关于物流配送存在的问题及优化对策的文献综述
农村电商物流配送文献综述
农村电商物流配送文献综述农村电商物流配送文献综述随着互联网技术的发展和普及，农村电商逐渐成为了解决农村经济发展问题的重要途径。
然而，由于物流配送等问题的存在，农村电商的发展受到了很大限制。
本文将从物流配送的角度出发，对农村电商物流配送问题进行综述。
一、农村电商物流配送现状1.1 物流配送成本高由于农村地区交通不便、道路条件差等原因，导致物流配送成本较高。
同时，由于订单量小、分散等原因，使得快递公司难以实现规模化运营。
1.2 配送时间长由于交通不便、道路条件差等原因，在农村地区进行物流配送需要较长时间。
同时，由于订单量小、分散等原因，快递公司往往采取集中派件方式，导致用户收货时间较长。
1.3 配送服务不完善由于人口稀少、地域广阔等原因，在一些偏远地区快递公司并没有覆盖到位。
同时，在一些偏远地区快递公司的配送服务也存在不完善的情况，如无法及时通知用户收货等问题。
二、农村电商物流配送解决方案2.1 建设农村物流基础设施建设农村物流基础设施是解决农村电商物流配送问题的重要途径。
通过建设道路、仓储设施、快递站点等基础设施，可以降低物流成本，提高配送效率。
2.2 推广智能快递箱智能快递箱可以实现自助取件、寄存等功能，可以方便用户在没有快递员的情况下自行取件。
同时，智能快递箱还可以减少人力成本，在一定程度上降低物流成本。
2.3 推广共享经济模式共享经济模式可以将多个订单进行集中派送，从而降低物流成本。
同时，在一些偏远地区共享经济模式还可以解决快递公司覆盖不到位的问题。
三、结论综上所述，农村电商物流配送问题是制约农村电商发展的重要因素之一。
通过建设基础设施、推广智能快递箱、推广共享经济模式等措施，可以有效解决农村电商物流配送问题，促进农村电商的发展。
浅谈农村电商物流配送问题及对策研究——以京东为例文献综述
浅谈农村电商物流配送问题及对策研究——以京东为例一、引言物流配送问题特别是农村物流配送问题领域的研究是涉及多学科交叉、多种现代技术工具协调配合的课题，伴随互联网技术的广泛使用，物流配送开始与经济学、商品学和市场营销学、统计学、运筹学等社会科学和自然科学的很多结合在一起来研究，物流配送贯穿于物流整个学科发展的始终，几乎全部的物流活动都可通过物流配送来表现出来。
在中国，对于农村物流配送模式的研究也涉及到国家实现经济转型升级的关键；涉及到农村现代化、农业增值增效、农民增加收入，解决好农村物流配送是解决三农问题维护农村稳定，满足农村消费需求，提升商品品质，实现精准扶贫的重要方向；涉及到如何更好解决电商大跨步前与农村物流配送短板的矛盾，充分挖掘农村物流市场经济潜力，降低物流成本，增加时效。
社会经济发展越好，物流对经济的支撑作用就越明显。
当前中国经济在世界经济增长中处于前列，经济增长客观上也要求物流配送能力、配送水平相应的提升，在农村物流配送领域研究方面国内外学者从多视角、多维度、多领域对农村物流配送进行了学术研究。
二、国外农村物流发展综述农村物流这一说法在西方国家没有被单独拿出来进行研究，主要原因是西方发达资本主义国家在农业生产、仓储、信息技术手段、配送工具等等方面早已经实现了现代化，可以说在西方发达资本主义国家现代化的农村物流配送问题与现代化的工业物流配送问题大同小异，在西方发达资本主义国家农村物流领域的研究大多直接借鉴工业物流方面的成熟经验和成果。
在1901年John F Crowll 在工业委员会关于农场产品配送报告中首次对农产品配送成本和影响因素做了研究。
西方发达资本主义国家的互联网技术手段、生产力水平和社会经济水平已经处于很高的发展程度，因而对经济社会发展具有巨大支撑作用的物流业也发展很迅猛，对物流配送领域的研究起步也比较早。
西方国家在农业方面基本上以大农场形式集中生产、规模庞大，而且农场主可以实现农产品从生产到消费的一条龙物流配送相当于我国现行的自营配送效率高、时效性强，或者由农协等专业的物流组织帮助配送，这样使得西方国家在物流配送板块呈现系统化、规模化、统一调度和管理，先进的物流配送技术手段在农产品领域普遍使用大大提升了配送的效率、满足消费的消费、节约了物流配送成本，当前物流配送中心、农产品加工中心遍布整个美国、西欧，不管是在物流理论体系研究还是在硬件设施方面都给本文研究河北省农村物流配送模式提供一定的参考。
物流配送存在问题及解决方案（四篇）
物流配送存在问题及解决方案[介绍]____年，物流配送行业面临着许多挑战和问题。
随着全球化的加深和电子商务的迅速发展，物流配送系统面临着更多的需求和压力。
物流配送业的问题主要包括运输成本高、送达延迟、配送效率低下、环境污染等方面。
为了解决这些问题，需要引入新的技术和创新的解决方案。
本文将探讨____年物流配送存在的问题，并提出解决方案。
[问题1：运输成本高]运输成本高是物流配送行业面临的一大问题。
随着油价的上涨和劳动力成本的增加，运输成本不断攀升。
在传统的物流配送模式中，货物的运输需要依赖大型的货车和重型机械设备，这增加了运输成本。
解决方案：1. 引入新能源车辆：使用新能源车辆可以降低运输成本。
新能源车辆使用电能、太阳能等代替传统的燃油，可以大幅度降低运输成本。
2. 建设智能化物流中心：智能化物流中心可以提高运输效率，减少运输时间和人工成本。
物流中心可以通过自动化设备、人工智能等技术来完成装卸货物、运输等工作，提高物流效率。
