《工作岗位信息调查问卷_》
职位分析调查问卷
职位分析调查问卷本调查问卷旨在将职位信息进行系统的归纳及整理,以便任职者及主管人员参照执行并配合公司整体人力资源管理。
同时也是为了帮助您清楚地描述您的工作,您所提供的信息将有助于更新您的职位信息。
在您所从事的工作中,您能最适当地描述出你的工作是什么,如何做,以及需要何种知识与能力去完成,请如实地填写下表,谢谢您的支持与合作。
注意事项:1、填写人应保证以下填写的内容真实、客观,并且没有故意的隐瞒;2、该问卷内容将作为职位分析的重要依据,如果填写人发现有遗漏、错误,或其他需要说明的情况,请立即与人力资源部职位分析小组联系。
3、列有□的项目请在对应的选项上打“V”。
4、若内容过多,问卷中填写不下,可以附纸填写。
※※※任职信息※※※姓名】 ___________ 【所属公司】___ _______ 【所属部门】职位】 ___________【入职年限】_____年(未满一年按一年计)年龄】 ___________ 【公司工龄】_____年(未满一年按一年计)【性别】□男□女【工作年限】_____年(未满一年按一年计)【学历程度】□初中及以下□高中及中专□大专□本科□硕士及以上直接上级】____________________________ (列出职位而非人名)【直接下级】(列出职位名称及任职人数,而非人名)[间接下级】____________________________________________(为本职位的直接下级职位的下级,列出职位名称及任职人数,而非人名)探※※本职目标概述※探※(请您用一句话来概括一下您目前的工作在贵公司中所起到的作用?参考举例:某公司材料采购经理的工作是“经济地为公司进行原材料的采购活动,并对材料的运输、保管进行相应的管理活动”)探※※主要职责与工作任务※探※(请您详细地描述一下您工作岗位的7-10项主要职责和为完成职责所进行的工作任务,包括您所采取的方法,所依据的规章制度,使用的辅助工具或设备等等,以及您认为的工作标准。
岗位调研调查问卷
岗位调研调查问卷
一、前言
岗位调研是组织评估和规划的重要工具,通过调查问卷收集员工对岗位的认知、满意度等信息,为组织改进提供有力支持。
本调查问卷旨在了解员工对当前岗位的看法和需求,希望您能真实填写,各项数据将仅用于内部分析。
二、个人信息
1.姓名:
2.性别:
3.年龄:
4.工作部门:
5.现任岗位:
三、岗位角色认知
1.您对自己的岗位职责是否清晰?
2.您是否明确了解自己在团队中的定位和作用?
3.您对目前岗位的晋升路径和发展前景了解吗?
四、工作环境满意度
1.您对当前工作环境是否满意?
2.您认为是否需要改善工作环境?如果是,请说明您认为最需要改善的
方面。
五、培训和发展需求
1.您是否希望组织为您提供更多的培训机会?
2.您对目前的职业发展方向是否满意?如有不满意的地方请说明。
六、沟通与协作
1.您认为团队内部的沟通和协作氛围如何?
2.您与同事之间的互动和合作是否顺畅?
七、工作压力与福利待遇
1.您感觉自己的工作压力如何?
2.您对目前的薪酬福利满意吗?是否有改进建议?
八、工作效率和个人成长
1.您认为当前工作效率如何?有哪些因素影响了您的工作效率?
2.您希望通过哪些方式提升自己的职业技能和知识?
九、其他建议
请在此部分提出您对组织改进和您个人发展方面的建议和期待。
以上是本次岗位调研调查问卷的内容,感谢您的参与和真实填写。
您的反馈对组织的发展至关重要,我们将认真分析调查结果并采取有效措施,使每位员工能够更好地发展和工作。
岗位信息收集调查表(结构化)
结构化岗位信息收集调查表
尊敬的员工:
您好!为了全面准确地了解公司各岗位的现状,以便于我们公司进行一系列管理制度改善,并正确编制职务说明书,从而帮助您更加清晰明确认识您的本职工作,改善您的工作现状,并有效指导公司各项人力资源管理工作。
请您根据工作中的实际情况认真如实填写,对于您的问卷除了公司公司岗位分析领导小组外,我们将为您严格保密,请您放心!谢谢!
一、职位信息
三、工作中失误影响程度
四、工作关系
五、工作时间要求
非常感谢您参加本次公司岗位分析的问卷调查活动。
我们将在汇总、归纳整理后再与您沟通,如果您觉得本问卷有未完整包含您的职务信息、工作信息、任职条件或本问卷有错误的,请您及时与公司岗位分析小组说明情况。
岗位分析小组电话:************ 手机:***********
电子邮箱:************
再次感谢您的真诚合作与配合!
