2018-党外干部培训计划-word范文 (6页)
组织部2018年党外干部培训工作总结
组织部2018年党外干部培训工作总结组织部2018年党外干部培训工作总结今年，区委党校根据我区党外干部的实际，结合省、市、区相关要求，遵循党外干部特点及成长规律，着眼于提高党外干部的领导和执政能力，以发展战略、政策理论、作风建设、专业能力、廉洁从政为重点，坚持以“抓什么训什么、管什么学什么、缺什么补什么”为原则，着力提升学员的攻坚破难能力、学习借鉴能力和群众工作能力。
5天来，我按照要求严格对来自全区各部门党外干部49人进行了培训，收到了很好的效果，现总结如下：一、领导重视、亲临指导。
这次培训班是今年我区党外干部培训计划中的重要组成部门，是党外干部队伍建设的重要环节。
培训期间，区委常委、统战部部长欧俊波同志亲自出席了开班仪式，并做重要讲话，要求各位学员珍惜机会，严格纪律，学有所获，以此次培训为新的起点，进一步打牢成长进步的根基，自觉维护和树立党外干部良好形象，发挥积极作用。
为此，欧俊波同志向参训学员提出“三点”具体要求：一要树牢党外干部是党的干部，党外干部大有作为的“两个意识”，准确把握党外干部角色定位；二要恪守“三严三实”的群众路线教育实践活动要求，不断促进党外干部健康成长；三要突出参政议政、合作共事、统筹谋事、攻坚破难的“四种能力”，锻炼提升党外干部过硬素质；把心思集中在想干事上，把能力体现在会干事上，把目标落实在干成事上，为推进我区经济、社会、文化发展作出自己应有的贡献。
二、内容丰富、形式多样。
这次集中培训总共安排了五天时间，根据这次培训学员的特点，邀请了省市委党校、高校专家教授就卓越领导力和创新思维、理想信念、当前经济金融形势与热点问题研判等专题授课。
这些专题既结合了我区实际，又能宏观把握全市乃至全国的新形势、新问题，既做到务虚，又做好务实；既讲理论又讲实际；既有现在的工作情况，又有未来的工作要求和发展方向，帮助党外干部拓宽工作思路。
在培训形式上，除课堂讲座，还安排了赴仪陇县参观调研、实地考察、现场教学，通过多角度、多形式的知识的讲解，使各位学员加深记忆和理解，提高学员们对相关事务的接触面，以及综合分析、解决疑难问题的能力，。
干部培训计划书怎么写
干部培训计划书怎么写一、背景分析在当今社会，干部素质的提高是企业和组织发展的关键因素之一。
优秀的干部不仅需要具备专业知识和技能，更需具备良好的领导能力、团队协作能力和社会责任感。
因此，为了培养和提高干部的综合素质，我们制定了一项全面的干部培训计划，以满足组织发展的需要。
二、培训目标1. 提高干部的专业知识和技能水平，使其能够胜任工作职责；2. 培养干部的领导能力和团队合作意识，促进团队的凝聚力和战斗力；3. 增强干部的社会责任感和行为规范，提升企业形象和社会影响力。
三、培训内容1. 专业知识和技能培训- 深入学习行业的相关知识和最新发展趋势；- 掌握企业管理、市场营销、财务分析等相关技能；- 提升沟通能力和谈判技巧，增强应对突发事件的能力。
2. 领导能力和团队合作培训- 学习领导理论和实践经验，提升领导能力；- 增强团队沟通和合作能力，促进团队凝聚力；- 培养危机管理和决策能力，提高应对复杂情况的能力。
3. 社会责任感和行为规范培训- 强化道德修养和职业操守，提升个人品德素质；- 加强法律法规和职业道德的教育，规范行为规范；- 提升环保意识和社会责任感，促进良好的企业社会形象。
四、培训方式1. 线上学习：通过网络平台，提供专业课程学习和在线交流；2. 线下培训：组织专业讲座、案例分析和角色扮演等形式的培训活动；3. 实践锻炼：安排实地考察、实际操作和项目实践，加强实战能力。
五、培训评估1. 课程评估：对每个培训课程进行反馈和评价，及时调整和改进课程内容；2. 能力评估：定期组织能力测评和岗位培训，了解干部在工作中的表现和需求；3. 效果评估：通过岗位实际应用和绩效考核，评估培训效果和成果。
六、培训保障1. 资金保障：合理安排培训经费，确保培训的顺利进行；2. 师资保障：邀请领域专家和企业高管授课，提供高质量的培训资源；3. 管理保障：建立完善的培训管理制度和流程，保障培训的有序进行。
七、总结通过以上的培训计划，我们将全面提升干部的综合素质，促进组织的健康发展。
干部培训工作计划模板简短
干部培训工作计划模板简短一、培训目的1. 帮助干部提升管理和领导能力，提高工作效率；2. 加强干部的团队合作意识和沟通能力；3. 帮助干部了解并掌握最新的管理理论和方法；4. 增强干部的责任感和使命感，提高工作积极性。
二、培训对象公司各部门主管和骨干干部。
三、培训时间每周一次，每次2-3小时。
四、培训内容1. 管理课程：领导力、团队建设、决策与执行、目标管理、变革管理等；2. 沟通课程：沟通技巧、谈判技巧、冲突管理等；3. 技能课程：项目管理、时间管理、人力资源管理等；4. 知识课程：最新管理理论及案例分享。
五、培训方式1. 线下培训：邀请专业培训师进行面对面授课；2. 在线培训：通过网络直播、视频课程等进行培训；3. 实地考察：参观一些成功企业，学习其管理经验；4. 案例分析：通过分析实际案例，学习管理及领导技能。
六、培训评估1. 培训前调研：了解干部的培训需求和现状；2. 培训过程反馈：收集干部对培训内容和方式的意见；3. 培训后测评：通过考试、问卷等形式对干部进行能力测试；4. 培训效果评估：观察培训后干部的工作表现和成长情况。
