世格软件人力资源管理模拟实验福利部分高分答案

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世格人力资源模拟系统高分历史记录全

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XXX-找出招聘广告中的问题任务的历史记录你来到门厅同事小杨说:早上好!你说:早上好!同事小杨说:看了今天的《人才市场报》了吗?你说:还没有,怎么?同事小杨说:我要分析上面一个招聘广告,但我对招聘广告的要求还不是很清楚,一会我们到办公室一起分析分析,好吗?你说:好的。

你来到办公室同事小杨说:这是那份招聘广告,你帮我看看,分析分析有什么不对的。

你说:好啊,其实我也没有太多的经验,我们一起分析吧。

系统提示:小杨给你一份招聘广告你查看了小杨给的招聘广告你说:设计的很漂亮啊,你觉得有什么问题?同事小杨说:说不上来,总觉得有什么地方不对。

你看呢?选择:1、这个职位具体做哪些工作、有什么要求都没说,职位名称虽然可以了解到一些信息,但是这是不够的,软件设计涵盖的内容是很多的,需要说的更具体点。

2、没有介绍招聘企业的背景,求职者还要花时间查询,不方便,也不够专业。

3、招聘的截止时间没有写,如果求职者过一段时间才看到广告,他也不知道招聘有没有结束,投不投简历,他就很犹豫了。

4、广告词很有鼓动性,不错啊。

不过人事政策没有写。

5、招聘对象含糊不清,联系方式也太少了。

6、招聘一个普通职位,占用了半个版面,太浪费了。

你选择了:1 2 3 4 5同事小杨说:我的想法跟你的不太一样,如果我是求职者,我想我会希望看到公司的背景资料、工作的内容和要求,如果方便的话,希望可以看到薪酬、福利等相关的资料。

还有就是截止日期。

版面么,确实比较大,不过有助于提升企业形象,也没什么不妥的。

你说:你说的有道理。

同事小杨说:我是从求职者的角度来考虑的,我想招聘单位在写招聘广告的时候,也要考虑这些因素的吧。

你说:换位思考,你的想法真不错。

我要再看看。

同事小杨说:那我先忙去了。

人力资源部经理张斌说:XXX,请你到我办公室来一下。

你说:好的。

你来到经理办公室你说:经理,找我有什么事情?人力资源部经理张斌说:是这样的,上个月,公司在《人才市场报》上发布了一则招聘广告。

世格软件人力资源管理模拟实验福利部分高分答案

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孙岚修-福利制度任务的历史记录你来到门厅新员工白林说:早!你说:早!新员工白林说:有个事情想问你一下,我昨天领工资,社会保险一栏里扣了不少钱,这到底是交的什么费用?我刚来,所以要问问你.选择:1、基本养老保险金2、失业保险金3、住房公积金4、基本医疗保险金你选择了:1 2 4新员工白林说:哦,谢谢你,那这些是怎么算出来的?你说:按照你工资的一定比例。

新员工白林说:这个比例是多少呢?你说:这样吧,一会我给你电话,我先到办公室查一下.新员工白林说:行,麻烦你了。

你说:不客气。

你来到办公室你说:白林吗?我是孙岚修。

新员工白林说:是我,你帮我查出来了吗?你说:对,按照本市的规定,我们单位代扣代缴的社会保险包括:养老保险金、失业保险金、基本医疗保险。

这个比例是选择:1、9%2、9.5%3、10%4、10.5%你选择了:4新员工白林说:哦,对,谢谢你.你说:不客气,有什么不清楚再来问我.新员工白林说:好。

再见。

你说:再见。

你来到经理办公室你说:经理,有空吗?我想跟你聊聊社保的事情。

人力资源部经理张斌说:哦,好啊。

你说:早上一位员工问我社保都交哪些项目。

人力资源部经理张斌说:社会保险都有地方性的规定。

各个地区不同,有些小差别的。

我们这里规定了必须交纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险.你说:嗯,我查到了公司的规定。

人力资源部经理张斌说:这是市里规定的,我们按照规定执行而已。

另外,我们还给部分员工办了住房公积金。

你说:为什么这样呢?人力资源部经理张斌说:这是出于吸引人才和控制成本的考虑。

公司每个月都需要支付相当数量的费用在职工的保险方面.人力资源部经理张斌说:这些保险都有一个交费基数。

选择:1、按照员工的月基本工资确定交费基数?2、将上年度职工工资收入总额除以十二,得到的结果来确定交费基数?3、上年度职工工资收入总额就是这个基数吗?你选择了:2人力资源部经理张斌说:嗯,是的.人力资源部经理张斌说:不过,还有补充的规定。

世格人力资源模拟面试答案

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竭诚为您提供优质文档/双击可除世格人力资源模拟面试答案篇一:世格人力资源模拟答案之入职管理入职管理任务的历史记录你来到办公室同事小胡说:我是小胡,请问何小渊在吗?你说:是我。

有什么事吗?同事小胡说:是这样的,今天会有新员工来报到,经理准备这次让你来做,看看你现在在人力资源方面做的怎么样了。

你说:好的。

同事小胡说:你到公司的资料库里看看相关的资料,然后我们两点时候在中会议室碰头。

你说:行。

你来到中会议室同事小胡说:看的怎么样了,我先来考考你吧。

选择:1、好。

2、等等,我再去看看。

你选择了:2同事小胡说:我再等你几分钟。

同事小胡说:看的怎么样了,我先来考考你吧。

选择:1、好。

2、等等,我再去看看。

你选择了:1同事小胡说:我们和新来员工的签约日期是以什么时候开始的?选择:1、我想是新员工到人力资源部报到的那天。

2、我想是新员工到人力资源部报到的第二天。

3、我想是新员工通过试用期成为正式员工的那天。

你选择了:1同事小胡说:对。

是新员工到人力资源部报到的那天算起的。

同事小胡说:报到当日,我们需要做什么呢?选择:1、移交人事档案,把他的档案转入公司的人事部保管;2、向新职员介绍公司的有关人事管理规章制度;3、签订劳动合同;4、签订试用协议;5、接收新员工递交的相关材料,向新员工发放员工手册、员工资料卡等物品;你选择了:235同事小胡说:不错,要做的事情很多,做的时候细致一点。