******科技有限公司岗位分析小组
****年**月**日如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!。
店长岗位职责调查问卷模板
尊敬的店长:您好!为了更好地了解店长岗位职责的现状和需求,我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我国零售行业的发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在的公司类型:()国有企业()民营企业()外资企业()其他2. 您所在的城市:____________________3. 您所在行业的零售业态:()超市()便利店()家电卖场()家居建材()其他4. 您在零售行业的工作年限:()1年以下()1-3年()3-5年()5-10年()10年以上二、岗位职责5. 您认为店长的主要职责包括以下哪些方面?(可多选)()制定门店经营计划()组织门店销售团队()管理门店库存()协调供应商关系()处理顾客投诉()监督门店卫生与安全()其他:()6. 您认为店长在以下哪些方面需要具备较强的能力?(可多选)()市场分析能力()团队管理能力()沟通协调能力()应变能力()财务分析能力()其他:()7. 您认为以下哪些因素对店长工作的影响较大?(可多选)()门店规模()所在城市()行业竞争()公司政策()员工素质()其他:()8. 您在以下哪些方面需要公司提供更多支持?(可多选)()培训与指导()资源配备()考核与激励()沟通与协作()其他:()三、工作内容9. 您在以下哪些方面的工作量较大?(可多选)()销售团队管理()库存管理()供应商协调()顾客服务()其他:()10. 您在以下哪些方面的工作时间较长?(可多选)()早晨开门前()中午休息时间()晚上关门后()其他:()11. 您认为以下哪些因素会影响门店销售业绩?(可多选)()商品质量()价格策略()促销活动()门店形象()其他:()四、其他12. 您对目前店长岗位职责的满意度如何?()非常满意()比较满意()一般()不太满意()非常不满意13. 您认为店长岗位职责在未来会有哪些变化?(可多选)()岗位职责细化()能力要求提高()工作方式创新()其他:()14. 您对此次调查问卷有何建议或意见?__________________________________________________________感谢您参与本次问卷调查!祝您工作顺利![问卷结束]。
员工工作岗位调查问卷模板
尊敬的员工:您好!为了更好地了解您的工作情况,优化公司管理,提高工作效率,我们特此开展此次工作岗位调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:(匿名,无需填写)2. 性别:()A. 男B. 女3. 年龄:()A. 20岁以下B. 20-30岁C. 31-40岁D. 41-50岁E. 50岁以上4. 学历:()A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士及以上5. 部门:()二、工作环境6. 您对目前的工作环境满意吗?()B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意7. 您认为公司的工作氛围如何?()A. 融洽和谐B. 比较融洽C. 一般D. 紧张压抑E. 非常紧张压抑8. 您对公司的办公设施满意吗?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意三、工作内容9. 您对目前的工作内容满意吗?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意10. 您认为您的工作职责是否明确?()A. 非常明确B. 比较明确C. 一般D. 不太明确E. 非常不明确11. 您认为您的工作压力如何?()A. 非常大B. 比较大C. 一般D. 比较小E. 非常小12. 您是否愿意接受新的工作任务?()A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不太愿意E. 非常不愿意四、人际关系13. 您对同事的满意度如何?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意14. 您对上级的满意度如何?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意15. 您认为公司内部沟通是否顺畅?()A. 非常顺畅B. 比较顺畅C. 一般D. 不太顺畅E. 非常不顺畅五、培训与发展16. 您对公司提供的培训机会满意吗?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意17. 您认为公司对员工的职业发展规划关注程度如何?()A. 非常关注。
岗位职责调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解贵单位各个岗位的职责和工作内容,提高工作效率和员工满意度,我们特开展此次岗位职责调查。
