社会责任与利润取向
社会责任与企业利润的辩论辩题
社会责任与企业利润的辩论辩题正方辩手，社会责任与企业利润并重。
首先，企业作为社会的一部分，应当承担相应的社会责任。
企业的成功离不开社会的支持和资源，因此企业应当回馈社会，承担一定的社会责任。
正如美国前总统约翰·肯尼迪所说，“不要问国家能为你做什么，而要问你能为国家做什么。
”企业应当像国家一样，承担起社会责任，为社会做出贡献。
其次，企业的社会责任不仅能够提升企业的形象和声誉，还能够吸引更多的消费者和投资者。
很多消费者更愿意选择那些有社会责任感的企业的产品和服务，而投资者也更倾向于投资那些具有良好社会形象的企业。
例如，耐克公司在劳工权益和环保方面的努力，使得其品牌形象更加正面，市场份额也得到了增长。
最后，企业承担社会责任也可以带来长期的利润。
通过履行社会责任，企业能够建立起与消费者、员工和社会的良好关系，从而提升企业的可持续发展能力。
同时，积极履行社会责任也能够降低企业的政治和法律风险，减少不确定性，为企业创造更加稳定的经营环境。
反方辩手，企业利润至上。
首先，企业的首要目标是盈利，只有盈利才能够保证企业的生存和发展。
企业如果过分追求社会责任，可能会增加成本，降低竞争力，最终导致企业倒闭，这对于员工和社会来说都是不利的。
其次，企业盈利也是为了回报股东的投资。
企业的股东是企业的所有者，他们投资企业是为了获取利润。
如果企业过分追求社会责任，可能会减少股东的回报，导致投资者的流失，最终影响企业的发展。
最后，企业盈利也能够为社会做出更多的贡献。
只有盈利的企业才能够有更多的资金用于研发创新，提供更好的产品和服务，创造更多的就业机会，为社会做出更多的贡献。
综上所述，虽然企业的社会责任很重要，但是企业的首要目标是盈利。
只有在盈利的基础上，企业才能够更好地履行社会责任，为社会做出更多的贡献。
利润最大化与社会责任
利润最大化与社会责任在现代社会，企业的目标往往是“利润最大化”，也就是说企业希望通过各种手段来获得更多的利润，从而实现商业上的成功。
然而，这种利润最大化的目标与企业的社会责任之间往往存在着矛盾。
企业应当承担起一定的社会责任，通过推动社会的发展和进步来回报社会。
本文将对这种矛盾进行深入的探讨。
一、企业的利润最大化从企业本质上来讲，它们的目标很明显就是为了赚取最大的利润。
无论是大企业还是小企业，它们的生存依赖于以最小的成本去生产最多的商品或服务以及销售最多的商品或服务。
企业肯定希望在市场上获得最大的份额，在竞争中获得胜利。
在这个意义上，企业可以通过各种手段来实现利润最大化的目标，比如削减成本，提高生产效率，抬高价格等等。
这也就意味着企业往往会优先考虑自己的利益，而不是社会的利益。
二、企业的社会责任然而，作为一个社会成员，企业也需要承担起一定的社会责任。
企业作为社会机构的一部分，应该为社会的发展和进步做出贡献。
这就意味着企业不应该只考虑自己的利益，而是应该考虑到社会的可持续发展。
企业的社会责任可以体现在许多方面，比如保护环境，关心员工福利，支持社会公益等等。
三、利润最大化与社会责任的矛盾利润最大化与社会责任的矛盾源于企业的自我利益与社会的整体利益不一致。
在操作层面上，企业为了实现利润最大化往往会采取一些不负社会责任的做法。
比如，如果企业需要削减成本来增加利润，它们有可能会选择侵犯员工的权益、违反劳动法律等做法，同时也有可能会继续使用对环境有害的工艺和材料，给自然环境带来伤害。
这一方面与企业的社会责任相左，企业需要承认他们必须以一种更加负责任的方式来获得他们的最大利益，同时也要考虑到社会的利益。
四、如何平衡利润最大化和社会责任平衡利润最大化与社会责任，一方面是企业自身的需要，另一方面是社会需要。
为了实现这两者的平衡，企业需要承担起自己的社会责任。
企业应该先关注员工的福利以及环境保护和社会公益。
保护环境、关爱员工、支持公益等举措，实际上是为了提高企业的社会形象，帮助企业赢得消费者的信任和认可，同时也能获得员工、政府和社会的大力支持。
社会责任
SA8000借助ISO9000、ISO14000的指标体系，在设 计上又适合所有行业，这对切实解决企业的社 会责任问题提供了一个更具普遍性的工具，成 为衡量企业的道德指数。 因此，从1997年被美国国际标准化组织经济优 先认可委员会（CEPAA）推出后，SA8000越来越 被社会和企业所接受。
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3. SA8000标准的主要内容： 1)童工（Child Labor）； 2)强迫性劳工（Forced Labor）； 3)健康与安全（Health & Safety）； 4)组织工会的自由与集体谈判的权利（Freedom of Association and Right to collective Bargaining）； 5)歧视（Discrimination）； 6)惩戒性措施（Disciplinary Practices）； 7)工作时间（Working Hours）； 8)工资（Compensation）； 8 9)管理体系（Management Systems）。
