信息技术部门个人述职报告

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

述职报告

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!我从2018年7月参加工作至今,已接近一年半了,已平缓度过新人阶段,熟悉适应了自己的责任及岗位工作,并于2018年8月顺利转正,工作以来的点滴成长与进步,都离不开各位领导对我的用心教导培养,离不开师傅和组长耐烦无私的教导督促,离不开数据库组全体同志的支持鼓励,也离不开部门各位同事师傅的关心照顾和体谅,再次真挚向大家表示感谢……下面,就我本年度主要工作述职如下:

第一部分本年度工作完成情况

一、工作情况

年初至今在数据库组,在师傅组长的传帮带下,主要完成了以下工作:学习数据库理论及其体系结构方面的知识,对数据库有一定宏观的认识了解,跟师傅陈洁学习了全部数据库的监控方法,顺利接手承担了物流平台数据库、水电处请销假系统、A4专业集群数据库、公用集群等的oracle数据库日常监控,做到每天监控,对问题早发现早解决。参与视频监控及GPS车辆定位四套系统中的数据库相关交接工作,并陆续接管了以上四套以及一卡通应用、物业收费、门禁、MYSQL等全部SqlServer数据库的定期监控管理工作。

二、工程情况

5月12-16日参加了应急管理系统培训,6月份开始,参与集团公司应急管理系统(E2)在本油田的推广实施工程中,我主要负责以下工作:

1.用户培训及考核阶段:负责制作用户培训计划及方案,统计收集并新增应急系统用户70多个,讲义的制作,对企业及各二级单位进行系统平时及战时的使用操作培训,考卷的制作、批改、成绩统计上报。

2.数据收集填报阶段:负责哈密各二级单位数据录入工作督促及现场辅助支持,主要录入内容为28家二级单位的包括巨大危险源、关键设施、生产场所等九类信息的录入工作。建立用户群,电话小鸽子解决录入过程中的各种问题,制作数据采集模板,填报系统基础数据收集确认单,完成数据录入后,收回各

单位数据确认表,共25家单位使用了数据录入模板,回收并汇总各单位27类模板录入的数据,直接录入1626条,模板录入3387条,总计5013条,并进行了数据格式校验,完成后提交总部,联系各二级单位用户完成总部反馈问题数据的修改,并提交总部直至全部数据合格有用,胜利导入系统为止。

3、系统运行机制建立阶段:编写运行机制建立方案,应急管理系统运行细则

等。

4、联调校验研究协同演练脚本,检验应急平台应急预案,前期进行了相关应急演练与模拟联调测试,八月底启动应急管理系统联调联试并胜利。

11月27日参加应急管理系统上线视频会议,宣告E2系统正式全面上线运行。

三、技术学习情况

这一年来,幸参加了ORACLE数据库管理与调优培训,并在师傅的倾囊相授、组长严格要求下,我收获不小,了解了数据库体系结构,工作原理,实例、数据、控制、参数文件作用和意义,学会了日常监控维护、RMAN、数据迁移,数据泵工具使用,数据库备份恢复,创建用户、表空间、为表空间增加文件,扩容,修改数据库归档模式及给集群扩展日志组等一系列数据库管理方法,并进一步了理解各个命令含义。完成Linux下oracle的安装并配置连接。在集群搭建工程实施时学习oracle11grac集群安装等知识要点。

第二部分主要存在问题

近半年以来,虽然也顺利完成了一些工作,但更多的是存在的问题和不够,主要表现在:

1、学习方面:技术学习主动性缺乏,应急管理系统工程实施阶段工作任务烦琐,用在学习技术上的时间减少,时间管理能力有待加强,工作能力亟待提高。

2、工作方面:虽已能够独立承担多个系统的监控维护工作,并能发现一些问题,但分析解决问题能力不够。工程实施中,有老好人思想,对自己职责范围定义不明确又不懂合理拒绝,常因此给自己增加了不少工作量,让自己有时身心俱疲。

第三部分下一步工作打算

工作一年半,有进步亦有不够,我将在今后的工作和学习中,努力做到以下几点:

1、自觉加强数据库技术学习,努力夯实基础、提高专业技能,加强理解,将已掌握的知识点串起来,形成一条线,一个面,使工作起来能得心应手不发慌,多看多听多练,加强跟师傅组长沟通交流,不断学习,努力提高自己解决各类故障能力。

2、做到脚踏实地,克服焦灼,加强时间管理,稳步推进技术学习进度,协调好工作、学习及日常事务间的关系,工作之余也端正学习态度,克服怠懈,严以律己,坚持不断学技术,在点滴实践中完善提高自己;

3、提高自己的履岗能力,加快成长脚步,勤劳刻苦、自强不息、持续不断提高业务工作能力和自身综合素质,向部门优异的前辈们看齐,努力成长为一名优异的数

据库管理员。

2018年,有进步亦有不够,今后将严格自律,以领导和同事为榜样,仰望星空,脚踏实地,确保在2018年加强时间管理,各项工作开好头、起好步,加强学习,开拓进取。

以上是我的述职报告,如有不当、敬请各位领导批评指正,谢谢!

2018年12月?日

相关文档
最新文档