酒水服务工作程序和标准

酒水服务工作程序和标准
酒水服务工作程序和标准

酒水服务工作程序和标准

(一)准备工作

1.酒单的摆放和展示

1)准备酒单:按台数准备酒单,酒单应干净、整洁、无破损。

2)摆放酒单:酒单从中页打开成90度角,立在每个吧桌上,摆放的位置、方向要一致。

3)展示酒单:当客人就座后,服务员将酒单打开第一页,双手递给客人,先给女士,后给男士。

2.展示架的摆放

1)清理酒架:酒架应牢固,无尘土、水迹。

2)准备酒瓶和饮料,瓶体要干净,商标无破损,瓶口无污迹,且品种齐全。

3)摆放:

·所有酒商标正面朝向客人。

·名贵的酒摆在突出的位置。

·各种酒类分类摆放整齐,顺序一致。

(二)酒水服务

1.吧台用具的摆放

1)清洁吧台

吧台应干净,无尘土和水迹。

2)准备用具

用具应齐全:花瓶、口纸杯、烟缸、火柴、插账单的专用杯!

3)放用具

·所有用具干净无破损,口纸放满。

·每个吧座前放一烟缸。

·烟缸边沿放火柴,火柴上店徽应朝向客人。

·烟缸后面依次放口纸杯、花瓶、帐单簿。

2.接受点酒

1)将酒单打开第一页双手递给客人(酒单应完好无污迹、无破损)。

2)如有女士请先给女士。

3)给客人一定的选择时间,然后询问客人是否可以订单。

4)与客人保持目光接触。

5)听清客人所订饮料。

6)订单写清楚、完整。

7)订完单后向客人复述一遍所订饮料。

8)对一些烈酒或特殊饮料应询问客人如何饮用。

9)最后向客人道谢。

3.软饮料的服务

1)向客人微笑礼貌问候。

2)将干净标垫放于桌上,店徽朝向客人。

3)从右侧为客人服务酒水,倒饮料时,瓶口不能触到杯口。

4)服务饮料的同进,告诉客人所服务的饮料名称。

5)所有饮料用托盘服务,服务酒水要使用正确的装饰物。

6)服务时手拿杯柄或杯子的下半部。

7)所有饮料或酒水应于三分钟之内送到客人面前。

8)客人再订饮料时,要更换杯子。

9)免费送小吃、花生米等。

10)瓶装饮料和罐装饮料无须在客人面前打开。

11)各种果汁不加冰或柠檬,各种矿泉水只加柠檬不加冰。

12)各类果汁、饮料不能过期。

13)用托盘服务各种软饮料。

14)从右侧服务,先女后男。

15)当杯中剩1/3时,为客人添加饮料或询问客人是否要第二杯。

16)空瓶及时撤下。

4.烈酒的服务

1)加冰或直饮烈酒时,用厚底烈酒杯;饮用混合烈酒时用Hi—Ball杯,同时使用调酒杯和搅棒。

2)酒杯干净无水迹,无破损,搅棒干净,托盘干净。

3)一般喝烈酒或混合烈酒加3~4块冰。

4)正确使用装饰物,如客人有特殊要求,应尽量满足。

5)烈酒用量酒器倒入杯中,附加饮料倒入调酒杯中,在客人面前服务。

6)服务混合酒时;搅棒提前放入Hi—Ball杯中。

7)在小吃盘中放两片半圆的Lemon Piece,并同Cherry串在一起。

8)同时服务一个盐盘。

5.英国茶服务程序

1)准备茶壶、茶杯、茶碟等用具,保证其干净、无茶锈、无破损,茶勺无水迹。

2)奶罐内倒入2/3的鲜牛奶,糖盅内放4袋白砂糖、蔗糖、减肥糖。

3)用沸水沏茶,每壶放一袋英国茶。

4)沏茶时水倒入壶中4/5的位置。

5)从右侧服务。

6)将茶碟、茶杯、茶勺放桌上,勺和杯成45角,将茶倒入4/5中。

7)壶内水剩l/3时为客人加开水。

6.洒吧关门前为客人订最后一次饮料:

1)酒吧关门前30分钟应询问所有的客人是否还添加饮料。

2)在服务完最后一杯时,为所有客人结帐,并礼貌地告诉客人关门时间。

3)如客人在Last Order后进入,可视营业情况适当延长时间,但应告之关门时间。 7.为客人结帐:

1)核对帐单,保证台号金额正确,准备帐单夹和笔。

2)客人要求结帐时才结帐。

3)用帐单夹将帐单双手递给客人。

4)客人签单后,应请客人写正楷,并核对房卡是否正确。

5)如用信用卡要核对,然后签名。

8.送客程序:

1)当客人起身时,主动搬开座椅,先帮女士和老年人。

2)检查客人是否有遗失物。

3)当客人离开时,主动和各位客人热情告别(不能显示过份高兴)。

4)用语:

We hope to see you again.

It has been a pleasure to serve you,please come again.

9.酒吧关门后的收尾工作

1)清洗所有用具。将用过的搅棒、杯子、量酒器、摇酒器清洗干净,无水迹。

2)收集装饰物。所有干净的装饰物用保鲜纸包好放入冰箱,确保新鲜卫生。

3)清理桌椅、水池、冰箱及机器。

·撤走所有用具,桌面及桌椅保持干净。

·将剩冰块倒掉,冰池内干净无积水和污物。

·将洗杯机水放掉,杯筐擦干净,冰箱擦干净。

4)锁柜。将所有酒水整齐放好并锁好。

5)清理地面倒垃圾。将所有垃圾倒掉,保证垃圾干净无污迹,用墩布将地面擦干净。

6)统计营业额、提货单和报告。将当天的营业额填写在每日报表上,并将当天发生的情况及时记录下来,根据当天的销售情况填写提货单。

7)切断冰箱外的一切电源,再次检查安全情况。

8)锁好门,将钥匙交至规定的部门并进行登记签名。

10.酒水洒在客人身上的处理

1)马上向客人道歉。

2)用干净的口布或纸巾为客人擦拭衣服上的水迹。

3)迅速将浸湿的用具拿走。

4)领班或经理再次向客人道歉,并征求客人是否愿意换下衣服,由酒店免费为客人清洗。如客人同意清洗,应马上通知洗衣房,在最短的时间内帮客人洗净送还,并再次道歉。

11.处理客人投诉

1)仔细听取客人的投诉,理解客人投诉的原因。使客人感到您很愿意帮助客人解决问题。

2)问清客人姓名,如是住店客人,问清客人房间号。

3)向客人道歉,耐心倾听,先不做任何解释。

4)如是我们的错误应马上改正。

5)如不是我们的错误,应向客人表示道歉,再向客人解释我们的原则和酒店的规定。

6)最后向客人致谢,因为客人的批评,使我们能有机会完善我们的服务。

7)所有投诉应记录在每日报告上。

12.宴会布告单的管理程序

1)当布告单发至酒吧时应确认签字已收到此单,如不清楚应及时核对。

2)如收到取消布告单的通知应与原订单一起保存。

3)收到单子后照地点分发到各酒吧。

4)根据日期,按时间顺序排列,以便随时查找。

5)当宴会结束后,将单子与此宴会的酒水报告单订在一起存档。

13.从酒库提货程序

1)根据酒吧的库存量填写当天的提货单,并由饮料部经理签字方可生效。

2)每日开吧前去库提货。

3)提货时照单子核对名称,数量是否准确。

4)核对后签字,一式三份,一份成控,一份酒库,一份酒吧存档。

5)各种酒水摆放整齐,需冷冻的放入冰柜。

6)饮料擦净后方可上架放柜。

7)包装及时清理。

14.转流酒水程序

1)营业时,如某种酒水用完,应马上去其他酒吧转流。

2)如客人点了本酒吧无库存的酒水,应马上去其他酒吧转流。

3)由出酒水的酒吧填写转流单,写清名称、日期、数量。

4)转流单由两个酒吧的领班或当事人共同签字生效。

5)一式三份,一份交成控办公室,另两份分别于两吧放一月,然后交饮料部存档。

15.报损单的填写程序

当酒水变质、酒水破损、客人退回、上错酒水时,应填写报损单:

