商业策划书格式要求
商业计划书格式字体
商业计划书格式字体商业计划书格式字体写好一份计划书的格式是很重要的。
下面是小编整理的关于商业计划书格式字体，欢迎阅读参考。
【格式字体】1、基本情况① 序号、编号。
（由组委会编号，但在作品上方要留出空格）② 项目名称③ 目录、创业计划书正文、附录、证明材料等2、文字格式① 字体：宋体② 字号：a．标题：二号，楷体_GB2312，粗体b．一级标题：三号，黑体，粗体；二级标题：小三号，楷体_GB2312，粗体；三级标题：四号，宋体，粗体正文：仿宋四号c．图、表标题：五号宋体；内容五号宋体。
③ 行距：1.2倍行距标题之间行距为单倍行距3、版面格式① 加页眉，内容为：第X届XXXX大学创业计划竞赛参赛作品；字体为：小五号；居中。
② 页面设置a. 页边距：上：2.5厘米下：2.5厘米左：3 厘米右：3 厘米装订线：0.5厘米b.页眉：1.5厘米；页脚：1.5厘米c. 纸型：A4，纵向③ 插入页码位置：页面低端对齐方式：居中④ 注视（字体：五号）采用尾注，自定义标记为[1]，[2]，[3]……注：专著为[M]，报纸为[N]，期刊文章为[J]，论文集为[C]，学位论文为[D]，报告为[R]，标准为[S]，专利为[P]⑤ 参考文献格式同上，先中文后英文；中文按姓名的拼音排序，英文按姓名的字母排序。
4、其他问题其他未列出的问题请参见新闻出版署发布的《中国学术期刊（光盘版）检索与评价数据规范》。
5、装订作品附封面，要求朴素整齐。
装订位置于页面左侧，一律用胶水装订，禁用夹子或其他附属材料。
6、特别注意在报送的作品中不得以任何形式出现作者姓名、所在院（系）、指导教师姓名等与作品无关的内容。
【商业计划书范文】一、活动背景：据人力和社会保障部统计数据，x年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势十分严峻。
目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的`潜力和增长空间。
学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。
策划书文档格式要求3篇
策划书文档格式要求3篇篇一策划书文档格式要求一、策划书的封面1. 封面顶部：策划书的名称，要求字体较大、加粗、居中。
2. 封面中部：策划书的副，简要介绍策划书的主题或背景。
3. 封面底部：策划书的编制单位、编制日期等信息。
二、策划书的目录1. 目录“目录”二字，要求字体较大、加粗、居中。
2. 目录内容：列出策划书的各个章节及相应的页码。
三、策划书的1. 根据策划书的内容，设置不同级别的，要求字体较大、加粗、左对齐。
2. 内容：使用小四号宋体字，行距为 1.5 倍，首行缩进 2 个字符。
3. 排版：要求段落分明，层次清晰，图表、图片等要与内容相匹配。
四、策划书的附录1. 附录“附录”二字，要求字体较大、加粗、左对齐。
2. 附录内容：列出策划书的相关附件，如调查问卷、数据分析等。
五、策划书的注意事项1. 语言表达：策划书的语言要简洁明了，避免使用过于复杂的词汇和句子。
2. 数据准确性：策划书中的数据要准确无误，来源要可靠。
3. 逻辑严谨性：策划书的内容要逻辑严谨，前后连贯，避免出现矛盾和漏洞。
4. 格式规范性：策划书的格式要符合规范要求，排版要整齐美观。
篇二策划书文档格式要求一、策划书的定义二、策划书的分类1. 商业策划书：是公司或企业在进行商业活动之前，为了达到预期的目标而制定的一系列计划和策略的书面文件。
2. 活动策划书：是为了举办各种活动而制定的策划书，包括活动的主题、目的、时间、地点、参与人员、活动内容、活动流程、预算等方面的内容。
3. 营销策划书：是为了推广产品或服务而制定的策划书，包括市场分析、目标客户、营销策略、推广渠道、预算等方面的内容。
4. 项目策划书：是为了完成某个项目而制定的策划书，包括项目的背景、目标、任务、时间进度、预算等方面的内容。
三、策划书的内容1. 封面：策划书的封面应该包含策划书的名称、策划团队或个人的名称、策划书的日期等信息。
2. 目录：策划书的目录应该包含策划书的各个章节的和页码。
商业计划书字体字号格式
商业计划书字体字号格式商业计划书是一份重要的文件，它被用来向投资者、合作伙伴或银行申请融资。
在准备商业计划书时，选择合适的字体和字号格式至关重要，因为这直接影响着文档的可读性和专业性。
首先，选择字体时，建议使用普通的无衬线字体，比如Arial 或Helvetica。
这类字体清晰易读，不受时间和环境的影响。
衬线字体如Times New Roman在印刷品上表现出色，但在电子版中可能会显得模糊。
其次，字号的选择应该取决于使用者的需求和阅读习惯。
一般来说，标题可以使用大一点的字号，比如18号或20号，以突出重点。
正文部分可以选择12号或14号的字号，这样既不会显得拥挤又不会太过于空洞。
小标题可以使用16号或18号的字号，以便与正文区分开来。
此外，为了增加文档的可读性，我们还可以考虑使用粗体或斜体来强调特定的文本。
比如，可以使用粗体显示重要的数字或关键的信息，以引起读者的注意。
斜体可以用来表示特殊术语或引用的内容。
在商业计划书的排版中，我们还应该留出足够的页面边距。
适当的边距可以提高文档的整洁性，使得读者在阅读时不会感到拥挤。
通常，左右边距可以设置为 2.5厘米，上下边距可以设置为2厘米。
最后，我们还需要注意行间距和段落间距的设置。
行间距可以设置为1.5倍或2倍字号的大小，以增加行之间的间隔，使得文本更易读。
段落间距可以留出一行的距离，以便更好地区分各个段落。
总之，在准备商业计划书时，选择合适的字体和字号格式是非常重要的。
