币资金内部控制制度中,至少应当强化对以下关键方面或者关键环节的风险控制,并采取相应的控制措施:(一)职责分工、权限范围和审批程序应当明确,机构设置和人员配备应当科学合理;(二)现金、银行存款的管理应当符合法律要求,银行账户的开立、审批、核对、清理应当严格有效,现金盘点和银行对账单的核对应当按规定严格执行;(三)与货币资金有关的票据的购买、保管、使用、销毁等应当有完整的记录,银行预留印鉴和有关印章的管理应当严格有效。

第二章职责分工与授权批准第四条企业应当建立货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。

货币资金业务的不相容岗位至少应当包括:(一)货币资金支付的审批与执行;(二)货币资金的保管与盘点清查;(三)货币资金的会计记录与审计监督。

出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

第五条企业应当配备合格的人员办理货币资金业务,并结合企业实际情况,对办理货币资金业务的人员定期进行岗位轮换。

企业关键财会岗位,可以实行强制休假制度,并在最长不超过五年的时间内进行岗位轮换。

第六条企业应当建立货币资金授权制度和审核批准制度,并按照规定的权限和程序办理货币资金支付业务。

(一)支付申请。

企业有关部门或个人用款时,应当提前向经授权的审批人提交货币资金支付申请,注明款项的用途、金额、预算、限额、支付方式等内容,并附有效经济合同、原始单据或相关证明.(二)支付审批。

审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。

货币资金内控制度

货币资金内控制度
(2)提取现金时,由出纳人员填写现金支票必填事项,交由审核岗位人员审查,加盖银行预留印鉴后,送交银行上门服务人员。交接时出纳人员应同银行人员办理签字登记手续。
(3)任何有文字或数字更改的支票应予作废,加盖“作废”戳记,登记支票作废备查簿。作废的支票应妥善保管并定期整理交回开户银行。
5.2.3转账支票及银行汇款支出控制。
4.1.3设置货币资金业务负责人岗位,负责领导、组织公司的货币资金核算、管理工作,保管除出纳员名章之外的所有与货币资金收付有关的印章,拟定资金管理和核算办法、编制资金收支计划、负责资金调度、负责资金筹集、负责公司的各项投资等。
4.2人员配备
4.2.1公司应当配备具备相应专业知识和实践经验的合格人员,分别担任货币资金业务的各个岗位,办理货币资金业务,并且要定期实行财务部门内各岗位之间的轮换制度。
3.货币资金内部控制制度的基本要求
货币资金业务要有严格的职务分离,不能由一人完成货币资金业务的全部过程:
3.1货币资金的收付及保管只能由经授权的出纳人员来负责处理,其他人员不得接触支付前的任何现金。
3.2登记现金出纳备查簿的人员不能同时登记现金日记账及现金总分类账。
3.3负责应收账款的人员不能同时负责货币资金收入账的工作;负责应付账款的人员不能同时负责货币资金支出账的工作。
5.1.3支票收入的控制。
(1)公司业务部门送达的支票,出纳应认真核对支票日期、金额、收款人等要素,并与其办理签字登记手续,注明日期、经办人、单据类别和票面金额。
(2)出纳人员应及时填写进账单,连同当日收到的支票一起交给银行上门服务人员,解入银行。交接时出纳人员应同银行人员办理签字登记手续。
(3)出纳人员根据银行回单及时逐笔登记银行存款备查登记簿,并将回单交由记账人员记账。