您的宝贵意见将对我们的工作产生重要影响。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在部门:_________2. 您的岗位名称:_________3. 您在本岗位的工作年限:(1)1年以下(2)1-3年(3)3-5年(4)5年以上二、岗位职责4. 请简要描述您的主要工作职责:_______________________________5. 您的工作职责是否包括以下内容(可多选):(1)项目管理(2)团队协作(3)客户沟通(4)市场调研(5)产品研发(6)数据分析(7)其他(请注明):__________________6. 您的工作职责中,哪些方面需要与其他部门或团队密切配合?请列举:_______________________________7. 您认为您的工作职责与实际工作内容是否相符?为什么?(1)相符(2)基本相符(3)不完全相符(4)不相符(5)其他(请注明):__________________三、工作内容8. 您的主要工作内容包括以下哪些方面(可多选):(1)文档编写(2)会议组织(3)报告撰写(4)数据收集与分析(5)业务拓展(6)客户维护(7)其他(请注明):__________________9. 您在工作中遇到的主要困难有哪些?_______________________________10. 您认为工作中哪些方面需要改进或优化?_______________________________四、工作环境与条件11. 您认为您的工作环境是否舒适?请评价:(1)非常舒适(2)舒适(3)一般(4)不舒适12. 您认为您的工作条件是否满足工作需求?请评价:(1)非常满足(2)满足(3)基本满足(4)不满足13. 您是否认为公司的培训体系对您的工作有所帮助?(1)非常有帮助(2)有帮助(3)基本有帮助(4)没有帮助五、工作满意度14. 您对目前的工作岗位满意度如何?(1)非常满意(2)满意(3)基本满意(4)不满意(5)非常不满意15. 您认为公司在以下方面有哪些优势和不足(可多选):(1)薪酬福利(2)晋升机制(3)培训发展(4)工作环境(5)团队氛围(6)其他(请注明):__________________16. 您对公司的未来发展方向有何建议?_______________________________感谢您抽出宝贵时间填写此问卷!我们承诺对您的个人信息严格保密,并确保问卷结果仅用于统计分析。
工作岗位调查问卷
工作岗位调查问卷一、岗位差不多信息1.姓名:所属部门:岗位名称:进入公司时刻:年月日,从何时开始在本公司从事本岗位工作:年月。
2.您所从事的岗位工作应达到什么目标?答:3.简要说明您要紧负责哪些工作:答:4.请详尽描述您所在部门的工作职能:答:二、岗位差不多活动1.岗位工作活动内容:答:5.您认为哪些工作不属于本岗位职责范畴,但您却正在做:答:6.请运算用于您所在岗位一年的费用,并说明具体费用项目:答:7.本岗位经常需要统计整理的表格、单据、需要文字处理的资料有哪些?说明其工作量。
答:8.请简明地列举您写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要:答:9.您工作经常用到的原始资料有:答:三、工作权责与考核1.交易风险操纵的责任:指在不确定的条件下,为保证贸易、投资及其他项目顺利进行,并坚持我方合法权益所担负的责任,该责任的大小由失败后缺失的大小作为判定基准。
(答:)A.不负责交易,无任何风险;B.有一些小风险,一旦发生问题,可不能给公司造成多大阻碍;C.有一定风险,一旦发生问题,给公司带来的阻碍能明显感受到;D.有较大风险,一旦发生问题,给公司带来的阻碍较;E.有极大阻碍,一旦发生问题,对公司造成的阻碍不仅不可挽回,而且会使公司发生经济危机甚至倒闭。
2.假如您的工作显现失误,将会造成:(答:)A.严峻的经济缺失 B.一样的经济缺失 C.较小的经济缺失D.使公司形象严峻受损 E.阻碍公司的业务拓展 F.其他可估量的缺失3.假如您的工作显现失误,可能会发生下列哪一种情形(答:),若显现多种情形,请按阻碍程度由高到低填写:A.不阻碍其他人工作的正常进行 B.阻碍本部门部分或全部工作的正常进行C.阻碍本公司全局工作的正常进行 D.阻碍到多个部门工作的正常进行4.成本操纵的责任:指在正常工作状态下,因未尽责而造成成本、费用、利息等额外缺失所承担责任。
责任大小,以缺失金额的多少作为判定基准,以月平均值为计量单位:(答:)A.不可能造成成本、费用方面的缺失或缺失金额少于100元;B.缺失金额在100元至500元; C.缺失金额在500元至2000元;D.缺失金额在2000元至5000元; E.缺失金额在5000元至10000元;F.缺失金额在10000元以上。
工作岗位调查问卷
工作岗位调查问卷一、基本资料姓名桑## 岗位名称总监直接上级店长性别男学历职高岗位工龄10年直接下级普通发型师年龄26 专业美容美发公司工龄5身体状况健康二、工作的时间要求:1、正常的工作时间为每日自(9)时开始至(22)时结束。
2、每日午休时间是多长时间?(A )A无B一小时C两小时3、平均每月休息时间是多少?(B )A一天B三天C五天 D 七天4、实际上下班时间是否随业务情况经常变化?(A )A总是B有时是C 偶尔是D否5、你所从事的工作是否忙闲不均?( A )A是B否6、若工作忙闲不均,则最忙时间发生在哪个时间段?上午:10:00~12:00下午:14:00~16:00晚上:19:00~21:00三、工作的主要责任与内容(一)承担的责任1.全面负责技术部分工作,直接对店长负责。
