求职常见的五种面试类型
面试常见的五种类
⾯试常见的五种类⾯试常见的五种类⽬前常见的⾯试种类⼤体分为以下⼏种：(⼀)情景式⾯试情景式⾯试根据⼯作岗位的⼀些情节设计问题，让应试者⾯对⼀定数量的考官有针对性地发表个⼈看法，这种情景式⾯试通常分为以下⼏种类型。
1.主题式提问。
为了缓解应试者的紧张情绪，⾯试开始初，主试⼈引出与⾯试内容关系不⼤的话题与应试者海阔天空⼀交谈，让应试者⾃由发表看法，尽量使应试者情绪放松，⾃我调节到正常状况之下，然后，再进⼊主题提问。
2.模式化提问。
由主试⼈围绕选拔⼈才的要求预先准备好若⼲题⽬，当应试者进⼊正常⾯试状态时，逐⼀提问。
⽤⼈单位这样做的⽬的是为了获得应试者全⾯、真实的材料，测试和观察应试者的知识⾯、能⼒和谈吐⾏为、仪表风度等。
3.问题式提问。
由主试⼈对应试者提出⼀个问题或⼀项计划，请应试者予以完成解答。
其⽬的是为了观察应试者在特殊情况下的表现，判断其解决问题的能⼒。
(⼆)能⼒式⾯试能⼒式⾯试由主试⼈通过多种⽅式综合考察应试者多⽅⾯的才能，通常采取以下⼏种⽅式：1.任意写⼀段话。
主试⼈不加任何限制，任意让应试者写⼀段话。
这样做的⽬的是观察应试者的字写得是否⼯整、流利，同时也考察了临场发挥能⼒。
2.分析⼀段⽂章。
为了考察应试者的⼝头表达能⼒、分析判断的能⼒，主试⼈让其分析⽂章，现场观察应试者的分析、归纳、综合演讲能⼒。
3.现场计算机操作。
为了了解应试者的计算机操作⽔平，主试⼈往往请应试者当场⽤计算机进⾏⼀些演⽰或⽂档处理，有时甚⾄进⾏软件设计，现场考察应试者的计算机操作能⼒。
(三)压⼒式⾯试由主试⼈有意识地对应试者施加压⼒，针对某⼀问题开展⼀连串的提问，不仅详细，⽽且追根求源，直⾄⽆法回答，甚⾄有意识刺激应试者，看你在突如其来的压⼒下能否做出恰当的反应，观察其机智程度和应变能⼒。
(四)问卷式⾯试⽤⼈单位为了掌握应试者的全⾯素质，包括个⼈兴趣爱好、处世能⼒、合作精神、个⼈利益、吃苦精神、战胜困难的勇⽓等⽅⾯的内容，往往采⽤书⾯的素质测试卷，让每个应试者在规定时间内，处在毫⽆戒备的状态下完成问卷答题⼯作，通常素质测试卷分以下⼏类：1.⼼理测试卷。
面试种类有哪些,常见的面试类型
在求职应聘的过程中，最让小伙伴们揪心的就是面试环节了吧。
小伙伴们知道面试种类有哪些吗？为什么有些公司面试好几轮每次都是不同的形式呢？下面乔布简历小编就将为大家介绍一下常见的面试类型，小伙伴们可以根据面试类型的不同，采取不同的面试技巧，从而顺利通过面试。
关键词：面试种类有哪些 ,常见的面试类型结构化面试：指面试题目、面试实施程序、面试评价、考官构成等方面都有统一明确的规范进行的面试，如公务员面试和一些银行、国企统一组织的面试。
非结构化面试：对与面试有关的因素不作任何限定的面试，也就是通常没有任何规范的随意性面试，如一些企业聊天式的提问面试。
半结构化面试：指只对面试的部分因素有统一要求的面试，如规定有统一的程序和评价标准，但面试题目可以根据面试对象而随意变化。
比如无领导小组讨论等。
单独面试：指主考官个别地与应试者单独面谈。
小组面试：指多位应试者同时面对面试考官的情况，如无领导小组讨论。
一次性面试：是指用人单位对应试者的面试集中于一次进行。
分阶段面试：可分为两种类型，一种叫“依序面试” ，一种叫“逐步面试”。
依序面试一般分为初试、复试与综合评定三步；逐步面试，一般是由用人单位面试小组成员按照由低到高的顺序，依次对应试者进行面试。
压力性面试：将应考者置于一种人为的紧张气氛中，让应考者接受诸如挑衅性的、刁难性的刺激，以考察其应变能力、压力承受能力、情绪稳定性等。
非压力性面试：在没有压力的情景下考察应考者有关方面的素质。
常规面试：主考官和应试者面对面以问答形式为主的面试。
情景面试：突破了常规面试考官和应试者那种一问一答的模式，引入了无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。
综合性面试：兼有前两种面试的特点，而且是结构化的，内容主要集中在与工作职位相关的知识技能和其他素质上。
电话面试：不需直接面对面而是以电话交流为途径的面试。
视频面试：指通过视频聊天的方式对求职者面试。
多种面试方法及适用场景
多种面试方法及适用场景
面试是常见的用于筛选和选拔候选人的方法之一。
下面列举了一些常见的面试方法及其适用场景：
1. 结构化面试：在面试过程中，使用相同的问题和评估指标对所有候选人进行评估。
适用于需要对候选人的回答进行客观评估的场景。
2. 无结构化面试：面试官可以自由选择问题，不使用统一的评估标准。
适用于需要更加灵活和深入了解候选人的场景。
3. 行为面试：通过询问候选人过去的行为和经验来预测其未来的表现。
适用于需要评估候选人的实际能力和实践经验的场景。
4. 情境面试：给候选人提供某种场景，并要求候选人根据场景进行思考和回答问题。
适用于需要评估候选人解决问题和决策能力的场景。
5. 技术面试：对候选人的专业知识和技能进行评估。
适用于需要候选人具备特定专业知识和技能的场景。
6. 群面试：多名候选人一起参加面试，面试官观察和评估他们之间的互动和表现。
适用于需要评估候选人的团队合作和沟通能力的场景。
7. 电话面试：通过电话进行面试，适用于需要预筛选候选人或远程面试的场景。
8. 视频面试：通过视频通话进行面试，适用于需要远程面试或面试时间和地点不方便的场景。
以上是一些常见的面试方法及适用场景，根据具体情况和需要，面试官可以选择合适的方法来评估候选人。
面试常见的五种类
面试常见的五种类目前常见的面试种类大体分为以下几种：(一)情景式面试情景式面试根据工作岗位的一些情节设计问题，让应试者面对一定数量的考官有针对性地发表个人看法，这种情景式面试通常分为以下几种类型。
