从战略并购视角评估企业价值

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企业并购过程中目标企业价值评估方法选择

企业并购过程中目标企业价值评估方法选择

企业并购过程中目标企业价值评估方法选择 在现代企业经营管理活动中,“不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼”已在企业的经营者中产生广泛共识,并购是实现企业快速成长的重要途径。

随着我国市场经济的不断完善,越来越多的企业将加入到并购的行列。

但根据统计数据显示,在众多的企业并购案中,只有50%的成功率。

其中,高估目标企业价值是导致失败的重要原因之一。

因此,合理确定目标企业的价值成为能否取得并购成功的重要因素。

一、企业并购中价值评估的概念价值评估是对企业资产在价值形态上的评估。

企业的价值评估不仅包括有形资产,也包括无形资产、商誉等。

企业的价值评估就对企业的资产及总体价值做出合理评估。

对不同的企业进行评估时选用的价值标准也不尽相同,主要有以下几种:1.账面价值法。

账面价值是目标公司记账核算的会计账面价值。

它是以历史成本来估算资产价值,没有考虑现行的市价波动,也没有考虑企业未来资产的收益。

2.市场价值。

市场价值是指资产在公开市场上的最佳使用状态下最有可能实现的交换价值的评估值。

市场价值真实体现了上市公司的内在价值,在成熟市场上的可操作性很强。

3.公允价值。

公允价值是将公司资产在未来继续经营情况下所产生的预期收益,选择一定的折现率后的价格。

它着重于评价企业未来的发展,把市场环境和企业未来的经营状况与目标企业价值联系起来,反映了企业的续存价值。

4.清算价值。

清算价值是企业处于停业或因亏损而面临破产时,资产变现出售的价格。

清算价值是企业因作为一个整体在已丧失获利能力情况下的一种资产评估方法。

5.内在价值。

内在价值是指企业作为一个整体尚有获利能力,在假设持续经营的条件下,以其未来的收益能力作为基础进行评估得出的价值。

由于人们对企业价值进行分析的角度不同,因此,理解并熟练运用相关的价值概念和他们之的关系就显得十分重要。

收购方只有根据现时市场信息,选用合理的价值评估概念,进行分析和管理,进行正确的投资评估,才能做出正确的收购决策。

浅谈并购中的目标企业价值评估研究

浅谈并购中的目标企业价值评估研究

浅谈并购中的目标企业价值评估研究随着经济全球化进程的加速,企业兼并重组已经成为当今经济发展的重要组成部分,而企业兼并重组的核心就是目标企业的价值评估。

目标企业之所以被兼并重组,是因为其价值被认为是可以被提高的,而企业兼并重组本质上也就是在提高目标企业的价值。

因此,企业并购中的目标企业价值评估就显得至关重要。

本文将从目标企业价值评估的理论、方法和实践三个方面进行分析和研究。

一、目标企业价值评估的理论基础目标企业的价值评估从理论上主要是基于现金流折现法、市场相似交易法和收益盈余法三个方面进行分析。

其中,现金流折现法是被广泛采用的目标企业价值评估方法之一,其核心思想是把未来的期望现金流通过折现手段计算其现值,并将其与市场利率、通货膨胀率等因素结合,使得现值更加准确,并通过对这些现值的综合分析来评估目标企业的价值。