2.参加店内会议,将工作落实到位。
3.加强技术队伍建设和管理。
4.制定发型师技术目标和店发型师学习工作方案。
5.积极完成其它临时性工作。
6.店内发型师的定期培训。
7.定期美发技术的引进与发布,最新流行信息的搜集。
8.店内各项技术教育的规划与推动。
9.参与并主持每周发型师会议。
10.分析发型师目标业绩及投诉率,并制定解决方案及计划.11.店内各项技术教育的规划与推动。
12.对外技术研习观摩。
13.店内定期美发技术的引进与发布。
14.最新流行信息的收集。
(二)责任程度因为发型师总监需要负责店内技术方面的改进与创新,同时还需负责店内业务提升,因此责任程度较大。
(三)工作内容1、工作前(准备工作)提前到达店内做店内清洁以及工具的归位整理。
简单安排其他发型师和学徒一天的工作。
2、工作过程中根据客户不同要求展开工作,主要内容有洗发,造型设计,剪发,吹造型,每一位客户由三至四位员工在不同阶段协作服务,总监在为客户服务的同时指导学徒进行相应的技术学习。
另外,与客户进行沟通交流,提升服务质量,发展潜在客户。
3、闲暇时间店内打扫,指导为其他客户服务的员工,必要时进行一定的传单宣传,提升知名度。
岗位说明书调查问卷
各位同事:
您们好。
公司即将开展工作分析计划,此计划是为了得到各职位的工作说明,建立一套完整的职位说明书,并非针对个人;同时,此计划也对开展招聘任用、人员调配、培训、绩效评估等工作有较大的帮助和指导意义,让公司和员工都得到最大利益,此计划由行政部负责。
请您花上几分钟的时间,认真完整填写这份问卷(请按照您对工作职位的理解并结合公司的发展需要及岗位实际情况要求回答,不以极端因素来衡量),您的宝贵意见对于我们的工作有非常大的帮助,非常感谢您的配合。
若填写后发觉有错漏或是需要补充说明的信息,请及时与行政部联系。
再次感谢您的支持与配合!。
工作分析调查问卷(部门-岗位-姓名)
亲爱的同事:您好!为了完善公司各职位基础信息,规范公司人力资源管理工作,从而为各部门提供更好的人力支持和服务,我们设计了这套调查问卷,现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。
本问卷不针对任何个人,更不会影响任何关于您的工作评价。
请您认真分析您所在岗位的工作,并尽量真实、客观、完整地回答问卷问题以便我们准确地评价岗位的薪酬价值和科学地设定绩效指标。
请于*年*月*日下班前将填好的问卷发至行政人事部***,后期有可能进行个别的补充访谈,谢谢大家的配合!(行政人事部)工作分析调查问卷一、基本信息您的姓名:岗位名称:所属部门:入职时间:从事本岗位工作时间:您的直接上级岗位:您的直接下属岗位:二、工作情况1、简洁描述一下您目前的主要日常工作内容1)日常工作及各项比重(投入时间比或工作量比)。
说明:1、工作类型可选:例行工作(定期)、临时工作(不定期)等;2、工作的主要成果物指项目资料、文件/报表、标准、规范、计划总结、规范等。
2)是否存在对于市场和销售的配合工作?如有,请具体说明内容、频率(市场销售岗位此项不填)。
2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目(人事、业务、财务等方面)。
3、请简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作(形式、周期)。
4、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。
5、除您的上级和下级之外,您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通?主要联系或沟通的内容?这其中难度最高的沟通内容是什么(可下划线标明)?频率如何?6、除了公司内部的联络沟通外,您和外部哪些单位有工作联系和沟通,对方联络人通常会是什么岗位?通常联系和沟通的主要内容是什么?其中最困难的沟通内容是什么?频率如何?7、请列举您感觉目前适合衡量您日常工作的客观的(可以量化)绩效考核指标,重点考核指标可以加*标明。
另请谈谈您对开展绩效考核工作的看法。
8、您目前通常的工作时间平均每周大约多少小时(正常40小时)?您经常加班吗?上一年度累计加班天数大约是多少天?如果加班,通常是在什么时段,因为什么原因?您对目前的工作负荷感觉如何?是否存在精神上的压力?9、您目前的岗位出差多吗?上一年度累计出差天数大约是多少天?主要是因何原因出差?经常的出差地点是哪里?是否存在身体上的危险?三、岗位要求1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作?2、您认为本岗位对于性别和年龄有限制吗?如果有,您认为应该是什么?3、您认为要胜任本岗位工作最低需要有什么样的学历要求?最好是什么样的学历要求?4、您认为本岗位需要有工作经验吗?如果需要,您觉得多长工作经验比较合适?5、您觉得新加入公司的员工如果要较好地胜任本岗位工作需要岗前培训吗?如果需要的话,您觉得培训多长时间、什么内容比较合适?6、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作?7、您认为要想持续的做好本岗位的工作,公司应当为您安排那些内容的培训?您感觉目前急需什么内容的培训?8、您觉得本岗位对您自我持续学习、创新能力的要求高吗?表现在哪些方面?四、其他信息1、您觉得公司有提供给您职业发展的通道吗?您对自己在公司的职业发展是怎么规划的?如果晋升的话,您觉得自己下一步有可能(希望)会晋升至什么岗位?为了实现这一目标,您觉得还需要从公司取得哪些支持和帮助?2、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议?您对您自己这个岗位的工作安排有何建议?3、您对公司目前的人力资源管理工作,还有哪些意见和建议?4、对于本问卷调查未提及的问题,您觉得有必要提及的,请写出来。
