拟投入项目管理人员情况表
项目劳务分包管理团队及班组情况一览表
项目劳务分包管理团队及班组情况一览表
表格编号
LDF-LW-01
项目名称
劳务企业名称
劳务单位负责人
电话
劳务项目负责人
电话
管理人员数量
管理人员持证数量
满足工程要求投入班组数量
满足工程要求投入工人数量
拟派现场主要管理人员名单
职务
职称
证书编号
年龄
工作年限
联系方式
人员动态
进场时间
离场时间
班组构成信息
序号
工种
班组长姓名
班组长联系方式
班组人数
班组来源地
进场时间
退场时间
1
：本表格由劳务分包在办理进场手续时填写，表格内情况应与现场实际情况相符合。表格根据现场情况随时更新，项目部留存。
拟派入本项目负责及其项目管理人员配备情况
拟派项目负责人简历表
姓 名
性 别
年 龄
拟任职务
项目负责人
职称
学历
参加工作时间
担任项目经理年限
参与过的采购项目
采购单位
项目名称
采购规模
开、竣工日期
在建或已完成
质量
注：附人员的身份证、职称证等相关资料的复印件。
拟投入本次项目人员汇总表
名称
姓名
职务
职称
主要经验及承担过的项目
总部
项目经理
现场Βιβλιοθήκη 项目负责人运维工程师一旦我单位中标，半实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。我方保证上述内容真实，若不真实愿按有关规定接受处理，项目管理班子机构设置、职责分工等组织机构里有说明 。
注：附人员职称证等相关资料的复印件。
拟投入本合同的主要技术及管理人员简介
锦屏水电站九龙河口-锦屏一级坝区辅助道路改建工程【施工组织设计】
表8 拟投入本合同的主要技术及管理人员简介
拟在本合同工作的主要人员简历表1
拟在本合同工作的主要人员简历表2
锦屏水电站九龙河口-锦屏一级坝区辅助道路改建工程【施工组织设计】拟在本合同工作的主要人员简历表3
拟在本合同工作的主要人员简历表4
锦屏水电站九龙河口-锦屏一级坝区辅助道路改建工程【施工组织设计】
拟在本合同工作的主要人员简历表5
拟在本合同工作的主要人员简历表6
锦屏水电站九龙河口-锦屏一级坝区辅助道路改建工程【施工组织设计】
拟在本合同工作的主要人员简历表7
拟在本合同工作的主要人员简历表8
锦屏水电站九龙河口-锦屏一级坝区辅助道路改建工程【施工组织设计】
拟在本合同工作的主要人员简历表9
拟在本合同工作的主要人员简历表10
锦屏水电站九龙河口-锦屏一级坝区辅助道路改建工程【施工组织设计】
拟在本合同工作的主要人员简历表11
拟在本合同工作的主要人员简历表12
注：以上人员相应资质证书参见商务部分。
．。
拟投入的本项目的施工管理机构、人员
拟投入的本项目的施工管理机构、人员第一节施工管理架构施工管理机构图第二节项目主要部门、人员的岗位职责我公司拟在本工程的施工中采用项目管理法进行全过程施工管理，对工程项目实行有效地计划、组织、协调，确保实现项目的管理目标。
一、项目核心决策层：设项目经理、项目副经理、项目技术负责人。
项目经理为组长,按照项目施工内容，确定的工期、质量、成本控制、安全生产、文明施工等各项管理目标，按照ISO9001质量保证体系的要求，全面开展施工工作，最终实现工程质量、进度、成本控制目标。
二、项目部主要职能部门管理职责⑴施工技术部一一设计联络、图纸会审、计量、科技攻关、竣工资料。
⑵工程管理部一一施工协调、进度控制、中间交接、组织交工。
⑶质量管理部质量管理、质量控制、质量监督、隐蔽工程检验。
⑷安全管理部一一安全监督、检查和协调、劳动保护。
⑸物资设备部一一物资采购、保管、维修，设备管理、租赁、维修。
⑹综合管理部一一人力资源管理、文明施工、后勤保卫、外联接待、文件收发。
⑺预算合同部一一合同管理、办理工程预结算、资金管理。
⑻试验室——取样化验、跟踪检验。
三、项目部的主要岗位设置和岗位职责1、工程管理部⑴参与编制施工总体规划，做好施工前各项准备工作；负责临时设施规划的编制与实施，确保工程的正常按时启动。
⑵作为施工进度管理的主要部门，对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。
