员工奖励制度完整版
员工奖惩管理规章制度（精选6篇）
员工奖惩管理规章制度（精选6篇）员工奖惩管理篇1一、目的1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
奖：激发员工的积极性和创造性。
惩：更好地规范约束员工的行为。
2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。
3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。
4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
二、分类及适用范围1. 行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩：约束全员行为)2. 管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩：保障各类管理制度运行)3. 经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖：业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1. 奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2. 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
3. 奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
4. 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
5. 奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
四、奖惩项目设置(一)1. 行政类：行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除。
2. 经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
经济处罚：罚款等。
3. 专项奖励类：专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
五、奖惩项目设置(二)1. 累计奖惩：惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度为了规范员工的行为，激励员工的工作积极性，提高企业的绩效，特制定员工奖罚规章制度如下：一、奖励机制。
1.1 优秀员工奖，每月评选出表现突出、工作成绩突出的员工，给予奖金和荣誉证书。
1.2 勤奋奖，每季度评选出工作态度认真、勤勉工作的员工，给予奖金和荣誉证书。
1.3 创新奖，每年评选出在工作中提出创新意见并得到认可的员工，给予奖金和荣誉证书。
1.4 其他奖励，根据员工个人表现和工作需要，公司可给予其他形式的奖励，如旅游、培训等。
二、惩罚机制。
2.1 违纪处罚，对违反公司规章制度、工作纪律的员工，将给予警告、罚款、甚至停职、开除等处理。
2.2 工作失误处罚，对因工作失误导致公司损失的员工，将给予相应的处罚，并要求承担相应的责任。
2.3 懒惰惩罚，对于工作态度不端正、懒惰敷衍的员工，将给予相应的处罚，并进行教育和培训。
2.4 其他惩罚，根据员工的具体情况和违规行为，公司可给予其他形式的惩罚，如降职、调岗等。
三、执行机制。
3.1 奖罚执行由公司人力资源部门负责，严格按照规章制度执行，确保公平公正。
3.2 对于奖励和惩罚的执行，要及时通知员工，并在公司内部进行公示。
3.3 对于员工的奖励和惩罚，要建立档案，作为员工绩效考核和晋升的重要依据。
四、奖罚制度的评估和调整。
4.1 公司将定期对奖罚制度进行评估，根据实际情况进行调整和优化。
4.2 员工也可以提出对奖罚制度的建议和意见，公司将认真考虑并进行相应的调整。
以上为公司员工奖罚规章制度，希望员工们能够严格遵守，以规范的行为和积极的工作态度，共同为公司的发展做出贡献。
公司奖励规章制度（通用15篇）
公司奖励规章制度（通用15篇）公司奖励规章制度（通用15篇）在日常生活和工作中，很多地方都会使用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的公司奖励规章制度，欢迎阅读与收藏。
公司奖励规章制度篇1随着公司的不断发展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。
个人的付出与收获跟公司的命运息息相关，惟有管理才能出效益，为开创新局面特定如下制度，望大家遵守。
一、奖励制度：1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。
2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。