岗位调查问卷及答案模板
一、前言尊敬的受访者:您好!为了更好地了解贵公司员工的岗位需求、工作满意度以及职业发展情况,我们特开展此次岗位调查。
您的宝贵意见将对公司的人力资源管理和发展起到重要的参考作用。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!二、问卷内容1. 基本信息(1)性别:□ 男□ 女(2)年龄:□ 20岁以下□ 20-30岁□ 30-40岁□ 40-50岁□ 50岁以上(3)学历:□ 高中及以下□ 大专□ 本科□ 硕士□ 博士及以上(4)岗位类别:□ 管理岗位□ 技术岗位□ 销售岗位□ 行政岗位□ 其他2. 工作环境(1)工作地点:□ 内地□ 海外(2)工作时长:□ 8小时□ 9-10小时□ 10小时以上(3)工作氛围:□ 良好□ 一般□ 较差(4)团队协作:□ 良好□ 一般□ 较差3. 工作内容(1)工作职责:□ 明确□ 模糊(2)工作技能:□ 充足□ 不足(3)工作压力:□ 低□ 中□ 高(4)工作满意度:□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意4. 薪酬福利(1)基本工资:□满意□ 不满意(2)绩效奖金:□ 满意□ 不满意(3)福利待遇:□ 满意□ 不满意(4)晋升空间:□ 满意□ 不满意5. 职业发展(1)职业规划:□ 明确□ 模糊(2)培训机会:□ 足够□ 不足(3)晋升机会:□ 足够□ 不足(4)行业前景:□ 乐观□ 一般□ 悲观三、答案模板1. 基本信息(1)性别:□ 男(2)年龄:□ 25岁(3)学历:□ 本科(4)岗位类别:□ 技术岗位2. 工作环境(1)工作地点:□ 内地(2)工作时长:□ 9-10小时(3)工作氛围:□ 一般(4)团队协作:□ 一般3. 工作内容(1)工作职责:□ 明确(2)工作技能:□ 充足(3)工作压力:□ 中(4)工作满意度:□ 满意4. 薪酬福利(1)基本工资:□ 满意(2)绩效奖金:□ 满意(3)福利待遇:□ 满意(4)晋升空间:□ 满意5. 职业发展(1)职业规划:□ 明确(2)培训机会:□ 足够(3)晋升机会:□ 足够(4)行业前景:□ 乐观感谢您的参与!祝您工作顺利,生活愉快!。
入职前岗位调查问卷模板
尊敬的应聘者:您好!感谢您对我们公司的关注与支持。
为了更好地了解您的需求和期望,以便为您提供更合适的工作岗位,我们特此设计了这份入职前岗位调查问卷。
请您在百忙之中抽出几分钟时间,填写以下问卷。
您的个人信息我们将严格保密,仅用于岗位匹配和后续沟通。
感谢您的配合!一、基本信息1. 您的姓名:()2. 您的性别:()A. 男B. 女C. 其他3. 您的年龄:()4. 您的最高学历:()A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士及以上5. 您的专业背景:()二、求职意向6. 您期望的行业领域:()A. IT/互联网B. 金融C. 制造业D. 教育培训E. 其他(请注明:__________)7. 您期望的岗位类别:()A. 管理岗位B. 技术岗位C. 销售岗位D. 市场营销岗位E. 人力资源岗位F. 其他(请注明:__________)8. 您期望的岗位级别:()A. 初级B. 中级C. 高级D. 主管及以上9. 您期望的工作地点:()A. 本市B. 省内其他城市C. 国内其他城市D. 国外10. 您期望的薪资范围:()A. 5000元以下B. 5000-8000元C. 8000-12000元D. 12000-20000元E. 20000元以上三、工作经验11. 您目前的工作状态是:()A. 在职B. 已离职C. 在读学生D. 自由职业12. 您过往的工作年限:()A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上13. 您过往的主要工作内容:()(请简要描述您过往的工作职责和业绩)14. 您过往的工作成果或亮点:()(请简要列举您过往工作中的突出成果或亮点)四、个人能力与素质15. 您认为自己的以下能力在过往工作中表现较为突出:()A. 团队协作能力B. 沟通表达能力C. 问题解决能力D. 学习能力E. 创新能力F. 其他(请注明:__________)16. 您认为自己的以下素质在过往工作中表现较为突出:()A. 责任心B. 耐心C. 沟通能力D. 学习能力E. 团队精神F. 其他(请注明:__________)五、其他17. 您对公司的了解程度:()A. 非常了解B. 了解C. 一般D. 不了解18. 您对公司的发展前景和价值观有何看法?()(请简要描述您的看法)19. 您希望通过这份工作实现哪些个人目标?()(请简要描述您的目标)20. 您还有什么其他问题或建议需要反馈给我们吗?()感谢您抽出宝贵时间填写这份问卷!我们将根据您的回答进行岗位匹配,并在合适的时间与您联系。
