(完整版)《改变世界的机器》读后感——精益书面学习
改变世界的机器读后感精益书面学习
改变世界的机器读后感精益书面学习在当今快速发展的科技时代，机器阅读的重要性逐渐凸显出来。
随着信息时代的到来，数据的量越来越大，而人力阅读的效率相对较低。
因此，机器阅读的出现带来了革命性的变化。
《改变世界的机器读》这本书就是一部介绍机器阅读的好书。
作者徐洋是一位资深人工智能专家，从事人工智能领域多年。
他在本书中详细阐述了机器阅读的起源、发展和未来，以及机器阅读与自然语言处理、机器学习等技术的关系，深入浅出地讲述了机器阅读的基本原理和应用。
在阅读本书时，我深深地感受到了机器阅读的强大魅力。
本书通过具体的案例，向读者生动地展示了机器阅读的应用场景和极大的商业价值。
例如，机器阅读可以应用在文本自动分类、智能问答等领域，帮助企业更高效地管理业务和提升客户服务能力。
此外，书中还讲述了机器阅读在医疗、法律等领域的应用，为这些领域的专业人员提供了更精准、更可靠的数据支撑。
其中最让我震撼的案例是，机器阅读在推动人类拯救世界自然资源危机中扮演的重要角色。
通过机器阅读技术对气候变化、环境破坏等问题进行研究，推动人类探索可持续发展之路，确保人类后续发展。
正是因为机器阅读的强大价值和广泛应用，让我深刻意识到机器阅读的重要性。
相信在未来，机器阅读将成为人们处理大量信息、快速获取知识的重要工具，将助力人类创造更加美好、便捷的生活。
作者在书中提出的思考和观点非常具有创新性，他指出了机器阅读的优越性和发展空间，并且展示了许多具体应用案例。
但是，我认为书中还有一些可以改进的地方。
例如，书中对于机器阅读的技术原理和应用场景的介绍还不够深入，读者可能需要进一步深入了解。
同时，为了吸引更多非专业人士的阅读，可以加入一些通俗易懂的案例，让读者更加体验到机器阅读的实用性和生活化。
综上所述，我通过本书对机器阅读有了更深入的了解，而机器阅读也在此过程中展现出了其强大的实用性和商业价值。
我相信，在未来，机器阅读将会在技术创新中发挥越来越重要的作用，改变我们的生活和工作。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感机器，作为人类智慧的结晶，正以前所未有的速度和力量改变着我们的世界。
从工业革命的机械化生产到信息时代的数字化革命，机器的智能化已经成为当今社会发展的主旋律。
读完《改变世界的机器》，我深深地感受到了机器在我们生活中的重要性和潜力。
首先，机器的发展让我们的生活变得更加便捷和高效。
无论是工业生产还是日常生活，机器的智能化和自动化带来了巨大的变革。
以工业生产为例，机器人的广泛应用使得生产过程更加精确、高效，大大提高了生产效率。
而在日常生活中，智能手机、智能家居等机器的普及，使得我们可以通过简单的操作实现各种功能，极大地方便了我们的生活。
机器的智能化让我们的生活变得更加便捷和高效，让我们有更多的时间去追求更有意义的事物。
其次，机器的智能化给我们带来了更多的可能性。
随着人工智能的发展，机器已经具备了一定的学习和判断能力。
它们可以通过大数据分析和机器学习算法，不断优化自身的性能和表现。
这种智能化的机器不仅可以替代人类完成一些繁琐、重复的工作，还可以在医疗、交通、教育等领域发挥重要作用。
例如，在医疗领域，机器可以通过分析病例和医学文献，辅助医生进行诊断和治疗，提高医疗水平和效率。
机器的智能化给我们带来了更多的可能性，让我们可以探索更广阔的领域。
然而，机器的智能化也带来了一些问题和挑战。
首先是人机关系的变化。
随着机器的智能化，人们越来越依赖机器完成各种工作和任务，这使得人机关系变得复杂起来。
我们需要思考如何与机器进行有效的合作和交流，如何让机器更好地为我们服务。
其次是机器的智能化对就业的影响。
随着机器的智能化和自动化，一些传统的工作岗位可能会被机器取代，这对一些人来说可能是一种挑战。
我们需要思考如何培养人们适应新的工作环境，如何发挥人类的创造力和创新能力。
在读完《改变世界的机器》后，我对机器的智能化和发展充满了希望和期待。
机器的智能化已经在很多领域取得了重要的突破，但同时也面临着一些问题和挑战。
《改变世界的机器》读后感
改变世界的机器读后感丰田的成功背后的秘密在80年代的MIT发起的专项研究计划的研究成果，也就是这本书的发表后，这个秘密为全世界所揭晓，此书给丰田的秘密新起了个名字叫LEAN，此书的译者翻译为“精益”，这两个名字都从这本书开始在全球和全中国范围内流传。
在一个百年的时代的变迁的背景下，哪几个龙头企业把它分成了几个阶段。
福特之前是手工作坊式的单件设备的生产，成本昂贵且互相差异大；福特发明了生产线，而大批量的生产了少品种、标准化产品和标准化零件、标准化工作的汽车，让汽车成本大幅下降而走入了寻常美国家庭。
而这样的生产方式也带来了诸多的生产和管理的问题，在通用的斯隆年代，创立了事业部各自管理、多层级的产品阵营等管理方面的创新后，真正解决了大批量生产的后顾之忧，而把批量生产推向了一个新工业时代。
然而在生产力过剩后的年代，丰田的小批量多品种的精益生产方式很好的平衡了满足客户多样化需求、较小的公司库存、更低的生产成本、更快的交付等问题，而脱颖而出，显露出来的所谓的过剩的汽车工业的生产力，不是绝对的过剩，而是不能满足客户需求的生产力过剩，能满足灵活需求的生产力严重短缺。
而此书就是揭露了这样的几个不同的工业时代的变迁的始末，以及丰田在这个背后强大的根本。
比如设计产品、协调供应链、用户关系、从订单到发货的生产管理、对整个企业的精益管理。
也着重提出此思路适合向几乎其他所有行业推广，而非仅是制造业。
战争结束后，丰田决定要全面生产轿车和商用载货汽车，但面临着一大堆的问题。
１日本的国内市场很小，而需要的汽车种类却很复杂（大野认为这是大量生产方式和单件生产方式所无法完成的）；２在日本没有“外籍工人”或职业选择有限制的少数分子，在西方则相反，这些人已在大多数大量生产方式的公司中成为劳动力的核心部分；３经历了战争摧残的日本经济缺乏资金和外汇，这意味着不可能大量地购买西方的最新生产技术；４世界上已经充斥了巨大的汽车制造厂商，他们都渴望在日本开展经营，并决意防止日本向他们已经占领的市场出口。