1)各酒吧随时备好报损单,一式三份保存好。

2)字迹清楚、日期、地点、原因、酒名、份量、单位,如是订错或客人退回应由餐厅经理签字。

3)饮料部经理签字。

4)一份交成控室,一份酒吧保存,一份餐饮部存档。

16.准备服务咖啡用具程序

1)将咖啡机接通电源。

2)将咖啡壶注满凉水。

3)取10勺咖啡粉放在垫有滤纸的塑料碗内,并插入咖啡机里。

4)奶糖罐应干净,白糖、蔗糖、减肥糖从左到右依次放在糖罐内。

5)要求干净无破损,整齐地摆放好。

17.准备布置蛋糕车程序

1)清理蛋糕车内外,使之洁亮,无异物。

2)接通电源,待车内亮灯后再查一遍,以确保车内干净光洁。

3)擦亮银器再将花纸垫在盘上。

4)将银垫盘分别摆放于车内各层之上。

5)将蛋糕铲放在车内一个干净盘内。

6)价目牌干净并放于明显的位置。

7)将蛋糕放于车内的银垫盘上。

8)各种蛋糕按形式、口味、颜色间隔摆放。

9)放好蛋糕,将车门关紧,以防冷气外流。

18.茶具展示架的摆放

1)将展示架用干布擦净,并擦干净展示的茶具、茶叶盒等。达到光洁、无异物、无污迹。

2)将各种成套的紫砂茶具、茶叶盒,按颜色及款式分别摆放于茶架各层。

19.检查餐具

1)垫布平整、干净,刀、叉、勺光洁无水印,分类摆放于抽屉内,同时放好备用糖和奶,保证充足。

2)边柜各层垫布干净平整,咖啡用具充足,无茶锈和破损。

20.服务员的仪表仪容

1)工作服须干净平整,名牌须佩于胸前的左上方。

2)必须着酒店发的工作鞋,并经常上油擦亮,保持干净无尘土。

3)头发干净整齐,不许留怪发型,男士不许留长发;女士发长不许遮眼。

4)手和指甲要干净,不许留长指甲和涂指甲油。

5)女工需化淡装,除一枚戒指外,不得配带其它首饰。

21.迎接、引领客人程序

1)遇见客人应微笑,礼貌地招呼、问候。

2)向客人表示欢迎,最好能称呼客人的姓名或尊称。

3)引客人入座、搬椅子,待客人坐下后将椅子轻轻送回。

4)为客人接拿衣物并存放好,遵循女士优先。

5)如酒吧客满,请客人稍候,巡视一下有无空位子,如实在没有,建议客人去店内其它酒吧。

6)如椅子不够,临时有其他客人加入,可从最近的空台上暂撤一把。

22.为客人订饮料程序

1)准备好订单并将订单上的日期、台号、人数等项目填好。

2)走近客人问可否开单。

3)建议性地向客人推销葡萄酒和鸡尾酒,并将客人的要求填入订单上,为客人重复订单内容,询问客人是否满意,有无差错。

23.饮料的服务

1)从吧台将饮品放入托盘中送到客人面前。

2)走到客人面前时,提醒客人注意,从客人右侧服务,同时报出饮料名称。

3)放好杯垫后放饮料杯,将杯上的商标对着客人,手握瓶子的背面。

4)斟倒香槟需分两次,先倒一点等泡沫沉下后,再倒第二次。

5)红酒放在铺有干净口布的篮子内。

6)白酒放在冰桶内,桶内放有冰和水。

7)右手持酒瓶的上端,左手托瓶底,商标对客人展示,待客人同意后开启瓶盖。

8)先将瓶口视封开启,左手扶瓶,右手用酒钻垂直钻入2/3处拔起,不能发出太大声音,并用口布将瓶口擦净,将塞送到客人面前。

9)先在主人的杯中倒一点,请主人品尝,获主人同意后,按女士先,男士后的顺序,依次斟酒,最后给主人斟酒。

10)白酒倒七分满,红酒倒八分满。

24.为客人服务第二杯饮料的程序:

1)在客人饮料第一杯仅剩1/3时,主动问客人是否要第二杯。

2)抓住时机,建议性地推销,如客人不要同样的饮料,可推荐其它饮品。

3)当客人同意用第二杯饮料时,立即服务,并为客人换一个干净杯子。

4)报出酒水名称,请客人享用。

25.无咖啡因咖啡服务程序:

1)备咖啡杯、碟、勺,干净无污迹。

2)备一壶热水,两袋无咖啡因咖啡,放在一个垫碟上。

3)将装有白砂糖、黄糖、减肥糖的盅及奶罐放于垫有花纸垫的盘。

4)将勺放于碟右前方。

5)将杯壶放咖啡的垫碟、糖、奶依次放于台面上,由客人自己取用。

26.推销酒水的技巧程序:

1)熟练掌握各种酒水知识。

2)面带微笑,热诚地为客人介绍酒水。

3)晚餐后,向客人推销含酒精的饮品,如鸡尾酒、杜松子酒、威士忌、白兰地等。

4)根据国籍不同,推荐不同的酒水,如德国人可向他们推荐生啤等新鲜啤酒。

5)向客人介绍本星期的特选,如特制鸡尾酒。

PA工作程序及标准

PA工作程序及标准 岗位职责: 1、负责酒店公共区域的地面、家具、墙壁、门窗玻璃和装饰物的擦拭等工作。 2、负责酒店公共区域的地毯及房间地毯的刷洗工作。 3、完成上级交给的其他工作。 4、负责本岗位的设备设施的清洁和保养工作,发现问题及时报修。 5、通过对公共区域清洁、保养工作,为宾客提供舒适、干净、方便的生活环境。 每日工作内容: 1、每天早7:00准时上岗,8:40参加早会听取当日工作安排。 2、清理大堂地面、卫生间、旋转门、付楼梯、立式烟缸的卫生清洁工作。 3、彻底清理主楼的楼梯台阶及立式烟缸,保持有光亮、无水迹、无垃圾、无毛发、无痰迹。(每天擦拭最少三次并随时巡视) 4、每日彻底擦拭电梯内外卫生、地毯、镜面、白钢门需随时清理,根据电梯地毯污迹情况随时替换干净的地毯使用,板正电梯内外卫生清洁、无杂物、无污迹、有光亮。(每天随时巡视电梯内卫生) 5、清洁男女公共卫生间内的卫生清洁便池、小便器、厕板、地面、面台、镜面、面盆。(根据客流量随时清洁卫生间内的卫生) 6、每日清洁付楼梯三至五楼楼梯台阶(每天最少清洁两次,其他时间随时巡视)。 7、每日两次检查地毯的卫生情况,发现油迹及时清刷,特殊情况随时处理。 8、下午加强各部位卫生巡视检查并随时清理。 9、完成上级交给的其他工作任务。 工作程序标准注意事项 清洁

