盈利模式
老板要学的27种盈利模式
老板要学的27种盈利模式《老板要学的27种盈利模式》作为老板，了解不同的盈利模式对于经营业务至关重要。
无论是传统行业还是新兴行业，都需要掌握多种盈利模式以保持竞争力。
以下是一些老板需要学习的27种盈利模式：1. 产品销售：直接销售产品给消费者，获取利润。
2. 订阅模式：向客户提供定期付费服务或产品。
3. 广告收入：通过展示广告获取收入。
4. 许可模式：授权他人使用自己的品牌或技术，获取授权费。
5. 专利授权模式：授权他人使用自己的专利技术，获取专利费。
6. 版权模式：授权他人使用自己的版权作品，获取版权费。
7. 代理模式：代理其他厂家的产品或服务，获取佣金。
8. 联盟营销：与其他企业合作推广产品，获取推广费。
9. 会员制度：提供额外服务或产品给会员，并收取会员费。
10. 服务费模式：提供服务并收取服务费。
11. 物流服务：提供物流服务，收取运输费用。
12. 加盟连锁：向其他店铺提供品牌和业务模式，并收取加盟费和管理费。
13. 顾问咨询：提供专业咨询服务，收取咨询费。
14. 体验式消费：提供体验式产品或服务，激发消费者购买欲望加盈利。
15. 餐饮业：提供餐饮服务，获取餐费。
16. 商业地产：出租商业用房，获取租金。
17. 资产出售：出售资产获利。
18. 投资获利：投资他人企业或项目，获取投资回报。
19. 学费模式：提供教育培训服务，收取学费。
20. 交易服务：提供交易撮合和结算服务，获取交易手续费。
21. 品牌授权：授权其他企业使用自己的品牌，获取品牌费。
22. 微信公众号：通过微信公众号运营，获取广告和会员费。
23. 内容付费：提供优质内容并收取付费。
24. 二手交易：提供二手产品交易服务，获取佣金。
25. 电商平台：提供电子商务交易平台服务，获取交易佣金。
26. 租赁模式：提供设备或房屋租赁服务，获取租金。
27. 互联网广告：通过互联网平台展示广告，获取广告收入。
老板们可以根据自己的企业类型和市场需求，选择适合自己的盈利模式，并不断学习和改进，以保持竞争力并实现持续盈利。
盈利模式分析范文
盈利模式分析范文盈利模式指的是一家企业如何通过其产品或服务获得利润。
每个企业都有不同的盈利模式，取决于其所在的行业以及竞争环境。
本文将探讨一些常见的盈利模式，并分析其优点和挑战。
1.销售产品/服务这是最常见的盈利模式之一，企业通过销售产品或服务来获得利润。
这可以是一次性销售，也可以是订阅或使用费用。
这个模式适用于各种行业，包括零售、制造和服务行业。
优点是可以迅速获得现金流，缺点是要面对激烈的竞争和市场饱和问题。
2.订阅模式这种模式下，企业提供订阅服务或订阅平台，客户需要定期支付费用才能获得服务。
这种模式适用于许多领域，如媒体、软件和娱乐。
优点是可以建立稳定的长期收入，缺点是要确保客户对服务的价值感到满意，以避免退订。
3.广告模式企业通过在其产品或服务上展示广告赚取利润。
这个模式适用于许多在线平台和媒体公司。
优点是可以利用广告商的资金来提供免费的产品或服务，缺点是用户可能对广告感到厌烦，从而导致流失。
4.交易/中介模式企业充当买卖双方之间的中介，为交易提供平台，并收取一定的佣金或交易费用。
这个模式适用于电子商务、房地产和金融等领域。
优点是可以从每笔交易中获得利润，缺点是需要投入大量的资源来建立平台和赢得用户的信任。
5.授权/特许模式企业通过授权其品牌、技术或知识产权赚取利润。
这个模式适用于许多知名品牌和科技公司。
优点是可以快速扩大市场份额，缺点是需要投入大量的研发和市场推广资金。
6.数据销售模式企业将收集到的数据出售给其他公司。
这个模式适用于许多互联网和科技公司。
优点是可以利用数据的价值赚取利润，缺点是需要确保数据采集和处理的合规性和安全性。
7.附加值模式企业通过在现有产品或服务上添加附加值功能来获得利润。
这个模式适用于许多行业，如电信、酒店和零售。
优点是可以提高产品或服务的差异化和竞争力，缺点是需要额外的投资来开发和推广附加值功能。
总结起来，不同的企业可以采用不同的盈利模式，根据其所在的行业和竞争环境来选择。
创业公司的十大盈利模式