同事小胡说:新职员办理完报到手续后,我们的工作就结束了吗?选择:1、结束了,我们把人力资源这一块负责好了,就可以了。

2、我们可以领他到用人部门,由部门主管接受,并安排工作,不要让新来的员工觉得在这之后无所适从。

3、我们可以和他谈谈以后的工作环境、待遇等等。

我想一般人都会比较关心这个,让他能安心的在公司里工作。

4、我想差不多了吧,来这里和你汇报一下。

你选择了:2同事小胡说:对,我们要把工作做到位。

同事小胡说:在合同中我们要注明试用期的开始和结束时间,你知道试用期是怎么定的吗?选择:1、现在好像一般都是3个月吧。

世格人力资源模拟系统高分历史记录(全)

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XXX-找出招聘广告中的问题任务的历史记录你来到门厅同事小杨说:早上好!你说:早上好!同事小杨说:看了今天的《人才市场报》了吗?你说:还没有,怎么?同事小杨说:我要分析上面一个招聘广告,但我对招聘广告的要求还不是很清楚,一会我们到办公室一起分析分析,好吗?你说:好的。

你来到办公室同事小杨说:这是那份招聘广告,你帮我看看,分析分析有什么不对的。

你说:好啊,其实我也没有太多的经验,我们一起分析吧。

系统提示:小杨给你一份招聘广告你查看了小杨给的招聘广告你说:设计的很漂亮啊,你觉得有什么问题?同事小杨说:说不上来,总觉得有什么地方不对。

你看呢?选择:1、这个职位具体做哪些工作、有什么要求都没说,职位名称虽然可以了解到一些信息,但是这是不够的,软件设计涵盖的内容是很多的,需要说的更具体点。

2、没有介绍招聘企业的背景,求职者还要花时间查询,不方便,也不够专业。

3、招聘的截止时间没有写,如果求职者过一段时间才看到广告,他也不知道招聘有没有结束,投不投简历,他就很犹豫了。

4、广告词很有鼓动性,不错啊。

不过人事政策没有写。

5、招聘对象含糊不清,联系方式也太少了。

6、招聘一个普通职位,占用了半个版面,太浪费了。

你选择了:1 2 3 4 5同事小杨说:我的想法跟你的不太一样,如果我是求职者,我想我会希望看到公司的背景资料、工作的内容和要求,如果方便的话,希望可以看到薪酬、福利等相关的资料。

还有就是截止日期。

版面么,确实比较大,不过有助于提升企业形象,也没什么不妥的。

你说:你说的有道理。

同事小杨说:我是从求职者的角度来考虑的,我想招聘单位在写招聘广告的时候,也要考虑这些因素的吧。

你说:换位思考,你的想法真不错。

我要再看看。

同事小杨说:那我先忙去了。

人力资源部经理张斌说:XXX,请你到我办公室来一下。

你说:好的。

你来到经理办公室你说:经理,找我有什么事情?人力资源部经理张斌说:是这样的,上个月,公司在《人才市场报》上发布了一则招聘广告。

人力资源管理模拟考试题参考答案.doc

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人力资源管理模拟考试题参考答案说明:此套模拟考试题只是为了让同学们了解和熟悉考试的题型、考试各题分数的分配以及考试时间的掌握。

特别声明此套模拟考试题不是考试题的翻版,同学们千万不要只做模拟考试题,因为里面的内容与正式考试的内容虽都属教材的内容范围,但在出题的内容上有不同的侧重。

比如:模拟考试题中的名词解释“人力资源质量”在正式考试中可能是考人力资源的数量;在模拟考试题中名词解释“关键业绩指标法”在正式考试题中可能是考“360度考核”。

我的目的是想让大家通过复习考试,能对本门课程有全面的了解,从整体上对人力资源管理有一个比较清楚的认识。

因此,请同学们在看教材与课件的基础上最好将课件中的“即时练习”与模拟练习题都好好做一做,以保证考试能顺利通过。

现应同学们的要求,将模拟题的答案公布如下:1、影响人力资源质量的因素除了遗传因素之外,还有(ABCD )。

A、营养因素B、人力投资的成本与收益比例C、教育培训因素D、经济与社会发展状况注:此题为多选题,出题时放错了位置。

2、人力资源供给预测包括()方面。

A、内部人员拥有量预测和外部人员供给量预测B、管理人员预测和工人预测C、固定员工预测和临时工预测D、经济环境预测和政治环3、下面的()项目属于人力资源社会结构。

A、城乡结构B、产业结构C、地区结构D、职业分层结构4、、现代人力资源管理所基于的人性假设认为()。

A、人天生是懒惰的B、人是为了生存和获得更多的个人利益而劳动C、人是为了获得他人的认同而劳动D、人不只为了金钱和物质而劳动,人有社会责任感5、()是教育投资。

A、培训活动的教学开支B、个人学习期间的生活费用C、企业受培训者的工资D、人力资源部门招聘教师的广告费6、人员培训活动的起点是()。

A、培训市场的了解B、培训计划的制定C、培训需求的确定D、培训师资及教材的选定7、在以下考核方法中,()最容易。

A、要素考核法B、强制分布法C、序列法D、目标管理法8、“魔鬼”训练是一种()的活动。

世格人力资源模拟系统高分历史记录(全)

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XXX-找出招聘广告中的问题任务的历史记录你来到门厅同事小杨说:早上好!你说:早上好!同事小杨说:看了今天的《人才市场报》了吗?你说:还没有,怎么?同事小杨说:我要分析上面一个招聘广告,但我对招聘广告的要求还不是很清楚,一会我们到办公室一起分析分析,好吗?你说:好的。