高管岗位调查问卷
高管岗位调查问卷调查问卷:高管岗位调查一、个人信息1. 姓名:2. 性别:3. 年龄:4. 学历:5. 工作年限:6. 所在公司:7. 职位:二、工作情况1. 您目前担任的高管职位是什么?2. 您在该职位上已经工作了多长时间?3. 您的工作职责是什么?请详细描述。
4. 您的工作时间安排如何?是否需要加班?5. 您是否有下属?如果有,请描述您对下属的管理方式和团队规模。
6. 您是否参与制定公司的战略规划和决策过程?7. 您是否需要与其他部门或公司高管进行沟通和协调工作?三、工作挑战1. 在您的职位上,您面临的最大挑战是什么?请详细描述。
2. 您如何应对这些挑战?是否有特定的策略或方法?3. 您是否经常面临压力?如果是,您是如何处理和缓解压力的?四、个人能力和发展1. 您认为在您的职位上,最需要具备哪些核心能力?2. 您是否参加过相关的培训或进修课程?如果有,请列举一些您参加过的培训或课程。
3. 您是否有个人职业发展规划?如果有,请简要描述您的规划和目标。
五、团队合作和领导力1. 您如何建立和维护团队的合作关系?2. 您是否经常与下属进行沟通和反馈?如何提供有效的指导和支持?3. 您认为作为一名高管,最重要的领导力特质是什么?六、工作满意度1. 您对目前的工作满意度如何?请给出一个评分(满分10分)并简要说明原因。
2. 您是否在工作中感到有成就感?如果是,请举例说明。
3. 您是否有意愿继续在高管岗位上工作?如果有,请简要说明原因。
七、对公司的建议1. 您对当前所在公司有哪些建议或改进意见?2. 您认为公司可以在哪些方面提供更好的支持和发展机会?八、其他问题1. 您是否有其他想补充的信息或意见?感谢您参与本次高管岗位调查问卷!您的反馈对我们的研究非常重要。
如有需要,我们将保护您的个人信息的隐私和机密性。
高管岗位调查问卷
高管岗位调查问卷一、个人信息1. 姓名:2. 性别:3. 年龄:4. 学历:5. 工作年限:二、岗位信息1. 您目前担任的高管职位是什么?2. 您在该岗位上的工作年限是多少?3. 您所在公司的行业是什么?4. 公司的规模是怎样的?5. 您的部门属于公司的哪个层级?三、工作内容1. 您的工作职责是什么?请具体描述。
2. 您每天的工作时间是多少?3. 您每周的工作时间是多少?4. 您是否需要时常出差?出差频率是多少?5. 您在工作中最常使用的技能是什么?6. 您觉得在当前岗位上最具挑战的是什么?四、职业发展1. 您是否有明确的职业发展规划?请描述。
2. 您希翼在未来几年内晋升到什么职位?3. 您认为晋升的关键因素是什么?4. 您是否参加过与岗位相关的培训或者进修课程?5. 您对公司提供的培训和发展机会满意吗?五、工作满意度1. 您对目前的工作满意度如何?2. 您对公司的管理制度和文化满意度如何?3. 您对公司的薪酬福利满意度如何?4. 您对公司的团队合作和沟通效果满意度如何?5. 您对公司的职业发展机会满意度如何?六、个人能力1. 您认为作为一位高管,最重要的能力是什么?2. 您认为自己在哪些方面需要进一步提升?3. 您对自己的领导能力如何评价?4. 您如何处理工作中的压力和挑战?七、团队管理1. 您对团队管理的理念是什么?2. 您如何激励团队成员提高工作效率和质量?3. 您如何处理团队成员之间的冲突?4. 您如何评估团队成员的工作表现和能力?八、其他问题1. 您对公司的发展前景有何看法?2. 您对行业的发展趋势有何了解?3. 您有什么建议或者意见可以提供给公司?4. 您对自己的职业生涯有何期望?以上是高管岗位调查问卷的内容,感谢您抽出时间回答这些问题。
您的回答将对我们了解高管岗位的要求和需求提供重要参考,匡助我们更好地为高管提供支持和发展机会。
岗位分析问卷调查表和流程梳理问卷表(调查表)
岗位分析调查问卷岗位名称:总经理助理所在部门:工程部上级签名:1、岗位基本信息分析(请根据您个人的实际情况填写下表)2、工作目的与岗位职责分析注:①特长是指跟本岗位工作相关的特长;②工作目的表述格式为“根据……,通过……(工作),达到……(效果)。
”;③工作成果要达到的成果举例,如“确保设备运行正常良好、保证产品达到质量标准、提高员工素质”等等;3、工作时间分析(1)请具体说明一周内您正常上班的时间。
在一期一批次未顺利交房,三号地未顺利开盘都比较忙。
(2)您工作最忙时发生在整个2012年主要任务未完成的前9月。
(3)您的加班频率一般为每月平均( 15 )次,每次平均( 3 )小时。
4、工作关系分析注:①相关岗位,指跟本岗位工作有密切关系的岗位,可以是部门内的岗位也可以是其他部门的岗位,在填写时请注明。
②对外联络是指完成本岗位工作需接触公司以外的单位、机构,如“劳动局等政府机构、报纸等媒体机构、供应商、经销商、客户”等等5、工作权力分析(1)现已经授予的权力签字权工程部人事决策权对外联系和对内管理权力(2)为了更好的完成该职位的职责,本人认为还需授予的权力非常感谢熊茂森总经理和熊国铭董事长的信任和大力支持,本人觉得权力已经足够。
在日后的工作希望能得到和熊茂森总经理和熊国铭董事长更多交流管理理念和请教学习的机会,让我更好的掌握佳乐理念和佳乐文化,让我能更好更正确的冲锋陷阵。