七、培训计划实施1. 设立培训小组：由公司领导和培训专家组成，负责制定具体培训方案；2. 制定培训计划：根据培训需求和目标，确定具体的培训内容、时间和地点；3. 宣传推广培训：通过公司内部宣传、通知、会议等方式，让干部了解培训内容和安排；4. 全员培训：确保所有对象干部都参与到培训中来，不得缺席；5. 培训记录及总结：对每次培训进行记录，及时总结并对下次培训做准备。
八、培训预算1. 人员费用：培训师、专家费用；2. 场地费用：培训场地租金、设备费用；3. 材料费用：培训相关资料、证书等费用；4. 其他费用：交通费、伙食费等。
九、培训效果1. 提升了干部的管理和领导能力；2. 加强了部门间的沟通和协作；3. 提高了干部的工作积极性和效率；4. 提升了公司整体的竞争力。
加强党外干部培养
加强党外干部培养
近年来，党外干部的地位越来越重要，也受到全社会的关注。
为了最大限度的发挥党外干部的优势和用处，培养高层次的千人企业家成为未来的政治领袖，我们需要保证不断完善党外干部培养制度。
首先，加强党外干部的制度教育。
开展党外干部教育，使他们掌握马克思主义和中国特色社会主义理论精髓和思想路线方针政策，以便根据国家需要为社会服务。
其次，以科学技术发展为导向，把科技成果转化为实际发展的成果。
在企业界，党外干部应具备有较强的科学技术发展水平，并开展定期的科技培训，增强其在企业经营中对科技的运用能力和竞争力。
另外，加强党外干部择业能力和就业能力。
通过教育引导，选派党外干部去参加择业培训，增加就业技能，促进其在实践中依照法律法规依法参加择业，以便更好的为企业增添人才。
此外，合理安排工作时间，探索实行新的工作模式，使党员外干部能够分享企业的发展成果，增加工作的高度和宽度，从而增加参与的社会成果。
最后，加强党外干部的学习能力，培养具有较强素质的人才，以便更好的应对发展中社会所需要的专业技术人才。
综上所述，要建立和完善全面的党外干部培养制度，加强对党外干部制度教育，提高就业能力和择业能力，安排合理的工作模式，并通过
培养具有高度专业性的人才，才能使党外干部成为未来的政治领袖，
最大限度的发挥党外干部的作用与用处，为发展中国家作出积极效力。
外事干部教育培训计划
外事干部教育培训计划一、背景介绍当前，世界各国之间的联系与互动日益频繁，国际事务的复杂程度也在不断加大。
外事干部作为国家对外交往和外事工作的骨干力量，其所面临的任务和挑战也愈发严峻。
为了提高外事干部的综合素质和能力水平，培养一支适应现代外交需要的专业化、精干的外事干部队伍，本次教育培训计划旨在为外事干部提供全面、深入的教育培训，以满足他们不断提升自身职业素养和适应工作需要的需求。
二、培训目标1.提高外事干部的政治思想素质，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强国际视野和战略意识；2.提升外事干部的外交技能和能力，包括外语水平、跨文化沟通能力、国际谈判技巧等；3.加强外事干部的专业知识学习，增强对国际形势和外交政策的驾驭能力；4.培养外事干部的创新意识和应变能力，适应快速变化的国际环境和外事工作需要。
三、培训方式和时间安排1.线上学习：通过专业平台和课程进行线上学习，时间灵活，内容丰富；2.线下实践：组织外事干部实地考察、参观、交流，增强实践能力；3.专题授课：邀请国内外专家学者进行专题讲座，分享国际事务的最新理论和实践经验；4.分层培训：根据外事干部的不同职级、专业能力进行有针对性的培训，提升培训效果和个性化服务。
四、培训内容安排1.理论学习：包括国际关系理论、外交政策学、国际法基础等基础课程学习；2.外语培训：提供英语、法语、西班牙语等多语种的外语培训课程，提升外事干部的语言沟通能力；3.跨文化交流：开展跨文化交流和交际能力培训，增强外事干部在国际环境中的适应能力；4.国际形势研究：建立“国际形势研究小组”，定期研讨国际动态和热点问题，提升领悟力和应变能力；5.专业知识学习：组织外事干部深入了解国际组织、国际安全、国际经济等相关领域的专业知识，拓宽外事工作的知识面；6.政策解读：组织外事部门的政策解读，深入了解最新外交政策和对外合作项目，增强理解力和执行力。
五、培训效果评估1.学习成绩评估：通过考试、论文等形式对外事干部的学习成绩进行评估，以检验培训效果；2.案例分析评估：通过实际案例分析和讨论，检验外事干部对国际事务的分析能力和决策水平；3.专家评审评估：邀请外事领域的专家学者进行评审，对外事干部的学习和培训情况进行全面评估。
2018年党员干部教育培训工作计划
关于印发《XXX乡2018年党员干部教育培训工作计划》的通知各村党支部：《XXX乡2018年党员干部教育培训工作计划》已经乡党委研究同意，现印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。
附件：XXX乡2018年党员干部教育培训工作领导小组中共XX市XXX乡委员会2018年3月31日XXX乡2018年党员干部教育培训工作计划为全面贯彻落实党的十九大精神，进一步提高党员干部队伍的整体素质和能力，建设适应新时代需要的高素质乡村党员干部队伍，促进全乡经济社会持续健康快速发展。
根据上级党员教育培训工作要求，结合全乡实际，特制定本计划。