[问题2：送达延迟]送达延迟是物流配送行业另一个重要的问题。
由于交通拥堵、天气等原因，货物的送达时间无法保证，给客户带来了困扰。
解决方案：1. 使用无人机进行快递配送：无人机可以绕过交通拥堵，直接从天空中送达货物，缩短送达时间。
2. 利用大数据分析和人工智能技术：通过对交通、天气等因素的大数据分析，结合人工智能技术，可以预测交通状况和天气情况，并对配送路线进行智能调整，提前规避潜在的延迟问题。
[问题3：配送效率低下]配送效率低下也是物流配送行业面临的挑战之一。
在传统的配送模式中，配送路径不合理，造成了时间和资源的浪费。
解决方案：1. 使用物联网技术：将货物与物联网相连接，可以实时追踪货物的位置和状态，提高配送效率。
2. 优化配送路径：利用人工智能算法和大数据分析，可以优化配送路径，减少时间和资源的浪费。
[问题4：环境污染]物流配送行业的发展给环境带来了一定的负面影响。
大量使用燃油车辆、纸箱包装等都会对环境造成污染。
连锁超市物流配送中心文献综述
连锁超市物流配送中心文献综述第一篇：连锁超市物流配送中心文献综述连锁超市物流配送中心文献综述摘要：随着全球经济一体化，沃尔玛、家乐福等大型国外连锁超市纷纷抢滩我国，给国内连锁超市带来巨大的冲击。
我国本土连锁超市超市虽然得到了长足的发展，但与国际大型连锁超市企业的营运水平相比还相距甚远。
如何提高企业在市场中的竞争力，是一直以来我们都在思考的问题，配送作为连锁经营最重要的一环出现在人们的视线中。
文章就从文献综述的角度，来探讨一下连锁超市物流配送存在的问题和配送中心存在的问题，特别是连锁超市企业的物流配送问题。
通过分析这些问题，比较不同的配送模式，提出解决上述问题的对策。
关键词：连锁超市配送中心配送模式配送方式一、引言近年来, 连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向, 连锁经营超市更是其中的佼佼者。
随着经济的发展和居民消费理念的改变, 购物环境舒适、便利的连锁经营超市受到了消费者的普遍青睐。
据统计,从1994 年发展至今, 中国连锁经营超市销售额年平均增长速度在30% 左右, 在商务部公布的2006 年连锁企业三十强名单中, 连锁经营超市占50%。
在2005 年前三十强连锁企业中, 连锁经营超市的销售额与2004 年同期相比增长了19.4% , 店铺数增长了17.6%。
这些数据表明连锁经营超市已经成为零售业的主流业态, 且未来发展潜力巨大。
然而, 我们必须清醒地看到, 当前我国连锁经营超市的发展还存在诸多亟待解决的问题。
我国的专业配送中心很少，物流配送缺乏社会化和专业化，配送技术落后，严重的影响了配送的效率，而这也影响了整个物流的效率。
在配送及时性和低成本方面，当前我国不完善的配送体系也存在许多有待改善的地方。
当前我国的连锁超市大多配送规模小、统一配送率不高、现行的配送方式相对落后、设备设施落，功能不全、物流配送信息系统建设落后、缺乏专业化的物流配送管理人才，这些都给连锁超市的配送发展造成了巨大障碍。
物流配送存在问题及解决方案模版（2篇）
物流配送存在问题及解决方案模版[引言]在____年，物流配送领域遭遇了众多挑战与难题。
随着全球一体化的深入和电子商务的迅猛增长，物流配送系统承受了更为繁重的需求与压力。
物流配送领域的主要问题涵盖了高昂的运输成本、递送延迟、配送效率低下以及环境污染等方面。
为应对这些挑战，必须采纳新技术和创新策略。
本文旨在分析____年物流配送领域存在的问题，并提出相应的解决策略。
[问题一：运输成本高昂]运输成本高昂是物流配送领域面临的关键问题之一。
随着油价的攀升和劳动力成本的增加，运输成本持续上升。
在传统的物流配送模式下，货物运输依赖于大型货车和重型机械设备，这进一步加剧了运输成本。
解决策略：1. 引进新能源车辆：采用新能源车辆，如电能、太阳能驱动的车辆，可以显著降低运输成本。
2. 构建智能化物流中心：智能化物流中心通过自动化设备和人工智能技术，提高运输效率，缩短运输时间，减少人工成本。
[问题二：递送延迟]递送延迟是物流配送领域的另一重大问题。
交通拥堵、不利天气等因素导致货物递送时间无法得到保障，给客户造成了不便。
解决策略：1. 利用无人机进行快递配送：无人机能够避开交通拥堵，通过空中直接递送货物，从而缩短递送时间。
2. 运用大数据分析与人工智能技术：通过分析交通和天气数据，结合人工智能技术，可以预测并规避潜在的递送延迟问题。
[问题三：配送效率低下]配送效率低下亦是物流配送领域面临的挑战之一。
在传统配送模式中，配送路径的不合理性导致了时间和资源的浪费。
解决策略：1. 应用物联网技术：将货物与物联网连接，实现货物位置和状态的实时追踪，从而提高配送效率。
2. 优化配送路径：利用人工智能算法和大数据分析优化配送路径，减少时间和资源的浪费。
[问题四：环境污染]物流配送领域的发展对环境产生了负面影响。
燃油车辆的广泛使用和纸箱包装等均对环境造成了污染。
解决策略：1. 推广绿色包装材料：使用可循环再利用的绿色包装材料，减少对环境的损害。
物流配送存在问题及解决方案范本(三篇)
物流配送存在问题及解决方案范本____年物流配送存在的问题及解决方案随着全球经济的快速发展，物流配送行业也面临着越来越多的挑战和问题。
____年，物流配送将面临以下几个主要问题：1. 环境污染问题：随着物流配送量的不断增加，交通运输对环境的影响也越来越大。
尤其是城市物流配送，由于交通拥堵和停车位不足等原因，导致车辆空驶率高、行驶距离长，给环境带来了严重的污染。
