关于加盟商代理商的培训方案
加盟商培训需量体裁衣管理
2．设备
工欲善其事，必先利其器。良好的音像设备不仅有助于培训师达到最佳状态，同时也更容易让加盟商融入培训情境。很多企业花了大血本租会场，但对话筒这样的基本工具却很少费心，培训效果因而大打折扣。
3．互动
由于加盟商平时自我学习的时间并不充裕，他们对经营与营销等方面的知识缺乏系统的掌握，因此培训课程应该考虑更多地利用形象化、生活化的素材，以便于他们更高效地掌握培训内容，进而提高培训效果。最重要的是，要将更多的互动环节设置到培训当中。讲师自以为很专业，从头到尾一言堂，这样的做法往往见效甚微。
如今的加盟商不仅要获得能为其带来稳定利润的产品，更寻求长期的战略合作伙伴。通过与优质的厂家合作，势单力薄、人才缺乏、资讯相对闭塞的加盟商，能够弥补自身的不足，不断提升自己在经营管理与营销方面的水平。不仅选好产品，更选好企业，这才是加盟商的深层次意识。因此，招商会培训体系的规划要能尽量展现出一个值得信赖的、高效的组织形象。培训课程的设置要有立体感，除了培训企业品牌方面的知识，还要能满足加盟商在经营、管理、营销等方面的学习需求。唯如此，才能将“高效能的企业”这样的感性认识直观地传达给加盟商。
4．变化
培训的目的是要让加盟商在思想和行为上都能够发生变化，因此在课程设计过程中都应问一问:“这些内容或素材能让加盟商产生变化吗？”如果不是,那就要考虑培训内容的调整。
良好的创意、精良的音像设备、积极的互动并促进加盟商的变化，这些因素有机地融合在一起，必然会成就一场值得回味的培训。
如今的招商会都少不了加盟商培训。作为咨询顾问我参加过多次客户的招商会，大多数情况下都会被要求给加盟商讲一堂课。 给加盟商培训，似乎没有成规可言，要有好的效果，离不了临场变化和课程创新。我的三次体会就充分说明了这一点。
加盟商培训手册
加盟商培训手册第一章：加盟商基本概述1.1 定义加盟商是指与总部签订合同，以总部品牌、技术、产品和管理制度为基础，在一定地域内开展经营活动的经营主体。
1.2 加盟商的特点•独立经营：加盟商独立运营，并享有一定经济利益。
•品牌共享：加盟商可共享总部品牌、技术等资源。
•风险分担：风险与总部共担，相对较小。
1.3 加盟商培训的重要性加盟商培训是确保加盟商顺利经营，维护品牌形象的重要保障，是加盟模式成功的关键环节。
第二章：加盟商培训内容2.1 开店前准备•市场调研：加盟商应该对当地市场进行调研，了解消费者需求。
•选址租金：选择合适的店铺位置，确保租金合理。
•装修设计：根据总部要求进行店铺装修设计。
2.2 产品知识培训•产品介绍：了解主打产品的特点、优势和使用方法。
•品牌文化：了解总部品牌的文化和理念，传达给消费者。
2.3 销售技巧培训•客户服务：培训加盟商提供优质的客户服务。
•销售技巧：教授销售技巧，帮助加盟商提升销售能力。
2.4 运营管理培训•财务管理：教授财务管理知识，帮助加盟商管理好财务。
•人员管理：培训人员招聘、培训等管理技巧。
第三章：加盟商培训形式3.1 线上培训•视频课程：借助现代科技手段，提供视频课程培训。
•在线答疑：设置在线答疑平台，解决加盟商疑问。
3.2 线下集中培训•总部培训：由总部专业人员进行集中培训。
•实地考察：组织实地考察，让加盟商更直观地了解经营环境。
结语本手册总结了加盟商培训的重要性、内容和形式，希望能够帮助加盟商顺利开展经营，取得成功。
加盟商是总部的重要合作伙伴，良好的培训是双方共同发展的基础。
愿每一位加盟商都能通过培训，发现更广阔的商机，实现自身的价值，共同成就品牌的辉煌！。
加盟商培训方案范文3篇
加盟商培训方案范文3篇现在的加盟店越来越多，选择加盟某一些已经成熟的品牌，跟着已经成型的品牌和企业文化成长，能够发展的更加茁壮有力。
然而在庞大的加盟大军中，真正成功的却少而又少。
那是因为没有在加盟时签订对自己有利的方案。
加盟之初应该制定完整的加盟方案。
下面是店铺整理的加盟商培训方案范文3篇，就随店铺一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
加盟商培训方案范文一：1.培训目标培训目标的设置有赖于培训需求的分析，由于本次培训对象的培训需求非常广泛，因此培训课程的涵盖面十分广，从知识培训到技术培训都有涉及，但重点侧重于员工素质培训。
培训目标总的来说有以下几个方面：第一、提高员工的归宿感，消除新进员工对公司的陌生感，使新进职员能快速融入京通大家庭;第二，使员工树立正确积极的工作心态，改善员工的精神面貌，并在培训中使员工彼此之间有充分的交流与沟通;第三、宣讲公司的各项制度，使员工与基层领导对公司的政策和发展方向有更透彻的理解，防止目标制定者与执行者在行动上出现偏差;第四、通过公司及行业前景简介与个人职业生涯规划等课程让员工对职业发展道路有更清晰的认识，从而降低员工流失率。
更具体和详细的培训目标可参照各课程说明的培训目标。
2.培训日期待定，以新员工入职培训为主，主要针对加盟店的新员工。
培训日期根据入职时间灵活调整。
课程时间按十二天设计，可有针对性的删减，每节课45分钟，上午三课时，下午三课时，全天六个课时。