市场相似交易法主要是通过比较目标企业与同行业其他企业的财务状况和交易价格,以此来判断目标企业在市场上价值的程度。

不同于现金流折现法,市场相似交易法的核心思想在于通过市场交易来评估目标企业的价值。

同时,如果存在合适的市场交易信息,市场相似交易法在评估目标企业的价值时具有一定的优势。

收益盈余法是通过分析一个企业未来所能产生的可持续收益,并将其减去对应的资本成本,然后把结果折现到当前的现值,以此来评估目标企业的价值。

此方法相对而言较为简单,但其核心思想仍与现金流折现法十分相似。

二、目标企业价值评估的方法探究针对不同的企业类型以及不同的市场环境,目标企业的价值评估方法也可能存在差异,需要具体情况具体分析。

如以下几种方法:1.现金流折现法及其变种方法:这些方法的核心思想在于通过预测目标企业未来的现金流,并将其折现至当前价值,来计算目标企业的价值。

同时,各种现金流方法都有其特定的应用场景。

2. 收益盈余法:这种方法是通过对目标企业未来的可持续收益进行预测,并减去资本成本,以此来评估目标企业的价值。

3. 市场交易法: 通过考察同行业其他企业的交易价格与财务状况,建立类比模型,以此来判断目标企业的价值。

企业并购中目标企业的选择及价值评估探讨

企业并购中目标企业的选择及价值评估探讨

企业并购中目标企业的选择及价值评估探讨企业并购是指一个企业通过购买另一个企业的全部或部分股权,从而实现市场份额、技术、资源和能力的扩展。

而目标企业的选择和价值评估是企业并购过程中的关键环节,也对整个并购交易的成功与否有着重要的影响。

首先,目标企业的选择是企业并购中的首要步骤。

选择一个合适的目标企业是企业并购成功的基础。

在选择目标企业时,企业应考虑以下几个方面:1.业务匹配度:目标企业的业务是否与自身企业的核心业务相匹配,是否可以实现业务的协同效应和优势互补。

2.市场前景:目标企业所在的市场是否具有较大的发展潜力,是否符合自身企业的市场战略和增长目标。

3.资源优势:目标企业是否拥有独特的技术、资产或资源,是否可以为企业并购后的发展带来竞争优势。

4.运营状况:目标企业的财务状况、管理水平和员工素质等是否良好,是否存在重大经营风险。

除了选择目标企业,对目标企业的价值进行评估也是企业并购中的重要环节。

目标企业的价值评估可以帮助企业确定合理的并购价格,降低合作风险,提高并购的成功率。

价值评估主要从以下几个方面进行:1.财务分析:通过对目标企业的财务报表进行分析,包括销售收入、净利润、经营现金流等指标,评估其盈利能力、偿债能力和现金流状况。

2.市场竞争力:评估目标企业在市场上的竞争地位和市场份额,分析其产品或服务在市场中的竞争优势和市场前景。

3.资产评估:对目标企业的固定资产、无形资产和负债情况进行评估,确定其实际价值和潜在风险。

4.管理评估:评估目标企业的管理团队和员工素质,分析其组织结构、决策能力和团队配合情况,判断其能否实现预期目标。

总之,企业并购中目标企业的选择和价值评估是企业并购成功的关键环节。

通过科学、客观和可靠的方法对目标企业进行选择和评估,可以降低并购风险,提高并购交易的成功率,实现企业的战略目标和增长预期。

企业并购的目标企业价值评估与整合研究

企业并购的目标企业价值评估与整合研究

企业并购的目标企业价值评估与整合研究企业并购是指一个公司通过购买另一个公司来扩大自身规模或实现战略目标的行为。

在进行企业并购时,目标企业的价值评估和整合研究是非常重要的环节。

首先,对目标企业进行价值评估是为了确定其企业价值和合理的收购价。

价值评估是通过对目标企业的财务状况、市场地位、品牌价值、技术实力等方面进行深入分析和评估来确定的。

评估过程中,可以通过一些财务指标如收入、利润、现金流量等来评估企业的盈利能力。

同时,还需要考虑企业的市场地位和品牌价值,以及未来发展潜力等因素。

此外,还需要考虑目标企业的风险因素,如竞争压力、行业前景等。

综合考虑这些因素,可以得出目标企业的评估价值,并作为并购谈判的参考依据。

其次,进行并购后的整合研究是为了确保并购后实现协同效应和价值最大化。

整合研究包括人才整合、业务整合和财务整合等方面。

人才整合是指将两个公司的员工和管理团队整合为一个统一的团队,以减少冲突和提升效率。

业务整合是指将两个公司的业务和资源整合,以实现协同效应。

财务整合是指将两个公司的财务数据和资金整合,以提高财务效益。

整合研究需要对两个公司的组织结构、业务流程、管理制度等方面进行详细分析和调整,并制定相应的整合方案和计划。

在进行目标企业价值评估和整合研究时,需要注意以下几个关键点:1.详细了解目标企业的情况。

对目标企业的历史经营情况、财务状况、市场竞争力等进行详细了解,包括对其产品、技术、渠道和销售等方面的考察。

2.对目标企业的未来发展前景进行分析和评估。

通过对目标企业所处行业的发展趋势、市场需求和竞争状况等进行研究,来预测目标企业未来的发展潜力。

3.综合考虑风险因素。

对目标企业所面临的风险如市场竞争、法律法规变化等进行评估,并制定相应的风险应对方案。

4.制定并购策略和整合方案。

根据对目标企业的评估和研究结果,制定相应的并购策略和整合方案,包括通过并购实现的目标和具体操作步骤等。

总之,目标企业的价值评估和整合研究对于企业并购的成功与否至关重要。

公司并购中的目标公司价值评估的常见方法

公司并购中的目标公司价值评估的常见方法

公司并购中的目标公司价值评估的常见方法1.市场比较法:市场比较法是通过比较目标公司与类似公司进行对比,来确定目标公司的价值。

这个方法依赖于市场上已经存在的类似交易,通常采用市盈率、市销率等指标,将目标公司与类似公司进行比较,从而确定目标公司的价值。

2.收益法:收益法是通过预测目标公司未来的收益情况来评估其价值。

这个方法主要有两种,即折现现金流量法和盈余资本化法。

折现现金流量法(DCF)是将目标公司未来的现金流量进行贴现,得出公司现值。

这个方法根据预测的未来现金流量、贴现率和持续性特征来确定公司的价值。

盈余资本化法是通过计算目标公司未来的盈余,然后通过将盈余除以类似公司的资本化率来确定公司价值。

这个方法适用于那些稳定盈利、有较好的预测能力和类似公司的行业。

3.资产法:资产法是评估目标公司价值的另一种常见方法。

这个方法基于目标公司的资产价值,包括有形和无形资产。

有形资产是指目标公司的财务资产,如现金、债务、股权和实物资产等。

无形资产是指无形的价值,如知识产权、品牌价值等。

资产法通过计算目标公司的净资产值来确定其价值。

净资产值是目标公司的总资产减去负债。

4.杜邦分析法:杜邦分析法通过分解目标公司的利润率、总资产周转率和权益乘数等指标,帮助评估目标公司的价值。

这个方法通过分析利润率和资本结构的影响,确定目标公司的价值。

5.实证研究法:实证研究法是通过收集、分析和解释目标公司和类似公司的市场数据和财务数据,来评估目标公司的价值。

这个方法通过统计分析、回归分析等技术,对目标公司的市场数据和财务数据进行定量分析,从而确定其价值。

需要注意的是,以上方法仅仅是并购中常见的价值评估方法,具体根据情况可能需要结合多种方法进行综合评估。

此外,评估的结果还可能受到其他相关因素的影响,比如市场环境、经济状况、行业竞争等。

因此,在进行目标公司价值评估时,综合考虑多种因素,采用多种方法进行分析,可以得到更为准确、全面的评估结果。

并购中对目标企业估值的方法

并购中对目标企业估值的方法

并购中对目标企业估值的方法引言并购是企业间进行战略合作的一种重要方式,通过并购可以实现规模扩张、资源整合、市场占有等战略目标。

而在进行并购交易时,对目标企业的估值成为决策的重要依据。

本文将介绍并购中对目标企业估值的方法,包括传统估值方法和市场多元化估值方法,并分析它们的适用场景和局限性。

传统估值方法传统估值方法是在财务会计基础上衍生出来的一类估值方法,包括净资产法、收益法和市场比较法。

1. 净资产法净资产法是指根据目标企业的资产与负债情况,计算出其净资产的价值,并作为估值依据。

净资产法计算公式如下:目标企业估值 = 目标企业净资产× 承担风险的比例(风险调整系数)净资产法的优点是简单易懂,适用于企业整体被收购或资产注入等情况。

然而,净资产法忽略了目标企业的未来盈利能力和现金流量,不能全面反映企业的价值。

2. 收益法收益法是指根据目标企业的预期收益能力来估值,常用的收益法包括市盈率法、资本资产定价模型(CAPM)法和净现值法等。

•市盈率法是通过目标企业过去的或预测的净利润与估值基准的比率来确定估值。

市盈率法计算公式如下:目标企业估值 = 目标企业净利润× 市盈率市盈率法简单直观,易于理解和应用,但仅仅考虑了企业的盈利能力,忽略了其他因素对企业价值的影响。

•CAPM法是根据目标企业的风险与期望回报之间的关系来估值的方法。

CAPM 法计算公式如下:目标企业估值 = 无风险利率+ β(目标企业风险溢价)CAPM法能够综合考虑目标企业的风险和回报,但其准确性受到风险溢价和β值的选择及可靠性的影响。

•净现值法是通过将目标企业未来现金流量贴现到当前时点来估值。

净现值法计算公式如下:目标企业估值= ∑(未来现金流量 / (1+折现率)^n)净现值法考虑了目标企业未来现金流量的时间价值,但对折现率的选择以及未来现金流量的预测存在不确定性。