适当的字体和字号可以提高文档的可读性，传递出专业的形象。
此外，合理的排版设置也能帮助读者更好地理解和吸收文档内容。
希望本文的建议能对你编写商业计划书有所帮助。
商业策划书格式8篇
商业策划书格式8篇商业策划书格式1一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。
二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称：根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标：此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。
六、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。
在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
七、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
信息系活动策划书基本模式。
商业策划书格式流程3篇
商业策划书格式流程3篇篇一《商业策划书格式流程》一、执行摘要简要概述整个商业策划的核心内容，包括项目背景、目标、关键要点等。
二、项目背景1. 行业现状分析对所处行业的市场规模、发展趋势、竞争格局等进行详细阐述。
2. 市场需求分析明确市场存在的需求和痛点，以及项目如何满足这些需求。
三、项目概述1. 产品或服务介绍详细描述提供的产品或服务的特点、优势和独特之处。
2. 商业模式说明项目的盈利模式和运营方式。
四、市场分析1. 目标市场确定项目的主要目标客户群体。
2. 市场规模及增长预测分析目标市场的规模和未来的增长潜力。
3. 竞争分析研究主要竞争对手的优势和劣势，以及项目与之相比的竞争优势。
五、营销策略1. 品牌建设制定品牌定位和推广策略。
2. 渠道策略确定产品或服务的销售渠道和推广途径。
3. 促销活动规划各种促销活动以吸引客户。
六、运营管理1. 组织架构设计合理的公司组织架构。
2. 人员招聘与培训阐述人员招聘计划和培训方案。
3. 生产或服务流程详细说明产品生产或服务提供的流程。
七、财务计划1. 初始投资预算列出项目启动所需的资金投入。
2. 收入预测预测未来一段时间的收入情况。
3. 成本预测分析各项成本支出。
4. 利润预测计算预期的利润水平。
八、风险评估与对策1. 识别潜在风险如市场风险、技术风险、竞争风险等。
2. 制定应对措施针对不同风险提出相应的解决办法。
九、项目实施计划制定详细的项目推进时间表，明确各个阶段的任务和目标。
篇二《商业策划书格式流程》一、执行摘要简要概述整个商业策划的核心内容，包括项目的主要目标、关键亮点和预期成果。
二、项目背景1. 阐述项目产生的原因和背景情况。
2. 分析市场需求和行业趋势。
三、市场分析1. 目标市场的定义和特征。
2. 市场规模和增长潜力评估。
3. 竞争态势分析，包括主要竞争对手及其优势、劣势。
四、产品或服务描述1. 详细介绍所提供的产品或服务的特点、功能和优势。
2. 说明与竞争对手产品或服务的差异化。
商业计划书行距要求
商业计划书行距要求
商业计划书的行距要求是根据具体的要求和格式来确定的。
一般来说，商业计划书的行距要求是1.5倍或2倍行距。
行距的设置是为了方便阅读和标注，避免文字过于拥挤或过于稀疏。
1.5倍行距是指每一行的高度为默认字号的1.5倍。
这种行距设置相对较小，适合于正文内容的排版。
它可以使文字更加紧凑，占用较少的页面空间，但同时也不会使文字过于密集，影响阅读体验。
2倍行距是指每一行的高度为默认字号的2倍。
这种行距设置相对较大，适合于标题、副标题或其他需要突出显示的部分。
它可以使文字更加清晰、易读，同时也使排版更加舒适，方便读者标注和做笔记。
无论选择1.5倍行距还是2倍行距，都应该根据实际情况选择适合的行距设置。
如果商业计划书有具体的格式要求，如字号、页边距等，应该按照要求来设置行距。
在进行排版时，还应该注意保持整洁、一致的格式，使整个商业计划书看起来更加专业和可读。
商业策划书落款格式3篇
商业策划书落款格式3篇篇一商业策划书落款格式一、策划书名称[具体名称]商业策划书二、策划团队[团队名称]三、策划日期[具体日期]四、联系方式[联系人姓名][联系电话][电子]五、版权声明本商业策划书版权归[团队名称]所有，未经许可，不得以任何形式复制或传播。
六、致谢感谢所有为本商业策划书提供帮助和支持的人。
1. 策划书名称要简洁明了，能够准确反映策划的内容和主题。
2. 策划团队要列出所有参与策划的人员姓名和分工。
3. 策划日期要填写策划书完成的具体日期。
4. 联系方式要提供联系人的姓名、电话和电子，以便读者在需要时能够联系到策划团队。
5. 版权声明要明确策划书的版权归属，防止他人未经许可复制或传播。
6. 致谢要表达对所有为本策划书提供帮助和支持的人的感谢之情。
篇二商业策划书落款格式一、策划书名称策划书的名称应该简洁明了，能够准确反映策划的主题和内容。
例如：“[项目名称]商业策划书”。
二、策划团队或个人在策划书的落款处，应该列出策划团队或个人的名称。
如果是团队策划，应该列出团队成员的姓名和职责；如果是个人策划，应该列出个人的姓名和联系方式。
三、策划日期策划日期是指策划书完成的日期。
在落款处，应该列出策划书的完成日期，以便读者了解策划的时效性。
四、联系方式在策划书的落款处，应该列出策划团队或个人的联系方式，以便读者在需要时能够与策划者进行沟通和交流。
联系方式可以包括电话号码、电子邮件地址、社交媒体账号等。
五、版权声明在策划书的落款处，应该列出版权声明，以保护策划者的知识产权。
