第二十章矿井开拓延深与技术改造
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Ø 工期长,一般要5 8年(延深3 5年,过 渡2 3年);
l 一般情况下,三量达到要求,即能达到 采掘平衡,且有余地。
l 三量为概括性指标,不能说明储量分布 情况及开采条件,只间接地反映了采掘关系。 某些条件下,不能说明矿井能否正常接替。 如可采厚度大的联合布置采区,开拓准备一 个采区,三量可达要求,但是不能保证矿井 正常接替。原因:受开采程序限制,不能安 排过多的工作面同采,一个采区不能保证矿 井正常接替。违反技术政策,采厚留薄等, 可采储量分布不合理,难以接续。
采区接替计划
•投产采区或近期接替采区准备工程量小、 时间短、生产条件好; •同时生产和准备的采区数目不宜太多; •几个采区同时生产要错开时间(不在一年 度) •同时生产的采区能力之和满足设计能力或 计划产量。
第二十章矿井开拓延深与技术改造
7ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(三)巷道掘进工程计划
巷道掘进工程计划是按照井田开拓方式与采区准备方式,并
第二十章矿井开拓延深与技术改造
11
(五)三量管理
开拓煤量
总原则:不影响继续开拓准备 煤层大巷:大巷超过上山位置100m才可将该采区划 入已开拓煤量。 集中大巷和石门联系时:大巷超过上山位置50米, 采区石门掘至上部煤层,该石门采区可列入开拓煤 量。 片盘斜井开拓时:主斜井需要完成片盘甩车道掘进、 副斜井应在甩车道之下再延深20-30米,才可以将片 盘计算在内。
2
(一)开采顺序
一、沿煤层走向的开采顺序
采区间的开采顺序和采煤工作面的推进方向。
1.采区间沿走向的开采顺序:采区前进式开采 顺序和采区后退式开采顺序。
2.采区内采煤工作面的推进方向:前进式和后 退式。
二、沿煤层倾斜开采顺序
阶段间开采顺序和各区段开采顺序。
井田内沿倾斜方向一般采用下行顺序开采。各区 段间的开采顺序有两种:下行式和上行式。
三、煤组及煤层间的开采顺序
一般采用下行开采顺序。特殊时选择上行。
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(二)开采计划
开采计划 — 根据矿井地质、技术条件,统筹 安排采区及工作面的开采与接替。 开采计划内容: 采煤工作面年度接替计划; 采煤工作面5 10年接替计划; 采区接替计划。
第二十章矿井开拓延深与技术改造
A计划年产量
准备煤量可采期(月)=期末准备煤量/当月 计划产量或平均月设计能力
TpZ AYp 1年
AY计划月产量
第二十章矿井开拓延深与技术改造
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2、 三量可采期计算及规定
回采煤量可采期(月)=期末回采煤量/当年平 均月计划产量
ThZah 46月
a月计划月产
第二十章矿井开拓延深与技术改造
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三量可采期计算及规定
第二十章矿井开拓延深与技术改造
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(五)三量管理 回采煤量
l回采煤量Zn:准备煤量范围内回采巷道 和开切眼所圈定的可采煤量。当工作面受 开采程序限制,暂不能回采的,不能计入。
第二十章矿井开拓延深与技术改造
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2、 三量可采期计算及规定
开拓煤量可采期(年)=期末开拓煤量/当 年计划产量或设计能力
Z d35年 Td A
第二十章 矿井开拓延深与技术改造
一、采掘关系与三量管理
主
要 内
二、矿井开拓延深
容
三、矿井技术改造
第二十章矿井开拓延深与技术改造
1
一、采掘关系与三量管理
矿井采掘关系 — 矿井采煤与掘进(开拓、准 备和回采巷道掘进)的关系。 矿井生产的基本矛盾。 技术政策 —“采掘并举,掘进先行”。
第二十章矿井开拓延深与技术改造
第二十章矿井开拓延深与技术改造
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(五)三量管理
准备煤量
l巷准道备所煤圈量定Z的P:可开采拓煤煤量量。范上围山内及已车掘场出的准备
ZP=(ZPgZgZd)C 式中:ZP—准备煤量;
ZPg — 各采区所圈定的工业储量; Zg — 采区内的地质损失。 Zd — 呆滞煤量。
上山没有掘完整个采区可采煤量不能计算在内。
4
(二)开采计划
编制采面接替计划的方法和步骤
①在设计图上测算工作面参数。 ②估算月进度、产量和可采期。 ③根据工作面结束时间顺序,选择接替工 作面。 ④按时间顺序编制接替计划表。 ⑤经多次检查修改,形成正式采煤工作面 接替计划。
第二十章矿井开拓延深与技术改造
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第二十章矿井开拓延深与技术改造