3. 市场比较法市场比较法是通过参考已有交易和市场情况,找到与目标企业相似的估值依据来估算目标企业的估值。

并购对企业价值的影响及评估研究

并购对企业价值的影响及评估研究

并购对企业价值的影响及评估研究随着全球经济的发展和竞争的加剧,企业并购已经成为企业发展的重要战略选择之一。

然而,并购不仅仅是一种战略动作,它对企业的价值产生了深远的影响。

本文将研究并购对企业价值的影响,并讨论如何进行评估。

并购对企业价值的影响主要表现在以下几个方面:1. 经济效益提升:并购可能带来规模经济效应,降低企业的成本,并提高利润率。

通过合并企业资源和市场份额,企业能够实现更高的效益和更大的市场份额,从而提高企业的价值。

2. 协同效应:通过并购,企业可以利用并购对象的核心能力和资源,实现协同效应。

例如,合并后的企业可以共享研发、生产、销售等方面的资源,提高整体效率。

这种协同效应可以进一步增加企业价值。

3. 市场竞争能力增强:通过并购,企业可以扩大市场份额,提高竞争能力。

并购可以为企业提供更大的资源和市场支持,使企业能够更好地应对竞争对手,并在市场上取得更大的成功。

这将有助于提高企业的长期竞争优势和价值。

然而,并购也存在一些潜在的风险和挑战,这些都应该在对企业价值进行评估时被纳入考虑。

评估并购对企业价值的影响主要包括以下几个方面:1. 财务评估:评估并购对企业财务状况的影响是非常重要的一项工作。

需要对并购后的企业的财务数据进行分析,包括财务结构、盈利能力、现金流等指标,从而全面了解合并后的企业的财务状况,并评估对企业价值的影响。

2. 文化整合评估:并购后,不同企业之间的文化差异可能会带来一些困扰。

文化整合评估需要考虑双方企业的价值观、管理风格、组织结构等方面的差异,并评估是否存在文化冲突,以及这些冲突是否会对企业的价值产生负面影响。

3. 市场评估:并购可能会带来市场份额的增加,但同时也可能带来市场竞争的加剧。

需要评估并购后企业的市场地位和竞争力,以及这些因素对企业价值的影响。

4. 法律和政策环境评估:并购可能需要满足一系列的法律和政策要求。

需要评估并购后企业是否符合相关法律和政策要求,并评估这些要求对企业价值的影响。

并购中目标企业价值评估的方法

并购中目标企业价值评估的方法

并购中目标企业价值评估的方法并购是企业之间重要的战略决策,而目标企业价值评估是并购过程中至关重要的一环。

目标企业价值评估的方法主要有以下几种。

一、净资产法净资产法是目标企业价值评估的一种常用方法。

其基本原理是通过计算目标企业的净资产价值来评估其价值。

具体步骤是,首先确定目标企业的净资产价值,即资产减去负债。

其次,将净资产价值与所选择的估值倍数相乘,以确定目标企业的估值。

净资产法的优点是简单易行,能够提供相对准确的目标企业估值。

但也存在一些缺点,例如没有考虑到目标企业的盈利能力和未来现金流情况,对于成长型企业可能不够准确。

二、市盈率法市盈率法是另一种常用的目标企业价值评估方法。

该方法基于市场上类似企业的市盈率水平,通过将目标企业的预计年度净利润乘以所选择的市盈率倍数,来估计目标企业的价值。

市盈率法的优点是能够更好地反映市场中类似企业的估值情况,具有较高的实用性。

但该方法存在一定的局限性,如不能全面反映目标企业的长期发展潜力和未来现金流情况。

三、财务指标法财务指标法是基于目标企业的财务指标来评估其价值的方法。

常用的财务指标包括经营收入、净利润、现金流等。

通过对这些指标进行分析,可以综合评估目标企业的经营状况和未来发展潜力。

财务指标法的优点是能够全面分析目标企业的财务情况,反映其盈利能力和发展潜力。

然而,该方法也存在一些不足之处,如不能考虑到目标企业的市场份额和行业竞争力等因素。

四、现金流折现法现金流折现法是在估算未来现金流的基础上,将其折现到当前的方法。

具体步骤为首先预测目标企业未来的现金流情况,然后根据折现率将未来现金流折算为现值,最后求得现值的总和,即为目标企业的估值。

现金流折现法的优点是能够考虑到目标企业的未来现金流情况,并将其折现为现值,可以更好地反映目标企业的长期发展潜力。

然而,该方法也存在一些局限性,如未来现金流的预测可能存在一定的不确定性。

上述方法中,每种方法都有其适用的场景和条件。

在实际应用中,根据具体情况选择合适的方法进行目标企业的价值评估,可以提高评估结果的准确性和有效性。

公司并购中的目标公司价值评估的常见方法

公司并购中的目标公司价值评估的常见方法

公司并购中的目标公司价值评估的常见方法在公司并购过程中,目标公司的价值评估是一项非常重要的工作,可以帮助投资者或买方确定合理的购买价格,并了解目标公司的潜在价值和风险。

以下是一些常见的目标公司价值评估方法。

1. 市场多重方法(Market Multiples Method):这是一种常见的相对估值方法,它根据类似行业和规模的公司的市场多重(如市盈率、市净率、市销率等)来推断目标公司的价值。