17Leabharlann 我们的观点：（1）企业应当承担社会责任，但这种社会责任的承担 是有范围限制的、是有选择的，即企业在日常的经营过 程中，应关注那些对企业长期发展有利的活动并给予适 当的支持，切不可把一些本不应由企业来做的事都包揽 下来，从而走到改革前的“企业办社会”的老路上去。
（2）企业承担社会责任，不是将企业资源用于社会， 而是将企业超额利润的一部分投入社会，股东的股息照 得，员工的工资不减；过一段时间，社会将以更大的利 益回馈社会。这正是斯密信条的反用。
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提 升 员 工 道 德 修 养 的 途 径
社 会 责 任 与 利 润 取 向 社 会 责 任 的 定 义 两 种 社 会 责 任 观 社 会 责 任 与 利 润 取 向
企业如何实现社会责任与盈利目标的平衡
企业如何实现社会责任与盈利目标的平衡在当今的商业世界中，企业面临着越来越多的挑战和期望。
其中，如何在追求盈利目标的同时，积极履行社会责任，实现两者的平衡，已成为企业发展的关键课题。
社会责任对于企业而言，不再是一种可有可无的选择，而是企业可持续发展的必要条件。
履行社会责任可以帮助企业树立良好的品牌形象，赢得消费者的信任和支持。
当消费者了解到一家企业在环境保护、员工福利、公益事业等方面做出积极贡献时，他们更愿意购买该企业的产品或服务。
这种良好的声誉和形象能够为企业带来长期的竞争优势。
然而，企业的首要目标仍然是盈利。
没有盈利，企业就无法生存和发展，更无法承担社会责任。
因此，如何在履行社会责任的过程中实现盈利，或者通过盈利来更好地履行社会责任，是企业需要深入思考和探索的问题。
要实现社会责任与盈利目标的平衡，企业首先需要树立正确的价值观。
企业的高层管理者应当认识到，社会责任不是企业的负担，而是企业发展的机遇。
只有将社会责任融入企业的核心价值观中，才能从根本上推动企业在履行社会责任方面的积极行动。
例如，一些企业将可持续发展作为公司的战略目标，在产品研发、生产、销售等各个环节都充分考虑环境和社会因素，不仅降低了企业的运营成本，还开拓了新的市场机会。
其次，企业应当加强内部管理，建立健全的社会责任管理体系。
这包括制定明确的社会责任目标和策略，将其纳入企业的整体发展规划中，并通过有效的绩效考核机制来确保目标的实现。
同时，企业还需要加强对员工的培训和教育，提高员工的社会责任意识，使他们在日常工作中能够自觉地践行社会责任。
在产品和服务方面，企业可以通过创新来实现社会责任与盈利的结合。
例如，开发环保、节能的产品，既能满足消费者对绿色产品的需求，又有助于减少企业对环境的负面影响，从而实现经济效益和社会效益的双赢。
此外，企业还可以通过优化供应链管理，选择具有良好社会责任表现的供应商，共同推动整个产业链的可持续发展。
企业在履行社会责任的过程中，还应当注重与利益相关者的沟通和合作。
企业辩论赛有关辩题
企业辩论赛有关辩题
辩题，企业应该优先追求利润还是社会责任？
尊敬的评委、各位观众，今天我们将就“企业应该优先追求利
润还是社会责任”的话题展开激烈的辩论。
首先，让我们来看看企业追求利润的重要性。
利润是企业生存
和发展的基础，只有通过追求利润，企业才能持续经营、提高竞争力、为员工提供更好的福利和发展空间。
而且，企业通过盈利还可
以为社会做出更多的贡献，包括缴纳税收、提供就业岗位、推动经
济增长等。
因此，企业追求利润是符合市场规律和社会发展需要的。
然而，我们也不能忽视企业的社会责任。
作为社会的一部分，
企业应该承担起相应的社会责任，包括环保、公益慈善、员工福利
等方面的责任。
只有通过履行社会责任，企业才能赢得消费者的信
任和尊重，建立良好的企业形象，从而获得更多的市场份额和长期
发展的机会。
在这个问题上，我们认为企业应该在追求利润的同时，兼顾社
会责任。
只有在利润和社会责任之间取得平衡，企业才能实现可持
续发展，为员工、股东和社会创造更大的价值。
因此，我们呼吁企业在追求利润的同时，积极履行社会责任，为社会和经济发展做出更多的贡献。
谢谢！。
社会责任与企业利润辩论辩题
社会责任与企业利润辩论辩题正方，社会责任与企业利润是可以兼顾的。
首先，企业作为社会的一部分，应该承担一定的社会责任。
作为企业，除了追求利润，也应该关心社会环境、员工福利、消费者权益等。
正如著名企业家杰克·韦尔奇曾经说过，“企业家应该不仅仅是为了赚钱，还要为社会做出贡献。
”这表明企业应该承担社会责任，而不仅仅是追求利润。
其次，履行社会责任也可以带来企业利润。
通过履行社会责任，企业可以树立良好的企业形象，吸引更多消费者的青睐，增加市场份额。
例如，耐克公司在履行社会责任方面做得很好，通过关注环保、支持体育公益事业等活动，树立了良好的企业形象，赢得了消费者的认可，也取得了可观的利润。