1、抹尘:做到台面、墙面、扶手、灯具、家具无灰尘、污迹; 2、地面推尘/吸尘:做到石材地面光洁、地毯干净,无水迹、污迹、杂物、边角无碎屑; 3、清理卫生间:用清洁剂彻底清洁面盆、便池及小便池内外壁,做到洁白,光亮;地面、镜面、厕板洁净。 维护 1、楼梯:扶手无灰尘,台阶无杂物、污迹; 2、立式烟缸:烟头不超过2个,米石表面洁白、平整,铜质面光洁; 3、地面:无水迹、污迹、杂物; 4、卫生间:卫生纸折角,变池干净,地面无尿迹、水迹、杂物,大理石台面无水迹; 5、绿色植物:叶面无污迹、灰尘、枯萎; 6、铜器:光洁、明亮。 7、计划卫生认真落实布置的计划卫生 设备报修 1、及时发现设备故障,作好记录; 2、根据故障紧急程度,分别向工程部和当班主管报修; 3、注意及时催修/跟修; 4、签字验收,作好维修现场的清洁收收尾工作。 工作程序及标准: 一、大堂清洁 1、准备工作将干净并喷上电牵尘液的推罩在拖架上 2、推尘/拖尘 a.将尘推平放在地面上,直线方向推尘,尘推不可离地,将地面的灰尘推往较隐蔽的地方; b.依次来回循环进行,行走时注意地面沙粒;

工作流程设计规范

工作流程设计规范 一、总则 (一)为保证工作流程设计与优化的规范化、科学化,促进企业规范化管理,制定本规范。 (二)本规范规定了工作流程的内容、设计与优化程序、设计与优化方法及具体要求。 (三)本规范适用于湖南有色金属股份有限公司黄沙坪矿业分公司及湖南黄沙坪铅锌矿的工作流程设计与优化。 (四)在规范化管理活动期间,工作流程设计与规范的组织部门为规范化管理活动办公室,具体设计由专门小组负责,规范化管理活动领导小组进行审查。规范化管理活动以后,工作流程由企业管理部组织有关单位部门进行设计与优化,并报总经理办公会或党政联席会审定。 (五)工作流程定义:工作流程是指为完成一定的工作任务,按照确定的工作标准和步骤,顺序进行工作的过程。工作流程不同于工艺流程,工艺流程是指从原料投入到成品产出,顺序连续性地通过设备和管道进行的加工处理过程。工作流程也不同于岗位作业流程,岗位作业流程是生产作业现场由单人或同一国工序的多人按先后顺序进行设备操作或作业的过程.工艺流程、岗位作业流程分别在技术标准和岗位标准中进行规范,不属于工作流程的设计范围。 (六)工作流程设计和优化的原则: 1、效率原则。工作流程的设计与优化应以提高工作效率为首要考虑因素,节约运行时间和运行成本。 2、无边界原则。工作流程的设计跨部门统筹考虑、统一设计,有关部门要共同参与,加强合作,充分协商。 3、实用原则。工作流程的设计与优化必须切合企业实际,便于操作。 4、简明原则。工作流程的内容要简明易懂。 二、工作流程的内容 工作流程包括工作程序、责任部门或责任人、工作表单或文件资料。 工作程序是指完成某项工作需要依次实施的步骤和采取的措施。 责任单位或责任人是指承办工作流程中某个程序的单位、部门或人员。

7标准化评审工作流程

非煤矿山标准化评审工作流程 一. 安全生产标准化等级评审定级程序为:非煤矿山自评,评审组织单位组织评审,市安全监管部门审核公告,评审组织单位颁发证书、牌匾。 二. 非煤矿山自评。已取得安全生产许可证(尾矿库为正常库),建立标准化体系并良好运行6个月以上的非煤矿山,成立自评组织机构,自评确定相应等级,形成安全生产标准化自评报告。 三. 申请评审。非煤矿山根据自评等级,向市安全监管部门确定的评审组织单位提出书面评审申请。 非煤矿山提交评审申请时,应附以下文件资料 1.非煤矿山安全生产标准化评审申请书; 2.安全生产许可证复印件; 3.安全生产组织机构及安全管理人员名录; 4.自评报告; 5.评审需要的其他资料; 四、评审组织单位收到评审申请后,应从市安全监管部门确定的评审单位中选择评审单位。 五、评审单位对其申请单位开展评审工作。

1.评审单位收到评审组织单位送交的申请材料后,应在现场评审前进行资料审核,并与申请单位签订技术服务合同,明确评审对象、范围,以及双方的权利、义务和责任。 2.评审单位应当在收到申请材料之日起3个月(不含整改时间)内完成评审工作。 3.现场评审时,应当由5名以上相关专业的评审人员组成评审组,推选1名具有二级以上安全评价师资质的评审员担任评审组长,负责现场评审工作。现场评审完成后,应当出具现场评审结论,并对发现的问题提出整改意见,评审组全体成员须在现场评审结论上签字。 4.申请单位对评审组提出的整改意见完成整改后,应当向评审单位报送整改情况报告,评审单位应当进行审核,必要时应到现场复核。整改符合相关要求的,评审单位形成评审报告,由评审单位主要负责人审核后,向评审组织单位提交评审报告、评审工作总结、评审结论原件等相关材料。 六、评审组织单位收到评审单位提交的评审报告、评审工作总结、评审结论原件等相关材料后,评审组织单位应进行审核,认定其符合要求并确定等级后,向负责审核公告的市安全监管部门提交评审报告表、评审报告等相关材料。 七、市安全监管部门对评审组织单位提交的评审报告材料进行审核,对符合条件的予以公告。 八、经市安全监管部门公告后,由评审组织单位颁发非煤矿山安全生产标准化证书、牌匾。证书、牌匾由国家安全监管总局监制,按照相应等级统一编号。

各类酒水服务标准与程序

各类酒水服务标准与程序

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各类酒水、饮料的通用工作程序与标准 (一)啤酒服务的工作程序与标准: 程序标准 1、推销及建议①须熟练掌握各种啤酒知识,在客人订啤酒时,介绍本餐厅提供的中外啤酒与 特点,以及询问客人是否需要冰镇或常温啤酒; ②客人订完啤酒后,须立即到吧台取酒,不准超过5分钟; ③准备一块叠成12厘米见方的洁净口布。 2、啤酒的展示 左手掌心放置叠成12厘米见方的口布,将啤酒瓶底放在口布上,右手扶住酒瓶上 端,并呈45度倾斜,酒瓶上的商标须朝向主人,为主人展示所点的啤酒。 3、啤酒的服务①用托盘拿回啤酒,并依据先宾后主、女士优先的原则,为客人服务啤酒; ②提供啤酒服务时,服务员须站在客人右侧,左手托托盘,右手拿起客人所订的 啤酒,从客人的右侧,将啤酒轻轻倒入饮料杯中,须使啤酒沿杯壁慢慢流入杯中,以减少酒沫,不准将啤酒溢出杯外; ③倒酒时,酒瓶商标须面对客人,瓶口不准粘贴杯口,以免有碍卫生及发出声 响; ④如瓶中啤酒未倒完,须把酒瓶商标面向客人,摆放在饮料杯右侧,间距2厘 米。 4、啤酒的添加① 随时为客人添加啤酒; ② 当客人杯中啤酒仅剩1/3时,服务员须主动询问客人是否再需要添加;如客 人不再加酒,须及时将倒空的酒瓶撤下台面; ③如主人同意添加,服务程序与标准同上。 (二)白酒服务的工作程序与标准: 程序标准 1、准备工作①客人订完白酒后,须立即到吧台取酒,不准超过5分钟; ②准备一块叠成12厘米见方的洁净口布; ③在客人的饮料杯右侧摆放白酒杯,间距1厘米,酒杯须洁净、无缺口、无破 损。 2、白酒的展示 左手掌心放置叠成12厘米见方的口布,将白酒瓶底放在口布上,右手扶住酒瓶上 端,并呈45度倾斜,商标须朝向主人,为主人展示所点的白酒。 3、白酒的服务①征得客人同意后,在客人面前打开白酒; ②服务时,左手持方型口布,右手持白酒,按照先宾后主、女士优先的原则从客 人右侧依次为客人倒酒;倒酒时,酒瓶商标须面向客人,瓶口不准粘贴杯口,以免有碍卫生及发出声响; ③白酒倒入客人酒杯的4/5处即可;