版权声明可以包括“版权所有，未经授权不得转载”等字样。
六、其他信息[项目名称]商业策划书策划团队：[团队名称]团队成员：[成员姓名 1]、[成员姓名 2]、[成员姓名3]……策划日期：[具体日期]联系方式：电话：[电话号码]电子[电子邮件地址]社交媒体账号：[社交媒体账号]版权声明：版权所有，未经授权不得转载版本号：[版本号]修订日期：[修订日期]篇三商业策划书落款格式一、策划书的名称将策划主题体现出来，让使用者一目了然。
策划书的标准格式
策划书的标准格式策划书是一种重要的文件，它通常用于商业和组织领域，帮助人们规划和组织各种活动和事件。
没有一个统一的策划书格式，因为不同的组织和项目需要不同的要求和风格。
但是，通常情况下策划书会包含一系列共同的要素和特点。
一、格式策划书应该使用标准的格式，包括页眉和页脚，编号，表格和图表，字体和大小以及排版。
一般建议使用简单、易于阅读的字体，例如Calibri、Arial或Times New Roman，字体大小应在11至13之间，并为段落设置一个适当的行间距。
页边距应设置在1英寸内，以确保页面的整洁和简洁。
表格和图表应在文本中清晰地标识，并且应该有足够的注释和解释。
二、标题页标题页是策划书的关键部分之一，它通常包括项目名称、日期、负责人的姓名和联系方式，以及组织机构或公司的名称和徽标。
这个页面需要重点突出，使它看起来专业和有吸引力。
三、内容简介在标题页后，策划书通常包括一个简短的内容摘要，用于介绍项目和其重要性，以及解释策划书的目的和将要实现的行动方案。
这一部分应该清晰、简单和明确地概括项目的核心内容，以方便读者快速理解。
四、背景信息这是策划书中最关键的部分之一，用于详细描述项目的背景、目标和意义，以及参与者和受益人的情况和需求。
这可以包括项目历史的概述、市场研究、竞争分析、资源和成本分析、风险评估、可行性研究以及支持项目的其他证明文件。
这一部分需要准确、详尽且有说服力，以帮助读者更好地了解和批判性地评估项目。
五、项目目标与策略在描述背景信息后，策划书应详细描述项目的目标和策略，以及完成这些目标的具体方法。
这部分应着重于项目的重点和最重要的策略方向，认真分析最终结果，并详细描述实现这些策略行动的计划和程序。
六、资源需求在项目目标和策略部分完成后，策划书应详细描述所需的资源和费用，以及这些资源如何获得和利用。
这包括人力资源、物力资源、财务资源和技术资源等。
这部分需要详尽地描述每项资源的具体要求和花费，以及如何最大化利用和管理这些资源。
商业策划书文件排版3篇
商业策划书文件排版3篇篇一商业策划书文件排版一、封面1. 策划书名称：使用较大字体，如加粗、三号字体等，置于页面中央，突出显示。
2. 公司或项目名称：位于策划书名称下方，使用较小字体，如宋体、小四字体等，与策划书名称保持一定距离。
3. 策划书编号：位于公司或项目名称下方，使用较小字体，如宋体、小四字体等，与公司或项目名称保持一定距离。
4. 制定日期：位于策划书编号下方，使用较小字体，如宋体、小四字体等，与策划书编号保持一定距离。
二、目录1. 目录：使用大，如宋体、二号字体等，加粗。
2. 章节使用小，如宋体、小四字体等，加粗。
3. 页码：位于章节右侧，使用小五号字体，如宋体字体等。
三、1. 字体：采用宋体字体，小四字号，行间距为 1.5 倍。
2. 段落：每段开头空两格。
3. 一级采用黑体字体，三号字号，加粗。
二级采用楷体字体，小三号字号，加粗。
三级采用宋体字体，四号字号，加粗。
4. 图表：图表应有编号和，位于图表下方，采用小五号字体，如宋体字体等。
5. 数据：数据应准确无误，采用小五号字体，如宋体字体等。
四、参考文献1. 参考文献：使用大，如宋体、二号字体等，加粗。
2. 文献使用小，如宋体、小四字体等，加粗。
3. 文献内容：采用小五号字体，如宋体字体等。
五、附录1. 附录：使用大，如宋体、二号字体等，加粗。
2. 附录使用小，如宋体、小四字体等，加粗。
3. 附录内容：采用小五号字体，如宋体字体等。
1. 纸张：采用 A4 纸张。
2. 页边距：上下左右均为 2.54 厘米。
3. 装订线：左侧装订线为 1 厘米。
篇二商业策划书文件排版一、封面1. 策划书名称：使用较大字体，如宋体、加粗，置于页面中央。
2. 公司或项目名称：使用较小字体，如楷体、加粗，位于名称下方。
3. 策划书编号：使用较小字体，如宋体、不加粗，位于页面右下角。
4. 制定日期：使用较小字体，如宋体、不加粗，位于页面右下角。
二、目录1. 目录：使用大，如宋体、加粗，位于页面顶端。
商业策划书格式（精选3篇）
商业策划书格式（精选3篇）商业格式篇1目录1. 产品背景2. 产品基本概述2.1 虫草概述2.2 北冬虫夏草2.3 人工培育北冬虫夏草的成分3. 产品竞争优势3.1 药效成分3.2 工厂化生产3.3 成本低廉、供货稳定3.4 自有知识产权保护4. 投资环境背景4.1 西部大开发政策4.2 中国云南概况4.3 云南投资环境概述5. 投资建厂计划5.1 基本的股份组成筐架5.2 董监事会的人员组合5.3 经营团队5.4 建厂规模及预算5.5 销售通路6. 营收预估6.1 营业目标6.2 营业收益6.3 财务预估7 结论1. 背景冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补命门”之功效。
几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。
因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。
随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。