1.主题式提问。
为了缓解应试者的紧张情绪，面试开始初，主试人引出与面试内容关系不大的话题与应试者海阔天空一交谈，让应试者自由发表看法，尽量使应试者情绪放松，自我调节到正常状况之下，然后，再进入主题提问。
2.模式化提问。
由主试人围绕选拔人才的要求预先准备好若干题目，当应试者进入正常面试状态时，逐一提问。
用人单位这样做的目的是为了获得应试者全面、真实的材料，测试和观察应试者的知识面、能力和谈吐行为、仪表风度等。
3.问题式提问。
由主试人对应试者提出一个问题或一项计划，请应试者予以完成解答。
其目的是为了观察应试者在特殊情况下的表现，判断其解决问题的能力。
(二)能力式面试能力式面试由主试人通过多种方式综合考察应试者多方面的才能，通常采取以下几种方式：1.任意写一段话。
主试人不加任何限制，任意让应试者写一段话。
这样做的目的是观察应试者的字写得是否工整、流利，同时也考察了临场发挥能力。
2.分析一段文章。
为了考察应试者的口头表达能力、分析判断的能力，主试人让其分析文章，现场观察应试者的分析、归纳、综合演讲能力。
3.现场计算机操作。
为了了解应试者的计算机操作水平，主试人往往请应试者当场用计算机进行一些演示或文档处理，有时甚至进行软件设计，现场考察应试者的计算机操作能力。
(三)压力式面试由主试人有意识地对应试者施加压力，针对某一问题开展一连串的提问，不仅详细，而且追根求源，直至无法回答，甚至有意识刺激应试者，看你在突如其来的压力下能否做出恰当的反应，观察其机智程度和应变能力。
(四)问卷式面试用人单位为了掌握应试者的全面素质，包括个人兴趣爱好、处世能力、合作精神、个人利益、吃苦精神、战胜困难的勇气等方面的内容，往往采用书面的素质测试卷，让每个应试者在规定时间内，处在毫无戒备的状态下完成问卷答题工作，通常素质测试卷分以下几类：1.心理测试卷。
面试的五种常见类型及答题套路
面试的五种常见类型及答题套路一.求职动机与拟任职位的匹配性这类题目虽说是一类题目，但可以说所有题目的都是在考察你的求职动机的匹配性。
例如：请你说出，至少三部你所喜欢的电影作品的名称。
请你就刚才你所提到的电影中至少一部，就其中的社会问题谈谈你的想法。
套路：你喜爱的电影一定是反映社会问题的。
否则，第二问就无法回答了。
要加强对社会问题的关注。
1.自我认知2.求职动机与拟任职位的匹配性例1：你为什么报XXX？套路：之所以报XXX是因为我已经做好了充分的准备。
A、政治上B、学习上（理论上）C、能力上（实际工作经历，社会活动）D、性格上例2：有人说：“一流的人才都出国或进入大公司，二流人才才考公务员”，请谈谈你的看法。
套路：选择职业只是人们在择业观上上的不同，并没有优劣之分。
报考公务员是基于我已经做好了准备（例1的内容）二.计划组织协调能力1.职位型例如：如果你被录取了打算怎么办？套路：（回答要符合生活逻辑）熟悉工作、适应环境；肯于学习、肯于求教（向领导、同事求教）；认真负责，积极处理好领导交办的事情，争取创造性的完成工作；熟悉并胜任本职工作后，积极寻找工作中还有哪些问题，提出自己的意见、建议及解决办法并以适当的方式向领导提出来。
2.活动型例如：领导交办你一项任务（一般都是某项活动）你怎么办？套路：先破题（表态）——领导把这个任务交给我是对我的信任，这也是锻炼我工作能力的良好机会，我一定努力完成好这项任务，以不辜负领导对我的期望。
我打算从以下几个环节来完成这项任务。
（答题一般为三到四个环节：大的活动四个环节，小型活动三个环节就不需要准备阶段了。
）A.计划阶段（包括：了解情况、重要性必要性、意义目的、主题、内容、地点、时间、人员、经费、办法、方案、形式、步聚、措施、要求等）B.准备阶段（配置好人、财、物）C.实施阶段（召开会议，落实任务、明确分工、提出要求，拟发通知，检查督促、协调指导，沟通联络、解决问题，请示汇报。
常见的五种面试形式
常见的五种面试形式在职场竞争日益激烈的今天，面试成为了求职者获取工作机会的重要环节。
为了更好地了解应聘者的能力、经验和个性特质，雇主们也在不断创新面试形式。
以下是常见的五种面试形式，供求职者们参考。
1.个人面试个人面试是最常见的面试形式之一、在这种面试中，应聘者会与招聘人员进行一对一的会谈，相互了解。
个人面试的目的是了解应聘者的技能、背景、工作经历以及为人处事的特点等。
在个人面试中，求职者需遵循一些基本原则，如研究公司，展示自己最相关的工作经验，并回答问题时结合STAR法则（情景、任务、行动、结果）。
2.小组面试小组面试是一种集体评估面试形式。
在小组面试中，一般会安排多位求职者一起参与，通过集体讨论、组队演练等方式，评估他们的团队合作能力、沟通协调能力等。
小组面试可以考察求职者的领导才能、问题解决能力和适应力。
在小组面试中，求职者应该积极参与团队活动，主动与他人合作。
3.技能测试技能测试是通过实际操作、任务演示等方式，对求职者的专业知识和技能进行评估的面试形式。
技能测试可以是书面测试或是实地操作。
例如，在应聘销售岗位时，可能会对应聘者进行销售演示；在应聘程序员岗位时，可能会进行编程实操。
求职者应该提前了解所面试岗位的工作内容，并熟练掌握相关技能。
4.群面试群面试是将多个求职者集中在一个场地，进行面试的形式。
在群面试中，一般会进行集体活动、角色扮演或是小组讨论等。
通过这些活动，雇主可以了解求职者的团队合作能力、沟通能力、行动力等。
在群面试中，求职者应该积极参与讨论，展示自己的观点和想法。
5.在线面试随着科技的发展，越来越多的公司开始采用在线面试，特别是在远程招聘的情况下。
在线面试可以通过视频通话、远程笔试等方式进行。
求职者需要具备良好的网络和技术应用能力，并在面试前测试设备和网络的正常工作。