餐厅服务员标准工作流程

餐厅服务员工作流程及标准: 工作要求: 1、礼貌、行动合乎情理。 2、保持个人清洁卫生,注意个人形象; 3、工作守时,有时间观念; 4、服从管理,绝对听从餐厅管理人员的工作安排. 5、按实际营业需要做好餐前准备工作,摆好台面其他用具. 6、做好餐具的保洁工作,做好餐厅的卫生清理工作,并时常保持餐厅环境及各项用具之整洁,使其符合卫生规定标准. 7、对餐厅食物及饮品应有深切的了解,遵照餐厅的营业方针计划,按照规定的标准为顾客服务,做好服务工作. 8、盛情款待新旧顾客,满足顾客的合理需求及要求,热情主动为顾客点菜,并准确无误的把顾客所需要的食物、饮料送到顾客的台面上. 9、顾客离别后,应尽快清理顾客用过的餐具,并重新摆好台面. 10、遇到客人有意见或投诉时,如不能解决,应该立即报告给餐厅的管理人员 11、关心同事,乐于助人,具有合作、团体精神,为达到共同的目标,最大限度地发挥自己的作用; 12、与管理者、同事和宾客建立良好的关系,努力保持安全、有效、成功的服务,以更好的保持餐厅运转。 服务员餐前准备: 1.准时到岗,参加班前例会,接收值班经理对当餐的工作安排及布置。 2.员工进岗后,做卫生定位摆台,如提前预定应按要求摆台。 3.清理地面卫生和室内所属物品表面及死角卫生。做到地面无垃圾、无油垢、无水迹、无 烟头、无墩布毛。每餐清扫一遍。 4.检查台面,餐具有无破损、水迹、油迹、污迹保持台面干净整洁。 5.领用餐中一次性物品,分配后注意妥善保管,归档码放整齐。 6.按点立岗定位,准备迎客。 服务员工作流程: 1.迎客: 1.当迎宾员将顾客领到该区域中时,服务员应微笑点头问好。 2.拉椅让座,根据顾客人数添减餐具,递上菜单。 点菜: 3.翻开菜单,请顾客阅览,同时介绍本店特色菜、特价菜、新推菜及酒水。 4.在记录顾客所点菜品、酒水时,写清日期、桌号、点餐人数、服务员姓名。 5.顾客点完菜完毕,重复点单,以确认顾客所点菜品,然后示意顾客稍后菜品上桌,离开前应提醒顾客注意随身携带的物品以免丢失。 2.下单: 6.下单核对单据与预算是否一致。如有问题迅速解决。 3.餐中服务: 7. 征求顾客意见,将顾客所点酒水及一次性餐筷送上餐桌,启瓶倒入杯中。 8.巡视自己所管区域顾客的用餐情况,及时补充客人所需,整理台面,上菜报清菜名,划菜核单,征求顾客意见,随时撤下顾客餐桌上的空餐具和用具。

冷菜间工作程序与标准

酒店厨房冷菜间工作程序与标准 1、卫生规范标准 (1)做到专人、专室、专工具容器、专消毒、专冷藏。 (2)严格检查所用原料,不合卫生标准的不用,做到不制作、不出售变质和不洁的食品。 (3)操作人员要严格执行洗手、消毒规定。 (4)在操作中接触生面、生肉、生菜等生食品后,切制冷荤熟肉、凉菜前必须再次消毒,使用卫生间后必须再次洗手消毒。 (5)冷荤制做、保管和冷藏都要严格做到生熟食品原料分开,生熟工具溶器、刀、砧板、盆、称、冰箱等,严禁混用,避免交叉污染。 (6)冷荤专用刀用后要洗净、消毒。 (7)冷荤专用砧板、案板、抹布每日用后要洗净,次日用前消毒,砧板、案板定期用碱水进行消毒。 (8)盛装冷荤、熟肉、凉菜的盆、容器需在每次使用前刷净消毒。 (9)存入冷荤熟肉、凉菜的冰箱及房门接手需用消毒小毛巾套上,每日更换数次。 (10) 生吃食品蔬菜、水果必须洗净、消毒后,方可放入冷荤间冰箱。 (11) 冷荤间内应设紫外线消毒灯、空调设备、洗手池等消毒设备。 (12) 保持冰箱内整洁,并定期进行洗刷、消毒。 (13) 非工作人员不得进入厨房操作间。 (14) 不得将个人物品带入厨房操作间。 (15) 严格执行酒店个人卫生的规定。

2、冷菜烹制工作程序 冷菜烹制的准备工作: (1) 上班料理操作前,冷菜厨师应洗手消毒,更换工作服。 (2) 饮具、餐具应在操作前彻底消毒。 (3) 原材料从采购到进货要严格把关,确保冷菜原料质量。 (4) 准备好各种调味料。 冷菜烹制程序: (1)根据不同品种的冷菜,分类进行严格选料,做好粗加工,将原材料加工成所要求的形状。 (2)根据不同的冷菜食品,选好配料和调味料。 (3)按照冷菜食品不同的烹制方法,加工制作各种冷菜食品。 (4)根据客人点菜单,切配各种拼盘和雕刻制作冷菜食品,各种拼盘的造型应事先设计好,然后利用刀工技术配合拼盘造型。 (5)肉类冷荤食品烹制后,应冷却到5~8摄氏度时,再进行刀工处理,蔬菜类按规定的时间进行腌、泡、浸、拌等制作后,再进行刀工处理,装盘上桌。 (6)加工制作工作结束后,应将所有的饮具和用具进行清洗消毒,放到指定地地方备用。剩余的冷荤食品放入冰柜中,注意生熟食器分开存放。