讲师须按照培训课程表规定的时间准时上、下课。
3.培训方法的选择讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等。
在培训时可根据培训方式、培训内容、培训目的择一或择多种配合使用。
4.培训场所及设备培训场所以蔡甸培训中心为主，多数课程采用室内教学，除了泰克技术培训会在维修车间进行外，其他课程均在培训教室内完成。
培训设备则包括培训相关手册、笔、笔记本、白板、白板笔，投影仪、电脑、照相机、录相机，上下课铃、音响、话筒、以及游戏道具等。
毕业论文加盟方案
毕业论文加盟方案毕业论文加盟方案引言随着社会的不断发展，加盟已成为市场上常见的商业模式之一。
很多人在毕业论文时选择加盟方案作为研究课题，因此，本文将探讨毕业论文加盟方案的具体实施步骤和相关知识点。
一、加盟方案的概念加盟是指原有企业经过优化整合，为加盟商提供品牌、管理、技术、营销等支持，通过收取一定的加盟费和提供一定的服务，使加盟商成为原有企业的授权代理商，进而获得利润的一种商业合作方式。
二、加盟方案的分类从加盟的类型上看，加盟可以分为产品型加盟和服务型加盟。
1. 产品型加盟产品型加盟是指加盟商代理某一品牌的具体产品，这些产品通常都是经过严格的生产和质量管理控制的，加盟商只需按照产品的标准和规定销售，并且可以享受加盟企业提供的一系列的销售及管理支持。
常见的产品型加盟包括餐饮、服装、化妆品等。
2. 服务型加盟服务型加盟则是指加盟商代理一种服务品牌，比如提供电话客服、旅游等服务，加盟商要做的就是按照加盟企业的标准和要求向客户提供服务。
加盟商在服务型加盟中的主要职责是维护好品牌形象，要与加盟企业形成良好的协作关系，实现双赢。
常见的服务型加盟包括房地产、金融、培训等。
三、加盟方案的实施步骤1. 加盟企业分析在选择加盟企业时，需要对自己所感兴趣的企业进行调研，包括该企业的历史、发展状况、加盟结构、加盟费用、管理制度等，对于这些问题，需要与该企业的总部沟通详细了解。
2. 实地考察对于想要加盟的企业，需要实地考察该企业的总部和已开设加盟店的情况，例如该企业店面的装修、陈列、人员培训、经营方式等。
3. 填写申请表申请加盟时需要根据加盟企业的要求填写相关的申请表和合同，应注意读清申请表的条款，了解有关收费、折扣、保证金等具体细则。
4. 参加培训和考试加盟商入驻前需要参加加盟企业的相关培训和考试，这些培训课程涵盖加盟企业的业务知识、经营策略、管理规定、产品知识等等相关内容。
5. 开业准备在进行加盟前，加盟商需要办理相关证件，如商业注册、税务登记、营业执照等业务手续，同时需要与供应商沟通清楚，为正常的营业做好充实的开业准备。
加盟商管理技巧汇总
加盟商管理技巧汇总一、前言加盟商管理是品牌企业拓展市场、实现规模经济的重要手段。
随着市场竞争的加剧，如何提高加盟商的管理水平，成为品牌企业关注的焦点。
本文将结合我国实际情况，对加盟商管理技巧进行汇总，以期为品牌企业提供有益的借鉴。
二、加盟商的选择与评估1.选择合适的加盟商（1）考察加盟商的经营理念：品牌企业应选择具有共同价值观和经营理念的加盟商，以确保双方在合作过程中能够达成共识，共同发展。
（2）评估加盟商的综合实力：包括资金实力、经营能力、市场拓展能力等，以确保加盟商具备足够的实力支撑品牌的发展。
（3）了解加盟商的经营状况：包括加盟商的经营历史、市场占有率、盈利状况等，以判断其经营能力。
2.评估加盟商的市场潜力（1）分析加盟商所在地区的市场规模、消费水平、消费习惯等，以判断市场潜力。
（2）考察加盟商的竞争状况，包括竞争对手的数量、实力、市场份额等，以评估加盟商的市场竞争力。
三、加盟商培训与支持1.加盟商培训（1）品牌文化培训：使加盟商充分了解品牌的历史、文化、价值观等，增强品牌认同感。
（2）产品知识培训：使加盟商掌握产品的特点、优势、适用人群等，提高销售能力。
（3）经营管理培训：教授加盟商经营策略、管理方法、市场营销技巧等，提升加盟商的经营水平。
2.加盟商支持（1）提供统一的品牌形象：包括店面设计、装修风格、宣传资料等，提升品牌形象。
（2）提供优质的产品供应：确保加盟商能够获得高品质、高性价比的产品，满足市场需求。
（3）提供完善的售后服务：包括产品维修、技术支持、市场指导等，提高加盟商满意度。
四、加盟商监督与激励1.加盟商监督（1）定期巡查：品牌企业应定期对加盟商进行巡查，了解加盟商的经营状况，发现问题及时解决。
（2）销售数据分析：通过分析加盟商的销售数据，了解加盟商的经营状况，为品牌企业提供决策依据。
（3）客户满意度调查：了解加盟商的服务质量，提升客户满意度。
2.加盟商激励（1）优惠政策：为表现优秀的加盟商提供优惠政策，如降低加盟费、提高返利等。
给代理商培训计划方案
一、方案背景随着公司业务的不断拓展和市场需求的日益增长，代理商作为公司产品和服务的重要推广者，其业务能力和服务水平对公司整体业绩的影响愈发显著。
