万科金域缇香策略提报营销推广策划
万科金域缇香认筹及蓄客方案
万科金域缇香认筹及蓄客方案认筹目的鉴于目前房地产市场情况并不乐观，消费者观望情绪明显，且重点竞争项目大东城、东城国际相继开盘，为防止意向客源流失，快速辨别客户诚意度，合理安排推售房源，保证开盘的可靠性，建议本项目于8月中旬采用认筹方式进行客户诚意度筛选，给予诚意客户适当的权益进行重点维护，确保达到开盘热销的效果，短期形成市场热销氛围，确立项目市场地位。
认筹方案制定原则采用经过成熟市场检验，可行的认筹方案。
认筹方案符合目标客户价值取向，能够有效的刺激目标客户认筹。
既能在蓄客期内前期促使诚意客户提早认筹，又能在中后期保证实现持续的认筹热度。
销售条件分析项目状况推售节奏安排：根据目前市场表现及项目自身特点，本项目推售拟采用小幅快跑，多频次推盘的推售节奏安排。
拟定：万科金域缇香：8月25日，第一次开盘，推出391套，推售单位是75平3房，89平4房，88平复式4房；第二次开盘，预计9月底，推出99套单位，面积是88平复式4房。
第三次开盘，推出量视前期消化量和市场竞争情况而定；认筹阶段核心问题如何保证充足的上客量？ 如何提高客户的认筹率？首期和后续推盘认筹如何过渡，侧重点有何不同？认筹阶段核心策略保证上客量策略：高调亮相，户外为王；软文、报广做口碑；渠道深挖，活动聚集人气；竞争项目拦截，提高客户质量；提高客户认筹策略：人为营造多个节点，吸引客户上门，并配合形式新颖优惠方式，刺激客户提前认筹；圈层营销，老带新扩大化；首期和后期过渡策略：一期最大化吸纳市场首批客户，火爆销售，引爆区域市场；二期：一期客户详细梳理做延销；同时通过前期口碑，吸引新客户认筹；深耕老客户，大力发展老带新，给足实惠；认筹的运作步骤及关键点关键点：1） 信息发布作为项目强势蓄客期，此阶段配合项目推广传递认筹信息，吸引新客户上门，增加认筹量。
2） 认筹活动－确定认筹权益、解筹方式。
－确定认筹日期、流程、场地、物料。
－通知诚意客户，保证意向客户到场认筹。
万科全新营销策划方案
万科全新营销策划方案一、背景介绍万科是中国房地产开发商中的翘楚，作为全球领先的综合物业运营服务提供商，致力于打造美好生活空间。
然而，在当前激烈的市场竞争下，万科需要全新的营销策划方案来提升品牌价值、吸引更多的潜在客户，并不断推进企业的可持续发展。
二、目标定位1. 品牌提升：通过全新的营销策略和传播方式，提升万科的品牌知名度和市场声誉，树立万科的领军地位。
2. 增加销售：通过精准定位客户群体，并采用具有吸引力的营销手段，增加销售量，提高销售收入。
3. 增加客户忠诚度：通过提供优质的产品和服务，建立长期稳定的客户关系，增加客户的忠诚度和复购率。
4. 优化用户体验：通过提升项目的设计质量和服务水平，提高用户的居住体验，满足客户的多样化需求。
三、关键策略和措施1. 数据驱动营销：利用大数据技术和用户行为数据分析平台，深入了解客户需求，并根据数据结果调整和优化营销策略，提供更精准的产品和服务。
2. 多元化渠道推广：除了传统的线下推广方式，将增加线上渠道的推广力度，通过社交媒体、电子商务等渠道拓展更多的潜在客户群体。
3. 定制化营销方案：根据不同项目和客户的需求定制个性化的营销方案，以提高客户的参与度和满意度，增加销售量。
4. 合作伙伴关系拓展：与行业内的优质供应商、合作伙伴建立战略合作关系，共同推出具有竞争力的产品和服务，提升品牌价值。
5. 社区建设和品牌推广：在项目附近建设高品质的社区环境，通过设施配套和文化活动提升居民的生活品质，同时加强品牌推广和口碑传播。
6. 定期市场调查和反馈收集：定期进行市场调查和用户满意度调查，收集客户的反馈信息，以便及时调整和改进营销策略，提高用户体验。
四、实施计划1. 研究和规划阶段（1个月）- 进行市场调研，了解目标客户群体的需求和购房习惯。
- 分析竞争对手的市场策略和行业趋势，为制定全新的营销策略提供切实可行的依据。
2. 策划和设计阶段（2个月）- 根据市场调研结果和公司战略目标，制定全新的营销策略和推广方案。