通过与行业的比较,该方法可以提供一个相对准确的市场竞争性的价值评估。

2. 折现现金流量方法(Discounted Cash Flow Method):这是一种基于未来现金流量的绝对估值方法。

它通过预测并折现未来现金流量,然后将这些现金流量相加,以计算公司的净现值。

这个方法可以更全面地考虑目标公司的未来盈利能力和现金流程。

3. 增值分析方法(Premium Analysis Method):该方法通过分析并比较目标公司的净资产价值和企业价值来评估目标公司的价值。

净资产价值是公司的资产减去负债,而企业价值则是市值加上净债务。

这个方法可以帮助投资者评估目标公司是否有增值潜力。

5. 交易多重方法(Transaction Multiples Method):这种方法是基于类似的交易来评估目标公司的价值。

它通过分析类似行业和规模的公司的并购交易数据,比较目标公司与这些交易的关键指标(如价格收益比、市销率、价格收入比等),来推断目标公司的价值。

除了上述常见的评估方法,还有其他一些方法,如收益倍数法、市净率法、股权定价法、市场预期法等等。

每种方法都有其优缺点和适用范围,在实际使用时需要综合考虑多个因素。

需要注意的是,目标公司价值评估只是一个参考,最终的决策还需要考虑其他因素,如目标公司的竞争力、增长性、风险和财务状况等。

此外,公司并购的成功与否还需要考虑战略配对、管理整合等因素,所以,目标公司的价值评估只是并购决策中的一个环节,需要与其他因素综合考虑。

并购中企业价值评估模型比较分析

并购中企业价值评估模型比较分析

并购中企业价值评估模型比较分析并购是一种经济活动,通过并购可以实现企业的战略升级、资源整合和市场扩张等目标。

而企业价值评估模型是对进行并购的企业进行价值衡量的一种工具。

在并购中,选择合适的企业价值评估模型是至关重要的,因为它将直接影响到决策的准确性和成功与否。

在本文中,我们将比较几种常用的企业价值评估模型,并分析它们的优缺点。

首先,我们来比较几种常见的企业价值评估模型,包括市盈率法、市销率法、市净率法和现金流量贴现法。

市盈率法是指通过计算企业的市盈率来衡量其价值。

市盈率是指企业的市值与其净利润的比率。

这个模型的优点是简单易懂,直观,适用于上市公司,可以快速计算。

然而,它的缺点是没有考虑到企业的长期发展和现金流量情况,只是关注了短期盈利情况,容易导致误判。

市销率法是指通过计算企业的市销率来衡量其价值。

市销率是指企业的市值与其销售额的比率。

这个模型的优点是能够考虑到企业的销售情况,适用于行业销售额高、盈利能力较差的企业。

然而,它的缺点是没有考虑到企业的盈利能力和现金流量情况,容易导致误判。

市净率法是指通过计算企业的市净率来衡量其价值。

市净率是指企业的市值与其净资产的比率。

这个模型的优点是能够考虑到企业的净资产情况,适用于资产重组和股权转让的情况。

然而,它的缺点是没有考虑到企业的盈利能力和现金流量情况,容易导致误判。

现金流量贴现法是指通过计算企业的现金流量贴现值来衡量其价值。

现金流量贴现值是指企业未来现金流量经折现后的总和。

这个模型的优点是能够考虑到企业的长期盈利能力和现金流量情况,是一种较为准确的价值评估方法。

然而,它的缺点是需要大量的数据和计算,相对较为复杂,适用性有限。

综上所述,不同的企业价值评估模型各有优缺点,适用于不同的情况。

在进行并购时,应根据实际情况选择合适的模型进行评估。

如果企业的盈利能力较好且稳定,市盈率法可能是较为适合的模型;如果企业的销售额较高且盈利能力较差,市销率法可能是较为适合的模型。

战略并购中目标企业价值评估研究的开题报告

战略并购中目标企业价值评估研究的开题报告

战略并购中目标企业价值评估研究的开题报告
一、选题背景和研究意义
随着全球经济的不断发展,企业之间的合作越来越频繁,而并购作为企业合作的一种形式,在当今的商业领域中已经成为一种重要的发展战略。

与此同时,价值评估
也成为了并购过程中非常重要的环节,它能够为企业在并购过程中作出明智的决策提
供有力的支持。

因此,研究战略并购中目标企业价值评估的问题具有重要的现实和理
论意义。

二、研究内容和目标
本文的研究目标是分析战略并购中目标企业价值评估的相关理论,包括价值评估的概念,常用的估值方法及其适用范围,以及相关的财务指标和风险评估。

同时,还
将分析并购中的文化差异、知识产权和法律合规等问题对价值评估的影响,并提出可
行的解决方案。

最后,在准确评估目标企业价值的基础上,提出一套科学可行的并购
方案。

三、研究方法和步骤
本文将采用文献综述法和案例分析法相结合的研究方法。

文献综述法用于搜集并整理相关的学术文献和实践经验,对价值评估和并购的理论和方法进行深入分析和比较。

案例分析法则从实践层面上对价值评估和并购的各种问题进行具体分析,并提出
相应的解决方案。

四、研究成果与预期结果
本文将评估不同估值方法在战略并购中的适用性,阐述文化差异、知识产权和法律合规等问题对价值评估的影响,分析目标企业的财务表现和风险水平,综合考虑各
种因素,提出一套科学可行的并购方案。

该研究成果有助于企业了解价值评估的意义
和作用,更好地识别战略并购的风险和机遇,为企业的决策提供科学依据和实践指导。

企业价值评估与并购

企业价值评估与并购

企业价值评估与并购在当今的商业世界中,企业价值评估与并购是两个紧密相连且至关重要的概念。

无论是企业为了自身的战略发展进行并购活动,还是投资者在资本市场中做出决策,对企业价值的准确评估都是关键的一步。

企业价值评估,简单来说,就是对一个企业的经济价值进行估量。

这可不是一件简单的拍脑袋的事情,而是需要综合考虑众多因素。

首先,企业的财务状况是一个重要的考量点。

这包括资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表中的各项数据。

通过对这些数据的分析,可以了解企业的盈利能力、偿债能力和资金运营效率等方面的情况。

比如说,净利润的增长趋势能够反映企业的盈利能力是否在不断提升;资产负债率则能体现企业的债务风险有多高。

除了财务数据,企业的市场地位和竞争力也不容忽视。

在一个竞争激烈的市场中,企业是否拥有独特的产品或服务、良好的品牌形象、高效的销售渠道以及强大的研发能力,这些都直接影响着企业未来的发展潜力和价值。

如果一个企业在市场上占据着主导地位,有着广泛的客户群体和较高的市场份额,那么它往往具有更高的价值。

另外,行业的发展趋势也是评估企业价值时需要考虑的因素。

如果一个企业所处的行业正处于快速增长的阶段,有着广阔的市场空间和发展机遇,那么这个企业的价值也可能会相应提升。

相反,如果行业已经趋于饱和或者面临衰退,那么企业的价值可能会受到一定的限制。

在完成了企业价值评估之后,接下来就可能涉及到并购的问题。

并购,顾名思义,就是一家企业收购另一家企业的行为。

企业进行并购的动机多种多样,有的是为了实现规模经济,通过整合资源降低成本;有的是为了拓展业务领域,进入新的市场;还有的是为了获取先进的技术或管理经验,提升自身的竞争力。