最后，履行社会责任也可以带来长期的利润。
如果企业只顾眼前的利润，忽视了社会责任，可能会在长期发展中受到惩罚。
比如，一些企业因为环境污染、劳工纠纷等问题而受到社会谴责，导致企业形象受损，市场份额下降，最终影响了企业的利润。
因此，履行社会责任可以带来长期的利润。
综上所述，社会责任与企业利润是可以兼顾的。
企业应该在追求利润的同时，也要履行社会责任，这样不仅可以带来短期的利润，更可以赢得长期的发展。
反方，企业利润是首要的，社会责任可以在一定程度上被忽略。
首先，企业的首要目标是追求利润。
企业是为了盈利而存在的，没有利润就没有企业的生存和发展。
正如经济学家弗里德里希·哈耶克所说，“企业的首要目标是盈利，而不是社会责任。
”这表明企业应该把追求利润放在首位。
其次，履行社会责任可能会增加企业的成本。
企业要履行社会责任，需要投入大量的人力、物力和财力。
比如，环保、慈善捐赠、员工福利等都需要企业投入大量资源。
这些成本会对企业的利润产生一定的影响，甚至可能导致企业的竞争力下降。
最后，企业的社会责任并不是无限的。
企业的社会责任是有限度的，不可能无止境地承担社会责任。
如果企业过分承担社会责任，可能会影响企业的正常运营和发展，甚至导致企业的倒闭。
管理学(周三多高等教育出版社)第二章：道德与社会
郑煤集团大平矿难 2004年10月20日晚，郑州煤炭工业集团大平 矿发生特大瓦斯爆炸事件，造成148人死亡， 32人受伤。 太子奶事件 2004年8月20日，北京太子奶集团旗下的三 家企业因 未能如期兑现捐赠承诺，被中国 妇女发展基金会告上法庭。太子奶集团坚 持“未得到约定回报”，而妇女基金坚持 “兑现捐赠是回报的前提。
米尔顿.弗里德曼—美国经济学家
■创立了“货币主义 理论”，诺贝尔经济 学奖获得者。 ■提出“不受政府干 预的市场经济是最有 效的资源配置方式”， 是本世纪最伟大的经 济学家
(1912---2006)
古 典 观
大多数管理者是职业管理来 者。
古典观认为：职业管理 只向股东负责（财务收入） 者只关心企业利润，不 承担社会责任
◆度量一个人信念强 度（自我克制力）的 指标，
●度量人们在多大程度上 是自己命运的主宰。 。
控制中心 自我强度： 因此，自我强度高和具有内在
◆自我强度高的人， 其道德判断和道德行 为更加一致。
由运气或机会所决定。 不大可能对其行为后果 负责。
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因此，科学的、正式的、 结 规章制度 严密的组织有利于道德 构 的产生，管理者越有可 变 职务说明书 量 能采取道德行为。
就连世界第二富翁，被称为“股神”的巴菲特老先 生也将自己的巨额资金缴给比尔&梅林达·盖茨基金 会投入到慈善事业中。非洲贫困、干旱缺水、疾病 泛滥地区经常出现比尔·盖茨的身影，经常有比尔& 梅林达·盖茨基金会投入的资金；比尔·盖茨：基金 会已经在中国资助了几个项目，用于接种疫苗，比 如乙肝疫苗等。并正在开展一个全面计划，对有关 艾滋病防治事业具有重大意义的资助。从他个人和 家庭来说，2006年，比尔·盖茨宣布从2008年7月 开始，不再负责微软公司的日常管理，将更多时间 用于比尔&梅林达·盖茨基金会。他曾经表示过，给 自己孩子留很少的财富，将自己98%的财产留给比 尔和梅林达·盖茨基金会。
社会责任与企业利润的辩论辩题
社会责任与企业利润的辩论辩题正方辩手（社会责任的重要性）：首先，我要强调企业的社会责任是至关重要的。
作为一个企业，除了追求利润，更应该承担起对社会的责任。
正如著名企业家马云曾经说过，“企业不仅仅是为了赚钱，更应该为社会做出贡献。
”这说明了企业在追求利润的同时，也应该注重社会责任。
其次，企业的社会责任不仅可以带来良好的社会声誉，还可以为企业带来更多的商业机会。
例如，耐克公司在改善劳工条件和环境保护方面的努力，为其赢得了更多消费者的认可和信赖，从而提升了品牌价值和市场份额。
最后，企业的社会责任还可以为社会带来积极的影响。
通过履行社会责任，企业可以改善社会环境、促进社会公平和发展，为社会做出更多的贡献。
正如肯尼迪总统曾经说过的，“不要问国家能为你做什么，而要问你能为国家做什么。
”企业也应该积极履行社会责任，为社会做出更多的贡献。
综上所述，企业的社会责任是非常重要的，不仅可以带来商业机会和社会声誉，还可以为社会带来积极的影响。
因此，企业应该把社会责任放在至关重要的位置，而不仅仅是追求利润。
反方辩手（企业利润的重要性）：首先，我要强调企业的首要任务是追求利润。
作为一个企业，盈利是企业生存和发展的根本。
正如亚马逊创始人贝索斯曾经说过，“企业的首要任务是盈利，没有利润就没有未来。
”这说明了企业在追求利润的重要性。
其次，企业的盈利不仅可以为企业带来发展和壮大，还可以为社会带来更多的就业机会和经济贡献。
例如，谷歌、苹果等科技巨头的高额利润不仅为企业带来了巨大的发展，还为社会创造了更多的就业机会和经济效益。