一、指导思想紧紧围绕全乡发展大局，按照“全员覆盖、分类指导、按需施教”和“实际、实用、实效”的原则，以增强党员“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念和“双带”能力为目标，加强培训为着力点，不断用党的基本知识和基本理论武装党员干部，用党的优良传统作风教育党员干部，用实用科学技术充实党员干部，培养和造就一支守信念、讲奉献、有本领、重品行，符合农村经济社会发展需要的农村党员干部队伍，充分发挥党员的先锋模范作用，为加快推进我乡经济社会发展提供坚强的智力支持和组织保证。
通过培训，使全乡党员干部的理想信念更加坚定，宗旨观念进一步增强，整体素质和业务能力明显提高，作风进一步转变，领导和推进发展的本领显著增强，为圆满完成2018年各项目标任务提供思想保证、组织保证和干部保证。
二、培训对象（一）机关干部。
主要是包村干部，每周二参加一次机关组织的集中学习，学习范围涉及：法律法规、政策制度、业务知识、党性教育等。
（二）党员。
各党支部要结合学习贯彻党的十九大及十九届三中全会精神，组织党支部党员学习，有效利用农牧民夜校、远程教育和农家书屋平台的资源，每月至少保证1次以上的集中学习，每个党员一年至少要参加8次以上学习。
（三）入党积极分子。
召开入党积极分子培训班，充分发挥村级活动室的作用，加大对入党积极分子的培训力度。
干部教育年度培训计划范文
干部教育年度培训计划范文
根据上级部门要求，我单位制定了干部教育年度培训计划，具体安排如下：
一、培训内容
（一）思想理论培训：注重强化党性修养、思想道德建设以及党的路线方针政策的学习和理解。
（二）业务能力提升培训：聚焦岗位需求，加强业务知识和技能的培训，提升工作能力和水平。
（三）领导力培养：注重领导干部的领导理念和管理能力的培养，提高领导能力和决策能力。
二、培训形式
（一）集中培训：组织专题讲座、研讨会等形式，邀请专家教授授课，安排集中学习时间。
（二）自主学习：鼓励干部通过阅读书籍、学习资料、在线课程等形式自主学习，提升个人能力。
（三）跟岗实训：安排干部到相关单位或部门进行跟岗实训，深化学习成果，促进实践能力提升。
三、培训安排
根据具体情况，将培训分为春季、夏季和秋季三个阶段，安排不同的培训内容和形式。
四、培训效果考核
通过学员考试、作业报告、实际工作表现等方式对干部培训效果进行考核，确保培训取得实际成效。
以上为我单位干部教育年度培训计划，经部门领导审定。
希望全体干部积极参与，认真学习，不断提升能力，为单位发展贡献力量。
2018年干部教育培训工作计划-范文精选
2018年干部教育培训工作计划2018年干部教育培训的总体思路是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神为主线，以科学发展观为统领，以改革创新为动力，以提高培训质量为核心，深入贯彻《干部教育工作条例》和《党校工作条例》，认真落实干部教训培训规划，切实抓好新一轮大规模培训干部工作。
（一）认真抓好党的十七大和十七届四中全会精神的学习培训，用中国特色社会主义理论体系武装干部着眼于统一思想、凝聚力量、指导实践、推动发展，采取多种形式，抓好科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和先进性建设、建设社会主义新农村等一系列重大战略思想的学习培训，进一步抓好党员干部的理论武装工作。
结合**实际，切实抓好十七届三中全会、改革开放30周年纪念大会、中央经济工作会议等精神的学习培训。
县委党校组织骨干教师进行研讨，确定教学专题，在每个主体班次中对学员进行集中授课辅导，把学习宣传落实到党校的每个培训班中。
（二）进一步推进改革创新，不断提高干部教育培训工作的质量一是不断更新完善培训内容。
以《干部教育工作条例》规定的基本内容为依据，开展培训需求调查和分析工作，创新培训内容，完善课程设置，及时将公共危机管理、现代金融、形势研判、招商引资等知识列入培训内容，真正做到全县经济社会发展需要什么就重点培训什么、干部缺什么就补什么，使干部教育培训工作更好地与全县发展大局相适应，与干部成长需求相结合。
二是进一步改进培训方法。
在提高讲授式教学质量的基础上，加强对研究式、案例式、模拟式、体验式、情景式等培训方法的研究和运用，使培训更加贴近实际、贴近干部，进一步提高干部教育培训工作的针对性和实效性。
三是进一步整合培训资源。
县委党校要切实加强“三制两库”即课题招标制、授课准入制、培训菜单制和课题库、讲师库的建设工作力度。
积极引入竞争机制，着力在优化和整合培训资源上下功夫，实现培训机构、师资力量、培训教材、信息技术等优质培训资源共建共享，为广大干部提供优质的培训资源。
干部培训工作计划
干部培训工作计划
干部培训工作计划将会涵盖以下几个关键方面：
1. 定义培训目标：明确干部培训的目标和意义，确保培训内容与组织战略和发展需要相符。
2. 识别培训需求：通过调查问卷、个人交流等方法，了解干部的现状与需求，制定个性化的培训计划。
3. 制定培训计划：根据干部的需求和组织发展需求，设计培训内容、形式、时间和地点等细节，确保培训内容的全面性和针对性。
4. 确定培训方式：根据培训内容和干部群体的特点，确定培训方式，可以包括班内培训、外部培训、线上培训等形式。
5. 资源调配：提供必要的培训资源，包括资金、场地、培训师资等，确保培训顺利进行。
6. 培训实施：按照计划进行培训，监督培训进度，确保干部的参与和学习效果。
7. 评估反馈：通过问卷调查、学习反馈等方式收集培训效果的数据，用于评估培训效果和改进培训计划。
8. 持续改进：根据培训评估结果和反馈意见，不断优化培训方案，提高干部培训的质量和效果。
干部专项培训活动计划方案