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《改变世界的机器》读后感——精益书面学习_读后感_模板《改变世界的机器》读后感——精益书面学习蒋宇捷《改变世界的机器》这本书介绍了将在世界范围内取代大量生产方式的精益生产方式的到来、具体应用及其将对世界政治、经济产生的深远影响。
书中以汽车工业为例，说明世界面临严重缺乏具有竞争力的精益生产方式的生产能力的危机。
在各工业界普遍采用精益生产方式后，将会带来诸多方面的重大变化。
本书通过大量生产方式与精益生产方式的比较，并且综合考虑两种生产方式的发展历程，说明了精益生产方式的优越性。
最初的汽车工业采用单件生产方式，产量极低，且即使是按同一设计制造出来的汽车也存在较大的差异。
这种方式很快被亨利福特和阿尔弗雷德·斯隆的产业革新摧毁。
大量生产方式，指亨利·福特开发的一种能通过机器大量提高产率的生产方式。
最开始福特在海兰公园使用移动的总装线，并且使零件实现了互换，将生产T型车的工作效率提高了上百倍。
在这种方式中的工人却变成了生产过程中“随时可以更换的部件”，在流水线上工作毫无升迁的可能。
与此同时，这种生产方式一个总装厂通常要直接联系与他相关的一千到两千个协作厂，几乎每一个零件都是通过不同的协作厂完成。
总装厂与协作厂，协作厂与协作厂之间都是相互竞争的关系，因此对互相的生产过程都不了解，沟通上的失误最终导致产品的缺陷。
而且这种缺陷往往体现为零件的配合失准，所以会导致生产的停滞和库存的积压。
大量生产方式通常是从制造与设计出发而很少考虑客户的感受，这也让他们对市场的判断渐渐失准。
运用大量生产方式的另一个缺点在于产品的更新换代通常需要一个很长的周期。
即使是生产线一些模具的更换有时也需要长达数月的时间，这使得他们在应对市场变化方面显得迟钝。
汽车设计方面，大量生产方式的研发团队的领导往往不具有权力，只负责协调功能，因此往往使产品的设计周期大量延长（参见GM-10的例子）。
在发展过程中，大量生产方式的高层领导也对其做出了改进。
《改变世界的机器》读后感
《改变世界的机器》读后感第一篇：《改变世界的机器》读后感《改变世界的机器》读后感《改变世界的机器》，以汽车工业为例，首次介绍了精益生产方式的产生和发展，预示了精益生产方式将对世界政治和经济局势产生深远影响。
我从中明白了精益生产方式的由来，精益生产方式的要素和精益生产方式的扩散这三部分内容。
感受颇深的还是精益生产方式的要素这部分。
面对世界经济广泛出现的生产能力过剩的危机，它提出：真正过剩的是缺乏竞争力的大量生产方式的生产能力，而具有竞争力的精益生产方式的生产能力是严重缺乏的。
这一令人耳目一新的结论，不仅使世界工业界而且使世界经济界都为之一振。
它使人们在不断变化这本书里着重介绍了如何具体地在实际工作的各个环节应用精益生产方式。
从这部分的叙述中明白了精益生产方式在工厂经营、产品开发、协作系统的协调、用户关系等方面，以及整个精益企业是如何工作的。
精益生产方式不是狭义地指在流水线上的“生产”，它是一个系统，渗透到整个过程的每一个环节。
从产品设计开始，然后延伸到远远超出工厂范围之外的用户。
精益生产方式使整个公司变成一个社团，通过终身雇佣制激发员工的主动性、创造力与责任感，在组装线上强调“有问题及时处理”，每个工人都可以让组装线停下来，以杜绝汽车出厂前的返修；汽车是一种及其复杂的产品，其开发和工程设计需要经过数量可观而专业技能极不相通的人员共同努力。
丰田公司在工程设计中实施精益方式，团队里包容了各个有关方面的专业人员，并且由强有力的组长来领导，其结果是在生产率、产品质量和对用户需求的变换作出响应等方面都发生了巨大的跃进；在与零部件供应商的协作环节，也建立起一套新的精益生产方式，强调共同合作以降低成本、提高品质，将所有的供应商按其功能分为不同的层次，承担不同的责任，并开发出有名的just-in-time（既准时制生产）系统，来按日进度安排零件在供应商之间的流动进程，几乎取消了中间库存；丰田这样的生长体制赋予产品优良的可靠性，又灵活性的降低了生产及工程设计的成本，因而能提供多样化的产品，满足用户不断变化的需求。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感当我翻开《改变世界的机器》这本书，就仿佛走进了一个充满奇迹和智慧的工业世界。
这本书可不是那种枯燥乏味的理论堆砌，而是实实在在地讲述了汽车制造方式的变革如何影响了整个世界。
书里详细地介绍了精益生产方式的起源和发展。
这种生产方式可不简单，它就像是一场工业领域的革命，把以往那种粗放、浪费的生产模式彻底颠覆。
以前，汽车生产线上总是充满了混乱和浪费，零部件堆积如山，工人们忙得晕头转向却效率低下。
而精益生产方式的出现，就像是一道明亮的曙光，照亮了黑暗的角落。
让我印象特别深刻的是书中提到的一个关于零部件库存管理的例子。
在传统的生产模式中，工厂为了防止零部件短缺导致生产停滞，往往会大量囤积各种零部件。
这就好比你家里为了防止停水，准备了几百个水桶来存水，结果大部分水桶都闲置着，占地方不说，还浪费了资源。
有一家采用传统生产方式的汽车厂，他们的零部件仓库简直就是一个巨大的迷宫。
货架高耸入云，堆满了各种各样的零件。
每次找个零件都像是在大海捞针，工人们得花费大量的时间在仓库里穿梭。
而且，由于库存太多，经常会出现一些零件长时间存放而损坏或者过时的情况。
这就像是你买了一堆食物放在冰箱里，结果还没吃就已经过期了。
而精益生产方式则完全不同。
它就像是一个精打细算的管家，只在需要的时候采购和生产所需的零部件，几乎没有多余的库存。
这样一来，不仅节省了仓库空间，减少了资金占用，还大大降低了零部件损坏和过时的风险。