保证同施工进度的有效衔接。
⑶实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。
⑷动态监控资源配备情况，确保工程各阶段有充足的资源，使工程建设有组织按计划地进行。
⑸对现场平面进行动态管理，充分采用时空管理效应，满足不同阶段的周转使用，负责总平面管理，保证施工作业场面能够满足工程施工需要。
⑹按合同规定编制进度计划，对工程进度实施控制，掌握工程动态和现场第一手资料，根据工程实际情况及时优化调整计划安排。
⑺文明施工及创建标准化工地办公室设在该部门，负责制定文明施工及创建标准化工地的制度文件，负责文明施工及创建标准化工地的日常管理工作。
项目管理机构配备情况表
项目管理机构配备情况表本文旨在列出项目管理机构中各个职位的配备情况，包括必要职位的人员数量及其职责。
通过对整个项目团队的配备情况的梳理，能够对项目的顺利进行提供帮助。
1. 项目经理项目经理是整个团队的核心，他需要掌握整个项目的进度、质量和成本，确保项目按照计划和预算进行。
他的职责主要有：•制定项目计划和时间表，跟进项目进度，确保项目按时完成。
•指导和协调团队的各个部分之间的工作。
•跟客户沟通，确保客户满意度。
•管理项目风险，确保项目不受干扰。
在一个大型项目中，可能需要多个项目经理来管理不同的部分，他们一起协作以确保整个项目按照计划进行，预算和时间得到正确的分配。
2. 项目管理员项目管理员负责整个项目保持顺畅的运作，他们的职责包括：•确保项目工具和资源可用性。
•与供应商和客户协商。
•改善和实施项目流程和标准。
•确保项目的文件管理系统得到正确的维护。
项目管理员需要能够亲和地与各种团队成员和客户沟通，并能够妥善处理信息，推进项目顺利进行。
3. 项目工程师项目工程师针对项目的技术方面进行研究和分析，他们的职责包括：•进行技术研究和分析，•提供项目技术方案和计算。
•跟踪并解决疑难技术问题。
•检查并管理项目中的技术文档和工具。
项目工程师需要熟练掌握多种技术，能够快速地识别并解决问题。
4. 财务主管财务主管负责项目中所有财务活动，他们的职责包括：•管理预算和财务数据。
•监督项目的成本和预算。
•跟踪债权人和客户的支付时间表。
财务主管是整个项目中的核心人物，他们需要能够快速反应，处理事故，并确保资金得到正确的管理和维护。
5. 人力资源专员人力资源专员负责项目整个团队的维护和发展，他们的职责包括：•招聘和维护项目工作人员。
•协助全体团队成员共同发展工作技能。
•协助进行绩效评估和激励计划。
人力资源专员需要理解整个项目工作的本质，确定最适合该项目的职位和人员，确保团队顺利地工作和发展。
6. 市场营销专员市场营销专员负责推广项目，他们的职责包括：•制定并发布活动计划和市场营销材料。
项目管理班子主要人员配置情况
第七章项目管理班子主要人员配置情况第一节项目管理组织体系框图本工程实行项目经理负责制，项目经理：张迎军，为本工程总负责人，全权代表本公司负责该项工程项目的施工任务，履行合同条款的权利和义务，并在公司的大力支持下，采取有效的措施使项目管理从组织上、思想上、技术上、安全生产上和经济上都得到保证，全面控制工程技术、质量、进度、安全及成本。
副项目经理：于建立，主管生产，监督工程进度，同时与总工程师配合监管工程质量工作。
安全项目经理：伊萍，主管安全，负责全线安全及文明施工。
技术负责人：刘卫军（高级工程师），负责项目的技术管理和质量控制，严把施工质量关，总工程师对项目经理负责，并协助项目经理抓好工程技术、质量、进度、安全及成本的有效控制。
施工管理负责人：李玉隆，负责项目施工管理工作，监督工程进度，配合项目经理及技术负责人进行施工管理控制。
项目管理组织体系框图生产副经理技术负责人 安技部工 程 部质控 部财务部物机部道路施工队桥梁施工队绿化附属施工队项目经理隧道施工队电气化施工队试验 室合 约 部施工管理负责人办公 室安全副经理给排水施工队项目管理人员第二节各岗位职责1、项目经理：主持项目经理部工作，全面负责工程的组织协调、各项质量活动的正常开展，确保安全生产和质量达标，满足建设单位的要求等各方面工作。