在在线面试中，求职者应该注意自己的形象、姿态和言谈举止，尽量保持专业形象。
在参加面试时，求职者应该根据不同的面试形式，做好充分准备。
结构化面试五种题型
结构化面试综合分析类五种常见题型结构化面试考试中，常见的有五种题型,分别是综合分析、计划组织协调、人际关系、应变能力、求职动机，其中综合分析题型是最难的一种题型，也是考核学生素质最全面的题型。
正是因为综合分析题难,所以很容易将优秀的学生和一般的学生分出来,所以综合分析一直是国考必考以及常考的考试题型.在考官评分考核表中，对于综合分析题型是这样定义的：对事物能从宏观方面进行总体考虑；对事物能从微观方面对其各个组成部分予以考虑;能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。
所以，综合分析主要考核的是考生分析问题和解决问题的能力，而在答题过程中常用的方法就是辩证的思维，既要有宏观的把握,还要有微观的深入，如此,才可以将一个综合分析题进行了初步的挖掘，形成一个基本的框架，而要将题答好，还需要有理有据，由浅及深,由点及面.正所谓,答出来容易,答好难！综合分析题型包罗万象，侧重的要点也各有不同，下面将综合分析的常见的题型分类进行举例说明：一、时事热点类：1、许霆来到某银行的ATM取款机取款。
结果取出1000元后，他发现银行卡账户里只被扣了1元，许霆连续取款5。
4万元将此事告诉了同伴郭安山.两人随即再次前往提款，后经警方查实，许霆先后取款171笔，合计17.5万元；郭安山则取款1。
8万元。
事后,二人各携赃款潜逃广州市中院审理后认为，被告许霆以非法侵占为目的，伙同同案人采用秘密手段，盗窃金融机构，数额特别巨大，行为已构成盗窃罪，遂判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产.许霆案件在社会引起强烈反响，你怎么看？(08年1月26日下午国家公务员考试中国人民银行）2、你们学校九名在职博士对导师有意见，联名向学校反映，最后炒掉了这名导师。
你怎样看？（08年2月22日北京国税)3、现在兴起一股国学热，有人支持，有人反对，但是无论哪一方都会存在一些历史的或者常识的错误，对此你怎么看？（09年2月11日下午北京海关）4、现在有很多高校招收奥运冠军作为学生，有人认为这是对教学资源的浪费，你怎么看？（09北京国税)二、名言观点类1、嫦娥卫星发射圆满成功。
面试的概念
面试的概念一、引言面试是指用人单位或招聘方与求职者进行的一种相互了解、交流和评价的过程。
它是招聘过程中不可或缺的环节，也是求职者获取工作机会的重要途径之一。
二、面试的分类1.按照形式分类（1）个人面试：一对一的面谈，双方直接交流。
（2）群体面试：多人参与，共同回答问题或讨论问题。
（3）电话面试：通过电话进行沟通和交流。
（4）网络视频面试：通过网络视频进行远程交流。
2.按照目的分类（1）初步筛选面试：主要用于初步了解求职者是否符合岗位要求。
（2）深入考察面试：主要用于深入了解求职者的能力、素质和潜力。
（3）决策性面试：主要用于最终确定是否录用该求职者。
三、准备工作1.了解公司及岗位信息，掌握所需技能和能力；2.准备好简历、证书等相关材料；3.研究常见问题及答案，做好自我介绍；4.注意仪表仪态和着装；5.提前规划路线，保证准时到达面试地点。
四、面试流程1.自我介绍：简单介绍自己的姓名、学历、工作经验等基本信息。
2.提问环节：面试官会针对岗位要求和个人情况提出问题，求职者需要清晰明了地回答。
3.互动环节：双方进行深入交流，了解彼此更多信息。
4.总结环节：面试官对求职者进行评价和总结，告知下一步招聘流程。
五、面试技巧1.积极表现自己的优势；2.回答问题前先理清思路；3.注意语言表达和形象气质；4.避免谈论敏感话题；5.适当展示个性和特长。
六、面试注意事项1.不要迟到或早到过久；2.避免使用手机或其他电子设备；3.不要在面试中说谎或夸大能力；4.尊重面试官，保持礼貌和谦虚态度；5.结束后及时发送感谢信或邮件。
七、结语通过以上介绍可以看出，面试是一个非常重要的招聘环节。
求职者需要做好充分准备，并在面试中展现自己的优势和特长。
同时，也需要注意面试的礼仪和技巧，以提高自己的面试成功率。
面试的基本类型
面试的基本类型1、考核求职者的动机与工作期望;2、考核求职者仪表、性格、知识、技能、阅历等特征;3、考核笔试中难以获得的'信息。
了解了聘请单位面试的目的，我们要以此做出预备，迎接面试。
同时也要了解面试的基本类型有哪些，做好见机行事的预备。
广义上的面试包含许多类型：小组面试、视频面试、面对面面试、电话面试、专题演讲、角色扮演等。
下面介绍几种常见的面试类型：1.个人面试：个人面试是主考官个别地与求职者单独面试，是面试中最常见的一种形式。
应对策略：在个人面试中，要充分的表现自我、推销自我，但要留意不要过分高傲、过分直率和过分夸张。
2.集风光试：集风光试是应聘者几个人一个小组，并排而坐，接受同样的问题，然后按顺次进行回答。
应对策略：集风光试入场时，要争取一个好印象;保持冷静、清楚;要主动、热忱，切勿被动、尴尬;要留意倾听他人看法，切勿随意打断别人的谈话;要留意个人风格，切勿人云亦云。
3.小组争论：小组争论是多个面试者在一起进行争论的一种集体式的面试方法，着重考察各个面试者的人际沟通技巧、领导才能以及在充斥压力的环境中解决问题的技能。
小组争论的类型:(1)案例分析：以小组为单位共同争论实际的商业问题;(2)问题解决：以小组为单位共同解决一个虚拟的难题;(3)技能考察：在小组参加的状况下考察你的演讲技能、分析技能等。
应对策略：小组争论的核心在于对个人技能和团队技能进行综合评价。
所以，千万要掌控好个人表现与小组其他成员表现的平衡。