我曾经参观过一家采用精益生产方式的工厂，那场景真是让我大开眼界。
走进工厂，你看不到堆积如山的零部件，取而代之的是一个有条不紊的物流系统。
零部件就像被施了魔法一样，在需要的时刻准确无误地出现在生产线上。
工人们也不再像无头苍蝇一样忙碌，而是有条不紊地进行着自己的工作。
在这个工厂里，每一个环节都经过了精心的设计和优化。
比如说，在组装车间，每个工人的工作台上都有一个指示灯，当需要某个零部件时，指示灯就会亮起，提醒工人及时取用。
第二组《改变世界的机器》和《精益思想》读后感
第二组《改变世界的机器》和《精益思想》读后感一、《改变世界的机器》读后感改变世界的机器：精益制造，不仅是升级《改变世界的机器》是关于精益生产的故事——丰田在全球汽车大战中的秘密武器，正在引发全球的工业革命。
1990年，当《精益思想丛书·改变世界的机器：精益生产之道》首次出版时，丰田的规模只有通用的1/2、福特的2/3。
然而今天，《精益思想丛书·改变世界的机器：精益生产之道》为新一代读者再次出版时，丰田已经轻易超过了福特并赶超通用，成为全球长盛不衰的工业企业。
然而，这不仅仅是一个巨型行业内三巨头的故事。
本书的巨大贡献是，它明确阐述了两大根本不同的业务系统，两种人类如何合作创造价值的思维方式。
由通用首创的大批量生产系统使其成为当时世界上最大的工业企业。
之后将近75年，这个系统被世界上所有行业广泛复制和使用。
另外一个业务系统——由丰田开创的精益生产，现今已快速传播到世界各个角落。
向精益转型将会为人类社会带来深远影响——它将真正改变世界。
70-80年代，正当日本生产的车大量入侵美国和欧洲市场，从市场霸主中夺走了大量份额的时候，也是James P. Womack 等MIT的人所参与的International Motor Vehicle Program (IMVP)，一个致力于汽车产业发展的研究计划将重点放在研究源于日本的Lean Production和传统亨利福特开创的大量生产（mass production）的区别的时候。
（世界汽车生产占比）这个计划研究了汽车产业链的所有环节，从市场调研，产品设计，开发，供应链，工厂运营，销售一直到售后服务，参与者从MIT，苏萨克斯大学、牛津大学的教授、学者，北美，欧洲以及日本工作的众多工程师，筹集了500万美元的资金用于研究计划，整个计划花了五年的时间，探索了大量制造和lean production在整个产业中的区别。
也是正是因为这个计划，精益制造第一次被系统性的阐述，正式出现在全球汽车行业竞争者的视野里，原来日本的顶尖汽车行业是这样的。
改变世界的机器读后感
精益生产——读改变世界的机器再感1903年以前,汽车行业还只是单件生产方式,手工打造;带来的结果便是产量低、价格高;汽车只能是一种财富、身份地位的象征;1903年以后,亨利·福特通过装置了移动总装线设备,使得工人们只需站在原地不动,流水线操作,使得效率极大地提高,并且在规模经济的下,汽车的价格也逐渐下降;但是丰田的出现,结合了单件生产与大批量的生产,提出了一种新的生产方式：精益生产;曾经,我认为精益思想是这样一种思维方式：在产品制造过程中缩短流程、减少人力物力的同时,生产出高质量的产品以满足顾客的需求;但是在书中,作者阐述的精益生产方式的要素主要有五种：管理工厂,汽车设计,协作配套,用户关系以及管理精益企业;1管理工厂方面,通过劳动力产生附件价值的加法,实现了成本的减法;2汽车设计方面,精益生产方式与大批量生产主要有四种基本差别：领导方式、团队工作、信息交流和同步开发;3协作配套方面,精益生产重视规模经济和生产能力的充分利用,通过鼓励协作商厂商进行迅速和不断的革新;4用户关系方面,精益生产的经销商,不同的车型和品牌采用不同的经销商,服务于不同的目标消费群体;5管理精益企业方面,精益生产厂商对成员进行财务保护、为雇员提供职位晋升、在世界的每一个重要市场中创建完整创造系统;精益生产的本质在于通过满足客户不同需求,包括产品数量和品种,质量,成本和交货期的前提下,做到无浪费的流畅生产;概括起来就是：价值—价值流—流动—拉动—完善;核心思想在于“消除浪费”和“持续改善”;消除浪费指从组织管理到生产过程中,侧重分析“产品流”、“物资流”、“信息流”,及时暴露相关问题,杜绝浪费的存在,使得价值流能够保持流畅；持续改善则是指从事生产工作或者管理工作的人员持续不断的精益求精,改善生产流程和管理流程中影响效率的问题;企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程工序、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力;半年来,从内控的角度,我初步了解了工厂的运营角度,虽然理解可能并不深入,但是仍然想谈一些自己的愚谈;我们工厂的生产计划均来自于客户的需求,计划员也是从客户计划开始,逐步从装配、涂装、注塑三大工艺进行倒算计划,并且多数工厂的生产依据客户的JIT排序信息实行2小时之内的排序供货,以避免了自身的过量生产;但是在整个过程中,不可避免的由于库存准确性、产品合格率、安全库存设置、生产节拍等因素考虑,只能向着降低库存的目标而努力;在改变世界的机器以及精益生产的书中,也描绘了丰田精益生产的核心之一：协作配套——将所有的外部利益相关者看作一个整体,通过相互协作,达到协同效应;丰田通过将供应商看作是企业的伙伴之一,帮助供应商改革与创新,协同发展,培养供应商能力,以更好地为自己的产品而服务,这是否可以对我们的经营管理是否有所启示。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感机器，一个让人类充满期待和想象的存在。
自从蒸汽机的发明以来，机器就成为了人类社会发展的重要推动力。
然而，在当今互联网时代，机器已经走进了我们的日常生活的方方面面，以前我们从未想象过的领域，机器或许已经率先达到了顶峰。
