物业管理典型案例-

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物业管理经典案例

物业管理经典案例

物业管理经典案例第一篇:物业管理经典案例物业管理经典案例案例一:停车场丢车赔不赔某小区设有停车场,收费标准略低于指导价,物业管理公司虽在车场安排有保安值班,但为防止突发重大损失,依然在车场入口处用告示牌及在停车费票据上明示:本车场只负责提供车位,收取的仅是车位租金,请车主加强防范措施,车辆被盗受损,本公司概不负责。

一次业主甲的朋友乙开车来访,停车于车场,期间下一场暴雨,雨后离开时,发现自己的车辆丢失,遂于物业管理公司交涉要求赔偿,物业管理公司已有正式声明在先,收取的停车费未含有管费为由,拒绝赔偿,乙遂将物业管理公司告上法庭。

观点一:声明在先,不予赔偿理据:已有声明,尽了告示义务,收费低(未含看管费),不存在保管关系,利益风险不等观点二:单方声明,不予承认。

理据:土地是国家的,收的其实是看管费。

收了费,保管关系成立。

单方声明,强加于人,不合法理。

观点三:双方有责,各负一半。

观点四:以责定法。

停车丢车案例归纳:1.主管部门核准营业收费的停车场,本身就有保管义务,主管部门检查未有安防,消防措施,不允营业。

2.物价部门未核准收费标准,收费违法。

3.单独签订特约服务事项,可以免责:单方格式合同无效。

4.有保管表示行为(扣证、换牌、给票据等),牌未丢、票未做记号丢车,需负责任。

5.给人印象明确是无人看管的收费停车场,责任反而小。

提供方便的临时停放点,不收费,不看管(最好提醒),丢车可以不赔。

案例二:徐先生花费大量时间和金钱刚刚装修好的房子,被楼上住户住户跑水搞得厨房、卫生间、客厅部分屋顶浸泡起皮。

找到楼上业主,答复是他家一点也没有漏,并且很不情愿配合检查问题。

虽说经物业公司工程人员多次协调已解决了问题,但刘先生心里还是不痛快,认为物业在装修管理上没有尽到责任,所以拒绝缴纳物业管理费。

对物业公司的服务不满意,是否可以不交物业管理费?徐先生应该向谁要求索赔?案例分析:1、楼上跑水可能由两种原因引起:房屋质量不好导致水渗漏或者楼上业主过失导致跑水,但无论哪种原因引起都与物业管理公司无关,不涉及物业管理公司与业主的法律关系。

物业管理案例大全

物业管理案例大全

物业管理案例大全物业管理是指对房地产的日常管理和维护工作,包括物业维修、安全管理、绿化环境、卫生保洁、设施设备维护等方面。

在实际工作中,物业管理人员需要面对各种各样的案例,需要灵活应对,解决问题。

下面将介绍几个物业管理案例,希望能够对大家有所帮助。

案例一,小区停车管理。

某小区停车位紧张,居民停车难题成为热点问题。

物业公司决定对小区停车位进行管理,制定了停车规定,并对车辆进行登记。

同时,加强巡逻管理,对违规停车进行处罚。

通过这些措施,有效解决了小区停车难题,提高了小区居民的生活质量。

案例二,物业服务不到位。

某小区的物业服务一直备受居民诟病,存在着保洁不及时、绿化不到位、设施维护不及时等问题。

为了改善物业服务质量,物业公司进行了全员培训,加强了对服务人员的管理和考核。

同时,引入了科学的管理模式,优化了服务流程。

经过一段时间的努力,小区的物业服务得到了明显的改善,居民的满意度也大大提高。

案例三,安全管理。

某商业综合体发生了一起火灾事故,造成了严重的人员伤亡和财产损失。

事后调查发现,该商业综合体的安全管理存在着严重的漏洞,消防设施不完善,安全隐患未能及时发现和处理。

为了避免类似事故再次发生,物业公司对商业综合体的安全管理进行了全面的检查和整改,加强了对安全设施的维护和管理,制定了严格的安全管理制度。

通过这些措施,大大提高了商业综合体的安全防范能力。

案例四,绿化环境管理。

某小区的绿化环境一直是居民们关注的焦点,但由于管理不善,导致绿化环境逐渐恶化。

为了改善绿化环境,物业公司加强了对绿化工作的管理,增加了绿化保洁人员的数量,加大了对植物的养护力度。

同时,组织居民参与绿化环境的管理,提高了居民的环保意识。

通过这些努力,小区的绿化环境得到了明显改善,成为了居民们喜爱的休闲场所。

总结。

通过以上案例可以看出,物业管理工作需要综合运用各种管理技巧和手段,解决实际问题。

只有不断改进管理模式,加强服务意识,才能更好地满足居民的需求,提高小区的整体管理水平。

物业管理14个案例分析

物业管理14个案例分析

物业管理14个案例分析物业管理14个案例分析提要:业主对管理服务质量缺乏了解怎么办?高层楼宇的设备大多安装在地下或天台,业主对管理处为维护设施正常运行所付出的艰辛劳动,缺乏真切体验和直观感受更多精品源自表格物业管理14个案例分析1、业主不肯交维修基金怎么办?随着《广东省物业管理条例》和《广州市物业管理办法》的出台,对物业管理维修基金的收取及管理办法作了明确规定,但有些楼盘是**年10月1日以前核发《房地产预售许可证》的,而管理公司没有向业主收取维修基金。

新的物业管理公司接手后,要求新收楼业主按规定收取维修基金,新业主为此感到"不可理喻":以前一直没有收取维修基金,发展商售楼时也没有说有这么一笔费用,为什么以前的业主不用交而我要交呢?这对于我们新业主来说是不公平的。

除非所有业主都交这笔费用,否则我是不会交的。

业主的这一说法其实也有理,由于法规出台较晚,出台后有些公司又不执行,导致这个物业的维修基金一直都没收,新的管理公司要收这笔费用,本也无可厚非,但并不能根本解决该物业和维修基金状况。

要彻底解决这一问题,必须要建立专门的维修基金帐户,由房管局监督,按规定制订一个收取计划,专项收取,专项使用,并始终保持透明度,消除业主对维修基金的收取和使用不合理的疑虑。

2、业主提出不合理装修要求怎么办?美佳广场一位业主在装修时,向管理处多次提出更改顶层复式房室内的一根大梁。

其理由是按常规该根梁应为正梁,但搞成了反梁,既占用室内空间又影响美观。

并声称自己父亲是位高级建筑师,已计算出了有关参数、设计出了改梁图纸。

对业主的这一要求,管理处根据《装修管理规定》耐心进行解释、说服,理所当然地加以和善的回绝。

然而,这位业主就是听不进去态度十分固执。

三番五次找都未得到应允,他干脆来硬的,"不管你们同不同意,我都要发改"。

双方都不让步,问题一下子僵在那里了。

为了避免顶牛,管理处的工作人员坐在一起商讨对策。

物业管理案例100例

物业管理案例100例

物业管理案例100例安管服务篇案例一、居功自傲后悔莫急[案例描述]2004年 2月7日,休闲购物城管理处保安员王瑞国在上班期间擅离岗位,并提前到饭堂就餐。

事后态度恶劣,不接受领导的教育和批评,面对自己的错误言行,王瑞国不但没有悔改之意,而且执迷不悟,擅自将管理处的《处罚通知单》撕毁。

[处理过程]鉴于王瑞国的恶劣行为,管理处经研究决定,对其给予扣除当月浮动工资50%,并建议公司对其作劝退处理。

[案例点评]王瑞国自2003年6月11日入职以来,工作尽职尽责,积极主动,遵守公司的各项规章制度,努力学习三正文化,多次受到业主/住用户的称赞,并得到了管理处及公司领导的好评。

因工作表现突出,2003年7月被公司评为“服务标兵”。

面对自己的进步和成绩,王瑞国沾沾自喜,从而放纵自已,居功自傲,在工作中懒懒散散,目无领导,不服从管理,最终断送了自己发展和成长晋升的机会。

案例二、处警迅速有勇有谋[案例描述]2004年2月15日上午8:50左右,正丰豪苑管理处6号岗保安员彭卫用对讲机紧急呼叫,报告叠翠居8栋301房内发生火灾。

[处理过程]保安部值班部长成为刚接到呼叫后,立即同工程部副部长邵宗军迅速前往事发地点,赶到后发现窗口有浓烟冒出,并有一男一女在窗口呼救。

当时,成为刚立刻安排邵宗军和两名保安员去抬梯子救人,然后和当值领班王进及其他岗位上赶来的保安员胡新桂、石绍勇、杨川、吴永峰、李义官、王磊、陈永彬、汪四平、肖世波、任家安(当时已下班,闻讯赶来救火)一起到3楼救火。