流程梳理问卷将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
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工作岗位信息调查问卷工作分析是指对各种工作性质、任务、责任、相互关系以及任职人员知识、技能、条件进行系统调查和研究分析,以科学系统描述做出规范化记录过程,进行工作分析目是为了回答这样六个非常基础问题:1、员工在完成什么样劳动;2、为什么完成此项工作;3、如何完成此项工作;4、完成此项工作需要哪些条件;5、工作将在什么时候完成;6、工作将在哪里完成。
工作分析包含了三个核心领域:1、对岗位、部门和组织结构分析。
包括:组织架构、部门名称、部门职能、岗位名称、岗位内容、工作量、相互关系等分析;2、对工作内容和岗位需求分析。
指对工作过程和辅助过程分析,包括:工作步骤、流程,工作规则和工作参数,工作环境,工作设备用品及其它辅助手段等;3、对工作主体员工分析。
包括:年龄,性别,经验,知识结构,技能,兴趣爱好,职业倾向等,根据其实际情况合理规划职业生涯,安排最适合其特点工作岗位,使人尽其才。
在企业管理特别是人力资源管理大部分活动中,几乎每一个方面都涉及工作分析取得成果,工作分析是整个企业人力资源管理基础平台。
没有人希望自己所做事情缺乏现实意义,没有人希望自己工作缺乏效率。
为了加强公司管理,做好工作分析,我们设计了这套调查问卷。
填空题为带有下划线主观题,选择题则全部为单项选择。
请您认真分析所在岗位工作并真实、客观地填写以下内容。
谢谢!一、岗位基本信息1、姓名:所属部门:岗位名称:进入本公司时间:从何时开始在本公司从事本岗位工作:2、您所从事岗位工作应达到什么目标?3、简要说明您主管哪些工作:4、请详尽描述您所在部门工作职能:二、岗位基本活动1、本岗位工作活动内容:注:请尽可能按主次顺序列举您全部工作内容,并说明您在从事该具体工作时所负有责任内容〈如全权负责、监督执行、经上级批准办理、组织执行、做具体工作等〉与责任程度〈如全部责任、主要责任、部分责任、次要责任、不负责任〉。
并根据您工作经验粗略估计出下列各项工作占你全部工作量比重%或其在周、月、季、年内发生次数。
2、请简要描述您在本职位最近一年所做过几项重大事情或关键事件:3、请列举工作中突发事件及每月可能发生次数:4、您是否经常参加公司内部或公司外部各种会议,请举例:5、您认为哪些工作不属于本岗位职责范围,但您却正在做:6、请计算用于您所在岗位一年费用,并说明具体费用项目:7、本岗位经常需要统计整理表格、单据、需要文字处理资料有哪些?说明其工作量。
8、请简明地列举您写需要作为档案留存文件名称和内容提要:9、您工作时常用到原始资料有:三、工作权责与考核1、交易风险控制责任:指在不确定条件下,为保证贸易、投资及其他项目顺利进行,并维持我方合法权益所担负责任,该责任大小由失败后损失大小作为判断基准。
A、不负责交易,无任何风险;B、仅有一些小风险,一旦发生问题,不会给公司造成多大影响;C、有一定风险,一旦发生问题,给公司带来影响能明显感觉到;D、有较大风险,一旦发生问题,给公司带来影响较严重;E、有极大影响,一旦发生问题,对公司造成影响不仅不可挽回,而且会使公司发生经济危机甚至倒闭。
2、如果您工作出现失误,将会造成:A、严重经济损失B、一般经济损失C、较小经济损失D、使公司形象严重受损E、影响公司业务拓展F、其他可预计损失3、如果您工作出现失误,可能会发生下列哪一种情况〈〉,若出现多种情况,请按影响程度由高到低填写:A、不影响其他人工作正常进行B、影响本部门部分或全部工作正常进行C、影响本公司全局工作正常进行D、影响到多个部门工作正常进行4、成本控制责任:指在正常工作状态下,因未尽责而造成成本、费用、利息等额外损失所承担责任。
责任大小,以损失金额多少作为判断基准,以月平均值为计量单位:A、不可能造成成本、费用方面损失或损失金额少于100元;B、损失金额在100元至500元;C、损失金额在500元至2000元;D、损失金额在2000元至5000元;E、损失金额在5000元至10000元;F、损失金额在10000元以上。
</P5、指导监督责任:指在正常权力范围内所执行正式指导、监督。
其责任大小根据所监督、指导人员数量和层次进行判断。
A、不指导、监督任何人;B、监督、指导三名以下基层员工;C、监督、指导3-5个基层员工,或者一个基层管理人员;D、监督、指导5-7个基层员工,或者二个基层管理人员;E、监督、指导7-10个基层员工,或者三个基层管理人员;F、监督、指导四个基层管理人员,或者两个中层管理人员;G、监督、指导两个以上中层管理人员。
6、内部协调责任:指在正常工作中,需要指导各部门合作顺利开展业务协调活动,其责任大小以协调对象所在层次,人员数量及频繁程度和失调后果作为判断基准:A、不需要与任何人进行协调,若有,也是偶尔与本部门一般员工;B、仅与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不利一般不会影响自己或他人正常工作;C、与本部门员工和其他部门员工有密切工作联系,协调不利会影响双方工作;D、与各部门经理或负责人有密切联系,在工作中需要保持随时联系和沟通,协调不利对整个公司有重大影响;7、外部协调责任:指在正常工作中需要维持密切工作关系,以便顺利开展工作方面所负有责任。
