汽配城策划项目提案
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•商业发展周期图解:
• ◆初级阶段
◆成长阶段
◆成熟阶段
◆衰退阶段
• 1-3年
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3-7年
7-13年
13年以后
汽配城策划项目提案
•昆明大型汽贸配件市场研究结论:
•1、诸侯割据,无绝对实力的一枝独秀;
•2、城市化建设较快,政府规划占主导地位,老市场都面临新的调 整,甚至是搬迁阶段;
•3、由于交通,规划等因素,各个市场都面临瓶颈,急需寻求新的 突破;
汽配城策划项目提案
•六.“本案”价格策略
•本案采用的定价方法:
• “开发成本利润导向定价法”、“市场比较定价法”(具体 执行价格以市场调研,数据分析为依据报甲方批复)
•本案采用的价格策略:
•“过程定价策略”、“招商目的导向定价策略”(具体价格策 略执行方案以来访客户调研表,市场评比原则为依据制定,报 甲方批复)。
•3 .昆明十堰汽配城
• 占地110亩。集汽配经营、汽车维修、汽配物流、整车销售 于一体,同时兼有驾驶员城的功能,是地地道道的由十堰人建 设、十堰人经营、专营十堰东风产品的汽配城。
•地址:昆明市官渡区关雨路
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•4 .昆明晓东万鑫汽车配件 城
• 晓东万鑫大车配件城主营:斯太尔、 康明斯、红岩、解放、东风、一汽红塔、 农用车、金龙客车、万达客车和各知名 品牌润滑油及各种型号大车配件,品种 齐全,批零兼营,一站式购齐。
•配套定位: 摩尔国际汽配广场聚合有大型汽配城、商务写字楼、电子商务中 心、会议中心、商务酒店、商务小套型以及餐饮休闲七大商业商务功能。
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•C 杭州浙江汽配城
•交通辐射: 新的浙江汽配城位于杭州东大门的新塘北路 305—309号,紧傍杭 州火车东站和汽车东站,东临沪杭甬高速公路入城处,北靠杭州国际机场,交 通便捷。新城所在地又处于杭州市政府规划的杭州生产资料市场交易区域,是 杭城商业旺区。 商户定位:现有商户:约600户 。其中:
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汽配城策划项目提案
•一.昆明市汽贸配件综合市场现状分析
• 1.昆明东聚汽车配件城
• 总占地面积700亩。汽配城分两期建设,一期占地150亩, 为小车配件区;二期460亩,为大车配件区和4S区。经营范 围几乎囊括了目前国内所有进口和国产车型的汽车配件及轮 胎、漆料、辅料、音响、汽车维修设备、美容、装饰用品等 汽车相关产品。目前该汽配城内商户已达1000余家。 •地址:云南省昆明市官渡区关雨路
•集综合服务接待于一体的大型汽车汽配商贸 展销中心和现代物流配送中心。
•以地方行业领头者,先驱者,改革者为己任
•商务办公、电子商务、会议中心、酒店、等 商业商务综合功能
•“现代化、科技化、信息化、产业化”
•以上可作为本案研发阶段项目定位的参考。
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•五. 客户定位:
• 根据对昆明汽配市场的初步了解,结合本案的实际情况 (体量,规模等)综合得出:
•5 .云南汽车配件商 十亩,总投资上亿元,现拥有铺面500多间。入驻的商
城
户达400多户,来自全国各省、市地区,都是经销货车
配件。
•电话:0871-7166056
•6 .昆明西南 汽车配件贸 易中心
• 昆明西南汽车配件贸易中心占地180亩,主营汽车、
摩托车配件
• 地址:云南省昆明市西山区马街镇董家村碧鸡路旁
• 晓东万鑫大车配件城是商住一体化 的市场。内设高科技的保安电子监控设 备,有优良的现代化物管和保安服务, 及发往全国各地货运的大型集散地—— 顺达物流城,与云南省最大的(浩宏物 流城)毗邻。 •地址:云南省昆明市官渡区关雨路 中段(官渡区法院对面)
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• 商城地处昆明市东区交通黄金地段,总占地面积七
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•至此,我们可以发现现代化汽配市场的组合模 式:
•市场
•主体市场
•配 套
•硬件: 综合 •汽贸 •配件 •市场
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•软件: •电子商务 •信息平台
•仓储 •物流
•办公 •写字楼
•酒店