创业公司的十大盈利模式1.直接销售模式：通过直接销售产品或服务获得利润。
这种模式通常适用于制造商或服务提供商，他们可以直接将产品或服务销售给最终消费者。
2.广告模式：通过向广告商出售广告位或提供广告服务获得利润。
这种模式通常适用于媒体、社交网络和引擎等在线平台。
3.订阅模式：通过向用户提供定期收费的订阅服务获得利润。
这种模式通常适用于媒体、软件和在线平台等领域。
4.平台模式：通过提供一个连接买家和卖家的平台，并从交易中抽取佣金或手续费获得利润。
这种模式通常适用于电子商务、共享经济和在线市场等领域。
5. Freemium模式：通过提供基本免费的产品或服务，吸引用户并为高级功能或增值服务收费获得利润。
这种模式通常适用于软件、游戏和在线平台等领域。
6.数据销售模式：通过收集、分析和销售用户数据获得利润。
这种模式通常适用于营销公司、社交网络和大数据分析平台等领域。
7.密封模式：通过获取其中一领域的独特专利或技术，授权或销售给其他公司获得利润。
这种模式通常适用于科技公司和研发型企业。
8.多样化模式：通过在不同行业或领域开展多元化业务，实现收入的多元化和风险的分散。
这种模式通常适用于大型跨国公司和创业公司。
9.品牌授权模式：通过将品牌授权给其他公司，获得一定比例的授权费用或特许经营费用。
这种模式通常适用于知名品牌和娱乐产业。
10.电子商务模式：通过在线销售产品或服务，实现高利润率和低成本获得利润。
这种模式通常适用于零售商和互联网公司。
创业公司可以选择以上一种或多种盈利模式，根据自身的特点和所处的市场环境来决定最适合的盈利模式。
同时，创业公司也可以根据市场变化和竞争环境灵活调整和优化盈利模式，以实现持续的盈利和公司发展。
盈利模式的6种类型
盈利模式的6种类型
盈利模式是基于互联网的创业步骤之一，它准确的描述了企业的收益来源，
是当今众多互联网公司的核心竞争优势，目前常见的盈利模式主要分为以下六个类别：
①商品服务型盈利模式：以O2O为主，此类企业主要通过销售自营产品和提供
商品服务收益，在互联网时代，这类盈利模式能很好地凭借着互联网带来的传播技术和快速传播途径，将更多、更新鲜的精品商品服务呈现给消费者。
②广告营销盈利模式：通过提供广告投放的服务，获得广告客户的钱款收入，
这类盈利模式是现在互联网企业最重要的盈利点，大部分的互联网企业都采用了这种模式。
③应用市场盈利模式：针对智能手机和智能终端等设备，开发者通过向用户收
取应用安装费或者收取广告佣金等方式获取收入，比如游戏的付费下载或加载广告，以及移动应用的内购等等，独特的营销宣传方式让这类模式赢得了巨大成功。
④共享服务模式：以Uber和Airbnb为代表的共享经济获得了迅速升温，这类
服务企业的核心盈利模式在于引流、品牌宣传、以及服务费用或者服务漏斗营销，借助科技和互联网带给用户最佳匹配，实现有效的资源分配和信息面向消费者，从而获得最大限度收益。
⑤数据分析盈利模式：由数据驱动的互联网公司通过了解客户消费行为，提供Big Data服务及洞察报告，不断优化和完善客户体验，获得企业数据分析的收益，是现在企业的重要工具之一。
⑥金融科技盈利模式：FI-Tech（金融科技）是最新的概念，利用互联网技术
传达信息，改变传统金融的开放服务模式，使原本传统的复杂的金融体系变得更加透明并服务于客户，这一模式的发展前景一片光明。
通过以上六类盈利模式，企业可以实现多种收益来源，协调并。
7种盈利模式范文
7种盈利模式范文盈利模式是指企业或组织根据其运营模式和商业策略获得收入的方法。
不同的行业和企业都有各自独特的盈利模式，下面介绍7种常见的盈利模式。
1.销售模式销售模式是最常见的盈利模式之一、企业通过直接销售产品或服务来获取收入。
这种模式适用于各种行业，包括制造业、零售业、餐饮业等。
企业可以通过批发、零售、在线销售等方式进行销售。
2.订阅模式订阅模式是通过向用户提供订阅服务来获得收入。
用户可以按照一定周期支付费用，以获得特定的产品或服务。
这种模式适用于许多行业，如流媒体娱乐、软件开发和新闻出版等。
3.广告模式广告模式是通过向广告商提供广告位来赚取收入。
企业将自己的平台、网站或应用程序提供给广告商，让他们在其上投放广告，并根据广告的展示量、点击量或销售量来获得收入。