3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。
（每天不得超二人）4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100—200元奖金，每季度评审一次，年终发放。
5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）A举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣；员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。
（公司经予保密）B对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。
C对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。
D对于公司管理、各项规章制度，提出具体改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。
E对于公司未来经营发展提出具体研究报告，或提供有效业务信息；有参考价值可以采纳的。
6、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度第一章总则为规范员工的行为表现，提高企业的管理效率和工作质量，树立良好的企业形象，特制定本员工奖罚规章制度。
第二章员工奖励1. 优良员工奖励1.1. 企业将每月评选出表现优秀的员工，给予奖金奖励，并在员工表现突出的情况下，适时提升其职务及薪酬待遇。
1.2. 企业将于每年底评选出年度优秀员工，颁发奖杯和证书，并给予高额奖金奖励。
2. 工作方面2.1. 参与培训并获得专业证书者，企业将给予一定的奖励。
2.2. 完成工作任务超额的员工，可根据实际情况给予奖励。
2.3. 提出优化工作流程及节约成本的建议者，企业将给予一定的奖励。
3. 服务方面3.1. 在客户服务方面表现突出，被客户肯定的员工，可获得奖金奖励。
3.2. 在服务态度和服务质量上得到客户好评的员工，可获得奖金奖励。
第三章员工惩罚1. 违纪惩罚1.1. 迟到早退、旷工、未经批准擅自离职的员工，将受到扣减薪资、警告甚至辞退的处理。
1.2. 着装不整、言语不礼貌、工作懒散的员工，将受到口头或书面警告，并根据情节轻重进行相应的处理。
2. 工作方面2.1. 工作任务未按时完成、质量不合格的员工，将受到扣减绩效奖、调整工作任务等处理。
2.2. 未按规定进行工作记录、造假或者隐瞒工作情况的员工，将受到警告或扣减奖金奖励的处理。
3. 服务方面3.1. 对客户态度恶劣、服务不周的员工，将受到口头或书面警告，并督促其改正。
3.2. 未经过培训随意对客户作出承诺，导致客户投诉的员工，将受到严重警告或扣减绩效奖的处理。
第四章其他规定1. 奖罚并重本员工奖罚规章制度为奖罚并重，旨在激励优秀员工，提升整体工作效率。
2. 处罚程序企业将根据员工的违规情节，逐级递增地进行处理，从口头警告、书面警告、扣款扣减奖金，直至辞退等处理。
3. 奖罚公平企业将按照实际工作表现来评定员工的奖励和惩罚，确保员工的权益不受侵犯，奖罚公平。
4. 惩罚执行企业的各级管理人员要切实执行员工奖罚规章制度，确保员工的惩罚措施得到有效执行。
员工工资奖励制度（精选5篇）
员⼯⼯资奖励制度（精选5篇）员⼯⼯资奖励制度 制度的内容 制度，也称规章制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的⼯作、劳动、学习、⽣活的秩序，保证国家各项政策的顺利执⾏和各项⼯作的正常开展，依照法律、法令、政策⽽制订的具有法规性或指导性与约束⼒的应⽤⽂，是各种⾏政法规、章程、制度、公约的总称。
规章制度的使⽤范围极其⼴泛，⼤⾄国家机关、社会团体、各⾏业、各系统，⼩⾄单位、部门、班组。
它是国家法律、法令、政策的具体化，是⼈们⾏动的准则和依据，因此，规章制度对社会经济、科学技术、⽂化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着⼗分重要的作⽤。
规章制度主要包括：劳动合同管理、⼯资管理、社会保险福利待遇、⼯时休假、职⼯奖惩，以及其他劳动管理规定。
⽤⼈单位制定规章制度，要严格执⾏国家法律、法规的规定，保障劳动者的劳动权利，督促劳动者履⾏劳动义务。
制定规章制度应当体现权利与义务⼀致、奖励与惩罚结合，不得违反法律、法规的规定。
否则，就会受到法律的制裁。
员⼯⼯资奖励制度（精选5篇） 在当下社会，制度的使⽤频率呈上升趋势，制度就是在⼈类社会当中⼈们⾏为的准则。
⼀般制度是怎么制定的呢？以下是⼩编精⼼整理的员⼯⼯资奖励制度（精选5篇），欢迎⼤家分享。
员⼯⼯资奖励制度1 ⼀、⽬的 为充分调动⼴⼤员⼯积极性和创造性，发扬奉献精神，不断激励员⼯进取创新、提⾼服务质量和管理⽔平，酒店总办特拟定以下奖励项⽬，以表彰在各⽅⾯表现突出的员⼯。
⼆、适⽤范围 凡任职满⼀个⽉以上的正式任⽤员⼯皆适⽤;但部分奖⾦⽀付办法，亦可适⽤于兼职⼈员。