由于门是反锁着的,屋内的人无法打开(因烟太浓),他们便合力用脚将门踢开。

门打开后发现烟较大,冒出的烟充满了整个楼梯间,使扑救人员无法进入,情急中成为刚马上组织保安员疏散楼上和楼下的住户,并及时联系管理处刘经理赶往现场指挥灭火。

同时,安排保安员王进、胡新桂协助成为刚启用消防栓灭火;经过近半小时的奋力扑救,终于在9:20分左右将火扑灭并安全救出两名被困业主,过程中无一人受伤。

物业管理实务案例分析50例

物业管理实务案例分析50例

物业管理实务案例分析50例《物业管理实务》案例分析参考资料案例分析将在《物业管理实务》的考试中占重要地位。

为此我们对《物业管理实务》教材中提供的案例进行汇总;同时收集近几年法院的判决案例50个供大家阅读参考。

希望对大家在《物业管理实务》案例分析的考试中有所帮助。

【案例一、99 】某日,某高层楼宇32楼B室的业主向管理部门报上一份装修申报登记表,申报在阳台装一台太阳能热水器,物业管理单位装修管理人员在接到申报后拟予以同意。

上级主管在审核相关资料时发现安装地点不明确,于是要求装修管理人员去现场核实,发现该户申报的安装位置实为共用屋面,而非业主自用部分。

问:1.物业公司在管理服务中存在什么问题?2. 物业公司在管理服务中应如何改进?【分析】此案例中反映的问题主要是:一是业主填写《装修申报登记表》等资料过于简单,以至于无法确认业主安装设备的具体位置;二是装修管理人员又未到现场核实而盲目同意。

因此,物业装修管理中,应从以下方面改进:首先是业主申报装修时,物业管理人员应辅导业主认真填写《装修申报登记表》,详细说明装修地点、内容等情况。

其次,在物业装修情况不明,或语言表达不清时,物业管理人员应到现场核实,不可盲目接受业主装修申报。

第三,应对物业管理单位相关人员加强培训和约束,强化装修管理责任意识,同时检查物业装修管理各环节存在的问题并予以改进。

【案例二、 102】物业管理人员在巡视时发现有未佩带标识(工牌)施工人员在小区进行装修作业。

经询问,称其未来得及办理相关手续。

问:你认为物业公司应如何处理此类案例?【分析】未办理相关手续进入物业区域施工属明显的违规行为,要立即检查装修申报、出入口和装修管理等环节。

同时,要求未办理装修人员入场手续的立即补办,否则拒绝相关人员入场。

【案例三、 103 】巡视人员发现某栋高层顶楼有较大量钢材料堆放,经了解得知业主准备利用坡顶加设钢结构阁楼。

巡视人员当即告诉业主此项装修工程应委托设计单位出设计图,并应事先申报,得到许可后方可施工。

物业管理案例分析6则

物业管理案例分析6则

物业管理案例分析6则•案例一:某小区绿化改造与居民参与•案例二:某商业大厦电梯故障应急处理•案例三:某写字楼停车场管理优化•案例四:某住宅小区安防系统升级实践目•案例五:某工业园区环境卫生整治行动•案例六:某城市综合体物业管理模式创新探索录01案例一:某小区绿化改造与居民参与背景介绍小区概况位于城市中心,建筑密度高,绿化率低。

绿化现状绿地分布不均,植被单一,缺乏养护。

居民需求改善居住环境,增加绿化面积和多样性。

设计理念设计方案实施步骤增加绿地面积,丰富植被种类,设置休闲设施。

清理垃圾,平整土地,选购植物,进行绿化施工。

0302 01绿化改造方案设计与实施生态、美观、实用相结合。

03评估方法采用定性和定量评估相结合的方法,包括居民满意度调查、专家评审等。

01参与方式通过问卷调查、座谈会等方式征求居民意见,鼓励居民参与设计和施工。

02参与效果居民的参与提高了改造的针对性和实效性,增强了居民的归属感和满意度。

居民参与过程及效果评估经验教训与启示经验教训充分征求居民意见,合理规划设计,注重施工质量和养护管理。

启示意义物业管理应注重与居民的沟通和合作,发挥居民的积极性和创造力,共同营造美好的居住环境。

同时,绿化改造应根据实际情况制定切实可行的方案,并注重长期效益和可持续性发展。

02案例二:某商业大厦电梯故障应急处理背景介绍01商业大厦位于市中心,拥有多部电梯,日常承载大量人流。

02故障发生时间为工作日上午高峰时段,多部电梯同时出现故障。

电梯故障原因分析经检查,故障原因为电梯控制系统故障,导致电梯无法正常运行。

进一步分析发现,控制系统故障可能与近期进行的电梯维护操作不当有关。

立即启动应急预案,通知相关人员赶赴现场,安抚被困人员情绪,确保安全。

01应急处理措施及效果评估紧急联系电梯维保公司,要求迅速派员进行抢修,恢复电梯正常运行。

02在故障电梯周边设置警示标志,引导乘客使用其他电梯或楼梯通行。

03通过广播、公告等方式向大厦内人员发布故障信息及应急处理进展。

一百例物业管理案例

一百例物业管理案例

一百例物业管理案例1. 小区绿化维护:某小区业主多次反映小区绿化维护不到位,草坪长草严重。

物业公司立即组织人员进行修剪,定期检查和维护绿化,确保小区环境整洁美观。

2. 安全事故处理:某楼栋电梯发生故障导致一位居民受伤,物业公司迅速与维修公司联系,并安排居民暂时使用其他楼栋电梯,同时启动维修程序,确保居民生活安全。

3. 垃圾分类教育:为了提高小区居民的环境保护意识,物业公司组织开展垃圾分类教育活动,发布宣传资料,并在小区设立垃圾分类投放点,有效促进了居民的垃圾分类行为。

4. 水电设备维修:小区部分楼栋有频繁的电梯停电现象,物业公司立即派人检查维修,并加强日常设备维护和巡检工作,确保居民正常生活。

5. 小区安保措施:为了提高小区居民的安全感,物业公司增加了保安人员数量,加强小区巡逻值班,安装监控摄像头,以应对潜在的安全风险。

6. 建立业委会:为了促进小区居民的参与感和自治精神,物业公司积极推动业主成立业委会,与居民代表共同商讨解决小区管理问题,形成合力。

7. 突发事件应急处理:面对台风等突发事件,物业公司立即发布预警通知,加强保洁人员巡检,做好紧急物资储备和居民疏散工作,保障小区居民生命安全。

8. 发扬文明公约:物业公司组织开展文明公约倡议活动,在小区内设置文明公约牌,鼓励居民遵守公约,并设立奖惩机制,推动形成文明社区风尚。

9. 解决业主投诉:面对业主投诉,物业公司及时跟进,认真调查问题原因,并与业主积极沟通,解决矛盾纠纷,维护良好的业主关系。

10. 进行维修改造:针对小区内老旧输水管道频繁出现故障的问题,物业公司组织维修改造,在业主同意的情况下进行管道更新,确保供水的稳定性。

11. 草坪管理:物业公司定期修剪草坪,清除落叶杂草,保持绿化整洁,并根据季节变化及时浇水施肥,维护草坪的生长和美观。

12. 小区门禁系统:为了提高小区的安全性,物业公司引进了先进的门禁系统,并加强用户管理,确保只有业主和授权人员可以进入小区。

物业管理问题典型案例

物业管理问题典型案例

物业管理问题典型案例题目。

某小区物业管理公司规定,业主的车辆进入小区需按每小时5元的标准收取停车费。

业主李先生认为此项收费过高,且物业管理公司在未与业主协商的情况下就制定了该收费标准。

于是李先生拒绝缴纳停车费,物业管理公司则限制李先生的车辆进入小区。

李先生认为物业管理公司侵犯了他的权益,向相关部门投诉。

请分析物业管理公司和李先生的行为是否合理,并阐述理由。

解析。

一、物业管理公司的行为。

1. 不合理之处。

在制定停车费收费标准时,没有与业主进行协商。

根据相关规定,物业管理公司在涉及业主利益的收费项目调整或制定时,应当征求业主意见。

物业管理公司单方面制定每小时5元的停车费标准,违反了正常的程序。

限制李先生车辆进入小区的做法是不恰当的。

即使李先生拒绝缴纳停车费,物业管理公司也不能直接限制业主车辆进入小区,这是对业主基本权利(如对自己房产附属权益的合理使用权利,包括车辆正常进出小区的权利)的侵犯。

2. 合理之处(若有)如果物业管理公司制定停车费标准是基于一定的成本核算,如小区停车设施的建设、维护成本,安保成本等,并且在程序合法的情况下,适当收取停车费是合理的。