在面试开始时，尽快了解组内其他成员;可以拿出一张白纸，建议大家轮番提出看法，由你做下记录;假如组员边县的极不合作，尽管对他而言绝对是失分大项，那么你要表现自己的协调技能。
不要一门心思钻到问题里面而忽视考率如何组织整个团队的分析过程。
不管在何种面试过程中，我们都要敏捷应对，呈现出自己最好的一面，使自己的口才、应变技能和心理承受技能、规律思维技能等得到充分的发挥。
求职面试中几种新的面试方法
求职面试中几种新的面试方法随着社会的不断发展，求职市场也越来越竞争激烈。
对于求职者来说，想要在众多的竞争者中脱颖而出，就需要在面试中做出出色的表现。
为了帮助大家更好地应对求职面试，本文将介绍几种新的面试方法。
一、互动式面试传统的面试通常是单向的提问和回答，而互动式面试是一种双向沟通的方式。
通过互动式面试，面试官和求职者不仅可以更深入地了解彼此，还可以更好地展示自己的实际能力和潜力。
在互动式面试中，面试官会为求职者提供情境模拟，让求职者在模拟情境中展示自己的能力。
二、案例面试案例面试是一种结合理论和实践的面试方式。
在案例面试中，求职者需要通过阅读和分析给定的实际案例，解决问题并提出解决方案。
案例面试对求职者的逻辑思维、表达能力和实际操作能力都有较高的要求，是一种测试求职者综合素质的有效方式。
三、群面试群面试是一种对求职者团队协作能力的考察方式。
在群面试中，多个求职者组成一个小组，共同完成一项任务或解决一些问题。
面试官会观察求职者在群组中的交流、协作、领导能力等方面的表现，以此来评估他们在团队中的表现。
四、情境综合面试情境综合面试是一种结合多种面试方式的综合测试。
在情境综合面试中，面试官会针对求职者的不同能力和素质，设计多种情境，如案例模拟、现场演讲、集体讨论等，以考察求职者的多方面能力和素质。
五、SWOT面试SWOT是一种常用的战略分析工具，它可以用来分析企业、产品、个人等的优势、劣势、机会和威胁。
在SWOT面试中，求职者需要对自己进行SWOT分析，并在面试中针对性地展示自己的优势和机会，以提高自己的竞争力。
总之，随着社会的不断发展，各种新的求职面试方法层出不穷。
求职者在面试前，应该对各种面试方法进行了解和准备，并针对性地展示自己的能力和素质，以提高自己的竞争力。
面试方法有哪几种
面试方法有哪几种
面试方法有以下几种：
1. 结构化面试法：根据事先准备好的问题清单，对所有面试者进行统一的面试，并记录他们的回答进行评估。
2. 行为面试法：通过询问候选人过去的行为经历，来预测他们在将来的工作中的表现。
3. 情景模拟面试法：通过模拟真实工作场景中可能出现的问题和情况，考察候选人在应对挑战和解决问题方面的能力。
4. 单项面试法：针对特定的技能或能力进行测试和评估，如技术面试、销售面试等。
5. 小组面试法：由面试官组成小组，对候选人进行集体面试，观察他们在团队合作、沟通等方面的表现。
6. 试用期面试法：在招聘候选人后，给予一段试用期，通过实际工作情况来评估候选人的能力和适应度。
以上面试方法可以根据公司的需求和具体情况进行选择和组合使用，以便更全面、准确地评估候选人的能力和适合度。
公务员面试的五大题型分析
1 、请你做一个自我介绍。
(2022 年2 月南昌海关、沈阳海关、杭州海关、宁波海关，南京海关、北京国税面试真题)2、介绍个性格，你的朋友多不多？(2022 年1 月外交部面试真题)3、谈谈你的实习经历？(2022 年1 月外交部面试真题)4 、介绍一下你的背景，谈谈为什么报考公务员。
(2022 年2 月中国邮政面试真题)5、说说现实生活和社会中有哪些不道德的现象？(2022 年3 月江苏国税局面试真题)【题型特点分析】基本素质考察题是公务员考试中最常见的，有人说：“这样的题目是最没有科学含量，又是最难作答的题目。
”通过上面的几道题目大家能看到，这些问题都是些跟自己生活相关的东西。
很广泛，能说上一些，但是能说的内容很少。
考官之所以会问这样的问题，其目的是为了通过这些最简单的题目，对考生进行一个了解。
考察考生的性格特点、心里素质、工作能力等方面的信息。
如第四题，为什么报考公务员这是考察考生的求职动机，也就是考察考生的人生观，价值观等方面信息。
在这一类的问题上切勿浮现重大错误，否则将直接影响考官对考生的印象分。
【破题钥匙】在答这样的题目考生要把握几个原则：1、一定要结合自己的实际情况，扬长避短。
不少考生为了表示自己有能力，过分夸大自己。
这样的做法会给考官留下不好的印象，即使有能力，也应该谦虚。
而更多的考生而是为了证明自己有能力，虚构出不少自己从没有做过的事情，这是不可取的。
2 、从身边的小事说起。
最能影响自己的人，如父母，老师，同学等。
这样的表述听者更容易接受，更加真实。
3、一定要体现正确的人生观、价值观。
不要把自己生活中的不良习惯体现在答题内容中。
4、分条理，简单清晰的叙述。
如第二题介绍性格。
如果是从两个方面介绍，说出特点，然后用生活中的事例说边可以。
朋友多不多这样的问题，是带有陷阱性质的。
如果说不多，证明的是这个人性格并不好，可能孤僻，可能不合群，也可能是不善于交际。
如果有朋友不少，又会显得这个人过于圆滑等。
五种类型的面试问题
面试问题工作经验1、你是怎样进入这家公司的？2、在这家公司里你曾经担任过什么职位？你的职责包括哪些？3、谈一谈你在这家公司工作的情形如何？4、谈一谈你的上级，并谈一谈你的同事如何？5、你在这家公司里曾经完成了哪些你自己觉得相当值得骄傲的成就？6、谈一谈主管对你的观感，假如知道你要找新的工作，他会不会帮你写推荐信？7、你觉得从你的工作中你会写到什么？8、在你管辖那个部门时，你曾经遇到过什么困难？最后是怎么应付过去的？9、谈一谈你管人的心得。