这种模式适用于互联网、媒体和社交平台等行业。
4.特许经营模式特许经营模式是指企业将自己的品牌、技术和运营模式授权给其他个体或组织，在特定的地理区域或市场上经营，并支付一定的特许经营费用和提成。
这种模式适用于连锁店、餐饮业、酒店管理等行业。
5.增值服务模式6.许可模式许可模式是指企业将自己的知识产权、技术或专利授权给其他企业或组织，在其产品或服务中使用，并按照一定的许可费用获得收入。
这种模式适用于技术、创新和科学研究等领域。
7.交易中介模式交易中介模式是通过在买卖双方之间提供撮合服务来获得收入。
企业在买卖双方之间建立平台或市场，促成交易的发生，并按照一定的佣金或手续费来获取收入。
这种模式适用于电子商务、金融和房地产等领域。
以上是7种常见的盈利模式，不同的企业会选择适合自身业务和市场需求的模式来获取收入。
同时，值得注意的是，盈利模式需要与企业的核心竞争力和市场定位相匹配，才能实现长期稳定的盈利。
盈利模式分类
盈利模式分类
盈利模式是企业或组织如何获得收入和实现盈利的方式。
以下是一些常见的盈利模式分类：
1.销售模式：
-产品销售：出售实体产品，例如电子设备、服装、食品等。
-服务销售：提供各种服务，例如咨询、培训、技术支持等。
2.订阅模式：
-定期订阅：用户按月或按年支付一定费用以获取服务或产品，例如订阅电视频道、软件服务等。
-定期配送：提供定期配送的产品或服务，例如订阅盒餐、定期送货的日用品等。
3.广告模式：
-展示广告：提供平台或服务，并通过在平台上展示广告来获得收入，例如互联网广告。
-搜索引擎广告：通过在搜索引擎中显示广告，向广告主收费。
4.交易模式：
-交易手续费：通过为买卖交易提供平台并收取手续费，例如证券交易、在线市场等。
-佣金模式：通过引导销售或交易并收取佣金，例如电商平台、经纪人等。
5.许可模式：
-授权许可：将知识产权授权给其他企业，以获取许可费，例如软件许可。
-品牌授权：允许其他企业使用自己的品牌，并收取授权费。
6.会员模式：
-付费会员：提供高级服务或额外特权，向会员收取费用，例如会员制社交平台、付费内容服务等。
7.捐赠模式：
-慈善捐赠：通过公众或组织的慷慨捐赠获得收入，例如非营利组织、公共广播电台等。
这些模式通常并非是孤立存在的，许多企业可能采用混合模式以多方面获得收入。
在选择盈利模式时，企业需要考虑目标市场、竞争环境、产品或服务特性等因素。
盈利仅有的四种模式
盈利仅有的四种模式盈利是每个企业和组织的终极目标之一、为了实现盈利，企业需要找到适合自己的盈利模式。
在这篇文章中，我们将介绍四种常见的盈利模式，并对每种模式进行详细的描述。
1.产品销售模式产品销售模式是最常见的盈利模式之一、在这种模式下，企业通过销售自己开发的产品来实现盈利。
企业可以直接将产品销售给最终消费者，也可以通过零售商、批发商或经销商代理销售。
无论是销售实物产品还是数字产品，这种模式都适用。
产品销售模式的盈利方式主要体现在产品的定价和销售量上。
企业需要根据成本、竞争对手、目标市场需求等因素来制定合理的价格，以实现盈利。
此外，销售量也是盈利的关键因素之一、企业需要通过适当的市场推广和销售策略来提高产品的销售量，从而增加盈利。
2.广告模式广告模式是依靠提供广告空间或服务来实现盈利的模式。
在这种模式下，企业通常通过建立一个平台或媒体来吸引用户和广告客户。
企业可以为广告客户提供广告位，让他们在平台上展示自己的广告，或者提供广告相关的服务，如广告投放、广告监测、广告定制等。
广告模式的盈利方式主要体现在广告费用上。
企业需要根据广告位的价值、平台的用户量和广告客户的需求来定价。
此外，广告模式还需要考虑用户体验和广告效果，提供高质量的广告服务以吸引更多的广告客户和用户。
3.订阅模式订阅模式是企业通过提供定期付费的服务来实现盈利的模式。
在这种模式下，企业通常提供高附加值且用户需求稳定的服务，如新闻订阅、会员服务、云存储服务等。
用户需要按照一定的周期（如月、季、年）支付费用来使用这些服务。
订阅模式的盈利方式主要体现在订阅费用上。
企业需要根据提供的服务内容、质量和用户需求来制定合理的订阅费用，以实现盈利。