直接负责工程的组织指挥。
（1）项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
（2）遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
（3）组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
（4）主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
（5）按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
（6）主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
施工单位项目负责人及主要管理人员一览表
施工单位项目负责人及主要管理人员一览表
项目名称：
企业及项目主要管理人员情况
姓名
职务
安全生产考核合格证书
工程注册资证或岗位资格证
手机号码
证号
发证机关
发证日期
有效期
注：企业主要管理人员应分别填报法定代表人、总经理（总裁）、分管安全生产的副总经理（副总裁）、分管生产经营的副总经理（副总裁）、技术负责人、安全总监等。项目主要管理人员应分别填报项目负责人、技术负责人、依规配备的全部专职安全员、施工员、质检员、资料员。
施工单位公章：
监理单位及项目负责人等主要管理人员一览表
项目名称：
项目主要管理人员情况
姓名
职务
职称
工程注册资格证或岗位证书
手机号码
注：企业主要管理人员应分别填报法定代表人、总经理（总裁）、分管安全
生产的副总经理（副总裁）、技术负责人等。项目主要管理人员应分别填报
项目总监理工程、总监代表、专业监理工程师和监理员。
拟投入的本项目的施工管理机构、人员
拟投入的本项目的施工管理机构、人员本项目的施工管理机构和人员如下：一、施工管理架构项目经理项目副经理项目技术负责人二、项目主要部门、人员的岗位职责本工程采用项目管理法进行全过程施工管理，确保实现项目的管理目标。
1.项目核心决策层项目经理为组长，负责全面开展施工工作，最终实现工程质量、进度、成本控制目标。
2.项目部主要职能部门管理职责施工技术部：负责设计联络、图纸会审、计量、科技攻关、竣工资料等工作。
工程管理部：负责施工协调、进度控制、中间交接、组织交工等工作。
质量管理部：负责质量管理、质量控制、质量监督、隐蔽工程检验等工作。
安全管理部：负责安全监督、检查和协调、劳动保护等工作。
物资设备部：负责物资采购、保管、维修，设备管理、租赁、维修等工作。
综合管理部：负责人力资源管理、文明施工、后勤保卫、外联接待、文件收发等工作。
XXX：负责合同管理、办理工程预结算、资金管理等工作。
试验室：负责取样化验、跟踪检验等工作。
三、项目部的主要岗位设置和岗位职责1.工程管理部负责编制施工总体规划，临时设施规划的编制与实施，实施全方位、全过程动态管理，施工指导，资源配备动态监控，现场平面动态管理，进度计划编制和实施控制，文明施工及创建标准化工地的日常管理工作。
以上是本项目的施工管理机构和人员，他们将共同努力，确保工程质量、进度、成本控制目标的实现。
1、信息管理部门负责施工管理活动的信息形成、收集、处理、分析、传递、整理、归档和管理等工作。
2、施工技术部门具体负责工程项目的设计和技术管理工作，包括完成现场技术验收和检查工作，参与编制项目科技工作规划，制定管理办法，并负责实施和督促各分包商贯彻落实，编制施工大纲并确定其是否符合工程实际需要，参与设计交底和图纸会审，负责问题的收集、整理和最终督促解决，负责项目的计量管理工作和解决施工现场出现的设计技术问题，协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，以及管理规定中分工范围内的设计联络的归口管理工作。
投标人本项目管理、技术、服务人员情况表(工程项目投标 标书制作材料)
投标人本项目管理、技术、服务人员情况表
招标编号：
投标人名称：（单位盖章）。
法定代表人/单位负责人或授权代表（签字或加盖个人名章）：。