10、你为什么要来应聘这个职位？11、你为什么想换工作环境？12、谈一谈你在这家公司职位升迁和薪酬变化的情形。
家庭背景1、谈一谈你的家庭状况。
2、谈一谈父母对你的期望3、你的兄弟姐妹现在在哪里就职或求学？4、谈一谈你父母所从事的职业和以前从事的职业。
5、你们家家庭生活有没有什么特别之处？6、你结婚了吗？能谈一谈你的配偶吗？或男女朋友？7、除了上班时间以外，你喜欢做什么？8、谈一谈你家里的宗教信仰。
9、你现在是不是要养家？有几个抚养亲属？10、你现在是和你父母生活在一起吗？11、你们兄弟姐妹在一起的时候有发生过争执吗？会因为什么？学校教育1、你毕业于哪所学校？什么系？什么专业？2、当初你为什么选择这个科系？进入这个科系后有没有后悔？为什么？你最喜欢的功课是什么？喜欢它的原因是什么？3、你最欣赏的老师是谁？为什么？4、谈谈你在学校里最好的朋友，现在和他/她的关系如何？5、你在学校了参加了哪些社团？参加后由和体会？与人相处的特性1、你怎样消磨休闲事假？比如周末、假日、晚上？2、谈一谈你的兴趣爱好3、你现在还有参加什么社团吗？经常会有什么样的聚会或活动？4、谈一谈你步入社会后最好的朋友5、你参加聚会时喜欢独处？大家对你的评价是？活跃、积极或是？6、你在公司里同事间经常有哪些聚会？在安排聚会时你通常扮演什么角色？个人的抱负1、你觉得你个人的长处有哪些？2、你觉得你个性最大的优点是哪些？3、你觉得你最大的缺点是哪些？4、你个人有什么抱负或理想？5、你想怎样才能达到你个人的理想和抱负？6、你现在用什么方法改正你的缺点？7、你经常怎样改进你做事的态度？8、现在俩应聘的这份工作，你为什么觉得很合适？。
结构化面试五种常见题型解答
结构化面试五种常见题型解答结构化面试题型：1综合分析题，2协调处理关系题，3计划组织类题，4处理突发事件题，5连词讲故事。
第一、综合分析题：主要是考当今政治、经济、重大新闻1、于丹心得，名家名言，诗词等。
答：下面我开始回答第N题，（这状态。
）第一，这句话的本意是说在哪个岗位就应该全心全意做好本职工作。
（此类题第一点都要指出题干中所提观点的本意。
为什么要提？没有为什么，照做！那样你能拿高分）第二，我认为一个人在工作岗位上一定要遵守职业道德，按照职位要求，把本职工作做好，通过自己的努力促使本岗位的工作得到发展。
（论述自己对这句话的看法，先论述一个方面，通常是肯定其积极的一面）第三，同时应该认识到，应遵循职业取向，不能越俎代庖，不能超越职位权限行事。
如果本职工作做不好，去议论其他职位的工作，对他人工作指指点点，会造成同事间关系紧张，造成单位管理上的混乱。
（论述对这句话另一方面的看法了，通常是消极面活反面）第四，对这句话应该辩证地看待，一方面、从职位职能来说是值得肯定的，需要将职位上要求的事做好。
另一方面，作为一名公务员，不管在不在位，都应该为单位发展多出谋划策，有主人翁的责任感。
使本单位、集体的工作有新起色，上新台阶。
因此，从这方面来说，不在其位也要某齐政。
第N题回答完毕。
（这一点就是将上面2点做个总结，同时也可以注入自己一些新的看法，如觉得还不够，可以另加一点论述，这就看个人的思维、语言功底了。
注意结合下公务员的工作谈谈，即作为一名公务员应该如何如何云云。
）例：温总理：“公务员除了是人民公仆外，没有任何特权”，你怎么看待温总理这句话。
答：下面我开始回答第N题，对于温总理的这句话我是从以下几个方面来看待的。
第一，温很精辟地对公务员本质做了阐释，公务员就是为人民服务，是人民勤务员，服务是本质。
第二，这句话准确阐明了公务员和人民的关系，公务员是仆人，人民是主人，主仆关系永远不能颠倒。
第三，这句话对公务员职责和使命做出了精辟解释，那就是全心全意为人民服务，权为民所用，利为民所谋，使人民群众享受到政府带来的实惠。
事业单位面试的五种形式
事业单位面试的五种形式
事业单位面试时通常会采用各种不同的面试形式，下面就来介绍下常见的五种事业单位面试形式：
1.结构化面试
结构化面试，也称标准化面试，是根据所制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，考官通过与考生面对面的言语交流，对考生进行评价的标准化过程。
2.无领导小组讨论
无领导小组讨论，是指将数名考生集中起来，按照一定的数量组成小组，要求他们就某一问题在一定时间内开展不指定角色的自由讨论，考官根据考生表现出来的能力和发言的内容以及对非言语行为的观察等，通过定性和定量分析，对考生进行综合评价。
3.情景模拟测试
情景模拟测试，是设置一定的模拟情况，要求被测试者扮演某一角色并进入角色情景去处理各种事务及各种问题和矛盾。
考官通过对考生在情景中所表现出来的行为进行观察和记录，以测评其素质潜能，或看其是否能适应或胜任工作。
情景模拟测试的主要方式有机关通用文件处理的模拟(即文件筐面试)、工作活动的模拟、角色扮演法和现场作业法。
4. 演讲式面试
演讲式面试，是指演讲者在特定的环境中，借助有声语言和态势语言的艺术手段，针对社会的现实和未来，面对广大听众发表意见，抒发情感，从而达到感召听众并促使其行动的一种现实的信息交流活动。
5. 答辩式面试
答辩式面试，即考官逐个提出问题，考生逐个回答问题进行的面试。
需要注意的是，事业单位面试过程中最常使用的是结构化面试形式，其次是无领导小组讨论。
文章来源：中公教育北京分校。
常见的五种面试形式
常见的五种面试形式 虽然官面试手法五花八门，推陈出新，求职者们也无需太过担心。
总的来说，面试的要点不外乎通过观察、倾听为应试者进行评分。
今天应届毕业生求职网来跟跟大家谈谈有关面试的种类，谈谈面对集体面试的技巧。
希望对大家有所帮助的同时，让大家对现在公司的一般招聘方法和招聘喜好有个大概的了解。
