2020年安全生产标准化评分
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根据安全生产实际效果，强化目标导向、问题导向和结 果导向，不断调整完善安全生产标准化管理体系和运行机 制， 推动安全管理水平持续提升。
三、煤矿安全生产标准化管理体系 煤矿安全生产标准化管理体系包括理念目标和矿长安 全承诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、从业 人员素质、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、质量控 制、持续改进等 8 个要素。 １.理念目标和矿长安全承诺 是指企业树立的安全生产基本思想，设定的安全生产目 标和煤矿矿长向全体职工作出的安全事项承诺。理念和目标 体现了煤矿安全生产的原则和方向，用于引领和指导煤矿安 全生产工作。 矿长安全承诺主要涵盖安全生产、安全投入、保障职工 权益等方面，是尊重客观规律，依法组织生产，落实主体责 任的体现。由矿长作出表率，职工实施监督。 ２.组织机构 是指根据煤矿安全生产实际需要，建立健全煤矿安全生 产的管理部门，为安全生产工作提供组织保障。 ３.安全生产责任制及安全管理制度 是指建立完善安全生产责任制和管理制度，明确全体从 业人员的岗位职责，是开展各项工作的基本遵循。 ４.从业人员素质 是指通过严格准入、规范用工，开展安全培训，提高从
一、基本条件
安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件，任
一项不符合的，不得参与安全生产标准化管理体系考核定 级：
来自百度文库
1.
采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；
2. 树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防
为主、综合治理”方针，与本矿安全生产实际、灾害治理相
适应的安全生产理念；
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业人员素质和技能，控制人的不安全行为，为煤矿安全生产 提供人才保障。
５.安全风险分级管控 是指对生产过程中发生不同等级事故、伤害的可能性 进行辨识评估，预先采取规避、消除或控制安全风险的措 施，避免风险失控形成隐患，导致事故。 6. 事故隐患排查治理 是指对煤矿生产过程中安全风险管理措施和人的不安 全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理的缺 陷进行检查、登记、治理、验收、销号，避免隐患导致事 故。 7. 质量控制 是指通过设定通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、 机电、运输等环节（露天煤矿为钻孔、爆破、采装、运输、 排土、机电、边坡、疏干排水等环节）的质量和工作指标， 以及调度和应急管理、职业病危害防治和地面设施等方面的 管理标准，规范煤矿生产技术、设备设施、工程质量、岗位 作业行为等方面的管理工作。 8. 持续改进 是指对管理体系运行情况的内部自查自评和对外部检 查结果进行总结分析，评价管理体系运行情况，查找问题和 隐患产生的原因，提出改进意见，提高体系运行质量。 四、煤矿安全生产标准化管理体系考核内容 １.理念目标和矿长安全承诺。考核内容执行本方法第 2
3. 制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安 全生产工作目标；
4. 矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承 诺，并作出表率；
5. 安全生产组织机构完备（井工煤矿有负责安全、采煤、 掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、 应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门；露天煤矿有 负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、 地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业 病危害防治等工作的管理部门）,配备管理人员；
煤矿安全生产标准化管理体系 基本要求及评分方法
(试行)
第 1 部分 总 则
煤矿是安全生产的责任主体，必须建立健全煤矿安全生 产标准化管理体系，通过树立安全生产理念和目标，实施安 全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落 实安全生产责任制和安全管理制度，提升从业人员素质，开 展安全风险分级管控、事故隐患排查治理，抓好质量控制， 不断规范、持续改进安全生产管理，适应煤矿安全治理体系 和治理能力现代化要求，实现安全发展。
“安全风险分级管控”的规定。 6.事故隐患排查治理。考核内容执行本方法第 7 部分
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部分“理念目标和矿长安全承诺”的规定。 ２.组织机构。考核内容执行本方法第 3 部分“组织机
构”的规定。 ３.安全生产责任制及安全管理制度。考核内容执行本 方
法第 4 部分“安全生产责任制及安全管理制度”的规定。 4.从业人员素质。考核内容执行本方法第 5 部分“从业
人员素质”的规定。 5.安全风险分级管控。考核内容执行本方法第 6 部分
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领导作用是煤矿安全生产管理的关键。煤矿矿长应发 挥领导表率作用，具有风险意识，实施并兑现安全承诺， 落实安全生产主体责任，提供必要的机构、人员、制度、 技 术、资金等保障，有效推动安全生产标准化管理体系运行， 实现安全管理全员参与。
３.强化风险意识 建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，增强 煤矿矿长、总工程师等管理人员、专业技术人员风险意识， 实现安全生产源头管控，不断推动关口前移。 ４.注重过程控制 过程控制是煤矿安全生产管理的核心。建立并落实管理 制度，强化现场管理，定期开展安全生产检查和管理行为、 操作行为纠偏，实施安全生产各环节的过程控制。 ５.依靠科技进步 健全技术管理体系，开展技术创新,推广先进实用技术、 装备、工艺，优化生产系统，推动煤矿减水平、减头面、减 人员；努力提升煤矿机械化、自动化、信息化、智能化水平， 升级完善安全监控系统，持续提高安全保障能力。 6. 加强现场管理 加强岗位安全生产责任制落实，强化现场作业人员安全 知识与技能的培养和应用，上标准岗、干标准活，实现岗位 作业流程标准化。 7. 推动持续改进
煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、水文地质类型 复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和 队伍；
6. 矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安 全生产知识和管理能力考核，取得考核合格证明；
7. 建立健全安全生产责任制； 8. 不存在重大事故隐患。 二、基本原则 1. 突出理念引领 贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全 生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生 产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产工 作。 2. 发挥领导作用
根据安全生产实际效果，强化目标导向、问题导向和结 果导向，不断调整完善安全生产标准化管理体系和运行机 制， 推动安全管理水平持续提升。
三、煤矿安全生产标准化管理体系 煤矿安全生产标准化管理体系包括理念目标和矿长安 全承诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、从业 人员素质、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、质量控 制、持续改进等 8 个要素。 １.理念目标和矿长安全承诺 是指企业树立的安全生产基本思想，设定的安全生产目 标和煤矿矿长向全体职工作出的安全事项承诺。理念和目标 体现了煤矿安全生产的原则和方向，用于引领和指导煤矿安 全生产工作。 矿长安全承诺主要涵盖安全生产、安全投入、保障职工 权益等方面，是尊重客观规律，依法组织生产，落实主体责 任的体现。由矿长作出表率，职工实施监督。 ２.组织机构 是指根据煤矿安全生产实际需要，建立健全煤矿安全生 产的管理部门，为安全生产工作提供组织保障。 ３.安全生产责任制及安全管理制度 是指建立完善安全生产责任制和管理制度，明确全体从 业人员的岗位职责，是开展各项工作的基本遵循。 ４.从业人员素质 是指通过严格准入、规范用工，开展安全培训，提高从
一、基本条件
安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件，任
一项不符合的，不得参与安全生产标准化管理体系考核定 级：
来自百度文库
1.