此外，企业还需要关注用户留存率和新增用户的数量，提供满足用户需求的服务以吸引更多的用户，并提高用户的留存率。
4.平台模式平台模式是企业通过提供一个连接买卖双方的平台来实现盈利的模式。
在这种模式下，企业扮演着中介的角色，帮助买家和卖家进行交易。
22种企业盈利模式
22种企业盈利模式企业盈利模式是指企业通过销售产品或服务获得收益的方式。
在商业领域中，有许多种不同的企业盈利模式。
以下将介绍22种常见的企业盈利模式。
1.直销模式：企业通过直接销售产品给最终客户来获取利润。
2.零售模式：企业从生产商或批发商处购买产品，然后以更高的价格销售给终端客户。
3.订阅模式：企业提供一种订阅服务，客户按照一定的间隔时间支付费用以获取产品或服务。
4.广告模式：企业通过在自己的平台上展示广告获得收入，如互联网广告、电视广告等。
5.版权模式：企业通过销售知识产权，如专利、版权等获取利润。
6.授权模式：企业将自己的品牌、知识产权或技术授权给其他企业，以获取特许权使用费。
7.物流模式：企业提供物流服务，帮助其他企业将产品从生产地运送到消费者手中。
8.代理模式：企业充当其他厂商的代理商，销售其产品并获取佣金。
9.平台模式：企业建立一个平台来连接供应商和客户，并从中获取交易佣金。
10.租赁模式：企业将自己的资产租给其他企业或个人，以获取租金收入。
11.许可模式：企业将自己独有的技术或品牌许可给其他企业使用，以获取许可费。
12.增值服务模式：企业在销售产品或服务的同时，提供其他增值服务来获取额外收入。
13.分销模式：企业通过将产品分销给分销商，并获取分销费用或利润。
14.互联网服务模式：企业通过提供互联网服务，如引擎、社交媒体等，从广告费用或用户付费中获得收益。
16.成员模式：企业成立一个会员制度，会员支付费用以获取特殊权益或优惠。
17.品牌模式：企业通过建立自己的品牌，提供高品质的产品或服务，并以此增加销售额和价格。
18.数据销售模式：企业通过收集和分析数据，并将其销售给其他企业或个人，以获取利润。
19.网络广告模式：企业通过在互联网上展示广告，从广告商获得广告费用。
20.购买模式：企业直接购买其他企业或产品，并在后续中获得利润。
21.软件许可模式：企业销售自己开发的软件许可给其他企业或个人，以获取许可费。
盈利模式描述
盈利模式描述盈利模式描述了一个企业或项目如何通过提供产品或服务而实现盈利的方式。
盈利模式是商业模型的核心部分，决定了公司如何赚钱，为投资者和利益相关者提供了了解企业盈利能力的方式。
以下是一些常见的盈利模式：1.销售产品或服务：公司通过销售实体产品或提供服务来获取收入。
这是最基本和直接的盈利模式，包括零售、制造和服务业等。
2.订阅模式：用户通过订阅服务来获取价值，通常以定期支付的方式。
这种模式常见于许多在线服务、媒体和软件公司。
3.广告模式：企业通过展示广告向用户提供免费或廉价的产品或服务，然后通过广告收入盈利。
这是许多在线平台和社交媒体的常见盈利模式。
4.许可模式：公司通过授予他人使用其知识产权（如专利、商标、软件等）的许可费用来盈利。
这是一种常见的技术和知识产权公司的盈利方式。
5.交易手续费：企业通过为用户的交易提供平台，并从每笔交易中提取一定比例的手续费来盈利。
这种模式常见于金融、电商和在线市场。
6.附加值服务：企业通过提供附加值服务，如扩展保修、培训、咨询等，来额外赚取收入。
这种模式通常与销售产品或订阅服务相结合。
7.授权模式：企业通过授权他人使用其品牌、技术或业务模型来获得授权费用。
这种模式常见于品牌授权和特许经营。
8.捐赠模式：一些非营利组织或社会企业通过接受捐赠来维持运营。
这种模式通常与社会责任和可持续发展目标相关。
9.联盟模式：企业通过与其他企业合作形成联盟，共同提供产品或服务，并分享收益。
这种模式有助于降低成本、拓展市场份额。
10.数据销售：公司通过收集、分析和销售数据来盈利。
这种模式在数据驱动的行业，如科技、市场研究等领域比较常见。
企业通常会根据其业务模型的特点选择或结合多种盈利模式，以最大化收入并确保长期可持续盈利。
22种盈利模式及案例
22种盈利模式及案例1. 直接销售盈利模式：企业通过直接销售产品或服务来获利。