医院等级评定标准及程序

医院等级标准 医院等级怎么分?医院等级是我国依据医院功能、设施、技术力量等对医院资质评定指标。全国统一,不分医院背景、所有制性质等。根据1989年11月29日卫生部颁布的《医院分级管理办法》,三级特等医院是最高级别的医院,接下来依次是三级甲等、乙等、丙等,二级甲等、乙等、丙等,一级甲等、乙等、丙等,共三级十等。 一、凡以“医院”命名的医疗机构,住院床位总数应在20张以上。 三级综合医院 1、床位:住院床位总数500张以上。 2、科室设置:临床科室至少设有急诊室、内科、外科、妇(产)科、预防保健科、儿科、眼科,耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、传染科、中医科、康复科、医技科室至少设有药房、检验科、放射科、手术室、病理科、核医学科、输血科、理疗科(可与康复科合设)、消毒供应室、病案室、营养部和相应的临床功能检查室。 3、人员:每床至少配备1.03名卫生技术人员,每床至少设配备0.4名护士,专业科室应具有副主任医师以上职称,临床营养师不少于2名,工程技术人员(技师、助理工程师以上人员)占卫生技术人员总数的比例不低于1%。 相关资料:全国三级甲等医院列表、全国三级乙等医院列表、全国三级丙等医院列表 二级综合医院 1、床位:住院床位总数100张至499张。 2、科室设置:临床科室至少设有急诊室、内科、外科、妇(产)科、预防保健科、儿科、眼科,耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、传染科其中眼科,耳鼻喉科、口腔科可合并建科,皮肤科可并如内科或外科。医技科室至少设有药剂科、检验科、放射科、理疗科、消毒供应室、手术室、病理室、血库(可并入检验科合设)、理疗室、病案室。 3、人员:每床至少配备0.88名卫生技术人员,每床至少设配备0.4名护士,至少有3名具有副主任医师以上职称的医师,各专业科室至少有1名具有主治医师以上职称的医师。 相关资料:全国二级甲等医院列表、全国二级乙等医院列表、全国二级丙等医院列表 一级综合医院 1、床位:住院床位总数20张至99张。 2、科室设置:临床科室至少设有急诊室、内科、外科、妇(产)科、预防保健科。医技科室至少设有药房、化验室、X光室、消毒供应室。

餐厅服务员培训以及管理制度

餐厅服务员管理制度 大堂餐厅经理岗位职责 1、认真贯彻并积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。 2、具有为酒店多作贡献的精神,不断提高管理,业务上精益求精。 3、拟订本餐厅的服务标准,工作程序。 4、对下属员工进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态。、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量。 5、加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务 中产生的问题。与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见转告厨师长,以改进工作。 6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。 7、抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。 8做好餐厅安全和防火工作。 9、做好工作日志,记录当日发生问题,及时沟通处理。 10、与各部门及时协调沟通问题 大堂领班岗位职责 1、接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。 2、以身作则,责任心强,敢于管理。

3、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准,工作程序。 4、合理指挥和安排人力,每日挡板领班负责管理好本班人员的工作安排。每周一提交上周员工出勤情况。 5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当 天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向经理反映。 6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报。 7、配合餐厅经理对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。 8做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作 9、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。 10、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。 11、完成餐厅经理临时交办的事项。c 12、负责写好工作日记,做好交接工作。 大堂迎宾员岗位职责 1、及时了解当天的餐桌预订情况,并落实安排好餐桌。 2、接受客人的临时订座,并于前台沟通确认。 3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。 4、仪容整洁,不擅离岗位。 5、根据不同阅历的客人,合理安排他们喜欢的餐位。 6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,

VIP客人等级划分、接待标准及各部门操作流程图

VIP客人等级划分、接待标准及各部门操作流程 一、VIP的定义 VIP服务是指给客户提供更专业化和私人化的一站式酒店服务,它是集酒店前厅、客房和餐饮等酒店各部门的服务于一人的服务。 二、VIP 等级划分: VA: 1)、省市级领导。 2)、国家厅、部级干部。 3)、由业主或总经理预订的房间(如有此要求)。 VB:1)、由业主或总经理预订的房间(如有此要求)。 2)、社会各界知名人仕入住本酒店。 3)、乡镇级领导干部。 4)、由销售部预订的房间(如有此要求)。 VC:1)、旅行社负责人或酒店同行总经理。 2)、商务合约客户在预订时特别指明要有VIP待遇的客人。 三、VIP 接待标准: VA:赠果篮(A级)1个大份 橙2个、苹果或雪梨2个、芒果2个、荔枝、奇异果2个、香蕉2个、提子1串(视季节而定)。 房摆设鲜花(大) 酒水车(洋酒1支,威士忌或白兰地酒配冰料粒、过滤酒杯) 各式曲奇饼、巧克力盘及干果。 总经理欢迎信(销售部负责) 并由总经理,驻店总经理及各部门经理在酒店门口接送。 VB:赠水果篮(B级)1个中份 橙1个、苹果或雪梨1个、芒果1个、香蕉2个、提子1串(视季节而定)。 房摆设鲜花(中)1盆 总经理欢迎信(销售部负责) 由驻店总经理、前厅经理及销售经理在酒店门口接送。 VC:赠水果篮(C级)1个小份 橙1个、苹果或雪梨1个、香蕉2个、提子1串(视季节而定)。

总经理欢迎信(销售部负责) 由前厅经理、销售经理在酒店门口接送。 备注:1、迎送时间:8:00AM—20:00PM,以上管理人员均须到位;除此时间以外,可由总经理指派专人迎送。 2、VIP住店期间每次外出活动及返回时,由前厅部经理、销售经理迎送。 3、饭店当天MOD必须全程关注VIP在店行程;其他部门第一负责人8:00AM—20:00PM 必须在店,必要时根据总经理安排24小时在店。 四、VIP到店前的检查工作 1、客房检查:负责人:客房部经理检查关键点:

等级划分及接待流程 (1)

一、VIP接待的对象 政府:国家元首 赴酒店视察的国家部委领导 省主要负责人 市各部、委、办、局的主要领导 市党政军负责人 业主的重要客人 企业:本区域的大型企业、集团总裁(总经理)社会:影视娱乐界着名演艺人员 体育界国家着名运动员

广告传媒的资深编辑、记者 业内:省级以上旅行社总经理 同星级饭店董事长、总经理 曾经对酒店有过重大贡献的人士 饭店邀请的宾客 个人全价入住酒店套房3次以上的宾客 个人全价入住酒店十次以上的宾客 二、VIP的等级 1、等级名称 VIP等级划分共计四等,按级别高低依次为V1、V2、V3和V4

2、VIP宾客资格

程 四、各级别VIP接待程序、标准 V1 级接待程序市场销售部 1、主动向接待单

位了解VIP有关资料、此次行程计划、活动具体安排,入住本酒店的要求,并将详细情况整理成文,上报酒店高层管理者。 2、获取酒店总经理批复的“重要客人(VIP)通知单”,立即复印下发至前厅部、客房部、中餐厅、西餐厅、行政办、保安部、财务部以及相关部门并且本部门留存原件。 3、市场销售部总监负责召集并主持,酒店总经理及各部门经理参加的接待协调会议。会上市场销售总监通报接待内容;共同讨论制定详细接待计划,明确各部门接待内容与责任。明确市场销售部全权负责此次贵宾接待的所有联络、协调工作。 4、市场销售部所有员工必须熟知接待的详细过程。 5、贵宾抵店前,由市场销售部总监牵头组织各部门经理共同检查各部门接待要求的落实情况。 6、负责准备总经理签署的欢迎信,交客房部放置于贵宾房间。 7、贵宾抵店,由酒店总经理带领各部门总监、经理在大堂迎接,并安排专人负责向贵宾介绍酒店。 8、市场销售部应注意贵宾在店期间活动安排变化情况,及时通报各接待部门并报告酒店高层管理者。 9、市场销售部策划负责贵宾在店期间所有欢迎横幅、画页、宣传品的制作,贵宾题词、以及安排专业摄影师负责重要摄影等。

中餐厅服务流程和工作标准

服务流程图:

工作内容及标准: 1.迎客: (1)按照酒店规定的时间、地点、站姿、表情、进行站位。 (2)当迎宾把客人带到房间门口时,服务员应一人为客人拉门,并主动帮助客人提拿物品,说:“先生/小姐、中午/晚上好!欢迎光临!”;另一人进房间打灯,欢迎客人到来。动作标准(详见:“酒店细致化服务”) 2.拉椅让座: 当客人入席时,服务员应顺势拉椅让座,应左脚在前、右脚在后、双手拉至椅背的1/3处,将椅子外拉,待客人落座时,再用左腿的膝盖部分协助双手将椅子推至客人的适当位置。并说:“先生/小姐,请坐!” 提示:拉椅让座是分清主宾的一个环节。 3.接衣挂物: 当客人脱下外套时,应及时接过,并将衣物挂在衣架上或挂在椅背上,用衣套套好;如客人提有行李、物品时,应主动帮助客人提拿,动作标准。 提示:拉椅让座的同时接衣挂物,是打好时间差的一种。 4.问茶位、茶水: 客人落座后,服务员应面带微笑、站在客人的右侧、稍弯腰、征询客人喝什么茶水、客人的就餐人数,并介绍酒店的各种茶叶。 提示:*此时看客人让谁来点茶水,是分清主宾的一个环节。 *问茶水的同时问位,是打开时间差的一种。 5.撤筷套、去口布: (1)客人落座后,服务员应侧身站在客人的右侧,上身稍向前倾斜15度,与客人保持约30cm的距离。按照先主宾后主人,女士优先的原则,按顺时针方向依次用双手在侧面轻轻打开,将餐巾的一角轻轻的压在骨碟下面,或铺在客人腿上,与客人目光相遇时应点头示好。 (2)撤筷套同辅口布的原则一样,可同时进行,为客人撤筷套时,右手拿起筷子交于左手,右手撤去筷套,捏住筷子的后端,轻轻抽取,摆放在筷架上,每次抽出的筷套拿在左手,最后放在工作柜内。 提示:*辅口布的同时撤筷套是打开时间差的一种。 *问茶水的同时,撤筷套、口布是打开时间差的一种。 6.开餐湿巾、拿菜谱: 按照酒店要求的开单标准、客人的人数进行开单,或找人帮忙开单或送单。(酒水员不能开单)送单的同时拿菜谱准备点菜。

万科工程部标准工作程序文件

签收:签收人请注意:您在此签字时,您表示同意下述两点: 1、本人保证严格按此文件要求执行。 2、本人有责任在发现问题时,第一时间向本文件审批人提出修改意见。 签收:签收人请注意:您在此签字时,您表示同意下述两点: 1、本人保证严格按此文件要求执行。 2、本人有责任在发现问题时,第一时间向本文件审批人提出修改意见。 签收:签收人请注意:您在此签字时,您表示同意下述两点: 1、本人保证严格按此文件要求执行。 2、本人有责任在发现问题时,第一时间向本文件审批人提出修改意见。 签收:签收人请注意:您在此签字时,您表示同意下述两点: 1、本人保证严格按此文件要求执行。 2、本人有责任在发现问题时,第一时间向本文件审批人提出修改意见。 签收:签收人请注意:您在此签字时,您表示同意下述两点: 1、本人保证严格按此文件要求执行。 2、本人有责任在发现问题时,第一时间向本文件审批人提出修改意见。

签收:签收人请注意:您在此签字时,您表示同意下述两点: 1、本人保证严格按此文件要求执行。 2、本人有责任在发现问题时,第一时间向本文件审批人提出修改意见。 签收:签收人请注意:您在此签字时,您表示同意下述两点: 1、本人保证严格按此文件要求执行。 2、本人有责任在发现问题时,第一时间向本文件审批人提出修改意见。 签收:签收人请注意:您在此签字时,您表示同意下述两点: 1、本人保证严格按此文件要求执行。 2、本人有责任在发现问题时,第一时间向本文件审批人提出修改意见。 签收:签收人请注意:您在此签字时,您表示同意下述两点: 1、本人保证严格按此文件要求执行。 2、本人有责任在发现问题时,第一时间向本文件审批人提出修改意见。 签收:签收人请注意:您在此签字时,您表示同意下述两点: 1、本人保证严格按此文件要求执行。 2、本人有责任在发现问题时,第一时间向本文件审批人提出修改意见。

酒水服务工作程序和标准

酒水服务工作程序和标准 (一)准备工作 1.酒单的摆放和展示 1)准备酒单:按台数准备酒单,酒单应干净、整洁、无破损。 2)摆放酒单:酒单从中页打开成90度角,立在每个吧桌上,摆放的位置、方向要一致。 3)展示酒单:当客人就座后,服务员将酒单打开第一页,双手递给客人,先给女士,后给男士。 2.展示架的摆放 1)清理酒架:酒架应牢固,无尘土、水迹。 2)准备酒瓶和饮料,瓶体要干净,商标无破损,瓶口无污迹,且品种齐全。 3)摆放: ·所有酒商标正面朝向客人。 ·名贵的酒摆在突出的位置。 ·各种酒类分类摆放整齐,顺序一致。 (二)酒水服务 1.吧台用具的摆放 1)清洁吧台 吧台应干净,无尘土和水迹。 2)准备用具 用具应齐全:花瓶、口纸杯、烟缸、火柴、插账单的专用杯! 3)放用具 ·所有用具干净无破损,口纸放满。 ·每个吧座前放一烟缸。 ·烟缸边沿放火柴,火柴上店徽应朝向客人。 ·烟缸后面依次放口纸杯、花瓶、帐单簿。 2.接受点酒 1)将酒单打开第一页双手递给客人(酒单应完好无污迹、无破损)。 2)如有女士请先给女士。

3)给客人一定的选择时间,然后询问客人是否可以订单。 4)与客人保持目光接触。 5)听清客人所订饮料。 6)订单写清楚、完整。 7)订完单后向客人复述一遍所订饮料。 8)对一些烈酒或特殊饮料应询问客人如何饮用。 9)最后向客人道谢。 3.软饮料的服务 1)向客人微笑礼貌问候。 2)将干净标垫放于桌上,店徽朝向客人。 3)从右侧为客人服务酒水,倒饮料时,瓶口不能触到杯口。 4)服务饮料的同进,告诉客人所服务的饮料名称。 5)所有饮料用托盘服务,服务酒水要使用正确的装饰物。 6)服务时手拿杯柄或杯子的下半部。 7)所有饮料或酒水应于三分钟之内送到客人面前。 8)客人再订饮料时,要更换杯子。 9)免费送小吃、花生米等。 10)瓶装饮料和罐装饮料无须在客人面前打开。 11)各种果汁不加冰或柠檬,各种矿泉水只加柠檬不加冰。 12)各类果汁、饮料不能过期。 13)用托盘服务各种软饮料。 14)从右侧服务,先女后男。 15)当杯中剩1/3时,为客人添加饮料或询问客人是否要第二杯。 16)空瓶及时撤下。 4.烈酒的服务 1)加冰或直饮烈酒时,用厚底烈酒杯;饮用混合烈酒时用Hi—Ball杯,同时使用调酒杯和搅棒。 2)酒杯干净无水迹,无破损,搅棒干净,托盘干净。 3)一般喝烈酒或混合烈酒加3~4块冰。 4)正确使用装饰物,如客人有特殊要求,应尽量满足。