•部分 •餐饮 •超市
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•三.本案SWOT分析
•优势 •1、规模中等,便于整体包装和配套完 善。
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•2)形象工程体统:设立能充分展现项目特点及性质的招 商处 •3)舆论系统:借助媒体的力量,实现对项目的理念诉 •求,加深老市场商户对新市场的详尽,准确认知,同时 影响潜在的客户。 •H、在广告策略上,开盘前期以大众广告运作为主;后 •期以DM单直销派发为辅。
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•4、市场面临新的机遇与挑战,(2009年昆明市委市政府颁布了三 环以内不再建设批发市场)的公告; •5 、市场陈旧,急需先进的,科学的,具备电子商务品台的,良好 经营环境的现代化,一站式,综合性批发市场出现。
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•二. 国内知名汽配市场参考
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•A 中国·郑州·中原 汽配大世界
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• 其他诸多中小市场
•昆明汽配
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• 从昆明汽车配市场发育程度而言,商业竞争层次较低,主要集中在中端水
平的重复定位和价格竞争上,时常缺乏有效的管理和规范,市场迫切需要科学 化,信息化的专业性,综合性市场。商业竞争逐步从硬件竞争转向软硬件并举 的竞争格局。
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•八.招商计划
• 1. 招商指导原则 a) 符合整个项目战略定位的原则,布局必须从满足定位需求的角度出发; b) 尊重市场需求和选择的原则,经营布局的规划必须为招商服务,最终格局取
决于招商的结果; c) 合理有效使用空间的原则,在体现商品形象、合理规划的基础上,实现无浪
费经营; d) 经济效益原则,应充分考虑商户的经营利益,达成商户与经营者双赢的局面; e) 大客户和知名品牌优先原则,大客户和知名品牌对提升商场品牌,带动中小
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2020/11/24
汽配城策划项目提案
•目 录
一.昆明市汽车配件市场现状分析 二.国内知名汽车配件市场分析 三.“本案”项目SWOT分析 四.“本案”产品策略 五.“本案”客户定位 六.“本案”价格策略 七.“本案”整体招商推广思路 八.招商工作计划 九.人员培训计划
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•威胁 •1、目前昆明市汽配市场的无序竞争。 •2、潜在的新市场的出现,以及老市 场寻求发展的阶段,势必造成客户分 流。
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•四. 综上所述,我们可以发现现代化汽配市场经营模式及经营特征如下:
• 交通辐射
•产品定位 •行业定位 •配套定位 • 功能定位
•均靠近车站,国道,城市交通枢纽,辐射面 广
•本案定价原则: •立足市场,务实求真,预见市场发展,实现利润最大化!
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•七. 项目整体招商推广思路:
•A、超越传统招商的格局,站在新型市场,电子商务市场 的高度,来确定本项目的招商基调。 •B、其招商价值的排序是:城市》区域》项目。 •C、根据行业内部的情况,实施“立体式招商”和“活动 性”招商策略。 •D、在招商策略上,采取“集中式卖场”策略,挤压客户 成交。。 •E、在传播策略上,潜心打造“西南大型汽贸配件综合性 市场”样板工程。 •1)咨询系统:建立客户咨询系统; •A、设立统一的项目咨询热线 。 •B、设立网络项目查询系统
• 如:位于昆明市官渡区关雨路,每年可向十堰回流10亿元的“昆明十堰汽配
城”,该汽配城建筑面积1.5万平方米,汽配城集汽车轮胎、汽配经营、汽车维修、 信息物流于一体;位于昆明国家经济技术开发区官渡园,由昆明汽配行业商会自 筹2.8亿元资金建设,拟造汽配航母的“东聚汽车配件城”,该汽配城是西南最大 的汽车配件商业城,汽配城分两期建设,一期占地150亩,为小车配件区,二期占 地460亩,为大车配件区和4S区;还有位于民航路,作为云南汽配行业的开山鼻 祖的403厂汽配城等汽配城。