但本题中由于未履行协商程序,所以这一合理因素不能成为其当前行为的支持依据。

二、李先生的行为。

1. 合理之处。

李先生拒绝缴纳他认为不合理的停车费是合理的。

在物业管理公司未与业主协商就制定收费标准的情况下,他有权利对这种不合理的收费表示质疑并拒绝缴纳。

2. 不合理之处(若有)如果物业管理公司在之后积极与业主协商,并且按照合法合理的程序重新制定收费标准后,李先生仍然拒绝缴纳停车费则是不合理的。

但在本题目前的情况下,李先生的拒绝行为是合理的。

物业管理案例大全

物业管理案例大全

物业管理案例大全物业管理是指对房地产的管理和维护工作,包括了对房屋、设施、设备等的日常维护和管理,以及对住户的服务和管理。

下面,我们将介绍一些物业管理的案例,以期为大家提供一些实用的经验和启发。

案例一,小区环境整治。

某小区因为长期缺乏有效的管理,导致环境脏乱差,居民生活质量受到了影响。

物业公司决定采取措施进行环境整治,首先对小区内的垃圾分类和清理进行了全面整改,加强了垃圾桶的设置和管理,对垃圾分类进行了宣传和教育,有效改善了小区环境卫生状况。

其次,物业公司加强了对小区绿化的管理和维护,对植物进行了修剪和养护,增加了小区的绿化面积,提升了小区的整体环境质量。

最后,物业公司还加强了对小区内的设施设备的维护和管理,确保了小区内的设施设备的正常运行和使用。

通过这些措施,小区的环境得到了有效的改善,居民的生活质量也得到了提升。

案例二,物业服务升级。

某小区的物业服务一直以来都存在着诸多问题,居民对物业公司的服务不满意。

为了改善这一状况,物业公司决定进行服务升级,首先对物业服务人员进行了培训和考核,提高了他们的服务意识和服务水平。

其次,物业公司加强了对小区内设施设备的维护和保养,确保了设施设备的正常运行和使用。

同时,物业公司还推出了一系列的便民服务措施,如代收快递、代办业务等,提升了居民的生活便利性。

通过这些举措,物业服务得到了有效的改善,居民对物业公司的满意度也得到了提升。

案例三,安全管理创新。

某小区的安全管理一直以来都存在着隐患和问题,物业公司决定进行安全管理创新,首先加强了小区内的安全巡逻和监控,确保了小区内的安全状况。

其次,物业公司还加强了对小区内的消防设施的维护和管理,提高了小区内的消防安全水平。

同时,物业公司还开展了安全知识宣传和教育活动,增强了居民的安全意识和自我保护能力。

通过这些创新举措,小区的安全管理得到了有效的提升,居民的安全感也得到了加强。

总结,以上案例充分展示了物业管理在实际工作中的应对措施和管理经验,通过这些案例的分享,我们可以看到物业管理在提升小区整体环境、改善物业服务、加强安全管理等方面所做出的努力和成效。