然而,并购并非一帆风顺,其中充满了各种挑战和风险。

在并购之前,必须要对目标企业进行深入的尽职调查。

这包括财务、法律、经营等多个方面。

如果没有做好尽职调查,可能会在并购后发现隐藏的债务、法律纠纷或者经营问题,从而给并购方带来巨大的损失。

企业价值评估与并购

企业价值评估与并购

企业价值评估与并购在当今的商业世界中,企业价值评估与并购是两个紧密相关且至关重要的领域。

它们不仅影响着企业的战略决策,还对整个经济市场的资源配置起着关键作用。

企业价值评估,简单来说,就是对一个企业的价值进行衡量和估算。

这可不是一件简单的事情,它需要综合考虑众多因素。

首先,企业的财务状况是评估的重要基础。

我们要看企业的资产负债表、利润表和现金流量表,了解企业的资产规模、盈利能力和资金流动性。

比如,企业拥有多少固定资产、应收账款的回收情况、每年的净利润是多少等等。

但仅仅看财务数据是不够的,还得考虑企业的非财务因素。

企业的市场地位就是一个关键的非财务因素。

它在行业中的排名如何?市场份额有多大?品牌知名度和美誉度怎么样?如果一个企业在市场上占据着主导地位,拥有强大的品牌影响力,那它的价值往往会更高。

再比如,企业的核心竞争力也是不能忽视的。

是独特的技术专利?还是高效的管理团队?或者是广泛的销售渠道?这些核心竞争力能让企业在竞争中脱颖而出,为其价值加分。

另外,行业的发展前景也会对企业价值产生重大影响。

如果一个企业所在的行业正处于快速增长期,市场需求旺盛,那么它未来的发展潜力就很大,价值也相应较高。

相反,如果行业处于衰退期,市场逐渐萎缩,企业的价值可能就会受到限制。

接下来我们谈谈并购。

并购,就是一家企业收购另一家企业的行为。

为什么企业要进行并购呢?原因有很多。

有的是为了实现规模扩张,通过并购快速增加产能、扩大市场份额。

有的是为了获取新技术、新产品,提升自身的竞争力。

还有的是为了实现多元化经营,降低经营风险。

在并购过程中,企业价值评估就显得尤为重要了。

只有准确评估目标企业的价值,收购方才能知道自己应该出多少钱,避免出价过高导致成本过高,或者出价过低失去机会。

而且,价值评估还能帮助收购方发现目标企业潜在的风险和问题,提前做好应对措施。

比如说,如果收购方在评估时发现目标企业的财务报表存在水分,或者有一些未披露的债务,那就得重新考虑并购方案,或者在谈判中争取更有利的条件。

企业并购价值评估方法研究

企业并购价值评估方法研究

企业并购价值评估方法研究随着经济全球化的进行以及市场竞争加剧,企业并购成为了一种重要的发展策略。

如何准确地评估并购目标的价值,成为了企业决策者需要考虑的重要问题。

本文将从财务和战略两个角度,探讨企业并购价值评估方法。

一、财务角度:基于资产负债表的评估方法企业并购的财务价值主要体现在目标公司的资产、负债和利润等方面。

因此,企业并购的财务评估方法主要是基于资产负债表的评估方法。

这种方法主要考虑目标公司的净资产价值、经营风险、收益和利润等因素。

具体的评估方法包括以下几种:1. 净资产价值法净资产价值法是目前应用最广泛的评估方法之一。

该方法是通过计算目标公司净资产的价值来评估其收购价值。

净资产价值等于资产总额减去负债总额,即:净资产价值 = 资产总额 - 负债总额。

此外,还可以通过调整净资产来反映目标公司的商誉、无形资产等。

但该方法的缺点是,它没有考虑到公司未来的现金流量和市场竞争力等因素。

2. 市场多重法市场多重法是基于目标公司同行业的平均价格和倍数来进行评估。

该方法常用的多重指标包括市盈率、市销率、市现金流量比率等。

这种方法主要优点是简单易懂,且考虑到同行业的市场竞争情况。

但是,市场多重法的缺点在于它不能反映公司内在价值和未来的增长潜力等因素。

3. 财务指标法财务指标法是基于目标公司的财务指标来进行评估。

这些指标包括净利润、净利润率、毛利率等。

该方法的主要优点是简单易懂,并能反映目标公司的经营情况。

但是,财务指标法的缺点在于它不能反映公司的长期增长潜力和市场竞争力。

二、战略角度:基于行业和市场的评估方法除了财务角度的评估方法外,从战略角度考虑企业并购的目标价值也是非常重要的。

这种方法主要考虑目标公司的行业和市场竞争优势等因素。

具体的评估方法包括以下几种:1. Porter五力模型Porter五力模型是评估目标公司市场竞争力的重要工具。

这种方法主要考虑目标公司供不应求和市场竞争等因素。

Porter五力模型分别包括:竞争对手、供应商的议价能力、买家议价能力、潜在竞争对手、替代品的存在。

企业并购中目标企业的价值评估

企业并购中目标企业的价值评估

企业并购中目标企业的价值评估在当今竞争激烈的商业环境中,企业并购已成为企业实现快速扩张和战略转型的重要手段。

而在企业并购的过程中,对目标企业进行准确的价值评估是至关重要的一环。

它不仅关系到并购交易的成败,还直接影响到并购后企业的整合效果和未来发展。

一、企业并购与目标企业价值评估的重要性企业并购是指企业之间的合并与收购行为,通过整合资源、优化配置,实现协同效应和规模经济。

而目标企业价值评估则是对被并购企业的资产、负债、盈利能力等进行综合评估,以确定其合理的价值区间。

准确的价值评估能够为并购双方提供合理的交易价格依据,避免因价格过高导致并购方成本增加、风险加大,或因价格过低损害目标企业股东的利益。

同时,它有助于并购方制定合理的并购策略,预测并购后的整合效果和财务绩效,降低并购风险,提高并购成功率。

二、目标企业价值评估的方法(一)资产基础法资产基础法是以目标企业的资产负债表为基础,对各项资产和负债进行评估,然后将其净值作为企业价值的评估方法。

这种方法主要适用于资产流动性较强、无形资产较少的企业。

但它忽略了企业的未来盈利能力和潜在价值,可能导致对企业价值的低估。

(二)收益法收益法是通过预测目标企业未来的收益,并将其折现到当前时点来评估企业价值的方法。

常见的收益法包括现金流折现法和股利折现法。

该方法充分考虑了企业的未来盈利能力和时间价值,但对未来收益的预测存在一定的不确定性,且对折现率的选择较为敏感。

(三)市场法市场法是通过参考市场上类似企业的交易价格或估值指标,对目标企业进行价值评估的方法。

常用的市场法包括可比公司法和可比交易法。

这种方法简单直观,但需要有活跃的市场和充足的可比案例,否则可能会影响评估结果的准确性。

(四)实物期权法实物期权法将企业的投资机会视为一种期权,通过对这些期权的价值进行评估来确定企业的价值。

该方法适用于具有较高不确定性和灵活性的投资项目,但计算较为复杂,对评估人员的专业要求较高。

企业价值评估与并购

企业价值评估与并购

企业价值评估与并购在当今竞争激烈的商业世界中,企业价值评估与并购成为了企业发展和战略决策中的重要环节。

这两者紧密相连,相互影响,对于企业的成长、扩张以及资源优化配置都具有至关重要的意义。

企业价值评估,简单来说,就是对一个企业的价值进行衡量和估算。