三、奖励项⽬ 1.优秀员⼯奖： 评奖范围：饭店领班及领班以下员⼯ A.每⽉评选⼀次; B.名额按部门总⼈数的5%评选，饭店共10名; C.后勤部门可联合评⽐; D.民主公开评选;出满勤，⼲满点;⽆事故，⽆投诉; E.奖励⽅式：通报表彰，发放奖⾦; F.总经办组织，班组推荐，部门评审报总经办批准。
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度为了激励员工积极工作，提高工作质量和效率，同时确保员工行为规范和道德操守，特制定本员工奖励与惩罚条例。
一、员工奖励1.优秀员工奖：每月评选出表现突出，工作成绩突出的员工，并给予奖励，包括奖金、奖状或奖品等。
优秀员工应具备以下条件：工作态度端正，工作热情高涨；工作效率高，能够积极主动完成任务；工作质量优秀，能够达到或超过工作标准；团队合作能力强，具备良好的沟通和协调能力。
2.特殊贡献奖：对于在工作中作出特殊贡献的员工，将给予额外奖励和公开表彰。
特殊贡献包括但不限于：推动企业发展的创新思维；为企业节约成本的有效方案；解决紧急问题或危机的高效应对等。
3.学习进步奖：对于积极学习及不断提升自己的员工，每季度评选出一批学习进步的员工，并给予奖励，包括学习经费补贴、培训机会等。
4.工龄奖励：根据员工在公司工作的时间长短，设立不同层次的工龄奖励，以鼓励员工长期为公司发展做出贡献。
工龄奖励可以是金钱奖励、旅游机会、假期加倍等。
二、员工惩罚1.违纪惩罚：对于违反公司规章制度和职业道德的行为，将给予相应的惩罚。
违纪行为包括但不限于：迟到早退，私自离职，竞争公司业务等。
违纪惩罚包括口头警告、书面警告、罚款、暂停职务甚至解雇等。
2.工作质量惩罚：对于工作质量未达到要求或者经常出现失误的员工，将给予相应的惩罚，包括降低工资、降级、减少或取消奖励等。
3.不良行为惩罚：对于有不良行为，如言语暴力，干扰他人工作等，将根据情节轻重给予相应的惩罚，包括扣除工资、停职、降级或解雇等。
4.泄露公司机密惩罚：对于泄露公司机密的员工，将给予最严厉的惩罚，包括解雇并向相关部门报案追究刑事责任。
三、奖励与惩罚的执行程序1.奖励与惩罚由公司内设的奖励与惩罚委员会或者人力资源部门负责，根据员工的工作表现及行为记录进行评定和决策。
2.在评选奖励或进行惩罚时，应当确保公正、客观和透明，避免任何人身攻击或歧视。
企业员工奖励制度方案（精选5篇）
企业员工奖励制度方案（精选5篇）企业员工奖励制度方案企业员工奖励制度方案（精选5篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，常常要根据具体情况预先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
方案要怎么制定呢？以下是小编为大家收集的企业员工奖励制度方案（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
企业员工奖励制度方案1一、月度优秀员工的分类部门优秀员工分为部门级、公司级;二、月度优秀员工应当具备的条件(一)月度优秀员工应当同时具备以下条件：1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;4、无较大过失;(二)优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件;三、名额分配(一)各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选;(二)各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工;(三)由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。
(四)公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。
四、评选办法(一)管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;(二)员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据;(三)由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批;(四)在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。
(五)经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。
五、优秀员工的奖励(一)部门级优秀月度员工1、获得旁听月度主管级例会的机会;2、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;(二)公司级优秀月度员工1、获得颁发荣誉证书;2、获得参与公司优秀员工旅游计划。
(完整版)员工福利奖励制度
(完整版)员工福利奖励制度员工福利奖励制度
1. 简介
本文档旨在规定公司员工福利奖励制度，为员工提供合理的福利奖励，并激励员工的工作积极性和创造力。