投标日期: 。
备注：此表填写的管理人员将作为判定87号令第37条依据。
招标编号：
注：1. 供应商必须把招标文件第六章技术服务要求全部列入此表。
2．按照招标项目技术要求的顺序逐条对应填写。
3．供应商必须据实填写，不得虚假填写，否则将取消其投标或中标资格。
投标人名称：（单位盖章）。
法定代表人/单位负责人或授权代表（签字或加盖个人名章）：。
投标日期: 。
项目班子组成及人员配备情况
项目班子组成及人员配备情况一、项目管理组织机构框图二、项目部人员配备情况本工程设项目经理、项目总工、生产经理、商务经理、质检员、安全员、施工员、技术员、资料员、测量员、试验员、造价员、材料员、财会员、劳务管理员、机械管理员。
所设置人员均具备相应资格，且均有丰富的相关岗位的经验和施工过类似工程的施工经验。
三、项目部管理职责与分工项目部负责整个工程现场施工管理，项目经理对工程质量、工期、安全等指标全面负责。
项目经理部人员配备精干，项目经理资质为一级建造师；项目技术负责人为高级工程师；钢结构工程师为高级工程师。
其余管理人员均具有相应的任职资格，均主持或参与过同类结构工程施工，具有丰富的同类工程施工经验，项目部设置齐全，职责分工明确，人员选配、岗位设置覆盖工程项目从施工准备、过程运行至竣工交付及回访保修全过程的管理工作。
项目部主要人员的岗位职责：工程管理部门质量技术部门材料设备部门商务合约部门施 工 员技术 员质检 员试验 员资料 员机械管理员造价员材料员项目经理 安全管理部门各个作业班组长项目总工测 量 员安全员1.项目经理：1.1是项目经理部全面工作的领导者与组织者。
1.2参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。
做好与建设单位、监理公司的协调工作。
1.3领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。
1.4是项目安全生产的第一责任者。
1.5参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。
1.6贯彻、执行党和国家有关基本建设法规、政策、遵守国家法律及主管上级的指令。
1.7全面负责工程项目的行政、生产、经营管理、工程价款回收工作。
1.8代表企业法人全面履行合同权利与义务，科学、协调、有序、规范地组织员工完成本项目的各项生产经济、技术指标。
1.9负责质量体系、程序文件在项目上的全面实施，对项目的工程质量负全责。
做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。
教育职工创精品、树名牌，全面实现公司质量方针、质量目标。
拟投入本工程的施工人员(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设步伐不断加快，本工程作为一项重点建设项目，旨在提升地区综合竞争力，改善民生，推动产业升级。
为确保工程顺利进行，本项目拟投入一支专业、高效、高素质的施工队伍。
二、施工人员组成1. 项目经理项目经理是项目的总负责人，负责项目的整体规划、组织、协调、控制和监督。
要求具备丰富的项目管理经验、较强的组织协调能力和良好的沟通能力。
2. 技术负责人技术负责人负责项目的施工技术管理，包括施工方案的编制、施工过程中的技术指导、质量把控等。
要求具备相关专业背景，熟悉相关施工规范和标准。
3. 施工班组长施工班组长是施工队伍的基层管理者，负责组织班组施工，确保施工质量和进度。
要求具备较强的责任心、良好的沟通能力和一定的技术能力。
4. 技术工人技术工人是施工队伍的主体，包括电工、焊工、钢筋工、混凝土工、木工等。
要求具备相应的职业资格证书，熟练掌握施工技能，确保施工质量。
5. 辅助人员辅助人员包括测量员、安全员、资料员等，负责项目的测量、安全、资料整理等工作。
要求具备相应的专业知识和技能。
三、施工人员要求1. 专业知识施工人员需具备扎实的专业知识，熟悉相关施工规范和标准，能够根据项目需求进行施工。