人们对于机器是敌是友存在着各种不同的见解，但有一点可以确定的是，机器已经改变了我们的世界。
首先，机器的到来改变了我们的生产方式。
传统的手工业已经被机器代替，生产效率大大提高。
机器的出现，让机械化生产成为可能，工业革命的到来为现代社会的繁荣奠定了基础。
机器的出现使生产流程更加高效、精确，大大提升了生产能力。
看着生产线上机械臂的默契配合与快速动作，我不禁感叹机器的智能和速度已经超越了人类的想象力。
其次，机器的应用对我们的生活方式产生了深远影响。
随着人工智能的不断发展，机器学习的研究不断取得突破，机器变得越来越智能。
我们已经可以通过智能手机获取各种信息，通过智能家居系统控制家中各种设备。
机器的智能化让我们的生活更加便利，但也引发了人们的担忧。
有人担心机器会取代人类工作，有人担心机器会掌握过多的个人信息。
机器给我们带来了便利，但我们也需要遵守规则，正确认识机器的利弊，并且控制好机器的使用。
另外，机器的应用使我们对未来充满了希望和未知。
人工智能、无人驾驶、机器人等领域的突破让我们对未来的科技发展充满了期待。
想象着未来的城市里，无人驾驶汽车自动运行，机器人替代人类进行危险工作，人们可以更加安全、舒适地生活。
可以说，机器的发展为我们构建了一个更美好的未来提供了可能性。
然而，随之而来的挑战也是不可忽视的。
如何保障人类的利益和机器的发展之间的平衡，如何应对机器可能带来的道德和伦理问题，都是我们需要持续探索和思考的问题。
此外，机器的应用也在改变着我们的社会环境。
通过机器的连接和交互，我们已经进入了一个全球化的社会。
信息和知识得以自由流动，人们之间的距离越来越近。
机器的智慧和技术让我们可以像坐井观天一样了解世界，打破了时间和空间的限制。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感在翻开《改变世界的机器》这本书之前，我从未想过一台机器能有如此巨大的能量，能给我们的生活带来如此翻天覆地的变化。
读完之后，我深深被书中所描述的内容震撼，仿佛看到了一幅波澜壮阔的工业发展画卷在眼前徐徐展开。
书中详细介绍了汽车制造业的发展历程，从最初的手工打造，到后来的流水线生产，每一次变革都不仅仅是生产方式的改变，更是对整个社会和人类生活方式的重塑。
这让我想起了小时候在老家看到的那些传统手工作坊。
那时候，我们村里有个木匠师傅，手艺精湛得很。
他做的桌椅板凳，那叫一个结实美观。
每次去他的作坊，都能看到他拿着各种工具，精心雕琢着每一块木头。
他的眼神专注而坚定，手中的刨子、锯子仿佛有了生命，在木材上欢快地跳跃着。
那时候，做一件家具可真是费时费力，全靠师傅的一双手和多年积累的经验。
后来，随着时间的推移，村里来了一家小型的家具厂。
里面不再是一个师傅单打独斗，而是有了各种各样的机器。
电锯嗡嗡作响，瞬间就能把一块木头切成需要的形状；钻孔机快速地在木板上钻出整齐的孔洞。
那些原本需要师傅们花费大量时间和精力才能完成的工序，在机器的帮助下，变得轻而易举。
我记得有一次，我好奇地走进那家家具厂。
里面弥漫着木头的香气和机器运转的声音，工人们忙碌地穿梭在机器之间。
一台台机器像是不知疲倦的战士，不停地工作着。
我看到一块粗糙的木板被送上流水线，经过一道道工序，最后变成了一张光滑漂亮的桌子。
那速度，那效率，让我目瞪口呆。
这就是机器带来的改变啊！它不再仅仅是一个工具，而是一种力量，一种能够推动社会进步，改变人们生活的力量。
机器的出现，让产品的生产变得更加高效，成本也大大降低。
曾经昂贵的商品，因为机器的大规模生产，变得越来越普及，走进了寻常百姓家。
就像汽车，曾经是少数人的奢侈品，如今已经成为了大多数家庭的代步工具。
而且，机器的发展也带动了相关产业的崛起。
为了制造和维护这些机器，需要大量的零部件和专业的技术人员。
这就创造了无数的就业机会，让更多的人能够参与到工业生产中来。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感在翻开《改变世界的机器》这本书之前，我从未想过机器的发展能有如此波澜壮阔的历史和如此深远的影响。
这本书就像一把神奇的钥匙，打开了我对现代制造业认知的新大门。
书中详细地阐述了汽车工业的发展历程，从最初的手工制作到大规模生产，再到精益生产，每一次变革都带来了巨大的影响。
这让我不禁想起了我曾经参观过的一家汽车工厂。
那是一个阳光明媚的周末，我有幸得到了一次参观汽车工厂的机会。
刚进入工厂，我就被那巨大的厂房和复杂的生产线所震撼。
厂房的天花板高得仿佛能触碰到天空，各种巨大的机器设备轰鸣作响，工人们在各自的岗位上忙碌着。
我们首先来到了冲压车间，这里是汽车制造的第一步。
一块块巨大的钢板被送入冲压机，随着“哐当哐当”的巨响，瞬间就变成了各种形状的零部件，有车门、引擎盖、车顶等等。
那冲压机的力量真是惊人，每一次冲压都像是一次雷霆万钧的打击，让人心惊胆战又充满好奇。
接着，我们走进了焊接车间。
这里到处都是火花四溅，机器人手臂灵活地舞动着，将一个个零部件精准地焊接在一起。
那些机器人就像是训练有素的舞者，动作整齐划一，又充满了力量和美感。
我站在安全隔离带外，眼睛紧紧盯着那些闪烁的火花，仿佛能看到一辆辆汽车的骨架在逐渐成型。
然后是涂装车间，这里充满了各种刺鼻的化学气味。
但神奇的是，经过一道道复杂的涂装工序，那些原本灰暗的车身瞬间变得光彩夺目，五颜六色的油漆在灯光下闪烁着迷人的光泽。
最让我印象深刻的是总装车间。
在这里，一辆辆汽车终于有了完整的模样。
工人们熟练地将发动机、座椅、仪表盘等各种零部件安装到车身上，每一个动作都那么娴熟，那么自信。
我看到一位工人师傅正在安装轮胎，他拿起一个巨大的轮胎，轻松地对准螺丝孔，然后用电动扳手“咔咔咔”几下，轮胎就安装好了。
他的脸上洋溢着自豪的笑容，仿佛在说：“看，这就是我的杰作！”在参观的过程中，我还注意到了一些细节。
比如，工厂的地面非常干净，几乎一尘不染。