据部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。
而每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪劣品充斥市场。
2. 产品基本概述2.1 虫草概述：目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发现过六十余种，包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫草(C.shan_iensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。
商业计划书格式及范文
Deep in your heart, there is still infinite potential, and one day when you look back, you will know that this isabsolutely true.同学互助一起进步（页眉可删）商业计划书格式及范文商业策划书(Business Plan)，也称作商业计划书，是为一个商业发展计划而做的书面文件。
那你知道是商业计划书应该怎么写吗?下面是整理的商业计划书格式及范文，希望对大家有所帮助。
商业计划书格式【1】[你公司或项目名称]商业计划书(编写参考)[指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][邮政编码][网址][时间：年月]目录第一章：摘要第二章：公司介绍一、宗旨(任务)二、公司简介三、公司战略1.产品及服务A：2.产品及服务B，等等：3.客户合同的开发、培训及咨询等业务：四、技术1、专利技术：2、相关技术的使用情况(技术间的关系)：五、价值评估六、公司管理1.管理队伍状况2.外部支持：3.董事会：七、组织、协作及对外关系：八、知识产权策略九、场地与设施十、风险第三章：市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购买准则四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章，竞争性分析一、竞争者二、竞争策略或消除壁垒1.竞争者[A，B等]第五章;产品与服务一、产品品种规划二、研究与开发三、未来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持第六章市场与销售一、市场计划二、销售策略1、实时销售方法2、产品定位三、销售渠道与伙伴。
商业策划书文件排版3篇
商业策划书文件排版3篇篇一商业策划书文件排版策划书一、引言二、目标受众三、排版原则1. 简洁明了：避免使用过于复杂的字体和排版样式，保持页面整洁、易读。
2. 重点突出：通过使用、加粗、变色等方式突出重点内容，吸引读者的注意力。
3. 一致性：保持整个策划书的排版风格一致，包括字体、字号、颜色、行距等。
4. 图文并茂：适当插入图片、图表等元素，增强文件的可视化效果，帮助读者更好地理解内容。
5. 易于阅读：选择合适的字体大小和行距，确保读者在阅读时不会感到疲劳。
四、具体排版要求1. 页面设置：纸张大小：使用 A4 纸张。
页边距：上下左右页边距均设置为 2.5 厘米。
行距：设置为 1.5 倍行距。
2. 字体和字号：使用较大的字号，如三号或小三号字体，加粗并使用不同的颜色（如黑色或深蓝色）与区分。
使用小四号或五号字体，宋体或 Times New Roman 字体。
注释：使用六号或小五号字体，颜色可与相同或稍浅。
3. 段落格式：首行缩进：每段首行缩进 2 个字符。
段落间距：段与段之间设置适当的间距，使页面看起来更加整洁。
4. 页码：位置：页码位于页面底部居中或右下角。
格式：使用阿拉伯数字，如“1”、“2”、“3”等。
5. 图表和图片：图表位于图表上方，使用与相同的字体和字号，加粗并居中。
图片说明：位于图片下方，使用与相同的字体和字号，居中。
图表和图片格式：使用高质量的图片和图表，确保清晰可读。
图片格式可以是JPEG、PNG 或 GIF 等，图表格式可以是 Excel 表格、PowerPoint 图表或其他专业图表软件的格式。
五、注意事项1. 在排版过程中，要注意避免出现错别字、语法错误和排版错误等问题。
2. 尽量使用专业的排版软件，如 Microsoft Word、Adobe InDesign 等，以确保排版效果的质量。
3. 在打印策划书之前，要仔细检查排版效果，确保没有遗漏任何重要内容。
4. 如果需要将策划书转换为 PDF 格式，要注意检查 PDF 文件的排版效果，确保与原始文件一致。
商业项目策划书格式参考
商业项目策划书格式参考小窗职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况2、产品特性3、正在开辟/待开辟产品简介4、研发计划及下文5、知识产权策略6、无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产市场条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有次要设备及添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场利空因素的主要因素分析四、目前仍然公司产品市场状况，产品所处资本市场发展阶段(空白/新开辟/高成长/成熟/饱和)，产品排名第一及品牌状况五、市场趋势预测和资本市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