万科云南万科金域缇香开盘前广告执行细化方案
户 外：
穿越时间的房子 --36万方都市优质生活样本 （9.1）
报 纸： 1、昆明人居调查: 活动跟踪半版硬广（8.19、8.26、9.2） 2、万科魅力之旅（9.7）：活动公示: 报眼+新闻稿（9.2-9.6）/ 活动后续报道（9.10-9.15） 3、【金域系】亮相硬广：每个城市，都有属于自己的金域 (8.26-硬广） 4、万科金域系产品的地位与标准 （9.9 金域系地位-软文） 5、领袖证言—先生篇 (9.16 金域系价值-硬广） （附：房交会展位信息） 6、领袖证言—太太篇 (9.23 金域系价值-硬广）（附：房交会展位信息） 7、缇香春城，穿越时间之旅 （9.30 金域系价值-软文） 万科总部行（9.7）
线上:
● 序号 11 月 线下:
1 2
（产品发布会）
11.20 开盘
●
●
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
事 项 短信（30万条*2次）：（11.12/ 11.19） 电台广播 （2次）FM95.4，每天9次（11.12/ 11.19）
主 题 1) 金域缇香产品发布会暨销售中心、样板房开放信息 2) 金域缇香开盘信息 1)金域缇香产品发布会暨样板房、销售中心开放信息 2) 金域缇香开盘信息
3
备注：本阶段将随时配合【万客会活动】的线下物料设计（待定）。
11月（开盘）广告执行细化：
本阶段专注于金域缇香项目卖点的继续铺开，以及适时传递项目销售
中心、示范区开放、产品发布会，以及认筹、开盘等营销信息。以持
续的报广投放和线下动作，吸引前期累积诚意客户的密切关注、促进 认购。
户外：金域缇香 11月X日产品发布会盛大举行，恭迎莅临（ 11.8） 报广主题：频次：2次硬广+3次软文 1、万科把“物业管理”带到昆明， 26年，一种持续超越你期望的生活 （万科物业服务价值-软文-11.4） 2、项目认筹/样板房/销售中心开放信息发布 （硬广-11.11） 3、样板房/销售中心开放/产品发布会后 软文炒作 （软文-11.15) 4、开盘信息发布 （硬广-11.18） 主题：11月20日缇香绽放 5、热销回顾软文 （软文-11.22） 11.13 销售中心、样板间开放
万科金域华庭整合营销推广策划方案共76页文档
21、没有人陪你走一辈子，所以你要 适应孤 独，没 有人会 帮你一 辈子， 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候，留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运，首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首，因 为这种 德性保 证了所 有其余它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ，以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
营销策略万科营销策划方案
营销策略万科营销策划方案1. 引言随着市场竞争的日益激烈，企业不仅需要优质的产品和服务，还需要制定有效的营销策略来吸引和保留客户。
这篇文档旨在为万科公司制定一份详细的营销策划方案，以帮助他们在激烈竞争的房地产市场中取得竞争优势。
2. 目标市场分析在制定营销策略之前，首先需要对目标市场进行全面分析。
万科公司主要关注城市住宅和商业地产市场。
根据市场调研和数据分析，我们发现以下目标市场特点：•目标客户主要是中等到高收入的家庭和企业。
•城市人口增加和城市化进程加快，带动了房地产市场的需求。
•竞争对手众多，需要寻找差异化方法来吸引客户。
•网上购房趋势逐渐增加。
•新型住房消费者注重品质和环保。
3. 营销策略3.1 品牌建设品牌建设是营销成功的关键。
万科公司已经建立了庞大的品牌知名度，但还需要进一步提升品牌价值和认知度。
