公司信用评级方法

公司信用评级方法

一、评级理念

1、主体评级与债项评级相结合，以发行人的主体评级为基础，以债项评级为重点。作为发债主体，企业整体的基本素质、财务状况、经营能力、盈利状况、现金流量、发展前景等方面，将对债券的信用等级确定起到评估基础的作用。同时，募集资金的用途、风险状况、偿债安排等也会直接影响债券的到期偿还。

2、定性分析与定量分析相结合。在对发行人的外部经济环境、行业特征和部管理策略与部控制测评等方面进行主观判断的基础上，结合发行人财务指标的定量分析，注重风险测评的结果，结合债券的发行条款，对发行人未来财务数据加以预测。

3、注重现金流量分析。债务的到期偿还，需要大量的现金流支出，本公司在评级指标的设定上，采用历史考察、现状分析和未来预测相统一的方法，考察发行人正常经营活动产生现金净流量的能力以及融资项目产生稳定现金流的能力。同时，本公司还运用敏感性分析、压力测试、情景模拟等方法考察发行人在不同经营环境变化下现金流覆盖债务的情况。

二、评级方法框架

三、公司信用分析的主要容

（一）公司长期信用分析的主要容

主要包括宏观分析、公司分析和财务分析等方面的分析。

1、宏观分析

（1）国际及全国经济分析。国际经济形势的分析，以及行业的国际发展趋势，国际经济环境对中国经济的影响；国宏观经济形势和经济周期；宏观经济发展与公司所属行业发展的关系，行业经济周期与宏观经济周期的同步性；目前宏观经济形势对公司所属行业及其关联行业的影响程度。

（2）地区经济分析。地区经济所处的发展阶段，与全球经济的整合进程；地方财政收入来源、财政开支结构及其稳定性分析。

（3）行业分析

A、行业特征。该行业对国民经济的重要性，与其他行业的关联关系；资本、技术、雇员对本行业的重要性等；行业进入的门槛高低、难易程度、主要障碍等；现阶段行业发展的基本情况。

B、行业政策。行业政策一般是指一国政府在不同的经济发展时期，根据本国经济发展水平和需要，制定的行业发展规划及实施策略。分析要点：国家对该行业潜在的政策支持；国家的行业政策导向，确定本行业在国民经济整体中受重视和支持的程度，是政策鼓励/支持发展的行业、一般行业还是限制发展的行业；近期国家公布的相关行业政策，以及这些行业政策对行业发展的影响。

C、行业景气性。分析行业发展状况及所处的生命周期、景气程度。分析要点：通过了解行业发展的轨迹，分析行业发展速度及行业发展的稳定性（稳定发展、发展波动大、发展波动很大）；是否属于周期性行业，现阶段处于经济周期的什么阶段？生命周期的什么阶段？判别该行业目前是处于成长期、成熟期、成熟后期，还是衰退期，并重点对其在未来经济周期的低谷状态时的情况做出判断。

D、行业竞争程度。分析该行业的竞争激烈程度，是独家垄断、寡头垄断、还是竞争激烈；该行业的国际竞争力，在国际竞争中的地位，参与国际竞争能力的强弱。

E、该行业目前存在的主要问题，及未来几年发展的重点。

2、公司分析

（1）基础素质

基础素质分析的目的是评估公司的经营历史、技术水平、规模优势、安全及环保状况、股东状况、外部支持等。

公司素质包括领导素质、职工素质、技术水平、公司规模、安全及环保状况、经济地理环境、股东状况、政府支持等方面（以工业类公司为例）。

A、经营历史

主要包括公司设立、注册机关、注册地、批准机关、股东、隶属关系、改制、购并、主营业务、上市、资质等历史与现状。

B、领导素质

现任董事长、总经理情况。

现任高级经营管理人员（副总以上）的学历、年龄、工作经历及行业经验；市场意识，开拓能力，决策能力，敬业精神，进取精神；信用意识，社交背景，社会声誉，奖惩记录；领导班子的团结合作及稳定性等。

C、员工素质

员工的文化水平、技术职称、年龄结构、培训情况，员工的来源与稳定性，公司对员工的凝聚力，对公司的认同感、自豪感等。

D、技术水平

①研究开发能力，是否具有自主开发能力、研发队伍情况等，科技投入（研究开发费用投入占销售收入的比例）、重大技术成果、未来一段时期的总体研发计划等。

②生产工艺及设备技术含量、先进程度、利用情况，与国外同行业相比所处的水平。

③主导产品的技术水平，市场竞争力。

E、公司规模

①资产总规模与职工数量。包括资产总额、固定资产、厂房面积或营业面积、职工人数、下属机构等。

②销售收入。主要产品近3年产量、销售收入总额、利润总额。

③经济规模。产品生产能力是否已达到经济生产规模，与同业比较的规模实力，公司在行业或地区的地位。

F、安全环保

公司的主要安全生产和环保指标数据，在行业处于何种地位。对国家有关安全生产和环保的法律、法规、标准等的贯彻落实情况。在安全和环保方面的制度建设及其落实情况。近三年是否发生过安全或环保责任事故，是否因此受到过主管部门处罚。在安全、环保方面的投入情况及未来投资计划。

G、股东及实际控制人状况

股东及实际控制人投资公司的目的及公司对股东的重要性；股东及实际控制人的经济实力、资信状况；股东及实际控制人对公司的实质性支持，包括资金支持、经营管理、原材料供应、市场销售、配套服务、人员委派等方面；股东及实际控制人的控制风险，如资金占用、价格政策、利润分配政策等。

H、公司拥有的资源、交通、能源等条件。

（2）经营管理

A、公司管理

公司管理分析的目的是评估公司法人治理结构、管理水平。

①公司法人治理结构。包括股东大会、董事会、监事会、管理层的产生及实际运作情况；外部监督的制度和执行情况以及对公司的影响力。

②管理体制。包括组织结构（包括下属机构、注册资本、持股比例、业务围等）、职责分工，公司经营决策的独立性；公司管理层的稳定性、经营理念的稳健性。

③管理水平。包括生产经营、财务、投资、人力资源、安全生产、环境保护等方面的管理制度及其执行情况等；审计制度、对高管的考核与奖惩制度、激励与约束制度等部控制制度及实际执行情况。

④集团公司分析。包括本部的人事、财务等方面的管理措施；本部的资金管理办法、资金调用能力、可支配资金额度等；集团公司的交叉持股情况、关联关系；集团公司之间的关联交易。

B、经营分析。

经营分析的目的是评估公司竞争力、经营状况、未来发展趋势。

①主营业务、生产能力的变化及配套情况，生产能力利用情况。