最后，企业的盈利也可以为企业的社会责任履行提供更多的资源和支持。
只有有了足够的利润，企业才能有能力履行更多的社会责任。
正如卡内基曾经说过，“没有利润，就没有社会责任。
”只有有了足够的利润，企业才能有能力为社会做出更多的贡献。
综上所述，企业的盈利是非常重要的，不仅可以为企业带来发展和壮大，还可以为社会带来更多的就业机会和经济贡献，同时也为企业的社会责任履行提供更多的支持和资源。
社会责任与企业利润之间的平衡
社会责任与企业利润之间的平衡在当今的商业环境中，企业不仅需要追求利润最大化，还要承担起社会责任。
社会责任和企业利润之间的平衡成为了一个备受关注的话题。
本文将探讨社会责任和企业利润之间的关系，并提出一些方法来实现二者之间的平衡。
1. 社会责任的重要性社会责任是指企业对社会和环境承担的义务和责任。
企业作为社会的一部分，应当关注社会的发展和福祉，为社会做出贡献。
社会责任的履行不仅能提升企业的声誉和形象，还能增加消费者和投资者对企业的信任。
此外，社会责任还能促进社会的可持续发展，为企业创造更好的商业环境。
2. 企业利润的重要性企业利润是企业生存和发展的重要指标。
企业需要利润来维持日常运营，并投入到研发、创新、市场推广等方面，以保持竞争力和持续发展。
利润也是企业对投资者和股东的回报，能吸引更多的投资和资金支持。
3. 实现社会责任与企业利润的平衡尽管社会责任和企业利润之间存在一定的冲突，但是它们并不是完全对立的。
企业可以通过以下方式实现二者之间的平衡。
首先，企业要确立可持续发展的战略。
可持续发展既注重经济利益，也关注环境和社会责任。
企业应当制定并实施符合环境保护、人权保障和社区发展等方面的政策和措施，确保在追求利润的同时不对环境和社会造成负面影响。
其次，企业应当建立有效的公司治理机制。
公司治理机制能够保障企业按照合法合规的原则进行运营，并确保公平公正的决策和资源配置。
良好的公司治理能够提高企业的透明度和信任度，为企业赢得长期的可持续发展。
此外，企业可以通过与利益相关者的合作来实现社会责任和企业利润的平衡。
利益相关者包括员工、消费者、供应商、社区等，他们对企业的影响和利益密切相关。
企业应当与利益相关者进行积极的对话和沟通，了解他们的需求和期望，并将其纳入到企业的经营决策中。
最后，政府和社会组织的参与也十分重要。
政府应该制定和执行相关法律法规，促进企业履行社会责任，并提供必要的支持和奖励措施。
社会组织可以监督企业的行为，并通过媒体和舆论引导企业实现社会责任和企业利润的平衡。
社会责任与企业利润辩论辩题
社会责任与企业利润辩论辩题正方，社会责任与企业利润并不矛盾，而是相辅相成的关系。
企业应该承担社会责任，不仅可以带来社会效益，还可以为企业带来长期利润。
首先，企业承担社会责任可以提升企业形象和声誉。
有名人曾说过，“企业的声誉就是企业的一切。
”比如，可口可乐公司在环保、公益等方面做出了很多贡献，这不仅提升了公司的形象，也增加了消费者对公司的好感度，从而提升了市场份额和盈利能力。
其次，企业承担社会责任可以减少政策风险。
政府对企业的监管越来越严格，如果企业只追求利润而不顾及社会责任，很容易引起政府的不满，甚至可能面临处罚。
比如，曾经有一家公司因为环境污染问题而被政府处以高额罚款，导致企业利润大幅下滑。
可见，企业承担社会责任可以减少政策风险，保障企业的长期利润。
最后，企业承担社会责任可以吸引人才和投资。
现在的消费者和投资者越来越关注企业的社会责任，他们更愿意选择那些具有社会责任感的企业进行消费和投资。
比如，有调查显示，大部分消费者更愿意购买那些有环保、公益等社会责任的产品，这就意味着企业可以通过承担社会责任吸引更多的消费者和投资者，从而增加企业的利润。
综上所述，企业承担社会责任对企业利润是有益的。
企业应该将社会责任融入到企业发展的战略中，不仅可以为社会做出贡献，还可以为企业带来长期利润。
反方，社会责任并不是企业的首要任务，企业的首要任务是追求利润。
企业只有盈利才能生存发展，才能为员工提供更好的福利，为社会做出更多的贡献。
首先，企业的首要任务是追求利润。
毛主席曾说过，“生产第一，管理第二，经营第三。
”这句话表明了企业的首要任务是生产经营，而不是承担社会责任。
如果企业只顾及社会责任而不追求利润，很可能会导致企业的倒闭，进而影响到员工的生计和社会的稳定。
其次，企业承担社会责任可能会增加企业的成本。
企业要履行社会责任需要投入大量的人力、物力和财力，这些都会增加企业的成本，从而降低企业的盈利能力。
比如，一些企业为了履行环保责任而投入大量资金进行环保设施建设，这就增加了企业的成本，从而降低了企业的利润。
管理学课后习题答案
管理学习题集管理是指组织中的如下活动或过程：通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源，以实现单独的个人无法实现的目标。