你来到办公室同事小杨说:这是那份招聘广告,你帮我看看,分析分析有什么不对的。

你说:好啊,其实我也没有太多的经验,我们一起分析吧。

系统提示:小杨给你一份招聘广告你查看了小杨给的招聘广告你说:设计的很漂亮啊,你觉得有什么问题?同事小杨说:说不上来,总觉得有什么地方不对。

你看呢?选择:1、这个职位具体做哪些工作、有什么要求都没说,职位名称虽然可以了解到一些信息,但是这是不够的,软件设计涵盖的内容是很多的,需要说的更具体点。

2、没有介绍招聘企业的背景,求职者还要花时间查询,不方便,也不够专业。

3、招聘的截止时间没有写,如果求职者过一段时间才看到广告,他也不知道招聘有没有结束,投不投简历,他就很犹豫了。

4、广告词很有鼓动性,不错啊。

不过人事政策没有写。

5、招聘对象含糊不清,联系方式也太少了。

6、招聘一个普通职位,占用了半个版面,太浪费了。

你选择了:1 2 3 4 5同事小杨说:我的想法跟你的不太一样,如果我是求职者,我想我会希望看到公司的背景资料、工作的内容和要求,如果方便的话,希望可以看到薪酬、福利等相关的资料。

还有就是截止日期。

版面么,确实比较大,不过有助于提升企业形象,也没什么不妥的。

你说:你说的有道理。

同事小杨说:我是从求职者的角度来考虑的,我想招聘单位在写招聘广告的时候,也要考虑这些因素的吧。

你说:换位思考,你的想法真不错。

我要再看看。

同事小杨说:那我先忙去了。

人力资源部经理张斌说:XXX,请你到我办公室来一下。

你说:好的。

你来到经理办公室你说:经理,找我有什么事情?人力资源部经理张斌说:是这样的,上个月,公司在《人才市场报》上发布了一则招聘广告。

世格人力资源规划高分答案不含图片

世格人力资源规划高分答案不含图片

你来到办公室人力资源部经理张斌说:钱露露,请到我办公室来一下,有事情和你说。

你说:好的,马上来。

你来到经理办公室人力资源部经理张斌说:是这样的,我们公司通过这么多年的发展,公司也有比较强的实力,但是人才的短缺一直制约着公司的快速发展。

你说:我们不是一直很努力的为各个部门招人吗?他们一有招聘、培训的要求,我们就忙得团团转。

人力资源部经理张斌说:这就是问题啊。

你说:什么问题?人力资源部经理张斌说:我们部门虽然叫做“人力资源部”,但是目前所做的大部分工作,还是原来“人事部”做的工作。

你说:好像也是哦,我们基本上做的就是招招人、管管档案、算算薪资这样事务性的工作。

人力资源部经理张斌说:有一次,一个部门的经理跟我说要人,急得不得了,我问他打算什么时候到岗。

你猜他怎么说?选择:1、现在就要?2、明天就要?3、一周就要?4、一个月就要?你选择了:1人力资源部经理张斌说:呵呵,他跟我说“昨天”,“昨天”他就想要人了。

你说:不会吧?人力资源部经理张斌说:就是这样。

这也是反映我们工作一直处在被动状态,不能有效地支持公司的发展。

选择:1、我们可以积极主动地与各个部门沟通,把原来各个部门跟我们要人的状况,变成我们事先要求他们拟定计划,我们按照计划招聘。

2、有必要根据公司的发展战略,来规划我们的用人数量,根据这个计划来招聘。

3、我们可以先拟订一份计划表,然后把其中和部门相关的部分发给他们看,这样大家能对工作有个协调统一。

你选择了:2人力资源部经理张斌说:招聘只是一部分工作。

我们有必要做一次完整的人力资源规划。

人力资源部经理张斌说:我们通常都对经营计划、开发计划都非常的重视,但对人力资源计划并不是十分重视。

实际上,公司的任何计划都是很重要,是环环相连的,如果我们不重视对人的规划和管理,怎么能完成其他计划呢?选择:1、管理工作不像其他研发和生产那样,可以把成果摆在桌面上让人看清楚,成效感觉不显著,所以企业花费人力物力做的时候可能就不能得到大力的支持。

人力资源考试实战模拟题及答案

人力资源考试实战模拟题及答案

人力资源考试实战模拟题及答案实践是人力资源管理中至关重要的一部分,它可以帮助人力资源专业人员了解和应对实际环境中的挑战。

在本文中,将讨论一个人力资源考试的实践模拟题,并提供详细的答案和解释。

模拟题一:公司X正在面临员工流失率增加的问题。

作为人力资源经理,你被要求分析该问题,并提出减少员工流失率的建议。

请说明你将采取哪些步骤来分析问题,并列出你的建议。

解析:要分析员工流失率增加的问题,人力资源经理可以采取以下步骤:1. 数据收集和分析:首先,收集有关员工流失率的相关数据,并进行详细分析。

这包括员工离职原因、离职员工的个人背景信息以及他们在公司的任职情况等。

通过这些数据,人力资源经理可以识别出导致员工流失的主要原因和趋势。

2. 员工调研:进行员工调研可以帮助人力资源经理了解员工对公司的意见和观点。

这可以通过面对面的访谈、问卷调查或小组讨论等方式进行。

通过这些调研结果,人力资源经理可以了解员工的诉求,发现他们的关切和不满,并找到解决问题的方法。

3. 分析福利和福利计划:检查公司的薪酬和福利计划可能也是分析员工流失率的重要因素。

人力资源经理应该审查公司的福利政策和计划,并考虑是否满足员工的需求和期望。

如果发现存在问题,需要及时调整或改进福利计划。

4. 管理团队会议:将问题和分析结果与管理团队共享,以获得更多的洞察和意见。

这将有助于形成一个共同的认识,以及制定解决方案的共同目标。

基于以上分析,以下是我对减少员工流失率的建议:1. 加强员工发展和培训计划:提供员工发展和培训计划,以帮助他们提升技能和知识。

这不仅可以增加员工满意度,还可以给员工提供晋升机会,从而增加员工的忠诚度。

2. 优化薪酬和福利计划:通过调整公司的薪酬和福利计划,使其与市场趋势相符,并满足员工的需求和期望。

这可以提高员工的归属感和满意度。

3. 改善沟通和参与度:加强公司内部的沟通和参与机制,让员工感到自己的声音和意见受到重视。

这可以增强员工对公司的认同感,减少流失率。

世格人力资源模拟系统人才测评答案

世格人力资源模拟系统人才测评答案

世格人力资源模拟系统人才测评答案一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.质量监督小组这种管理模式属于()的一种形式。