这可不是一件简单的拍拍脑袋就能完成的事情,它需要综合考虑众多的因素。

首先,企业的财务状况是评估的核心之一。

包括企业的资产、负债、收入、利润等各项财务指标。

通过对这些数据的深入分析,可以了解企业的盈利能力、偿债能力以及资金运营效率等关键方面。

然而,仅仅关注财务数据是远远不够的。

企业的市场地位和竞争力同样不容忽视。

比如说,企业在所属行业中的市场份额、品牌知名度、客户忠诚度等。

一个拥有强大品牌和广泛客户基础的企业,往往具有更高的价值。

此外,企业的创新能力和技术实力也是评估的重要因素。

在如今快速发展的科技时代,能够不断创新并拥有领先技术的企业,更有可能在未来获得持续的竞争优势。

再来说说并购。

并购,即兼并和收购,是企业扩大规模、拓展业务领域、实现战略目标的重要手段。

当一家企业决定进行并购时,首先要明确自己的战略目标。

是为了获取新的技术和人才?还是为了进入新的市场?或者是为了整合产业链,实现协同效应?不同的战略目标将引导企业选择不同的并购对象。

在并购过程中,对目标企业的价值评估就显得尤为关键。

如果评估不准确,可能会导致并购价格过高,给收购方带来巨大的财务压力;或者评估过低,错失良好的并购机会。

而且,并购后的整合也是一个充满挑战的过程。

涉及到企业文化的融合、人员的调整、业务流程的优化等多个方面。

如果整合不当,不仅无法实现预期的协同效应,还可能导致内部混乱,影响企业的正常运营。

举个例子,假设一家传统制造业企业想要通过并购进入新兴的互联网领域。

在进行价值评估时,不仅要考虑目标互联网企业的现有财务状况和盈利能力,还要评估其技术团队的实力、产品的市场潜力以及在行业中的发展趋势。

企业并购中目标企业的价值评估

企业并购中目标企业的价值评估

企业并购中目标企业的价值评估企业并购(或称企业购并)是企业间合并的一种特殊形式。

属于企业并购的企业合并必须同时满足以下三个条件:第一,是两家或两家以上的独立企业合并为一家企业.第二,提出合并的企业有偿吸收被合并企业的资产与负债,或提出合并的企业续存,被合并企业消亡;或被合并企业成为提出合并的企业的子公司。

第三,并购企业主要是通过股票市场获得控制目标企业经营权的股份来实现并购的。

如果企业之间的合并只具备了第一个条件,只能称为企业合并;如果具备了前两个条件,则可以称为企业兼并;只有同时具备了以上三个条件,才可以称为企业并购。

因此,可以把企业并购定义为:一家独立企业通过在股票市场获得另一家或多家独立企业的经营控制权的方式来兼并这些企业的行为。

企业并购是一个相当复杂的过程,因为它融管理、法律、财经等多学科的知识于一体。

本文试对企业并购中目标企业的价值评估问题作一粗浅探讨。

为了讨论方便,本文中把提出合并的一方称为并购企业,把被合并的企业称为目标企业。

目标企业的价值评估是并购交易的精髓,每一次成功并购的关键就在于找到恰当的交易价格。

寻找成交价格,对买卖双方来说都是极富创造性而又耗时费神的过程。

因此,对目标企业进行价值评估,既是一门科学,又是一门艺术。

它的科学性在于它是依据有关的财务理论与模型提出的,而它的艺术性则在于它吸取了有关专业人士深刻的洞察力与丰富的经验。

可以用于目标企业价值评估的模型有多种,而每种往往强调某一方面,适用于某一种情况;在确定价格时,需要针对具体情况,决定选择哪一种模型组合,还要决定在什么程度上考虑其他情况。

以下,我们先分析各种定价模型(以下模型是按照用途或重要性的次序排列的),然后再讨论模型以外的影响价格的因素。

(一)贴现现金流量方法。

贴现现金流量(DCF)分析方法是一种最基本的并购估值方法,常常被认为是最有效的。

所谓贴现现金流量方法就是用未来一段时期内目标企业的一系列预期现金流量以某一折现率的现值与该企业的初期现金投资(即并购支出)相比较。

成功战略并购的价值评估

成功战略并购的价值评估

成功战略并购的价值评估并购是一个永恒的话题。

兼并、接管、收购、重组等戏剧性事件充斥着每天的报纸标题,成为公众和公司政策关注的焦点。

在兼并收购中,买卖双方都能创造许多价值,通过一场价格合适的交易达到双赢的目的。

这正是并购交易的魅力所在,也是多年来并购活动一直生生不息的秘密。

如何为并购中的目标方估计一个适当的价值是战略并购成功的关键。

改革开放以来,我国的一些企业也开始了合并。

在我国,并购作为一种国有资产的有效重组方式正在发挥着越来越重要的作用。

兼并重组将成为调整国有经济布局和结构的主要形式,目前我国将迎来一次并购重组的高潮。

我们深信国外丰富的并购理论和实践经验必将为我国建立起富有竞争力的现代企业,解决国有企业改制的难题和最终建成具有中国特色的社会主义市场经济体系提供借鉴和帮助。

本文用四个章节的篇幅对成功战略并购的价值评估进行了研究。

第一章“并购价值构成”把国内外对什么是成功并购以及并购价值创造的研究成果做了一个综述,探讨了战略并购的概念以及在并购估价中要注意的原则,然后通过一个案例对一次并购的价值构成进行了分解,得出成功战略并购是并购中所产生的协同价值超出收购中所支付的溢价这一定义。

第二章“独立企业内在价值”从企业分析和企业会计报表分析入手,进行企业战略分析、会计分析和财务分析。

指出在分析的基础上对企业进行预测是对企业进行内在价值评估的前提。

然后详细介绍了国外流行的几种常用和其它的估值法。

第三章“协同价值”首先分析了协同价值的来源,接下来对比并购前后的企业价值评估的不同说明了协同价值的估算。

由于传统的估计值法不能对某些具有期权特征的并购提供四川大学硕士学位论文恰当的估价,我们引入了并购中的期权分析法加以补充。

因为在估值过程中,参数的变化对结果有很大影响,所以在估值过程中,要进行敏感性分析。

此外,为保证估值结果的可靠性,一般还要对该结果进行检验。

第四章“中国并购现状”分析了我国目前并购市场中存在的问题,主要是与并购观念和估价相关的一些问题,最后,根据本文的研究提出了对我国企业兼并重组的几点启示。

从战略并购视角评估企业价值

从战略并购视角评估企业价值

从战略并购视角评估企业价值中石油如何站上48元之巅?百思买收购五星电器时采用了何种估值方式?盛大如何抬高网游价格? 不妨从战略并购视角总结一些基本方法,看清楚企业价值。

如何评估自己或别人的企业值多少钱,这是很多企业家和董事会的董事们都在思考的问题。

笔者并非财务科班出身,但在工作实践中感到,有些朋友并不真正理解企业的价值所在。

他们简单地套用财务分析工具,振振有词地追问ROE、ROIC、EBIT之类的数据,对企业价值分析近乎刻舟求剑,却忽视了对企业经营最本质问题的思考,更缺少对战略价值的理解。

为此,笔者大胆班门弄斧,尝试从战略并购的视角,加上对一些案例的分析,来阐释对企业价值的方法。

利用资产负债表评估通过资产负债表进行价值评估的最简单办法是公司的账面价值,其中的逻辑很简单:既然一家企业的净资产就是属于其股东所拥有的价值,那么购买企业的价值就是其股东所拥有的价值。

