人性的弱点之卡耐基 @PPT

合集下载

人性的弱点读书分享(共18张PPT)

人性的弱点读书分享(共18张PPT)
所以,如果想让别人喜欢你,第二项规则是:微笑!
经典内容
书中节选:“钢铁大王”安德鲁·卡内基希望宾夕法尼亚铁路公司成为他的合作伙伴,当时艾格·汤姆森担 任该公司的董事长。因此安德鲁·卡内基在匹斯堡设立了一个庞大的钢铁工厂,名字就叫“艾格·汤姆森钢 铁工厂”。你猜猜,当宾夕法尼亚铁路局采购钢轨时,汤姆森更愿意向那一家购买? 领悟:一般人把自己的名字看得比地球上所有人的姓名的总和还要重要。把一个人的姓名记牢,并很轻松地 叫出来,这之中已含有你对他微妙的恭敬和有效的赞美。相反,假如你把对方的姓名忘掉了或叫错了,不但 使对方难堪,对你自己的利益也有害。
所以,如果想让别人喜欢你,第三项规则是:每一个同你接触的人的姓名,你都要牢牢记住。
经典内容
书中节选:和你说话的人,对于他自己来说,他的需要和他的问题, 比你的问题要重要一百倍。他的牙痛对他来讲,比发生天灾死了数百 万人还要重要得多。他关心自己头上一个小疮的程度,比关注发生的 一次大地震还要强烈得多。
u 卡耐基在实践的基础上撰写而成的著作,是20世纪最畅销的成功励志经典。卡耐基主要代表 作有:《沟通的艺术》、《人性的 弱点》、《人性的优点》、《美好的人生》、《快乐的人 生》、《伟大的人物》和《人性的光辉》。
作者及书籍简介
作者简介
从1913年开始,戴尔·卡耐基在纽约开设“成人授教课程”,把一套应付人的规则印在比明信片 还小的卡片上,以便让学员随时应用。不久后,他又印制了一些较大的卡片,继而装订成册,进 过15年的试验和研究,最后诞生了这一伟大的创作。
PART.02
经典内容
经典内容
书中节选:“在星星监狱的犯人中,很少有承认自己是坏人的。他们和你 我一样都是人,都会为自己辩解。他们会告诉你,为什么要撬开保险箱,为 什么会连续开枪伤害人。他们都能为自己的行为找出一套理由,而无视他们 的行为对社会带来的巨大危害。他们都认为不应该把他们囚禁起来” 领悟1:自己犯下的错误推给外部,毫无自责意识。就算100次中99次都做错 了,而且不管犯的错误有多大,一般人都是不会责备自己的。 领悟2:批评毫无用处,因为它使人的防御心理增加,并且会把所有精力用 在消极的辩护上。批评的危害甚大,它会伤害一个人最宝贵的自尊,最终激 发人们的反感,事后,批评者会发现被批评者毫无改善的迹象。

人性的弱点读书笔记PPT课件

人性的弱点读书笔记PPT课件
第3页/共7页
个人收获
自信心的增加,更加理 解了“心态决定命运”这 句话
让我能妥善处理好人 际交往
第4页/共7页
送给大家的一些话
如果你对事情满怀热忱,你就定成功。 如果你对某项结果足够关注,你自然一定会达到。 如果你希望做好,你就会做好。 如果你期望致富,你就会致富。 如果你想博学,你就会博学。 只有那样,你才会真正的期盼这些事情,心无旁骛地一 心期盼,而不会费许多心神再去胡思乱想许多不相干的 杂事
第2页/共7页
节选介绍
• 第二篇 : 使人喜欢你的六种方法
如果这样做,你将到处受欢迎 真诚的对别人发生兴趣 如何给人好印象 微笑的力量 你要避免发生麻烦,就请这样做 记住你所接触中,每一个人的姓名 如何养成优美而得人好感的谈吐 做一个善于静听的人,鼓励别人多谈谈他们自己 如何使人感到兴趣 谈论别人感兴趣的话题 如何使人很快的喜欢你 使别人感觉到他的重要——必需真诚的这样做
戴尔卡耐基dalecarnegie18881955年chapter01人际关系的基本技巧chapter02赢得他人喜爱的六个方式chapter03如何让他人想你之所想chapter04成为领导者如何改变他人chapter05创造奇迹的信chapter06幸福家庭生活的七个法则每个人都在追求人性的完美但正如潮海不会风平浪静茂林不会阳光熠熠人性中也会略带瑕疵正视弱点克服弱点你将拥有更绚烂的人生
作者简介
戴尔·卡耐基 (Dale Carnegie,1888-1955年)
“成人教育之父”、“20世纪最伟大的心灵 导师”
代表作品
《沟通的 艺术》
《美好的 人生》
《快乐的 人生》
第1页/共7页
书本简介
本书作者运用社会学和心理学知 识,对人性进行了深刻的探讨和分 析