例如，苹果公司通过直接销售iPhone和其他产品来实现盈利。
2. 广告盈利模式：企业通过展示广告或提供广告服务来赚取利润。
例如，Google通过提供引擎和其他在线服务，以及展示相关广告来盈利。
3.物流和配送盈利模式：企业通过提供物流和配送服务来实现盈利。
例如，亚马逊通过其物流网络，为客户提供快速和可靠的配送服务，以实现盈利。
4. 提供增值服务盈利模式：企业通过提供增值服务来获得额外的收入。
例如，苹果通过提供Apple Care服务来增加其产品的价值，实现额外的盈利。
5.许可和特许经营盈利模式：企业通过向其他企业提供许可和特许经营权，收取相关费用来盈利。
例如，麦当劳通过向特许经营商提供品牌和商业模式来实现盈利。
6. 订阅盈利模式：企业通过收取订阅费用来获得持续的收入。
例如，Netflix通过提供流媒体订阅服务来实现盈利。
7. 提供定制化盈利模式：企业通过提供定制化产品或服务来获得额外的收入。
例如，Nike通过为客户提供定制化的鞋类产品，实现额外的盈利。
8. 出售数据盈利模式：企业通过出售收集和分析的数据来实现盈利。
例如，Facebook通过出售广告主所需的用户数据，实现盈利。
9. 平台盈利模式：企业通过建立平台来连接供应商和消费者，收取相关服务费用来赚取利润。
例如，Uber通过提供车辆共享平台，从司机的收入中抽取一定比例的服务费用，实现盈利。
10.品牌授权盈利模式：企业通过向其他品牌授权其知名品牌和商标，收取相关版权费用来获利。
例如，迪士尼通过向其他企业授权其角色和品牌，实现额外的盈利。
11. 会员制盈利模式：企业通过销售会员资格来获得额外的收入，并提供会员专享的优惠和服务。
例如，亚马逊Prime会员通过收取会费，为会员提供快速配送、偏好定制和其他特权，实现盈利。
12. 论坛社区盈利模式：企业通过建立活跃的在线论坛社区，吸引用户并通过广告或会员费用盈利。
盈利模式公式
盈利模式公式
盈利模式公式可以表示为：
盈利 = 收入 - 成本
其中，收入是指企业通过销售产品或提供服务所获得的货币流入；成本是指企业为生产产品或提供服务所投入的成本，包括原材料采购成本、人力资源成本、运营成本等。
在实际运营中，企业可以通过不同的方式来实现盈利，常见的盈利模式包括：
1. 销售产品：企业通过销售产品来获取收入，盈利模式主要依靠产品的销售额和利润率。
2. 提供服务：企业通过提供各类服务来获取收入，盈利模式主要依靠服务的收费标准和服务效率。
3. 广告收入：企业通过提供广告展示平台或媒体渠道来获取广告费用，盈利模式主要依靠广告的曝光量和点击率。
4. 订阅收入：企业提供订阅服务，用户需要支付一定的费用才能获得服务，盈利模式主要依靠订阅用户数量和费用。
5. 特许经营：企业将自己的品牌、技术、管理经验等授权给其他企业使用，获得特许费用，盈利模式主要依靠特许费用和授权合作的
企业数量。
6. 数据销售：企业通过收集、分析和销售用户数据来获取收入，盈利模式主要依靠数据的价值和销售渠道。
以上只是一些常见的盈利模式，实际运营中可能还存在其他形式的盈利模式。
企业需要根据自身的特点和市场需求选择适合的盈利模式，并不断优化和调整以提高盈利能力。
企业最实用的的八种盈利模式
企业最实用的的八种盈利模式哎呀，说起企业盈利模式，这可是个大课题啊！不过别着急，我这个“闲人”可是有点心得呢。
今天就来和大家聊聊企业最实用的八种盈利模式，希望能给大家带来些许启示。
我们来看看第一种盈利模式：产品销售。
这是企业最基本的盈利方式，就是通过生产出各种各样的产品，然后卖给消费者。
这种方式可以说是最传统的方式了，但是也是最容易理解的方式。
就像是我们去超市买东西一样，企业就是那个超市，产品就是那些商品。
这种方式要想赚钱，就得保证产品质量，而且还要有好的营销策略。
第二种盈利模式：广告收入。
这种方式主要是通过在自己的产品或者网站上投放广告来赚取收入。
比如说，我们在使用百度搜索的时候，搜索结果页面上的广告就是百度的广告收入来源之一。
这种方式的好处是，企业不需要自己生产产品，只需要提供一个平台，就可以吸引广告商投放广告。
但是呢，这种方式也有弊端，那就是可能会影响用户体验，让用户觉得广告太多了。