2. 优惠福利
公司将提供以下一些优惠福利给予员工：
- 健康保险：提供全面的医疗保险覆盖，保障员工身体健康。
- 养老保险：为员工提供养老金计划，确保员工退休后有经济保障。
- 带薪年假：根据员工工龄和职位等级，提供带薪年假，让员工有足够的休假时间来放松和恢复。
- 研究和发展：提供培训和研究机会，帮助员工提升技能和职
业发展。
- 弹性工作时间：允许员工根据工作需求和个人情况进行弹性
调整工作时间，提高工作与生活的平衡。
3. 奖励制度
为了激励员工的工作积极性和创造力，公司将设立以下奖励制度：
- 优秀员工奖：每季度评选出在工作表现突出的员工，并给予
奖金和荣誉证书的奖励。
- 创新奖励：对于提出创新想法、改进工作流程和服务的员工，给予额外的奖励和认可。
- 团队合作奖：对于在团队项目中表现卓越的员工团队，给予
奖金和团队活动的奖励。
- 客户满意度奖：对于得到客户高度满意评价的员工，提供额外的奖励和鼓励。
4. 实施和评估
本奖励制度将由人力资源部门负责实施和管理。
公司将定期评估福利奖励制度的效果，并根据员工反馈和业务需求进行调整和改进。
以上为员工福利奖励制度的完整版文档，我们希望通过合理的福利和奖励激励，提高员工的工作满意度和绩效表现，进而增强公司的竞争力和发展潜力。
员工绩效奖励规章制度
员工绩效奖励规章制度一、总则为了激励员工积极主动地工作，提高整体绩效水平，特制定本员工绩效奖励规章制度。
本规章适用于公司全体员工，旨在公平、公正地奖励表现优秀的员工，激励其为公司的发展做出更大贡献。
二、奖励标准1. 奖金发放标准（1）员工绩效考核结果分为三个等级：优秀、良好、及格。
（2）优秀员工将获得年度绩效奖金的1.5倍，良好员工将获得1倍，及格员工将获得0.5倍。
2. 荣誉称号授予标准（1）优秀员工将被授予“年度最佳员工”荣誉称号，并获得额外奖励。
（2）良好员工将被授予“月度优秀员工”荣誉称号，并获得一定程度的奖励。
（3）及格员工将被授予“进步之星”荣誉称号，并获得适当的奖励。
三、奖励评定1. 绩效考核（1）公司将制定绩效考核规则和流程，明确考核指标和权重。
（2）绩效考核将定期进行，包括年度考核、季度考核和月度考核。
2. 绩效评定委员会（1）公司将成立绩效评定委员会，由人力资源部门负责组织和运营。
（2）委员会成员应具备公正、客观的态度，对员工表现进行评定，并提供评审意见。
四、奖励程序1. 员工申请员工应主动向直属经理提出申请，并提交相应绩效材料。
2. 绩效评定绩效评定委员会根据绩效考核结果进行评定，并提出奖励建议。
3. 奖励决策高级管理层将绩效评定委员会的奖励建议作为参考，最终决策奖励。
4. 奖励发放公司将针对获奖员工发放相应奖金，并颁发荣誉称号证书。
五、奖励效应与监督1. 奖励效应通过奖励优秀员工，激发员工的工作热情，增强公司的凝聚力和竞争力。
2. 奖励监督公司将建立健全的奖励监督机制，确保奖励程序的公正和透明。
六、违规处理违反本员工绩效奖励规章制度的行为将受到相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、扣减奖金、停职直至解除劳动合同。
七、附则本规章制度于文首日期起正式实施。
公司保留对本规章制度的最终解释权，并有权根据实际情况进行适当的修改和补充。
以上内容为公司员工绩效奖励规章制度，希望通过此制度激励员工积极工作，推动公司不断发展壮大。
员工荣誉奖励制度模板
员工荣誉奖励制度一、总则第一条为了充分调动员工的工作积极性，激发员工的工作热情，提高整体工作效率，根据我国《劳动法》和公司实际情况，特制定本荣誉奖励制度。
第二条本制度适用于公司所有正式员工。
第三条员工荣誉奖励分为个人荣誉奖励和团队荣誉奖励两大类。
第四条员工荣誉奖励坚持公平、公正、公开的原则，奖励标准明确，奖励程序规范。
二、个人荣誉奖励第五条个人荣誉奖励分为以下几个等级：1. 优秀员工奖2. 辛勤耕耘奖3. 创新能手奖4. 销售冠军奖5. 优秀管理者奖第六条优秀员工奖的评选标准：1. 工作业绩突出，完成任务指标100%以上；2. 工作态度积极，认真负责，无重大失误；3. 团队协作能力强，能主动配合同事完成工作任务；4. 严格遵守公司规章制度，无违反劳动纪律的行为。
第七条辛勤耕耘奖的评选标准：1. 在岗位上默默奉献，工作年限达到公司规定年限；2. 工作认真负责，业绩稳定，无重大失误；3. 积极参与公司各项活动，为公司发展贡献自己的力量。
第八条创新能手奖的评选标准：1. 提出创新性建议，为公司创造显著经济效益或社会效益；2. 改进工作方法，提高工作效率，降低成本；3. 创新成果得到公司认可，具有推广价值。
第九条销售冠军奖的评选标准：1. 完成销售任务指标达到100%以上；2. 客户满意度高，无重大投诉事件；3. 积极开拓新客户，为公司拓展市场。
第十条优秀管理者奖的评选标准：1. 管辖团队业绩突出，完成任务指标100%以上；2. 团队凝聚力强，员工满意度高；3. 严格执行公司规章制度，团队无重大失误。