•2、开发前期,产品可塑性强,有利于 产品研发优化。
•3、项目区位优势较为明显,尤其交通 优势为A级。 •4、地块属于晋宁,呈贡,以及昆明新 行政区、未来商业中心,发展前景大。
•劣势 •1、商户目前对项目周边区域,交通 等认知度不够。
•2、原有老市场的抵制,抗性较大。
•机会 •1、昆明市的汽配市场正处于更新换代 阶段 •2、在老市场内存在大量的潜在客户资 源(适合本区的新型经营模式将会有更 多的机会) •3、昆明市的汽配市场可持续发展空间 很大,给了项目较大机会。 •4. 2009年,昆明市委市政府颁布昆明 市三环内不再建立综合性批发市场,原 有市场将搬迁到三环以外。
•1、75%的客户来自昆明本地市场,20%的客户来自周边的县 及各地州,5%的客户来自省外。
•2、客户群体首先以“昆明东聚汽配城” ,“昆明金星汽配 城”, “昆明十堰汽配城 ”为主,进而挖掘其他客户群体。
•3、因此我们采取的策略是“走出去,请进来;广交流,共发 展”以此扩大客户来源面。
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商户的进驻,以及带动消费起着至关重要的作用,对这类客户要优先考虑; f) 充分考虑经营户愿望和要求的原则,考虑了经营户愿望和要求,才能充分吸
引经营户进驻,并提高经营户的经营激情,从而促进市场快速形成; g) 差异化营销原则,强调商业形态的差异性和招商策略的突破性,商业形态的
差异体现在商业定位、运营模式和进驻商户的优越性,招商策略的突破体现 在经营模式的多样性和可实现性。
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• 2 .金星汽 配城
• 金星汽配城集汽车配件、快速修理、美容装饰、汽车用品服 务为一体,占地108亩的昆明最大的汽配主题公园。三分之二的 商户是做轿车配件的,三分之一做客车及货车配件。他们全做云 南省内市场
•地址:昆明经济技术开发区
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汽配城策划项目提案
•B 成都摩尔国际 汽配城
•交通辐射:它具有得天独厚的优势条件:毗邻双流国际机场、成都火车南站和 西南最大的汽 车汽配市场红牌楼商圈,位置优势无与伦比;
•功能定位:它具备展示交易、仓储运输、电子商务、信息服务以及会议办公等 现代物流综合 功能,为汽配生产、销售和下游企业及客户提供市场平台;另外, 完备的配套服务和规范化管理,最大可能地为入驻企业和商户提供完善和高质量 的物业服务也是它的优势条件。 产品定位:摩尔国际汽配城定位于集汽车汽配展示交易、现代物流、中期西南汽 配用品集散 中心,配送、电子商务办公和会议接待于一体的大型汽车汽配商贸 展销中心和现代物流配送中心。
120家做大众车系 ;
•
80家做日产车系;
•
80做国产:中华、富利卡、得利 卡、金杯;
•
80家做欧美车系 50家做重型货车,大中型客车;
80家做微型车(五菱、昌河、佳宝、长安之星)。
•服务定位:加速行业“现代化、科技化、信息化”进程,结合城市规划,现代 服务模式 ,提速行业发展全球化。
•
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•想在提案前的问题:
➢ 产品定位是什么? ➢ 产品的客户定位是什么?
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•基础市场调研:
➢ 昆明市汽贸配件综合市场现状分析 ➢ “本案”项目分析
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• 2010年04月23日—25日, 经国家工商行政管理总局批 准,由中国汽车工业配件销 售公司和昆明市人民政府共 同主办的第67届全国汽车配 件交易会在“昆明国际会展 中心”隆重举行。
• 昆明市是云南省的交通枢纽、通讯中心及中国面向东南亚的口岸。 昆明机场是中国五大国际航空港之一,有飞往仰光、曼谷、新加坡 等的6条国际航线以及通往国内各大中城市的约40条航线。昆明的公 路四通八达,有5000多公里的公路通往省内各地和邻省邻国。
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• 与此同时,昆明已聚集了 一批颇具规模的汽配大市场。
•市场定位:填补郑西汽配市场空白, 服务豫西、南等地区 •交通辐射:中原汽配大世界雄据郑 州西部黄金走廊郑上路,雪松路与 富民路贯穿整个市场、紧邻地铁一 号线、三环道、四环道,形成三横 五纵的格局。市场扼守郑西桥头堡, 临近310国道与3001高速公路,交 通便利,直接辐射豫西、豫西南等 地区汽车后市场,汽配财富蔓延中 部六省。 •行业定位:我们致力于打造中部六 省汽配物流中心,专业汽车配件及 装饰用品批发零售基地。