每一个工具都摆放得整整齐齐，每一个工作区域都有明确的标识。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感在阅读了《改变世界的机器》这本书后，我深受触动，它为我打开了一扇全新的认知之门，让我对制造业以及其对世界的影响有了更深刻的理解。
书中详细阐述了精益生产方式的起源、发展以及其相较于传统大规模生产方式的巨大优势。
作者通过深入的研究和实际案例，向我们展示了精益生产是如何在提高生产效率、降低成本、提升产品质量的同时，还能够更好地满足客户多样化的需求。
这让我意识到，制造业的进步并非仅仅是技术的革新，更是生产理念和管理方式的变革。
精益生产方式强调消除浪费，这一概念让我印象尤为深刻。
在传统的生产模式中，我们常常会看到大量的库存积压、过度加工、不必要的运输和等待时间等浪费现象。
而精益生产则致力于将这些浪费降至最低，通过精准的计划和高效的流程，让每一个环节都能创造最大的价值。
这不仅提高了企业的盈利能力，也更加环保和可持续，符合当今社会对于资源有效利用的追求。
另一个让我深思的点是关于员工的角色。
在精益生产体系中，员工不再是单纯的执行者，而是被赋予了更多的决策权和改进工作流程的责任。
这种对员工智慧和创造力的充分信任和挖掘，激发了员工的积极性和主动性，使得整个生产过程充满了创新和改进的活力。
相比之下，传统的生产模式中，员工往往只是按照固定的流程和指令工作，缺乏主动性和参与感。
这让我明白，一个企业要想真正实现卓越，必须充分发挥每一个员工的潜力，让他们成为企业发展的推动者。
此外，书中提到的精益生产对于供应链管理的重视也给我带来了很大的启发。
一个高效的供应链不仅能够确保原材料的及时供应，还能够与供应商建立长期稳定的合作关系，实现共同发展。
这让我认识到，在全球化的今天，企业之间的竞争已经不再是单个企业之间的竞争，而是整个供应链之间的竞争。
只有打造一个强大、敏捷和协同的供应链，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时，我也不禁思考精益生产方式在我国制造业中的应用和发展。
虽然我国是制造业大国，但在一些领域，我们与世界先进水平仍存在一定的差距。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感机器，作为一种人工智能技术的代表，正逐渐渗透到我们生活的方方面面。
在读完《改变世界的机器》这本书后，我深刻地认识到机器在改变我们的生活、工作和社会的过程中所扮演的重要角色。
本书通过生动的案例和深入的分析，让我对机器的发展和应用有了更深入的理解。
首先，本书向我展示了机器在各个领域的应用，具体而言是在医疗、交通、金融和教育等行业的应用。
通过机器学习和数据分析等技术，机器能够发现并利用隐藏在大数据中的有用信息，从而为医生提供更精准的诊断和治疗方案，为交通管理带来更高效和安全的方式，为金融领域提供更智能的风险评估和投资策略，同时在教育领域也能够为学生提供个性化的学习方式和资源。
其次，本书还强调了机器与人类的合作与互补。
虽然机器在某些方面可以超越人类的能力，但机器并不能完全替代人类。
机器在进行复杂的决策和创造性思维方面还有待发展。
因此，机器与人类之间的合作是非常重要的，人类可以通过与机器的协作来提高工作效率和创造力。
同时，机器也能够帮助人类更好地理解和处理复杂的问题，从而促进人的智慧和进步。
此外，本书还提及了机器对就业市场的影响。
随着机器自动化和智能化的进步，部分传统工作可能会被机器所取代。
然而，同时也会创造出更多新的工作岗位。
机器的发展与应用需要人来进行研发、维护和管理，这就为就业市场带来了新的机会和需求。
重要的是，我们需要不断地学习和提升自己的技能，以适应机器时代的发展。
此书让我深刻意识到机器正在从根本上改变我们的生活方式和社会结构。
机器的进步和应用为我们提供了更多的可能性和便利，但同时也带来了一些新的挑战和问题。
例如，隐私和数据安全等方面的问题引发了人们对于机器应用的担忧和讨论。
我们需要在推动机器发展的同时，也要积极解决这些问题，以确保机器能够真正造福人类。
总的来说，《改变世界的机器》让我对机器的作用与影响有了更深入的理解。
机器的发展将继续引领我们走向未来，我们需要不断学习和适应，以发挥机器在改变世界中的积极作用。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感机器在当代社会中扮演着越来越重要的角色，其快速发展和广泛应用正在不断改变着我们的生活方式和社会结构。
机器在各个领域都有着深远的影响，改变了人们的工作方式、生产方式和社会互动方式。
在读完关于机器改变世界的文章后，我深感机器的重要性和潜力。
首先，机器的出现和普及使我们的工作效率大大提高。
与传统的手工操作相比，机器可以以更快的速度完成同样的工作，节省了大量的时间和人力资源。
例如，在工业生产中，机器人的应用使得生产线能够连续运行，不仅提高了生产效率，还减少了人力资源的浪费。
在办公场所，计算机的出现使得各种业务处理更加高效，人们可以通过电子邮件、在线会议等方式迅速传递信息和解决问题。
机器的智能化与自动化也使得许多重复性工作可以被机械代替，人们可以更好地发挥自身的创造力和思考能力。
其次，机器在医疗领域的应用为人类的健康带来了巨大的改变。
随着医疗技术的进步，越来越多的机器被用于疾病的诊断和治疗。
例如，医学影像设备可以通过扫描人体内部的结构和组织，帮助医生准确判断疾病的情况和发展趋势。
智能机器人在手术中的应用也使得手术更加精确和安全。
此外，机器人的应用还可以为行动不便的人提供特殊的医疗护理，提高他们的生活质量。
机器的智能化和学习能力的增强，为医疗领域的科学研究提供了强有力的支持，有助于科学家们更好地理解和治疗各种疾病。
同时，机器也在教育领域发挥着重要的作用。
随着互联网的普及，机器学习和人工智能技术的发展，教育领域的机器化越来越成为现实。