干部专项培训活动计划方案一、前言干部是党和国家事业的中坚力量，干部队伍建设是党的建设的重要组成部分。
为了提高干部队伍素质，增强干部的能力和水平，我单位拟开展一次干部专项培训活动。
本方案旨在全面规划、组织实施该项培训活动，促进干部队伍建设。
二、培训目标1. 提高干部政治素质，加强党性修养，增强忠诚意识和责任意识，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
2. 提升干部综合素质，提高管理能力和决策能力，熟练掌握现代管理知识和方法，提高工作效率和工作质量。
3. 培养干部良好行为习惯和职业道德，增强干部廉洁自律意识，始终保持清正廉洁的政治本色。
4. 提高干部与群众沟通能力，增强服务意识和创新意识，积极为人民群众解决问题，增强人民群众的获得感和幸福感。
三、培训内容1. 党的理论知识和党史党章党规2. 现代管理知识和方法3. 职业道德和廉政建设4. 沟通与表达技巧5. 服务意识和创新意识四、培训方式1. 课堂教学：邀请专业的教师和专家进行理论和知识的讲解和传授。
2. 案例分析：通过案例分析，帮助干部深入理解管理知识和方法。
3. 角色扮演：组织干部进行角色扮演，增强沟通和表达能力。
4. 实地考察：深入企业、社区等实地考察，增强服务意识和创新意识。
五、培训时间和地点本次干部专项培训活动计划持续7天，具体时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX 日，地点在单位指定的培训基地进行。
六、培训组织1. 培训领导小组：由领导班子成员组成，负责整个培训活动的组织和工作安排。
2. 培训工作组：由单位干部部门成员组成，负责制定具体的培训计划和安排培训课程。
3. 培训执行组：由各部门负责人组成，负责具体的培训工作的执行和监督。
七、培训评估1. 考核方式：采取闭卷考试和实践操作相结合的方式进行培训成果的考核。
2. 评估标准：依据培训内容和目标设定的评估指标对培训成果进行评估。
3. 奖惩措施：对于表现优秀者进行奖励，对于表现不佳者进行提醒和辅导。
干部教育培训计划方案
干部干部教育培训计划方案怎么策划？许多人并不是很清楚了解，以下是小编整理的相关范文，欢迎阅读。
一、指导思想和基本原则（一）指导思想以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以增强执政意识、提高执政能力为重点，以培养造就高素质干部队伍为目标，紧紧围绕全市经济社会发展大局，持续深入地开展大规模干部培训，进一步加强和改进干部教育培训工作，不断更新培训内容，创新培训形式，加强培训管理，提高培训质量，努力打造一支党性强、能力优、本领高的高素质干部队伍，为顺利实现我市国民经济和社会发展“十一五”规划目标、构建和谐社会提供强有力的思想政治保证、人才保证和智力支持。
（二）基本原则1、以人为本、按需施教的原则。
遵循干部成长规律和教育培训需求，激发干部学习的内在动力和潜能，根据干部的不同特点和实际工作需要，科学合理地设置教育培训内容和形式，分层次、分类别、多渠道地开展各类教育培训活动，增强教育培训的针对性和实效性。
2、突出重点、全员培训的原则。
以县（处）、科级领导干部为重点，坚持党政干部、企业经营管理人员、专业技术人员和其他各类干部培训一起抓，深化和拓展大规模培训干部工作。
坚持一手抓思想政治教育和党性教育、一手抓知识更新和业务培训，全面提高干部的思想道德素质、科学文化素质和业务素质。
3、质量第一、学以致用的原则。
切实提高教育培训的质量意识，实现干部教育培训的规模和质量、效益的统一，坚持理论联系实际的学风，采用实地调研、挂职学习和实践锻炼等多种方式培养干部，积极引导干部运用所学理论和指导实践，全面提高干部解决实际问题的能力。
4、制度规范、改革创新的原则。
完善干部教育培训工作制度，规范教育培训行为，构建干部教育培训工作的长效机制，不断创新培训内容，改进培训方式，整合培训资源，优化师资队伍，推动干部教育培训的理论创新、模式创新、制度创新和管理创新。
二、总体目标和主要任务（一）总体目标坚持以提高干部队伍的整体素质为目标，紧紧围绕“十一五”时期我市经济社会发展的总体要求，按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，以政治理论、政策法规、业务知识、文化素养和技能训练为基本内容，积极创新培训工作机制，拓宽培训渠道，改进培训方式，提高培训质量，加强培训基地建设。
党外后备干部培养计划 党外干部培养计划三篇
党外后备干部培养计划党外干部培养计划三篇后备干部，是指各级党委按照干部管理权限，根据有关选拔标准和选拔程序，选拔出德才素质好、有培养前途和发展潜力的优秀干部。
精心为大家整理了党外后备干部培养计划党外干部培养计划，希望对你有帮助。
党外后备干部培养计划党外干部培养计划1“抓紧培养选拔年轻干部，努力造就大批能够担当跨世纪的领导人才”，“重视教育、培训、选拔和考核干部，个性是培养、选拔优秀年轻干部。
”是党中央的决定，也是新时期干部队伍培养的迫切要求。
我校把后备干部的培养选拔摆在校园的中心工作，作为实现教育现代化的重要资料。
校园要进一步加大对后备干部的培养、管理力度，提高后备干部的整体素质，建设一支适应教育发展需求的后备干部队伍，制定校园后备干部培养计划。