三、团队荣誉奖励第十一条团队荣誉奖励分为以下几个等级：1. 优秀团队奖2. 最佳创新团队奖3. 销售冠军团队奖4. 优秀部门奖第十二条优秀团队奖的评选标准：1. 团队整体业绩突出，完成任务指标100%以上；2. 团队协作能力强，成员之间相互支持，共同进步；3. 团队氛围和谐，成员工作积极性高。
第十三条最佳创新团队奖的评选标准：1. 团队提出的创新建议为公司创造显著经济效益或社会效益；2. 团队创新成果得到公司认可，具有推广价值；3. 团队成员积极参与创新活动，共同进步。
公司员工奖惩管理制度（6篇）
公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。
员工奖励制度范文4篇
员工奖励制度范文4篇人力资源是企业的外围资源,企业的竞争,归根到底是企业人才的竞争。
经过员工激励使员工为企业指标更致力地工作,使员工的踊跃性最大限制的调动起来,促进企业战略指标更快地实现。
激励理论通过始终发展完善,分为经济学视角激励理论和治理学视角激励理论,这些激励理论用于制订不同组织的员工激励制度。
本文是学习啦小编为大家整顿的员工奖励制度范文，仅供参考。
[员工奖励制度范文一:新员工奖励制度]1、员工在每月无早退，迟到，销假等状况，凡属于满勤的均奖励100元全勤奖2、为优良员工奖者，奖励100元。
3、网吧鼓励员工多提正当化建议，使网吧效益显著进步探求改革被网吧采纳的保护网吧利益，踊跃与坏人坏事做斗争，避免网吧损失，可支付30-200元的的奖金。
4、严重节假日加班双倍工资计算。
5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。
6、贡献奖不限时间、名额及岗位。
为网吧博得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出奖励。
如拾金不昧、降低水电经营成本等。
7、若要申销假期，必须提三天申请，特殊状况必须失去经理允许，否则不予批准销假需失去治理者的签字员工额外福利一、员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资添加50元。
二、节假日福利待遇:三八妇女节由网吧发给每位女员工留念品一份五一、十一、除夕当班员工发加班费20元。
端午节、中秋节员工每人贴补伙食费8元，春节从元旦到初三每人每餐标准不低于15元，元旦晚餐标准不低余100元初一、初二、初三下班员工双倍工资计发。
一切员工生日，网吧发给20元红包一个，以示恭喜。
每月有一次员工聚餐。
专项资金解释员工专项资金的积攒存入须知老板200元/月店长/经理100元/月领班30元/月网管/收银30元/月员工专项资金用于网吧员工遇到如等状况收入。
员工专项资金任何个人没有支取应用权。
员工资金仅代表员工与员工间的关心。
[员工奖励制度范文二:公司员工奖惩制度范本]理想证实，公司制订员工奖罚制度，能进步员工工作的踊跃性，这其实也是员工治理技巧之一。
员工奖励制度（5篇）
员工奖励制度某某股份员工奖惩制度(试行)第一章总则第一条为增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其自律性、积极性和创造性，保证公司规章制度的有效执行，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，构建和谐稳定的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际，特制定本制度。
第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务。
员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。
第三条公司奖惩以____为指导，做到以人为本，把思想政治工作同经济手段结合起来。
在奖励上，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则；对违规违纪的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。
第四条公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作，帮助和引导员工学习了解、遵照执行公司的规章制度，大力宣传员工中的好人好事和典型事迹，同时有力地纠正员工的违规违纪行为。
第五条对员工的奖励和违规违纪的惩处要以事实为依据、公平公正、宽严适度、及时到位。
无论奖励还是惩罚，都要起到对本人或他人的教育启示作用。
第六条公司员工对他人的奖励或处罚不当有建议权，对本人的处罚不当有申诉权。
第二章奖励第七条对于有下列表现的员工给予奖励：(一)在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或工作成效等方面做出显著成绩的。
(二)在改进公司基础管理或专项管理，节约公司资财和能源，提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。
(三)在改进公司经营管理，开拓市场，扩大销售或项目建设等方面做出较大贡献的。