为了提升代理商的综合素质，增强其市场竞争力，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提升代理商对公司的产品、服务、政策及市场动态的了解。
2. 增强代理商的市场开拓能力和客户服务意识。
3. 培养代理商的团队协作精神和危机处理能力。
4. 提高代理商的商务谈判技巧和销售技巧。
5. 增强代理商的品牌忠诚度和对公司的认同感。
三、培训对象1. 新加盟的代理商。
2. 老代理商，尤其是业绩优秀的代理商。
3. 公司内部销售及市场部门相关人员。
四、培训内容1. 公司及产品知识- 公司发展历程、企业文化、核心价值观。
- 产品特点、技术优势、市场定位。
- 行业趋势、竞争分析。
2. 市场营销策略- 市场调研与分析。
- 产品推广策略。
- 品牌宣传与推广。
3. 客户服务与管理- 客户关系管理。
- 客户投诉处理。
- 客户满意度提升。
4. 销售技巧与谈判策略- 销售流程与技巧。
- 谈判技巧与策略。
- 客户心理分析。
5. 团队建设与管理- 团队协作与沟通。
- 管理者素质提升。
- 激励机制与团队凝聚力。
6. 危机处理与风险控制- 常见风险识别与防范。
- 应急预案与处理流程。
- 危机公关与舆论引导。
五、培训方式1. 集中培训：定期举办线下培训班，邀请公司内部及外部专家授课。
2. 线上培训：利用网络平台，提供在线课程、视频讲座等。
3. 实地考察：组织代理商参观公司总部、生产基地，了解公司实力。
4. 案例分析：分享成功案例，引导代理商总结经验，提升实战能力。
5. 考试考核：对培训内容进行考核，确保培训效果。
六、培训时间与频率1. 新代理商：入职前进行集中培训，后续每月至少一次线上或线下培训。
2. 老代理商：每季度至少一次集中培训，每月至少一次线上或线下培训。
3. 公司内部人员：根据工作需要，定期参加各类培训。
招商加盟策划方案
招商加盟策划方案人生是一台戏，精彩的剧情演绎着你加盟的艰辛和成功的喜悦。
而加盟的成功离不开一份有效完整的加盟方案。
那么下面是店铺整理的招商加盟策划方案，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
招商加盟策划方案一：一、加盟资格基本要求1、具有合法资格的法人或自然人;2、拥有投资特许经营连锁店必需的资金及合理、优越的开店场所。
(加盟店面积在60--120平方米左右)经营共识1、热爱餐饮行业，认同公司经营理念，遵守各项管理制度。
2、对“和缘春”所展示的企业文化、经营理念，所追求的设计理念、品牌风格达成高度共识;3、乐于接受总部的管理，认同总部经营运作方式并能够提出合理化建议及改善意见;4、对特许经营规章条例予以认同;5、对加盟店组织架构及管理模式予以认同;6、为保证“和缘春”的出品质量，接受特色原材料由总部统一配送;7、加盟者必须认同“和缘春”文化统一标准，首先同意按照公司要求在装修风格、文化布展、文化用品、员工服、餐用具、纪念品等方面达到统一化和规范化。
8、装修必须经总部验收统一。
9、全款到账后公司在10天内安排开业时间、发货及上门服务。
商业背景1、具有较强的经营管理能力及良好的商业信誉;2、有正确的投资观念、良好的心理素质及风险意识。
培训及传播能力1、积极接受“和缘春”品牌文化、经营理念、管理模式等的培训内容;2、积极担任贯彻、传播“和缘春”品牌的任务。
二、加盟各项费用说明(一)加盟费1、总部同意加盟商使用商标、商号、品牌的费用。
2、技术使用费。
公司派售后技术人员去加盟店带店指导，时间为5天(开业前1-2天，开业后3-4天)，超出服务期以300元/天收取服务费。
1) 面条制作工艺技术培训费，面条汤料熬制技术培训等产品培训费。
2) 技术原料不加价配送使用费。
3、前期培训费1) 训练店经理和员工日常工作的培训。
2) 相关企业文化、连锁知识及开店指导的培训。
▉营建支持【专业选址】餐厅经营成功与否最重要的三大因素之一是选址。
加盟培训服务合同范本
加盟培训服务合同范本甲方（加盟总部）：___________乙方（加盟商）：___________鉴于甲方拥有成熟的加盟品牌及相应的经营管理体系、技术秘密等，并愿意向乙方提供相关的培训服务；乙方有意接受甲方的培训服务，以开展加盟业务；双方本着平等互利的原则，经过友好协商，达成如下合同：一、培训内容与要求1. 甲方应根据乙方加盟店的实际需要，提供包括但不限于产品知识、操作流程、服务标准、管理技巧等方面的专业培训服务。
2. 培训形式可采用现场教学、网络远程、实操演练等多种形式，确保培训效果。
3. 培训时间由双方协商确定，但应保证乙方充分理解和掌握所需知识和技能。
4. 培训结束后，甲方将对乙方进行考核，以确保培训效果达标。
二、培训费用与支付方式1. 培训费用根据培训内容和形式的不同，由双方协商确定。
2. 乙方应在签订本合同时支付相应的培训定金，余款在培训服务完成后结算。
3. 如乙方未按约定支付培训费用，甲方有权暂停或终止提供培训服务。
三、权利与义务1. 甲方有责任提供高质量的培训服务，并对乙方的经营活动给予必要的指导和支持。