一、指导思想：以“三个代表”重要思想和“十x大”精神为指导，以校园人才队伍建设和事业发展需要为依据，坚持有利于校园工作，有利于干部队伍建设的原则，坚持德才兼备，人尽其才的原则，坚持公开、公平、竞争、择优的原则，努力建设一支不断优化的年轻后备干部队伍。
二、建立机制：1、培养后备干部工作是校园党总支的重要职责和迫切任务，是落实科学发展观，保证校园可持续发展的重要工作。
校园成立以党支部书记为负责人、支部组织委员、宣传委员和工会主席等校级行政干部和群团领导共同参与的领导机构。
2、后备干部选拔要以年中青年教师群体为依托，在优秀教师中选拔政治可靠，业务过关，人品过硬的人才充实干部队伍。
校园应采取两年一次民意调查形式，用心发现人才确定后备干部人选。
并按照不同岗位，不同层次的党政干部应具备的基本条件和资格确定后备干部培养个体方案。
3、校园在后备干部培养工作上要加强培训，强化过程管理。
突出实践锻炼和岗位培训，提高后备干部岗位专业化水平。
要为年轻干部的成长营造良好的环境氛围，构成珍惜人才，大胆培养，合理使用的人才管理理念。
关心、帮忙、支持年轻干部、后备干部，明确自己的发展方向，加强自身的修养，提高工作潜力。
新时代后备干部培训计划
新时代后备干部培训计划一、背景随着时代的发展和社会的变革，新时代对后备干部的要求也越来越高。
在这种情况下，为了培养更加符合时代要求的后备干部，需要制定一套全面系统的培训计划。
这样的计划应该以全面提高后备干部的综合素质为目标，通过系统规划和有针对性的培训，使后备干部具备更强的综合能力和领导才能，以适应新时代的要求。
二、培训目标1. 提高后备干部的政治素质：加强对新时代的党的基本路线和各项方针政策的学习，引导后备干部积极践行社会主义核心价值观，坚定理想信念。
2. 提高后备干部的专业素质：通过系统的专业知识培训和业务实战演练，提高后备干部的专业技能和管理能力，增强解决问题的能力。
3. 提高后备干部的团队合作意识：通过团队建设、团队训练等方式，增强后备干部的团队合作意识和团队领导能力，培养优秀的团队领袖。
4. 提高后备干部的创新意识：通过创新管理方法、创新思维培训等途径，提高后备干部的创新能力和创业意识，鼓励他们积极创新。
5. 提高后备干部的综合素质：通过综合素质培养，提高后备干部的综合素质，包括道德品质、领导能力、沟通协调能力等方面的提升。
三、培训内容1. 政治理论学习：加强对马克思主义理论和中国特色社会主义理论的学习，引导后备干部深刻领悟新时代的内涵和要求。
2. 专业知识培训：对后备干部进行系统的专业知识培训，包括管理学、经济学、法学、信息技术等多个学科的知识培训。
3. 实战演练：通过业务实战演练，让后备干部在实际操作中提高业务素养和管理能力，掌握解决问题的方法。
4. 团队合作培训：组织团队建设活动、团队训练等方式，培养后备干部的团队合作意识和团队领导能力。
5. 创新意识培训：通过创新管理方法、创新思维培训等方式，提高后备干部的创新能力和创业意识，鼓励他们积极创新。
6. 综合素质培养：通过综合素质培养，提高后备干部的综合素质，包括道德品质、领导能力、沟通协调能力等方面的提升。
四、培训方式1. 理论学习：组织后备干部参加全面深入学习实践活动，开展集中学习、座谈交流、理论宣讲等形式。
干部教育培训的长期计划
干部教育培训的长期计划目标概述本文档旨在制定一份长期的干部教育培训计划，以提高干部的综合素质和能力，从而更好地为组织服务。
计划内容1. 需求分析：首先，我们需要进行一次全面的需求分析，了解干部的培训需求和现有的短板。
通过调查问卷、个人面谈等方式，全面了解干部的培训需求。
2. 制定培训目标：根据需求分析的结果，制定明确的培训目标。
目标应该具体、可衡量，并与组织发展战略相一致。
3. 制定培训计划：基于培训目标，制定一份详细的培训计划。
计划中应包括培训内容、培训形式、培训时间和培训地点等信息。
同时，要确保培训计划的可行性和合理性。
4. 选择培训方式：根据培训目标和计划，选择适合的培训方式。
可以采用线下面授、在线学习、研讨会、实践项目等多种培训方式，以满足干部的不同学习需求。
5. 培训资源准备：确保培训所需的资源充足，包括培训师资、教材、培训设施等。
如果需要外部合作伙伴或专家，要提前联系并协调好合作事宜。
6. 培训实施：按照培训计划和时间表，有序地进行培训实施。
培训过程中，要注重培训效果的评估和反馈，及时调整培训策略和方法。
7. 培训评估：培训结束后，进行全面的培训评估。
通过问卷调查、考试成绩、培训反馈等方式，评估培训的效果和满意度，并总结经验教训。
8. 持续改进：根据培训评估的结果，及时进行培训计划的调整和改进。
保持与时俱进，不断提高培训质量和效果。
资金和资源为了保证干部教育培训的长期计划的顺利实施，需要合理配置培训所需的资金和资源。
具体的资金和资源分配应根据培训计划的实际情况进行决策。
时间安排本长期计划的时间安排应根据组织的发展需要和干部的学习能力来确定。
建议制定一个合理的时间表，明确每个培训阶段的时间和持续时间。
风险管理在实施干部教育培训计划过程中，可能会面临一些风险，如培训资源不足、培训效果不佳等。
为了有效管理这些风险，建议制定相应的风险应对措施，并在培训计划中加以考虑。
结束语干部教育培训的长期计划是一个复杂而重要的任务，需要充分考虑干部的需求和组织的发展需要。
认真做好党外人士的培养使用工作