6
(二)开采计划
生产掘进率(m/万t)= 生产掘进总进尺 / 矿井产量
开拓掘进率(m/万t)=开拓巷道总进尺/(矿井产量+ 工程出煤)
生产矿井全部掘进率:(m/万t)=生产矿井全部井巷
掘进总进尺/(矿井产量+工程出煤)
第二十章矿井开拓延深与技术改造
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3、其它指标
开拓准备进尺/总进尺; 回采面个数/掘进头个数; 煤层配采关系:薄层产量/厚层产量; 采面人数/掘进人数。
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二、矿井开拓延深
开拓延深—向深部发展。
技术改造—用新技术、新工艺、新装备、新 材料对原有的生产系统、设备、工艺等进行 更新和改造。
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新水平开拓延深的特点
➢ 井巷工程量大,大体接近新建矿井;
➢ 可以充分利用原有井巷和设备;
Ø 施工技术和管理复杂,边生产,边延深, 施工与生产在运、提、通风方面相互干扰;
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(五)三量管理
1、三量:开拓煤量、准备煤量和回采煤量
l 开拓煤量Zd:井田范围内已掘开拓巷道所 圈定的尚未采出的可采储量。
Zd=(ZogZgPdd)C Zd 开拓煤量 Zog 已开拓范围内的地质储量; Zg 已开拓范围内的地质损失; Pdd 临时及永久煤柱。
编制巷道掘进工程接替计划的方法、步骤、原则和注意事项 (P338)
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(四)采掘比例关系指标及计算方法
1、采掘工作面个数比:
采掘工作面个数比=年平均采煤工作面个数/年平均 掘进工作面个数
我国通常在1:1.5 ~ 1:2.5,一般1:2 2、掘进率:
每万吨的掘进生产巷道和开拓总进尺
根据开采计划规定的接替要求和掘进队的施工力量,安排各 个巷道施工次序和时间,以保证采煤工作面、采区及水平的 接替。
接续时间留有余地
同一水平
采面接替:1015天(结束前),掘进和设备;
采区接替:1.0 1.5月(减产前),掘进和设备;
水平接替:1.0 1.5年(同采采区减产前),井巷工程和设备 安装。
l 一般情况下,三量达到要求,即能达到 采掘平衡,且有余地。
l 三量为概括性指标,不能说明储量分布 情况及开采条件,只间接地反映了采掘关系。 某些条件下,不能说明矿井能否正常接替。 如可采厚度大的联合布置采区,开拓准备一 个采区,三量可达要求,但是不能保证矿井 正常接替。原因:受开采程序限制,不能安 排过多的工作面同采,一个采区不能保证矿 井正常接替。违反技术政策,采厚留薄等, 可采储量分布不合理,难以接续。
采区接替计划
•投产采区或近期接替采区准备工程量小、 时间短、生产条件好; •同时生产和准备的采区数目不宜太多; •几个采区同时生产要错开时间(不在一年 度) •同时生产的采区能力之和满足设计能力或 计划产量。
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7ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(三)巷道掘进工程计划
巷道掘进工程计划是按照井田开拓方式与采区准备方式,并
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(五)三量管理
开拓煤量
总原则:不影响继续开拓准备 煤层大巷:大巷超过上山位置100m才可将该采区划 入已开拓煤量。 集中大巷和石门联系时:大巷超过上山位置50米, 采区石门掘至上部煤层,该石门采区可列入开拓煤 量。 片盘斜井开拓时:主斜井需要完成片盘甩车道掘进、 副斜井应在甩车道之下再延深20-30米,才可以将片 盘计算在内。
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(一)开采顺序
一、沿煤层走向的开采顺序
采区间的开采顺序和采煤工作面的推进方向。
1.采区间沿走向的开采顺序:采区前进式开采 顺序和采区后退式开采顺序。
2.采区内采煤工作面的推进方向:前进式和后 退式。
二、沿煤层倾斜开采顺序
阶段间开采顺序和各区段开采顺序。
井田内沿倾斜方向一般采用下行顺序开采。各区 段间的开采顺序有两种:下行式和上行式。
三、煤组及煤层间的开采顺序
一般采用下行开采顺序。特殊时选择上行。
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(二)开采计划
开采计划 — 根据矿井地质、技术条件,统筹 安排采区及工作面的开采与接替。 开采计划内容: 采煤工作面年度接替计划; 采煤工作面5 10年接替计划; 采区接替计划。