1、常规面试 就是我们日常见到的主考官和应试者面对面，以问答形式为主的面试。
主考官提出问题，应试者根据主考官的提问作出回答，以展示自己的综合素质。
在这种面试条件下，主考官处于主动提问的位置，根据应试者对问题的回答以及应试者的仪表仪态、身体语言、在面试过程中的情绪反应等对应试者的综合素质状况作出评价；应试者一般是被动应答的姿态，不断地被面试官观察、询问、剖析、评价。
2、情景面试 情景面试是面试形式发展的新趋势。
在情景面试中，突破了常规面试即主考官和应试者一问一答的模式，引入了无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。
在这种面试形式下，面试的具体方法灵活多样，面试的模拟性、逼真性强，应试者的才华能得到更充分、更全面的展现，主考官对应试者的素质也能作出更全面、更深入、更准确的评价。
在情景面试中，应试者应落落大方，自然和谐地进入情景，去除不安和焦灼的心理，只有这样，才能发挥出最佳效果。
3、分阶段面试 按序面试一般分为初试、复试与综合评定三步。
初试一般由用人单位的人事部门主持，将明显不合格者予以淘汰。
初试合格者则进入复试。
复试一般由用人部门主管主持，以考查应试者的专业知识和业务技能为主，衡量应试者对拟任岗位是否合适。
复试结束后，再由人事部门会同用人部门综合评定每位应试者的成绩，确定最终合格人选。
4、会议面试 会议面试，就是让应聘者参加会议，就会议的议题展开讨论，确定方案，得出结论。
面试的四种常见类型
面试的四种常见类型第一种：情况介绍式面试这是为你--求职者安排的面试方式。
这种面试是在你及与你在某领域有共同兴趣的人之间安排的，通过这种面试，你可以了解到某种工作或职业的信息，结识一些人以便将来进行联系。
你应该对一系列问题进行准备，并且多带几份个人简历。
参加此类面试，请注意以下四个问题：①获取不同类型职业和工作环境的有关信息;②对你所感兴趣的某领域内的主要问题进行探讨;③了解你所感兴趣的某些职业或工作的特点;④在此领域内结识一些人以便将来联系,获得更多的信息和帮助。
在面试期间，你可以向对方提出以下问题：※ 你的主要职责是什么？※ 要成为你现在所从事的工作的合格候选人,我需要具备哪些经验,需要接受什么样的教育？※ 你是怎样开始你的工作的？※ 你是怎样开始你的工作的？※ 在每天的工作中,你都干什么？※ 你的工作是否需要加班？※ 工作中你是否必须做到随叫随到？※ 你工作发展的前景何在？※ 该单位是什么样的组织机构,你应该向谁汇报？※ 你是否有权推荐其他希望进入这一行业的人选？第二种：筛选型面试这是一种你寻找特殊工作时才可能参加的面试，通常由一名人事总是专家、业务专家和联合招聘人员出面进行，他们往往是经验丰富的面试者，应记住，虽然他们的工作不能决定你是否能成为本工作的理想人选，但也在一定程度上起着关键作用。
他们通常会与主管人员或部门负责人交换意见，如果你有机会，他们将继续对你进行面试，因此，不要轻视这种面试，这种面试的时间往往很短（15至45分钟），往往是在你担交了工作申请后，在人事部门的办公室里进行。
然而，现在以电话进行这类面试的方法也逐渐被人们采纳。
由于面试者不能看到你的仪表，因此，要让你的声音来反映你的精神风貌。
第三种：决策型面试在某种程度上，这是一种很重要的面试方式，往往由主管人员、部门负责人或者有权决定是否雇佣你的人来对你进行面试验，对你进行面试的人有数名，有时要花费一整天的时间。
有时，主持面试的人并不一定熟悉这项业务。
结构化面试综合分析类五种常见题型
结构化面试综合分析类五种常见题型07年湖南省衡阳市选调生面试真题题目一：简单的介绍一下自己，并说说你报考选调生的优点和缺点。
题目二：领导不在，有人找领导反应情况，情绪很激动，你怎么处理这个情况。
题目二：领导交给你和一名同事去处理一件事情，但是那个同事对你有误解，你该怎么办？综合分析类问题，具体又可分为哲理类、公共政策类、社会问题类、政府自身建设类和漫画类，五大题型。
1、哲理类例如，一个猎豹一直追逐一只羚羊，虽然旁边有不少惊慌失措的羚羊，但它只认定了它所追逐的一只，因为它知道，被它追逐的这只羚羊很快就会筋疲力尽，而其它羚羊力气还有很多。
谈谈你对这个故事的理解。
此类问题的可以从多角度解答，思路可以较为发散，例如上题，既可以从执着、坚持的角度作答，也可以从“执着中保持清醒的头脑，善于思考”，“知己知彼，百战百胜”等角度做答。
2、公共政策类例如，09年以来，北京、上海、天津、沈阳、广州、南京等多个大中城市为水价上涨进行听证或者调整了水价，有些城市上涨幅度甚至达到了45%。
你的看法是什么？此类问题需要在了解国家的方针政策的基础上，展开分析，或者积极支持或者辩证分析，并能提出自己建设性的意见和建议，例如上题可以按以下思路解答。
【亮明观点】推进资源性产品价格和环保收费改革，既是完善社会主义市场经济体制，提高资源配置效率的客观需要，也是推动节能减排，促进我国经济发展方式转变的迫切要求。
利弊分析】作为与民生密切相关的公共产品，自来水的属性首先在于公益性，其次才是商业性，调价应当充分考虑广大居民尤其是困难群众的承受能力。
否则，一刀切式的提价，不但起不到节约用水的约束作用，反而会伤害部分群众的利益，损害社会公平。
我国作为最缺水的13个国家之一，节约用水的必要性自不待言，水价偏低也是不争的事实，因此，借助于价格杠杆调控也无可厚非。
但将节约用水的希望完全寄托在涨价上，显然没看到我国水价机制的根本问题。
只有真正建立和理顺水资源的价格机制，才能一劳永逸解决水资源浪费问题。
18 求职常见的五种面试类型
一问一答
情景模拟
沉着应对 大胆创新 循规操作 快速进入角色 展现全面素质 举止大方得体
小组讨论
其他
案例分析 电话面试 游戏面试 远程视频面试 英文面试 结构化面试