2. 技能水平施工人员需具备熟练的施工技能，能够独立完成各项工作任务，确保施工质量。
3. 责任心施工人员需具备强烈的责任心，对待工作认真负责，确保项目顺利进行。
4. 沟通能力施工人员需具备良好的沟通能力，能够与项目各方进行有效沟通，确保项目顺利进行。
5. 团队协作精神施工人员需具备团队协作精神，能够与团队成员共同完成工作任务，提高工作效率。
四、培训与考核1. 培训为确保施工人员具备良好的素质和技能，本项目将对施工人员进行岗前培训，内容包括项目概况、施工规范、安全知识、技能培训等。
2. 考核项目将对施工人员进行定期考核，包括专业知识、技能水平、责任心、沟通能力等方面，以确保施工队伍的整体素质。
9 拟投入本工程主要人员的简历表1
拟投入本工程主要人员的简历表拟投入本工程主要人员的简历表姓名李汉法年龄44 拟任职务指挥长现任职务中建土木公司常务副总经理技术职务高级工程师技术职称证书编号L80411216毕业学校1987 年7月毕业于山东广播电视大学工业与民用建筑专业1997年12月毕业于山东省委党校建设经济管理专业2003年11月获得美国加州林肯大学工商管理硕士学位最近五年工作简历年至年参加过施工的项目名称担任职务备注1994-1995 青岛方圆大厦项目经理国家优质工程1996-1998 青岛行政大厦项目经理国家优质工程1999-2000 青岛交运广场指挥长市优2001-2002 柳州谭中高架桥指挥长鲁班奖2003-2005青岛经济技术开发区嘉陵江路嵩山隧道指挥长主管工程项目及各人获奖情况（附证明材料）：青岛市劳动模范、青岛市建设系统优秀党员、青岛市工程质量管理先进个人、中国建筑工程总公司青年管理创新能手、中建八局先进党员、中建土木十大管理标兵、山东省七五功勋杯“七五立功个人”。
等拟投入本工程主要人员的简历表表2 姓名宋祖元年龄43 拟任职务副指挥长现任职务基础部副总经理技术职务高级工程师技术职称证书编号9425104019毕业学校1987 年7月毕业于重庆建筑工程学院机电安装专业最近五年工作简历年至年参加过施工的项目名称担任职务备注1992-1997 南昆铁路威红段副指挥长1998-2001 水柏铁路C标段指挥长1998-2001 内昆铁路指挥长2002－2005 青藏铁路五标段指挥长主管工程项目及个人获奖情况（附证明材料）：拟投入本工程主要人员的简历表表2 姓名黄开琪年龄45 拟任职务副指挥长现任职务基础部副总经理技术职务高级工程师技术职称证书编号A210016毕业学校1988年7月毕业于西安交通大学土木工程专业最近五年工作简历年至年参加过施工的项目名称担任职务备注1992-1994 北疆铁路副指挥长1995-1996 兰新铁路副指挥长1996－2000 南疆铁路副指挥长2002－2005 青藏铁路副指挥长2005－2006 精伊霍铁路副指挥长主管工程项目及个人获奖情况（附证明材料）：姓名刘金鹏年龄38 拟任职务副指挥长现任职务基础部副总经理技术职务高级工程师技术职称证书编号（2006）12012毕业学校1992年7月毕业于兰州铁道学院桥梁工程专业最近五年工作简历年至年参加过施工的项目名称担任职务备注1993.10-1995.4 南昆铁路金鸡关隧道技术主管1995.5-1996.12 广通大理铁路南华段项目总工程师1999.12-2001.9 北京地铁复八线项目经理2001.9-2003.12北京地铁13号线大钟寺-知春线常务副指挥长2003.12-2004.12北京东单与地铁一号线联通工程指挥长主管工程项目及个人获奖情况（附证明材料）：姓名徐开通年龄52 拟任职务副指挥长现任职务基础部副总经理技术职务高级工程师技术职称证书编号（1998）14083毕业学校1977年毕业于西南交通大学铁道工程专业最近五年工作简历年至年参加过施工的项目名称担任职务备注1994-1996 广东罗定铁路指挥长1996-1998 广梅汕铁路指挥长1998-2002 新沂-长兴铁路总经理主管工程项目及个人获奖情况（附证明材料）：姓名罗军利年龄44 拟任职务副指挥长现任职务基础部副总经理技术职务高级工程师技术职称证书编号G2307070127毕业学校1983年7月毕业于西南交通大学铁道工程专业最近五年工作简历年至年参加过施工的项目名称担任职务备注1993.08-1998.08 