分切入看竞争者市场份额三、主要包括竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手前提条件和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况销售及销售卫生保健分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评鉴七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和涨落对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、市场开辟规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5 年)销售额、占有率及计算主要依据第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金来源使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)九、吸纳投资业务后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理解释之程度说明十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十三、杂费支付(是否缴交中介人手续费)第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源(原材料/供应商)风险二、资本市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性市场风险;五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财政风险(应收账款/坏账)九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章经营预测增资后 3-5 年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、海外投资报酬率预估依照及计算依据第十一章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析(1)反映财务盈利能力的指标A、财务内部收益率(FIRR)B、投资回收期(PT)C、财务净现值(FNPV)D、投资利润率E、投资利税率F、资本金利润率G、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析(2)反映房地产项目清偿能力的指标A、资产负债率B、流动比率C、流动比率D、固定资产投资借款偿还期第三部份附录一、附件1、营业执照影印本2、董事会成员名单及简历3、主要经营创业团队名单及简历4、专业术语说明5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等6、注册商标7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8、简报及报导9、场地租用证明10、工艺流程图11、产品市场需求成长预测图二、附表2、主要客户名单3、主要供货商及经销名单4、主要设备清单5、主场调查表6、预估分析表7、各种财务报表及财务预估表。
商业策划书排版格式3篇
商业策划书排版格式3篇篇一商业策划书排版格式协议书甲方：[甲方公司名称]地址：[甲方公司地址]联系人：[联系人姓名]联系电话：[联系电话]乙方：[乙方公司名称]地址：[乙方公司地址]联系人：[联系人姓名]联系电话：[联系电话]一、排版要求1. 乙方应按照甲方提供的内容和要求，对商业策划书进行排版设计，确保排版格式规范、美观、易读。
2. 排版应包括但不限于字体、字号、行距、段落间距、页眉页脚、图表等方面的设计，以提高商业策划书的专业性和可读性。
3. 乙方应根据甲方的要求，对商业策划书的内容进行适当的调整和优化，使其更符合市场需求和商业逻辑。
二、交付时间1. 乙方应在[具体日期]前完成商业策划书的排版工作，并将排版后的文件交付给甲方。
2. 如因甲方原因导致排版工作延迟，乙方的交付时间相应顺延。
三、费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付排版费用，费用总额为[具体金额]元人民币。
2. 甲方应在收到排版后的文件并确认无误后的[具体日期]内，将排版费用支付给乙方。
3. 乙方应在收到排版费用后的[具体日期]内，向甲方提供发票。
四、保密条款1. 双方应对在履行本协议过程中知悉的对方商业秘密和机密信息予以保密，未经对方书面许可，不得向任何第三方披露或使用。
2. 本条款的保密期限为自本协议签订之日起[具体期限]年。
五、违约责任1. 如乙方未按照本协议的要求完成排版工作，应承担违约责任，向甲方支付违约金[具体金额]元人民币。
2. 如甲方未按照本协议的要求支付排版费用，应承担违约责任，向乙方支付违约金[具体金额]元人民币。
六、协议变更与解除1. 本协议的任何变更或解除，须经双方协商一致，并签订书面协议。
2. 如因不可抗力或政府行为导致本协议无法履行，双方互不承担责任。
七、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他条款1. 本协议自双方签字（盖章）之日起生效。
商业计划书模板格式
商业计划书模板格式一、封面。
商业计划书的封面应包括公司名称、标语、logo以及创始人姓名等基本信息。