• ◆初级阶段
◆成长阶段
◆成熟阶段
◆衰退阶段
• 1-3年
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3-7年
7-13年
13年以后
汽配城策划项目提案
•昆明大型汽贸配件市场研究结论:
•1、诸侯割据,无绝对实力的一枝独秀;
•2、城市化建设较快,政府规划占主导地位,老市场都面临新的调 整,甚至是搬迁阶段;
•3、由于交通,规划等因素,各个市场都面临瓶颈,急需寻求新的 突破;
汽配城策划项目提案
•六.“本案”价格策略
•本案采用的定价方法:
• “开发成本利润导向定价法”、“市场比较定价法”(具体 执行价格以市场调研,数据分析为依据报甲方批复)
•本案采用的价格策略:
•“过程定价策略”、“招商目的导向定价策略”(具体价格策 略执行方案以来访客户调研表,市场评比原则为依据制定,报 甲方批复)。
•3 .昆明十堰汽配城
• 占地110亩。集汽配经营、汽车维修、汽配物流、整车销售 于一体,同时兼有驾驶员城的功能,是地地道道的由十堰人建 设、十堰人经营、专营十堰东风产品的汽配城。
•地址:昆明市官渡区关雨路
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•4 .昆明晓东万鑫汽车配件 城
• 晓东万鑫大车配件城主营:斯太尔、 康明斯、红岩、解放、东风、一汽红塔、 农用车、金龙客车、万达客车和各知名 品牌润滑油及各种型号大车配件,品种 齐全,批零兼营,一站式购齐。
•配套定位: 摩尔国际汽配广场聚合有大型汽配城、商务写字楼、电子商务中 心、会议中心、商务酒店、商务小套型以及餐饮休闲七大商业商务功能。
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•C 杭州浙江汽配城
•交通辐射: 新的浙江汽配城位于杭州东大门的新塘北路 305—309号,紧傍杭 州火车东站和汽车东站,东临沪杭甬高速公路入城处,北靠杭州国际机场,交 通便捷。新城所在地又处于杭州市政府规划的杭州生产资料市场交易区域,是 杭城商业旺区。 商户定位:现有商户:约600户 。其中:
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汽配城策划项目提案
•一.昆明市汽贸配件综合市场现状分析
• 1.昆明东聚汽车配件城
• 总占地面积700亩。汽配城分两期建设,一期占地150亩, 为小车配件区;二期460亩,为大车配件区和4S区。经营范 围几乎囊括了目前国内所有进口和国产车型的汽车配件及轮 胎、漆料、辅料、音响、汽车维修设备、美容、装饰用品等 汽车相关产品。目前该汽配城内商户已达1000余家。 •地址:云南省昆明市官渡区关雨路
•集综合服务接待于一体的大型汽车汽配商贸 展销中心和现代物流配送中心。
•以地方行业领头者,先驱者,改革者为己任
•商务办公、电子商务、会议中心、酒店、等 商业商务综合功能
•“现代化、科技化、信息化、产业化”
•以上可作为本案研发阶段项目定位的参考。
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•五. 客户定位:
• 根据对昆明汽配市场的初步了解,结合本案的实际情况 (体量,规模等)综合得出:
•5 .云南汽车配件商 十亩,总投资上亿元,现拥有铺面500多间。入驻的商
城
户达400多户,来自全国各省、市地区,都是经销货车
配件。
•电话:0871-7166056
•6 .昆明西南 汽车配件贸 易中心
• 昆明西南汽车配件贸易中心占地180亩,主营汽车、
摩托车配件
• 地址:云南省昆明市西山区马街镇董家村碧鸡路旁
• 晓东万鑫大车配件城是商住一体化 的市场。内设高科技的保安电子监控设 备,有优良的现代化物管和保安服务, 及发往全国各地货运的大型集散地—— 顺达物流城,与云南省最大的(浩宏物 流城)毗邻。 •地址:云南省昆明市官渡区关雨路 中段(官渡区法院对面)
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• 商城地处昆明市东区交通黄金地段,总占地面积七
汽配城策划项目提案
•至此,我们可以发现现代化汽配市场的组合模 式:
•市场
•主体市场
•配 套
•硬件: 综合 •汽贸 •配件 •市场
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•软件: •电子商务 •信息平台
•仓储 •物流
•办公 •写字楼
•酒店
•部分 •餐饮 •超市
汽配城策划项目提案
•三.本案SWOT分析