第三种盈利模式：订阅服务。
这种方式主要是通过提供一些付费的在线服务来赚钱。
比如说，我们喜欢看电影的话，就可以选择购买爱奇艺、腾讯视频等平台的会员，这样就可以观看更多的电影和电视剧。
这种方式的好处是，只要有用户付费，企业就可以持续赚钱。
但是呢，这种方式也有一定的风险，那就是用户可能随时选择不再付费。
第四种盈利模式：交易平台。
这种方式主要是通过提供一个交易平台，让买家和卖家在这个平台上进行交易来赚钱。
比如说，我们喜欢在网上购物的话，就可以选择淘宝、京东等电商平台进行购物。
这种方式的好处是，企业不需要自己生产产品，只需要提供一个交易平台就可以了。
但是呢，这种方式也有一定的风险，那就是可能会出现假货、欺诈等问题。
第五种盈利模式：版权收入。
这种方式主要是通过拥有一些知识产权(如音乐、书籍、软件等)来赚钱。
比如说，我们喜欢听音乐的话，就可以选择购买网易云音乐、QQ 音乐等平台的会员，这样就可以无限制地下载和收听音乐。
这种方式的好处是，只要有用户付费，企业就可以持续赚钱。
盈利模式的36种
4.2 寄居蟹模式
• 借助某种壳资源经营 • 案例：挂靠经营、加盟、连锁经营
4.3 资源整合模式
• 创建资源交易环境，经营各类资源 • 案例：各类专业市场
4.4 创业家模式
• 节约利用企业一切资源 • 案例：沃尔玛使节俭成为企业文化
6.3 行业标准模式
• 提供简便和兼容的标准创造高价值 • 案例：微软、英特尔、思科
6.4 技术改变格局模式
• 以新的技术改变整个行业的战略格局 • 案例：汽车的出现创造了福特和洛克菲
勒
7. 组织模式4种
7.1 技能转移模式
• 将获利重点和资源从一种职能转到别一 种职能
• 案例：诺基亚将核心技能由硬件工程转 向软件工程
• 案例：英特尔、华为
8.7 售后利润模式
• 销售产品的后续配件、维修等服务 • 案例：汽车4S店模式、复印机/打印机、
软件升级
谢谢!
• 案例：GE将其客户由采购部经理转移到 高级管理人员
3. 渠道模式5种
3.1 渠道倍增模式
• 将同一产品通过不同渠道以不同价格销 售
• 案例：图书销售渠道由书店扩张到机场、 超市、报摊、礼品店以及网站
3.2 渠道集中模式
• 从数量众多的细小渠道到少量的大规模 渠道
• 案例：家乐福将多种多样的商店集中到 一个超级市场内
• 案例：丰田通过培育供应商实现即时上 线模式
1.4 价值链重新整合模式
• 重新整合价值链，控制系统中的盈利点 • 案例：可口可乐从经营价值链的20%（原
浆和广告）发展到经营价值链的80%（从 原料到分销）
2.客户模式4种
2.1 利润转移模式
盈利模式分析
盈利模式分析在商业世界里，盈利是企业生存和发展的关键。
盈利模式是指企业用以获利的商业模式，它描述了企业如何从它所提供的产品或服务中赚取利润。
在本文中，我们将分析几种常见的盈利模式，并探讨这些模式的优点、缺点及其适用场景。
一、广告收入模式广告收入模式是互联网企业最常见的盈利模式之一。
这种模式的运作方式是，企业向广告商出售广告位，将广告发布到其网站或应用程序中，并根据展示量或点击量等指标收取广告费。
该模式的优点是比较容易实施，适用范围广，对于大量用户的受众流量具有较强的吸引力。
此外，该模式能够轻松地实现和跟踪广告效果，以便持续改进和优化广告宣传。
然而，广告收入模式也存在一些限制和不足之处。
首先，在许多情况下，用户倾向于忽略或阻止广告，从而导致广告的展示和点击率较低。
其次，由于广告商在这种模式中的权力是相对较强的，因此企业可能要忍受广告商的一定程度的干扰或压力。
二、交易收入模式交易收入模式是一种基于销售的盈利模式，它通过销售产品或服务获取收入。
该模式的通常用于传统零售行业，但在线销售也已成为主要应用领域。
在这种模式中，企业通常会收取一定比例的销售收入或一定金额的销售佣金。
该模式的优点是具有相对高的获利潜力和灵活性，能够创造较高的利润率和回报。
这种盈利模式还可以使企业将注意力集中于产品质量和客户服务方面，以提高销售额和品牌知名度。
然而，交易收入模式的一个主要缺点是，它不适用于所有产品或服务。
例如，服务内容较少或价格过低的企业可能难以获得足够的利润。