《人性的弱点》ppt课件

《人性的弱点》ppt课件

22
☻ 微笑不需要成本,利润却很丰厚, 微笑使受苦者更富有,施者却一点也不会损失, 微笑虽然短暂,其影响有时却能维持一世, 天下至富,终将因缺乏微笑而失去友人; 一贫如洗,亦将因微笑而广结善缘。
☻ 微笑使家庭和乐,生意兴隆, 微笑是友谊的最佳象征。
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
23
☻ 微笑使疲惫之人得到憩息, 使颓伤之人重建希望,使悲伤之人又见曙光, 并治愈一切烦恼。
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
27
人最重视、最爱听,同时也是希望他人尊 重的,就是他们自己的姓名。
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
28
如果你希望自己变成一个很好的谈 话对象,千万可别忘了,一定要先从 一个好的听众作起。
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
-----维也纳心理学家爱佛瑞·艾德纳
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
18
☻ 不论是任何一个人,屠夫也好,国 王也好,谁都喜欢受到别人的推崇、 爱戴。
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
19
☻ 今天要试着微笑,而且要从现在就开始!
-----真诚的、发自内心的微笑一会得到友善的回报。
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
6
1、严苛的批评是无益的,它只会迫使被 批评者采取防卫的行动,使他刻意的为 自己的行为寻找合理的解释。
2、批评是危险的,因为它直接伤害到一 个人的自尊,引起他的反叛意识。
德军有一条军纪:明文规定遇到有不满的事情, 绝对不准当场发作,定得忍过一晚上,待心情平 静下来之后,再提出讨论。
20
☻ 行为的表现,往往比语言更具说服力,一脸 微笑的人,不假言辞,即可告诉你:“我喜欢你,

人性的弱点PPT

人性的弱点PPT

第二篇
培根曾写道: 妻子和儿女是随时可 培根曾写道:"妻子和儿女是随时可 以丧失的财富。"培根认为结婚很蠢, 以丧失的财富。 培根认为结婚很蠢, 培根认为结婚很蠢 为了一个家庭, 为了一个家庭,他们不惜伸出自己 的脖子,让财富把自己的头砍掉。 的脖子,让财富把自己的头砍掉。 但至少他也认为, 但至少他也认为,这些结婚的 人们十分勇敢。在一般人看来, 人们十分勇敢。在一般人看来,单 身汉似乎都是横冲直撞、 身汉似乎都是横冲直撞、无所顾忌 的典型; 的典型;而结了婚的男子则十 分谨慎、庸俗。 分谨慎、庸俗。这些观念似乎要加 以修正了。 以修正了。
一般人所缺乏的, 一般人所缺乏的, 并不只是如何在 商场上运用辩才, 商场上运用辩才, 克敌制胜的能力; 克敌制胜的能力; 他们缺乏的, 他们缺乏的,根 本是一种与人相
人性弱点
处的社会合作能 力。 ——卡耐基 卡耐基
ห้องสมุดไป่ตู้人性的弱点
第一篇
林肯曾在信中说道: 人人都喜欢被 林肯曾在信中说道:"人人都喜欢被 人称赞。 詹姆斯也说 人类天性中 詹姆斯也说: 人类天性中, 人称赞。"詹姆斯也说:"人类天性中, 最深切的渴望是渴望被人肯定。"他 最深切的渴望是渴望被人肯定。"他 不用"希望 、 愿望 而是说"渴望 愿望"而是说 渴望", 不用 希望"、"愿望 而是说 渴望 , 希望 可见其迫切意义。 可见其迫切意义。这种渴望 不断刺激着人们, 不断刺激着人们,但只有少数人才 能做到, 能做到,也正是这种人才能掌握别 渴望具有重要性"也 人。这种"渴望具有重要性 也 这种 渴望具有重要性 正是人与野兽最大的区别。 正是人与野兽最大的区别。

人性的弱点第一期读书分享ppt课件

人性的弱点第一期读书分享ppt课件
16
17
Thank you for listening
谢谢您的倾听
18
拿破仑希尔无论对于何人无论以何种语言自己的名字都是世界上最甜蜜最重要的词汇夸奖他人每一点微小的进步由衷地赞许丌吝啬赞美之词用美誉激劥他人他就会劤力丌辜负你的期望永不失效的套路丌要批评理解他人don?tcriticizeunderstandothers
How To Win Friends & Influence People.
字都是世界上最甜蜜最重要的词汇 • 专注地倾听,鼓励他人谈论自己 • 谈论对方感兴趣的事情 • 真心实意地让对方知道他有多重要 • 赢得争论的方法只有一个,那就是避免争论
• 尊重他人的观点,绝不要说“你错了” • 如果你错了,请坚决果断地承认错误 • 沟通始于友善 • 让对方点头称“是” • 让对方主导谈话 • 循循善诱,让对方自行得出结论 • 抛开成见,将心比心 • 体谅他人的想法和愿望 • 激发对方内心深处的高尚情操 • 戏剧化你的想法
• 激将法
• 欲抑先扬
• 间接地引起对方的注意
• 批评对方之前,先谈谈你自己的过错
• 以引导代替命令
• 给对方留足面子
• 夸奖他人每一点微小的进步,“由衷地
赞许,不吝啬赞美之词”
• 用美誉激励他人,他就会努力不辜负你
的期望
• 鼓励对方勇于改变,让改正错误听起来
轻而易举
• 让对方乐于为你做事
8
永不失效的套路
15
敢不敢选出自己的“人性的弱点”
恐惧 色欲 虚荣 傲慢 窥视
贪婪 虚伪 嫉妒 懒惰 暴力
你的弱点是什么?
Dream what you want to dream; go where you want to go; be what you want to be, because you have only one life and one chance to do all the things you want to do.