这一方法的问题在于它将公司会计人员所记录的公司资产和负债的历史价值与它们的市场价值等同起来,看起来似乎合情合理,但事实上两者通常有很大的差距。

常用的净资产作价的方法有历史成本法和账面调整法。

历史成本法是把各种资产当时购买的成本加和,把这些成本总和作为企业的价值。

这种计算方法显然不正确,但因为简单易行,也在一些场合应用。

账面调整法进行了一定的调整合并,相对进步一些。

净资产法比较适合于不良资产处置公司(AMC)使用,因为AMC较少考虑资产的孵化增值,更多地关注资产的短期变现能力。

当企业的售价低于净资产时,甚至是折扣价,中间就存在一定的套利空间。

但并购方的思维方式恰恰相反,不是简单查看资产负债表。

很多企业为提高资产收益率进而提升估值水平,在上市前都会进行资产重组,甚至把自己打造成“轻资产公司”,这种情况下账面价值和市场价值更会不一致。

市盈率方法看企业价值计划经济时代,人们衡量企业大小习惯于看固定资产、占地面积、员工数量等指标,这是一种误区。

企业是以盈利为目的的工商注册组织,评估企业价值首先关注的应该是其盈利能力,而不是资产规模。

基于近似评估法的战略并购中的目标企业价值评估研究

基于近似评估法的战略并购中的目标企业价值评估研究

基于近似评估法的战略并购中的目标企业价值评估研究近年来,随着全球化发展的加速以及市场竞争日趋激烈,众多企业开始寻求通过战略并购来实现快速发展。

然而,在进行并购中最重要的一项工作就是目标企业价值的评估。

因此,如何准确地评估目标企业价值成为了企业进行并购的关键之一。

目前目标企业价值评估的方法有很多种,包括市场评估法、资产评估法、收益评估法等。

其中,基于近似评估法的目标企业价值评估应用最为广泛。

该方法不但能够有效应对不确定因素和信息不对称等诸多问题,而且具有操作简单、易于理解等优点。

因此,在本次研究中我们将重点探讨基于近似评估法的目标企业价值评估,并进一步探究其在战略并购中的应用。

首先,我们需要明确近似评估法的定义。

该方法是一种将目标企业价值逼近到已知或可计算的基准价值的估值方法。

这种方法的核心是通过比较目标企业与已知标准企业的相似性,来得到目标企业的价值。

通常,相似性的比较基于多个因素,包括行业情况、财务状况、经营模式等。

通过这种方式,我们可以更加准确地确定目标企业的价值。

其次,针对战略并购中的目标企业价值评估,我们应该如何使用近似评估法呢?我们可以通过以下几个步骤来进行评估:1.寻找可比较的标准企业。

这通常依据目标企业所属的行业,以及财务状况、经营模式等方面的相似性来确定。

2.确定可比较的财务指标。

这些指标可以包括销售收入、净利润、资产负债率等,这些指标可以用于比较目标企业与标准企业的财务状况。

3.进行相似性比较。

通过比较目标企业与标准企业的财务指标,我们可以得出它们之间的相似程度。

通过这样的比较,我们可以更好地确定目标企业的价值。

4. 调整和计算目标企业价值。

通过比较和分析,我们可以得到目标企业的相对价值。

然后,我们需要考虑其他一些因素,例如目标企业所处的市场环境、未来的增长潜力等。

最终,通过调整和计算,我们可以得出目标企业的准确价值。

当然,在实践中,我们还需要注意以下几个问题:1.确定财务指标时需要考虑到其代表性和各种状况下的不同解释方式。

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从战略并购视角评估企业价值中石油如何站上48元之巅?百思买收购五星电器时采用了何种估值方式?盛大如何抬高网游价格? 不妨从战略并购视角总结一些基本方法,看清楚企业价值。

如何评估自己或别人的企业值多少钱,这是很多企业家和董事会的董事们都在思考的问题。

笔者并非财务科班出身,但在工作实践中感到,有些朋友并不真正理解企业的价值所在。

他们简单地套用财务分析工具,振振有词地追问ROE、ROIC、EBIT之类的数据,对企业价值分析近乎刻舟求剑,却忽视了对企业经营最本质问题的思考,更缺少对战略价值的理解。

为此,笔者大胆班门弄斧,尝试从战略并购的视角,加上对一些案例的分析,来阐释对企业价值的方法。

利用资产负债表评估通过资产负债表进行价值评估的最简单办法是公司的账面价值,其中的逻辑很简单:既然一家企业的净资产就是属于其股东所拥有的价值,那么购买企业的价值就是其股东所拥有的价值。

这一方法的问题在于它将公司会计人员所记录的公司资产和负债的历史价值与它们的市场价值等同起来,看起来似乎合情合理,但事实上两者通常有很大的差距。

常用的净资产作价的方法有历史成本法和账面调整法。

历史成本法是把各种资产当时购买的成本加和,把这些成本总和作为企业的价值。

这种计算方法显然不正确,但因为简单易行,也在一些场合应用。

账面调整法进行了一定的调整合并,相对进步一些。

净资产法比较适合于不良资产处置公司(AMC)使用,因为AMC较少考虑资产的孵化增值,更多地关注资产的短期变现能力。

当企业的售价低于净资产时,甚至是折扣价,中间就存在一定的套利空间。

但并购方的思维方式恰恰相反,不是简单查看资产负债表。

很多企业为提高资产收益率进而提升估值水平,在上市前都会进行资产重组,甚至把自己打造成“轻资产公司”,这种情况下账面价值和市场价值更会不一致。

市盈率方法看企业价值计划经济时代,人们衡量企业大小习惯于看固定资产、占地面积、员工数量等指标,这是一种误区。

企业是以盈利为目的的工商注册组织,评估企业价值首先关注的应该是其盈利能力,而不是资产规模。

市场价值法通常要借助于股票和债券的估值方法,其理论基础是有效市场假设,也就是说公开交易证券的价格准确地反映了相应公司的价值。

尽管这种股票和债券的估值方法仅直接适用于少数发行公开交易证券的公司,IPO本身是并购方最为理想的套现方式,所以用市盈率来测算当然是一种不可缺少的方法。

这种方法不适合于处于初创期的公司,因为公司可能还没有利润,这时市盈率方法本身在数学计算上已经失去意义。

另外,证券市场大环境对市盈率影响也很大。

2007年10月,上证指数突破6100点,时隔一年后的2008年10月,上证指数又跌到1600点。

一家稳定经营的上市公司,业绩上还是“原来的我”,但一年之间的市值会相差几倍。

案例:中石油——“我站在48元之巅”2007年10月,中国股市如日中天,上证指数一路高歌猛进,窜上6100点的历史新高。

“时势造英雄”,看准时机的蓝筹大盘股中石油山呼海啸一般登陆上海滩,首日暴涨到每股48元,堪称天价。

然而谁也没有想到的是,此后中石油股价就踏上了漫漫熊途。

此后的一年,资本市场哀鸿一片,2008年的10月,上证指数跌落至1600点,中石油更是以自由落体的方式“套牢全中国散户”,跌破了16.7元的发行价。

同一家公司,不同的证券市场环境,天壤之别的市盈率,演绎出从天堂到地狱的悲喜剧。

此间,网络上流传出一则名为《沉痛悼念中国石油[13.15 -1.20%]》的帖子,从一个侧面反映出股市跌宕起伏下股民的心声。

通过可比法进行评估可比法是指通过与价值已知的可比公司的比较来评估,这是非常通俗易懂的方法,日常生活中经常使用。

比如在农贸市场买菜,买方经常货比三家,再讨价还价。

这个货比三家就是“可比法”。

股权交易也是这个道理。

如果有一家企业近期刚刚被收购,且行业领域或业务模式与目标企业相近,那么该公司的企业估值就值得参考。

这种直接比较的方法,有时也被称为直接资本化方法,通常先要计算某些比率,然后将这一比率乘以评估公司的利润(或资产规模),便得到评估公司的市场价值。

这一方法是一个相当简单的方法,在实践中广为采用,比如证券市场中的板块效应。

它可以避免评估当中许多棘手的问题。

案例:百思买全资收购五星电器经过数年疯狂的跑马圈地,中国家电零售商们完成了在国内一线和二线城市的布局,但如何化解“开店大跃进”导致的后遗症,各家采取了不同的方式,实力不济的五星投入了虎视眈眈的外资怀抱。