工作标准和流程

2.3.1.1场站主管工作职责 1、全面负责东兴仓储有限公司场站工作,协助物流部经理完成对场站业务的管理。 2、负责法规、政策、标准及公司管理制度、工作要求在场站的执行。 3、负责场站及所属班组、设施设备的运营资质的审核、申请、审验。 4、负责场站相关规章制度、作业流程、标准、工艺的编制与持续优化。 5、负责就场站相关工作内容培训相关岗位员工。 6、负责相关客户关系管理、投诉及建议的处理。 7、负责有关业务的合同、协议的起草、修订。 8、负责物流部场站工作目标、计划的制定、工作责任、任务的分配。 9、负责物流部场站工作执行的监督、审核、检查、修正。 10、负责场站客户相关服务和操作事务的协调处理。 11、负责场站客户的帐单的审计确认、应收帐款的回收。 12、负责场站相关工作效率、效益指标的统计分析,并采取措施持续改善。 13、负责协调内外部资源向其他部门的工作提供支持和帮助。 14、负责场站文件、资料、档案的管理。 15、负责场站工作印鉴的管理。 16、负责场站员工的招聘、培训、考核、奖惩。 17、负责场站设施设备、材料的采购计划。 18、负责物流部场站配属的设施设备、办公用品的管理。 19、负责物流部场站工作的安全控制、所辖区域的安全监察,消除安全隐患。

20、负责涉及物流部场站工作的质量安全事故的调查及处理。 21、负责公司作业系统的日常维护、优化升级。 22、完成领导交办的其他工作。 2.3.1.2箱管计划员职责 1、负责场站计划业务的实施,制定进场计划,安排集车、散货车辆的落箱、装车计划。 2、负责查验、拆装箱、熏蒸、出场预约的委托受理、计划、工艺的制定,以及相关费用的确认。 3、负责向现场箱管员下达作业指令,落实作业实施情况, 4、负责协调处理在作业中存在的问题并向上一级领导反馈。 5、负责编制查验、拆装箱作业所需要的各种文件和单据。 6、负责向现场箱管、机械司机下达作业指令,并监督实施。 7、负责在集装箱进出场,海关、商检验货等过程中出现问题的协调。 8、负责作业完毕后各种单据的整理归档。 9、负责应收帐款的确认、核对及催收。 10、负责受理客户投诉,协调相关岗位帮助客户解决困难。 11、完成领导交办的其他工作。 2.3.1.3现场箱管员岗位职责 1、负责场地箱区箱位的调整,并将调整信息回传箱管计划员。 2、负责收发集装箱、散货装卸作业,场内搬移作业指令执行。 3、负责集装箱机械、车辆作业的调度与指挥。 4、负责接收箱管计划员下达的熏蒸、查验、靠台等业务的指令,并依据指令合

咖啡厅工作程序和标准

编号:GS -KF3001 咖啡厅工作程序和标准 咖啡厅服务流程 基本流程:摆台—迎宾—领位—点单—开单—饮品上桌—巡台—结账—送客—收台 —、摆台 摆台物品(台卡、烟灰缸、纸巾盒…)应保持干净、完整无损,摆台之物品如印有咖啡厅标志,标志须一律朝向客人一面。 操作要点: ?纸巾盒:以咖啡杯图案之正面面向客人以为准; ?烟灰缸:以英文字母面向客人为准; ?四方桌:台卡、纸巾盒、烟灰缸三者靠桌边呈三角形摆放。台卡、纸巾并列在后,烟灰缸在其之前; ?长方桌:台卡、纸巾盒并列靠桌边摆放,烟灰缸(1个)居中。(如上客率较高可摆放2个烟灰缸)。 二、迎客 在咖啡厅里,一般不会设一个专职的迎宾员,所以就要求每一个员工都要有迎宾的意识,即使你没有站在迎宾的位置,见到客人都应主动向其打招呼并热情接待。 操作要点: ?迎宾员由服务生轮流充当(须根据具体情况安排); ?待客时: 1、女生:双脚后跟并拢,脚尖呈45度分开,用右手握住左手虎口位 置,双手自然相交于小腹(肚脐)前,手臂弯曲角度约为45度(以上手臂为轴,小手臂与之延伸线之间的角度)。抬头挺胸、目光平和且平视前方、面带微笑!

2、男生:双脚与肩同宽,双手自然相交于背腰处,用左手握住右手虎口位置,右手手掌打直。 3、当客人距门约1米处时,主动拉门并微笑相迎,客人走近时,略略弯腰示意,15度是最理想的鞠躬角度; ?待客时,站立位置与门相距约为一步; ?使用服务用语(上午好、下午好、晚上好,您好、请问几位?)。 三、领位 操作要点: ?客人由迎宾带来时,其它服务人员应注意迎宾的暗示,微笑着问候对方; ?根据客人的人数或其求安排其相应的位置; ?富有朝气的客人尽量安排其坐窗边; ?伤残人士尽量安排靠洗手间的近位子; ?如有订座,问清区域后直接领座; ?不能领散客于订座位子。 四、上水 当客人入座时,先给客人呈上一杯冰(热)水(八分满)。 操作要点: ?上水时只能端住杯子底部1/3处,避免在杯口留下指纹; ?上水前,服务用语(您好!),上完水使用手势,服务用语(请慢用); ?操作时须把托盘展开以免影响客人; ? 离开时将托盘背面贴近身体,用手臂夹带着行走即可。 五、点单 将酒水单双手呈递给给人(一般从客人的右手边呈上),矗立在一旁等待客人反馈信息。 操作要点: ?服务用语(×××请点单),切忌问客人“要什么?”;

酒吧服务标准规范

、 酒吧服务标准规范 1、设立领位,服务及调酒等岗位,保持有岗、有人、有服务。服务规范、程序完善,酒吧营业到凌晨1—2时。 2、上岗的服务人员做到仪容端庄,仪表整洁,符合《员工手册》要求。 3、开好营业前的班前会,接受上岗前的检查,了解当班业务情况,明确分工,做好服务工作。 4、用外语接待服务外宾,做好酒水,点心的推销介绍。 5、铺台合乎规范。 6、严格执行使用拖盘服务。 7、酒橱排列整齐,干净光亮,酒水单中英文对照,印刷优良,字迹清楚。 , 8、各种玻璃器皿清洁卫生,放置整齐,使用正确。 9、能配制酒单所列的各式鸡尾酒,调制快速、准确、卫生,符合规范。 10、正确掌握摇酒器,调酒棒,量杯等使用方法。 11、整瓶酒出售时,应按斟酒操作程序服务,当着客人面启封开口,使客人看到标牌,倒酒时无溢滴现象。 12、营业低峰时,客人所点酒水就在2分钟内备好,高峰时5分钟备好。 13、坚持勤观察、勤服务,及时提供各种小服务。 14、烟缸内留有烟头不超过3个。 15、收款用收银夹,请客人核对账单或找零,准确无差错,收款后向客人道谢。 @ 16、酒吧设宾客意见征求表,并对填写过的及时回收。 17、客人点用酒水结束,热情道谢送别,3分钟内重新铺好台面, 18、保持酒吧的清洁卫生,门窗光亮,地板、地毯、墙面、天花板无积尘,无四害,无蜘蛛网。 19、保持花木盆景的清洁,花架和叶面无浮尘,盆景和垫盘内无垃圾,无烟蒂,无枯叶。 20、保持酒吧艺术挂件完好,挂放端正。无浮尘,无污迹。 21、保持空调出风干净,无积尘,无霉迹。 22、保持餐桌、椅子、工作台、吧台清洁。工作台内摆放整齐。 23、保持酒具、茶具、水杯、冰桶等清洁完好,严格消毒,无手纹,无水渍,无脏痕,无裂痕,无缺口。