此外，这种盈利模式也面临着日益竞争的市场，许多新来的企业和新型企业也将其应用于在线销售领域，竞争压力很大。
三、订阅收入模式订阅收入模式是企业通过订阅收费的方式获取收入的盈利模式。
该模式通常用于供应商提供的内容或服务，例如新闻、视频和软件。
企业向用户收取一定的会员费，并提供高质量的服务和特殊的权利。
该模式的优点是相对稳定和长期的收益来源，因为用户通常被签约为定期支付费用。
企业的的八种盈利模式
企业的的八种盈利模式
企业的盈利模式是指企业如何从其产品或服务中获得利润的方式。
一
种有效的盈利模式可以帮助企业提高收入、降低成本，并实现可持续发展。
以下是八种常见的盈利模式：
1.销售模式：这是最常见的盈利模式之一，企业通过销售产品或服务
来获得利润。
销售模式涵盖了各种销售渠道，包括实体店铺、电子商务平
台等。
2.订阅模式：企业提供订阅服务，客户每月或每年付费获取特定的产
品或服务。
例如，许多媒体公司提供订阅模式，让用户付费订阅其内容。
4.广告模式：企业通过提供广告空间或展示广告来获得利润。
企业可
以将广告出售给其他公司，也可以直接从广告收入中获益。
5.分销模式：企业与其他合作伙伴合作，将其产品或服务分销给其他
公司。
通过利用合作伙伴的分销网络，企业可以扩大销售渠道，提高销售额。
6.授权模式：企业将其知识产权授权给其他公司，以获取授权费用。
这种模式适用于拥有独特技术或品牌的企业。
7.平台模式：企业提供平台供供应商和客户交易，并从中获得利润。
这种模式在电子商务、共享经济和在线市场中十分流行。
8.会员模式：企业通过向客户提供会员特权来获利。
会员模式可以基
于定期付费的会员制，也可以基于积分制度或特殊优惠。
以上八种盈利模式都各有优劣，适用于不同类型的企业和市场环境。
有些企业可以采用多种盈利模式，以提高利润和稳定收入流。
此外，企业
也可以根据市场需求和竞争环境灵活选择和调整盈利模式，以实现长期盈利和可持续发展。
企业的八大类别种盈利模式
企业的八大类别种盈利模式
企业的盈利模式是指企业通过提供产品或服务来获得利润的方式。
根据不同的经营模式和业务领域，企业的盈利模式可以分为以下八大类别。
1.商品销售模式：企业生产或采购商品，以销售获得利润。
这是最常见的盈利模式之一，包括零售商、批发商和制造商等。
2.广告模式：企业通过向客户提供广告空间或服务来获得利润。
广告商通过向其他企业或品牌提供广告渠道来赚取佣金或费用，例如电视台、媒体公司和广告代理商。
3.订阅模式：企业提供定期付费的服务，如杂志、报纸、电视频道和在线内容平台。
客户通过订阅来获得独家或特殊的内容或服务，企业则通过收取订阅费用来盈利。
4. 交易平台模式：企业通过提供交易平台来连接卖家和买家，并收取交易佣金或费用。
这种模式常见于电子商务、在线拍卖和P2P借贷平台等，例如亚马逊和eBay。
7.订制模式：企业根据客户个性化需求提供定制化产品或服务，并通过定制加价或收取设计费用来盈利。
这种模式常见于高端定制服装、家居装饰和软件开发等领域。
8.数据模式：企业通过收集、分析和利用大量数据来获得盈利。
数据公司通过销售数据或提供数据分析服务来赚取利润，如市场研究公司和金融数据供应商等。
总之，企业的盈利模式因其经营方式和业务特点而异，以上八大类别提供了一种分类方法以便更好地理解企业的盈利模式。
企业可以根据自身情况选择适合的盈利模式，并随着市场和技术的变化不断调整和优化。
24种最常见的商业盈利模式
24种最常见的商业盈利模式商业盈利模式是指商业实体通过经营活动获得利润的方式和方法。
下面介绍24种最常见的商业盈利模式。
1.直接销售模式：商业实体直接销售产品或提供服务，并从销售额中获取利润。
2.订阅模式：商业实体通过让用户订阅服务或产品，每月或每年收取固定费用。
3.广告模式：商业实体提供免费服务或产品，并通过广告获得收入。
4.佣金模式：商业实体作为中介，为买卖双方提供服务，并从交易额中获取佣金。
5.授权模式：商业实体将自己的品牌、知识或技术授权给其他企业或个人，获取授权费用。
6.专利模式：商业实体拥有专利技术或产品，通过授权、销售或许可协议获得收入。
7.会员制模式：商业实体提供特殊服务或优惠，并通过会员费获得收入。