为解决这一问题，可以推行电动车配送，加强城市交通规划，提高道路利用率，以减少车辆的空驶和行驶距离，从而减少环境污染。
2. 人力成本问题：随着劳动力成本的上升，物流企业的人力成本也不断增加。
尤其是在一线员工的招聘和培训方面，往往存在难度较大的问题。
为解决这一问题，可以借助人工智能技术，自动化物流操作流程，减少人工干预的需求。
此外，可以加强对员工的培训和提升，提高其工作效率和质量，从而降低企业的人力成本。
3. 物流配送效率问题：当前物流配送过程中，仍存在一些问题，如配送效率低、货物损失率高等。
为提高物流配送效率，可以借助物联网技术，实现物流信息的实时监控和管理，从而优化运输路径和配送路线。
此外，可以加强仓储设施的建设和管理，提高仓储和运输的配合度，减少货物损失率。
4. 物流配送安全问题：物流配送过程中，存在一些安全隐患，如货物丢失、车辆交通事故等。
为解决这一问题，可以加强对物流公司和配送人员的监管和管理，建立完善的安全管理制度和监控体系。
此外，可以逐步推行无人驾驶技术，减少人为因素对物流安全的影响。
5. 速递垃圾处理问题：随着物流配送量的增加，配送过程中产生的垃圾也越来越多。
为解决这一问题，可以借鉴国外一些先进的做法，积极推行垃圾分类和回收利用，减少对环境的污染。
针对以上问题，我们可以提出以下一些解决方案：1. 推行绿色物流配送，倡导使用环保能源和清洁交通工具，降低碳排放，减少对环境的污染。
2. 加强物流供应链管理，优化运输路径和配送路线，减少车辆的空驶和行驶距离。
关于物流配送存在的问题及优化对策的文献综述
关于物流配送存在的问题及优化对策的文献综述学生姓名张 XX专业物流管理班级 XXXXX指导老师肖XX二零XX年六月摘要配送作为物流的一个环节，在很大程度上影响着整个物流服务质量，而我国配送起步较晚，在发展建设上甚至滞后于物流的发展速度。
物流配送作为支持一个企业业务发展的环节，应该与企业的业务同步发展，甚至要往前一步。
但是当前我国许多中小型企业缺少专业的配送中心和先进的配送技术，这严重的影响了配送的效率，制约了企业的业务发展。
本文从文献综述的角度，探讨物流配送存在的问题和配送优化问题，通过分析这些问题，提出优化这些问题的对策。
关键词：物流配送；配送优化；配送模式；配送路径引言随着国务院十大产业振兴规划的发布，我国的物流行业进入了发展的快车道而物流配送作为物流流程中的一个重要的方面却存在许多的问题。
中国现代物流业无论从基础设施、经营管理、成本水平，以及观念、方法和理论研究方面还处于相对落后的状况。
本文资料搜集首先采用了网络查询法，通过中国期刊全文数据库检索到129篇相关文章，其中27篇对本文有直接参考价值；其次通过翻阅图书寻找支持本文的相关理论。
在众多资料中其中4篇对本文有直接参考价值，其他文献也给以了本文很大的参考价值。
下面就这些文献综述的角度分析我国中小型企业的物流配送存在的问题。
一、物流配送存在的问题当前我国中小型企业物流配送上还存在许多需要改进的问题，下面是我国学者对物流配送上存在问题的一些探讨。
1、万义国和游小青在《浅议我国连锁企业物流配送》上提出，物流配送体系薄弱主要问题在物流平台构筑落后，物流配送效率低和物流装备标准化程度低，物流配送中心信息化程度低，物流配送人才短缺。
2、秦瑛、陈竹君和陈丹晔在《我国中小型连锁企业物流配送模式的比较选择》中认为我国中小型企业物流配送的主要问题有物流配送模式选择不当，配送中心设施落后，功能不全等。
文字作者特别提出国内大部分连锁企业多采用自营配送，却没有实现完善的配送作业，物流配送的标准化水平低。
【《xx公司物流配送现状及优化策略》论文5600字】
XX公司物流配送现状及完善对策研究引言 (1)一、XX公司物流配送的现状 (1)（一）XX公司的经营现状 (1)（二）XX公司物流配送现状分析 (1)二、公司配送模式类型 (2)（一）自营配送模式 (2)（二）第三方配送模式 (2)（三）共同配送模式 (2)（四）供应商配送模式 (3)三、XX公司物流配送存在的问题 (3)（一）采购作业环节混乱 (3)（二）设备落后，自动化和信息化程度低 (3)（三）配送人才短缺，管理水平低下 (4)（四）缺乏配送绩效考核体系 (4)四、XX公司物流配送改进方案设计 (4)（一）健全采购职能 (4)（二）更新设备，提升作业自动化和信息化水平 (5)（三）加强员工培训，做好物流人才储备 (5)（四）建立配送绩效考核体系 (5)五、结论 (6)参考文献 (6)XX公司物流配送现状及发展对策引言在连锁经营过程中，物流配送是关键环节之一，不仅要保证运营平台，而且是连锁经营竞争的核心;连锁经营的分销能力直接影响到营运成本和企业盈利能力的主要因素。
因此，为了获得良好的收入，我们必须实现物流配送的高效率和低成本。
XX公司目前的发展速度较快，但对物流配送的问题给企业带来了一系列的问题。
针对这些问题，连锁超市采取了一系列优化措施，取得了成效。
本文系统分析了连锁超市的现有物流配送模式。
通过对XX公司经营状况和分销状况的分析，阐明了XX公司分销系统的问题。
本文重点介绍了分销过程中的关键问题：采购运作混乱，信息化程度低，管理水平低，分销业绩不佳。
本文讨论了XX公司合理管理和分配的对策。
一、XX公司物流配送的现状（一）XX公司的经营现状XX公司经过几年的发展，从一开始建立的业务领域只有2000平方米的小型超市发展成为大型连锁企业。