人性的弱点-卡耐基

人性的弱点-卡耐基

精选可编辑ppt
34
1、问问自己,可能发生的最坏情况是什么。 2、如果不得不如此,就做好迎接它的准备。 3、努力地尝试改善最坏的情况。
精选可编辑ppt
35
书中节选:在研究了1.5万名胃病患者的病历 记录后发现:4/5的病人因为恐惧、忧虑、憎 恨、嫉妒自私、以及对现实无法适应而得病。 4种最容易导致关节炎的情况: 1、婚姻破裂。 2、财务危机。 3、寂寞和忧虑。4、长期的愤怒。 领悟:不要为明天忧虑,因为明天自有明天的忧虑!
「人性的弱点」在世界各地至少已译成五十八种文字,全球总销售量已达九千
余万册,拥有四亿读者。除圣经及论语之外,无出其右者。
原著者以人性的各种弱点为基础,提出了这一套令我们面红耳赤、怦然心跳人
际关系学,使世界人类的相处之道为之一新。
雄心万丈的青年企业家、业务员、家庭主妇、学生、热恋中的情侣;不管你是
什么人,这都是一本让你惊喜,使你思想更成熟,举止更稳重的好书。我们相信这
你希望别人怎样待你,你就该怎样去对待别人
所以,如果想让别人喜欢你,第六项规则是:
让别人感受到他的重要,必须真诚地这样做
精选可编辑ppt
13
之三
精选可编辑ppt
14
书中节选:林肯在训示一位于同事发生矛盾的年轻 军官时说:“成大事的人,不应当处处计较,消耗 精力和时间去同别人辩论。无谓的辩论,不仅无益 于性情,还会导致自制力的丧失。应当尽力谦让。 与其跟一条狗抢路走,不如让狗先行。如果被狗咬 伤了。即使将其打死,也不能治好已有的伤害。”
勇敢地承认错误!
精选可编辑ppt
17
书中节选:威尔逊总统曾说:“如果你握紧了拳头来找我,那么我的拳头会握 得更紧。”
林肯曾说过:“就捉苍蝇而论,一滴蜂蜜比一加仑的胆汁更有效。”

《人性的弱点》阅读分享PPT课件

《人性的弱点》阅读分享PPT课件

肯定
自信
快乐
感悟三、微笑能给人带来最友善的印象
行动有时候比语言更有力量,一个微笑可以表达:我 喜欢你,看见你我很快乐、我很高兴见到你。人们都喜欢 接近那些喜欢微笑的人。
感悟四、耐心倾听,了解他人的强烈诉求,真心的 给予他人关心和帮助
甘愿做一个聆听者,激励别人谈论他自己,了解他人 的愿望和诉求,让别人感受我们对他的重视。
11、将你的想法戏剧化 12、当你无路可走时,试试这个
7、如何架起合作的桥梁
第三章 不会冒犯别人或者激起别人怨恨就能改变别人的方法
1、如果你必须批评别人,那么请这样开始 2、如何批评别人、又不让别人讨厌你 3、批评别人之前,先批评自己 4、没人喜欢被指点 5、施恩不忘回报 6、如何激励别人成功 7、给别人一个“高帽子” 8、不要让错误难以挽回 9、如何让别人甘愿做你建议的事情
海口市肖兴贵初中数学工作坊
师傅:宋春英 徒弟:郭青柳
真诚的欣赏与赞美他人
-----
——读《人性的弱点》
分享人:郭青柳
作者简介:
戴尔-卡耐基(1888年-1955年)
戴尔-卡耐基被誉为“成人教 育之父”、“20世纪最伟大的心 灵导师”。
书中通过一个个情景故事教导人们如何 处理人际关系和沟通表达思想的技巧、唤醒 人的热情和启发人的思考。
今天,我把这本读物推荐给想要不断完 善自己的大家。每当心情浮躁情绪波动幅度大 时,我们可以读读这本书,它是一本轻松的读 物,会使你心情变得平静下来,而且能够改善 与他人沟通的方式,它是一面镜子让我们纠正 并反思自己。
祝愿在座每一位老师都有一个充实而快乐 的的人生!
谢谢大家!
10、发现你自己,为你自己
感悟一、慎用批评和指责 大多数人一般情况下都不会也不想责备自己,所以批评