种典型物业纠纷典型案例

种典型物业纠纷典型案例

种典型物业纠纷典型案例一、拖欠物业费案例:小区的物业管理公司在为业主提供物业管理服务时,发现一位业主多次拖欠物业费,欠款金额逐渐累积达到了较大数额。

物业公司多次催缴未果,遂决定采取法律手段追讨欠款。

物业公司向法院提起诉讼,要求该业主偿还拖欠的物业费。

通过法院的审理,业主被判决需要支付欠款并承担相应的违约责任。

二、损坏公共设施案例:一名业主在小区公共区域里进行装修时,由于使用不当或者疏忽大意,不慎损坏了小区内的公共设施,如电梯、水管等。

其他业主发现后向物业公司投诉并要求处理。

物业公司在了解情况后,召集双方进行协商,并要求损坏设施的业主进行赔偿,并及时修复设施。

经过协商后,损坏设施的业主同意赔偿一定数额,并承担维修费用。

三、私拉乱接线案例:四、小区设施共享问题案例:小区的居民共享着一块小区配套的儿童游乐区,但是由于使用者众多,造成游乐设施常常损坏,需要费用维修和更换。

物业公司在了解情况后,决定对儿童游乐区进行频繁的巡查与维护,并告知业主儿童游乐区的使用规定。

同时,物业公司还鼓励居民共同管理和维护儿童游乐区,建立了一个居民维修基金,用于共同承担维修费用。

五、私自拆改房屋案例:一些业主在小区内私自拆改房屋,改动了墙体结构,造成房屋安全隐患。

物业公司得知后,立即与该业主进行沟通,并要求其恢复原状,并承担相应的修复费用。

由于该业主拒不配合,物业公司向相关部门报告,要求进行整改,并保障小区安全。

以上案例仅是物业纠纷中较为典型的案例,不同的小区、不同的纠纷会有不同的特点和解决方式。

在物业纠纷中,及时有效地解决问题,保障业主的利益,维护小区的正常运转是物业公司的重要职责。

同时,加强与业主之间的沟通交流,提高服务水平,也是物业公司应该努力的方向。

物业管理风险十大典型案例

物业管理风险十大典型案例

物业管理风险十大典型案例
1. 火灾突发事件:物业管理公司未能及时进行火灾安全检查和消防设备维护,导致火灾发生时无法及时控制,造成巨大财产损失和人员伤亡。

2. 电梯故障事故:物业管理公司未能定期进行电梯检修和维护,导致电梯出现故障,造成居民被困或发生意外伤亡。

3. 保安人员巡逻不到位:物业管理公司未能按时安排保安人员巡逻,导致小偷入侵,居民物品被盗,产生安全隐患。

4. 水管漏水事故:物业管理公司忽视水管检修和维护工作,造成水管漏水,导致房屋受损和居民生活困扰。

5. 暴力事件发生:未经过滤的租户进入住宅小区,导致暴力事件发生,令其他居民感到不安与恐惧。

6. 管道堵塞事故:物业管理公司未能定期清理排水管道,导致堵塞,影响居民生活和公共卫生。

7. 维修工质量不合格:物业管理公司雇佣不专业的维修工进行维修工作,导致维修质量不合格,无法解决居民投诉和问题。

8. 物业费用管理不善:物业管理公司未能妥善管理和使用物业费用,导致财务混乱和物业设施维护不到位。

9. 安全隐患未及时处理:物业管理公司未能及时整改和修复住
宅小区内的安全隐患,导致居民生活和财产安全受到威胁。

10. 环境卫生不达标:物业管理公司未能及时清理垃圾和维护公共区域的环境卫生,导致居民不满和生活质量下降。

物业管理案例大全

物业管理案例大全

物业管理案例大全物业管理是指对房地产项目的管理和维护工作,包括对建筑设施、公共区域、设备设施和服务设施的管理和维护。

在现代社会中,物业管理已经成为一个非常重要的行业,对于提高居民生活质量、保障房产价值和促进社区和谐起着至关重要的作用。

以下是一些物业管理案例,希望能为您提供一些启发和参考。

案例一,小区环境整治。

某小区居民反映,小区内存在大量乱堆乱放的现象,垃圾桶经常满溢,环境脏乱差。

物业公司采取了一系列措施,包括增加垃圾桶数量,加强垃圾分类宣传,定期组织清洁卫生日活动等。

经过一段时间的努力,小区环境得到了明显改善,居民的生活质量得到了提升。

案例二,设备设施维护。

某商业综合体的中央空调系统出现了故障,导致部分商户和顾客感到不适。

物业公司立即组织专业人员进行检修和维护,同时加强了对设备设施的定期检查和保养工作。

经过一段时间的努力,中央空调系统得到了有效修复,商业综合体的经营秩序得到了有效恢复。

案例三,安全管理。

某住宅小区居民反映,小区内存在一些安全隐患,如电梯故障、楼道灯坏、消防设施不全等。

物业公司立即组织专业人员进行安全隐患排查,并制定了针对性的整改方案。

同时加强了对小区安全管理的宣传教育工作,提高了居民的安全意识。

经过一段时间的努力,小区内的安全隐患得到了有效排除,居民的安全感得到了提升。

案例四,社区活动组织。

某住宅小区为了增进居民之间的交流和凝聚力,物业公司组织了一系列丰富多彩的社区活动,如文艺演出、健身活动、义工活动等。

这些活动不仅丰富了居民的业余生活,还增进了居民之间的情感交流,促进了社区和谐。

案例五,绿化美化工作。

某小区居民反映,小区内的绿化不够美观,存在种植不合理、养护不到位等问题。

物业公司立即组织了专业园林公司进行绿化改造,同时加强了对绿化养护的管理和监督。

经过一段时间的努力,小区内的绿化得到了明显改善,居民的生活环境得到了提升。

以上案例仅仅是物业管理工作中的一小部分,但足以说明物业管理对于提高居民生活质量、保障房产价值和促进社区和谐的重要作用。

物业服务案例50例范文

物业服务案例50例范文

物业服务案例50例范文案例一:宠物便便引发的邻里风波。

咱小区有个业主,养了只可爱的小泰迪。

这小泰迪啊,那是主人的心头宝,天天带出来遛弯儿。

可这主人呢,有个坏习惯,泰迪拉便便了,他也不清理。

那天,另一个业主不小心就踩上了,这可不得了,当场就发火了。

两人就吵起来了,一个说没公德心,一个说又不是故意的。

我们物业知道这事儿后,赶紧去调解。

我就笑着对养狗的业主说:“您看您这小宝贝儿拉的便便,就像个小炸弹,把邻里关系都炸得紧张起来啦。

咱得给它善后呀,不然以后大家对小泰迪的印象都不好了。

”然后又对踩上便便的业主说:“您消消气,他肯定不是故意的,这以后肯定会注意的。

”经过一番劝说,养狗的业主也认识到错误了,还向对方道了歉,并且保证以后一定及时清理。

案例二:电梯被困的惊险时刻。

有一天,监控室突然接到电梯里的求救信号。

原来是一位大妈被困在电梯里了。

大妈在里面那是又急又怕,一个劲儿地喊:“我这是造了什么孽啊,怎么就被关在这儿了呢。

”我们维修师傅以最快的速度赶到现场。

一边安慰大妈说:“大妈,您别慌,就当在电梯里歇会儿脚,我们马上就把您‘解救’出来。

”师傅技术那叫一个娴熟,没一会儿就把电梯门打开了。

大妈出来后,心有余悸地说:“可吓死我了,多亏了你们啊。

”我们师傅还幽默地说:“大妈,这电梯就是想留您多待会儿,跟您套近乎呢,不过以后不会啦。

”案例三:车位被占的无奈。

小区里停车位本来就紧张,有个业主下班回家,发现自己的车位被一辆外来车辆占了。

这业主气不打一处来,就在业主群里发了火:“谁的车啊,占我车位,有没有点素质。

”我们物业看到消息后,赶紧去查。

原来是一个来走亲戚的车,司机不太清楚就停错了。

我们找到司机,对他说:“您这可就像进错家门了,这车位也有主人的呀。

”司机赶忙道歉,把车挪走了。

我们又对被占车位的业主说:“您消消气,这就像有人不小心坐错了椅子,现在改正了呢。

”业主的脸色这才好看了些。

案例四:噪音扰民的广场舞。

小区里有一群大妈喜欢跳广场舞。

住宅小区物业管理经典案例

住宅小区物业管理经典案例

住宅小区物业管理经典案例案例一:宠物之乱。

咱小区里有个张大爷,特别爱他那只大金毛。

这金毛呢,长得是憨态可掬,但就是有个毛病,随地大小便。

小区里的草坪、小道上时不时就会出现它的“杰作”。

物业的小李可头疼了,每次看到都得跟张大爷说。

一开始张大爷还不以为然,觉得自家狗就跟自家孩子似的,拉点屎尿算啥。

小李就想了个招,他专门找了个社区里关于文明养宠的宣传活动,拉着张大爷去参加。

活动里放了些宠物粪便污染环境、传播疾病的小视频,还请了些其他文明养宠的业主分享经验。

从那之后啊,张大爷就变了。

他出门遛狗总是带着小铲子和袋子,金毛一有情况,他就赶紧清理。

还逢人就说:“咱得文明养宠,不能给小区抹黑。

”你看,这物业小李的方法多巧妙,既没和业主闹僵,又解决了问题。

案例二:车位之争。

小区里的车位一直都有点紧张。

有一天,新搬来的小年轻小王和老住户赵大哥就因为一个车位吵起来了。

小王觉得自己先看到这个空位,而且自己的车都已经快停进去了,赵大哥却硬挤进来。

物业的王姐听到动静就赶过来了。

她先让两人都消消气,然后说:“咱小区的车位就像一块蛋糕,大家都想吃,可不能抢啊。

”接着,王姐拿出了车位登记本,上面清楚地记录着车位的分配情况。

原来啊,这个车位是临时车位,谁先到谁停。

但是呢,考虑到赵大哥是老住户,对小区的贡献也不少,王姐就提出了一个折中的办法。

她建议小王先停到另外一个稍微远一点的临时车位,这个车位呢,物业会在近期规划成固定车位优先分配给小王,作为对他这次让步的补偿。

而赵大哥呢,也意识到自己刚才太冲动了,向小王道了歉。

一场车位之争就这样和平解决了。

案例三:噪音扰民。

住在五楼的刘女士可被楼下的麻将馆烦死了。

这麻将馆每天晚上都闹哄哄的,洗牌声、谈笑声吵得她根本没法休息。

刘女士找麻将馆老板理论了好几次,可老板就说这是正常的娱乐活动,大家都开心就好。

物业的老张出马了。

他先是到麻将馆里转了转,发现这麻将馆确实没有做什么隔音措施。

老张就跟老板说:“您这麻将馆开得好,大家休闲娱乐有个去处。

物业管理风险十大典型案例

物业管理风险十大典型案例