由多家银行作为AA级信用业务。
XX公司成立的区域商业零售业带来了新的经营理念和管理模式。
多年来，XX 公司通过坚实稳定的运营本地消费心理学和消费者的特点研究和掌握，依托“每天负担得起，低成本”的经营策略，逐步发展创新，在公共和高可见度的廉价超市，也是他们选择购物的最佳选择。
关于我国物流配送存在问题及解决方案的文献综述
关于我国物流配送存在问题及解决方案的文献综述关键词：物流配送；配送模式；电子商务；配送中心一、引言2009年3月，国务院颁布《物流业调整和振兴规划》，重点发展物流产业，这也为我国的物流行业的发展奠定了政策基础。
而物流配送作为物流的一个重要环节，应该与物流发展同步，甚至要超前一步。
但是当前我国的专业配送中心很少，物流配送缺乏社会化和专业化，配送技术落后，严重的影响了配送的效率，而这也影响了整个物流的效率。
在配送及时性和低成本方面，当前我国不完善的配送体系也存在许多有待改善的地方。
当前我国的连锁企业大多配送规模小、统一配送率不高、现行的配送方式相对落后、设备设施落，功能不全、物流配送信息系统建设落后、缺乏专业化的物流配送管理人才，这些都给连锁企业的配送发展造成了巨大障碍。
所以建立高效的物流配送体系是物流企业和连锁经营急需解决的问题。
下面具体分析一下我国企业，特别是连锁企业的物流配送存在的问题和解决对策。
二、物流配送存在的问题和配送中心的问题当前我国的物流配送存在很多问题。
皱辉霞（2001）认为：物流配送体系薄弱，主要问题在物流平台构筑落后，物流配送效率低和物流装备标准化程度低，物流配送中心信息化程度低，物流配送人才短缺。
除此之外，吴静旦（2007）认为：物流配送的主要问题有物流配送模式选择不当，配送中心设施落后、功能不全等。
李兴国、顾峰（2008）等认为：国内企业，特别是连锁企业物流配送存在的问题在于存在多渠道的配送模式，统一配送效率低和采购成本居高不下，国内大部分连锁企业多采用自营配送却没有实现完善的配送作业，物流配送的标准化水平低。
张亚娟、杜永刚、胡海英（2007）等认为：连锁企业物流配送中存在的问题在于未能实现集中采购和进货，未能实现统一的存货和库存管理，标准化程度低，计算机信息系统建设滞后。
张卫星和王欣（2008）特别提到：由于缺乏对选址决策重要性的认识，只简单地考虑仓储租金，很少结合配送成本、配送效率和服务质量来分析使得配送中心选址不科学，由于没有合适的装卸平台、足够的车辆和设备以及技术而使得配送中心建设不规范。
物流配送存在问题及解决方案
关于物流配送存在问题及解决方案综述目录一、引言 (1)二、物流配送存在的问题与配送中心的问题 (1)三、物流配送模式 (2)四、解决问题的对策 (2)(一)采取物流配送新技术,加强配送信息化建设 (3)(二)选择合适的配送模式 (3)(三)加强人才培养力度,培养现代物流理念 (4)(四)配送中心的建设 (4)五、、总结 (5)参考文献 (5)摘要:随着国务院十大产业振兴规划的发布,我国的物流行业进入了发展的快车道。
而物流配送作为物流流程中的一个重要的方面,却存在许多的问题。
文章就从文献综述的角度,来探讨一下物流配送存在的问题与配送中心存在的问题,特别就是连锁零售企业的物流配送问题。
通过这些问题的阐述,比较不同的配送模式,提出解决上述问题的对策,探讨在电子商务的新环境下物流配送的发展要求与配送中心建设。
关键词:物流配送;配送模式;电子商务;配送中心一、引言2009年3月,国务院颁布《物流业调整与振兴规划》,重点发展物流产业,这也为我国的物流行业的发展奠定了政策基础。
而物流配送作为物流的一个重要环节,应该与物流发展同步,甚至要超前一步。
但就是当前我国的专业配送中心很少,物流配送缺乏社会化与专业化,配送技术落后,严重的影响了配送的效率,而这也影响了整个物流的效率。
在配送及时性与低成本方面,当前我国不完善的配送体系也存在许多有待改善的地方。
当前我国的连锁企业大多配送规模小、统一配送率不高、现行的配送方式相对落后、设备设施落,功能不全、物流配送信息系统建设落后、缺乏专业化的物流配送管理人才,这些都给连锁企业的配送发展造成了巨大障碍。
所以建立高效的物流配送体系就是物流企业与连锁经营急需解决的问题。
下面就文献综述的角度具体分析一下我国企业,特别就是连锁企业的物流配送存在的问题与解决对策。
二、物流配送存在的问题与配送中心的问题当前我国的物流配送存在很多问题。
物流配送体系薄弱,主要问题在物流平台构筑落后,物流配送效率低与物流装备标准化程度低,物流配送中心信息化程度低,物流配送人才短缺。
配送存在的问题及对策分析论文
配送存在的问题及对策分析论文一、引言配送作为产品流通环节中至关重要的一环，对于企业的运营效率和客户满意度都有着重要影响。
然而，目前配送过程中存在各种问题，影响了企业的运转和服务质量。
本文将通过对配送存在的问题进行分析，并提出相应的对策，以期帮助企业改进和优化其配送系统。
二、配送存在的问题1. 运输效率低下在日常配送过程中，许多企业面临着运输效率低下的问题。
这主要由于路线规划不合理、车辆利用率低等原因所致。
部分企业没有做到科学规划路线，导致整体站点拓扑结构混乱，加大了车辆行驶里程以及时间成本。
同时，车辆利用率也是很多企业需要解决的问题，在配送高峰期只能使用部分车辆无法充分利用资源。
2. 配货准确性不高在实际配货过程中，很多企业难以确保每笔订单都能准确无误地发出。
