部门设置及岗位设置

公司部门及岗位设置

部门设置及岗位设置：

1.总经理室（总经理、副总经理 3人）

2.技术负责人（总工、副总工 2人）

3.财务部（会计、出纳）

4.办公室（办公室主任、文员 2人）

5.采购部（采购部部长、材料员2人）

6.商务合约部（商务合约部部长、预核算专员、合同员 3人）

7.工程部（工程部部长、项目经理、质量员、安全员、资料员 6人）班子配备及分工情况：

分公司经理：主持公司全面工作；

副经理：协助总经理经营管理、市场开拓、客户关系开拓与维护等工作，负责公司智能化项目的生产活动。

副经理：负责公司安装和消防工程施工的生产活动。

总工程师：负责公司的技术、质量安全、施工组织计划。

办公室主任：负责公司的行政工作，对公司规章制度责任的落实和对外业务的协调，以及对总公司一切业务的沟通和协调工作，做好领导交办的其他工作。

采购部部长：负责公司项目采购工作，完成领导交办的其他任务。商务合约部部长：负责公司预核算、招投标、合同管理等工作。

工程部部长：负责工程项目上的全面工作，审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。

副总经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家的政策法令和规定、规范，受总经理的委托做好生产经营的管理工作。

二、认真贯彻执行公司下达的各项经济技术指标，主持编制年季月度生产、经营计划和经济技术指标，并提出措施，组织落实。

三、主持、召开生产经营方面的各种专业会议，定期召开生产经营例会，及时解决生产、经营方面的疑难问题。签发上报、下达生产经营方面的计划表。

四、协助总经理做好企业管理、经营方式、资源开发、材料、机具供应、技术发展规划的决策。

五、主持召开重大工程项目的招标、投标、图纸会审，施工组织设计、预决算定案的决策。

六、负责检查所分管的业务部门、公司生产、经营管理方面的执行情况，提出奖罚意见和业务部门负责人调整意见，并向总经理报告工作。

1. 负责分公司安装及消防工程施工生产活动的管理，合理组织劳动力、施工材料、机械设备等资源的调配。

2. 负责重点项目的施工准备工作。对新开工项目，组织相关部门对项目部的组建以及工程开工所需的人员、资金、基础设施的调配等进行策划。

3. 组织、协调开展分公司范围内现场标准化施工、安全文明施工等各种现场会。

4. 协助分公司经理领导分公司的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任。

5. 建立项目考核、人才选拔制度，建立健全各项人才梯队建设。

6. 落实领导带班检查制度，做好带班检查记录。

7. 组织对伤亡事故的调查，协助分公司经理对重大伤亡事故进行调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

8. 协助分公司工程项目投标的各项工作。

9. 协助分公司经理在安装工程方面的市场开发工作。

10.协助分公司经理经营管理、市场拓展、客户关系开拓与维护等工作。

11.组织学习安全生产法规、标准及有关文件。

12.贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准，建立健全和贯彻落实安全生产责任制。

1. 遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。

2. 认真贯彻执行安全生产的法律、法规和规章，落实本企业各项安全生产管理制度，对所有智能化项目的安全生产负监督、检查责任。

3. 协助总经理负责本公司在建智能化项目的计划生产任务的安排和完成。

4．负责智能化板块员工的队伍建设；负责对项目部班子成员、劳务人员及其他资源的调配，协助推进项目的进行，协助项目部完成合同所确定的各项指标。

5．督促和指导项目部做好质量自检工作，对施工项目工程质量进行定期检查。

6．负责审核各项智能化工程的报价，材料采购计划，参与合同的谈判，合同的签订等工作。

7．负责智能化工程项目招投标的工作，参与工程项目洽谈，审核投标书；项目中标后，审核施工合同，完善施工合同的签订与签证手续。

8．负责跟踪项目经理与公司签订的目标责任书的履行情况，把控总进度计划生产完成情况和形象进度款、材料款的拨付审核，并由总经理签证。

9．每月组织召开所有智能化项目工程进度通报会（各项目部

对合同履约情况，人员配置合理状况，材料供给计划和落实情况）。

10．协助项目经理催收进度款和合同尾款的收回。

11．负责协调各智能化项目的竣工验收工作。

12．完成分公司总经理交办的其他任务。

总工程师岗位职责

1.负责组织全体员工定期进行行业的法律法规、规范标准学习及技术培训工作。

2.负责项目全面智能化建设方案的概讲和针对用户需求的智能化方案的精讲。

3.负责项目跟踪的全方位技术支持。

4.项目前期投标书技术方案、施工组织设计的审核工作。

5.项目施工过程的质量、进度、工程造价的总体控制和技术管理工作。

6.负责已完成工程的质量验收，施工技术资料和交工验收资料，签证及竣工图绘制的检查工作，参与工程验收。

7.深入基层生产运行过程中的各环节，抓好时间进度及工艺技术的衔接配合,保证生产或项目的正常实施，把好质量关。参

与组织工程技术的业务培训工作,提高公司技术人员的总体

素质。

8.协助总经理制定公司发展的战略规划。

副总工程师岗位职责

1.负责工程技术管理，负责工程质量、安全的监督指导，参与工程预算。

2. 审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知。

3. 负责审核、控制工程项目建设成本。

4. 负责参与承建单位的选择工作。

5. 主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。

6. 主持图纸会审和参与技术交底。

7. 协助总工程师的联络与协调。

8. 负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。

9. 负责处理质量、安全事故。

10. 负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况，严格把关。

11. 负责组织项目经理和技术人员进行技术培训。

12. 积极完成公司领导临时交办的其他工作。

办公室主任职责