给县委及时提供合适的人选 ,我们从基础抓起 ,重点加 强了党外后备干部队伍建设 。1995 年以来 , 县委组织 部在推荐优秀青年干部过程中 , 强调党外干部要占一 定比例 。推荐出的 430 多名青年后备干部中 ,党外干部 占 10 %以上 。县委统战部通过多种机会 、多种渠道 ,进 行调查摸底 ,全面掌握情况 ,对 200 多名党外重点人士 进行了登记造册 , 建立了党外人士人才库 , 并同组织 、 人事部门和基层党组织密切配合 ,建立了 50 多人的党 外后备干部队伍 , 为党外人士的政治和实职安排工作 提供了可靠的保障 。
一 、抓认识 , 加强舆论引 导 。认识问题是做好党外人士 培养 、选拔 、安排 、使用工作的 前提 。有些同志甚至个别领导 同志对此项工作认识不够 , 认 为干部多 ,没有位置 ,党外干部 中没有合适人选等 。针对这种 情况 , 我们把提高认识摆在首 位 , 着重抓了舆论引导工作 。
2018-2020年干部教育培训三年行动计划
2018－2020年干部教育培训三年行动计划为进一步加强和改进干部教育培训工作，全面提高全区各级干部的综合能力素质，打造“激情、用心、实干、担当”的勇立潮头@@铁军，根据《干部教育培训工作条例》等有关规定，结合我区实际，制定2018－2020年干部教育培训三年行动计划。
一、明确目标规划，全面落实干部大规模轮训战略按照区第七次党代会“加强干部学习能力建设，使广大干部依靠学习走向未来”的要求，围绕提高理论素养、提高专业素质“双提高”这一主线，突出全面覆盖、全员参与的工作思路，以区管领导干部、年轻后备干部、党外干部、科级以下机关干部、专业技术人员、社区（经合社）干部、企业家和高层次人才、以及新的社会阶层人士等九个层面为主体，重点在北京、上海、广东、深圳等改革发展前沿城市以及北京大学、清华大学等6所国内知名高校建立干部教育培训基地，开展各级干部大轮训，到2020年，全区举办各类培训班500期，其中区管干部培训班不少于50期，参训总人数超过2万人次，保证区管干部每年参加培训时间不少于110学时，其他干部每年参加培训时间不少于90学时，每名干部3年内至少参加1次脱产培训。
二、强化分类培训，有效提升干部现代化建设能力1、突出抓好区管领导干部高端培训。
紧紧围绕区委区政府中心任务，重点开展以促进城市国际化、推进产业升级、实施创新驱动战略为主要内容的专题培训，切实提升领导干部推动改革发展稳定能力和领导重点工作的专业化能力。
区委组织部每年按区管正职、区管副职、后备干部等层面组织3期以上专题培训班，统筹安排区管干部参加正职班、中青班、进修班和各类研讨班不少于15期，有计划地选派干部出国（境）学习考察。
2、大力实施年轻后备干部培育工程。
以35周岁以下区管后备干部、优秀培养苗子为重点，抓好“一人一策”培养措施落实，组织实施好“五个一批”工作，即选拔一批进街道部门党政领导班子，安排一批进行跨部门交流任职，组织一批参加“建功学院”、中青班培训，选派一批到市级部门、先进发达地区和社区挂职锻炼，抽调一批到急难险重任务一线帮助工作，切实提升培训培养实效。
单位年度干部教育培训计划
单位年度干部教育培训计划
本单位年度干部教育培训计划主要包括以下内容：
一、培训对象：本次培训对象为全体拟提拔的干部人员，共计60人。
二、培训时间：计划于每月的第一个周末进行为期两天的培训，共计6次培训。
三、培训内容：培训内容主要包括领导力培养、决策能力提升、团队协作、沟通技巧等。
每次培训将安排专业培训师进行授课。
四、培训方式：采取集中培训和分散培训相结合的方式进行，既有理论学习，也有案例分析和实践操作。
五、培训目标：通过本次培训，提升干部们的领导能力和管理水平，增强团队凝聚力，提高工作效率和执行力。
六、培训效果评估：每次培训结束后将进行培训效果评估，并根据结果进行调整和改进。
七、经费预算：本次培训计划的经费预算为XX万元，具体费用包括培训场地费、培训师费用、资料费等。
八、其他事项：所有参加培训干部需按时参加培训并积极配合，未经批准不得擅自缺席。
当外干部培训计划
当外干部培训计划一、背景介绍随着全球化的加速，外企在中国的发展也越来越迅速。
外企的管理干部在国际化、专业化和人才竞争激烈的环境下，需要不断提升自己的管理水平和能力，以应对来自外部和内部的挑战。
因此，对外企管理干部进行培训，是外企发展壮大的必然选择。
二、培训目标1. 提升管理干部的国际视野，加强对外部环境变化的敏感性，提高对市场动态的把握能力；2. 提升管理干部的专业能力，深化对管理知识和技能的理解和掌握；3. 提升管理干部的领导力，增强团队管理和决策能力；4. 增强管理干部的跨文化沟通和协作能力，提高国际化背景下的团队合作和协调能力；5. 增强管理干部的自我管理和职业规划能力，提高个人的职业竞争力和发展潜力。
三、培训内容1. 国际化管理理念的培训（1）国际化背景下的管理理念和方法（2）国际市场营销策略与实践（3）国际化背景下的企业战略规划与执行2. 专业知识与技能的培训（1）领导力与团队管理（2）创新管理和创新思维（3）项目管理与风险管控（4）数字化技术在管理中的应用3. 跨文化沟通与协作能力培训（1）国际化背景下的跨文化沟通技巧与实战（2）国际团队协作与协调（3）全球化环境下的文化冲突与调解4. 自我管理和职业规划能力培训（1）职业生涯规划与发展设计（2）管理干部的自我管理和自我激励（3）工作中的压力管理和心理完善四、培训方式1. 线上课程利用互联网和信息技术手段，为管理干部提供专业课程及案例讲解、实战分享等形式，让管理干部能在自己的时间和地方进行学习。
2. 线下培训利用企业及合作机构资源，组织管理干部参加专业机构提供的培训课程、学习项目，以及组织跨国企业参访和学习活动等。