封面的设计要简洁大方，突出公司形象，给人留下深刻印象。
二、目录。
商业计划书的目录应包括各个章节的标题及对应页码，方便读者快速查阅所需内容。
三、执行摘要。
执行摘要是商业计划书的开篇，要简洁明了地阐述公司的核心理念、目标、竞争优势以及市场定位。
四、公司简介。
公司简介部分需要介绍公司的基本情况，包括成立时间、发展历程、组织架构、经营范围等内容。
五、市场分析。
市场分析是商业计划书中非常重要的部分，需要对所处行业的市场规模、增长趋势、竞争格局、目标客户群体等进行深入分析。
六、产品与服务。
产品与服务部分需要详细描述公司的产品或服务特点、优势、定位以及未来发展规划。
七、营销策略。
营销策略是商业计划书中至关重要的一环，需要包括市场定位、推广渠道、销售策略等内容。
八、运营与管理。
运营与管理部分需要描述公司的运营模式、管理团队、组织架构等情况。
九、财务计划。
财务计划是商业计划书中的重点内容，需要包括资金需求、收支预测、盈利预期等内容。
十、风险与应对。
风险与应对部分需要对可能出现的风险进行分析，并提出相应的风险应对措施。
十一、附录。
商业计划书的附录部分可以包括相关资料、调研报告、市场分析数据等，以支持文中所述内容。
以上就是商业计划书的模板格式，希望对您有所帮助。
在编写商业计划书时，需要根据实际情况进行具体内容的填充，确保内容真实可靠，逻辑清晰，条理分明。
祝您的商业计划书顺利通过！。
商业策划书格式模板
商业策划书格式模板一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者，从而说服他们进行投资或合作，那么商业策划书怎么写你知道吗？以下是小编精心收集整理的商业策划书格式，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
商业策划书格式1一、前言本公司代理广告_洗发水产品的全盘广告作业，至今已将近两年，两年来，本公司无时不以兢兢业业的敬业态度，为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划，在广告上除了力求表现外，更时时配合蒸蒸日上的业务，促进产品销售。
本公司代理洗发水广告，第一年的广告重点是放在香皂上，对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献，该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖;第二年为配合贵公司的经营方针，前半年度以_洗发水为广告之主力的商品，强调头皮屑不可忽视，即采取行动，我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”，教育消费者正确选择洗发水观念及方法，也收到良好的效果，同时亦荣获生活日报主办的广告创意“优胜奖”。
然而，根据分析，洗发水的市场虽然较大，但因竞争品牌众多，广告投资量大，欲争取较高的市场占有率，殊非易事。
本公司建议明年度销售及广告诉求重点，应放在指名购买及衔接及年广告投资重点上，并以_洗发水为主，以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的年_洗发水广告企划案。
二、广告商品广东_洗发水公司——_洗发水三、广告目的1、促进指名购买2、强化商品特性3、衔接、年广告4、传播影响程度：不知名—知名—了解—信服—行动四、广告期间五、广告区域全国各地区(以城市为主)六、广告对象七、策划构思(一)市场大小的变化情况的两种：a：量的变化——随着人口的自然增减而变化。
b：质的变化——随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化。
在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响，即厉害均沾，而且变化多是渐进的，也非单独某一品牌的力量所可左右的。
(二)旧市场占有率的提升(即袭夺其它品牌的市场)(三)使用及购买频度的增加就_洗发水而言，因系属化妆生活用品，为个性之商品，与一些会导致冲动购买的商品不同，故“新市场之开发”甚为不易，只得利用旧有市场的互相告知，以增加新市场，而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。
商业计划书的内容及文件格式规定
商业计划书的內容及文件格式规定商业计划书根据实际的商品、技术性、定义商品和服务项目特点，紧紧围绕特殊的产品定位、营销推广、管理方法、会计等层面，叙述企业的创业的机会，论述成立公司的核心理念、掌握这一机遇的过程并表明所需資源。
商业计划书应具备一致性，条理清楚、关键突显、务求简约，有关计算机科学、真正、精确，针对一个非技术性情况的人员应清楚通俗易懂。
一、內容管理体系以下：1.创业的机会叙述规定：清楚的产业链情况和市场需求自然环境；销售市场机遇和合理的市场的需求；所应对的总体目标消费者(群)等。
2.创业好项目简述规定：精确界定所给予的商品、技术性、定义商品和服务项目，对于处理的难题，怎样达到市场的需求；本新项目所具备的原创性、领跑性；完成产业发展的方式等。
3.企业战略规定：企业的商业运营模式、战略定位等。
融合核心竞争力建立阶段性总体目标，企业的产品研发方位和产品系列扩大对策，关键的合作方与竞争者等。
4.销售市场叙述规定：在市场调研的基本上，剖析应对的行业现状、发展趋向、发展潜力、市场竞争情况，包含市场环境分析、总体目标产品定位、市场需求估计、预估的市场占有率、发展趋势预测分析等。
规定给予的数据信息真实可信、统计分析方法科学规范。
