闭环供应链管理的内涵_体系结构及实施战略.

收稿日期:2009202205

作者简介:甘信华(1970-,男,安徽马鞍山人,硕士,常州工学院讲师,主要研究方向为生产和物流管理。

闭环供应链管理的内涵、体系结构及实施战略

甘信华,丁兆国,张忠

(常州工学院,常州213003

摘要:提出了闭环供应链概念模型,分析了闭环供应链管理的内涵;阐述了闭环供应链管理的特点;针对目前缺乏对闭环供应链管理操作层面和战略层面综合考虑的现状,提出了一种集成闭环供应链管理各个环节的体系结构,并根据闭环供应链管理的闭环循环特点对生产前、生产中、生产后、再生产前、再生产中、再生产后6个阶段进行了阐述,最后讨论了闭环供应链管理实施战略。

关键词:闭环供应链管理;概念模型;体系结构;实施战略

中图分类号:F252文献标识码:A 文章编号:1001-3563(200905-0082-04

Connot ation ,Architect ure ,a nd Implement ation St rategy

of Closed 2loop Supply Chain Ma nagement

GA N X i n 2hua ,D I N G Zhao 2g uo ,Z H A N G Zhon g

(Changzhou Institute of Technology ,Changzhou 213003,China

Abstract :The conceptual model of closed 2loop supply chain was put forward and the connotation and

characteristics of closed 2loop chain management were analyzed.The system structure integrating each links of closed 2loop chain management was put forward to

tackle the existing problems of lacking integrated con 2sideration in operational and strategic layers.The 6phases of closed 2loop chain management were intro 2duced according to its characteristics ,which were before production ,in production ,after production ,be 2fore reproduction ,in reproduction ,and after reproduction.The implementation strategy of the closed 2loop chain management was discussed.

Key words :closed 2loop supply chain management ;conceptual

model ;architecture ;implementation

strategy

随着资源的日益减少和环境的不断恶化以及人们环保意识的增强,可持续发展已成为当今社会发展的主题,传统供应链模式的局限性日渐明显,已经制约了社会的发展。而闭环供应链(CL SC 作为一种实现经济与环境协调发展的方式,已经成为工业界和学术界关注的焦点。

闭环供应链管理(CL SCM 作为一个新研究热点出现不久,因此,CL SCM 模式尚未形成完整的体系结构。本文对此问题进行初步研究,分析了CL SCM 的内涵及特点,提出了一种包含理论基础、内容体系、支撑技术的体系结构,并对相关内容进行了阐述,对CL SCM 的实施策略进行了探讨。

1CL SCM 的内涵

1.1CL SC 概念模型

CL SC 是在正向供应链(SC 和逆向供应链(RSC 基础上

产生的,马士华认为SC 是指通过对物流、资金流、信息流的控

制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后将产品销售给终端顾客的将供应商、制造商、分销商、零售商、以及顾客连成一个整体的网络结构[1];V.Daniel 等认为认为“RSC 是为了从客户手中回收使用过的产品所必需的系列活动,其目的是对回收品进行处理,或者再利用[2]”;Harold Krikke 等学者认为,CL SC 包

括正向的供应链和逆向的供应链,可以通过若干种方式来封闭,比如产品的重新利用、零部件的重新利用和原料的再利用[3]。

综合上述研究,CL SC 由SC 和RSC 构成,主要有6种行为主体:供应商、制造商、销售商、用户、回收商以及穿插其间的物流商,他们形成了物流、资金流、信息流三流闭环反馈式循环系统,闭环供应链概念模型见图1。图中上部是SC ,下部是

RSC ,CL SC 是两种供应链的整合。1.2CL SCM 的内涵

相应地,CL SCM 在内涵上也与正向供应链和逆向供应链管理不同。CL SCM 是在产品多生命周期的时间范围内综合

图1闭环供应链概念模型

Fig.1The conceptual model of

the closed2loop supply chain

考虑企业价值(V、可持续发展(SE、顾客服务(SC,对产品多生命周期全过程进行计划、操作和控制的活动。CL SCM的目标是通过有效的管理手段,使产品在多生命周期时间范围内,对环境的负影响最小,资源综合利用率最高,成本最低,为顾客提供的服务最好。这里的SE是提高资源利用率,降低对环境的污染。根据CL SCM的时间和地点不同,以及其闭环、循环的特性,分为6个阶段:生产前(分析、决策,多生命周期产品,工艺设计;生产中(采购,生产计划与控制;生产后(分销,服务;再生产前(退货,废旧品回收;再生产中(废旧品的拆卸、分解、分类、整理;再生产后(评价优化,成员之间协调。CL SCM主要是对这几个阶段活动进行的系统管理。

1.3CL SCM的特点

CL SC不仅包含传统的SC,还包含有RSC,与正向供应链(SCM和逆向供应链管理(RSCM相比,CL SCM具有如下特点:

1.3.1完善了供应链管理决策属性