3. 专业讲座邀请国内外专业领域专家及成功企业家，为管理干部进行专业讲座、学习交流，为他们提供专业技术和管理经验。
五、培训评价1. 通过课程考核、项目报告、团队案例分析等形式进行绩效评价，对每位管理干部的学习成绩、参与态度和学习效果进行评估。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==党外干部培训计划篇一：xx镇党外干部培养计划xx镇党外干部培养计划为最大限度地提高党外干部的政治理论素质和综合能力，打造一支素质优良的党外干部队伍，特拟定党外干部培养计划。
一、指导思想紧紧围绕“办出高质量、有特色的新一届党外干部培训班”这一目标，抓住“提高党外干部综合素质、展现党外干部风采”这一主线，充分发扬“团结、有序、创新、超越”的党外干部作风，秉承“生动活泼、快乐参与”的原则，努力使党外工作内容更加丰富、成效更加突出。
二、具体措施1、培训活动开班前，认真选好培训对象，2、合理设置课程，兼顾全面，做到理论和实践相结合，学习与调研相结合。
3、充分发挥现代远程教育的作用，进一步拓宽党外干部的视野，增长党外干部的见识。
4、突出党外干部个性修养，严格加强管理。
5、开展丰富多彩的活动，营造良好的学习氛围。
6、培训期间，动态掌握学员的情况，建立党外干部学习档案。
三、保障措施1、经费保障在每期培训班开班之前，统战办公室要做好经费预算，提交主要领导批示或班子会讨论，然后交财政所按规定拨付相关经费。
2、人员保障培训班开班期间，凡通知参加培训的党外干部，本单为其不得安排工作、外出考察、开会等，如有特殊情况，需提前向镇主要领导汇报，待领导同意后由本人书面向培训班请假。
中共xx镇委员会xx镇统战领导小组201X年4月12日2篇二：党外青年干部培训心得体会党外青年干部培训心得体会党外青年干部培训心得体会**年十一月八日至十日，在**党校，市组织部、市统战部、市人事局组织了一次针对党外青年干部素质的培训。
本次参加培训的所有学员有来自各战线的许多青年干部，大家学习激情都很高。
组织部夏部长也作了精彩的>演讲。
对夏部长的>演讲，在党的领导下开创事业的新局面感触很深，为我今后的学习工作指明了方向，使我受益非浅。
首先是思想上要坚定不移地跟党走。
中国共产党的领导地位是经过长期革命斗争的结果，是经过历史证明所决定的，因此，必须自觉同党中央保持高度一致，坚定走中国特色社会主义道路，且必须用中国特色社会主义理论来武装自己的头脑。
牢固树立造福人民的理念。
在平时的生活工作中，必须做到以下几个方面。
一是必须跟市委保持高度一致，跟党保持高度一致，且做到政治上、思想上、行动上的一致。
二是平时学习中，以邓小平理论、三个代表的重要思想、科学展观为指导。
三是一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切。
其次，对夏部长讲话有三个方面印象比较深刻，结合自己从事是理科教学，因此对数字比较敏感。
一个数字是“二个一”，一言一行，一点一滴。
对一言一行是指坚定不移的跟党走的最终体现在“一言一行”上，结合自己的本职工作，作为教师兼一名班主任，我可以更加深刻地体会到老师的一言一行对学生的影响，因此，以身作则对一名教师来说是很重要的。
用“一言”指出老师讲话的艺术的重要性是很恰当的，平时工作中，一定要多注重对学生讲话艺术，可能自己的一句话会激励学生一阵子，也可能因为自己的一句话会毁掉学生的一生。
故一位教师要批评学生也要讲究批评的艺术。
对“一行”指出老师的以身作则也是非常重要的，这就要求教师在平时工作中多注重自己的行为是否会给学生造成不良影响，是否符合基本道德标准，另外一个“数字”是1%和99%，这是在夏部长讲解决定执行力因素中对执行意识进行讲解时涉及到的，具体的解释是1%指用1%的时间和精力进行谋划，而99%是指用99%的时间和精力进行落实。
这两个数字放在这里强调了落实对执行力的重要性，因此在工作中，必须多注重细节与落实。
最后，结合自己实际工作情况，对夏部长讲解的加强能力建设方面有了比较深刻的认识。
在学习能力方面，必须加强学习，从阅读、听讲、研究实践中获得知识与技能，加强知识多元化，加强时间的经常化，每天必须坚持用1个小时左右的时间来读书，至于读书的范围，可以不追求知识的选择，贯在坚持，其次就是正确处理学与用的关系，学以致用，但要注意一个周期的问题。
可能我们现在用的是二十年前所学过的知识，现在所学的知识也可能在二十年之后用，故其关系涉及到一个周期的问题，对知识与人的关系问题，必须通过学习能力建设成为学习型人才，做一个有知识的人；在思考能力方面，提倡操作性思考，提炼性思考与反省性思考，即注意构恩与反思，要带着思想去工作，用心去工作，认真能完成一件事，但只有用心才能把事情做好。
而执行能力则显的更重要，必须按质按量完成自己的工作业务。
而影响执行力的因素取决于执行意识，谋划能力，时间观念，注重细节，直面矛盾，夏部长要求把高端战略目标分解为任务派遣单。
在平时工作中要求自己领会领导自己的意思，进行分解后分配给各教师去认真实施，而分解过程注意谋划，时间、细节及可能产生的的矛盾。
有了这三天的学习，不仅从思想上使得自己进一步武装起来了，也为自己今后的工作指明了明确的道路。
不仅提高了自己人生观的定位，也使得自己的人生基本追求得到了升华。
篇三：党外干部的培养与成长党外干部的培养与成长——在同党外干部合作共事交流会上的发言区委常委、统战部长黄建文（201X年7月13日）同志们：党外干部是党和国家干部队伍的重要组成部分。