《人性的弱点》精华总结PPT课件

《人性的弱点》精华总结PPT课件

11.03.2021
2021
42
第二章:与人和睦相处的最大秘密
☻ 20世纪最富盛名的心理医生佛洛 伊德曾表示,人类行为的动机只有两 个:一是性冲动,二是名位之欲望。
☻ 威廉·詹姆斯也说:人性深处最大 的欲望,莫过于受到外界的认可与赞 扬。
11.03.2021
2021
43
第二章:与人和睦相处的最大秘密
☻ 天下最会使人颓丧不振、冲劲全失的,
就是来自上级主管的批评、责骂;只有赞
美和鼓舞,才能刺激他们向上。
☻ 无论权势多高的人,几乎都是在赞美鼓
舞力之下,才更愿意全力以赴,没有人在
接受批评的情况下进行自我要求。
11.03.2021
2021
44
第二章:与人和睦相处的最大秘密
当然,如果赞美并非发自内心,而 是流于一种肤浅、做作的巴结或谄媚, 那对于很多人来说,是不会轻易上当 的。这种虚假、非发自内心的赞美就 像假炒一样,胡乱使用,早晚会给你 惹来一身麻烦。
11.03.2021
2021
23
三、在批评对方之前,不妨先谈谈你自己的 错误。
人无完人,想想当时的自己
11.03.2021
2021
24
四、没有人喜欢接受命令
发问时,别用直接的命令。
(别)做这个(别)做那个<你不妨可以考虑一下。或者是你认为那个有效吗?
11.03.2021
下属犯的错是企业成本?
2021
只有竞争,才能发挥他们的工作效能。 ——菲司顿(菲司顿橡皮公司创办人)
11.03.2021
2021
21
第四篇 使人同意你的 九种方法
一、如果必须批评,这是开始的方法——用
称赞和真诚的欣赏作开始。

人性的弱点读后感PPT

人性的弱点读后感PPT

11
三、你要避免发生麻烦,就请这样做
——记住所接触中每一个人的姓名。
一种最简单最明显最重要的获得好感的 办法,那就是记住他人的姓名,使他人 感觉对于别人很重要。
想一想我们做的怎样?有没有碰到?
2020/6/25
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
12
2020/6/25
四、如何养成优美而得人 好感的谈吐?
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
7
2020/6/25
二、真诚地赞赏他人
大多数人需要的东西: 1、健康的身体。 2、食物。 3、睡眠。 4、金钱。 5、未来生活的保证。 6、子女们的健全。 7、被人重视的感觉。
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
8
三、左右逢源的方法 ——引起别人的渴望
以对方需要的来讲 ——激起对方某种迫切的需要 能设身处地为他人着想, 了解别人心里想些什么的人, 永远不用担心未来。
接下来我就从第一篇和第三篇的内容向大家 简单讲述《人一性的下弱点:》---戴尔·卡耐基
第一篇、与人相处的基本技巧
2020/6/25
一、不要批评,责怪或抱怨 他人
批评是没有用的,因它使人增加一 层防御,而且竭力的替自己辩护。批评 也是危险的,它会伤害了一个人的自尊, 和自重的感觉,并激起他的反抗。
不要评议人,免得为人所评议 ——林肯
快。
• 10 使你成为一个更好的演讲员,一个更有趣的谈话者。 • 11 使心理学的原则容易在你的日常接触上应用。 • 12 帮助你在你交往的人中激起热忱。
2020/6/25
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
5
目录
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
• 1、与人相处的基本技巧 • 2、平安快乐的要诀 • 3、如何使人喜欢你 • 4、如何赢得他人的赞同 • 5、如何更好地说服他人 • 6、让你的家庭生活幸福快乐 • 7、如何使你变得更加成熟 • 8、走出孤独忧虑的人生 • 9、不要为工作和金钱而烦恼 • 10、防止疲劳,永葆活力

《人性的弱点》读书分享 PPT

《人性的弱点》读书分享 PPT

二.微笑能给人带来最好的印象
感悟:一个行动比语言更有力量。一个人脸 上的微笑能向人传达一种善意:“我喜欢你, 你使我快乐,很高兴见到你。”所以我们都 愿意接近那些喜欢微笑的人。
三.学会倾听能获得别人的好感
甘心做一个聆听者, 激励别人谈论他自己。
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
四.谈论对方最感兴趣的话题
个人收获
●学会了从他人的角度、心情、处境去为他 们考虑 ●使我能更好地处理人脉关系
赠予
我把这本书推荐给想要不断完 善自己的你。我们不必把它当成足 以供奉的神论,它只是一本轻松的 读物或者说一面反思自己的镜子。
谢谢
基本内容
1
2
3
4
人类出版史上第三畅销书 你一生中最重要的一本书
5
《人性的弱点》在世界各地至少已译成五十八种文字,拥有四亿读者。除《圣经》、《论语》之外,无出其右者。 6
7
8 9
一.真心地关心他人,就会处处受到欢迎
母鸡
生蛋
奶牛
产奶
绵羊
剃羊毛
狗狗