以下是我们推荐的品牌建设策略：•举办品牌活动和推广活动，增加品牌知名度。
•扩大品牌合作伙伴关系，进一步提升品牌价值。
•利用社交媒体平台扩大品牌影响力。
3.2 产品定位产品定位是确定产品在市场中的位置的重要步骤。
万科公司应该定位自己为高品质、环保的房地产开发商。
具体策略包括：•提供高品质的住宅和商业项目，以满足目标客户的需求。
•强调房地产项目的环保和可持续性特点。
•与设计师和建筑师合作，打造独特的建筑风格。
3.3 定价策略定价策略对于营销策划至关重要。
万科公司应该制定合理的定价策略，以在竞争激烈的市场中保持竞争力。
具体策略包括：•结合目标客户需求和市场定价进行定价。
•提供灵活的付款方式，吸引更多购房者。
•定期进行价格调整，以适应市场变化。
3.4 渠道选择渠道选择对于产品销售和推广至关重要。
万科公司应该选择合适的渠道来促进销售和传播品牌信息。
具体策略包括：•和地产经纪合作，将产品信息推送给潜在客户。
•利用互联网平台，提供在线购房功能。
•开拓新的销售渠道，如社交媒体和电子商务平台。
3.5 促销活动促销活动是吸引客户的重要手段。
万科史上首个金域系列--深圳万科金域蓝湾营销方案
蓝湾三期的生活艺术
站在城市最顶端的顶层复式——一套顶级的天际独立屋(SKY
Penthouse)，独立空中花园，更于主卧、浴室设天窗，一边沐浴一边 夜观星象；电梯直达顶层住户的空中入户花园。此复式的独特设计， 可作为该业主未来举行私人或商务派对的场所。
除特设直达顶层会所的高速电梯、还将提供智能入户电梯，只有你家 的智能卡才能到达你所要到达的那层
推出“董事屋”概念——同时作为尊贵住客的“名流社交圈”，我
们可为业主举行私人或商务派对，同时与数家有名的私房菜馆建立联 盟，在“董事屋”为业主提供私房菜。
户型个性命名建议
A户型124M2：天域
B户型112M2：天阔 C户型156M2 ：臻府
D户型131M2：尊爵
E户型：凌云 复式单位：天际独立屋SKY Penhouse
二 、 系 列 命 名 建 议 ：
形象方面保留色调、logo、海景等的部分元素，而整个调性都 会作出调整，由柔和、优美、天然而转变为时尚、刚直、都会 感等。 项目命名中英文结合，甚至引入法文文法
领馆 万科· 天翼 天域 鼎峰
尊爵 大器 天玉 臻府 君颐· 海天 风云汇 the SKYSCRAPER
傲海峰
两栋分别命名 如：星域轩 Star Vista 天域轩 Sky Vista
三、产品力建议
目标购买群除媒体宣传吸引外，将在产品上考虑几个最实际问题，所以必 须抓住产品力上几个最大的亮点进行延展来超越并满足其需求： 面子、居住舒适性、个性及领跑的时尚、品牌虚荣心 针对性的产品力提升计划 A、面子工程——大堂及电梯、屋顶及灯光工程 B、高舒适低能耗建筑——注入环保因素，加强降噪、防西晒、楼板隔音、 新风系统升级； C、生活质素的提升——“千里眼”系统，Costel电视：赠送定制产品，如 SWAROVSKI专为项目定制的限量水晶灯； D、引领时尚的lounge风尚——尊尚会所，艺术文化氛围，住户大堂、样板 房、主题园林及避难层等 E、营销事件造“品牌”，满足居住虚荣心——顶层sky penhouse，天际会 所、”漫步云端”等 F、个性化物管服务 G、车位严峻问题的解决——结合目标客群的购房需求，需尽快在一、二期 兴建立体车库；
某地产金域缇香项目样板段公开活动策划方案
互动 地投
互动 地投
互动 地投
景观亮化带
景 观 亮 化 带
雾屏
红毯铺设
现场说明：由此通道来宾进入到活动主现场； 人员配备：礼仪1名、互动地投、雾屏专业人员2名； 物料配备：互动地投3套、雾屏1套。
24
通道区
雾屏 通道区
规格：2.1*3.5通道 材质：雾屏机+雾屏控制系统
7000流明投影一台
活动主现 场
12
停车场区
景观亮化带 停车区
规格：LED灯光带 25珠/米 材质：定制 高品质 金色
指示牌
指示牌
停车区域
东
环
路
指示牌
停车区域
景观亮化带 售楼处
金鸡湖路
参考照片
13
售楼处区