2. 乙方有义务按时参加培训并积极学习，确保所学知识技能能够应用于实际经营中。
3. 任何一方不得泄露对方提供的包含商业秘密在内的相关信息。
四、违约责任1. 若甲方未能提供约定的培训服务或服务质量不符合约定标准，应承担违约责任，并赔偿乙方因此造成的损失。
2. 若乙方未能按照合同约定支付培训费用或其他违约行为，应承担违约责任，并赔偿甲方因此造成的损失。
五、争议解决合同执行过程中发生争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至甲方所在地的人民法院诉讼解决。
六、其他事宜1. 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期至乙方完成全部培训并结清所有费用之日止。
2. 本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议。
3. 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方代表（签字）：___________ 日期：____年__月__日乙方代表（签字）：___________ 日期：____年__月__日。
加盟商管理策略大全
加盟商管理策略大全一、引言随着市场经济的发展，加盟模式已成为企业快速扩张、提高市场份额的重要手段。
加盟商作为企业的重要合作伙伴，其管理水平直接影响到企业的品牌形象和经营效益。
本文将从加盟商选择、培训、激励、沟通、评估等方面，详细阐述加盟商管理策略，以期为我国企业提高加盟商管理水平提供参考。
二、加盟商选择策略1.明确加盟商资质要求：企业应根据自身品牌定位、产品特点和市场战略，明确加盟商的资质要求，如资金实力、经营理念、行业经验等。
2.严格筛选加盟商：企业应通过多渠道收集潜在加盟商信息，进行初步筛选，然后对符合条件的加盟商进行实地考察，了解其经营状况、信誉度等，以确保加盟商质量。
3.签订加盟合同：企业与加盟商签订合同时，应明确双方的权利和义务，约定合作期限、加盟费用、利润分配、违约责任等内容，以保障双方合法权益。
三、加盟商培训策略1.新加盟商培训：企业应对新加盟商进行系统培训，包括企业文化、产品知识、销售技巧、店铺管理等，确保加盟商快速上手，顺利开展业务。
2.在职加盟商培训：企业应定期组织在职加盟商参加培训，更新产品知识，提升销售技巧，分享成功经验，以提高加盟商的整体素质。
3.培训效果评估：企业应建立培训效果评估机制，了解加盟商培训需求，优化培训内容，提高培训质量。
四、加盟商激励策略1.利润激励：企业可通过提高加盟商利润空间、返利政策等手段，激发加盟商积极性，提高销售业绩。
2.荣誉激励：企业可设立优秀加盟商奖项，对业绩突出、贡献较大的加盟商进行表彰，提升其品牌荣誉感。
3.晋升激励：企业可为表现优秀的加盟商提供晋升通道，如区域代理、总部任职等，激发加盟商潜力。
五、加盟商沟通策略1.建立沟通渠道：企业应建立多种沟通渠道，如电话、微信、QQ 等，方便加盟商及时反馈问题和建议。
2.定期走访加盟商：企业应定期走访加盟商，了解其经营状况，收集意见和建议，增进双方感情。
3.组织加盟商座谈会：企业可定期组织加盟商座谈会，分享成功经验，探讨市场趋势，提高加盟商归属感。
教育培训机构加盟策划书范文
教育培训机构加盟策划书范文现在的加盟店越来越多，选择加盟某一些已经成熟的品牌，跟着已经成型的品牌和企业文化成长，能够发展的更加茁壮有力。
然而在庞大的加盟大军中，真正成功的却少而又少。
那是因为没有在加盟时签订对自己有利的合同。
加盟之初应该制定完整的加盟合同。
下面是店铺整理的教育培训机构加盟策划书范文3篇，就随店铺一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
教育培训机构加盟策划书范文一：甲方：三惠教育机构乙方(加盟方)：为确保三惠教育健康有序开展，进一步推行“三惠教育”品牌发展战略，加强加盟商和厂家的友好合作，共同发展，实现共赢。
经甲、乙双方协商，现授权乙方为甲方“三惠教育机构”在区域开展三惠教育一对一“个性化”教育的加盟商，双方达成以下合作协议，共同遵守执行。
合同签订时，乙方需提交以下资料的复印件给甲方,并保证资料的真实性：1.营业执照;2.税务登记证;3.法定代表人或经营负责人身份证明;4.法定代表人或其授权代表的身份证;5.法人委托书等。
一、经销区域及期限：1、甲方授权乙方为中国十大教育品牌的连锁机构2、本合同有效期自年月日至年月日止。
合同期满前一个月，双方另行协商续约事宜。
二、考核计划指标分析1、乙方在甲方授权的区域内开展《三惠教育一对一“个性化”教育》的考核指标为万元。
具体分解如下：单位：万元2、甲方每月对乙方的招生完情况进行考核，如由乙方连续三个月未能完成考核指标80%的，公司将对加盟商下发《整改方案》和《市场开发建议书》，加盟商应严格按照甲方提供的方案和建议操作，若乙方对甲方的《整改方案》和《市场开发建议书》置之不理、无动于衷，甲方取消乙方加盟商资格。