常见的面试类型
电话面试
面试人员通过电话来对应聘者进行提问的面试。一 般发生在笔试之后，在面对面的面试之前经常采用 的面试手段，针对某些特定问题进一步了解。 面试人员与求职者利用连通了互联网的电脑，通过 视频摄像头和耳麦，运用语音、视频、文字的即时 沟通交流进行招聘面试。 面试人员通过设计面试所涉及的内容、试题、评分 标准、评分方法、分数等对面试者进行系统的结构 化的面试。其主要目的是评估应聘者工作能力的高 低及是否能胜任该岗位工作。 无领导小组面试通过给一组应聘者一个与工作相关 的问题，让考生们进行一定时间的讨论。在这个过 程中，多个应聘者需要合作完成某个项目，可能是 实际商业环境下的有见地的案例讨论，也可能是集 体游戏。 面试人员设置一定的模拟场景，要求被应聘者扮演 某一角色并进入角色情景中，去处理各种事务及各 种问题和矛盾。
本讲主要目标
考官通过对考生在情景中所表现出来的行为，进行观察和 记录，以测评其素质潜能，看其是否能适应或胜任工作。 一般来说，“情景模拟”主要考察三点： 考察角色转换能力和角色适应能力 【案例】情景模拟面试试题 考察知识面 考察快速反应能力 1． 面对现在就业难的问题，有家长要求 如今，越来越多的公司在现场招聘会上也会采用“情景模 目前正在读大二的学生开始找工作，并放 拟面试”手段来考量应聘者的实际能力，咨询、（电话） 弃就读。如果你是这个学生，你怎么办？ 销售、礼仪、教师、培训师、技术支持、客户服务等外向 2． 你负责一项工作，在关键时期，一个 型职位招聘中使用更多。因此，对求职者来说，参加现场 骨干人员突然要带薪休假，你怎么办？ 招聘会不仅是准备一份简历、回答几个问题那么简单了， 还需要有以下几方面的准备。 语言准备。说得得体，符合职位特点和角色定位。 心态准备。要在心态和情绪上进行调整后再上前。 现场准备。可以先旁观一下前面几位应聘者的应聘程序 和提问，做到心中有数再上前不迟。
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面试的三个阶段
1 面试前——准备阶段 2 面试中——应对阶段 3 面试后——总结阶段
长期准备 着装准备 背景准备 材料准备 心理准备
应变关键 诚实具体 注重细节 听说平衡 肢体语言
约定下次时间 保持状态离开 总结面试表现 主动跟进结果 准备下次面试
面试过程
导入、寒暄阶段 核心、询问阶段 收尾、结束阶段
评价等级： 差 一般 良好 优秀
应聘职位：
面试日期：
面试时间：
第一次面试
第二次面试
自我评估
分数
自我评估
自我综合评价 面试结果 □推荐第二次面试 □聘 □不聘用 □候选 □推荐第二次面试 □聘 □不聘用 □候选
改进方向
本讲主要目标
1
面试的三个阶段
2 面试的考核要素
3 面试的形式与技巧
4 常见的面试类型
面试人员与求职者利用连通了互联网的电脑，通过 视频摄像头和耳麦，运用语音、视频、文字的即时 沟通交流进行招聘面试。
面试人员通过设计面试所涉及的内容、试题、评分 标准、评分方法、分数等对面试者进行系统的结构 化的面试。其主要目的是评估应聘者工作能力的高 低及是否能胜任该岗位工作。
无领导小组面试通过给一组应聘者一个与工作相关 的问题，让考生们进行一定时间的讨论。在这个过 程中，多个应聘者需要合作完成某个项目，可能是 实际商业环境下的有见地的案例讨论，也可业
了解各种形式的面试。 掌握常见面试的技巧。 搜集各种面试的试题并进行模拟面试。
视频
撒贝宁曝央视面试全过程 面试官让其说人话 /ent/mingxing/201307/01a ca765-5a88-4622-a5f4-5d6ec06fd80a.shtml
面试各种各样，做好准备从容应对！~
你学会了吗？
1
面试的三个阶段
2 面试的考核要素
3 面试的形式与技巧
销售、礼仪、教师、培训师、技术支持、客户服务等外向 型2职．位你招负聘责中一使项用工更作多，。在因关此键，时对期求，职一者个来说，参加现场 招骨聘干会人不员仅突是然准要备带一薪份休简假历，、你回怎答么几办个？问题那么简单了， 还需要有以下几方面的准备。 ✓ 语言准备。说得得体，符合职位特点和角色定位。 ✓ 心态准备。要在心态和情绪上进行调整后再上前。 ✓ 现场准备。可以先旁观一下前面几位应聘者的应聘程序和 提问，做到心中有数再上前不迟。
无领导小组面试
无领导小组面试
➢ 这是一种集体面试的测评技术，它通过给一组考生一个与工 作相关的问题，让考生们进行一定时间的讨论，来检测考生 的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情 绪稳定性、处理人际关系的技巧等方面的能力和素质是否达 到拟任岗位的要求。
➢ 无领导小组讨论最早起源于二战时期，目前国外在选拔管理 人才中使用该测评技术已达到了59%。近年来，我国一些企 事业单位和外资企业也开始在人才的选拔中运用该技术。
本讲主要目标
情景模拟面试
➢ 考官通过对考生在情景中所表现出来的行为，进行观察和 记录，以测评其素质潜能，看其是否能适应或胜任工作。
➢ 一般来说，“情景模拟”主要考察三点： ✓ 考察角色转换能力和角色适应能力 ✓ 考察知识【面案例】情景模拟面试试题 ✓ 考察快速反应能力 ➢ 如拟1目 弃今面．前就，试面正读越”对在。来手现读如越段在大果多来就二你的考业的是公量难学这司应的生个在聘问开学现者题始生场的，找，招实有工你聘际家作怎会能长，么上力要并办也，求放？会咨采询用、“（情电景话模）
个性特征 专业知识 工作实践经验
基本 素质
相关 能力
职位 匹配
面试的形式与技巧
最常见的面试 问题多围绕简历/申请表 充分准备，应对常规问题 掌握回答技巧，突出优点 热情交流，留下好印象