采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；
2. 树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防
为主、综合治理”方针，与本矿安全生产实际、灾害治理相
适应的安全生产理念；
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业人员素质和技能，控制人的不安全行为，为煤矿安全生产 提供人才保障。
５.安全风险分级管控 是指对生产过程中发生不同等级事故、伤害的可能性 进行辨识评估，预先采取规避、消除或控制安全风险的措 施，避免风险失控形成隐患，导致事故。 6. 事故隐患排查治理 是指对煤矿生产过程中安全风险管理措施和人的不安 全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理的缺 陷进行检查、登记、治理、验收、销号，避免隐患导致事 故。 7. 质量控制 是指通过设定通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、 机电、运输等环节（露天煤矿为钻孔、爆破、采装、运输、 排土、机电、边坡、疏干排水等环节）的质量和工作指标， 以及调度和应急管理、职业病危害防治和地面设施等方面的 管理标准，规范煤矿生产技术、设备设施、工程质量、岗位 作业行为等方面的管理工作。 8. 持续改进 是指对管理体系运行情况的内部自查自评和对外部检 查结果进行总结分析，评价管理体系运行情况，查找问题和 隐患产生的原因，提出改进意见，提高体系运行质量。 四、煤矿安全生产标准化管理体系考核内容 １.理念目标和矿长安全承诺。考核内容执行本方法第 2
3. 制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安 全生产工作目标；
4. 矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承 诺，并作出表率；
5. 安全生产组织机构完备（井工煤矿有负责安全、采煤、 掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、 应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门；露天煤矿有 负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、 地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业 病危害防治等工作的管理部门）,配备管理人员；
煤矿安全生产标准化管理体系 基本要求及评分方法
(试行)
第 1 部分 总 则
煤矿是安全生产的责任主体，必须建立健全煤矿安全生 产标准化管理体系，通过树立安全生产理念和目标，实施安 全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落 实安全生产责任制和安全管理制度，提升从业人员素质，开 展安全风险分级管控、事故隐患排查治理，抓好质量控制， 不断规范、持续改进安全生产管理，适应煤矿安全治理体系 和治理能力现代化要求，实现安全发展。
“安全风险分级管控”的规定。 6.事故隐患排查治理。考核内容执行本方法第 7 部分
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部分“理念目标和矿长安全承诺”的规定。 ２.组织机构。考核内容执行本方法第 3 部分“组织机
构”的规定。 ３.安全生产责任制及安全管理制度。考核内容执行本 方
法第 4 部分“安全生产责任制及安全管理制度”的规定。 4.从业人员素质。考核内容执行本方法第 5 部分“从业
人员素质”的规定。 5.安全风险分级管控。考核内容执行本方法第 6 部分
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领导作用是煤矿安全生产管理的关键。煤矿矿长应发 挥领导表率作用，具有风险意识，实施并兑现安全承诺， 落实安全生产主体责任，提供必要的机构、人员、制度、 技 术、资金等保障，有效推动安全生产标准化管理体系运行， 实现安全管理全员参与。
３.强化风险意识 建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，增强 煤矿矿长、总工程师等管理人员、专业技术人员风险意识， 实现安全生产源头管控，不断推动关口前移。 ４.注重过程控制 过程控制是煤矿安全生产管理的核心。建立并落实管理 制度，强化现场管理，定期开展安全生产检查和管理行为、 操作行为纠偏，实施安全生产各环节的过程控制。 ５.依靠科技进步 健全技术管理体系，开展技术创新,推广先进实用技术、 装备、工艺，优化生产系统，推动煤矿减水平、减头面、减 人员；努力提升煤矿机械化、自动化、信息化、智能化水平， 升级完善安全监控系统，持续提高安全保障能力。 6. 加强现场管理 加强岗位安全生产责任制落实，强化现场作业人员安全 知识与技能的培养和应用，上标准岗、干标准活，实现岗位 作业流程标准化。 7. 推动持续改进
煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、水文地质类型 复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和 队伍；
6. 矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安 全生产知识和管理能力考核，取得考核合格证明；
7. 建立健全安全生产责任制； 8. 不存在重大事故隐患。 二、基本原则 1. 突出理念引领 贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全 生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生 产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产工 作。 2. 发挥领导作用