[单选题] *A.参与管理(正确答案)B.目标管理C.绩效薪金制管理D.计件工资管理答案解析:本题考查参与管理。

质量监督小组是一种常见的参与管理模式。

2.关于管理方格理论的说法,错误的是()。

[单选题] *A.管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格B.管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”C.“关羽人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导(正确答案)答案解析:本题考查管理方格理论。

低“关心任和”、高“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导,高“关心任务”,低“关心人”的领导风格称为“任务”式的领导。

3.下列关于风源性动机和我源性动机的表述,正确的是()。

[单选题] *A.外源性动机注重的是行为的本身,而非行为的结果B.内源性动机比较注重社会报酬,诸如表扬、社会地位等C.外源性动机往往是为了逃避惩罚而去完成某种种为(正确答案)D.具有内源性动机的个体并不认可所做的行为价格答案解析:本题考查动机的分类。

内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身,因为这种行为可以带来成就感,或者个体认为这种行为是有价值的,具有内源性动机的员工看重的是工作本身;外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而做出某种行为,做出这种行为是为了行为的结果,而不是工作本身。

4.关于需要层次理论在管理上的应用的说法,错误的是()。

[单选题] *A.管理理不需要考虑每位员工的特殊需要,而应考虑全体员工的共性需要(正确答案)B.管理者需要考虑员工不同层次需要,并针对每个层次需要设计相应的激励措施C.组织用于满足员工低层次需要的投放效益是递减的D.要想激励员工,首先需要知识员工的哪个层次的需要占主导地位答案解析:本题考查需要层次理论。

世格人资资源模拟系统高分记录

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你来到办公室同事小杨说:现在还忙啊?你说:还好,有事吗?同事小杨说:是这样,白色家电事业部扩大后的新车间7月份就要完工,准备招聘一批初级技术工人。

经理让我做一份招聘计划,这么重要的事情,我还拿捏不准,上次你不是负责过一次招聘的事吗,所以来向你讨教讨教经验。

你说:呵呵,不敢当,我们一起讨论讨论吧。

同事小杨说:我昨晚想了想,就是一直不能确定在什么媒体上发布招聘广告。

你说:招聘广告发布的媒体是非常重要的,直接关系到招聘的效果。

同事小杨说:这次招聘的是初级技术工人,你看我们在什么媒体上发布广告效果比较好呢?选择:1、网上招聘比较好吧,因为成本很低,几乎可以忽略不计了;2、可以考虑在我们这儿的中专和技术学校进行校园招聘,因为时间和技术要求都比较吻合。

学校也希望企业去那招人;3、在晚报上登招聘广告,看的人多,覆盖面广,会比较容易招到人的;4、我们可以到劳动力市场或者职业介绍中心看看,初级技术工人在那里比较容易招到;你选择了:2同事小杨说:这样啊?本来我觉得在中专和技术学校进行校园招聘,或者在劳动力市场和职业介绍中心,更适合呢。

你说:哦…… 你讲的有道理哎。

这些地方招人更合适。

同事小杨说:我这次就选这两个招聘渠道吧。

先把计划写给经理看看,让经理把把关吧。

你说:嗯。

同事小杨说:对了,刚才不是说到校园招聘吗,我听说一些大公司现在就喜欢在大学招聘新员工,这是为什么呢?选择:1、我想是校园招聘发布招聘广告的费用比较低,可以有效地降低招聘成本。

2、因为学生刚刚走出校园,没有工作经验,因此,工资比较低,可以节约薪资成本。

3、大企业有自己的企业文化,可以按照自己企业文化塑造员工。

学生没有步入社会,相对单纯,就像一张白纸,容易塑造。

你选择了:3同事小杨说:我也这样猜测的。

学生有比较强的求知欲,到一家新公司,会更多的学习,这样不知不觉就会融入到企业的文化中。

你说:对于强调企业文化的大公司来说,员工能否认可企业的文化,是一个很重要的选人标准。

世格人力资源模拟系统高分历史记录(全)

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XXX-找出招聘广告中的问题任务的历史记录你来到门厅同事小杨说:早上好!你说:早上好!同事小杨说:看了今天的《人才市场报》了吗?你说:还没有,怎么?同事小杨说:我要分析上面一个招聘广告,但我对招聘广告的要求还不是很清楚,一会我们到办公室一起分析分析,好吗?你说:好的。

你来到办公室同事小杨说:这是那份招聘广告,你帮我看看,分析分析有什么不对的。

你说:好啊,其实我也没有太多的经验,我们一起分析吧。

系统提示:小杨给你一份招聘广告你查看了小杨给的招聘广告你说:设计的很漂亮啊,你觉得有什么问题?同事小杨说:说不上来,总觉得有什么地方不对。

你看呢?选择:1、这个职位具体做哪些工作、有什么要求都没说,职位名称虽然可以了解到一些信息,但是这是不够的,软件设计涵盖的内容是很多的,需要说的更具体点。

2、没有介绍招聘企业的背景,求职者还要花时间查询,不方便,也不够专业。

3、招聘的截止时间没有写,如果求职者过一段时间才看到广告,他也不知道招聘有没有结束,投不投简历,他就很犹豫了。

4、广告词很有鼓动性,不错啊。

不过人事政策没有写。

5、招聘对象含糊不清,联系方式也太少了。

6、招聘一个普通职位,占用了半个版面,太浪费了。

你选择了:1 2 3 4 5同事小杨说:我的想法跟你的不太一样,如果我是求职者,我想我会希望看到公司的背景资料、工作的内容和要求,如果方便的话,希望可以看到薪酬、福利等相关的资料。

还有就是截止日期。

版面么,确实比较大,不过有助于提升企业形象,也没什么不妥的。

你说:你说的有道理。

同事小杨说:我是从求职者的角度来考虑的,我想招聘单位在写招聘广告的时候,也要考虑这些因素的吧。

你说:换位思考,你的想法真不错。

我要再看看。

同事小杨说:那我先忙去了。

人力资源部经理张斌说:XXX,请你到我办公室来一下。

你说:好的。

你来到经理办公室你说:经理,找我有什么事情?人力资源部经理张斌说:是这样的,上个月,公司在《人才市场报》上发布了一则招聘广告。

世格人力资源模拟答案之入职管理

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世格人力资源模拟答案之入职管理入职管理任务的历史记录你来到办公室同事小胡说:我是小胡,请问何小渊在吗?你说:是我。