通过在线课程和远程教育平台，人们可以在家里就能够接受到优质的教育资源，摆脱了时空的束缚。
智能教育软件和机器人教师的引入，可以针对每个学生的学习特点和需求，提供个性化的教育服务。
机器的交互功能和智能技术也可以帮助学生更好地理解和应用知识，激发他们的学习兴趣和创造能力。
然而，随着机器的不断智能化和广泛应用，也带来了一系列的问题和挑战。
首先，机器可能会替代一些传统的工作岗位，导致大量的人员失业。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感在这个充满科技与创新的时代，我读了一本名为《改变世界的机器》的书，它就像一把神奇的钥匙，打开了我对现代工业发展的全新认知之门。
这本书没有用那些高深莫测的术语和复杂的理论把我绕晕，而是通过实实在在的例子和深入浅出的讲解，让我仿佛亲眼目睹了那些改变世界的机器是如何一步步诞生和进化的。
书中提到的汽车生产线，那可真是一个让人惊叹的发明。
以前我只知道汽车能带着我们到处跑，却从来没想过它是怎么从一堆零件变成一辆辆崭新漂亮的车子的。
读了这本书我才知道，原来汽车生产线上的每一个环节都经过了精心的设计和无数次的改进。
就拿安装汽车发动机这个步骤来说吧。
在早期的生产方式中，工人们得费力地把发动机搬到车架上，然后一点点地对准螺丝孔，再用扳手拧紧螺丝。
这不仅费时费力，还容易出错。
但随着技术的进步，生产线变得越来越智能化。
现在，有专门的机械手臂可以准确无误地抓取发动机，然后精准地安装到车架上，整个过程就像一场精妙绝伦的舞蹈表演。
那些机械手臂动作迅速、准确，让人看了不禁拍手叫绝。
还有汽车喷漆这个环节，以前可都是人工拿着喷枪一点点地喷，有时候喷得不均匀，颜色也会有差别。
但现在呢，有了自动化的喷漆设备，能够保证每一辆车的漆面都光滑如镜，颜色鲜艳一致。
而且这些设备还能根据设定好的程序，喷出各种复杂的图案和花纹，简直太神奇了！除了汽车生产线，书中还讲到了很多其他领域的机器创新。
比如在农业方面，以前农民们种地全靠双手和简单的工具，那真是面朝黄土背朝天，辛苦得很。
但现在，有了大型的联合收割机、播种机，农业生产的效率大大提高。
我曾经亲眼见过一台联合收割机在麦田里工作的场景，那家伙就像一个巨无霸，所到之处，麦子纷纷被“吞”进肚子里，然后经过一系列的处理，干净的麦粒就被装进了袋子里。
而在一旁的农民伯伯，只需要开着拖拉机把装满麦粒的袋子拉回家就行，脸上洋溢着丰收的喜悦。
在医疗领域，各种先进的医疗设备也在不断地改变着我们的生活。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感当我们谈论改变世界的力量时，通常会想到人类的创造力和智慧。
然而，随着科技的飞速发展，机器也逐渐成为改变世界的重要力量。
最近，我读了一本关于机器如何改变世界的书籍，让我对机器的力量有了更深入的理解。
书中，作者通过一系列真实的案例向读者展示了机器创新的巨大潜力。
其中之一就是机器在医疗领域的应用。
传统上，人们需要依靠医生和医疗设备来进行诊断和治疗。
然而，有了机器学习和人工智能的发展，机器能够通过分析大量的医疗数据提供更准确和迅速的诊断。
例如，机器学习算法可以通过比对病人的症状和医疗记录来推断出可能的疾病，甚至可以根据基因组表达数据预测疾病的发展趋势。
这些机器辅助的诊断方法不仅能够提高疾病的早期诊断率，还能帮助医生制定更为科学的治疗方案。
另一个引人注目的案例是机器在城市规划中的应用。
城市是人类活动的中心，然而，城市规划的复杂性往往使得决策变得困难。
机器学习和大数据分析的发展为城市规划带来了新的可能性。
例如，机器学习算法可以通过分析人们的移动模式和消费行为来预测未来城市的需求。
这样的预测可以帮助城市规划师更好地规划城市的基础设施和交通网络，提高城市的可持续性和生活质量。
除了医疗和城市规划，机器在许多其他领域也有显著的影响。
在农业领域，机器可以进行精准的农作物种植和收割，提高农作物的产量和品质。
在制造业中，机器人能够进行高效的生产和装配，提高产品质量和生产效率。
在交通领域，无人驾驶技术的发展将改变我们日常的出行方式，提高交通安全性和效率。
然而，机器的崛起也引发了许多讨论和担忧。
一些人担心机器会取代人类的工作，导致大规模的失业。
然而，机器的发展也会创造新的工作机会。
例如，机器学习和人工智能的研究需要专业的人才来开发和维护。
此外，机器的发展还会带动其他行业的创新和发展，从而创造更多的就业机会。
另一个担忧是机器可能对个人隐私造成侵犯。
随着机器能够通过大数据分析去预测个人的行为和喜好，我们的个人信息和隐私可能会遭到滥用。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感作为一部关于机器的著作，M.L.大卫的《改变世界的机器》自问世以来就备受瞩目。
其作为机器学习领域的经典著作，被称为“机器学习圣经”，不仅深入浅出地介绍了机器学习的基本概念和算法，还对机器学习技术在社会经济各领域的广泛应用进行了全面的探讨。
作为一名普通读者，我在读完《改变世界的机器》后深受启发和感动。
回想起我曾经见过的各种机器，我发现与自己生活息息相关的事物中，几乎都少不了机器的帮助。
从家中的洗衣机、空气净化器，到外界的交通信号灯、自助取票机，每一件都有其独特的机器学习技术应用。
通过《改变世界的机器》的学习，我才意识到原来机器学习还可以应用于人脸识别、语音识别、医学诊断和金融分析等领域，真正为解决社会难题做出贡献。
非常值得一提的是，《改变世界的机器》不仅介绍了机器学习技术的最新理论和应用，同时还涉及到了机器学习技术的未来发展趋势。
面对未来，作者展现了前瞻性的思考和洞见。
他认为，未来的机器学习将更加智能化，从传统的监督式学习模式向半监督式和无监督式学习模式转化。
他同时也表达了对人工智能长期发展的担忧，认为机器学习技术的广泛应用将会对社会产生更多的负面影响。
作为一名读者，对于这种深入浅出的思考和预测，我深感佩服。