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A计划年产量
准备煤量可采期(月)=期末准备煤量/当月 计划产量或平均月设计能力
TpZ AYp 1年
AY计划月产量
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2、 三量可采期计算及规定
回采煤量可采期(月)=期末回采煤量/当年平 均月计划产量
ThZah 46月
a月计划月产
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16
三量可采期计算及规定
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13
(五)三量管理 回采煤量
l回采煤量Zn:准备煤量范围内回采巷道 和开切眼所圈定的可采煤量。当工作面受 开采程序限制,暂不能回采的,不能计入。
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2、 三量可采期计算及规定
开拓煤量可采期(年)=期末开拓煤量/当 年计划产量或设计能力
Z d35年 Td A
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一、采掘关系与三量管理
主
要 内
二、矿井开拓延深
容
三、矿井技术改造
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一、采掘关系与三量管理
矿井采掘关系 — 矿井采煤与掘进(开拓、准 备和回采巷道掘进)的关系。 矿井生产的基本矛盾。 技术政策 —“采掘并举,掘进先行”。
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(五)三量管理
准备煤量
l巷准道备所煤圈量定Z的P:可开采拓煤煤量量。范上围山内及已车掘场出的准备
ZP=(ZPgZgZd)C 式中:ZP—准备煤量;
ZPg — 各采区所圈定的工业储量; Zg — 采区内的地质损失。 Zd — 呆滞煤量。
上山没有掘完整个采区可采煤量不能计算在内。
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(二)开采计划
编制采面接替计划的方法和步骤
①在设计图上测算工作面参数。 ②估算月进度、产量和可采期。 ③根据工作面结束时间顺序,选择接替工 作面。 ④按时间顺序编制接替计划表。 ⑤经多次检查修改,形成正式采煤工作面 接替计划。
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(二)开采计划
生产掘进率(m/万t)= 生产掘进总进尺 / 矿井产量
开拓掘进率(m/万t)=开拓巷道总进尺/(矿井产量+ 工程出煤)
生产矿井全部掘进率:(m/万t)=生产矿井全部井巷
掘进总进尺/(矿井产量+工程出煤)
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3、其它指标
开拓准备进尺/总进尺; 回采面个数/掘进头个数; 煤层配采关系:薄层产量/厚层产量; 采面人数/掘进人数。
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二、矿井开拓延深
开拓延深—向深部发展。
技术改造—用新技术、新工艺、新装备、新 材料对原有的生产系统、设备、工艺等进行 更新和改造。
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18
新水平开拓延深的特点
➢ 井巷工程量大,大体接近新建矿井;
➢ 可以充分利用原有井巷和设备;
Ø 施工技术和管理复杂,边生产,边延深, 施工与生产在运、提、通风方面相互干扰;
第二十章矿井开拓延深与技术改造
10
(五)三量管理
1、三量:开拓煤量、准备煤量和回采煤量
l 开拓煤量Zd:井田范围内已掘开拓巷道所 圈定的尚未采出的可采储量。
Zd=(ZogZgPdd)C Zd 开拓煤量 Zog 已开拓范围内的地质储量; Zg 已开拓范围内的地质损失; Pdd 临时及永久煤柱。
编制巷道掘进工程接替计划的方法、步骤、原则和注意事项 (P338)
第二十章矿井开拓延深与技术改造
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(四)采掘比例关系指标及计算方法
1、采掘工作面个数比:
采掘工作面个数比=年平均采煤工作面个数/年平均 掘进工作面个数
我国通常在1:1.5 ~ 1:2.5,一般1:2 2、掘进率:
每万吨的掘进生产巷道和开拓总进尺
根据开采计划规定的接替要求和掘进队的施工力量,安排各 个巷道施工次序和时间,以保证采煤工作面、采区及水平的 接替。
接续时间留有余地
同一水平
采面接替:1015天(结束前),掘进和设备;
采区接替:1.0 1.5月(减产前),掘进和设备;
水平接替:1.0 1.5年(同采采区减产前),井巷工程和设备 安装。