其责任大小以对方重要性作为判断标准:A、不需要与外界保持密切工作关系。
有也仅限于一般工作人员,且偶然性较强;B、工作需要与外界几个固定部门一般人员发生较频繁业务联系,所开展业务属于常规性;C、需要与厂商、政府机构等保持密切联系,联系原因限于具体业务范围内;D、需要与上级或其他政府主管部门负责人保持密切联系,频繁沟通,联系原因往往涉及重大问题或者重要决策;8、工作结果责任:指对工作结果承担多大责任。
以工作结果对公司影响大小作为判断标准;A、只对自己工作结果负责;B、需要对自己所监督、指导工作结果负责;C、对整个部门工作结果负责;D、对整个公司部分部门工作结果负责;E、对整个公司工作结果负责。
9、组织人事责任:指在正常工作中,对人员选拔、聘用、考核、工作分配、激励等具有法定权利和责任,其责任大小人事决策层次作为判断标准:A、不负有组织人事责任;B、仅对一般员工有工作分配、考核、激励权责;C、对一般员工具有选拔、聘用、管理权责;D、对基层负责人有任免权责;E、对中层领导有任免权利。
10、请选择:A、只对自己负责;B、对员工有监督指导责任 ;C、对员工有分配工作、监督指导责任 ;D、对员工有分配工作、监督指导和考核责任11、请描述您在财务与货物方面权限范围:12、法律上责任:指在正常工作中,需要拟定和签署具有法律效力合同,并对合同结果负有相对责任。
其责任大小视签约、拟定合同重要性及后果严重性作为判断标准:A、不涉及有法律效力合同和签约;B、工作需要偶尔拟定有法律效力合同,受上级审核方可签约;C、工作需要拟定合同和签约,领导只作原则审核,个人承担部分责任;D、工作经常需要审核业务方面合同或其他合同,并对合同结果负有全部责任;E、工作需要以法人资格签署有关合同并对合同结果负有全部责任。
13、决策责任:指在正常工作中,需要参与决策,其责任大小根据参与决策层次作为判断标准:A、工作中需要做一些决定,不般不影响他人;B、工作中需要做一些大决定,只影响自己有工作关系部分普通员工;C、工作中需要做一些决策,对本部门或所属人员有一定影响;D、工作中需要做一些大决策,但必须与其他部门负责人共同协商方可;E、工作中需要参与最高层决策。
14、您日常工作主要是以什么方式来安排:A、自我安排为主B、上级安排为主15、在工作中您要做计划程度:A、在工作中无需做计划;B、在工作中需要做本岗位计划;C、在工作中需要做本部门部分计划;D、在工作中需要做本部门全部工作计划。
16、您制定工作实施方案复杂程度:A、没有;B、简单;C、一般;D、较复杂;E、复杂。
17、您每次完成任务依据是,请按顺序排列:a、凭经验;b、上级要求;c、货单或任务单;d、操作工艺规程;e、经过专门训练所掌握技能;f、师傅指导18、在一般情况下,遇到何种事情需要向本岗位上级汇报:19、您是否经常请求上级帮助;上级是否经常检查或指导您工作?20、请简明描述您上级是如何监督你工作?以何种方式进行工作指导?21、本职位所受直接上级领导方式,请选择:A、有关工作程序和方法、内容均由上级详细规定,遇到问题时随时请示上级解决,上级对工作结果予以详细审核;B、分配工作时上级仅指出要点,工作中上级不经常指导,但遇到问题时可直接或间接请示上级,工作结果由上级审核要点;C、除重要问题外,一般例行事务由本岗位自行处理,上级对工作结果作重点考核;D、确定工作指导原则或做出重要指示,工作程序和方法、内容由本岗位自行确定,上级对工作结果做原则性考核;E、工作有固定期原则和目标要求,工作程序和方法、内容由本岗位自行确定,上级对工作岗位作整体评价。
22、请简明地描述您哪些工作是不受上级监督:23、本岗位上级一般包括哪些工作,您认为上级应包括哪些工作?24、请列举您直接领导下属职务、姓名和工作内容:25、本岗位下属一般有哪些工作向您汇报?26、您是如何管理和指导下属?27、您是否需要具备和下属同样丰富专业或技术知识?为什么?28、请详尽地描述您在工作中需要接触到哪些职务其他员工,并讲明接触原因:29、您认为本部门还应该有哪些职能:30、您认为本岗位还应该有哪些工作权责:31、对本岗位您认为从品德、能力、勤奋、绩效四个方面应考虑哪些具体指标和项目,考核标准是什么?32、请列举能够反映本岗位工作绩效各种指标,包括定性角度和定量数据:33、对于您所从事工作,您认为应从哪些角度进行考核,基准是什么?34、本岗位关键经济指标有:35、本岗位可细化具体工作目标有:四、任职资格和培训1、最低学历要求:指顺利履行工作职责所要求最低学历要求,判断标准按相当于正规教育水平。
您认为胜任这个职务需要什么样文化程度:A、初中及初中以下;B、高中毕业;C、职业高中或中专;D、大专E、大学本科;F、硕士;G、硕士以上;H、不好估计2、知识多样性:指在顺利履行工作职责时,需要使用多种学科、多个专业领域知识,判断标准在广博,不在精深。
本岗位:A、偶尔使用其他学科知识;B、较频繁地使用其他学科一般知识;C、频繁地综合使用其他学科知识;D、工作要求经常变换专业领域3、熟练期:指具备工作需要专业知识一般劳动力,需要多长时间才能胜任本工作。
您认为没有相关工作经验大专学历人员,需要多长时间培训可以胜任本工作:A、不需要培训;B、3天;C、15天;D、1个月;E、3个月;F、半年;G、一年;H、一年以上;I、不好估计4、工作复杂性:指在工作中履行职责复杂程度,判断标准根据所需要判断、分析、计划水平而定。