审计准则货币资金内部控制

审计准则货币资金内部控制

审计准则货币资金内部控制审计准则是审计师在执行审计工作时遵循的规范和原则,其中之一就是货币资金内部控制。

货币资金是企业最重要的流动资产之一,对于企业的正常运营和财务状况具有重要影响。

货币资金内部控制是指企业为保障货币资金的安全性、合理性和有效性而采取的一系列措施和制度。

货币资金内部控制的目的是确保企业资金的使用和管理符合法律法规的要求,防范和减少资金风险,保护企业利益和股东权益。

下面将从货币资金的收付、管理和监督三个方面介绍货币资金内部控制的具体内容。

一、货币资金的收付控制货币资金的收付是企业日常经营活动中最为频繁的环节之一,因此必须建立一套有效的收付控制措施。

首先,企业应设立专门的收付款窗口,并由专人负责,确保收付过程的及时性和准确性。

其次,企业应建立严格的收付凭证制度,对每一笔资金的收付都要有相应的凭证记录,并及时核对和归档,以便后续审计和查询。

此外,企业还应加强对资金收付环节的监督和审计,确保资金的安全和合规性。

二、货币资金的管理控制货币资金的管理控制是保证资金安全和有效利用的重要环节。

首先,企业应建立严格的资金管理制度,明确资金的使用范围、权限和程序,规范企业内部各个部门和岗位对资金的使用和管理。

其次,企业应做好资金的预测和计划工作,合理安排资金的使用,避免出现资金短缺或闲置的情况。

同时,企业还应加强对资金流动的监控和分析,及时发现和解决资金风险和问题。

三、货币资金的监督控制货币资金的监督控制是保证内部控制制度有效执行的重要环节。

企业应建立独立的内部审计部门或聘请外部审计机构对货币资金的内部控制进行定期审计。

审计人员应根据审计准则,对企业的货币资金收付、管理制度和执行情况进行全面、客观和独立的评估,发现问题并提出改进建议。

企业应重视审计结果,及时整改,不断完善和加强货币资金内部控制。

企业还应加强对货币资金的风险管理和防范。

企业应建立健全的风险识别和评估机制,及时发现和评估资金风险,并采取相应的措施进行控制和防范。

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企业内部控制具体规范第xx号——货币资金
(征求意见稿)
第一章总则
第一条为了引导企业加强对货币资金的内部控制,保证货币资金的安全,提高货币资金的使用效益,根据《企业内部控制规范——基本规范》以及国家有关法律法规,制定本规范。

第二条本规范所称货币资金,是指企业所拥有或控制的现金、银行存款和其他货币资金。

第三条企业在建立和实施货币资金内部控制制度中,至少应当强化对以下关键方面或者关键环节的风险控制,并采取相应的控制措施:(一)职责分工、权限范围和审批程序应当明确,机构设置和人员配备应当科学合理;
(二)现金、银行存款的管理应当符合法律要求,银行账户的开立、审批、核对、清理应当严格有效,现金盘点和银行对账单的核对应当按规定严格执行;
(三)与货币资金有关的票据的购买、保管、使用、销毁等应当有完整的记录,银行预留印鉴和有关印章的管理应当严格有效。

第二章职责分工与授权批准
第四条企业应当建立货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。

货币资金业务的不相容岗位至少应当包括:
(一)货币资金支付的审批与执行;
(二)货币资金的保管与盘点清查;
(三)货币资金的会计记录与审计监督。

出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

第五条企业应当配备合格的人员办理货币资金业务,并结合企业实际情况,对办理货币资金业务的人员定期进行岗位轮换。

企业关键财会岗位,可以实行强制休假制度,并在最长不超过五年的时间内进行岗位轮换。

第六条企业应当建立货币资金授权制度和审核批准制度,并按照规定的权限和程序办理货币资金支付业务。

(一)支付申请。

企业有关部门或个人用款时,应当提前向经授权的审批人提交货币资金支付申请,注明款项的用途、金额、预算、限额、支付方式等内容,并附有效经济合同、原始单据或相关证明。

(二)支付审批。

审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。

对不符合规定的货币资金支付申请,审批人应当拒绝批准,性质或金额重大的,还应及时报告有关部门。

(三)支付复核。

复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核,复核货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确,手续及相关单证是否齐备,金额计算是否准确,支付方式、支付企业是否妥当等。