管理是指组织中的如下活动或过程：通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源，以实现单独的个人无法实现的目标。
此概念可以从以下五方面理解:(1)管理的载体是组织。
（2)管理的本质是活动或过程，而不是其他。
（3）管理的对象是包括人力资源在内的一切可以调用的资源。
（4）管理的职能是信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新。
（5）管理的目的是为了实现既定的目标,而该目标仅凭单个人的力量是无法实现的。
管理具有二重性。
这是由于管理既有同生产力、社会大生产相联系的自然属性,又有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。
（1）管理的自然属性体现在两个方面.第一，管理是社会劳动过程的一般要求。
第二，管理在社会劳动过程中具有特殊的作用，只有通过管理才能把实现劳动过程所必须的各种要素组合起来，使各种要素发挥各自的作用。
（2)管理的社会属性体现在管理作为一种社会活动，它只能在一定的社会历史条件下和一定的社会关系中进行.它具有维护和巩固生产关系、实现特定生产目的的功能。
(3）管理的二重性是相互联系、相互制约的。
一方面，管理的自然属性不可能孤立存在，它总是存在于一定的社会制度、生产关系中;同时，管理的社会属性也不可能脱离管理的自然属性而存在。
另一方面,管理的二重性又是相互制约的。
管理的自然属性要求具有一定社会属性的组织形式和生产关系与其相适应；同时，管理的社会属性也必然对管理的方法和技术产生影响。
泰罗创立的科学管理理论的主要管观点1:科学管理的根本目的——谋求最高工作效率2：达到最高效率的重要手段—-用科学的管理方法代替旧的经验方法3:实施科学管理的核心问题——要求人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底的改变。
企业如何实现社会责任与盈利目标的平衡
企业如何实现社会责任与盈利目标的平衡在当今竞争激烈的商业世界中，企业面临着一个重要的挑战：如何在追求盈利目标的同时，积极履行社会责任，实现两者之间的平衡。
这不仅是企业可持续发展的关键，也是赢得社会认可和信任的基础。
社会责任对于企业而言，不再是可有可无的附加项，而是关乎企业生存和发展的重要因素。
履行社会责任意味着企业要关注环境保护、员工福利、消费者权益、社区发展等诸多方面。
例如，企业在生产过程中采取环保措施，减少对自然资源的消耗和对环境的污染；为员工提供良好的工作环境、合理的薪酬和培训发展机会；保障消费者的合法权益，提供安全可靠的产品和服务；积极参与社区建设，为当地社会做出贡献。
然而，企业的首要目标通常是盈利，以确保自身的生存和发展。
如果过度追求社会责任而忽视了盈利，企业可能会面临财务困境，无法持续运营。
反之，如果只关注盈利而不顾社会责任，企业可能会遭受声誉损失，失去消费者的信任和市场份额。
那么，企业如何在这两个看似矛盾的目标之间找到平衡呢？首先，企业需要树立正确的价值观和理念。
管理层应当认识到，社会责任和盈利并非相互排斥，而是相互促进的。
一个有社会责任感的企业往往能够吸引更多优秀的人才，提高员工的忠诚度和工作积极性，从而提升企业的生产效率和创新能力。
同时，良好的企业形象能够增强消费者对企业产品和服务的认可，有助于扩大市场份额，实现盈利增长。
其次，企业应将社会责任融入到战略规划和日常运营中。
在制定战略时，充分考虑社会责任因素，将其与企业的长期发展目标相结合。
例如，在选择投资项目时，优先考虑那些对环境和社会有益的项目；在供应链管理中，选择符合社会责任标准的供应商。
在日常运营中，建立健全的管理制度和流程，确保社会责任的落实。
比如，设立专门的社会责任部门或岗位，负责监督和推动相关工作的开展。
创新也是实现平衡的关键。
企业可以通过技术创新和商业模式创新，既满足社会责任的要求，又创造新的盈利机会。
例如，开发环保节能的产品，不仅有助于减少环境影响，还能满足消费者对绿色产品的需求，从而增加销售收入。
强化企业社会责任 实现企业长期利润
强化企业社会责任实现企业长期利润□吴国英孙瑜【摘要】企业社会责任理论已经得到全国的普遍关注，但是在实践方面还有所欠缺，文章主要介绍了企业社会责任的相关理论，同时也综述了它和企业利润的关系，提出了企业履行社会责任的必要性和途径。
【关键词】企业社会责任；企业利润；利益相关者【基金项目】本文为2011年河北经贸大学企业社会责任研究中心立项课题“企业社会责任和利润取向的关系研究”结项成果。
【作者简介】吴国英（1964 ），女，河北井陉人，河北经贸大学图书馆馆长，教授，管理学博士；研究方向：企业管理、市场营销孙瑜（1986 ），女，河北秦皇岛人，河北经贸大学工商管理学院企业管理专业2010级研究生从2009年开始，连续三年由中国社会科学院发布《企业社会责任蓝皮书》，内容主要包括我国境内的企业履行社会责任的现状，以及有关企业社会责任的最新研究理论和实践，同时越来越多的企业也发布企业社会责任年度报告。