(四)在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有发明、创新、技术改进等行动并取得显著成效的。
(五)提出合理化建议或实施合理化建议取得显著效果的。
(六)在保护公共财产，预防或挽救事故有功，使本公司和其它社会组织的利益免受重大损失的。
员工奖励制度范本
员工奖励制度范本一、总则第一条为激励员工积极投身工作，提高工作效率和工作质量，充分调动员工的工作积极性和创造性，根据国家法律法规和公司章程，制定本奖励制度。
第二条本奖励制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和一线员工。
第三条奖励原则：公平、公正、公开、合理，奖励与惩罚相结合。
第四条奖励方式：主要包括奖金、晋升、休假、培训等形式的奖励。
二、奖励项目及标准第五条年度优秀员工奖：年度考核成绩优异，对公司发展作出突出贡献的员工，给予年度优秀员工奖。
第六条季度优秀员工奖：季度考核成绩优异，对公司发展作出突出贡献的员工，给予季度优秀员工奖。
第七条月度优秀员工奖：每月对公司发展作出突出贡献的员工，给予月度优秀员工奖。
第八条项目奖金：完成公司重点项目，为公司创造显著经济效益的团队，给予项目奖金。
第九条创新奖：员工在工作中提出创新性建议，被公司采纳并产生显著经济效益的，给予创新奖。
第十条优秀管理者奖：年度考核成绩优异，对公司管理作出突出贡献的管理人员，给予优秀管理者奖。
第十一条优秀团队奖：年度考核成绩优异，团队协作能力强，对公司发展作出突出贡献的团队，给予优秀团队奖。
三、奖励程序第十二条奖励申请：各部门负责人在每个季度末向人力资源部提交本季度优秀员工、优秀管理者、优秀团队申请。
第十三条奖励评审：人力资源部组织相关部门对申请进行评审，确定获奖员工及团队。
第十四条奖励公示：公司将获奖员工及团队名单进行公示，公示期为5个工作日。
第十五条奖励发放：公示无异议后，公司将在1个月内发放奖励。
四、奖励撤销第十六条获奖员工如有以下情况，公司有权撤销其奖励：（一）获奖员工在获奖过程中存在弄虚作假、剽窃他人成果等不正当行为；（二）获奖员工在工作中出现严重失误，给公司造成重大损失；（三）获奖员工离职或因其他原因不再为公司工作。
五、附则第十七条本奖励制度自发布之日起生效，公司原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十八条本奖励制度解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。
员工工作奖励制度(6篇)
员工工作嘉奖制度（6篇）公司员工嘉奖制度篇一一、目的：为促进企业与职工的和谐进展，确保安全生产，严格厂纪厂规，确保产品质量及车间正常运作，特订立本管理制度。
二、工作时间：结合部门工作、生产需要经公司讨论订立并公布。
三、考勤制度：1、打卡规定：1.1本公司计时员工接受指纹打卡方式登记考勤，打卡有效时间为正常上班时间前和下班时间后20分钟之内。
考勤人员应严格依照规定时间打卡（个别岗位因工作需要经主管批准除外），否则视作打卡无效，当班不计出勤。
1.2员工因工作原因，上、下班无法正常打卡者，经填写《补签卡申请单》，呈部门主管审核，总经理签核后，到人事部补签卡，《补签卡申请单》于人事部备案考勤。
1.3忘掉打卡者须在申请时间三天内填写《补签卡申请单》经部门主管审核，总经理签核后方可补签卡，使用《补签卡申请单》有不实情况者经查明后，除当次以旷工论处，并扣款150元。
1.4上班无打卡且未在规定时间内办理补签卡者，当班不计出勤。
1.5上班时间擅自离岗者，当班不计出勤。
2、考勤惩罚条例：2.1上下班时间内超过5分钟者视为迟到或早退，违者按迟到、早退时间双倍计时扣罚。
迟到早退5分钟以内当月累计三次以上计入绩效考核。
2.2旷工：无故缺勤或者未经批准休假者将视为旷工，旷工一日扣款100元；连续旷工三天或一个月累记旷工达三天者，视作自离处理，厂方将不予以结算工资。
四、休假与请假规定：1、法定节假日：按国家相关法定节假日天数执行，如因生产和业务需要上班按加班计算，公司将按相关规定支出加班工资。
2、请假规定：2.1请假分为无薪假（事假）及有薪假。
（1）无薪假：即事假。
无薪假期间的工资和各项补贴按请假天数做相应扣除。
（2）有薪假：按相关法规要求予以发放基本工资。
2.2请假办理时间：请假应提前一天办理请假手续，请假时间在三天以上的必需提前两天办理请假手续，并将工作移交相关人员。
2.3请假手续的审批：全部请假均以《请假条》为依据，无《请假条》、无特别情况说明的一律视作旷工处理。
员工奖惩制度范文
员工奖惩制度范文一、奖励制度1.优秀员工奖励：每月评选出优秀员工，给予奖金、荣誉证书和优先晋升的机会。
2.创新奖励：对于有创新思维和创新能力的员工，给予一定的奖金和机会参与公司的创新项目。
3.职业发展奖励：鼓励员工参加培训和学习，获得相关资格证书或技能提升，给予一定的奖金和晋升机会。
4.团队合作奖励：对于在团队合作中表现突出的员工，给予奖金和荣誉证书，并在公司内部进行表彰和宣传。
5.客户满意奖励：对于受到客户好评和认可的员工，给予奖金和客户满意度调查结果公示。