在读完《改变世界的机器》后，我认识到机器学习技术在未来的重要性，其应用将会为人类社会带来深远的影响。
现在，我坚信机器学习技术已经成为各个领域的重要利器，有着不可估量的潜在价值。
通过书中的介绍，我理解到机器学习技术不仅可以帮助人类更好地解决各种实际问题，还可以带来不同的经济、社会等影响和变革。
敢想敢干、勇于创新，将是未来机器学习技术开发的重要细胞。
在文章和书籍重要性这一问题上，我深感《改变世界的机器》的价值和意义。
实际上，它深入浅出地阐述了机器学习算法和应用，大大增强了人们对机器学习技术的理解。
它指明了机器学习技术在未来应用的方向和概念，强调了机器学习技术必须与人类的需求和福祉相结合。
改变世界的机器
总的来说，精益工厂有两个关键 的组织特点：它能把最大量的任务和 责任转移到在真正为产品增值工作的 生产线上的工人们身上，有一个处于 适当位置的检测缺陷系统，一旦发现 问题，它能快速追查并找到其最终原 因。
二、精益设计
领导方式是精益方式的最大的特点，由丰 田开拓出来的“主查”系统，作为团队的负责 人，任务是进行新品的设计和工艺准备并使之 投产，在这个职位上，你可以指挥协调所需的 全部技艺，团队里所有的成员都明确处于“主 查”的控制之下，成员在团队中的表现由“主 查”给予评定，并将影响到下一个任务的分配。 而在大量生产方式的工厂里，负责人只是起到 协调的作用。
精益设计另一个特点是紧密结合的团 队，在精益开发的过程中，“主查”组织 一个人数不多的团队，然后团队被分配接 受一个开发项目，负责到项目完成为止。 这些团队成员来自公司各个职能部门，他 们保留与各自部门的联系，但是在项目完 成之前，他们都是由“主查”领导。
精益设计还有一个特点就是信息得到充分 的交流。团队里每个成员都同意按集体交流后 决定的方案去行事。在项目的初期，全部有关 专业成员都在场，在开发进行的过程中，由于 有些专业不再需要，参与的人数就可以逐渐减 少。 精益设计的最后一项技术是同步开发，这 是建立在团队紧密的信息交流和准确预测的基 础上，能极大地减少开发周期。
四、用户关系
日本经销体系是极其主动的，经销人员不 是在经销店里坐等顾客上门，不是利用广告问 题和公开宣布的诸如工厂回扣等减价吸引用户。 经销人员直接和客户面对面交流，满足客户的 个性化要求。 第二，精益生产厂商将买主看成是生产过 程中的组成部分，精心收集买主对新品喜好方 面的信息被系统地反馈给新品开发团队，一旦 建立于买主的联系，厂商就会尽力维护这种联 系。
总体感悟
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感机器的发展和应用的广泛性对整个世界产生了深远的影响。
在人类历史的漫长过程中，机器的出现和不断进步，从一定程度上改变了我们的生活方式、经济模式和社会结构。
阅读《改变世界的机器》这本书，让我对机器的价值和重要性有了更深入的认识。
这本书深入浅出地介绍了机器发展的历程和机器在不同领域的应用。
从工业革命时期的蒸汽机到现代的智能机器人，机器在生产、交通、医疗、科研等领域发挥着巨大的作用。
我被书中举的一个例子深深打动：在医疗领域，机器的诊断和手术能力已经超过了人类，使得很多原本难以治愈的疾病成为可能。
这让我意识到，机器的发展远远超出了人类的想象，为我们的生活带来了巨大的便利和进步。
机器的发展不仅改善了经济和生活水平，也对人类社会产生了巨大的影响。
书中提到了机器替代人力劳动的现象。
虽然这可能导致一些工作岗位的消失，但也能够释放人力资源，使得更多人有机会从事更高层次的、更有意义的工作。
同时，机器的智能化也能够让人们更加专注于创新和发展，实现社会的进步和繁荣。
这本书还对机器的未来进行了展望。
作者指出，人工智能和机器学习的发展将使机器具备更强大的智能和自主性。
这无疑会带领我们进入一个全新的时代，机器将在各个领域发挥更加重要的作用。
然而，作者也提醒我们，机器不能完全取代人类，我们仍然需要人类特有的创造力和情感。
通过阅读这本书，我对机器的发展和应用有了更加全面的了解。
机器的进步和广泛应用无疑给我们带来了巨大的便利和改变，但也带来了一些问题和挑战。
我们需要更多的人关注和研究机器的发展，制定相关的法规和规范，确保机器的安全性和可控制性，避免机器失控对人类造成伤害。
总之，机器的发展给世界带来了革命性的变化。
通过阅读《改变世界的机器》，我对机器的历史、现状和未来有了更深入的了解。
这本书让我认识到机器不仅是一种工具，更是改变我们生活方式和社会结构的力量。
我们应该积极拥抱机器的发展，同时也要关注其带来的问题和挑战，为建立一个和谐、安全、人机共存的未来做出努力。
改变世界的机器读后感：精益书面学习
改变世界的机器读后感：精益书面学习改变世界的机器读后感：精益书面学习《改变世界的机器》这本书以汽车工业为例，主要介绍了精益生产方式的产生和发展，预示了精益生产方式的产生和发展对未来的影响。
不知道大家有没有读过这本书？读完有什么感悟？下面给大家带来的是改变世界的机器读后感：精益书面学习。
《改变世界的机器》这本书介绍了将在世界范围内取代大量生产方式的精益生产方式的到来、具体应用及其将对世界政治、经济产生的深远影响。
书中以汽车工业为例，说明世界面临严重缺乏具有竞争力的精益生产方式的生产能力的危机。
在各工业界普遍采用精益生产方式后，将会带来诸多方面的重大变化。
本书通过大量生产方式与精益生产方式的比较，并且综合考虑两种生产方式的发展历程，说明了精益生产方式的优越性。
最初的汽车工业采用单件生产方式，产量极低，且即使是按同一设计制造出来的汽车也存在较大的差异。
这种方式很快被亨利福特和阿尔弗雷德·斯隆的产业革新摧毁。
大量生产方式，指亨利·福特开发的一种能通过机器大量提高产率的生产方式。
最开始福特在海兰公园使用移动的总装线，并且使零件实现了互换，将生产T型车的工作效率提高了上百倍。
在这种方式中的工人却变成了生产过程中“随时可以更换的部件”，在流水线上工作毫无升迁的可能。