郑州铁路局安康分局总工程师1998.08-2003.5 郑州铁路局安康分局副段长2003.5-2005.3 郑州铁路局安康分局副局长兼总工程师2005.3-2005.8 安康重点工程指挥长主管工程项目及个人获奖情况（附证明材料）：姓名杨志益年龄57 拟任职务党委副书记现任职务基础部副书记技术职务高级工程师技术职称证书编号（2004）14122毕业学校1975年毕业于长沙铁道学院铁道工程专业最近五年工作简历年至年参加过施工的项目名称担任职务备注1989-1998 中建八局办公室主任1998-2003 中建土木党委书记2003-2005 中建八局企管部经理2005至今中建北新铁路公司党委副书记主管工程项目及个人获奖情况（附证明材料）：拟投入本工程主要人员的简历表表2 姓名王长治年龄42 拟任职务总工程师现任职务基础部副总经理技术职务高级工程师技术职称证书编号4403G00158毕业学校1988年7月毕业于北方交通大学铁道工程专业最近五年工作简历年至年参加过施工的项目名称担任职务备注1993.7-1996.5京九线吉安至赣粤省界段（十三局二处）副指挥长京九指工程技术奖章、先进个人1996.6-1998.6石（门）长（沙）线十三局指挥部副指挥长先进生产者1998.8-2000.6 内昆线十三局指挥部总工程师先进生产者2000.7－2001.10 海盘高速公路指挥长先进生产者主管工程项目及个人获奖情况（附证明材料）：姓名梁虎林年龄56 拟任职务总经济师现任职务基础部副总经理技术职务高级经济师技术职称证书编号804409毕业学校1983年毕业于山东经济管理干部学院建筑经济专业最近五年工作简历年至年参加过施工的项目名称担任职务备注1993-2003 中建土木公司总经济师2003-2006 中建总公司基础设施部副总经济师主管工程项目及个人获奖情况（附证明材料）：姓名李峰年龄37 拟任职务指挥部工程部部长现任职务基础部高级经理技术职务高级工程师技术职称证书编号4404000373毕业学校1993年7月毕业于石家庄铁路学院地下工程与隧道专业最近五年工作简历年至年参加过施工的项目名称担任职务备注1994.8－1996.6沪宁高速技术员1997..7－1999.8内昆铁路项目部总工程师1999.8－2000.3 朔黄铁路指挥部工程部部长2000.4－2001.7 神朔铁路指挥部工程部部长2002.11－2003.12 黄延高速工程部部长2004.8－2006.2 北京地铁4号线15标段指挥部工程部部长主管工程项目及个人获奖情况（附证明材料）：姓名雷夏林年龄33 拟任职务指挥部安质部部长现任职务基础部高级经理技术职务高级工程师技术职称证书编号中建03（02）B1809毕业学校1995年7月毕业于湖北工学院院（校）工民建专业最近五年工作简历年至年参加过施工的项目名称担任职务备注2005武汉市解放大道香港路立交工程安质部长2004上海轨道交通9号线一期R401A标工程安全工程师2003丹拉国道主干线呼和浩特至包头高速公路安全工程师2002成都绕城高速公路C合同段安全工程师2001武汉市解放大道香港路立交工程安全工程师主管工程项目及个人获奖情况（附证明材料）：姓名丁卫华年龄35 拟任职务项目经理照片现任职务基础部高级经理技术职务高级工程师技术职称证书编号G206173毕业学校1992年7月毕业于沈阳建工学院建筑机械管理专业最近十年工作简历___年至___年参加过施工的项目名称担任职务备注1992--1995西柏坡电厂贮灰坝工程项目技术员1996--1999 京沈高速公路工程路基工程师1999--2001 京沪高速公路工程项目项目副总工2001.3----2003.3 福宁高速公路项目经理2003.8----2005.8 内蒙古哈磴高速公路项目经理主管工程项目及个人获奖情况（附证明材料）：姓名黄兆利年龄39 