主入口大门灯 笼装饰
14
售楼处区
东
环
路
空飘
金鸡湖路
售电子签到
楼
景
处
观
亮
空飘
化
背
景
板
现场说明：完善售楼处接待功能，全方位营造楼盘高端品质； 人员配备：礼仪4名，保安4名 物料配备：电子签到，迎宾背景板
9
2、活动现场布局重点
水上表演区：模特 现场主展示区
亭台2：模特及演 员后场区域
现场售楼处奢侈 品静态展示、客 户签到、领抽奖 券、现场茶水糕
点服务
活动公开仪式客 户、冷焰火表演、
剪彩
现场秀及表
演主要区域
6
亭台1：静态表演区 茶艺、古筝表演、点
心、饮料供应
样板房 参观
样板房通道、炫影之路、
水上芭蕾
32
主舞台区 主舞台 主舞台区
万科高端豪宅项目整合推广方案及创意表现广告执行策划
•目录
学习改变命运,知 识创造未来
•1、目标 •2、问题 •3、产品回顾 •4、赢得关注 •5、人群分析 •6、建立沟通 •7、市场占位 •8、阶段推广
万科高端豪宅项目整合推广方案及创意表现广告执行策划
学习改变命运,知 识创造未来
万科高端豪宅项目整合推广方案及创意表现广告执行策划
•梳理万科中式别墅的实践历程：
•第五园的“骨子里的中国”是一种清雅、风骨的 表露； •棠樾的“骨子里的中国”，则是丰物时代的富足 奢贵之风。 •而青山湖的“骨子里的中国”，则讲究中式建筑 的排场，隐形阶层奢贵生活的当代回归。
学习改变命运,知 识创造未来
万科高端豪宅项目整合推广方案及创意表现广告执行策划
•正席
•万科·青山湖拥有500米湖岸线，正北朝南2000米视野
无阻隔，位于青山湖正席席位，是青山湖唯一的核心之 地。
学习改变命运,知 识创造未来
万科高端豪宅项目整合推广方案及创意表现广告执行策划
•东方建筑 •三进、十院，国粹级东方别墅。
脉
会普遍认同
万科高端豪宅项目整合推广方案及创意表现广告执行策划
•万科·青山湖超越海珀·兰庭所具备的独有素质：
•历来城市中心 •社会稀缺资源 •地段的稀缺性 •自然的稀缺资源 •贵脉、文脉高认可度
学习改变命运,知 识创造未来
万科高端豪宅项目整合推广方案及创意表现广告执行策划
•回头再来看海珀·兰庭，我们觉得海珀·兰庭更像是用豪
学习改变命运,知 识创造未来
万科高端豪宅项目整合推广方案及创意表现广告执行策划
•万科·青山湖是一个完全超越了居住本身的价格，更 是一个对资源的和谐利用，对自然的回归，是凌驾中国 居住文化之上的精神享受，是一个前所未见的生活方式 。
13.万科金域华庭整合营销推广策划方案
主要发展城市型 通过旧物业的改造，盘活土
经济
地资源利用
重点发展都市型
工业
继续征用和开发土地拓展
连接南海经济，大沥经济实力与消费力将进一步与南海、广佛 融合，同时向西部扩张，带动周边配套及房地产市场的发展。项
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目位于“西翼”，未来将发展成为大沥新城金融商贸中心。
城市规划
5. 城市功能分区
功能分区清晰，改善居住环境，发挥工业规模效应
大沥是广东省重点工业卫星镇和全国乡镇企业百强镇之一。以有色金属 深加工业为主，摩托车生产、机械制造、家用电器、制版印刷、塑料建材、 制衣制鞋、食品饮料等20多个优势行业.2007年上半年，大沥工业总产值 266.51亿元，同比增长26.02%；
投资潜力显著，发展后劲强大
2007年上半年，大沥百万元以上招商引资项目56个.其中，计划总投资 超千万元项目24个，计划总投资超亿元项目8个。
200多万吨,约占全国总量的1/3。
发展瓶颈：粗放型经营的中低端企业无序发展,没有充分发 挥规模效应
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宏观经济
4.2 商贸物流业 ----广佛区域性专业市场及物流集散地
大沥“巴黎春天”商业步行街和黄岐商业中心步行街人气鼎盛.,但 缺乏规划,管理档次形象不高
现 状
嘉洲广场、雍景商城、时代广场相继开业，都市名汇、新都会广 场正加紧建设，商业业态逐渐丰富，城市商业架构初步形成