有什么事吗?同事大胡说:就是这样的,今天可以存有崭新员工去放假,经理准备工作这次使你去搞,看一看你现在在人力资源方面搞的怎么样了。

你说道:不好的。

同事小胡说:你到公司的资料库里看看相关的资料,然后我们两点时候在中会议室碰头。

你说:行。

你来到中会议室同事大胡说:看看的怎么样了,我先去考考你吧。

挑选:1、不好。

2、等等,我再去看看。

你选择了:2同事大胡说:我再等你几分钟。

同事小胡说:看的怎么样了,我先来考考你吧。

选择:1、好。

2、等等,我再回去看一看。

你挑选了:1同事小胡说:我们和新来员工的签约日期是以什么时候开始的?选择:1、我想要就是崭新员工至人力资源部放假的那天。

2、我想要就是崭新员工至人力资源部放假的第二天。

3、我想要就是崭新员工通过试用期沦为正式宣布员工的那天。

你挑选了:1同事小胡说:对。

是新员工到人力资源部报到的那天算起的。

同事小胡说:报到当日,我们需要做什么呢?选择:1、转交人事档案,把他的档案转至公司的人事部看管;2、向新职员了解公司的有关人事管理规章制度;3、签订劳动合同;4、签订试用协议;5、发送崭新员工提交的有关材料,向崭新员工派发员工手册、员工资料卡等物品;你挑选了:235同事小胡说:不错,要做的事情很多,做的时候细致一点。

同事小胡说:新职员办理完报到手续后,我们的工作就结束了吗?选择:1、完结了,我们把人力资源这一块负责管理不好了,就可以了。

2、我们可以领他到用人部门,由部门主管接受,并安排工作,不要让新来的员工觉得在这之后无所适从。

3、我们可以和他谈谈以后的工作环境、待遇等等。

我想一般人都会比较关心这个,让他能安心的在公司里工作。

4、我想要差不多了吧,去这里和你汇报一下。

你挑选了:2同事小胡说:对,我们要把工作做到位。

同事大胡说:在合约中我们必须标明试用期的已经开始和完结时间,你晓得试用期就是怎么的定的吗?挑选:1、现在好像一般都是3个月吧。

世格人力资源模拟系统高分历史记录(全)

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XXX-找出招聘广告中的问题任务的历史记录你来到门厅同事小杨说:早上好!你说:早上好!同事小杨说:看了今天的《人才市场报》了吗?你说:还没有,怎么?同事小杨说:我要分析上面一个招聘广告,但我对招聘广告的要求还不是很清楚,一会我们到办公室一起分析分析,好吗?你说:好的。

你来到办公室同事小杨说:这是那份招聘广告,你帮我看看,分析分析有什么不对的。

你说:好啊,其实我也没有太多的经验,我们一起分析吧。

系统提示:小杨给你一份招聘广告你查看了小杨给的招聘广告你说:设计的很漂亮啊,你觉得有什么问题?同事小杨说:说不上来,总觉得有什么地方不对。

你看呢?选择:1、这个职位具体做哪些工作、有什么要求都没说,职位名称虽然可以了解到一些信息,但是这是不够的,软件设计涵盖的内容是很多的,需要说的更具体点。

2、没有介绍招聘企业的背景,求职者还要花时间查询,不方便,也不够专业。

3、招聘的截止时间没有写,如果求职者过一段时间才看到广告,他也不知道招聘有没有结束,投不投简历,他就很犹豫了。

4、广告词很有鼓动性,不错啊。

不过人事政策没有写。

5、招聘对象含糊不清,联系方式也太少了。

6、招聘一个普通职位,占用了半个版面,太浪费了。

你选择了:1 2 3 4 5同事小杨说:我的想法跟你的不太一样,如果我是求职者,我想我会希望看到公司的背景资料、工作的内容和要求,如果方便的话,希望可以看到薪酬、福利等相关的资料。

还有就是截止日期。

版面么,确实比较大,不过有助于提升企业形象,也没什么不妥的。

你说:你说的有道理。

同事小杨说:我是从求职者的角度来考虑的,我想招聘单位在写招聘广告的时候,也要考虑这些因素的吧。

你说:换位思考,你的想法真不错。

我要再看看。

同事小杨说:那我先忙去了。

人力资源部经理张斌说:XXX,请你到我办公室来一下。

你说:好的。

你来到经理办公室你说:经理,找我有什么事情?人力资源部经理张斌说:是这样的,上个月,公司在《人才市场报》上发布了一则招聘广告。

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世格人力资源模拟答案【篇一:世格人力资源——面试任务的历史记录】小杨说:早上好啊。

你说:好啊,有事啊。

同事小杨说:前几天在网上看到一句话:如果这个职位是需要爬树的,你就直接去招一只松鼠;而不要去招一只火鸡,招进来以后再去培训它爬树。

你说:呵呵,这个比喻不要太搞笑哦!同事小杨说:哈哈,是啊,你觉得有道理吗?选择:1、很有道理啊,职位是有基本要求的,按照职位的要求选人,可以减少培训的成本,而且直接就用了,时间也节约了,工作效率也快很多。

2、似乎有道理,但是我更觉得这比较功利。

不能要求全部都完全满足要求的人。

培训是不可缺少的。

越是大企业越应该重视培训。

你选择了: 2同事小杨说:培训是一个方面,但是更重要的是在招聘的时候,就把好关。

职位是有基本要求的,按照职位的要求选人,可以减少培训的成本,而且直接就用了,时间也节约了,工作效率也快很多。

并且淘汰的人也会比较少。

你说:你说的有些道理。

同事小杨说:对了,今天有人来面试,在他们来之前,我们是不是还要准备些什么?你说:我想要把简历再过一遍吧。

看清楚求职者的姓名,别遇到有的名字不认识,读不出来,那就糗大了。

另外还有看看简历中是不是有问题,这些问题要在面试过程中当面询问清楚。

同事小杨说:嗯,是的。

这我倒没想到。

我主要想我们也要注意自己的仪表,另外要带上名片和介绍公司的宣传册。

你说:是的,是的,你说的也是,这些都是细节,最重要的还是要把问题准备好。

同事小杨说:呵呵,当然了,这才是最关键的嘛。

那问题我们怎么准备呢?选择:1、从工作经历、离职原因、兴趣爱好、生活背景这些来着手2、从职位说明书入手,找出最关键的因素,围绕这些关键因素来提问题。

3、对不同情况的人,采用不同的问法。

已经工作的,我们要关注他的工作经历;而应届生,则应是他在学校的表现。

4、可以从网上、书上找些资料看看,比如有本《面试一百问》的书,我们选取上面的一些问题来问问。

你选择了: 1 2 3同事小杨说:我听说过一种面试的方法,叫做star 。

世格人力资源模拟系统高分历史记录(全)