三、加盟支持：1.甲方免收60家加盟商的品牌加盟费，并以中国十大教育品牌”的信誉为加盟者提供支持：享受统一制作的“三惠教育”品牌标识使用权，按公司标准提供全国统一的店面门头压克力字和徽标(该项3600元);2、甲方负责对乙方办公室的设计和装修指导进行指导、对乙方教师进行培训和招生支持。
招商代理加盟方案范文模板
招商代理加盟方案范文模板选择加盟一个项目，轻松当老板，是许多人的梦想，这确实是一件好事，但是在我们付诸行动前我们要想清楚加盟哪些项目，各行各业的不同项目有很多，种类繁多。
选择一个好的项目，就能走向成功的道路，最好就是策划一份方案指引迷津。
那么下面是店铺整理的招商代理加盟方案，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
招商代理加盟方案篇一随着社会的发展与进步，消费者对于商品的要求越来越多元化，特别是对于音响类电器消费品来说，其对产品诉求的的广度和深度正在不断提升。
一种好的产品，效果要显著，功能要强大、效能要丰富，价格要低廉，品质要优异，与其说消费者的要求越来越高，倒不如说科技的进步和对高品质生活的向往拉升了商品应用标准。
TVC平板音响的诞生正是基于对消费者需求的顺应和引导。
传统的音响在整体家居环境有着致命的缺点，平板电视的出现给传统音响带来越来越明显尴尬局面，比如：“现代家居追求简单、很多家庭安装平板电视挂在墙壁上，那么就省去了电视柜的安装，那么在5。
1家庭影院音响上而言中置也就没地方可放了。
”也就越来越突显了平板音响的必要性和重要性。
平板音响的出现，虽称不上是“伟大的创新”，但绝可以称得上是音响界历史性的变革，它是把家居环境艺术与音乐融合为一体，在外观上与传统占有绝对优势地位，再则现代家居空间越来越小，而原来传统音响几个大的箱子占据了很大的空间，还有的消费者打扫卫生不小心把线路拉脱还不知道怎样处理，而平板音箱则以壁画形式出现，一方面减少了裸露的线路，另一方面大大节省了空间。
平板音响规避和改善了传统音响的不利特点，使之更加顺应消费者的需求。
平板音响，自诞生以来，历经多次产品更新，实现了从“国外来”到“本土创新”的华丽转身，更加地贴近中国终端市场，更加适应国内市场的需求，诞生于1996年，并于2000年进入中国市场，但音质效果与价格无法让消费者接受，也就难以打开市场。
由原来的“平面扬声器”转化为今天名副其实的平板音响。
加盟连锁策划方案
加盟连锁策划方案幸运占一半，另一半要靠人的智能，勤以加盟，俭以聚财，诚以待人，逊以自处。
加盟的成功是有一份完整有效的策划方案。
那么下面是店铺整理的加盟连锁策划方案，希望大家有所帮助。
加盟连锁策划方案一：一、医院中心北京首家专业治疗颈椎病、腰椎病等骨科疾病的大型专科医院。
目前，已经注册成立北京亚太博爱国际骨伤医学研究院，为北京众安康提供一流国际水准的骨伤诊疗技术支持。
同时北京众安康已经被确立为“中国骨伤颈腰椎临床教学科研基地”、“中国骨伤病特需专家会诊基地”、“中国微创技术治疗中心”。
北京众安康中医骨科医院，与“世界骨伤专家协会”、“中国人才研究会骨伤人才分会”、“全国高等中医院校骨伤教育研究会”等机构密切协作，并经过这些权威机构推荐聘请“世界骨伤专家协会主席”宋一同，中国骨伤人才学会资深会长、全国名老中医刘柏龄，中国中医科学院博士生导师温建民等26位享受国务院特殊津贴专家、教授、博导担任医院特需会诊专家，让宾客每天都能预约国内权威骨科专家就诊，确保了医院的临床水平和骨伤科研立于国内领先地位。
二、产品定位与市场定位1.产品定位：纯正、天然、健康、功效，养生。
秉承中华五千年中医养生精髓，共享前人养生智慧结晶。
2.市场定位：：终端消费市场，白领、中产阶层，注重健康养生的顾客。
三、区域与级别划分：(1)西北区陕西省(A) 新疆(A) 甘肃(C) 青海(C) 宁夏(C)(2)华北区北京市(A) 天津市(A) 河北省(B) 山西省(C) 内蒙古(C)(3)东北区辽宁省(A) 吉林省(B) 黑龙江(A)(4)华东区上海市(A) 江苏省(A) 浙江省(A) 安徽省(C) 福建省(B) 江西省(C) 山东省(A)(5)华南区广东省(A) 海南省(C) 广西省(B)(6)西南区重庆市(B) 四川省(A) 贵州省(C) 云南省(B) 西藏(C)(7)华中区河南省(A) 湖北省(B) 湖南省(B)四、代理标准及要求1、公司实力：经营保健行业2年以上，有合法的注册公司，有一定的销售网络及较好的口牌2、人员要求：有完善的人员组织，能配合品牌组建3—6人的品牌推广小组。
加盟商培训规章制度
加盟商培训规章制度第一章总则第一条为了规范加盟商的经营行为，保障加盟商和总部的利益，制定本规章制度。
第二条加盟商必须遵守本规章制度，不得违反规定。
第三条加盟商应该接受总部统一的培训，提升自身经营技能和管理水平，确保连锁店的顺利经营。
第四条加盟商如果有违规行为，将受到相应的处罚，甚至取消加盟资格。
第二章加盟商的权利和义务第五条加盟商有权利享受总部提供的各类培训资源，并参与培训活动。
第六条加盟商有义务按照总部的要求完成培训课程，提升自身的经营水平。
第七条加盟商有义务保守商业机密，不得泄露给第三方。