物业管理风险十大典型案例案例一、“广告牌”的特殊侵权问题某管理处在大厦入口外墙安装了一块广告宣传栏,宣传栏宽1米,长米,重约8公斤.某天,气象台预报有台风,该市为台风预计登陆点,风力可能会超过10级,最高达12级左右.该天中午,台风登陆将宣传栏刮起,砸毁20米开外的奔驰车玻璃和窗户,经修理花费将近2万元,要求物业公司赔偿………经查,该宣传栏系事发3年前安装,原固定宣传栏的4个螺丝,其中两个已经锈蚀、滑牙,经台风长时间吹刮断裂,酿成大祸.分析:1、“不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况.本案例中,台风信息已经提前准确预告,物业公司作为专业公司应该预见到台风登陆所造成的影响,提前做好防灾工作,宣传栏被刮起的情况完全可以避免,所以此案例中“不可抗力”并不能成为物业公司免责的理由.2、对于建筑物等致人损害,作为特殊侵权行为,国家相关法律通过专门条款予以了明确.中华人民共和国民法通则第126条规定:“建筑物或者其他设施以及建筑物上的搁置物、悬挂物发生倒塌、脱落、坠落造成他人损害的,它的所有人或者管理人应当承担民事责任,但能够证明自己没有过错的除外.”也就是说,其所有人或者管理人除能证明自己没有过错的以外,均应依法承担民事责任.此案例中,物业公司作为广告宣传栏的所有者,对宣传栏疏于检查,致使原固定宣传栏的4个螺丝,其中两个已经锈蚀、滑牙;并且在已经知道台风将至时未做任何检查和预防措施,所以应该承担责任.3、此案例也提示我们:在物业管理日常工作中,应该忠于职守,做好设施设备巡查维修保养等常规工作,保证设施设备处于正常工作状态.在面对台风等灾害性事故来临前,应该体现专业公司应有的预见能力和预防能力,积极工作;而不能轻易、消极地以台风、暴雨、冰雹等不可抗力为借口,而忽视履行自己应尽的安全防范义务.案例二、物业管理公众责任险案例2004年2月23日19:20分左右,某小区业主开车驶入停车场入口时,车场值班员走出岗亭拔起地桩打开道闸,正在办理车辆放行手续时,一业主小孩3岁在保姆的带领下从岗亭经过,保姆未能妥善照顾小孩,小孩突然跑进岗亭按动了道闸的控制按钮,道闸突然放下,将正在驶入小车前挡风玻璃砸伤.事后处理过程中物业公司为了减少小孩家长小区业主的损失,隐瞒事实向保险公司理赔注:该物业小区办理了物业管理公众责任险. 保险公司理赔时,调看监控录像,发现与报案材料不符,拒赔.分析:1、物业管理作为一个高风险行业,各项业务涉及面多、人广,直接涉及人身和财产安全,同时繁杂、多样,受环境影响大,处于随时随地的动态之中,可控性低,涉及的对象人和不动产都是金额巨大的标的物,但同时物业管理又是一个微利行业,物业公司多保本甚至亏损经营,合理的风险转移是必不可少的,物业管理公共责任险也就应运而生.2、在现实工作中,个别物业公司在购买物业管理公共责任险后,出现思想麻痹,认为公司面临的的经济赔偿风险找到了转移通道,物业公司从此可以高枕无忧,从而在日常管理工作中出现松懈.其实,购买保险,转嫁的仅仅是经济赔偿责任,保险公司并不会承担管理品质下降、客户满意度下降的后果,物业公司仍然必须承担自己的管理责任,承担客户抱怨甚至流失的后果,长此以往,物业公司也只能被市场抛弃.更有甚者出现在现实操作中为了取悦客户,不坚持原则、对保险公司隐瞒事实真相的违规操作,物业公司此种行为属于违约行为物业公司与保险公司之间的合同,不但有可能面临保险公司拒绝赔偿、公司荣誉受到伤害的风险,若达到一定数额,符合一定条件,公司及法人代表要承担相应罚金甚至刑事责任.3、从维系客户关系角度来看,良好的客户关系是建立在专业、优质的服务基础之上的,本案中的做法其实并不利于物业公司与业主维持良好的客户关系,反而可能会给日后处理类似问题带来困难.同时,为维护业主不当利益,却损害合作伙伴的合法权益,也与公司一直强调的诚信、尊重顾客、尊重合作伙伴的原则不符.4、因目前的物业管理法规,要求物业管理公司必须对管理区域进行监控,因此,事故发生后,保险公司一般都会要求物业公司提供录像资料,伪造证据已经存在较大的风险.事故发生后,当事人应当尽力保护现场,搜集证据,实事求是地向保险申报,如作假又被查出,将要承担不利法律后果.案例三、小区内交通安全案例2004年4月8日,某封闭式管理的小区内发生一起交通事故:一老人在小区内散步.当其行至道路拐角处时,被一辆突然出现的转弯车辆撞翻.当时车辆时速明显超过小区明文规定的限速要求现场有限速15公里/小时的标识牌,后来老人因抢救无效死亡.事发后物业管理单位迅速展开了救助、报警、保护现场、拍照并记录、协助调查等措施,肇事业主也很配合,表示愿意承担责任.可是,事情并没有就此结束.被撞老人的女儿业主在处理完交通事故和老人后事以后.于4月19日找到物业管理公司,要求物业管理公司就管理不善和未能采取有效措施防范事故发生,使业主在公共场所受到人身伤害的事实承担责任,赔偿人民币1万元.并声称已掌握了小区交通标识设置不合理、不规范且年久失修,已不能起到警示作用的证据.经法院审理查明,物业公司在小区内已设置合理的限速标志,已有监控设施,且事发后及时采取了救助措施,没有过错,故物业管理公司不承担责任.分析:1、根据中华人民共和国道路交通管理条例中道路的定义,未包括住宅小区内的道路.实际上在各地类似案件的处理过程中,通常由辖区公安派出所民警行使属地管辖权.从本案例情节看,肇事者没有主观故意但有车速过快的过失行为,应当属于民事侵权行为.根据民法通则有关规定,肇事司机应当承担民事赔偿责任;而物业管理公司虽然不是直接侵权人,并且按照合同的约定履行了小区内交通秩序管理的义务,设置的交通标识也并无不妥.交通事故发生后物业管理企业积极依法条例履行义务.但如果有证据表明物业公司设置的小区交通标识设置不符合相关规定并年久失修使标识失效履行合同义务有瑕疵,同时证据证明该行为与事故发生有因果关系,则物管公司应当承担一定的管理责任.反之则物管公司不应当承担责任;2、另外需要说明的是,此案是两个不同的法律关系,可以视为两个债务:肇事者与原告之间是侵权民事责任因侵权所生之债;业主向物业管理公司主张的是违约责任因合同所生之债.所以,交通事故的处理,不影响当事人追究物业公司的责任如果物业公司有违约或违法行为.当然这个赔偿的范围与侵权赔偿是一致的,不能超出实际损失.如果在实际损失之内,就不算额外赔偿.3、在物业管理的过程中,物业区域内的交通标识设置须符合国家或相关主管部门的强制性规定,除在道路拐弯处加装限速标识牌外,还应加装反光镜、限速路埂、减速带等物防设施,并在物业区域内应做好相关交通、消防知识的宣传;对物业区域内的交通标识等公共设施设备及时巡检、修缮,确保其正常使用.4、物业管理企业在发生恶性突发事件后,物业管理企业要作好现场抢救、保护,在采取应急措施的同时应及时报告、联系相关事故处理部门或通知责任人,以最大限度降低损失.另外,通过购买相关责任保险的方式可以有效地转移风险.案例四、小孩小区爆炸死亡物业公司判赔近7万据原告郑某诉称,2002年5月7日,他们6岁的儿子小俊和另外两个小朋友10岁的小浩、11岁的小文一起玩,3人到了他们的暂住地、深圳市罗湖区某花园的一栋楼后玩耍,从该楼后一堆放杂物的临时搭建的小房子里,孩子们发现了房子里面有几个放天那水的小铁桶.此时,暂住在该花园的一个单元里的另一个孩子9岁的小豪,找到了他们一起玩,他们用木棒点燃天那水玩,结果,小豪将燃烧的木棒插入天那水小桶后发生爆炸,小俊则因离得近被严重烧伤,后不治身亡.事发后,死亡孩子的父母把该花园的物业管理公司和另3个肇事孩子告上了法庭.分析:被告某物业管理公司对易燃易爆物品天那水置于儿童容易获得的地方,对爆炸事故负重要责任.其不作为的行为和4名儿童玩天那水烧火引起爆炸,这两个方面应各占一半的责任.最终人民法院判决具体划分责任比例是:原告对小孩的死亡负15%的监护不力的责任,由其自负;被告物业公司承担45%的责任;另一孩子小豪由于直接引起爆炸承担25%责任;其他两个男孩各承担%的责任.由于3个男孩均未成年,其赔偿责任由监护人承担.死亡孩子的父母共获得近13万元的赔偿金,其中包括精神赔偿金万元;物业公司因不作为被判赔近7万元.还要说明,这里赔偿数额如此之少的原因,是因为小孩是外地农村户籍.如果小孩是城市户籍,赔偿数额会增加3倍以上.物业管理公司面对众多的业主、消费者及路人,情况极为复杂,应当及时注意排除安全隐患,尤其是有业主进行装修、或者进行设备维修时,更是事故易发时段,上述案件中的小房子就是临时施工搭建,施工完成后未及时拆除而引发事故.物业管理公司应当加强对外来施工队伍的管理,施工结束后,应当及时清场,恢复原有秩序.案例五游泳池安全管理体育健身设施责任2004年8月26日下午3时左右,吴女士8岁的儿子小强和10岁的女儿到游泳池游泳,他们还约了邻居林女士7岁的儿子一同前往.吴女士和林女士都知道游泳池3点半才开放,而且儿童需要成人陪同才可进入,所以让孩子们先去,她们随后到.然而,待两位母亲于3点半左右赶到游泳池时,却发现孩子们已进入游泳池,而她们隔着栏杆只看到了两个孩子,小强不见了 5分钟后,小强被救生员从水中捞出,已是不省人事.小强被送往医院抢救后脱险,住院20天,花了2万多元医药费.小强的父母认为:由于游泳池的经营者深圳某物业管理有限公司的过失,在没有大人陪同的情况下,让3个小孩购票入场,且放任他们到深水区游泳,导致溺水事故发生.在多次索赔不成后,他们将该物业公司告上法庭,索要医疗费、误工费、精神损害赔偿等共计万余元.分析:1、此案例真实判例.法院判定:此案中,在没有大人陪同的情况下物业公司同意小孩购票进入游泳池,并且放任他们到深水区游泳,物业公司未尽到谨慎管理的义务,应承担40%的责任.虽然在事故发生后其积极抢救,尽了救护的义务,但不能因此免去其应承担的民事责任.2、小强的监护人吴女士明知未成年人进入游泳池应有成人陪同,却未尽到监护职责,应承担一定的责任.小强已上小学4年级,其年龄、智力足以识别泳池四周的警示标语,并能判断在深水区玩耍的危险性,却不理会警示标识擅自到深水区玩耍,其自身也应承担一定责任.