复核无误后,交由出纳人员等相关负责人员办理支付手续。

(四)办理支付。

出纳人员应当根据复核无误的支付申请,按规定办理货币资金支付手续,及时登记现金和银行存款日记账。

第七条严禁未经授权的部门或人员办理货币资金业务或直接接触货币资金。

第三章现金和银行存款的控制
 第八条企业应当加强现金库存限额的管理,超过库存限额的现金应当及时存入开户银行。

第九条企业应当根据《现金管理暂行条例》的规定,结合本企业
的实际情况,确定本企业的现金开支范围和现金支付限额。

不属于现金开支范围或超过现金开支限额的业务应当通过银行办理转账结算。

第十条企业现金收入应当及时存入银行,不得坐支现金。

企业借出款项必须执行严格的审核批准程序,严禁擅自挪用、借出货币资金。

第十一条企业取得的货币资金收入必须及时入账,不得账外设账,严禁收款不入账。

有条件的企业,可以实行收支两条线和集中收付制度,加强对货币资金的集中统一管理。

第十二条企业应当严格按照《支付结算办法》等国家有关规定,加强对银行账户的管理,严格按照规定开立账户,办理存款、取款和结算。

银行账户的开立应当符合企业经营管理实际需要,不得随意开立多个账户,禁止企业内设管理部门自行开立银行账户。

企业应当定期检查、清理银行账户的开立及使用情况,发现未经审批擅自开立银行账户或者不按规定及时清理、撤销银行账户等问题,应当及时处理并追究有关责任人的责任。

企业应当加强对银行结算凭证的填制、传递及保管等环节的管理与控制。

第十三条企业应当严格遵守银行结算纪律,不得签发没有资金保证的票据或远期支票,套取银行信用;不得签发、取得和转让没有真实交易和债权债务的票据;不得无理拒绝付款,任意占用他人资金;不得违反规定开立和使用银行账户。

第十四条企业应当指定专人定期核对银行账户,每月至少核对一次,编制银行存款余额调节表,并指派对账人员以外的其他人员进行审核,确定银行存款账面余额与银行对账单余额是否调节相符。

如调节不符,应当查明原因,及时处理。

第十五条企业应当加强对银行对账单的稽核和管理。

出纳人员不得同时从事银行对账单的获取、银行存款余额调节表的编制等工作。

第十六条实行网上交易、电子支付等方式办理货币资金支付业务的企业,应当与承办银行签订网上银行操作协议,明确双方在资金安全方面的责任与义务、交易范围等。

操作人员应当根据操作授权和密码进行规范操作。

使用网上交易、电子支付方式的企业办理货币资金支付业务,不应因支付方式的改变而随意简化、变更支付货币资金所必需的授权批准程序。

企业在严格实行网上交易、电子支付操作人员不相容岗位相互分离控制的同时,应当配备专人加强对交易和支付行为的审核。

第十七条企业应当定期和不定期地进行现金盘点,确保现金账面余额与实际库存相符。

发现不符,及时查明原因,作出处理。

第十八条企业应当按照国家统一的会计制度的规定对现金、银行存款和其他货币资金进行核算和报告。

第四章票据及有关印章的管理
第十九条企业应当加强与货币资金相关的票据的管理,明确各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和处理程序,并专设登记簿进行记录,防止空白票据的遗失和被盗用。

企业因填写、开具失误或者其他原因导致作废的法定票据,应当按规定予以保存,不得随意处置或销毁。

对超过法定保管期限、可以销毁的票据,在履行审核批准手续后进行销毁,但应当建立销毁清册并由授权人员监销。

企业应当设立专门的账薄对票据的转交进行登记;对收取的重要票据,应留有复印件并妥善保管;不得跳号开具票据,不得随意开具印章齐全的空白支票。

第二十条企业应当加强银行预留印鉴的管理。

财务专用章应当由专人保管,个人名章应当由本人或其授权人员保管,不得由一个人保管支付款项所需的全部印章。

按规定需要由有关负责人签字或盖章的经济业务与事项,必须严格
履行签字或盖章手续。

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