第八条加盟商有义务按时交纳加盟费和其他费用。
第三章培训内容第九条培训内容包括但不限于产品知识、销售技巧、店铺管理、客户服务等。
第十条培训形式可以是线上培训、线下培训、实操培训等多种形式。
第十一条培训内容会根据加盟商的实际情况进行调整和更新。
第四章培训时间和地点第十二条培训时间和地点由总部统一安排，加盟商必须按照安排参加培训。
第十三条如果加盟商因故不能参加培训，必须提前向总部请假，并经过批准。
第十四条加盟商可以提出培训时间和地点的建议，但最终还是由总部决定。
第五章培训考核第十五条培训结束后，总部会对加盟商进行考核，考核结果将影响加盟商的日后经营和管理。
第十六条考核合格的加盟商将获得相应的奖励，不合格的将接受再次培训或处罚。
第十七条考核内容包括理论考核和实际操作考核等多个方面。
第六章处罚措施第十八条如果加盟商违反规章制度，将受到相应的处罚，例如罚款、暂停营业、取消加盟资格等。
第十九条处罚决定由总部负责，加盟商可以提出申诉。
第二十条不服处罚决定的加盟商可以通过法律途径维护自己的合法权益。
第七章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起生效，如有修改将另行发布。
第二十二条加盟商有义务遵守本规章制度，未尽事宜由总部最终解释。
以上就是加盟商培训规章制度的内容，希望各位加盟商严格遵守，并不断提升自身经营水平，共同发展壮大连锁品牌。
良品铺子加盟策划书
良品铺子加盟策划书代表方：良品铺子团队：朱紫芳团队加盟良品铺子商务谈判一、谈判主题我方(良品铺子公司)拟定与加盟店实行商务谈判，期望达成战略合作，加入我公司，实现双赢。
现就关于公司管理制度，市场定位，价格管理，货源等相关事宜进行商务洽谈和谈判，争取实现最大程度的资源整合，以达到双方共赢的局面。
二、谈判团队有本班（14级医药营销专业）学号为单数的学生组成谈判小组，与加盟商进行商务谈判。
三、谈判背景良品铺子公司背景：良品铺子是一家集休闲食品研发、加工分装、零售服务的专业品牌连锁运营公司。
2006年8月28日在湖北省武汉市武汉广场对面开立第一家门店，至2014年3月拥有门店数约1200家，涉及湖北、湖南、江西、四川四省，员工人数达到4000馀人。
良品铺子秉承着品质·快乐·家的企业核心价值观，坚持研发高品质产品，不断引进先进的经营管理思想。
良品铺子注重员工的培养与成长，努力给所有员工营造家的归属感。
公司倡导尊重人、培养人、成就人的用人理念，激情共创、快乐分享的团队精神，在优秀的企业文化氛围中培养了一支年轻且具活力与创造力的团队。
在良品铺子快速发展之际，热忱欢迎充满朝气、勇于挑战自己的年轻人加入。
良品铺子公司介绍：良品铺子始终如一地把产品安全和品质作为企业发展的生命线。
“粒粒皆珍品”是良品铺子产品战略的最高追求！“六层品质把关，好吃安全放心”是良品铺子对消费者的庄严承诺！良品铺子的每一件产品都是严格按照“六层品质把关”产品质量体系进行生产制作、物流配送和上柜的。
“六层品质把关”包括：①生产商甄选；②原料精选；③口味定制；④生产过程监控；⑤快捷物流保新鲜；⑥上柜前质检等环节。
四、战略分析1、我们的优势：“六层品质把关”1.生产商甄选：严格遵照“五证一报告”制度，即：“工商营业执照、生产许可证、卫生许可证、税务登记证、产品合格证、产品质量检验报告”，这样的供应商才有资格给我们供货。
2.原料精选：产品采选来自原产地的天然原料，好中选优，保证每一个都是绿色健康食品。
关于加盟商代理商的培训方案
关于加盟商代理商的培训方案加盟商和代理商在现代商业中起到了非常重要的角色，他们代表了品牌的延伸，扩大了产品或服务的渠道网络。
为了确保加盟商和代理商能够快速有效地推广品牌，并取得可观的销售业绩，制定一套完整的培训方案是非常重要的。
培训方案的设计应该针对不同的受众群体，并根据他们的需求和经验水平进行定制化。
以下是一个针对加盟商和代理商的培训方案的一个例子。
1.公司背景和品牌价值观介绍首先，培训应该从介绍公司的背景和品牌的价值观开始。
这可以帮助加盟商和代理商了解公司的历史和愿景，并帮助他们理解品牌的核心价值观和使命。
2.产品知识培训培训方案应该涵盖产品的详细知识。
这包括了解产品特点、优势和功能，以及如何正确和有效地销售产品。
通过深入了解产品，加盟商和代理商将能够更好地理解产品的功能和优势，并能够向客户提供准确和专业的建议。
3.销售技巧培训除了产品知识，加盟商和代理商还需要学习一些销售技巧和技巧，以便更有效地推广产品。
这包括了解客户的需求，提供解决方案，处理客户异议和抗议，并进行销售谈判。
销售技巧的培训应该包括案例研究和角色扮演活动，以帮助加盟商和代理商实践和应用所学的技能。
4.市场营销和广告宣传培训加盟商和代理商需要了解市场营销和广告宣传的基本原则和策略。
在这个培训环节中，可以涵盖市场调研、目标市场、品牌定位、广告传媒和线上线下推广活动等。
通过这些培训，加盟商和代理商将能够更好地理解如何进行市场营销，制定推广策略，并能够独立地进行广告宣传和促销活动。