为什么狗狗能够这样招人喜欢呢?
二.微笑能给人带来最好的印象
《人性的弱点》
.卡耐基 分享者:XXX
作者简介
●戴尔.卡耐基(Dale Carnegie, 1888-1955年) ●“成人教育之父” “20世纪最 伟大的心灵导师”
代表作品
1
2
3ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
书本简介
●人类出版史上第三畅销书 你一生中最重要的一本书
●《人性的弱点》在世界各地至少 已译成五十八种文字,拥有四亿读 者。除《圣经》、《论语》之外, 无出其右者。

《人性的弱点》(课件)

《人性的弱点》(课件)

16
第一章:处处受欢迎的窍门
☻ 只有付出我们的关怀,别人才有可 能反过来关怀我们。
2018/8/8
《人性的弱点》---戴尔· 卡耐基
17
第一章:处处受欢迎的窍门
只有不懂得关怀别人的人,其生活 才会面临真正的痛苦,甚至伤及他人。 人类之所以充满失败,正是由这些人 造成的。
-----维也纳心理学家爱佛瑞· 艾德纳
要想得到幸福,唯一的方法就是先学会控制自己的思想。
因为幸福与否,并不在于外部环境的变化,而是在主观的,
内在的一种认定。
2018/8/8
《人性的弱点》--
-----微笑的力量
☻ 微笑不需要成本,利润却很丰厚,
微笑使受苦者更富有,施者却一点也不会损失,
微笑虽然短暂,其影响有时却能维持一世, 天下至富,终将因缺乏微笑而失去友人; 一贫如洗,亦将因微笑而广结善缘。 ☻ 微笑使家庭和乐,生意兴隆,
《人性的弱点》
----与人相处的成功宝典
2018/8/8
《人性的弱点》---戴尔· 卡耐基
马斯洛需求理论
自我实现的需要 受人尊重的需要 感情归属的需要 安全、享受的需要 生存、生理的需要
2018/8/8
《人性的弱点》---戴尔· 卡耐基
2
一般人所缺乏的,并不只是如何 在商场上运用辩才,克敌制胜的能力; 他们所缺乏的,根本是一种与人相处 的社会合作能力。
☻ 给予他人由衷的认可,和毫不吝啬的 赞美,人们会感怀在心,牢记着你的每 一句话,甚至在你早就忘掉自己的赞美 之后,他们仍将视同珍宝般反复地自记 忆中取出,慢慢地品位、咀嚼。
2018/8/8
《人性的弱点》---戴尔· 卡耐基
9
第二章:与人和睦相处的最大秘密

最新《人性的弱点》精华总结ppt课件

最新《人性的弱点》精华总结ppt课件

11
五、如何使人感到兴趣——就别人的兴趣谈
论。
15.12.2020
如何做?——想办法找出他最感兴趣的事,哪一方面
会引起他的注意。
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
12
六、如何使人很快的喜欢你——使别人感觉到他的重要
必需真诚的这样做。
你希望别人怎样待你,你就该怎样去对待别人。
骄傲的人,借着一点短促的能力,便在上帝面前胡作妄为,使天使为 之落泪。(不要自满,三人行必有我师焉)
不要评议人,免得为人所评议——林肯
15.12.2020
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
5
二、与人相处的大秘窍——献出你真实,诚恳的赞 赏
正常的人想要的: 1、健康,和生命的保护。 2、食物。 3、睡眠。 4、金钱,和金钱所能得到的。 5、生命的后顾。 6、子女们的健全。 7、自重感。
如何得到?
15.12.2020
温柔、友善的力量,永远胜过愤怒和暴力。
15.12.2020
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
17
五、处理一个抱怨者的安全手法——尽量让对方有 多说话的机会。
如果你想得到仇人,你就胜过你的朋友, 可是,如果想获得更多的朋友,就让你的朋友胜过你。
不要自傲,自夸,三人行必有我师焉
倾听
15.12.2020
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
15.12.2020
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
13
第三篇 让人同意于你的 十二种方法
一、你不可能在争辩中获胜——在辩论中,获得最大利益的
唯一方法,就是避免辩论。
永远避免正面的冲突,那才是对的。
如果一件事情需要到用争辩来解决问题,这是人生的悲 哀