拟任职务项目部总工程师现任职务基础部高级经理技术职务高级工程师技术职称证书编号中建020678毕业学校1989年7月毕业于山东矿业学院采矿工程专业最近十年工作简历___年至___年参加过施工的项目名称担任职务备注1992年1月至1993年1月安阳电厂灰坝工程技术员1993年6月至1994年12月平顶山姚电灰坝工程安全科长1995年1月至1996年4月焦作麻掌沟灰场工程施工队长1996年10月至1999年6月焦作沁阳电厂灰坝工程项目总工1999年7月至2000年8月信阳叶罗高速公路工程No.13标项目总工主管工程项目及个人获奖情况（附证明材料）：姓名刘天才年龄50 拟任职务项目经理现任职务基础部高级经理技术职务高级工程师技术职称证书编号G2307070124毕业学校1996年7月毕业于陕西省广播电视大学最近五年工作经验年至年参加过施工的项目名称担任职务备注1998-1999包西线神延铁路24标段项目经理2000-2002 宝成铁路复线阳上段项目经理2002-2005 宝成铁路二线项目经理2005-2006.2 昆明铁路集装箱中心站工程项目经理主管工程项目及个人获奖情况（附证明材料）：姓名乔玉亭年龄59 拟任职务项目总工现任职务基础部高级经理技术职务高级工程师技术职称证书编号G2305070117毕业学校1986年7月毕业于陕西省广播电视大学工民建专业最近五年工作经验年至年参加过施工的项目名称担任职务备注1999-2002 秦沈客运专线22标段项目副总工2002-2004 赣州至龙岩铁路10合同段项目总工2005-2006.4 广州市轨道交通四号线车陂南至黄阁段（不含大学城专线）项目总工主管工程项目及个人获奖情况（附证明材料）：姓名朱建国年龄48 拟任职务项目经理现任职务基础部高级经理技术职务高级工程师技术职称证书编号8301100854毕业学校99年7 月毕业于西安公路交通大学院（校）土木专业最近五年工作简历年至年参加过施工的项目名称担任职务备注1996年-2002年南疆铁路第二项目部经理2002年-2004年阿拉山口扩能改造工程项目经理2004年-2006年兰新线天-盐段改造工程项目经理主管工程项目及个人获奖情况（附证明材料）：姓名逯新建年龄49 拟任职务项目总工现任职务基础部高级经理技术职务高级工程师技术职称证书编号A20040428毕业学校97年10月毕业于新疆大学院（校）水利水电专业最近五年工作简历年至年参加过施工的项目名称担任职务备注1996年-2002年南疆铁路第二项目部总工2002年-2004年阿拉山口扩能改造工程项目总工2004年-2006年兰新线天-盐段改造工程项目总工主管工程项目及个人获奖情况（附证明材料）：姓名崔义华年龄34 拟任职务项目经理现任职务基础部高级经理技术职务高级工程师技术职称证书编号80611098毕业学校1994年6月毕业于广播电视大学经济管理专业最近五年工作简历年至年参加过施工的项目名称担任职务备注2000.2-2001.12柳州市潭中高架桥主体工程项目经理2002.4-2002.10岚济线邹城至济宁段第二合同段项目经理2003.3-2004.9江西京福高速公路路面AP5标项目经理主管工程项目及个人获奖情况（附证明材料）：姓名郝明平年龄46 拟任职务项目经理部项目副经理现任职务基础部业务经理技术职务高级工程师技术职称证书编号8987220106毕业学校1987年7 月毕业于南京建筑学院工民建专业最近五年工作简历年至年参加过施工的项目名称担任职务备注1998-1999 雍六高速公路项目经理2002-2004 上海北环高速公路项目经理2004-2005 南京长江三桥N4标项目经理主管工程项目及个人获奖情况（附证明材料）：姓名杨通年龄33 拟任职务项目部总工程师现任职务基础部高级经理技术职务高级工程师技术职称证书编号80611105毕业学校毕业于扬州大学房屋建筑工程专业最近五年工作简历年至年参加过施工的项目名称担任职务备注1999.1-2000.10西安绕城高速公路(北段)A标总工程师2001.3-2002.3西安绕城高速公路南段9标总工程师2002.6-2003.12江西京福高速公路温家圳至沙塘隘A7合同段总工程师2004.3-2005.1安徽省周集至六安高速公路路基工程5标总工程师主管工程项目及个人获奖情况（附证明材料）：姓名夏宏年龄40 