5.客户服务培训加盟商和代理商在销售产品后，需要提供优质的客户服务来建立长期客户关系。
为了确保客户得到满意的服务，加盟商和代理商需要接受客户服务培训。
这包括了解客户需求，处理客户查询和投诉，提供售后服务等。
通过客户服务培训，加盟商和代理商将能够提供更好的客户体验，增加客户满意度，并提高客户忠诚度。
6.激励和绩效管理培训为了激励加盟商和代理商取得更好的销售业绩，公司应该提供激励计划和绩效管理培训。
加盟商培训规章制度范本
加盟商培训规章制度范本第一章总则为了加强加盟商管理，规范加盟商行为，促进加盟商长期发展，制订本规章制度。
第二章基本准则1.加盟商必须遵守国家法律法规，遵循商业道德，诚实守信，不得从事违法违规行为。
2.加盟商必须遵守总部的管理制度和规定，服从总部的指挥和调动。
3.加盟商必须保护总部的知识产权和商业秘密，不得私自泄露给他人。
第三章加盟商权利和义务1.加盟商有权享受总部提供的商品供应、宣传支持、培训指导等服务。
2.加盟商有义务按时、按量地向总部采购商品，并按总部要求进行销售。
3.加盟商有义务不得擅自更改总部提供的商品、价格、广告等内容。
4.加盟商有义务定期向总部报告销售情况、库存情况、客户反馈等信息。
第四章培训内容1.加盟商必须接受总部的培训，在培训期间必须认真学习、积极配合。
2.培训内容包括但不限于产品知识、销售技巧、客户服务、市场调研、财务管理等方面的知识。
3.培训形式包括但不限于集中培训、现场指导、在线培训、考核评估等形式。
第五章考核评估1.加盟商在培训结束后，必须接受总部的考核评估，考核包括但不限于笔试、实操、销售业绩等方面。
2.考核不合格的加盟商需要接受补习培训，直到合格为止。
3.考核合格的加盟商将获得相应的奖励和荣誉称号。
第六章培训管理1.总部设立专门的培训部门，负责加盟商的培训工作，制定培训计划、组织培训实施。
2.培训部门负责评估培训效果，及时调整培训内容和方式，提升培训质量。
3.培训部门可以邀请行业内的专家学者、成功加盟商等开展特色培训。
第七章处罚措施1.加盟商如有违反规章制度的行为，经查实将给予相应的处理，包括但不限于警告、罚款、暂停合作、解除合作等。
2.对于严重违规且经多次警告无效的加盟商，总部有权立即终止与其合作，并追究法律责任。
第八章附则1.本规章制度自颁布之日起生效，如有需要调整，需征得总部领导的同意。
2.未尽事宜，可根据实际情况酌情处理。
加盟商培训规章制度范本就是上文的文字，通过这些规定，可以帮助加盟商更好地管理自己的业务，并规范自己的行为，增加加盟商之间的信任和合作关系，提升整体加盟商的管理水平和经营效果。
连锁加盟代理合作方案
连锁加盟代理合作方案一、打造精锐招商团队人是连锁招商成功的关键之一，企业持续稳定的扩张，必须要组建一支有激情、有策略、有战斗力的招商拓展团队。
首先搭建招商组织，明确各岗位职责，清晰分工筹备，制定计划进度推动表，分工协作。
不同的企业，其招商组织设计也不同，常见的招商组织结构示意图总负责人：一般是由公司高层提任，连锁招商是企业的战略行为，一次招商需要调动企业所有资源，必须由企业高层来担任。
其主要职责是对招商目标、招商策略方案、招商模式等进行审核;同时他要负责合理的资源配置及多方关系的协调、整合。
策划组：一般由品牌、策划部的总监来主导负责，其主要职责是负责招商策略创意、活动策划以及招商活动的传播与推广、各种宣传物料的设计与落实，招商会务策划等工作。
商务洽谈组：一般由事业拓展、营销部等组成，其主要职责是负责邀约意向客户、客户分析、客户跟进与合作洽谈、后期跟踪与签约等。
招商协调组：一般由某一领导担任，要求他必须熟悉招商活动及执行流程，把控招商执行过程中的关键环节，协调各方关系及落实执行等。
招商后勤组：一般由行政部门担任，主要负责招商会务后勤工作，招商筹备、所需物料采购或制作跟进，招商会务现场车辆、食宿安排，其他招商现场服务等。
招商工作繁杂、琐碎，不仅要求招商人员有严明的组织及清晰的分工，更重要的是招商人员必须要掌握必要的知识与技能，这就是要求招商培训工作要到位。
招商培训的内容常常包括企业及产品、连锁模式、行业动态及发展趋势的知识，沟通、谈判技巧，招商流程、关键环节与各工具使用、企业招商战略规划、目标规划、招商模式与操作步骤，招商策略及执行方案，招商政策与招商手册，加盟合同的解读，加盟招商答疑等等。
二、明确拓展战略目标组建了招商团队，根据企业的连锁扩张战略规划，明确招商目标规划，分解目标，根据目标制定招商工程的推进计划。
组织招商筹备启动会，调动所有招商团队成员激情，为实现招商目标进行公众承诺、激励士气，统一思想、明确目标、统一行动。
代理商规划方案
定期评估与反馈
定期评估代理商的业绩 和能力，提供反馈和建
议，促进持续改进。
资源共享与合作
搭建资源共享平台，促 进代理商之间的合作与 交流，实现互利共赢。
04
代理商激励与考核
代理商激励政策
增量奖励
针对代理商较上一年度销售增长的部分， 提供增量奖励，鼓励代理商开拓新市场和
增加销售额。
A 销售目标奖励
定期交流与拜访