二、惩罚制度1.违纪处罚：对于违反公司规章制度、违背职业道德、偷盗公司财物等行为的员工，根据情节轻重给予警告、罚款、停职、降职或解雇等处罚。
2.工作失职处罚：对于严重影响工作进度和质量，或经常迟到早退、工作不认真负责等失职行为的员工，给予警告、罚款、扣发奖金或调整岗位等处罚。
3.泄露公司机密处罚：对于泄露公司机密的员工，给予严厉处罚，可涉及刑事责任追究。
4.工作纪律处罚：对于经常违反工作纪律和规定的员工，给予警告、罚款、扣发奖金或辞退等处罚。
5.工作失误处罚：对于由于疏忽大意或不负责任导致严重工作失误的员工，给予严重警告、罚款、停职或辞退等处罚。
三、典型案例1.员工A因在公司创新项目中提出了一项创新方案，得到了领导和团队的高度认可，并成功实施，公司获得了巨大的经济效益。
因此，公司给予员工A一定的奖金和晋升机会，同时颁发了表彰证书，并在公司内部进行表彰和宣传。
2.员工B因在工作中严重违反公司规章制度，多次迟到早退，导致工作进度和质量受到严重影响。
公司经过多次劝说和警告后，对员工B进行了停职处罚，并降低了其职位。
3.员工C因在工作中严重失职，导致公司遭受重大的经济损失。
公司对员工C进行了警告、罚款和调整岗位的处罚，并进行了严肃批评教育。
四、奖惩政策执行机构和程序1.奖惩政策执行机构：设立奖惩委员会，由人力资源部门负责组织和执行，并征求员工意见。
公司考勤奖励制度范本（5篇）
公司考勤奖励制度范本第一章总则为了激励员工积极参与公司工作，加强员工的工作纪律，提高工作效率，特制定本制度。
第二章考勤奖励对象全体公司员工均可享受考勤奖励制度。
第三章考勤奖励标准根据员工的出勤情况，设立以下考勤奖励标准：1.全勤奖：连续一个月未请假、无迟到、旷工记录的员工，将获得全勤奖金100元。
2.优秀奖：连续半年未请假、无迟到、旷工记录的员工，将获得优秀奖金200元。
3.进步奖：比上一个月的出勤情况有明显改善的员工，将获得进步奖金100元。
4.出勤奖：当月出勤率达到95%以上的员工，将获得出勤奖金50元。
5.团队奖：由部门内全体员工共同参与的团队目标达成后，将按团队目标达成情况进行奖励，具体额度由部门经理根据情况确定。
第四章考勤奖励申请及发放1.员工需在每月月底前将考勤记录提交给人力资源部，经人力资源部确认后，确保奖励的发放。
2.员工可以向人力资源部提出考勤奖励申请，经审核后，将奖励发放至个人账户。
第五章奖励的有效期限1.员工获得的奖励需在获得后一个月内使用，逾期将自动失效。
第六章其他规定1.如员工在奖励发放后存在违纪行为或被通报批评，将取消相应的奖励资格。
2.员工如存在串通作弊等欺骗行为，将取消全部奖励资格，并受到相应的处罚。
3.本制度由人力资源部负责解释和执行，如有调整将提前公告。
以上为公司考勤奖励制度的范本，具体实施细则可根据公司的实际情况进行调整和修改。
公司考勤奖励制度范本（二）公司的考勤奖罚制度可以根据实际情况设定，以下是一种常见的考勤奖罚制度：1. 奖励措施：- 考勤优秀奖：每月或每季度评选出考勤表现优秀的员工，给予奖励，如奖金、奖品或额外休假等。
- 考勤达标奖：对于连续一段时间（如半年或一年）上班不迟到、早退和缺勤的员工，给予额外的奖励，如满勤奖金或加薪。
- 周末加班调休：对于需要在周末加班的员工，公司可以提供相应的调休时间，以补偿员工的劳动。
2. 处罚措施：- 迟到、早退：对于频繁迟到、早退的员工，可以进行相应扣款处理或记录扣除相应的工资或绩效。
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公司奖励制度
一、总则
(一)目的：
为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。
(二)范围：
公司全体员工
(三)职责：
行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四)签署生效：
本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序
(一)工龄服务奖：
1.员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。
以此类推，上限为10年。
(二)年度优秀团队奖：
1.评选标准：
①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；
②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；
③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；
2.评选对象：公司各部门（以部门为单位）
3.评选流程：
年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；
4.奖励标准：奖金3000元。
(三)年度“优秀员工奖”：
①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。
②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。