中国共产党领导、多党派合作、中国共产党执政、多党派参政的多党合作的政治格局，体现了我国社会主义民主政治的本质要求，是我国社会主义制度的一个政治优势。
因此，培养选拔党外干部，既是建设高素质干部队伍的必然要求，又是发展社会主义民主政治和推动社会进步的关键内容，而且还是实现我国政党关系长期和谐的重要举措。
当前岳塘区作为“两型社会”建设的中心区、核心区，正处在千年难遇的发展机遇中，充分发挥党外干部的作用具有重大意义。
今天区委组织部、区委统战部联合召开全区党外干部座谈会。
下面我就我区党外干部队伍建设的有关情况、以及中央、省、市对于培养配备党外干部的政策要求，并就党外干部如何加快自身的成长等问题与大家一起进行交流和探讨。
一、培养选拔党外干部的基本情况和具体做法目前，全区科级以上实职党外干部已有26人，其中副县处级以上领导干部4人，科级干部22人（其中正科级干部6人，副科级干部16人），非实职科级干部41人，主要分布在人大、政府、政协、教育、水利、城建、统计、发改、街道等单位。
（一）提高思想认识，营造环境氛围一是树立科学的选用观念。
近几年来，区委多次在常委会议和中心组集中学习上，认真学习了中央、省、市有关党外干部工作的文件精神，确立了科学的选才用才意识，树立了党外干部和党员干部都是党的干部，手心手背都是肉，不要有厚薄，都可以提拔使用的思想。
二是制定详实的目标规划。
区委统战部始终把党外干部的培养、选拔、使用放在突出位臵，并纳入干部队伍和领导班子建设的总体规划，持之以恒，常抓不懈。
按照中央和省委、市委的要求，对培养选拔党外干部提出了明确的目标任务，制定了长远的培养规划，并在每年年初作出具体部署，根据规划狠抓落实。
三是形成联动的工作格局。
为做好党外干部工作，区委组织部和区委统战部建立了共同规划、共同物色、共同培养、共同考察、共同研究、共同检查的工作机制。
同时要求各乡镇、街道党委、区直各单位建立党外后备干部人才库，后备干部范围扩大到事业单位，形成了组织部门牵头抓总、统战部门具体抓、各部门密切配合、全社会关心参与的全方位工作格局。
（二）拓宽选用渠道，优化整体结构一是坚持公开选拔与组织推荐相结合。
近几年来，区委先后多次开展公开选拔科级领导干部和公开选拔科级后备干部工作，在确定人选时都充分考虑党外年轻干部的选拔，如201X年公开选拔的科级后备干部中，有30人列入了党外后备干部库，201X年就有一位党外干部被任命为副区长，目前已有多人走上了科级领导岗位。
此外，区委在抓党外科级干部培养选拔的同时，还适时向市委推荐党外干部，已有多名干部被推荐到市委任职。
二是坚持区内储备与区外引进相结合。
近几年来，区委紧紧抓住各种有利契机，不断加大党外领导干部使用力度。
一方面，区委统战部建立起党外后备干部人才库。
明确了进入后备干部库的条件和标准，要求既要有业务专长和代表性，又要有较强的参政议政能力和一定的组织领导能力。
经过几年的不断调整充实，一大批年纪轻，学历高，有发展潜力的党外干部进入到后备干部队伍中。
另一方面，积极引进区外党外干部。
我们通过选调大学生、招聘公务员等方式不断从学校、社会引进优秀党外干部。
近几年来，区委从教育、医院引进近十多名党外同志到区机关工作，从高等院校引进了9名党外大学生到乡镇街道工作。
三是坚持严格标准与大胆启用相结合。
一方面，在选拔过程中，区委严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的条件和程序，本着分期分批，逐步解决，成熟一个，使用一个的原则，对他们提拔使用。
另一方面，在对党外干部的具体安排上，在坚持程序的前提下，给予一定的政策倾斜，对表现突出的党外干部采取先进后出的机制，大胆予以提拔使用，并打破常规，放到一把手岗位上进行锻炼。
如：原五里堆街道办事处主任章光明，从科级干部提拔到区级领导岗位工作，使其能够大胆开展工作，施展自己的才华，结合岳塘区的实际在科教文卫中提出了切实可行的发展思路，促进了岳塘区各项事业的发展，受到了领导和群众的好评。
201X年以来我区先后共有6名党外干部被提拔到一把手岗位上任职。
近3年来，提拔使用的党外干部数量逐年增多，质量不断提高。
（三）运用多种途径，提高党外干部综合素质做好培养选拔党外干部工作，后备是基础，育才是关键。
近几年来，区委统战部针对我区党外干部的成长规律和特点，运用多种途径，加强对党外干部的培养锻炼，不断提高党外干部的综合素质。
一是抓学习培训提高理论素质。
近几年来，区委统战部始终本着“多形式、多渠道、多层次”的原则，建立了计划培训与需求培训相结合的培训机制，加大了对党外干部的培训力度。
一方面，鼓励党外干部参加学历教育。
另一方面，加强党外干部政策理论、思想教育等方面的培训，例如近几年开展的“提质工程”活动，参加的党外干部达120多人次，党外领导干部和党外后备干部的参训率达80%以上,不断加强了党外干部的学习和培训，党外干部的政策理论水平大大提高。
二是抓岗位交流提高业务素质。
近三年中，全区共调配党外干部五十多人次，其中有多名同志调整到乡镇或街道一把手岗位上任职，使他们在基层经受磨练，增长才干。
如五里堆街道办事处主任龚铁钢同志先是到东坪街道任主任，再到五里堆街道任主任，区政协副主席、区工商联会长周建平先是在荷塘乡任副乡长、乡长，然后到区民政局任副局长，再到现在在区政协和区工商联任职，这种多岗位交流、轮岗的做法，使党外领导干部在实践中拓宽了视野、丰富了阅历、增长了才干、经受了锻炼。