可见，学术界和企业开始重视企业社会责任和长期利润关系的研究和实践。
一、企业社会责任理论综述（一）国外综述。
1．企业社会责任的必要性之争。
当提到企业社会责任之争的时候，主要有两个阵营，一方是批判企业社会责任的，另一方是持支持观点的。
其中有代表性的学者是诺贝尔奖获得者弗里德曼，他认为企业要是有社会责任的话，就是增加企业利润、不需要承担其他责任。
而管理学大师德鲁克则认为要行善赚钱，把社会问题和社会需要转换为商业机会，企业既可以为社会贡献自己的一份力量，又可以实现企业的目标。
2．企业社会责任的内涵及演进。
企业社会责任从提出到发展至今，其内涵还未形成统一的说法。
研究企业社会责任的著名学者卡罗尔在他的著作中对企业社会责任的演进做了总体介绍。
关于企业社会责任的界定，与企业社会责任相关的理论，如利益相关者理论、企业公民、社会绩效等理论。
卡罗尔模型包括经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任。
三重底线理论认为企业不仅要对股东负责还要对环境和社会负责，即经济底线、环境底线和社会底线。
企业社会责任与利润最大化的平衡
企业社会责任与利润最大化的平衡引言现今企业社会责任已经成为了企业成功的重要因素之一，企业社会责任的理念逐渐被企业认识和接受。
而作为企业的目标之一，利润最大化与企业社会责任之间似乎形成了一种矛盾关系。
企业要如何在两者间寻找一个平衡点，实现社会责任和利益之间的协调，成为了当前研究的热点问题。
本文将介绍企业社会责任的概念，利润最大化的意义与原因，以及企业如何实现企业社会责任与利润最大化之间的平衡。
第一章企业社会责任的概念企业社会责任是指企业在经营活动中应承担的社会责任，是企业对利益相关者的责任和义务。
这里的利益相关者包括公司股东、员工、客户、供应商、社区以及环境等。
企业社会责任是企业的道德与伦理标准，是企业追求可持续发展的基础。
第二章利润最大化的意义与原因企业为了生存和发展，必然要追求利润最大化。
利润最大化的意义在于，可以为企业提供发展所需的资金，维护和提高企业的市场地位，吸引和留住优秀的人才，提高社会形象等。
利润最大化的原因在于市场经济形式下的竞争与生存环境。
企业与其他竞争者间的竞争，以及市场不断变化的环境都要求企业必须获得足够的利润以继续生存和发展。
第三章企业如何实现企业社会责任与利润最大化之间的平衡1. 推行可持续发展战略。
企业需要制定可持续发展战略来平衡经济、社会和环境三个方面的关系。
可持续发展战略需要考虑到利益相关者的需求，实现社会责任和盈利之间的平衡。
2. 成立社会责任部门。
企业可以成立社会责任部门，向内部员工和外部利益相关者宣传企业的社会责任，并负责企业社会责任报告的编制，为企业实现社会责任与利润最大化之间的平衡提供支持。
3. 建立企业文化和价值观。
企业文化和价值观是企业实现社会责任和利润最大化之间平衡的重要因素。
企业文化和价值观需要强调企业的社会责任，同时也需要把握盈利。
企业在制定文化和价值观时要考虑到利益相关者的需求和企业自身的利益。
4. 提高供应链管理。
企业需要在供应链管理中考虑到环境和社会问题，保证产品的质量和品牌的声誉，以提高消费者的满意度。
企业社会责任与利润最大化之间的平衡
企业社会责任与利润最大化之间的平衡一、概述企业社会责任，是指企业在追求经济效益的同时，承担起对社会和环境的责任和义务。
利润最大化，是企业的核心目标之一，是企业生存和发展的根本动力。
然而，企业社会责任和利润最大化之间存在一定的冲突和平衡难题。
如何在追求经济利益的同时，积极承担社会责任，成为了企业面临的重要问题。
二、企业社会责任与利润最大化的关系1、利润最大化与社会责任的矛盾企业的主要目标是实现利润最大化。
为了达成这一目标，企业需要尽可能降低成本，增加市场份额，提高营业额，以此获得更高的盈利。
然而，在追求经济利益的同时，企业也需要积极承担社会责任，履行社会公民的义务。
企业的社会责任包括保护环境、关注社会福利、支持公益事业等多方面内容。
这些责任需要企业投入一定的资源和成本，因此与利润最大化形成矛盾。
2、企业社会责任与企业形象企业社会责任的履行，对企业的形象和声誉产生了巨大的影响。
一方面，企业社会责任可以提高消费者对企业的信任和认可，增强客户忠诚度，从而促进企业的长期发展。
另一方面，如果企业在社会责任方面表现不佳，或者被曝出违法违规行为，会引发公众的反感和抵制，对企业形象和声誉造成损失。
因此，企业社会责任与企业形象之间存在紧密的联系。
企业在追求利润最大化的同时，也需要注重维护自身形象和信誉。
三、如何平衡企业社会责任与利润最大化？为了平衡企业社会责任与利润最大化之间的关系，企业需要采取以下措施。
1、制定合适的企业社会责任战略首先，企业需要制定明确、可行、具有可操作性的企业社会责任战略。
该战略需要囊括企业发展战略，确定企业社会责任的方向和目标，并制定实施计划和监督措施。
在实施过程中，需要充分考虑实际情况，适应不同环境和市场需求。