人性的弱点PPT

人性的弱点PPT
如果你辩论、反驳,或许你会得到胜利,可是那胜利是短暂、空虚的 你永远得不到,对方给你的好感。
我们绝不可能用辩论使一个无知的人心服口服。
2021/3/24
二、如何避免制造敌人——尊重别人的意见,永远别指责对 方是错的。
我们要比人家聪明,可是你却不能告诉他,你比他聪明。 如果直率的指出人家的错误,那是不值得的。
2021/3/24
不要评议人,免得为人所评议. ——林肯
2021/3/24
批评不但不会改变事实,反而会招致对方愤恨。 因批评而引起的羞愤,常常使雇员、亲人和朋友的情 绪大为低落,并且对应该矫正的现实情况一点好处也没 有。
2021/3/24
尽量去了解别人,而不要用责骂的方式;尽量设身处 地地去想--他们为什么要这样做。这比起批评责怪要 有益、有趣得多,而且让人心生同情、忍耐和仁慈。
2021/3/24
连许多歹徒他们都从不为自己的行为自责,那我们又 如何强求日常所见的一般人呢?
2021/3/24
人就是这样,做错事的时候只会怨天尤人,就是不去 责怪自己。所以,明天你若是想责怪某人,请记住:批 评就像家鸽,最后总会飞回家里。我们想指责或批评的 对象,他会为自己辩解,甚至反过来攻击我们。
你希望别人怎样待你,你就该怎样去对待别人。
骄傲的人,借着一点短促的能力,便在上帝面前胡作妄为,使天使为之 落泪。(不要自满,三人行必有我师焉)
2021/3/24
第三篇 让人同意于你的十二种方法
一、你不可能在争辩中获胜——在辩论中,获得最大利益
的唯一方法,就是避免 辩论。
永远避免正面的冲突,那才是对的。 如果一件事情需要到用争辩来解决问题,这是人生的悲哀
2021/3/24
第一篇、待人的基本技巧

《人性的弱点》(精)PPT课件

《人性的弱点》(精)PPT课件

16
三、 如果你错了,迅速、郑重的承认下来。
用争夺的方法,你永远无法得到满足。 可是当你谦让的时候,你可以得到比你所期望的更多。
带来的效果:免去责骂,赢得赞赏,能够培养自己的勇气。
16.07.2020
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
17
四、使你走上理智的大路——以友善的方法开始。
如果你握紧了两个拳头来找我,我可以告诉你,我的拳头会握得更紧。 ——威尔逊总统
16.07.2020
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
5
第一篇、待人的基本技巧
一、不要批评,责怪或抱怨
批评是没有用的,因它使人增加一层防御, 而且竭力的替自己辩护。批评也是危险的,它 会伤害了一个人的自尊,和自重的感觉,并激 起他的反抗。
不要评议人,免得为人所评议——林肯
16.07.2020
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
16.07.2020
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
14
第三篇 让人同意于你的 十二种方法
一、你不可能在争辩中获胜——在辩论中,获得最大利益的
唯一方法,就是避免辩论。
永远避免正面的冲突,那才是对的。
如果一件事情需要到用争辩来解决问题,这是人生的悲 哀
16.07.2020
如果你辩论、反驳,或许你会得到胜利,可是那胜利是短暂、空 虚的
为什么大家都喜欢狗?
如果你希望别人用一副高兴、欢愉的神情来接待你,那么你自己先要用这样的神情 去 对待别人。
16.07.2020
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
10
三、你要避免发生麻烦,就请这样做
——记住所接触中每一个人的姓名。
想一想我们做的怎样?有没有碰到?