这主要源自于信息录入错误或不完整、人工操作失误等原因。
此外，缺乏精准的库存管理系统或订单管理系统，也会导致配货准确性不高。
配送准确性的问题往往直接关系到顾客满意度以及企业形象。
3. 运输安全风险运输安全是每个企业都必须高度重视的问题。
然而，在实际配送过程中，运输安全风险依然存在。
货车事故频发、货物遭受损坏或丢失等问题时有发生。
这些问题不仅对企业造成经济损失，还会影响到客户对于产品质量和服务质量的信任。
4. 最后一公里配送困难最后一公里配送作为整个配送环节中最关键的一环，由于交通拥堵、停车难等问题，往往比其他环节更为复杂和耗时。
此外，对于住宅小区或办公楼等特殊场所的配送也面临着诸多挑战。
这些困难给企业带来了额外费用和时间成本，并可能影响到客户体验和满意度。
三、对策分析1. 提升路线规划与调度能力为了提高运输效率，企业应科学规划路线，并利用现代化调度系统来优化派送路径并减少行驶里程。
同时，可以采用智能调度系统和数据分析技术，实时监控车辆位置和交通状况，从而快速响应路线变化和减少运输时间。
2. 强化信息管理与自动化技术应用通过建立完善的订单管理系统和库存管理系统，确保订单信息的准确性和完整性。
物流配送管理问题及对策论文
物流配送管理问题及对策论文物流配送管理问题及对策论文第1篇：浅析我国城市物流配送管理存在问题及对策探讨引言：物流就是进行生产和建设的物质前提，是形成统一市场的客观基础，是参与外部市场竞争的必要条件。
在经济全球化的趋势下，中国物流现代化具有深远的经济意义，商业活动的发展必然进一步促进社会化大分工，而分工的结果则是使得商品集中生产和分散销售，由此自然地发展产生出一个新的行业，那就是物流配送管理行业。
一、城市物流配送管理的意义城市物流配送管理在整个城市物流配送过程中发挥着非常重要的作用。
城市物流配送的实物流动的效率和可靠性，必须要以准确的信息作为依据，配送管理通过计划从而有效控制实物的流动，通过和配送管理系统之间进行快速的信息交换，提高物流配送的响应能力和服务水平。
城市物流配送管理可以通过不断调整信息流的传递和交换速度，优化整个物流配送系统的资源配置和生产运作。
二、城市物流配送管理存在的主要问题（一）城市配送车辆存在“三难”问题随着我国城市需求量增加和机动化的快速发展，城市机动车保有量急速增长，城市交通资源约束日益明显。
城市配送车辆出现“通行难、停靠难、装卸难”三难，这些问题在一些城市特别是大中型城市表现突出，严重影响了城市配送效率，增加了物流成本，制约了现代物流业发展。
各有关部门要切实加强和改进城市配送管理工作，有效解决城市配送发展中存在的矛盾和问题，促进物流业健康发展。
（二）物流基础资产分布分散，信息化程度低城市物流配送目前还处在粗放经营的格局，物流基础资产分布分散，技术力量相对缺乏服务网络和信息系统不完善，管理手段落后，物流配送市场化程度低，影响了城市物流配送的准确性和实效性。
（三）城市物流配送管理人才严重缺失目前，城市物流配送作为一个新兴的产业在城市发展的过程中，专业化的人才是至关重要的，是物流产业可持续发展的重要支撑和必要的条件。
我国大部分城市缺少高层次现代物流管理人才，中层物流管理人才和大部分一线操作人员，人才的匮乏必然成为城市物流配送可持续发展的障碍。
物流领域存在的问题及对策论文
物流领域存在的问题及对策论文一、引言在全球化和电子商务发展的背景下，物流行业迅速发展，成为推动经济发展的重要力量。
然而，物流领域存在着一系列问题，这些问题不仅影响企业的运营效率和利润率，也对整个供应链产生了负面影响。
本文将针对物流领域存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
二、物流效率低下的问题及对策1.1 运输时间过长运输时间过长是目前物流领域主要存在的问题之一。
由于交通拥堵、线路选择不当等原因，运输时间长导致货物延误及仓储费用增加。
为解决这一问题，可以采取以下对策：（1）优化路线规划：借助现代智能调度系统，利用实时交通信息和历史数据进行路线规划，选择最短路径以减少运输时间。
（2）改进配送模式：采用零售商直送或合作仓储模式，减少中间环节，并缩短物流链条。
（3）建设高效便捷的内部物流网络：投资建设市内或园区内快速道路、货运站点等设施，提高货物运输效率。
1.2 信息不透明在物流过程中，信息的不透明性是一个普遍存在的问题。
这导致了供应链各环节之间的信息断层和配送延误。
为应对此类问题，可采取以下措施：（1）建立统一的信息交互平台：推动物流从业者共享信息资源，实现整个供应链的信息互通。
（2）引入物联网技术：通过传感器和互联网技术实时监测和追踪货物位置、温度、湿度等重要参数，加强对整个物流过程的监控。
（3）加强合作伙伴关系：与供应商、承运商等紧密合作，共享生成周期、库存水平以及需求预测等关键信息，确保各方协同工作。
三、仓储管理问题及对策2.1 货物错放和损坏当前仓储过程中经常出现货物错放或损坏的情况。
为防止这种情况发生，需要采取以下对策：（1）优化仓库布局：根据货品属性和仓储需求进行合理规划，并设计标准操作流程以确保货物有序摆放。
（2）引入自动化设备：如无人搬运机器人、智能垂直货架等，提高仓库操作的准确性和效率。
（3）完善管理制度：建立严格的入库、出库流程，加强质量管理和标识，减少货物损坏的概率。
2.2 库存过剩库存过剩是物流领域常见的问题之一。
浅析物流配送管理过程中存在的问题与对策