因此,原告方也应承担60%的责任.3、此案例以血的教训告诫我们:物业管理公司作为小区公共场所的管理者,”责任重于泰山“物业公司应该建立和健全安全防范、检查、整改制度,强化员工以及领导的安全防范意识,在日常物业管理服务中真正抓好安全防范工作,将一切可能导致意外发生的不安全因素消除在萌芽状态.虽然湖北大厦范围内没有游泳池,但却有一个篮球场,时常也会有周围小区的孩子来打球,而这个球场又经常被用作停车场,存在一定的案例隐患.应当在球场树立明显的警示标志,并时时巡查,及时排除可能发生的隐患.案例六小区化粪池炸伤人案2010年4月14日下午5时许,厨师林某接听手机走到某小区内餐厅隔壁59号店面过道上的一个化粪池井盖边时,点起打火机想熏走坟虫,化粪池突然爆炸,将他全身烧伤70%,伤残6级.为此,林某将文屏山庄化粪池的管理人某物业管理有限公司告上法庭.10月19日,法院作出一审判决,物业承担全部责任,应支付给原告林采总计达13万余元的赔偿金,其中包括精神损失费1万元.分析:1、建筑物或者其他设施发生倒塌、脱落造成他人损害,依法它的所有人或管理人应当承担氏事责任,但能够证明自己没有过错的除外.本案中,原、被告双方均确认,发生爆炸的小区内的59号店面过道上的化粪池属被告管理的范围.原告因被告管理的化粪池爆炸而受伤.原、被告双方也均未主张化粪池存在设计、施工缺陷.被告作为管理人未能举证证明其尽到管理义务,对事故的发生没有过错.另一方面,原告在店面过道上的化粪池井盖边点燃打火机,虽是本案的一个诱因,但发生爆炸的前提条件是空气中的沼气达到一定的浓度.发生爆炸的化粪池位于小区内的59号店面过道上,原告作为一个自然人,在店面过道上这一非禁止烟火的公共场所点燃才了火机,共行为是一个正常的行为,被告主张爆炸系原告非正常使用明火所致,于法无据,法院不予采信.原告对爆炸的发生并无过错.据此,原告要求被告承担建筑物的管理人的侵权责任是合法的,应予支持.2、湖北大厦建成已有多年,至今消防设施仍然经常修修补补.明面上的问题大家看到,但地下的设施却有可能被大家忽视.大厦2、3楼出租作为餐厅,每天产生大量的餐厨垃圾,不排除对地下排水管道堵塞或者化粪池淤塞的可能性,长时间积累,也可能会有沼气积聚,会产生一定的安全隐患.必要时应当进行检查和清理,避免类似事故好生.案例七 5岁独生子女命丧小区窨井案7月9日19时左右,董某携带5岁独生女菲菲进入某山庄小区的健身设施内玩耍时,菲菲一脚踏上一个生锈的污水井盖,井盖掀翻,菲菲掉入井内,被救起后送往医院,治疗无效死亡.为此,菲菲父母向山庄物业管理公司索赔近37万元.10月22日,法院做出一审判决,认为物业管理公司对小区窨井存在疏于安全管理的过错,应承担全部赔偿责任,赔偿遇难者家属死亡赔偿金、丧葬费和精神损害赔偿金等318968元.分析:法院认为,被告物业公司有向业主收取物业管理费,是某山庄的实际物业管理人,对小区的公共设施负有管理义务.小区健身休闲区内窨井盖松动后,被告物业公司未采取有效防护措施,存在疏于安全管理的过错,该过错造成二原告的女儿林紫菲死亡的后果,被告物业公司的行为构成侵权,应承担全部赔偿责任.被告物业公司虽在健身休闲区内设有警示牌,但均不是对窨井盖松动问题做出的警示,故被告物业公司提出其已尽管理义务的主张不予采纳.原告董小敏作为林紫菲的法定监护人,陪同女儿一起在健身休闲区玩耍,寄井盖松动导致其女儿落井,原告董小敏难以防范,故认定原告董小敏已尽其监护职责,被告物业公司提出的二原告未尽监护义务,应负事故责任的主张,不予采纳.原告董小敏及其女儿虽非某山庄业主或物业使用人,但被告物业公司没有阻止其进入,原告董小敏及其女儿进入某山庄后,被告物业公司应提供安全合格的公共设施,被告物业公司提出其不应对非业主或非物业使用人承担管理不善的民事责任的主张,不予采纳.案例八都是“李子”惹的祸高空抛物责任一颗李子从高空飞下,砸到了高女士.高女士在索赔不满意的情况下,一纸状书将深圳市某物业管理处告到了法院.而该物业公司连呼冤枉,并请来律师与高女士对簿公堂.据了解,某年5月28日下午4时左右,高女士带女儿从一幢大厦下的一家超市买东西出来后坐在超市外面的休闲椅上休息.突然从大厦上面掉下一个东西,刚好砸在她的右脑和右耳朵上面.她当场被砸得晕晕乎乎的,两眼直冒金星.当她醒过神来时,右耳朵已经红肿,这时路人拿着一颗烂李子告诉她,正是这颗从楼上掉下来的李子砸到了她,路人提醒她去找大厦管理处.于是,她便拿着这颗李子到了大厦管理处.当即,管理处值班人员彭小姐一边安排护管员到事发现场去查找原因没有任何线索和迹象表明是楼上抛物边安排人员到药店购买药油活络油给高女士擦拭.高女士与随同她前来的一名男土后了解该男士姓熊均表示此药对其这种情况无效,熊先生进一步要求与管理处进行协商.后来,高女士报警,巡警也建议事主到医院检查,如有任何纠纷可通过正常途径解决.5月29日,高女士将诊断书拿到管理处,管理处工作人员将其诊断书进行了复印,管理处的经理考虑到服务行业需注重行业影响,为息事宁人,他个人给予补偿费用200元,但高女士坚持所有医疗费用分文不少.后在派出所民警的调解下,管理处表示出于人道主义,愿意承担300元的安抚费用,但高女士仍不退让,要管理处承担全部责任.最终派出所调解无效,高女士选择通过司法程序解决此事.6月2日,高女士一纸诉状把这家管理处告到了深圳市罗湖区人民法院,并追加管理处所隶属的深圳市某物业公司为该案被告.高女士请求法院判令被告赔偿她医药费620元、误工费150元、交通费17元、精神损失费1500元、工商登记费60元,并承担该案受理费以及资料和证件复印费.分析:一颗不知从何处飞来的李子,就把深圳市某物业管理处以及该公司送上了被告席,该管理处的经理连呼冤枉这件案子的基本事实不清,虽然高女士称自己被李子砸伤,但是到目前为止,她都找不出目睹这一事实的证人.而最重要的一点就是,物业公司和业主签订的协议合同里,物业公司管理的是物,业主们的行为不在其管理范围内,也无权管理.所以从合同义务来讲,物业公司不应成为这个案子的责任承担人和赔偿义务人,也就是说被告的主体不适格.最终,罗湖区人民法院下达了该案的民事判决书.法院判决认为,高女士在大厦附近被坠下的水果伤及头部及耳朵,实施侵权行为的侵权人是抛物者,而非被告深圳市某物业公司某大厦管理处.管理处作为物业管理者,无法预知侵权行为发生的时间,也无法对该侵权行为进行预防和制止.因此,管理处在物业管理过程中,不存在过错,对原告不承担赔偿责任.案例九、车场大树砸坏小轿车某日,某市一小区内一棵高达10余米的大树被大风连根拔起,砸坏了停在树旁的一有现代牌小轿车,平安保险公司依据保险合同为车主陈先生理赔了万元.五个月后,平安保险公司诉至宣武区人民法院,认为大树被风刮倒前已有歪斜,该小园物业公司应预见到后果并事先采取措施,要求物业公司承担原告理赔给客户的万元经济损失.被告物业公司则认为,大树倾倒属不可抗力,他们不应承担责任.但法院审理后,判决物业公司应当承担赔偿责任.分析:1、依据我国民法通则第153条,不可抗力是指“不能预见,不能避免并不能克服的客观情况”,包括台风,洪水,地震等自然原因和战争等社会原因.如属正常的刮风下雨,即使程度强烈也不能视作不可抗力;而对于台风、闪电,气象台未能预先预报,或者虽已预报但当事人已经采取必要措施却仍不能避免损害后果发生的,则当属不可抗力.不可抗力独立于人的行为之外,不受人的主观意志所支配.民法通则第107条规定;因不可抗力不能履行合同或者他人损害的,不承担民事责任,法律另有规定的除外.2、在本案中,正常的刮风现象并不是不可预见的,另外,如确证大树被大风刮倒之前已出现倾斜,物业公司则应预见到损害后果的发生,旦采取相应的防护措施.如果没有作为,则不适用不可抗力免责条款.物业管理条例第36条规定:物业管理企业应当按照物业服务合同的约定,提供相应的服务,物业管理企业未能履行物业服务合同的约定,导致业主人身、财产安全受到损害的,应当承担相应的法律责任.3、物业管理公司在停车位的选址上应当尽量避开广告牌、危墙等容易倾倒的危险物,以保障业主的财产安全.从大树被连根拔起的事实可以看出,大树在此以前的根基已经动摇,具有一定的不稳定性.作为专业民物业管理公司,应该预见到这样的隐患并采取防护措施,或不要在这样的危险物下设置停车位.物业管理人员应当在日常的工作巡查中,本着对公司、对业主负责的心态,及时发现类似问题并采取解决手段,把危害降到最低.案例十、楼梯积水湿滑住户摔成骨折物管赔偿2万多广州市青年麦某从家里出门时,由于楼梯积水湿滑,摔成骨折,他认为是负责打扫卫生的小区物业管理公司的责任,于是一纸诉状把物业管理公司告上法庭,天河区法院近日审结了此案,判决物管赔偿麦某医疗费等各费用合计元.据了解,25岁的麦某住在天河区新陶北街,他幼年得过脑膜炎,落下了高弓足、脑发育不全的后遗症,因此平时都在家中,较少外出.去年2月11日上午10时许,麦某出门下楼时由于二楼到一楼的楼梯间积水湿滑,他一脚没有踩稳,摔倒在地.经医院检查确诊为闭合性左股骨颈骨折,他在住院进行手术治疗期间共花医疗费元.由于行动不便,麦某还雇请了一名护工.直到同年的3月10日,麦某才出院回家,但还要继续进行门诊康复治疗.出院之后的麦某认为广州经×物业管理有限公司新陶苑管理部作为新陶苑小区的物业管理企业,应当及时消除小区内设施隐藏的各种不安全因素.自己受伤与物管的失职有直接关系,遂将物管告上法庭,向其索赔人身损害赔偿48358元,精神损失费8000元.分析:1、在法庭上,被告物管公司认为他们与广州市兴×清洁服务有限公司即本案第三人签订了保洁合同,因此第三人才是本案的直接责任人.而麦某是自身患有脑膜炎后遗症等疾病的残疾人,腿没有恢复正常,故麦某自身存在过错,应当由麦某自行承担责任.天河区法院审理此案时委托了中山大学附属第三医院对麦某的行为能力作鉴定.经鉴定,麦某是具有限制民事行为能力人.法院还咨询了有关医生,医生认为麦某原患脑膜炎后遗症不会影响其正常行走.因此,麦某摔倒,其自身没有责任.那楼梯的积水是物管的责任还是清洁公司的呢法院认为,事发当天广州市兴×清洁服务有限公司员工只在三楼拖地未用水冲楼梯,而当时楼梯间及地面已形成较大积水.在此前两天该楼梯下水道堵塞维修过,且当时。