拟任职务铺架项目部项目经理现任职务中铁一局新运公司副总经理技术职务高级工程师技术职称证书编号3401069004毕业学校1986年7月毕业于兰州铁道学院铁道工程专业最近五年工作简历年至年参加过施工的项目名称担任职务备注1999-2000西康铁路铺架工程及秦岭I线隧道轨道工程项目副经理荣获2002年度鲁班奖，2003年度詹天佑土木工程奖2001-2002北京城市轨道交通工程正线轨道铺架工程项目副经理荣获2004度北京市长城杯、火车头优质工程二等奖2002-2003北京地铁八通线四惠至土桥段轨道铺设工程一合同段工程项目副经理荣获2004年度鲁班奖2003-2004宁启铁路南京至海安段铺架二标段工程项目经理2003年度安全标准工地、优秀项目经理部2004-2005胶济铁路电气化工程长轨焊接及运输工程项目经理2005-2006上海轨道交通9号线一期工程R421轨道工程项目经理2005年度上海市文明工地主管工程项目及个人获奖情况（附证明材料）：2000年荣获建筑业企业优秀项目经理、2003年度宁启铁路建设中优秀项目经理、北京、大连城市轨道交通轨道工程施工设备及工艺研究一等奖、南疆铁路铺轨轨缝控制研究二等奖。
项目管理人员一览表
综合部
材料主任
XXX
管理员
相关材料管理
人事主管
XXX
负责人员管理
安全部
安全主管
XXX
安全工程师
项目安全管理
网络主管
XXX
网络工程师
项目网络安全
消防主管
XXX
负责项目消防安全
项目管理人员一览表
部门
岗位
姓名
职称
资格证书
职责与分工
备注
项目部
项目经理
XXX
工程师
全面管理项目
项目经理助理
XXX
工程师
协助
实施经理
XXX
工程师
研究部
研究部主任
XXX
研究员
高级研究员
XXX
研究员
高级研究员
XXX
研究员
成本部
成本经理
XXX
工程师
项目成本管控
成本分析师
XXX
工程师
资格预审
（项目名称）标段施工招标资格预审申请文件申请人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）年月日目录一、资格预审申请函二、法定代表人身份证明三、授权委托书四、申请人基本情况表五、近年完成的类似项目情况表六、正在施工的新承接的项目情况表七、近年发生的诉讼和仲裁情况八、其他材料（一）其他企业信誉情况表（二）拟投入主要施工机械设备情况表（三）拟投入项目管理人员情况表一、资格预审申请函信阳市浉河区农业开发和扶贫开发办公室：1、按照资格预审文件的要求，我方递交的资格预审申请文件及有关资料，用于你方审查我方参加信阳市浉河区2013年度农业综合开发项目六标段施工招标的投标资格。
2、我方的资格预审申请文件包含第二章“申请人须知”第3.1.1项规定的全部内容。
3、我方接受你方的授权代表进行调查，以审核我方提交的文件和资料，并通过我方的客户，澄清资格预审申请文件中有关财务和技术方面的情况。
4、你方授权代表可通过得到进一步的资料。
5、我方在此声明，所递交的资格预审申请文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“申请人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。
申请人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）电话：传真：申请人地址：邮政编码：年月日二、法定代表人身份证明申请人：单位性质：地址：成立时间：年月日经营期限：姓名：性别：年龄：职务：系的法定代表人。
特此证明。
申请人：（盖单位章）年月日三、授权委托书本人系的法定代表人，现委托为我方代理人。
代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改信阳市浉河区2013年度农业综合开发项目六标段施工招标资格预审文件，其法律后果由我方承担。
委托期限：代理人无转委托权。
附法定代表人身份证明申请人：（盖单位章）法定代表人：（签字）身份证号码：委托代理人：（签字）身份证号码：年月日四、申请人基本情况表五、近年完成的类似项目情况表类似项目业绩须附合同协议书和竣工验收备案登记表复印件。