浅析物流配送管理过程中存在的问题与对策摘要：本文浅析物流企业配送中存在的问题，以及应采取的应对措施。
关键词：物流配送问题对策一、物流配送存在的问题1992年以后，我国的物流配送业有了较大的发展，但由于行政体制方面的原因，被人为的分割为生产资料和生活资料配送两部分。
其中，生产资料配送受政府部门重视和推动，发展迅速，而另者则由于重视不够，加上连锁企业自身忽视物流价值，对物流配送中心建设认识不足，发展滞后。
与国外相比，我国连锁企业的商品周转率约为发达国家的30%，每平方米库存的商品量仅为25%，配送差错率则为其3倍。
从总体上说，国内物流配送业还处于“仓储运输阶段”，存在诸多问题。
1.配送中心规模太小。
连锁经营的优势就是规模效益，而现代化的物流管理和配送是发展连锁经营的龙头，配送中心规模的经济性对连锁企业取得规模经济效益起关键作用。
观察世界各大连锁公司和配送企业，其配送中心有一个共同的特点，即经营规模化。
我国连锁企业的配送中心与其相比，规模普遍过小。
据调查，除上海的华联和联华、北京的希福、深圳的华润、东莞的美佳外，其他连锁企业的配送中心均未达到一定规模，平均每个中心配送20个连锁店铺，每辆汽车承担2-3个店铺送货，而日本平均每个中心配送70个店铺、每辆汽车承担10-15个店铺送货。
配送中心规模太小，难以从供应商手中接受多种大量商品，不便于转送、分类、保管、流通加工、情报处理和按照顾客的订货整理商品，无法做到迅速、准确、便宜地配送货物，适应不了“批次多、批量小、时间性强”的零售采购的需要，不利于实现规模经济效益。
2.配送技术太落后。
配送或物流是商品零售环节中最复杂的业务环节，也是最具技术开发性的领域。
国外的物流配送已形成以最终需求为导向，以现代化交通和高科技信息网络为桥梁，以合理分布配送中心为枢纽的完备运行系统。
其根本特征就是现代管理技术和计算机技术的应用。
现代物流配送，就是指商品从配送中心到客户之间在时间和空间上的合理流动。
物流配送存在问题及解决方案(二篇)
物流配送存在问题及解决方案物流配送系统解决方案物流配送管理系统是物流管理的核心内容之一，专注于商品的到货、发货、保管、加工、包装、搬运、运输等作业的计划、控制和反馈过程的信息搜集、汇总、查询和分析。
物流是第三利润源泉。
随着it技术的发展，促进了物流技术、物流管理的飞速发展，经验的积累和技术储备，同时不断的摸索和创新，促进中国物流管理水平的不断提高和发展，为此设计开发了这套功能强大、智能可视的物流配送管理系统。
软件应用架构物流配送管理系统是物流管理的核心内容之一，专注于商品的到货、发货、保管、加工、包装、搬运、运输等作业的计划、控制和反馈过程的信息搜集、汇总、查询和分析，达到提高物流配送效率，降低物流配送成本的目的。
软件适用范围物流配送管理系统适用于以下类型的企业或者运作机构：◇第三方物流企业◇制造企业/商贸企业的物流中心◇企业内部的储运部门◇住宅配送企业◇专业仓储企业/专业运输企业软件功能架构物流配送管理系统主要包括三大核心业务处理功能。
综合业务管理、仓储业务管理、配送业务管理，以及两项很重要的管理功能物流成本管理和物流绩效管理。
除以上功能外，还有专为领导决策提供了高效的查询功能和决策支持功能，以及保障系统正常运转的基础信息维护功能和系统管理功能。
产品特色物流配送管理系统的特色主要有：◇在完成业务单据的处理基础上，提供对业务单据的eiq分析，有利于管理部门在设施重新规划、设备利用调整、作业流程重组等诸多方面的决策水平提高◇为配送线路选择、货位储存、装车配载、拣货流程等物流配送关键环节提供优化手段，大幅度提高作业效率;◇可与gps设备、条码扫描设备、pda设备等外设集成使用。
◇适应现代物流发展趋势，支持集中拣货和顺序拣货，提供基于零售店货架的配货方式，减少验货收货手续和时间，提高验货收货效率。
◇基于物流活动成本法(物流成本abc法)计算物流成本，更精确、更全面的反映企业的物流成本状况。
◇提供可视化的库存管理手段，将仓库管理变得简单、直观和有效。
物流配送行业的症结与改进建议
物流配送行业的症结与改进建议一、引言物流配送行业是现代商业运作不可或缺的重要组成部分。
然而，在实际操作中，该行业存在一些症结，影响了其高效运转和服务质量。
本文旨在分析这些症结，并提出相关改进建议，以便进一步推动物流配送行业的发展。
二、物流配送行业面临的症结1.供需不平衡物流配送行业面临着供需不平衡的问题。
随着电子商务的崛起和消费者在线购物的普及，对快速、准确、可靠的物流配送服务需求大幅增加。
然而，现有的物流配送资源有限，无法满足这种高速增长带来的需求压力。
2.末端配送困境末端配送是整个物流链条中最后一公里环节，也是最具挑战性和复杂性的部分。
由于城市交通拥堵、停车困难等因素，末端配送存在时间延误、货品损坏和投递失败等问题。
这导致了消费者不满意度上升，并给企业形象造成负面影响。
3.信息不透明物流配送行业的信息流动相对滞后，缺乏透明度。
传统的人工操作和文件记录方式容易导致信息的错误、遗漏和延迟。
这给物流企业、供应商和消费者带来了相应的风险和不便。
4.高成本与低效率在物流配送过程中，成本和效率一直是业界关注的焦点。
车辆维护、能源消耗、包装材料等方面的成本居高不下，而运输路线规划、货物分拣等环节的效率有待提高。
这导致企业利润率下降，影响了整个行业的可持续发展。
三、改进建议1.优化供应链管理为解决供需不平衡问题，物流企业应加强对供应链管理的优化。