发展瓶颈：旧有商业档次形象不高，需要合理城市规划 提升业态档次
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宏观经济
4.2 商贸物流业 ----广佛区域性专业市场及物流集散地
广佛区域性专业市场及物流集散地的地位逐步确立
南国小商品城、中大小商品城隆重开业，中建博美五金装饰材料城、九龙 小商品城、大沥桂江农产品市场、广铁三眼桥粮油物流中心和康力医药物 流中心全面施工，广佛区域性专业市场及物流集散地的地位逐步确立。
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其影响从需求端看，会挤压投机炒作，从供给端看，也会起到驱逐弱小开发商的 效果。总体看，会推动中国房地产业向更健康、更有序、更追求品质的方向发展 。
所以，昆明的城市标签是自然资源，而不是人文资源；是气候，不是气质！
学习改变命运,知 识创造未来
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>有历史无厚重
昆明是全国首批历史文化名城之一，拥有2200多年的建城史。但昆明（尤其是 近现代以来）较少经历严重的自然灾害与历史变故，同时又处于传统文化影响的 边沿地带，因此昆明人普遍缺少历史的厚重情结。
不一样的成因，将导致不一样的市场趋势，前者，一旦相应的市场条件具备，将 迅速实现反弹式增长，如09年3月起的楼市回暖（如图），正是由于中央及地方 政府的大图救市，流动性大大缓解甚至泛滥。
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对后者来说，则取决于政府的宏观经济政策取向，也就是看政府何时由“打压” 转向“拯救”。
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3、昆明楼市长期向好的重要原因还有： 1）全省购买力的支持。昆明一城独大的地位，使得昆明楼市是面向全省中高收 入人群的，这部分人比例不高，但基数不小，既有外向置业的需求，但实力还达 不到进入省外一、二线城市的高度，昆明几乎成为唯一选择。 2）大面积的“城中村”改造。也制造了可观的改善型需求。
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>有特征无特性
城市特征鲜明： 昆明是一个知名度很高的城市，也是外省人比较向往的地方。 但这种知名度和向往度，更多是建立在昆明极其优越的自然条件基础之上，缺乏 城市性格的共鸣。
城市性格模糊： 良好的气候，造就昆明人不温不火、不走极端的个性，也让这个城市缺乏鲜明的 性格特征。
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学习改变命运,知 识创造未来
2021年3月3日星期三
万科进入昆明， 昆明不仅是多了一个开发商、多了一个新楼盘， 更是多了一种认识住宅产品的新标准！
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万科1988年转型房地产， 自1991年进入上海以来，近20年间，布局中国已逾30个城市， 应该说已经积累了丰富的新区进入经验。
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1、调控必然会伴随成交量的短期下挫，甚至也包括价格的阶段性下跌
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2、需要注意是，如今的市场回调与08年的楼市寒冬，其成因是完全不一样的。 08年是因为全球金融危机导致的货币短缺（市场因素），而此次则是源于国家的 宏观调控（非市场因素）。
包容面，易接受新鲜事物，无明显的文化固执。
昆明是一个“前移民”城市，常驻居民主要由近百年来的外省入滇人士、地州入昆者构成，真正的原住 民不多，造成文化包容力极强，对域外先进文化抱持尊重与接纳心态。
