健康管理运营思路及计划

XX健康管理运营思路及计划

项目4大板块设计：

1、糖尿病康复调理板块（梅糖）

2、保健医生/家护病床板块

3、医疗器械/保健用品板块（爆品）

4、医护人员岗前技能培训

2017年6-12月目标如下：

1、销售目标：1000万

2、完成《糖尿病康复板块》和《医疗器械板块》的搭建及运营。

3、完善团队组建。

运营实施计划：

以梅糖产品入手同时进行医疗器械爆品的开发和设计。

《梅糖》运营思路和销售方式如下：

1、联营。联合健康产业公司利用他们现有的资源合作，利益按比例分成。

2、自营，通过公司的销售团队，针对专科医院、私营医院进行产品直供，建立协作医院，由医院进行售出。

3、直营，通过自己的有限资源邀请顾客参加（旅游、茶话会、酒店联谊会等）进行保健科普知识讲座，进行销售。

4、通过软文报纸广告宣传，邀约进行电话或者会议营销销售。

5、进行媒体宣传，电话销售。

6、专卖店、体验模式。

销售方式：以体验式、口碑相传、专家教育等方式为主。

医疗器械运营思路销售方式如下：

运营思路：以季节性爆品为主。如（空气净化器、医用雾化器）通过强大的线上网络渠道及健康有关的周边渠道为只要销售渠道。

销售方式：招商及自营方式快速上量。

6-8月（项目实施初期）完成以下工作

1、团队组建。

2、销售物料制作。

3、客户收集及积累。

4、各个渠道同时进行试销。

5、完善运营模式。

9-11月（项目实施增长期）主要工作如下

1、加大力度客户开发。

2、做好客户维护及反馈。

12月（项目爆发期）扩充渠道，拉长产品线，增加产品品类全面进行销售。