通过建立合理预测模型和库存控制机制，准确预测市场需求并及时调整供应链布局。
同时，推动供应端和配送端之间的信息共享与沟通，实现资源有效利用。
2.引入新技术手段面对末端配送困境，引入新技术手段可以提升运输效率与顾客满意度。
例如，无人机或自动驾驶车辆可以在不受交通限制的情况下进行末端配送，有效缩短送货时间。
此外，利用物联网和大数据分析技术，实时监控和管理末端配送过程。
3.建立信息化系统为提升信息透明度，物流企业应加强信息化系统的建设与应用。
通过电子化数据记录和自动识别技术的运用，减少人工操作带来的错误和延误。
物流配送存在问题及解决方案范本(三篇)
物流配送存在问题及解决方案范本物流配送在现代社会中起到了至关重要的作用，它是商品流动的重要环节，直接关系到企业的生产效率、客户满意度以及整个社会的物资供应。
然而，在物流配送过程中经常会出现各种问题，如延误、损失、错发等，给企业和消费者带来诸多不便和损失。
因此，解决物流配送问题至关重要。
本文将从物流配送存在的问题入手，分析原因，提出相应的解决方案。
一、延误问题在物流配送过程中，延误是最常见的问题之一。
延误会给企业和消费者带来很大的损失。
延误的原因主要有以下几点：1. 运输工具故障。
运输工具故障是导致延误的主要原因之一。
运输工具的损坏或故障会使货物无法按时运达目的地，延误的时间会因故障的严重程度而有所不同。
2. 不可抗力因素。
不可抗力因素是导致延误的另一个重要原因。
如自然灾害、政府行为、交通拥堵等都会导致物流配送延误。
3. 人为原因。
人为原因也是导致延误的一个重要因素。
如运输员工的失职、操作不当、交通事故等都可能导致物流配送的延误。
针对延误问题，我们可以采取以下解决方案：1. 加强运输工具维护保养。
定期对运输工具进行检查和维护，确保运输工具的正常运行。
对长途运输而言，应加强对车辆的保养，减少故障和损坏的发生。
2. 提前预测不可抗力因素。
根据历史数据和天气预报等信息，提前预测可能出现的不可抗力因素，为物流配送做出相应的调整和安排，减少延误的风险。
3. 加强员工培训和管理。
加强对运输员工的培训和管理，确保他们具备必要的职业素养和技能，提高他们的工作效率，并加强对他们的监督和考核。
二、损失问题物流配送过程中的损失主要包括货物损坏、丢失等。
这些损失严重影响了企业的运营效率和利润率。
造成损失的原因主要有以下几点：1. 不合理的包装。
不合理的包装是导致货物损坏的一个重要原因。
包装不牢固，运输时容易出现撞击和挤压，导致货物损坏。
2. 运输过程中的操作不当。
操作不当是导致货物损坏的另一个主要原因。
如搬运过程中的摔打、装卸过程中的碰撞等都会导致货物损坏。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于物流配送存在的问题及优化对策的文献综述
学生姓名张 XX
专业物流管理
班级 XXXXX
指导老师肖XX
二零XX年六月
摘要
配送作为物流的一个环节，在很大程度上影响着整个物流服务质量，而我国配送起步较晚，在发展建设上甚至滞后于物流的发展速度。
物流配送作为支持一个企业业务发展的环节，应该与企业的业务同步发展，甚至要往前一步。
但是当前我国许多中小型企业缺少专业的配送中心和先进的配送技术，这严重的影响了配送的效率，制约了企业的业务发展。
本文从文献综述的角度，探讨物流配送存在的问题和配送优化问题，通过分析这些问题，提出优化这些问题的对策。
关键词：物流配送；配送优化；配送模式；配送路径
引言
随着国务院十大产业振兴规划的发布，我国的物流行业进入了发展的快车道而物流配送作为物流流程中的一个重要的方面却存在许多的问题。
中国现代物流业无论从基础设施、经营管理、成本水平，以及观念、方法和理论研究方面还处于相对落后的状况。
本文资料搜集首先采用了网络查询法，通过中国期刊全文数据库检索到129篇相关文章，其中27篇对本文有直接参考价值；其次通过翻阅图书寻找支持本文的相关理论。
在众多资料中其中4篇对本文有直接参考价值，其他文献也给以了本文很大的参考价值。
下面就这些文献综述的角度分析我国中小型企业的物流配送存在的问题。
一、物流配送存在的问题
当前我国中小型企业物流配送上还存在许多需要改进的问题，下面是我国学者对物流配送上存在问题的一些探讨。
1、万义国和游小青在《浅议我国连锁企业物流配送》上提出，物流配送体系薄弱主要问题在物流平台构筑落后，物流配送效率低和物流装备标准化程度低，物流配送中心信息化程度低，物流配送人才短缺。
2、秦瑛、陈竹君和陈丹晔在《我国中小型连锁企业物流配送模式的比较选择》中认为我国中小型企业物流配送的主要问题有物流配送模式选择不当，配送中心设施落后，功能不全等。
文字作者特别提出国内大部分连锁企业多采用自营配送，却没有实现完善的配送作业，物流配送的标准化水平低。
3、肖青在《物流配送运输车队的规模问题》中提出企业在车辆调度和路线选择上的盲区，由于缺乏对路线选择决策重要性的认识，只简单地考虑配送目的地，很少结合配送成本、配送效率和服务质量来分析使得配送路线选择不科学，由于没有合理对车辆进行调配、缺乏足够的车辆和设备以及技术而使得配送成本居高不下。
对于物流配送中所存在的问题，除了上面所陈述的问题外，还存在信息传递不及时、配送人员服务意识不强、物流部门对现代配送认识不足等问题，这些都是影响一个企业配送质量的制约因素。
二、物流配送优化对策