与此同时，这种生产方式一个总装厂通常要直接联系与他相关的一千到两千个协作厂，几乎每一个零件都是通过不同的协作厂完成。
总装厂与协作厂，协作厂与协作厂之间都是相互竞争的关系，因此对互相的生产过程都不了解，沟通上的失误最终导致产品的缺陷。
而且这种缺陷往往体现为零件的配合失准，所以会导致生产的停滞和库存的积压。
大量生产方式通常是从制造与设计出发而很少考虑客户的感受，这也让他们对市场的判断渐渐失准。
运用大量生产方式的另一个缺点在于产品的更新换代通常需要一个很长的周期。
即使是生产线一些模具的更换有时也需要长达数月的时间，这使得他们在应对市场变化方面显得迟钝。
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《改变世界的机器》读后感——精益书面学
习
导读：本文是关于《改变世界的机器》读后感——精益书面学习，希望能帮助到您！
《改变世界的机器》读后感——精益书面学习
蒋宇捷
《改变世界的机器》这本书介绍了将在世界范围内取代大量生产方式的精益生产方式的到来、具体应用及其将对世界政治、经济产生的深远影响。
书中以汽车工业为例，说明世界面临严重缺乏具有竞争力的精益生产方式的生产能力的危机。
在各工业界普遍采用精益生产方式后，将会带来诸多方面的重大变化。
本书通过大量生产方式与精益生产方式的比较，并且综合考虑两种生产方式的发展历程，说明了精益生产方式的优越性。
最初的汽车工业采用单件生产方式，产量极低，且即使是按同一设计制造出来的汽车也存在较大的差异。
这种方式很快被亨利福特和阿尔弗雷德·斯隆的产业革新摧毁。
大量生产方式，指亨利·福特开发的一种能通过机器大量提高产率的生产方式。
最开始福特在海兰公园使用移动的总装线，并且使零件实现了互换，将生产T型车的工作效率提高了上百倍。
在这种方式中的工人却变成了生产过程中“随时可以更换的部件”，在流水线上工作毫无升迁的可能。
与此同时，这种生产方式一个总装厂通常要直接联系与他相关的一千到两千个协作厂，几乎每
一个零件都是通过不同的协作厂完成。
总装厂与协作厂，协作厂与协作厂之间都是相互竞争的关系，因此对互相的生产过程都不了解，沟通上的失误最终导致产品的缺陷。
而且这种缺陷往往体现为零件的配合失准，所以会导致生产的停滞和库存的积压。
大量生产方式通常是从制造与设计出发而很少考虑客户的感受，这也让他们对市场的判断渐渐失准。
运用大量生产方式的另一个缺点在于产品的更新换代通常需要一个很长的周期。
即使是生产线一些模具的更换有时也需要长达数月的时间，这使得他们在应对市场变化方面显得迟钝。
汽车设计方面，大量生产方式的研发团队的领导往往不具有权力，只负责协调功能，因此往往使产品的设计周期大量延长（参见GM-10的例子）。
在发展过程中，大量生产方式的高层领导也对其做出了改进。
斯隆对通用公司采用了各个分部分散经营的改进，但并没有对工人的地位做出改变。
福特追求纵向一体化和标准化，为了解决与协作厂之间的配套问题，把所有工作都归并到厂内自治，同时采用高度的标准化实现零部件互换，事实上降低了成本。
为了解决库存问题，将库存压力转移至经销商，却使得经销商与总装厂的关系也变得紧张。
日本丰田家族的丰田英二与丰田公司的总工艺师大野耐一在访问福特公司之后，认为大量生产方式仍有改进的地方，结合日本现状，走出了一条新的道路——精益生产方式。
这种方式能以更低的成本，更少的时间，生产出更多的车，并且由于生产和开发周期短，能根据市场灵活调整策略。
精益生产方式认为生产岗
位是真正增加价值的，因此它强调生产过程中人的作用。
鼓励工人积极地思考和提出问题，并且要求工人掌握多种技能以完成更具有挑战性的工作和岗位间的调换。
在精益生产的工厂中，总装厂往往拥有多级协作厂，而总装厂与一级协作厂联系，并且协助他们完成精益的改造，互相交流以完善各自的设计。
一级协作厂负责与以下的协作厂联系，节省了总装厂的人力资源。
精益改造之后能大大缩短库存时间，甚至有的零件可以以分钟来计。
精益生产强调零库存的概念，这往往被旧的大量生产方式的领导者视为隐藏的危机，但实际上精益能做到。
在设计的过程中，精益生产拥有具有决策权的“主查”，团队的成员来自于各个部门，能充分了解客户需求。
同时在日本销售时，以丰田花冠为例，每一辆车都是根据客户的需求定做的。
销售员精通汽车的各个方面工作，会对每位客户进行跟踪，真正将客户变成丰田大家族的一员，保证回头客。
在这两种生产方式发展的过程中，我发现无论是什么年代，都要保持企业的改善与革新，即课上说的消除浪费，持续改善。
往往企业在利润不低的年代不会产生危机感，只有与当真正的危机来临时才会产生换代的想法。
且往往一个企业越小，行为就越大胆。
比如本田的国际化在日本企业中走在前列，然而在国内却被丰田、日产等精益大企业看不起。
只有不断的进行革新，才能在行业中保持历久弥新的竞争力。
比如福特，从刚开始的流水线标准化，到后来的高度一体化（使他在与日本的精益企业的竞争中不至于太落下风），然后他从丰田等日本企业在美国的移植厂学
习精益生产，最终将自己的企业不停地改善。
相比之下，书中的一些欧洲企业革新速度较慢，即使有政府或财团的资助，如雷诺，雪铁龙等，还是无法应对美国、日本等汽车所带来的挑战。
书中提到中国车企（长春一汽和湖北二汽），仍是以单件生产方式和大量生产方式相结合（虽然是90年代的数据）。
我觉得中国汽车要在世界上打响自己的品牌，进行精益化的生产改造是迫切且急需的。
而且，应该加大对工人价值的重视。
设计师、工程师等更应该深入一线，了解制作过程，以设计出符合实际生产规范的产品。
精益生产方式对提高产品质量，降低缺陷率都有很大的帮助，但是这个改造的过程同样也是极其艰难和痛苦的。
国内汽车企业要认识到这一点（尤其是国企），估计仍需要一段时间。
作为上海交通大学机械与动力工程学院的硕士生，我们任重而道远，希望大家都能立足当下展望未来，为祖国制造业的发展和腾飞贡献自己的力量。