定期与代理商进行业务交 流、拜访，了解其业务需 求和困难，提供必要的支 持和协助。
激励与奖励机制
设立合理的激励与奖励机 制，激发代理商的积极性 和忠诚度，提高业务合作 效果。
代理商沟通机制
定期会议
定期组织代理商会议，分 享业务信息、市场动态和 产品更新，促进信息交流 与合作。
线上沟通平台
。
代理商培训期望
了解代理商对培训的需求和期望， 以便制定符合实际需求的培训计划 。
行业发展趋势
分析行业发展趋势，了解代理商在 应对市场变化时需要提升的能力。
代理商培训内容与方法
产品知识与销售技巧
培训代理商对产品的全面了解，提高销售技 巧和谈判能力。
营销策略与市场拓展
教授代理商有效的营销策略和渠道拓展方法 ，提升市场竞争力。
市场覆盖率考核
考核代理商的市场覆盖率，包括所覆盖的客户数量、区域范围等，评 估代理商的市场拓展能力。
客户满意度考核
通过客户反馈和满意度调查，评估代理商的服务质量和客户满意度。
回款率考核
考核代理商的回款情况，确保代理商按时回款，降低公司财务风险。
代理商奖惩措施
奖励措施
退出机制
对于表现优秀的代理商，提供丰厚的 奖金、荣誉证书、旅游奖励等激励措 施，鼓励其继续保持良好的业绩。
加盟商培训方案
1.集中培训时间：根据加盟商实际情况，协商确定具体培训时间。
2.培训地点：由品牌总部提供，确保培训环境舒适、设施完善。
六、培训评估与反馈
1.设立培训考核机制，定期评估加盟商学习成果。
2.培训结束后，收集加盟商意见与建议，持续优化培训方案。
3.建立长期沟通渠道，关注加盟商经营状况，提供持续支持。
2.培训地点：由总部提供培训场地，确保培训环境舒适、设施齐全。
六、培训评估与反馈
1.培训过程中，定期对加盟商进行考核，评估培训效果。
2.培训结束后，收集加盟商的反馈意见，不断完善培训方案。
3.建立长期沟通机制，持续关注加盟商的经营状况，提供必要支持。
七、附则
1.本方案解释权归品牌总部所有。
2.加盟商应严格遵守培训纪律，按时参加培训。
1.集中培训：组织加盟商参加为期一周的封闭式培训，确保加盟商全面掌握培训内容。
2.在职培训：安排专业导师定期到加盟店进行现场指导，解决加盟商在经营过程中遇到的问题。
3.网络培训：通过线上平台，提供持续的学习资源，方便加盟商随时学习。
五、培训时间与地点
1.培训时间：集中培训为期一周，具体时间根据加盟商实际情况协商确定。
2.培训加盟商掌握产品知识、销售技巧和客户服务能力。
3.培训加盟商具备基本的店铺管理能力，确保加盟店高效运营。
4.提高加盟商的法律意识，确保合法合规经营。
三、培训内容
1.品牌文化及发展战略培训
（1）品牌历史与荣誉
（2）企业文化与价值观
（3）发展战略与市场定位
2.产品知识培训
（1）产品种类与特点
（2）产品生产工艺与质量控制
3.培训期间，加盟商应积极学习，主动参与，确保培训效果。
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关于加盟商、代理商培训的方案
为加强对加盟商、代理商的培训管理，提升培训效果，为客户提供满意的培训服务，现对加盟商、代理商培训做以下规定：
1、培训对象：
本培训方案仅限伊亲购的加盟商、代理商。
2、培训费用：
加盟商、代理商参加门店培训或游泳馆培训需交纳1000元/人培训费用（加盟商、代理商在报到时将培训费用交至人力资源部）。
在培训考核合格后返还培训费用并颁发相关合格证书，提供后续开业支持。
考核不合格则不予返还、不支持开业，直至考核合格为止。
3、培训项目：
门店销售和婴儿游泳两项
4、培训时间:
每月三期，每期十天（其中门店六天，游泳馆四天），每期1日、11日、21日开课。
培训期间：每天7:50—18:00，每天上午7:50—9：00打扫卫生时间。
依照伊亲购员工正常上下班时间，并服从门店管理。
5、培训流程：
门店培训：
1）前期将培训视频发到加盟商、代理商手中，加盟商、代理商须认真学习视频内容，对于有疑惑、不明白的内容记录下来；培训开始第一天，培训师巩固理论知识，进行问题集中解答；
2）第二天、第三天开始安排实践操作，内容包括：全天跟踪实践导师并解答实际销售中遇到的问题；海信系统、收银、库存盘点等方面的培训；
3）第四天、第五天开始进行门店销售工作，至少一天的销售额达到1000元以上，否则不予进行考核；
4）第六天进行考核。
游泳馆培训：
1）第七天婴儿被动操、婴儿抚触培训（含理论、实践）；
2）第八天、第九天婴儿游泳、洗澡实践培训（含理论、实践）；
3）第十天进行考核。
6、培训考核
门店考核：
1）笔试考试；
2）笔试结束后，由实践导师和店长以提问的方式对加盟商、代理商进行考核；
游泳馆考核：
在游泳馆内进行实操考核；
门店或游泳馆考核合格者，颁发伊亲购培训合格证书并退还培训费用；考核不合格者，需再次进行培训直至考核合格后退还培训费用。
伊亲购代理店或加盟店考核不合格者不允许开业。
伊亲购代理店或加盟店未开游泳馆只需参加门店培训即颁发培训合格证书。
伊亲游泳馆客户不做强制要求，可按期参加游泳课程培训。
附件一：培训流程；
附件二：培训课程视频录制安排；。