5.营销方案规定：依据本新项目的特性，制订适合的销售市场营销方案，包含界定商品、技术性、定义商品或服务项目，制订适当的价钱、方式、推广策略等，保证顺利进到销售市场并维持和提升市场份额。
6.股权融资与会计规定：股本结构和经营规模、自有资金与应用；运营模式、营运能力剖析；风险性资产撤出对策(方法、時间)等。
7.重要风险性和难题规定：客观性论述本新项目遭遇的技术性、销售市场、会计等重要风险性和难题，明确提出有效行得通的避开方案。
8.管理团队及运营管理规定：详细介绍管理团队各组员与管理顾问公司相关的文化教育和工作中情况、组员的职责分工和相辅相成，企业的组织构架及其领导阶层组员，创业顾问及其关键的投资者和持仓状况。
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商业策划书目录[隐藏]商业策划书的基本要求和原则商业策划书写作教程商业计划书应该注意的几点商业策划书形式与内容怎样写好商业计划书商业策划书的撰写[编辑本段]商业策划书的基本要求和原则商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：1、公司的商业机会；2、创立公司，把握这一机会的进程；3、所需要的资源；4、风险和预期回报；5、对你采取的行动的建议。
商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。
商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功；太长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。
适合的篇幅一般为20-40页长（包括附录在内）。
从总体来看，写商业策划的原则是：简明扼要；条理清晰；内容完整；语言通畅易懂；意思表述精确。
商业计划书一般包括如下十大部分的内容：[编辑本段]商业策划书写作教程一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括：1、本商业（business）的简单描述（亦即“电梯间陈词”）2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。
一定要阐释以下问题：1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势（对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实）四、公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题1、营销计划（定价和分销；广告和提升）2、规划和开发计划（开发状态和目标；困难和风险）3、制造和操作计划（操作周期；设备和改进）五、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题（紧急计划）3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。
一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论如下几个杠杆：1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定的、可变的和半可变的成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成本控制系统十、假定公司能够提供的利益这是你的“卖点”，包括1、总体的资金需求2、在这一轮融资中你需要的是哪一级3、你如何使用这些资金4、投资人可以得到的回报5、你还可以讨论可能的投资人退出策略[编辑本段]商业计划书应该注意的几点当你在写商业计划的时候，应该达到下列目标：1、力求表述清楚简洁。
2、关注市场，用事实说话，因此需展示市场调查和市场容量。
3、解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。
4、站在顾客的角度考虑问题，提出引导他们进入你的销售体系的策略。
5、在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。
6、充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。
7、请你的读者做出反馈。
当你做商业计划并向投资者提交时，必须避免下列问题：1、对产品/服务的前景过分乐观，令人产生不信任感。
2、数据没有说服力，比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。
3、导向是产品或服务，而不是市场。
4、对竞争没有清醒的认识，忽视竞争威胁。
5、选择进入的是一个拥塞的市场，企图后来居上。
6、商业计划显得非常不专业，比如缺乏应有的数据、过分简单或冗长。
7、不是仔细寻求最有可能的投资者，而是滥发材料。
[编辑本段]商业策划书形式与内容目录执行概要…………………………………………………第一部分公司基本情况…………………………………第二部分公司管理层……………………………………第三部分产品/服务………………………………………第四部分研究与开发……………………………………第五部分行业及市场情况………………………………第六部分营销策略………………………………………第七部分产品制造………………………………………第八部分管理……………………………………………第九部分融资说明………………………………………第十部分财务计划………………………………………第十一部分风险控制………………………………………第十二部分项目实施进度…………………………………第十三部分其它……………………………………………备查资料清单……………………………………………………1．创办企业的目的？为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？2．创办企业所需的资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？[编辑本段]怎样写好商业计划书1．关注产品2．敢于竞争3．了解市场4．表明行动的方针5．展示你的管理队伍6．出色的计划摘要二、商业计划书的内容1．计划摘要计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。