人性的弱点读后感ppt课件

人性的弱点读后感ppt课件
2
这本书的作者是被 誉为“成人教育之 父”“20世纪最伟大的 心灵导师”的戴尔–卡 耐基,书中简介写到 “一个人的成功,只有 15%归结于他的专业知 识,另外的85%要归结 于他的表达思想、领导 他人及唤起他人热情的 能力”。就是这篇简介, 使我产生浓厚兴趣想要 了解,想要学习。
3
这是一部教人如何为人处事的书,正好适合刚踏 入社会,经验不足的我。学会该如何待人做事,不仅 有利于提高自己的能力,使我们更好地融入社会,从 而获得成功,也有利于融合自己和周围的人的关系, 让他人幸福,也让自己幸福。人与人之间的关系是很 微妙的,一个眼神,一句话都会对周围的人产生影响。
《人性的弱点》这本书可概括为一句可操作性强 的提示与建议:认清人性中的弱点。可以是自己的 弱点,也可以是对方的弱点。了解的他人身上的弱 点,就可以使我们每一个人在日常的交往中顺利进 展;了解了自身的弱点,可以使自己扬长避短,凸 现自己的优势,从而建立美好的人生。
5
在书中,作者谈到了我们在生活、工作中要学会 真诚的赞赏他人。卡耐基说:“东 西。”“在你每天的生活之旅中,别忘了为人间留 下一点赞美的温馨,这友谊小火花会燃烧友谊的火 焰。”让我们不要老是想着自己的成就、需要,而 应尽量去发现别人的优点,然后,不是逢迎,而是 出自真诚地去赞赏他们。要“真诚、慷慨地赞美”, 而人们也会把你的言语珍藏在记忆里,终生不忘。
6
今天,我把这本读物推荐给想要不断完 善自己的大家。我们不必把它视为足以供奉 的经典,它是一本轻松的读物,是一本放在 床头,反思自己,修正路线的一面镜子。
人们说:正确的思想会使人享受正确而 快乐的人生!祝愿在座每一个朋友都有一 个充实而快乐的的人生。
7
8
4
“真诚地欣赏与赞美他人”是我读完此书最深的 感触。这本书,必须多读几遍,用心去体会其含义, 所谓“知己知彼,百战不殆”,战场上如此,生活中 亦然。一个了解对方更了解自己的人才可以在生活 中游刃有余,立于不败之地。一个人只有认识自己, 不断改造自己才能有所长进,直至成功!卡耐基写 得并不是很深奥,写的都是平常的小事,但书中又 嵌入了卡耐基的艺术灵魂。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《人性的弱点》
人类出版史上第三畅销书你一生中最重要的一本书。
《人性的弱点》在世界各地至少已译成五十八种文字, 全球总销售量已达九千余万册,拥有四亿读者。除圣经及 论语之外,无出其右者。
原著者以人性的各种弱点为基础,提出了这一套令我 们面红耳赤、怦然心跳人际关系学,使世界人类的相处之 道为之一新。
戴尔· 卡内基(1888-1955),美国著名的人际关系学 大师,西方现代人际关系教育的奠基人。
第四篇
使人同意你的九种方法
一、如果必须批评,这是开始的方法——用称赞和
真诚的欣赏作开始。
有没有想到刮胡子?
二、如何批评才不致招怨——间接的指出人们的过错。
永远躲开正面的批评这是必需要记住的。
三、在批评对方之前,不妨先谈谈你自己的
错误。
人无完人,想想当时的自己
四、没有人喜欢接受命令
发问时,别用直接的命令。
七、人人都喜欢的吸引力——激发更高尚的动机。
如何树立城市文明形象?
八、无计可施时,试试这个——提出一个挑战。
如果我们想要完成一件事,必须鼓励竞争,
那并不是说争着去赚钱,而是要有一种胜过别人的欲望。
别以为用高额的薪金,就可以聚集人才,替我工作。 只有竞争,才能发挥他们的工作效能。
——菲司顿(菲司顿橡皮公司创办人)
为什么闪离率这么高?耍脾气?
要保持你家庭美满、快乐, 第五项规则是:随时注意琐碎细微的小地方。
六、如果要快乐,记住——要有礼貌。
礼貌是内心的一种特质,它可以教人忽略破旧的园门,而专 心注意到园内的好花。
谢谢!
如果直率的指出人家的错误,那是不值得的。
赶快赞同你的反对者。 ——耶稣
三、 如果你错了,迅速、郑重的承认下来。
用争夺的方法,你永远无法得到满足。 可是当你谦让的时候,你可以得到比你所期望的更多。
带来的效果:免去责骂,赢得赞赏,能够培养自己的勇气。
四、使你走上理智的大路——以友善的方法开始。
如果你握紧了两个拳头来找我,我可以告诉你,我的拳头会握得更紧。
八、用鼓励,使你要改正的错误,看来很容易做到; 使你要对方所做的事,好象很容易做到。
心理暗示法
第六篇 使你的家庭和睦的七种方 法
一、如何最快速的自掘婚姻的坟墓——喋喋不休
《疯狂的赛车》中的李法拉
所以,想要保持家庭的美满、快乐,第一项规则是: 切莫喋喋不休。
二、如果爱——就让他(她)自在的生活 私人空间的重要性 所以,你要你家庭有个美满、快乐的生活,
不要评议人,免得为人所评议——林肯
二、与人相处的大秘窍——献出你真实,诚恳的赞赏
正常的人想要的: 1、健康,和生命的保护。
2、食物。 3、睡眠。
4、金钱,和金钱所能买到的。
5、生命的后顾。 6、子女们的健全。ຫໍສະໝຸດ 7、自重感。如何得到?
三、左右逢源的方法——引起别人的渴望。
以对方需要的来讲——激起对方某种迫切的需要
本书的价值:

1 使你脱离心理的旧辙,给你新思想,新眼光,新志向。 2 使你交友迅速而且容易。 3 使你更受欢迎。
4 帮助你得人同意于你。
5 增加你的势力,你的声望,你的成事的能力。 6 使你得到新主容,新主顾。
7 增加你赚钱的能力。
8 使你成为一个更好的推销员,一个更好的高级职员。 9 帮助你处理报怨,避免辩论,使你保持与人接触顺利愉快。 10 使你成为一个更好的演讲员,一个更有趣的谈话者。 11 使心理学的原则容易在你的日常接触上应用。 12 帮助你在你交往的人中激起热忱。
就是避免辩论。
永远避免正面的冲突,那才是对的。
如果一件事情需要到用争辩来解决问题,这是人生的悲哀
如果你辩论、反驳,或许你会得到胜利,可是那胜利是短暂、空虚的 你永远得不到,对方给你的好感。
我们绝不可能用辩论使一个无知的人心服口服。
二、如何避免制造敌人——尊重别人的意见,永远别指责对 方是错的。
我们要比人家聪明,可是你却不能告诉他,你比他聪明。
的注意。
六、如何使人很快的喜欢你——使别人感觉到他的重要
必需真诚的这样做。
你希望别人怎样待你,你就该怎样去对待别人。
骄傲的人,借着一点短促的能力,便在上帝面前胡作妄为,使天使为 之落泪。(不要自满,三人行必有我师焉)
第三篇 让人同意于你的十二种方 法
一、你不可能在争辩中获胜——在辩论中,获得最大利益的唯一方法,
学习此书的的方法