中海物业管理服务案例精选

中海物业管理服务案例精选

中海物业管理服务案例精选案例一:龙湖集团物业管理服务龙湖集团是一家知名的房地产开发公司,其物业管理服务得到了业界的认可和好评。

该案例发生在龙湖集团开发的某大型住宅小区。

小区由多栋高层住宅和别墅组成,配备了完善的社区设施和服务。

然而,在物业管理方面,由于小区规模大、居民众多,自行管理非常困难。

为了解决居民的后顾之忧,龙湖集团引入了中海物业进行物业管理服务。

首先,中海物业根据小区的规模和特点,制定了全面而系统的物业管理方案。

他们组成了一支专业的物业管理团队,包括物业经理、客服人员、保安、清洁人员等。

他们定期巡视小区,维护小区的环境卫生和安全。

此外,他们还设立了客户服务中心,负责解决居民的问题和需求,并及时反馈给龙湖集团。

其次,中海物业充分发挥了信息化技术的优势。

他们建立了一个智能化管理系统,通过系统收集和分析居民的需求和反馈,帮助物业管理团队更好地了解居民的需求。

居民可以通过手机APP随时随地与物业管理团队进行沟通,提出问题或申请服务。

这样一来,居民的问题可以得到迅速解决,居民满意度得以提高。

此外,中海物业还注重与居民的互动。

他们定期组织各类社区活动,如篮球比赛、文化艺术展览等,增进居民之间的交流和沟通。

这不仅加强了小区的凝聚力,也增加了居民对物业管理服务的满意度。

通过中海物业的管理服务,该小区的居民生活质量得到了显著改善。

小区的环境卫生得到了有效管控,社区设施得到了及时维修和提升,居民的生活便利度大大提高。

居民对中海物业的管理服务给予了高度评价,并向其他朋友和亲戚推荐。

案例二:绿城物业管理服务绿城物业是中国知名房地产开发商绿城集团旗下的物业管理公司,其以高品质、高效率的管理服务著称。

该案例发生在一处由绿城集团开发的商业综合体。

商业综合体包括购物中心、写字楼、酒店等各类业态,人流量大、管理复杂。

绿城物业针对商业综合体的特点,提供了一套全方位、综合性的物业管理方案。

首先,绿城物业注重人性化的服务。

他们的门店、酒店等服务设施布局合理,配备了专业的工作人员。

物业问题典型案例

物业问题典型案例

物业问题典型案例一、物业不作为的案例1. 小区垃圾清理不及时。

这事儿可太糟心了,你想啊,每天出门就看到一堆垃圾在那堆着,臭气熏天的。

垃圾就应该按时清理呀,可物业就跟没看见似的。

本来小区环境应该是干净整洁的,结果因为垃圾的事儿,苍蝇到处飞,大家走路都得捂着鼻子。

这就像你请了个保姆来打扫家,结果保姆整天啥也不干,这能行么?2. 公共区域照明损坏不管。

晚上下班回家,楼道里黑灯瞎火的,多吓人啊。

特别是一些老人和小孩,万一不小心摔倒了可咋整。

物业收了物业费,公共区域的照明设备就应该好好维护啊。

这就好比你住旅店,旅店的灯坏了,老板却不管,这也太不负责了吧。

二、物业乱收费的案例1. 莫名增加物业费。

本来物业费是按照一定标准收的,大家也都认可这个价格。

可是突然有一天,物业说要涨物业费,也不说为啥涨。

问他们呢,就支支吾吾的,给不出个合理的解释。

这就像你去买东西,原本说好的价格,老板突然说要加钱,还没有正当理由,这谁能接受呢?2. 巧立名目收费。

比如说收什么小区绿化维护费,可这绿化维护本来不就是包含在物业费里的吗?这就好比你去饭店吃饭,已经付了餐费,结果服务员又说要收餐具使用费,这不就是乱收费嘛。

三、物业安保不到位的案例1. 外来人员随意进出。

小区里经常有陌生人进出,也没人管。

这对小区居民的安全是个很大的威胁啊。

就像自己家的大门,谁都能随便进,那还能有安全感吗?万一有不法分子混进来,那后果不堪设想。

2. 车辆乱停乱放无人管理。

小区里的车停得乱七八糟的,消防通道都被堵住了。

要是真有个火灾啥的,消防车都进不来。

物业在安保方面应该要对车辆的停放进行管理啊,这就好比交通警察在马路上要指挥交通一样重要。

四、物业维修不及时的案例1. 房屋漏水报修后很久不来修。

家里漏水了,水滴滴答答的,家具都要被泡坏了。

业主赶紧跟物业反映,结果物业拖拖拉拉的,好几天都不见人来。

这时候业主心里得多着急啊,就像自己生病去医院,医生却迟迟不来给看病一样。

物业管理经典案例分析

物业管理经典案例分析

物业管理经典案例分析物业管理作为一个重要的管理领域,涉及到社区、商业、办公等多个领域的管理工作。

在实际工作中,物业管理人员常常面临各种各样的挑战和问题,需要通过经典案例分析来总结经验,提高管理水平。

下面我们将通过几个典型案例来进行物业管理的经典案例分析。

案例一,小区安全管理。

某小区因为缺乏有效的安全管理措施,频繁发生入室盗窃、小偷溜进小区等安全问题,严重影响了居民的生活质量。

物业管理公司针对这一问题,采取了多种措施,如加强巡逻、安装监控设备、加强对外来人员的管理等。

通过这些措施的实施,小区的安全问题得到了有效的改善,居民的安全感得到了提升。

案例二,商业物业管理。

某商业物业因为管理不善,导致租户流失率较高,商铺空置率居高不下。

物业管理公司通过重新规划商业区域的布局,提升商业环境的品质,引入新的商户和业态,通过市场营销手段提升商业物业的知名度等措施,成功地提高了商铺出租率,吸引了更多的顾客,使商业物业焕发出新的活力。