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XXX-找出招聘广告中的问题任务的历史记录你来到门厅同事小杨说:早上好!你说:早上好!同事小杨说:看了今天的《人才市场报》了吗?你说:还没有,怎么?同事小杨说:我要分析上面一个招聘广告,但我对招聘广告的要求还不是很清楚,一会我们到办公室一起分析分析,好吗?你说:好的。

你来到办公室同事小杨说:这是那份招聘广告,你帮我看看,分析分析有什么不对的。

你说:好啊,其实我也没有太多的经验,我们一起分析吧。

系统提示:小杨给你一份招聘广告你查看了小杨给的招聘广告你说:设计的很漂亮啊,你觉得有什么问题?同事小杨说:说不上来,总觉得有什么地方不对。

你看呢?选择:1、这个职位具体做哪些工作、有什么要求都没说,职位名称虽然可以了解到一些信息,但是这是不够的,软件设计涵盖的内容是很多的,需要说的更具体点。

2、没有介绍招聘企业的背景,求职者还要花时间查询,不方便,也不够专业。

3、招聘的截止时间没有写,如果求职者过一段时间才看到广告,他也不知道招聘有没有结束,投不投简历,他就很犹豫了。

4、广告词很有鼓动性,不错啊。

不过人事政策没有写。

5、招聘对象含糊不清,联系方式也太少了。

6、招聘一个普通职位,占用了半个版面,太浪费了。

你选择了:1 2 3 4 5同事小杨说:我的想法跟你的不太一样,如果我是求职者,我想我会希望看到公司的背景资料、工作的内容和要求,如果方便的话,希望可以看到薪酬、福利等相关的资料。

还有就是截止日期。

版面么,确实比较大,不过有助于提升企业形象,也没什么不妥的。

你说:你说的有道理。

同事小杨说:我是从求职者的角度来考虑的,我想招聘单位在写招聘广告的时候,也要考虑这些因素的吧。

你说:换位思考,你的想法真不错。

我要再看看。

同事小杨说:那我先忙去了。

人力资源部经理张斌说:XXX,请你到我办公室来一下。

你说:好的。

你来到经理办公室你说:经理,找我有什么事情?人力资源部经理张斌说:是这样的,上个月,公司在《人才市场报》上发布了一则招聘广告。

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你来到办公室同事小杨说:这是那份招聘广告,你帮我看看,分析分析有什么不对的。

你说:好啊,其实我也没有太多的经验,我们一起分析吧。

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你看呢?选择:1、这个职位具体做哪些工作、有什么要求都没说,职位名称虽然可以了解到一些信息,但是这是不够的,软件设计涵盖的内容是很多的,需要说的更具体点。

2、没有介绍招聘企业的背景,求职者还要花时间查询,不方便,也不够专业。

3、招聘的截止时间没有写,如果求职者过一段时间才看到广告,他也不知道招聘有没有结束,投不投简历,他就很犹豫了。

4、广告词很有鼓动性,不错啊。

不过人事政策没有写。

5、招聘对象含糊不清,联系方式也太少了。

6、招聘一个普通职位,占用了半个版面,太浪费了。

你选择了:1 2 3 4 5同事小杨说:我的想法跟你的不太一样,如果我是求职者,我想我会希望看到公司的背景资料、工作的内容和要求,如果方便的话,希望可以看到薪酬、福利等相关的资料。

还有就是截止日期。

版面么,确实比较大,不过有助于提升企业形象,也没什么不妥的。

你说:你说的有道理。

同事小杨说:我是从求职者的角度来考虑的,我想招聘单位在写招聘广告的时候,也要考虑这些因素的吧。

你说:换位思考,你的想法真不错。

我要再看看。

同事小杨说:那我先忙去了。

人力资源部经理张斌说:XXX,请你到我办公室来一下。

你说:好的。

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你来到办公室同事小杨说:这是那份招聘广告,你帮我看看,分析分析有什么不对的。

你说:好啊,其实我也没有太多的经验,我们一起分析吧。

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你看呢?选择:1、这个职位具体做哪些工作、有什么要求都没说,职位名称虽然可以了解到一些信息,但是这是不够的,软件设计涵盖的内容是很多的,需要说的更具体点。