这种包容体现在消费形态上，就是对名牌的崇拜心理（完全无关文化认同与文化 包容）。
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客户访谈：昆明人如何看待万科？
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心态关键词
• 知道：普遍都知道万科品牌 • 期待：对万科的产品充满期待 • 信心：相信万科对土地价值的拉升能力 • 理性：对万元房价有一定抗性，但不再遥不可及，介于合理与不合理之间（视
二、市场趋势
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随着年初一系列重磅调控政策的出台，房地产市场结束了09年高歌猛进的黄金岁 月，市场在观望与不确定中蹒跚前行。 那么，昆明楼市在此轮调控中究竟后市如何？等待我们的将是何种境况？ 结合相关研究机构的意见，我们认为——
一些研究报告
昆明人认为自己生活质量要比北京上海等大城市更高，在一些机构进行的幸福指 数调查中，昆明同样位居前列。
新华社《瞭望东方周刊》等主办的“2009年度中国最具幸福感城市”评比中，昆明与杭 州、成都、宁波、西安、长沙、南京、银川、南昌和长春等十大城市入选
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产品而定）
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显然， 昆明对万科并不陌生（尤其是精英阶层）， 但是， 昆明对万科的了解也并不深入。
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第一部分
四个维度建立基本认识
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 启示
1、尊重昆明的骄傲感 话语方式、沟通内容，不能触及昆明人的骄傲底线。
2、放大昆明的幸福感 传递万科对于提升昆明居住品质、生活享受的独特贡献。
3、规避沟通的厚重感 传播主题可以人文，但不要凝重。
4、利用对名牌的崇拜感 万科无疑是中国最有影响力的“房子品牌”。
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一、城市性格
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>骄傲且包容
骄傲面，民族地区、小城意识，“家乡宝”，生活观念方面自我认同度极高。
优越的自然条件、悠然的生活节奏、极低的生活压力、较高的生活品质，造成了昆明人“家乡宝”的性 格，也造成了他们对于自我生活方式的骄傲情绪，他们愿意做外来文化的欣赏者、消费者，但不会甘做 “俘虏”！
学习改变命运,知 识创造未来
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万科进厦门——
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进惠州——
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万科进重庆——
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显然，以品牌拉动项目已是不二之选。 关键是，如何传递？
虽然昆明也有自己的人文典故，但影响力基本也局限在区域之内。
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>幸福感饱和
地处内陆，生活节奏慢、竞争压力小，再加上优越的天气条件，使得昆明天生就 是一个享受型城市。 例证1：私车拥有率 昆明私车拥有率在全国排名前列（虽然大部分是中低档车）。 例证2：金龙百货&金格百货