当前我国的专业配送中心很少，物流配送缺乏社会化和专业化，配送技术落后，严重的影响了配送的效率，解决这些问题的首先要解决的就是人员问题。
1．周三多在《管理学》中提到：员工是企业人力资源的基本构成要素，企业是员工参与社会活动、实现个人社会价值的基本舞台。
培训既是为了适应组织内部变革和发展的要求，也是为了提高员工素质，实现员工个人生涯发展的要求。
培训是指组织通过对员工有计划、有针对性的教育和训练，使其能够改进目前知识和能力的一项
连续而有效的工作。
培训旨在提高员工队伍的素质，促进组织的发展。
专业的配送人员是一个企业配送系统的软实力，提升一个企业的竞争力不仅要在软件上的投入还要在硬件设施上的跟进发展。
2．曲学军《配送中心与运营管理》提到：配送中心现代化的重要标志之一是配送中心设备的先进程度，而配送中心设备先进程度的体现是机械化、自动化和信息化。
配送中心机械化程度的高低，与选用的设备有着密切的关系。
目前配送中心的主要设备有储存设备、装卸搬运设备、分拣设备和传输设备。
3.宋华和胡左浩在《现代物流与供应链管理》中也有提到：现代物流尤其是在供应链管理模式下的新目标是:用同样的劳动力或成本来做更多的工作；利用增值服务把仓库由资金密集转化成劳动力密集的行业；减少定单履行时间，提供更快捷，更周到的服务，然而传统的仓储作业管理常常把货品放在货品到达时最近的可用空间或不考虑商品动态变化的需求和变化了的客户需求模式，沿袭多年习惯和经验来放置物品。
传统型货品布局造成流程速度慢、效率低以及空间利用不足，显然，传统仓储作业管理已不能满足现代物流的要。
解决了基本的配送要素问题，在实际配送运作环节中我们还会碰到很多问题，影响配送服务质量的因素很多。
4.秦瑛、陈竹君和陈丹晔在《我国中小型连锁企业物流配送模式的比较选择》提出了我国中小型企业在物流配送上普遍存在着配送模式选择不当的问题，文章对这解决一问题上也提出了自己的看法。
他们认为我国的配送模式分为配送中心配送模式；自营配送模式；共同配送模式，就是各物流企业为了提高配送效率以及实现配送合理化而建立的一种功能联合体；第三方物流配送模式，就是指交易双方把自己需要完成的配送业务委托给第三方来完成的一种配送运作模式；连锁企业物流配送模式，就是总部集中控制和集中采购，进而通过供应商配送到连锁店的一种高效的配送模式。
5.钱智《物流管理经典案例》认为配送中心的主要职能是：（1）保障公司整个销售体系产品的组织和供应；（2）对产品销售提供配送和售后服务；（3）对库存积压产品进行分类清理（4）跟踪各类订单执行过程，对新形成的积压负责；（5）对公司产成品库存资金限额指标总负责。
同时在一家图书企业配送体系建立的案例中，钱智指出：通过分区配送、司机负责机制，能有效避免区域内配送车辆重复路线，而且如果出现某些区域业务量突然增长的情况，车辆调度、增派人手也非常方便，驾驶员运作区域范围相近，便于实际操作。
6.王锡莉在《ABC分类法在企业库存管理中的应用研究》中提到：ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因素分析法、ABC分析法、ABC 法则、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法，它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别
地确定管理方式的一种分析方法。
由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法。
ABC分类法在企业库存管理中的应用ABC分析法只是一种手段，其真正的目的是针对不同的分类采取不同的措施，控制程度、配置、管理要点、订货方式、记录检查方式、保管条件等方面给予不同的规划，使库存管理更加合理、更加优化
7．李念祖在《物流运筹学》提到：在物流管理的实际活动中，车辆路径问题十分普遍的一种调配决策问题，特别是对于有大量服务对象的物流实体。
当需要考虑时间因素来安排车辆运输路线时，这类问题称为车辆调度问题，当不需要考虑时间因素而仅根据空间位置来安排车辆的运输路线时，这类问题称为车辆路径规划问题。
书中讨论了车辆路径规划的问题，他以中国邮递员问题作为模型解决了多回路分送式配送运输问题。
总结
通过上面的分析，我们可以看出当前我国在物流配送上普遍存在的一些问题，这些问题正是阻碍我们物流发展的重要因素。
在解决这些瓶颈问题上国内很多学者都提出了自己的看法，总的来说可以概括为以下几点：第一，加强人员投入；第二，加强硬件投入；第三，科学地配送规划，其中包括配送中心规划、库存规划和路线规划等。
参考文献
[1] 万义国，游小青．浅议我国连锁企业物流配送[J]．物流科技， 2005年10月
[2] 秦瑛，陈竹君，陈丹晔．我国中小型连锁企业物流配送模式的比较选择．中国市场，
2008年 28期
[3] 肖青．物流配送运输车队的规模问题．大连海事大学学报，2004年01期
[4] 周三多．管理学．第二版．高等教育出版社，2005年11月
[5] 曲学军．配送中心运营与管理．人民交通出版社，2007年8月
[6] 宋华，胡左浩．现代物流与供应链管理．北京经济管理出版社，2002
[7] 钱智．物流管理经典案例剖析．中国经济出版社，2007年6月
[8] 王锡莉．ABC分类法在企业库存管理中的应用研究[J]．现代商贸工业，2009年5月
[9] 李念祖．物流运筹学基础．中国物资出版社，2006年2月。