一、养成一种深入、前驱,对人类之间关系的原则,能运用自如的 欲望。 二、当你要看下一章前,先把这一章仔细的看两次。 三、阅读的时候,常停下来自问如何才能实行这本书中的每一项建 议。 四、在有重要意义的文句旁边,加上一些符号。 五、按月温习这本书。


六、每有机会就实施这些原则,把这本书视作为活用手册
要别人对我们发生兴趣时,我们先要对别人发生兴趣。 ——西罗斯(罗马诗人)
二、如何给人好印象,华丽的装饰还是修饰?
为什么大家都喜欢狗?
如果你希望别人用一副高兴、欢愉的神情来接待你,那么你自己先要用这样的神情 去 对待别人。
三、你要避免发生麻烦,就请这样做
——记住所接触中每一个人的姓名。
想一想我们做的怎样?有没有碰到?
七、把你的学习当作一种有趣的游戏。 八、作检讨。问自己犯了什么错误,那些地方需要改进,将来怎么 做。 九、随身记事簿,写明你什么时候、如何的运用这些原则。

第一篇、待人的基本技巧
一、不要批评,责怪或抱怨
批评是没有用的,因它使人增加一层防御,而且竭力 的替自己辩护。批评也是危险的,它会伤害了一个人的 自尊,和自重的感觉,并激起他的反抗。
卡耐基简介
除了自由女神,卡耐基或许就是美国的象征。 ——《纽约时报》 由卡耐基开创并倡导的个人成功学,已经成为这个时代有志青年迈 向成功的阶梯,通过他的传播和教导,无数人明白了积极生活的意 义,并由此改变了他们的命运。卡耐基留给我们的不仅仅是几本书 和一所学校,其真正价值是他把个人成功的技巧传授给了每一个向 往成功的年轻人。 ——约翰· 肯尼迪
第二项规则是:别尝试改造你的伴侣。
三、这样做你就快要离婚了——批评
令人心碎
所以,想要保持家庭的美满、快乐,记住第三项规则,
那就是:不要批评。
四、使人快乐的方法——真诚的欣赏
满足别人的虚荣心
想要保持家庭的美满、快乐,一项最重要的规则. 就是第四项规则,那是:给予真诚的欣赏。
五、(男人篇)对女人特别有意义的事
(别)做这个(别)做那个<你不妨可以考虑一下。或者是你认为那个有效吗?
下属犯的错是企业成本?
五、让对方保持他的面子
被辞退的人还会再来吗?
适可而止
六、如何鼓励人们成功
用称赞来替代责备
记得称赞别人,哪怕是丁点的进步
不是每个人都很有自信
七、影响一个人的行为——给人一个美名让他去保全。
遇到没自信的人你们是怎样做的?
将心比心——一个人能设身于他人境地,能了解他人意念活动, 他不必考虑到将来的前途如何。
表现自己,那是人性最主要的需要。
第二篇
使人喜欢你的六种方法
一、真诚的对别人发生兴趣——如果这样做,你将到处受欢迎。
一个不关心别人,对别人不感兴趣的人,他的生活必遭受重大阻碍、困 难,同时会替别人带来极大的损害、困扰,所有人类的失败,都是由于这些 人而才发生的。 ——阿得洛(心理学家)
——威尔逊总统
温柔、友善的力量,永远胜过愤怒和暴力。
五、处理一个抱怨者的安全手法——尽量让对方有 多说话的机会。
如果你想得到仇人,你就胜过你的朋友,
可是,如果想获得更多的朋友,就让你的朋友胜过你。
不要自傲,自夸,三人行必有我师焉
倾听
六、一个创造奇迹的公式——要真诚的以他人的观
点去看事情。
身临其境,真心换真情
四、如何养成优美而得人好感的谈吐? 那就是:做个善于静听的人,鼓励别人多谈他们自己。
跟你说话的人,对他自己来讲,他的需要、他的问题,比你的问 题要重要上百倍。
很多人找心理医生,其实,他们所要的,只不过是个静听者。
五、如何使人感到兴趣——就别人的兴趣谈论。
如何做?——想办法找出他最感兴趣的事,哪一方面会引起他
相关文档
最新文档