•优势 •1、规模中等,便于整体包装和配套完 善。
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•2)形象工程体统:设立能充分展现项目特点及性质的招 商处 •3)舆论系统:借助媒体的力量,实现对项目的理念诉 •求,加深老市场商户对新市场的详尽,准确认知,同时 影响潜在的客户。 •H、在广告策略上,开盘前期以大众广告运作为主;后 •期以DM单直销派发为辅。
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•4、市场面临新的机遇与挑战,(2009年昆明市委市政府颁布了三 环以内不再建设批发市场)的公告; •5 、市场陈旧,急需先进的,科学的,具备电子商务品台的,良好 经营环境的现代化,一站式,综合性批发市场出现。
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•二. 国内知名汽配市场参考
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•A 中国·郑州·中原 汽配大世界
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• 其他诸多中小市场
•昆明汽配
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汽配城策划项目提案
• 从昆明汽车配市场发育程度而言,商业竞争层次较低,主要集中在中端水
平的重复定位和价格竞争上,时常缺乏有效的管理和规范,市场迫切需要科学 化,信息化的专业性,综合性市场。商业竞争逐步从硬件竞争转向软硬件并举 的竞争格局。
汽配城策划项目提案
•八.招商计划
• 1. 招商指导原则 a) 符合整个项目战略定位的原则,布局必须从满足定位需求的角度出发; b) 尊重市场需求和选择的原则,经营布局的规划必须为招商服务,最终格局取
决于招商的结果; c) 合理有效使用空间的原则,在体现商品形象、合理规划的基础上,实现无浪
费经营; d) 经济效益原则,应充分考虑商户的经营利益,达成商户与经营者双赢的局面; e) 大客户和知名品牌优先原则,大客户和知名品牌对提升商场品牌,带动中小
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2020/11/24
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•目 录
一.昆明市汽车配件市场现状分析 二.国内知名汽车配件市场分析 三.“本案”项目SWOT分析 四.“本案”产品策略 五.“本案”客户定位 六.“本案”价格策略 七.“本案”整体招商推广思路 八.招商工作计划 九.人员培训计划
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•威胁 •1、目前昆明市汽配市场的无序竞争。 •2、潜在的新市场的出现,以及老市 场寻求发展的阶段,势必造成客户分 流。
汽配城策划项目提案
•四. 综上所述,我们可以发现现代化汽配市场经营模式及经营特征如下:
• 交通辐射
•产品定位 •行业定位 •配套定位 • 功能定位
•均靠近车站,国道,城市交通枢纽,辐射面 广
•本案定价原则: •立足市场,务实求真,预见市场发展,实现利润最大化!
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汽配城策划项目提案
•七. 项目整体招商推广思路:
•A、超越传统招商的格局,站在新型市场,电子商务市场 的高度,来确定本项目的招商基调。 •B、其招商价值的排序是:城市》区域》项目。 •C、根据行业内部的情况,实施“立体式招商”和“活动 性”招商策略。 •D、在招商策略上,采取“集中式卖场”策略,挤压客户 成交。。 •E、在传播策略上,潜心打造“西南大型汽贸配件综合性 市场”样板工程。 •1)咨询系统:建立客户咨询系统; •A、设立统一的项目咨询热线 。 •B、设立网络项目查询系统
• 如:位于昆明市官渡区关雨路,每年可向十堰回流10亿元的“昆明十堰汽配
城”,该汽配城建筑面积1.5万平方米,汽配城集汽车轮胎、汽配经营、汽车维修、 信息物流于一体;位于昆明国家经济技术开发区官渡园,由昆明汽配行业商会自 筹2.8亿元资金建设,拟造汽配航母的“东聚汽车配件城”,该汽配城是西南最大 的汽车配件商业城,汽配城分两期建设,一期占地150亩,为小车配件区,二期占 地460亩,为大车配件区和4S区;还有位于民航路,作为云南汽配行业的开山鼻 祖的403厂汽配城等汽配城。
•2、开发前期,产品可塑性强,有利于 产品研发优化。