2、发掘利润与社会责任的共赢点企业可以通过创新和创造价值的方式，来实现利润与社会责任的共赢。
比如，通过降低环境污染、提高能源效率等方式，实现资源的节约和利用，从而降低企业的生产成本，提高经济效益。
社会责任与企业利润辩论辩题
社会责任与企业利润辩论辩题正方，社会责任比企业利润更重要。
首先，企业作为社会的一部分，应该承担起相应的社会责任。
作为企业，除了追求利润，还应该关心社会环境和员工福利。
正如著名企业家杰克·韦尔奇所说，“企业的社会责任不仅仅是赚钱，更应该是创造就业机会、提供良好的工作环境和回馈社会。
”这说明企业应该将社会责任视为重要使命，而不仅仅是追求利润。
其次，社会责任的履行可以为企业带来长期的利益。
一些研究表明，那些积极履行社会责任的企业，往往能够获得更好的品牌形象和消费者认可，从而带来更多的商业机会和利润。
例如，可口可乐公司通过积极参与环保活动和社会公益事业，不仅提升了自身形象，也吸引了更多消费者，为企业带来了可观的利润。
最后，从长远发展来看，企业应该注重社会责任。
如果企业只顾追求利润而忽视社会责任，可能会导致环境恶化、员工不满和社会不稳定，最终对企业自身造成负面影响。
因此，企业应该将社会责任作为企业发展的重要组成部分，才能够实现可持续发展。
反方，企业利润是企业的生存和发展基础。
首先，企业的首要任务是追求利润。
只有获得足够的利润，企业才能够维持自身的正常运转，为员工提供工作机会和获得合理的报酬。
正如经济学家弗里德里希·哈耶克所说，“企业的首要责任是追求利润，因为只有获得足够的利润，企业才能够为社会创造更多的价值。
”。
其次，企业利润也是企业发展的基础。
只有获得足够的利润，企业才能够进行技术创新和产品研发，提高竞争力，为社会创造更多的就业机会和经济价值。
例如，苹果公司通过不断创新和提供优质产品，取得了巨大的商业成功，为社会创造了巨大的价值。
最后，企业利润也是企业履行社会责任的基础。
只有获得足够的利润，企业才能够有能力履行社会责任，参与公益事业和环保活动。
因此，企业利润和社会责任并不是对立的，而是相辅相成的。
综上所述，企业的社会责任和企业利润并不是对立的，而是相辅相成的。
企业应该在追求利润的同时，积极履行社会责任，才能够实现可持续发展。
资本所有者和经营者应追求的企业价值取向——利润和社会责任的平衡发展
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２０ ０ ８年 华 尔街机， 已波 及 到 实 体 经 济 ， 更 多 的 人 认 识 到 企 业 使 社 会 责任 的重要 性 ， 由美 国金 融 界 Ｃ Ｏ操 控 的金 Ｅ
济危 机 。分析 其 原 因 ， 主要 是 资 本 的所 有 者 和经 营 者 的价 值 观存 在 严重 的道 德缺 失 ， 谋 取 利润 为
的最 大化 而丧 失 了企业 应 尽 的社会 责任 。
融市 场 ，完 全 背离 了企业 应 履行 的社 会 责任 ， 资 本 的经 营者 不 但 不 对 社 会 负 责 而 且 也 不 对 资 本
的所 有者 负 责 ， 他们 利 用 科技 的手段 和科 学 的 方 法， 设计 了种 种 不 为人 们 熟 知 的 金 融 套 餐 ， 蔽 蒙 了股 东 和 消 费 者 ， 成 次贷 危 机 ， 成 金 融企 业 造 形 企 业 社 会 责 任 即是 追 求 经 济 利 润 责 任 以外 的一 切 责任 。从 理论 意 义上 看 ， 论 是 金融 企 业 不
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利润与社会责任企业如何实现共赢发展
利润与社会责任企业如何实现共赢发展企业在追求利润的同时，也应该承担起社会责任，以实现共赢的发展。
本文将探讨利润与社会责任之间的关系，以及企业如何在实践中实现共赢发展。
1. 利润与社会责任的关系企业的首要目标是追求利润，但利润并不应成为企业忽视社会责任的借口。
事实上，利润和社会责任是相辅相成的。
社会责任是企业对员工、消费者、环境等相关利益方的责任，只有履行好社会责任，企业才能获得持续的利润。
2. 实现共赢的重要性共赢是指企业与社会、利益相关方之间的合作关系达到共同受益的状态。
实现共赢有助于企业建立良好的声誉，吸引投资者和消费者的信任，从而促进企业的长期发展。
3. 推动社会责任的内在动力企业应当将社会责任纳入其核心价值观中，并确立责任的内在动力。
这种内在动力可以来自于领导层的承诺，也可以来自于员工的参与和推动。
企业应该树立起以社会责任为导向的文化，激励员工积极参与社会责任活动。
4. 整合社会责任于业务战略中企业需要将社会责任与其业务战略相结合。
通过考虑社会和环境因素，企业可以提高自身的竞争力。
例如，采用环保技术和绿色生产方式，既能满足社会对环保的需求，又能节约成本并增加利润。
5. 建立利益相关方的合作与沟通企业与利益相关方之间的合作和良好的沟通是实现共赢的基础。