案例三,办公楼物业管理。

某办公楼因为管理不善,导致了楼内环境脏乱差,设备设施老化严重,员工工作效率低下。

物业管理公司通过加强保洁、维护设备设施、改善楼内环境、提供更加便捷的服务等措施,成功地提升了办公楼的管理水平,提高了员工的工作效率和工作满意度。

通过以上几个典型案例的分析,我们可以得出一些物业管理的经典经验:首先,物业管理人员需要密切关注社区、商业、办公等不同领域的特点和需求,有针对性地制定管理策略。

其次,物业管理人员需要不断学习和更新管理知识,紧跟社会发展的步伐,不断提升自己的管理水平。

最后,物业管理人员需要善于总结经验,通过案例分析等方式,不断改进管理工作,提高管理效率和质量。

综上所述,物业管理经典案例分析对于提高物业管理水平具有重要的意义。

通过不断总结经验,学习先进管理理念,提升管理技能,物业管理人员可以更好地应对各种挑战,为社区、商业、办公等领域的管理工作做出更大的贡献。

物业管理案例大全

物业管理案例大全

物业管理案例大全物业管理是指对一个物业项目进行全面的规划、组织、指挥、协调和控制,以实现项目的最佳效益。

在实际的物业管理中,会遇到各种各样的案例,下面我们就来看一些物业管理案例大全。

1. 小区停车管理。

某小区停车位资源紧张,居民停车难题成为了热点问题。

物业公司针对这一问题,采取了多种措施,包括增加地下停车位、制定停车规定、引导车辆有序停放等。

通过这些措施,成功解决了小区停车难题,提升了居民的生活质量。

2. 绿化养护管理。

某物业项目的绿化养护工作一度滞后,导致了植被凋零、草坪杂草丛生等问题。

物业公司组织专业团队进行绿化养护管理,修剪树木、修整花草、清理垃圾,恢复了项目的良好景观,提升了业主的满意度。

3. 安保管理。

某小区曾发生多起入室盗窃案件,居民安全受到了威胁。

物业公司加强了小区的安保管理,增加了监控设备、加强了巡逻力度、提升了门禁系统的安全性。

这些举措有效地减少了盗窃案件的发生,提升了居民的安全感。

4. 突发事件处理。

某物业项目遭遇了暴雨洪涝,道路积水、电力中断、居民受困等问题接连发生。

物业公司迅速响应,组织人员清理积水、抢修电力设施、疏散受困居民,有效地应对了突发事件,保障了项目的正常运转。

5. 社区活动组织。

某小区居民生活单调,社区活动缺乏吸引力,居民参与度不高。

物业公司积极组织各类社区活动,如文艺演出、康体健身、亲子互动等,丰富了居民的业余生活,增进了居民之间的交流,营造了和谐社区氛围。

以上是一些物业管理案例,这些案例充分展现了物业管理在实际工作中的重要性和复杂性。

物业管理不仅仅是简单的维护和管理,更是需要综合运用各种管理手段和技巧,以实现项目的良好运转和居民的满意度。

希望以上案例能够为大家在物业管理工作中提供一些启发和借鉴。

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4、本案中显示业主大会已经成立。
既然物业公司与小业主之间对物业费和 服务标准之间存在很多纠纷,业主大会成立 后签订物业管理委托合同时,物业服务公司 应利用这一时机与业主大会沟通相关事宜。 物业服务公司可以根据业主大会要求的服务 标准给出相应的服务和相应收费;如双方确 系分歧很大,也可以通过招投标的方式重新 选聘物业公司。
由于三方对于债权、债务没有任何异议,胡女士 认为自己的行为属于法律所允许的抵消行为,但是又 不十分肯定自己的行为是否合法。于是,三方一同找 到律师咨询,最终在律师主持下达成书面协议:三方 协商解决,由开发商向物业服务公司支付了胡女士下 年度的物业管理费,胡女士不再向开发商要求赔偿, 同时胡女士向物业服务公司支付本年度供暖费。
物业管理典型案例分析
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一、前期物业管理案例
案情介绍:
南山某小区的物业服务公司是开发商的全 资子公司,理所当然的承接了开发商的物业进 行管理。业主入住之后,对物业服务公司的物 业管理收费标准和服务标准等问题多次提出质 疑,而该物业服务公司也多次向业主大会提出 该项目严重亏损,意图提高物业管理费,双方 僵持不下。业主与物业服务公司的矛盾愈演愈 烈,业主终于解聘了原物业服务公司。
抵消,是指双方互负债务时,各以其债权以充当债务之清 偿,而使其债务与对方的债务在对等额内相互消灭。为抵 消的债权,即债务人的债权,称为自动债权、抵消债权或 反对债权。被抵消的债权,即债权人的债权,叫做受动债 权或主债权。
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案例分析:
胡女士不能直接向物业服务公司主张抵消。 《合同法》第九十九条所讲的抵消是指:
2、胡女士与物业服务公司之间存在物业管理合 同关系,如果物业服务公司如约履行自己的义务, 胡女士不交纳物业管理费,那么就是胡女士对物 业公司负有债务;
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3、关于供暖费的问题,一般是业主和物业服务公司 单独签有供暖协议,应当依照执行,如果胡女士拒绝 交纳供暖费,那么胡女士对物业服务公司负有债务;
4、开发商与物业服务公司之间没有债权、债务关系。 胡女士开始主张抵消是不妥的,因为开发商对胡女士 负债而胡女士却对物业服务公司负债,这两种债务虽 然都是金钱债务,但是并不符合"当事人互负到期债 务"的条件。
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胡女士认为自己购买房屋就为了居住,现在因为漏 雨无法居住,并且自己进行的装修也遭到破坏,她认为 这是开发商造成的,所以准备不再交纳第二年的物业管 理费和供暖费等。
开发商认为自己出售的房屋有质量问题是事实,也 愿意赔偿胡女士部分经济损失,但是他们认为自己已经 同意为胡女士调换房屋,自己和胡女士之间没有纠纷。
当事人互负到期债务,该债务的标的物种类、品 质相同的,任何一方可以将自己的债务与对方的 债务抵消,但依照法律规定或者按照合同性质不 得抵消的除外。
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开发商、胡女士、物业服务公司三者存在的债权、 债务关系:
1、开发商与胡女士之间存在房屋买卖合同关系, 因为房屋质量问题,开发商基于赔偿责任对胡女 士负有债务;
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物业服务公司认为自己及时联系 维修房屋,并且现在看来房屋存在质 量问题也不是物业管理不到位,如果 胡女士不交纳物业管理费他们无法接 受,并且,因为这个小区是采用小区 外的供热厂的热力供热,统一供暖时 间已到,如果胡女士不交纳供暖暖气 费,他们就要受到经济损失。
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处理情况:
本案例中,物业服务公司是开发商的全 资子公司,理所当然承接开发商的物业进行 管理是不正确的,应当通过招投标的方式选 聘物业服务企业。
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2、根据《物业管理条例》第二十一条:
在业主、业主大会选聘物业服务企业之前,建设 单位选聘物业服务企业的,应当签订书面的前期物业 服务合同。
在本案例中,虽然物业公司“理所当然”接管了 该物业,也应与开发商签订书面的前期物业管理服务 协议,明确物业管理事项、服务质量、服务费用、双 方以及小业主的权利和义务等内容。
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3、根据《物业管理条例》第二十五条:
建设单位与物业买受人签订的买卖合同应当包含前 期物业服务合同约定的内容。
本案中业主入住后对物业服务公司的收费和服务标 准产生质疑,设定物业服务公司服务达到合同规定标准, 那么可见,在买房前期业主没有清楚地了解前期物业管 理服务的相关内容,而造成与物业服务公司的矛盾。因 此,开发商应在与物业买受人签订买卖合同中包含前期 物业管理服务相关服务约定。业主应依法接受前期物业 管理合同内容。
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启示与思考:
1、前期物业管理,建设单位应通过招投标的方 式选聘物业公司,并与物业服务公司签订前期 物业管理服务合同,相关条款应在销售合同中 与买受人明确约定。 2、销售合同中明确的物业管理服务条款,应包 括服务内容、标准、收费、违约责任等主要部 分。避免因业主买房时对物业管理相关内容不 清晰,业主入住后对物业公司的服务收费等事 宜产生质疑,产生不必要的矛盾。
案情介绍:
胡女士看中了某处商品房的顶层,在一次性付 清全部房款后顺利入住,同时向物业服务公司交纳 了当年的物业管理费。入住后两个月雨季来临,几 场大雨之后,胡女士发现天花板有水洇湿的现象, 后来竟然发展到漏雨的地步。于是,胡女士找到物 业服务公司报修。物业服务公司通知了原施工单位, 施工单位重新在楼顶进行了防水处理。胡女士此时 已经对现在的房屋有些反感,经过和开发商协商后 准备换房,但是双方对漏雨造成损失的赔偿问题产 生了争议。
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案例分析:
从以上的案情介绍可以看出, 造成最后业主与物业服务公司相 互不理解以至最后解除合同的直 接原因是物业服务公司与业主之 间始终缺乏双方认同的物业据《物业管理条例》第二十四条:
国家提倡建设单位按照房地产开发与物 业管理相分离的原则,通过招投标的方式选 聘具有相应资质的物业服务企业。
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3、首次业主大会,签订物业管理合同时物业 公司应与业主大会做好充分的沟通,明确物 业管理合同的条款。
4、物业公司要根据服务内容、服务标准来确 定服务收费。《条例》颁布以后,建管分开, 开发商与物业公司各自独立经营是市场化的 必然,物业公司必须靠自身实力才能赢得市 场。
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二、因新买房屋漏水业主拒交物业管理费
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