2、没有介绍招聘企业的背景,求职者还要花时间查询,不方便,也不够专业。

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4、广告词很有鼓动性,不错啊。

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你说:你说的有道理。

同事小杨说:我是从求职者的角度来考虑的,我想招聘单位在写招聘广告的时候,也要考虑这些因素的吧。

你说:换位思考,你的想法真不错。

我要再看看。

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你说:好的。

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世格参考资料人力资源管理软件离职管理高分记录

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你选择了:2
人力资源部经理张斌说:嗯•你说的很有道理・管理上存在问题,才导致大批员工的离职。这样严磴的爭件发生
在任何公都会给公司带来严重的冲击。
人力资源部经理张斌说: ''铁打的莒盘,流水的兵".我们不斯的招人.同时又有很多人离开我们的公可。今天我 们就来说一说离职的问题。
选择:
1、有员工离开,就要招聘新的员匸來补充,人不是那么快就能招來的.招來后还要培训,对企业來说成木
你选择门1
人力资源部经理张斌说:离职率二期间内离职人数/(期初人数+期末人数)/2*100%这种算法是最常用的。 这种算法选取了期初人数和期末人数的平均值作为样本•默认该平均值是企业期间内人力资源管理所面对的平均 被管理人数.其离职率相应用来衡显期间内离职管理的效果。这种离职率较为适用干人力保持稳定或者稳定增氏 的企业在中短期衡虽离职率•比如半年.季度.月。
人力资源部经理张斌说:综合分析就是要找出离职率较高的那•部分人群•针对这部分人分析离职的原I从 找出 降低离职率的办法来。
你说:嗯。很有道理。
人力资源部经理张斌说:你知逍•般员工为什么会辞职吗?
选择:
1、对现公司不是不满总,而是有别的”诱惑S如高工资.职务、丄作环境、培训机会等。
2、不愿意长久地呆在一个环境中,営欢从新的环境中寻求新的感觉。
人力资源部经理张斌说:対・企业需要真正关注的是对员工辞职的管理。
人力资源部经理张斌说:如果•名手卞闵为论期不出业绩被辞退了,本来是很正常的人员解聘.但这名员工由于 个人的不满•临走时不负贵任的在部门同爭中散布了很多关于公司如何如何不好的谣言.慢慢的部门其他人员的 情绪出现了不好的波动.工作热侑明显减弱。这可能致使整个部门陷入了一种消极怠工的混乱状态。
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孙岚修-福利制度任务的历史记录你来到门厅新员工白林说:早!你说:早!新员工白林说:有个事情想问你一下,我昨天领工资,社会保险一栏里扣了不少钱,这到底是交的什么费用?我刚来,所以要问问你。

选择:1、基本养老保险金2、失业保险金3、住房公积金4、基本医疗保险金你选择了:1 2 4新员工白林说:哦,谢谢你,那这些是怎么算出来的?你说:按照你工资的一定比例。

新员工白林说:这个比例是多少呢?你说:这样吧,一会我给你电话,我先到办公室查一下。

新员工白林说:行,麻烦你了。

你说:不客气。

你来到办公室你说:白林吗?我是孙岚修。

新员工白林说:是我,你帮我查出来了吗?你说:对,按照本市的规定,我们单位代扣代缴的社会保险包括:养老保险金、失业保险金、基本医疗保险。

这个比例是选择:1、9%2、9.5%3、10%4、10.5%你选择了:4新员工白林说:哦,对,谢谢你。

你说:不客气,有什么不清楚再来问我。

新员工白林说:好。

再见。

你说:再见。

你来到经理办公室你说:经理,有空吗?我想跟你聊聊社保的事情。

人力资源部经理张斌说:哦,好啊。

你说:早上一位员工问我社保都交哪些项目。

人力资源部经理张斌说:社会保险都有地方性的规定。

各个地区不同,有些小差别的。

我们这里规定了必须交纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。

你说:嗯,我查到了公司的规定。

人力资源部经理张斌说:这是市里规定的,我们按照规定执行而已。

另外,我们还给部分员工办了住房公积金。

你说:为什么这样呢?人力资源部经理张斌说:这是出于吸引人才和控制成本的考虑。

公司每个月都需要支付相当数量的费用在职工的保险方面。

人力资源部经理张斌说:这些保险都有一个交费基数。

选择:1、按照员工的月基本工资确定交费基数?2、将上年度职工工资收入总额除以十二,得到的结果来确定交费基数?3、上年度职工工资收入总额就是这个基数吗?你选择了:2人力资源部经理张斌说:嗯,是的。

人力资源部经理张斌说:不过,还有补充的规定。

这个基数不能大于上年度全市职工月平均工资的300%,不能少于上年度全市职工月平均工资的60%。

你说:那么新员工呢?人力资源部经理张斌说:按照第一个月的足额工资计算。

人力资源部经理张斌说:刚才说道职工上年度工资收入总额,你知道是怎么确定的吗?选择:1、职工在上一年的整年内所取得的全部收入,包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。

2、职工在上一年的整年内除加班工资、特殊情况下支付的工资以外所取得的全部收入,包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴。

你选择了:1人力资源部经理张斌说:对的。

你的理解是正确的。

人力资源部经理张斌说:有了这个基数,我们才好按照相关法规计算应该交纳的社会保险和住房公积金等。

你说:我看资料,国外的养老保险制度有投保资助型养老保险、强制储蓄型养老保险和国家统筹型养老保险之分,我们国家实行的养老保险制度呢?人力资源部经理张斌说:我们国家实行“社会统筹与个人帐户相结合”的基本养老保险模式。

包括:基本养老保险,企业补充养老保险,个人储蓄性养老保险。

你说:哦,也分为好几种吗。

我们现在交的是第一种吧?人力资源部经理张斌说:是的。

人力资源部经理张斌说:大多数的员工知道要交养老保险,以后可以拿养老金,可是大多数人对养老金的构成是不清楚的。

选择:1、男年满60周岁、女年满50周岁时,女干部年满55周岁。

累计缴费年限满15年的,可按规定领取基本养老金。

2、累计缴费年限不满15年的,其个人帐户储存额一次性支付给本人,同时终止养老保险关系,不得以事后追补缴费的方式增加缴费年限。

3、到退休年龄,男年满55周岁、女年满45周岁,就可以领取养老金了。

你选择了:1 2人力资源部经理张斌说:对。

人力资源部经理张斌说:但有两种情况是例外的,从事特殊工种,如井下、高空、高温、特别繁重体力劳动的,退休年龄为男年满55周岁、女年满45周岁;因病或非因工致残,由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的,退休年龄为男年满50周岁、女年满45周岁。

人力资源部经理张斌说:员工要离职的话,都会非常关心他们养老保险要怎么办。

选择:1、有新工作的,新的用人单位必须与其签订劳动合同,并按照规定参加养老保险。

2、如果是下岗职工的话,需要和企业协商来解决了。

3、个人提出辞职,又暂无新工作或考虑做个人发展的,自行按照省级政府规定的缴费基数和比例交费。

你选择了:1 2 3人力资源部经理张斌说:对,一般应按月缴纳养老保险费,也可按季、半年、年度合并缴纳养老保险费;缴费时间可累计折算。

你说:问个问题,如果企业不幸倒闭的话,那么员工要怎么办呢?人力资源部经理张斌说:呵呵,是有这种情况的啊。

选择:1、破产的企业资产不是要查收的吗,那就按有关规定在资产变现收入中予以清偿。

2、大概只能自认倒霉,自己去把它都补上吧。

你选择了:1人力资源部经理张斌说:破产企业欠缴的养老保险费,按有关规定在资产变现收入中予以清偿;清偿欠费确有困难的企业,经社会保险经办机构同意,劳动保障部门审核,财政部门复核,报省级人民政府批准后可以核销。