企业应积极参与利益相关方的对话，了解他们的需求和期望，并根据这些反馈不断改进自身的经营方式。
6. 实施透明度和问责制度企业在履行社会责任方面应保持透明度，并建立相应的问责制度。
通过公开披露信息，企业能够获得社会的信任和认可，并接受相关责任。
7. 社会责任的创新与发展企业应不断创新，积极寻找与社会责任相关的新机会和解决方案。
例如，企业可以投入资源帮助解决社会问题，开展公益活动，促进社会进步。
8. 共赢发展的成功案例在实践中，已经有许多企业成功实现了利润与社会责任的共赢发展。
例如，一些企业通过实施可持续发展战略，提高能源利用效率，减少环境污染，并在此过程中获得了市场份额的增长和利润的提升。
管理学第二章
第二章第一节道德与崇尚道德管理一、四种道德观：功利观、权力观、公平观、综合观。
（一）功利观：一方面，功利主义对效率和生产率有促进作用，并符合利润最大化目标。
另一方面，它会造成资源配置的扭曲，尤其是在那些受决策影响的人没有参与决策的情况下。
同时功利主义也会导致一些相关者利益相关者的权利被忽视。
（二）权力观：他积极的一面是保护了个人的自由和隐私。
消极的一面，接受这种观点的管理者把个人权利的保护看的比工作的完成更加重要。
（三）公平观：有得有失，得的是保护了弱势群体，失的是不利于培养员工风险意识和创新精神。
（四）综合观：大多数生意人对道德行为持功利主义态度。
因为功利主义与诸如效率、生产率和高额利润之类的目标相一致。
把遵守道德规范看做责任以社会利益为重自律二、崇尚道德管理的特征重视利益相关者利益视人为目的超于法律以组织的价值观为行为导向第二节管理者道德行为的影响因素一、道德发展阶段二、个人特征价值准则和道德发展包括很多问题，而后者是专门用来度量独立于外部影响的程度。
出价值准则外人们发现还有两个性量变也影响着个人行为。
这两个变量是自我强度和控制中心。
第三节提升员工道德修养的途径招聘搞到的素质员工确立道德准则设定工作目标对员工进行道德教育对绩效进行全面评估建立正式的保护机构第四节社会责任于利润取向社会责任是指不仅承担了法律上和经济上的义务还追求了对社会有力的长期目标。
古典下的社会责任与利润取向在古典观那里，企业的社会责任指的是利润取向。
企业的唯一目标是准求利润，使股东的利润达到最大，在这过程中自然给社会带来最大利润。
利润取向的企业也要承担一些力所能及的社会责任。
这种论证分两个方面：1、在古典观下，企业在实现利润目标的过程中就在承担这社会责任，从而企业的社会责任与利润取向完全是一致的；2、在社会经济观下我们有充足的理由表现，与不承担社会责任相比承担社会责任或与是企业短期的利益受损三十换来的却是比所损坏的短期利益多得多的长远利益，从而企业的社会责任行为与其利润取向相容。
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社会责任与利润取向
企业是以盈利为目的的商业组织。
在当今社会，追求高额利润几乎是所有企业的首要目的。
而随着社会的发展，企业应当承担的社会责任也渐渐的成了广泛争议的话题。
不少人都认为，企业要做的事，就是为广大人民提供就业岗位，为社会创造财富，管理学家告诉我们，企业要生存和发展，最重要是为客户，是为消费者创造价值。
而社会管理家和社会活动家提出，企业家最重要的是要讲究社会责任。
经济学家告诉我们的目标是最大化利润。
这样三种不同的想法不免引来我们的深思。
我们知道，盲目的追求利润最大化，无论是对企业的生存与发展还是抬高眼光纵观全社会的持续发展，都会发现其中存在的种种问题以及隐患。
例如环境的恶化，水的污染，能源的过度开采，企业职工的基本利益得不到较好的保障等等等等。
于是，我们开始思考这样一个问题，社会责任的承担和利润的追求之间是否存在矛盾。
以盈利为目标建立的企业是否能多考虑下社会人文方面的因素，除了在社会物质财富方面做出贡献外，能力之余为社会福利事业做出一定的贡献，也就是我们所说的，承担一定的社会责任。
我们熟知的2008年中国慈善排行榜中最具号召力的陈光标先生，就是企业家中承担社会责任的表率。
他不仅仅自己热忠慈善事业，而且试图用自己的行动感召其他的企业家，唤起大家的社会责任感。
我们说，社会责任和利润取向并不存在绝对的矛盾。
从短期来看，企业似乎让一些钱石沉大海了，但我们从长远利益来考虑。
企业在一次次慈善活动中逐渐树立起其在社会大众中的形象。
试图想一下，那样一个富有爱心富有同情心的老总带领的企业，生产出来的产品应该很大程度上符合消费者的需求。
应该不用担心出现“短斤少两”的现象。
在消费者的心中成了信任品牌，还愁没有利润么？还愁利润低么？况且，我们所说的为社会福利事业做贡献，是要在企业自己力所能及的基础之上，并不是说，一个企业为了社会福利而要承受破产关门的压力。
并不是要想六七十年代的国有企业一样，无竭制的兼并落后企业直至自己被拖垮。
所以说，企业是可以做到实现利润和社会责任并寸的。
并且今后企业的生存和发展，在一定程度上与其所承担的社会责任密不可分。