•3、项目区位优势较为明显,尤其交通 优势为A级。 •4、地块属于晋宁,呈贡,以及昆明新 行政区、未来商业中心,发展前景大。
•劣势 •1、商户目前对项目周边区域,交通 等认知度不够。
•2、原有老市场的抵制,抗性较大。
•机会 •1、昆明市的汽配市场正处于更新换代 阶段 •2、在老市场内存在大量的潜在客户资 源(适合本区的新型经营模式将会有更 多的机会) •3、昆明市的汽配市场可持续发展空间 很大,给了项目较大机会。 •4. 2009年,昆明市委市政府颁布昆明 市三环内不再建立综合性批发市场,原 有市场将搬迁到三环以外。
•1、75%的客户来自昆明本地市场,20%的客户来自周边的县 及各地州,5%的客户来自省外。
•2、客户群体首先以“昆明东聚汽配城” ,“昆明金星汽配 城”, “昆明十堰汽配城 ”为主,进而挖掘其他客户群体。
•3、因此我们采取的策略是“走出去,请进来;广交流,共发 展”以此扩大客户来源面。
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商户的进驻,以及带动消费起着至关重要的作用,对这类客户要优先考虑; f) 充分考虑经营户愿望和要求的原则,考虑了经营户愿望和要求,才能充分吸
引经营户进驻,并提高经营户的经营激情,从而促进市场快速形成; g) 差异化营销原则,强调商业形态的差异性和招商策略的突破性,商业形态的
差异体现在商业定位、运营模式和进驻商户的优越性,招商策略的突破体现 在经营模式的多样性和可实现性。
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• 2 .金星汽 配城
• 金星汽配城集汽车配件、快速修理、美容装饰、汽车用品服 务为一体,占地108亩的昆明最大的汽配主题公园。三分之二的 商户是做轿车配件的,三分之一做客车及货车配件。他们全做云 南省内市场
•地址:昆明经济技术开发区
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•B 成都摩尔国际 汽配城
•交通辐射:它具有得天独厚的优势条件:毗邻双流国际机场、成都火车南站和 西南最大的汽 车汽配市场红牌楼商圈,位置优势无与伦比;
•功能定位:它具备展示交易、仓储运输、电子商务、信息服务以及会议办公等 现代物流综合 功能,为汽配生产、销售和下游企业及客户提供市场平台;另外, 完备的配套服务和规范化管理,最大可能地为入驻企业和商户提供完善和高质量 的物业服务也是它的优势条件。 产品定位:摩尔国际汽配城定位于集汽车汽配展示交易、现代物流、中期西南汽 配用品集散 中心,配送、电子商务办公和会议接待于一体的大型汽车汽配商贸 展销中心和现代物流配送中心。
120家做大众车系 ;
•
80家做日产车系;
•
80做国产:中华、富利卡、得利 卡、金杯;
•
80家做欧美车系 50家做重型货车,大中型客车;
80家做微型车(五菱、昌河、佳宝、长安之星)。
•服务定位:加速行业“现代化、科技化、信息化”进程,结合城市规划,现代 服务模式 ,提速行业发展全球化。
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•想在提案前的问题:
➢ 产品定位是什么? ➢ 产品的客户定位是什么?
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•基础市场调研:
➢ 昆明市汽贸配件综合市场现状分析 ➢ “本案”项目分析
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汽配城策划项目提案
• 2010年04月23日—25日, 经国家工商行政管理总局批 准,由中国汽车工业配件销 售公司和昆明市人民政府共 同主办的第67届全国汽车配 件交易会在“昆明国际会展 中心”隆重举行。
• 昆明市是云南省的交通枢纽、通讯中心及中国面向东南亚的口岸。 昆明机场是中国五大国际航空港之一,有飞往仰光、曼谷、新加坡 等的6条国际航线以及通往国内各大中城市的约40条航线。昆明的公 路四通八达,有5000多公里的公路通往省内各地和邻省邻国。
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汽配城策划项目提案
• 与此同时,昆明已聚集了 一批颇具规模的汽配大市场。
•市场定位:填补郑西汽配市场空白, 服务豫西、南等地区 •交通辐射:中原汽配大世界雄据郑 州西部黄金走廊郑上路,雪松路与 富民路贯穿整个市场、紧邻地铁一 号线、三环道、四环道,形成三横 五纵的格局。市场扼守郑西桥头堡, 临近310国道与3001高速公路,交 通便利,直接辐射豫西、豫西南等 地区汽车后市场,汽配财富蔓延中 部六省。 •行业定位:我们致力于打造中部六 省汽配物流中心,专业汽车配件及 装饰用品批发零售基地。