2006年5月12日,世界第一家电零售商美国百思买集团宣布向江苏五星电器注资1.8亿美元,从而获得后者51%的控股权。

协议中同时规定百思买将不迟于2009年2月21日支付约1.85亿美元现金,正式获得五星电器100%权益。

该承诺如期兑现,五星电器于2009年2月6日获得营业执照,获准作为外商独资公司进行运营。

相关数据显示,2006年控股收购时,五星电器在江苏、浙江等省份拥有131家门店。

现在五星电器门店数量是160多家。

2007年,拥有81家门店的大中电器,卖出的价格为36亿元。

2006年,国美收购拥有220家门店的永乐耗资52.68亿元。

有鉴于此,业内对于总共3.69亿美元(约25亿元人民币)的总价没有质疑。

还有一个案例也很有意思。

一家上市公司有进行管理层收购(MBO)的考虑,希望中介机构评估一下董事长本人的价值。

这个“另类”的业务难倒了中介,最后这家中介想了个“曹冲称象”式的方法:境内外上市公司,有很多董事长(或实际控制人)因为各种原因突然离职的情况,比如董事会改选、个人辞职、意外事故等。

消息发布后,股价往往会下跌(但也有上涨的情况)。

他们参照类似情况,假定该董事长因故突然离开公司,请几位证券公司的基金经理计算一下公司股价的波动,得出市值的差额,进而折算出其“价值”。

当然,这种“没有办法”的办法在说法上要掌握艺术。

折现现金流量法小学教材上有一类数学题目:一个水池中分别有一个入水口和一个出水口,水以不同的速度注入和流出,问:何时水池中的水能够注满或流光?相声演员姜昆曾调侃这种题目是“瞎折腾”。

但在现实中,企业的现金流量表恰恰是这样一道算术题。

成长期企业比较适合采用现金流量法。

先预测一个公司未来将获得的现金流量,然后将这些现金流量折现,得出公司股权持有人所拥有的价值。

这种方法被称为折现现金流量法,它含有这样一个假设:不管一个公司生产什么样的产品,投资者之所以会持有该公司的股权,是因为他们盼望这些股权为他们产生未来的收益。

期望的未来现金收入越多,发生的时间越近,投资者对公司股权的估值就越高。

需要说明的是,现实中并购方和目标企业还是有意无意地把更多的注意力放在“眼前”的估值上。

依照笔者的经验,“好事”和“坏事”往往是“塞翁失马,焉知非福”。

买企业是在买未来,今后的增值比初始的估值要重要,其中的道理如同股票交易,你高价买入,但明天股价“更上一层楼”,你是对的。

反之你“谷底建仓”,但明天股价“跌跌不休”,你仍是错的。

从理性的角度,公司作为以盈利为目的的工商注册组织,其价值不在于过去投入过多少钱或者账面上还有多少资产,关键是未来能够给股东创造多少回报。

还有的朋友在估值问题上很“天真”,想当然地认为找一家资产评估事务所,把公司的资产(特别是无形资产)评得高一些,这样就可以卖个好价钱。

这里笔者要告诉大家:菜市场里买土豆萝卜,可以用标准称论斤按两来买,然而企业却难以进行“称量”,我们甚至难以找到一个大家公认的衡量企业价值的标准方法。

所有的估值方法所提供的更多的是一种思考方式,而不是绝对的评估结果。

不管用何种方式,最终并购方都会按照股权比例与投资金额,测算自己的年均投资收益率。

价格虚高,无疑会摊薄资产收益率,如果达不到并购方的心理预期,就会缺乏吸引力。

并购的目的在于资源重组进而实现企业的快速成长,并购双方的收益应源于企业不断增长的盈利能力。

案例:网游估价是这样抬高的2007年下半年,网游行业掀起了第二轮上市热潮。

北京网游厂商完美时空、巨人网络、网龙[4.72 -2.28%]相继上市。

谈到上市募得资金的用途,这几家公司都曾明确表示对收购的重视。

这一切都让盛大感到紧张。

网游行业历经10年发展,仍未出现垄断巨头,新企业不断涌现,“大鱼吃小鱼”、行业洗牌在所难免。

如何保住自身地位是作为先行者的盛大最为关心的问题,于是就有了后来高价收购锦天的事件。

2007年7月,盛大以1亿元人民币收购成都锦天科技,该公司创始人——时年仅23岁的彭海涛一举成为亿万富翁。

这一故事让众多网游业者热血沸腾。

很多公司以此津津乐道:“锦天值一个亿,那么我的公司应该值多少?”锦天科技也许不值1亿元,因为该公司研发精英此前已被巨人网络挖走。

对于一个只有产品没有团队的公司,很难获得后续的发展和盈利。

但这似乎并不是问题的关键。

其实盛大以很小的成本给收购定了一个很高的标尺。

自此大家认定了网游是一个能够卖个好价钱的“暴利行业”。

在一个被盛大提高了收购门槛的行业,手握重金的网游新贵们却无从下手。

很多VC人士表示“不太愿意投资网游业,因为价格太高”,即使谈网游企业的收购项目,最后都因价格问题不欢而散。

实际上,盛大的付出并没有外界想象的那么大。

收购的资金并非一次性支付,并且附有苛刻的要求及对赌协议,达不到要求,1亿元人民币也是镜花水月。

锦天科技后来的故事也并不精彩,2009年,彭海涛从盛大离职,在成都重新成立了一家网游公司自立门户……基于上述四种基本方法,再加上每种方法有若干个变型,就会得出一套价值指标,然后将这些得自不同方法的指标进行合成,最后得出公司的最终价值。

当然,无论是何种商品,决定价格的根本要素是供求关系。

当供求关系发生扭曲时,价格也会偏离基本面。

在拍卖行中,如果对一件拍卖品各路英豪竞相报价,志在必得,最后的成交价会高入云端。

刻舟求剑式的追诉拍品的真实价格已经失去意义,作为管理层,更需要凭借自己的经验和阅历,判断哪些因素最有可能影响公司的价值,并据此作出有效的决策。

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