人力资源部经理张斌说:以我们的养老金缴纳情况,你知道我们在退休的时候可以拿到多少吗?选择:1、退休时的基础养老金月标准为省、自治区、直辖市或地(市)上年度职工月平均工资的30%。

个人账户养老金月标准为本人账户储存额除以160。

2、退休时的基础养老金月标准为省、自治区、直辖市或地(市)上年度职工月平均工资的20%。

个人账户养老金月标准为本人账户储存额除以120。

3、退休时的基础养老金月标准为省、自治区、直辖市或地(市)上年度职工月平均工资的15%。

个人账户养老金月标准为本人账户储存额除以100。

你选择了:2人力资源部经理张斌说:对。

但个人缴费年限累计不满15年的,退休后不享受基础养老金待遇,其个人帐户储存额一次支付给本人。

人力资源部经理张斌说:我们交纳了失业保险金,你知道什么样的人可以领取吗?选择:1、按照规定参加失业保险,所在单位和本人已按照规定履行缴费义务满1年的,非因本人意愿中断就业的,已办理失业登记,并有求职要求的人都可以领取。

2、在法定劳动年龄内,没有工作的人可以领取。

3、按照规定参加失业保险,并且没有工作的人可以领取。

你选择了:3人力资源部经理张斌说:对。

人力资源部经理张斌说:基本医疗保险我们公司也是参加的,你了解基本医疗保险费用的来源吗?选择:1、单位要按工资总额的一定比例缴纳的医疗保险费。

2、个人按本人工资额的一定比例缴纳的医疗保险费。

3、国家承担一定比例的医疗保险费。

你选择了:1 2 3人力资源部经理张斌说:是的。

人力资源部经理张斌说:医疗保险费怎么支付,你了解吗?选择:1、在一个年度内发生的住院医疗费用,超过基本医疗保险统筹基金最高支付限额以上的部分,5万元以下的部分补助90%,5万元以上的部分补助95%。

2、在一个年度内发生的住院医疗费用,在基本医疗保险统筹基金最高交付限额以下应由个人负担的部分,5万元以下的部分补助95%,5万元以上的部分补助90%。

3、一个年度内发生的门诊医疗费用累计超过1300元(含个人账户支付部分)以上的部分,补助90%。

你选择了:1人力资源部经理张斌说:对。

人力资源部经理张斌说:在享受基本医疗保险和医疗补助后,个人负担确有困难的,可由所在单位适当给予困难补助。

人力资源部经理张斌说:在劳动过程中发生意外是难免的,用人单位除支付劳动者工资待遇外,如果不幸而发生了事故,造成劳动者伤残、死亡或患职业病,此时,劳动者就自然具有享受工伤保险的权利。

选择:1、那能赔多少呢,现在的电视新闻上,工伤赔的都是很少的,好多都是要打官司才有呢。

2、劳动者的权益受到了保障,不过是不是应该区别对待,有的行业会很危险,有的行业就没有什么风险性。

你选择了:2人力资源部经理张斌说:我们一般把银行、零售、计算机这些没有什么风险的,称为一类行业,按行业基准费率缴费,不实行费率浮动。

房地产、体育、娱乐业这样的称为二类行业,化工、煤炭这样的为三类行业,二、三类行业的,费率实行浮动,一至三年浮动一次。

人力资源部经理张斌说:统筹地区三类行业的基准费率要分别控制在用人单位职工工资总额的0.5%左右、1.0%左右、2.0%左右。

你说:哦。

人力资源部经理张斌说:如果碰到职工或者其直系亲属认为是工伤,用人单位不认为是工伤的,该怎么办呢?选择:1、职工或者其直系亲属应该努力寻找证据,向法院起诉用人单位,通过法律手段获得赔偿。

2、用人单位承担举证责任,证明职工不是工伤,否则要有相关责任的。

你选择了:2人力资源部经理张斌说:这样的情况下,该用人单位应该承担举证责任。

用人单位拒不举证的,劳动保障行政部门可以根据受伤害职工提供的证据依法作出工伤认定结论。

人力资源部经理张斌说:一般我们都知道住房公积金,但是我们的公积金到底积了多少,很多人并不知道,从而可能由于高房价,而延迟置房的时间。

选择:1、单位应该主动帮员工查吧,然后应该有个清单给员工。

2、好像有电话可以查的,打公积金所在办理银行的电话,应该可以查到。

3、自己手上不是有住房公积金的卡吗,拿卡去银行查不就可以了。

你选择了:2人力资源部经理张斌说:对,拨打查询电话,根据语音提示,输入公积金账户的账号,就可以随时查询您的公积金账户余额、每月应缴金额及最后一次缴存月份等信息。

非常的方便。

人力资源部经理张斌说:住房公积金可以取出来吗?还是只可以用来买房?选择:1、购买、建造、翻建、大修自住住房的时候可以提起出来。

2、离休、退休或者出境定居的时候也可以提取出来。

3、完全丧失劳动能力,并与单位终止劳动关系的人可以提取出来。

4、住房公积金可以用来偿还购房贷款本息。

5、房租超出家庭工资收入的规定比例的可以提取出来。

你选择了:1 2 3 4 5人力资源部经理张斌说:是的,根据住房公积金管理条例,这几种情况都是可以提出住房公积金的。

人力资源部经理张斌说:另外,交纳住房公积金的员工在购房的时候可以申请住房公积金贷款,有一定的利率优惠。

你说:是啊,很多员工都非常关心这个问题。

人力资源部经理张斌说:我们的福利是不是只有五金呢?你说:这个……人力资源部经理张斌说:福利是和员工工作积极性紧密相关的事情,福利好了,员工觉得生活有保障,才能很努力安心的工作。

人力资源部经理张斌说:在一些情况下,还可以进行一些别的福利。

比如给女职工计划生育补贴,在夏天的时候可以发清凉饮料,过节的时候发一些过节的特色物品。

人力资源部经理张斌说:关于保险和福利也谈了不少了,这里有张表格,你去填一下。

你说:哦,我一定尽力完成。

系统提示:经理给你一份表格你编辑了当月应缴社会保险费表。

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