③全年无警告以上惩处。
④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。
⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。
⑥工作满一年（含）以上员工；
⑦个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；
2.评选对象：公司全体员工；
3.评选流程：
由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；
4.奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
(四)特别贡献奖：
1.评选要求：
①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。
②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；
③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；
④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；
⑤遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；
2.评选对象：全体员工
3.评选流程：
各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；
4.奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
(五)特别荣誉奖：
在各类比赛或评选活动中获得名次，为公司赢得荣誉。
2.评选对象：公司全体员工
3.评选流程：
个人依据自己所获奖项进行申报，填写申报材料时须附获奖证书（章）、参赛（评）原稿，经部门负责人确认、行政综合部审核，总经理批准。
4.奖励金额：
①国际性比赛（评选）：一等奖 20000元，二等奖15000元，
三等奖 10000元，入围（选）奖 5000元；
在国际性刊物发表文章 5000元。
②国家级比赛（评选）：一等奖 15000元，二等奖10000元，
三等奖 5000元，入围（选）奖 1000元；
在国家级刊物发表文章 3000元。
③省部级比赛（评选）：一等奖 10000元，二等奖8000元，
三等奖 3000元，入围（选）奖 1000元；
在省部级刊物发表文章 1000元。
④市（厅）级比赛（评选）：一等奖 5000元，二等奖3000元，三等奖 1000元，入围（选）奖 500元；
在市（厅）级刊物发表文章 500元。
⑤集团内部比赛（评选）：一等奖 1000元，二等奖500元，
三等奖 300元；
在集团或县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励。
(六)“好人好事”奖
1.评选标准：
①见义勇为、舍己救人
②热心公益、志愿服务
③拾金不昧
2.评选对象：全体员工；
3.评选流程：
个人或者部门负责人提出申请，经人力资源部审核，总经理批准；
4.奖励金额：200-20000元
(七)创作奖励：
1.评选标准：
①积极创作，用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩之心；
②所创作作品由公司组织专家评分，得分在80分以上，并在公司网站或内刊上发表；
③所创作作品必须为员工本人原创作品。
2.评选对象：全体员工
3.评选流程：
员工每月28日以前将所创作作品交行政综合部，由公司组织专家评分，得分在80分以上的由行政综合部在公司网站或内刊上发表。
次月25日由行政综合部统计创作数量和奖励标准提交财务部审核确认，总经理批准。
4.奖励金额：
符合上述条件，即可享有公司给予的创作奖励，与公司战略发展、经营管理、形象塑造等相关的文章奖励标准为500元/千字，其它类别文章奖励标准为200元/千字，图片奖励标准为20元/张，书法美术作品奖励标准为200元/幅，次月底统一发放。
(八)奖励要求：
1.公司给予员工的各种奖励，如无合适候选单位或候选人，则可空缺；
2.员工有下列情形之一者，给予再奖励：
①根据第四条接受奖励后，其效果被评定为最高创造时或同一员工对同一事项再实施与改进时；
②根据第五、第六条接受奖励后，其功绩经重新评定为更高时。
3.前项再奖励审查与原奖项规定相同，其授予的奖金数目是复审所定的奖金与原发奖金的差额。
4.奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的，其奖金按参加人数平均分配，资质与荣誉同时享受。
5.如奖励员工在颁奖之前已经离职，奖金将不再兑现。
6.获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内；
7、获奖名单由行政综合部负责公布；
8、严禁作弊，一旦发现，给予行政和经济处罚并追回奖金，情节恶劣者予以辞退。
公司奖励流程。