积极主动发言 体现多重能力 言之有物，见解贴切 展现个性，团队协作 把握气氛，尊重他人
一问一答 情景模拟 小组讨论 其他
结构化面试试题示例
1．简单寒暄 你怎么过来的？交通还方便吧！ 2．观或听 应聘者的仪表风度、精神面貌、行为礼仪等。 3．口头表达能力 请你先用几分钟简单介绍一下自己吧。 4．兴趣爱好 平时常看些什么书？最喜欢的课余活动是什么？ 5．上进心与自信心 谈谈你在担任学生干部的经历中令你感到成功的事例及成功的因素是什么？ 6．领导能力 请问你在求学经历中参加过哪些社团组织或校园活动，你在其中扮演什么角色？ 7．灵活应变能力、工作态度等 你在选择工作中更看重的是什么？ 可能回答：成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等 若薪酬不排在第一:你可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后) 那你刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于你的心理预期，对吗？ 若薪酬排在第一:有人说挣未来比挣钱更为重要，你怎样理解？ 8．责任感与归属意识 如果你的班级在一项比赛中处于竞争劣势时，你有什么想法和行动？
面试人员设置一定的模拟场景，要求被应聘者扮演 某一角色并进入角色情景中，去处理各种事务及各 种问题和矛盾。
电话面试
电话面试
接到面试电话时，你正在上课，或者正 ➢ 多数在企地业铁在里从，简你历怎中么筛办选？出合适的申请人之后，在正式面
试之前，通常会采用打电话的方式进行首轮面试，从而事 先了如解果申你请没人听的清实楚际对情方况的。问题，或者没听 ➢ 电话懂面对试方的的时问间题一，般你控怎制么在办1？0-30分钟左右。主要目的是 核实面应试聘中者，的你相需关要背记景下、哪语些言重表要达的能信力息。？ ➢ 一般打通电过话常的规必问要题礼的节询有问哪，些或？者让应聘者自我介绍，并根 据简历对应聘者的教育及经历进行核实，来判断应聘者是 否符你合觉招得聘哪职个位问的题所是要你求必的须素要质问能面力试，官并的根？据电话面试的 结果判断是否给予进一步面试的机会。 ➢ 电话面试时应注意以下事项： ✓ 保持冷静、化解紧张 ✓ 注意语速，适时沟通 ✓ 在电话面试过程中记录下重要信息 ✓ 打电话的必要礼节 ✓ 把握向面试官提问的机会
寒暄问候 公司、职位简介
面试流程介绍 围绕简历提问 试探性提问
轻松话题 向面试官提问
互相认识 拉近距离
引起面试官兴趣 应聘者资格审查 应聘者优势回顾
面试收尾结束
讨论 面试官是要考核应聘者的哪些素质？
面试的考核要素
仪表风度 道德品行 求职动机 情绪稳定 工作态度
表达 综合分析 学习 思考判断
反应与应变 人际沟通 实践操作
➢ 无领导小组面试的问题类型：
✓ 开放式，例如：你认为什么样的领导才是好领导？ ✓ 两难式，例如：你认为能力和合作精神哪个更重要？ ✓ 顺序选择，例如：若母亲、妻子和儿子三人同时落水，你先救谁？ ✓ 资源争夺，例如：公司只有500万奖金，不同部门应该如何分配？ ✓ 实际操作，例如：针对存在的问题设计一个实际操作方案。
➢ 由于视频招聘更多的是通过语音聊天来展示自己，因此要特 别注意语言表达，要注意口齿清晰，表达有条理。视频过程 中有可能出现没有听清的情况或者视频突然断掉，要非常有 礼貌地解释清楚，其实这个时候你的反应也许就会成为面试 官判断的标准。
➢ 视频面试过程中的一颦一笑，一举一动都有可能成为面试官 判断你的依据，不要有过多的小动作。在面试过程中，眼睛 要直视对方，目光游移不定会影响面试官对你的判断。
沉着应对 大胆创新 循规操作 快速进入角色 展现全面素质 举止大方得体
案例分析 电话面试 游戏面试 远程视频面试 英文面试 结构化面试
常见的面试类型
电话面试 视频面试 结构化面试 无领导小组面试 情景模拟面试
面试人员通过电话来对应聘者进行提问的面试。一 般发生在笔试之后，在面对面的面试之前经常采用 的面试手段，针对某些特定问题进一步了解。
结构化面试
结构化面试
➢ 结构化面试又称标准化面试。 ➢ 目前，公务员和外企使用此类面试比较多。 ➢ 结构化面试虽然也是通过考官与考生的谈话方式进行
的，但从形式到内容，它都突出了系统结构的特点， 以确保这种面试方法更为有效、客观、公平、科学。 ➢ 结构化面试的一项主要要求是对报考相同职位的考生 测试相同的面试题目。 ➢ 结构化面试的系统结构性主要表现在： ✓ 考官组成的结构化 ✓ 测评要素的结构化 ✓ 测评标准的结构化 ✓ 面试程序及时间安排的结构化 ➢ 结构化面试具有内容确定、程序严谨、评分统一、形 式灵活等特点。从近年面试实践经验上看，其测评的 效度、信度较高，比较适合规模较大，组织、规范性 较强的录用、选拔考试。
视频面试
视频面试
➢ 求职者参加视频面试，在用人单位安排的面试时间前，要提 前安装好摄像头和耳麦等相关设备，并检查电脑、网络、摄 像头、耳麦、灯光等设备的使用情况，以保证视频面试按时、 正常进行。
➢ 因为视频面试不能看到求职者更多的姿态、动作，因此求职 者的发型、服饰等给面试官留下的印象更深刻，要尽量做到 干净整洁、朴实大方、和谐得体，符合大学生身份，给面试 官一个良好的印象。调整好摄像头，把自己最具风采的一面 展示给面试官。
求职常见的五种面试类型
每天十分钟 轻松学就业
评估你的面试技能水平
回忆自己参加过的面试经历，按照面试评价表，评估自己的面试能力如何。
应聘单位：
评估项目 仪容仪表 态度礼貌 动机 意愿 表达能力 反应能力 沟通效果 情绪稳定性 自信心 面试官评价
分数
评价分数：1—— 5 —— 7 —— 9 —— 10