软件开发标准化工作流程

目录 1 引言......................................................错误!未定义书签。 编写目的..........................................错误!未定义书签。 适用范围..........................................错误!未定义书签。 定义..............................................错误!未定义书签。 流程图............................................错误!未定义书签。 2 需求调研..................................................错误!未定义书签。 概述..............................................错误!未定义书签。 需求调研..........................................错误!未定义书签。 注意事项..........................................错误!未定义书签。 3 可行性分析................................................错误!未定义书签。 4 需求分析..................................................错误!未定义书签。 概述..............................................错误!未定义书签。 产物/成果.........................................错误!未定义书签。 需求分析任务......................................错误!未定义书签。 需求分析方法......................................错误!未定义书签。 原型化........................................错误!未定义书签。 需求报告..........................................错误!未定义书签。 划分需求的优先级..................................错误!未定义书签。 评审需求文档和原型................................错误!未定义书签。 5 系统设计..................................................错误!未定义书签。 概述..............................................错误!未定义书签。 产物/成果.........................................错误!未定义书签。 产品设计..........................................错误!未定义书签。 概述..........................................错误!未定义书签。 流程图........................................错误!未定义书签。

厨房工作流程及标准

食品加工程序与标准 打荷工作程序及质量标准 1、清理调料车:全部调料均要过箩清去杂物,调料罐均清洗干净,调料车上下均擦干净, 再将调料补齐。 2、清理环境卫生:打荷的环境卫生区域包括灶台上下、台案以及四周墙壁、地沟等,必须 清洁干净,确保地面无油渍且不滑。 3、准备佐料:佐料指烹调中所需的葱、姜、蒜等。要根据烹调要求,将佐料切成不同形状。 4、检查和准备调料:根据业务情况,检查所有调味品是否齐全与不足。须增补调味品时, 应填写提料单,及时到库中提出的昂日所需全部调料。 5、制备装点原料:根据宴会和菜肴的要求,准备所需的装点原料。如:菜松、法香、兰花 和雕刻的品种。 6、准备各种餐具:将营业前需要的各种餐具备齐并进行加热处理。 7、协助吊汤:每天灶上出示按投料标准将汤烧开后,转交打荷人员,根据不同汤种以不同 火候要求进行吊制。吊制时要及时撇去血沫保持汤的清亮。 8、核对菜单的配菜:打荷人员要根据菜单核对配菜是否准确齐全,以免造成漏配或配错现 象的发生。 9、及时提供灶上所需物品:在营业中要坚守岗位,及时满足灶上师傅的要求,提供所需的 物品。 10、提供餐具:根据菜品的要求及时提供所需餐具,餐具加热处理后腰保持干燥且无水渍。 11、清理盘边:菜肴定型后,由打荷人员迅速将盘中边缘的污渍用餐巾纸清理干净(不允许用抹布,以防交叉污染)。 12、装点出品:菜品定型后进行装点,要求简单明了,不可喧宾夺主。 13、移交传菜组:移交菜品时要叮嘱注意事项,如“小心烫”、“请带调味汁”、“此菜需尽快上桌”等。 粗加工工作程序及质量标准 1、清理卫生:检查开生间菜、货架的原料是否有干、黄、烂、老的蔬菜,并进行再加工处 理。货架码放整齐、干净;洗菜池干净无污泥;地面干燥洁净;所使用的案、墩、刀具、不锈钢设备洁净明亮。存放东西整齐,无过期食品,墙面干净。 2、验收所有原料:粗加工主要负责验收蔬菜和一般水产品。根据所下的采购单品种依次验 收,杜绝假冒质次的商品进入厨房。 3、初步粗加工:原料验收完毕要对原料进行粗加工,一般蔬菜去残叶、老叶、根部,上架 摆放整齐;高档蔬菜要摘净,按每份200克的标准用保鲜膜包好,入保鲜箱储存。 4、按质分档:动物性原料经宰杀后,净膛洗净,按不同部位分档取料,并根据菜品要求分 档保存。 5、按量分例:零点菜品要按菜品要求一定数量以量为例以适应营业需求。 6、入库存储:对于分档、分例的原料要及时入库,以防变质,并将昨日剩余的菜品原料清 出,做到心中有数。 7、一般原料泡发:对于干原料,如木耳、银耳、黄花、莲子、竹荪均由粗加工涨发。涨发 应按原料的性质掌握不同的水温和方法。

各类行业标准制定流程及分级

各类行业标准制定流程及分级 1、标准的概念: 为在一定范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用和重复使用的一种规范性文件。 2、标准的分级 我国标准分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准四级。 - 需要在全国范围内统一的技术要求,应当制定国家标准。 - 没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求,可以制定行业标准。在公布国家标准之后,该项行业标准即行废止。 - 没有国家标准和行业标准而又需要在省、自治区、直辖市范围内统一的工业产品的安全、卫生要求,可以制定地方标准。在公布国家标准或者行业标准之后,该项地方标准即行废止。 3、标准制定的路线 技术委员会负责,协商一致制定;公认机构批准。 –制定标准的部门应当组织由专家组成的标准化技术委员会,负责标准的草拟,参加标准草案的审查工作。 –技术委员会(TC)是在一定专业领域内,从事国家标准的起草和技术审查等标准化工作的非法人技术组织。 –TC委员应具有广泛的代表性,可来自企业、科研机构、检测机构、高等院校、政府部门、行业协会、消费者等。 –TC组织起草标准的形式:1)主要起草单位;2)工作组 4、标准编写与制修订程序 预研——立项——起草——征求意见——审查——批准——出版——复审——废止 (一)预阶段:在研究论证的基础上提出制定项目建议。 预研阶段的前期:标准化科研。

预研阶段为TC评估项目提案(PWI)的过程。 –PWI,应附标准建议稿或标准大纲。标准建议稿应给出主要章条及各章条所规定的主要技术内容;标准大纲应给出标准名称和基本结构, 涵盖技术要素、列出涉及章条的标题。 TC应作出下列决定之一: –终止。PWI不能满足要求。 –继续。PWI符合要求,由TC根据PWI形成项目建议书(NP),向国务院标准化行政主管部门提出立项建议。 预研阶段的文件 –输入:PWI –输出:NP (二)立项阶段:对项目建议进行必要的、可行性分析和充分论证。 立项阶段为国务院标准化行政主管部门对TC提交的NP进行审批的过程。 - 立项阶段自国务院标准化行政主管部门登记NP时开始。主要工作是对项目建议进行审查、征求意见与批准。 - 立项阶段的周期一般不超过5个月。 国务院标准化行政主管部门将作出下列决定之一: - 终止,否决项目建议。 - 继续,批准项目建议,并下达国家标准制修订计划。 立项阶段的文件 - 输入: NP - 输出:国家标准制修订计划 目前立项制度:常年公开征集制度 -行业部门、TC和省级质监局负责征集项目,审查并随时提出项目建议(NP); -任何单位、个人均可向行业部门、TC 、省级质监局或直接向国家标准委提出项目提案(PWI);直接向国家标准委提出的PWI ,委托行业部门或TC进行可行性研究,被采纳的,由行业部门或TC提出NP 。 -NP全部实行网上申报,网上申报系统全年开放,随时接受申报。 -国家标准委随时审批NP,分批次在网上向社会公开征求意见,分批次下达国家标准制修订计划。 内部审批程序: 1)专业部审查

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