在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：（1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围；（2）企业主要产品的内容；（3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；（4）企业的合伙人、投资人是谁；（5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。
特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
如果企业家了解他所做的事情。
2．产品（服务）介绍在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支，增加收入。
（1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？（2）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？（3）企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？（4）为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？（5）企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。
3．人员及组织结构有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。
企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。
4．市场预测当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。
市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。
其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况？？企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。
在商业计划书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区域和特征等等。
5．营销策略营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：（1）消费者的特点；（2）产品的特性；（3）企业自身的状况；（4）市场环境方面的因素。
最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。
在商业计划书中，营销策略应包括以下内容：（1）市场机构和营销渠道的选择；（2）营销队伍和管理；（3）促销计划和广告策略；（4）价格决策。
6．制造计划商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。
在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，风险企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。
一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。
7．财务规划财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
财务规划一般要包括以下内容：（1）商业计划书的条件假设；（2）预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。
企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。
事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。
要完成财务规划，必须要明确下列问题：（1）产品在每一个期间的发出量有多大？（2）什么时候开始产品线扩张？（3）每件产品的生产费用是多少？（4）每件产品的定价是多少？（5）使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少？（6）需要雇佣那几种类型的人？（7）雇佣何时开始，工资预算是多少？等等[编辑本段]商业策划书的撰写美国的一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不像和女孩子初恋。
双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的”。