8.分销模式：商业实体将产品分销给经销商或零售商，并从每个销售点获取利润。
9.许可模式：商业实体将自己的品牌或知识授权给其他企业，获取授权费用或特许权使用费。
10.数据模式：商业实体通过收集、分析和销售数据，获得数据服务费用或广告收入。
11.租赁模式：商业实体将自己的资产或设备出租给他人，获取租金收入。
12.基础设施模式：商业实体提供基础设施或服务，并从用户使用费中获得收入。
13.入场费模式：商业实体收取用户进入场所或活动的费用。
15.新闻模式：商业实体通过发布新闻、报道或调查，吸引读者并从广告收入中获得利润。
16.研发模式：商业实体进行研发活动，并通过研发成果的销售获得收入。
17.产品附加价值模式：商业实体提供附加于产品上的额外服务、保修或特殊功能，并从中获得收入。
18.合作模式：商业实体与其他企业或个人进行合作，并分享合作收入。
19.二次市场模式：商业实体提供二手市场平台或服务，并从交易收入中获取利润。
20.捆绑销售模式：商业实体将多个产品或服务捆绑销售，提高销售额和利润率。
21.创新模式：商业实体通过创新产品、服务或商业模式，获取竞争优势和利润。
22.社交模式：商业实体通过社交网络或社交媒体获得用户粘性，并从广告收入中获得利润。
8种盈利模式范文
8种盈利模式范文盈利模式是指企业或组织为了获得利润而采取的经营策略和方法。
在商业领域，有各种各样的盈利模式，以下是其中8种常见的盈利模式：1.销售模式：这是最基本的盈利模式。
企业通过销售产品或服务来获得利润。
销售模式可以分为直接销售和间接销售两种形式。
直接销售是指企业直接面向消费者或企业客户销售产品或服务，而间接销售是指企业通过中介渠道或合作伙伴销售产品或服务。
2. 订阅模式：在订阅模式中，企业向用户提供订阅服务，用户每月或每年支付费用以使用该服务。
这种模式通常在软件、媒体和内容产业中应用较多。
例如，网飞（Netflix）提供订阅观看电影和电视剧的服务。
3.广告模式：在广告模式中，企业通过向广告客户展示广告来获得利润。
这种模式通常应用于在线媒体、社交媒体和引擎等平台。
企业可以通过销售广告位、点击广告或广告展示量等方式来赚取广告收入。
5. 许可模式：在许可模式中，企业将自己的知识产权（如专利、商标、版权等）授权给其他企业或个人使用，并收取一定的使用费或特许权费。
这种模式通常在技术和创新领域应用。
例如，微软通过许可Windows 操作系统给电脑制造商使用，并从中获取许可费。
6.数据销售模式：在数据销售模式中，企业通过购买、分析和销售大数据来获得利润。
这种模式通常在数据分析、市场调研和广告领域应用。
企业可以从数据提供商购买用户数据，并向广告客户或研究机构出售这些数据。
7. Freemium模式：Freemium模式是指企业提供免费的基本服务，但提供额外的高级功能或增值服务需要用户支付费用。
这种模式通常在软件和应用程序领域应用。
例如，Evernote提供免费的笔记服务，但用户可以通过付费获取额外的存储空间和高级功能。
8.成员模式：成员模式是指企业向用户提供定期会员服务，并收取会员费用来获得利润。
这种模式通常在健身俱乐部、会员制网站和订阅服务中应用。
企业可以提供独特的会员权益和特权来吸引用户缴纳会费。
总而言之，企业可以通过不同的盈利模式来获取利润，具体选择哪种模式取决于企业的产品、市场和竞争环境等因素。
企业的八大类别种盈利模式
企业的八大类别种盈利模式企业的盈利模式是指企业根据自身的资源、能力和市场需求，采取一定的商业模式和策略，在市场中创造利润的方式和途径。
根据盈利模式的不同，企业的盈利方式可以分为八大类别。
1.销售型盈利模式：销售型盈利模式是指企业通过销售产品或者服务来获得盈利。
这是一种传统的盈利模式，企业通过生产和销售商品来获取利润。
例如，制造业企业通过生产和销售产品来获得利润。
2.订阅型盈利模式：订阅型盈利模式是指企业提供订阅服务，用户可以按照一定的费率订阅企业的产品或者服务。
这种模式在许多行业中广泛应用，如互联网媒体、软件和应用程序等。
例如，在线音乐服务商提供按月付费的订阅服务，用户可以享受无限畅听音乐的权益。
3.广告型盈利模式：广告型盈利模式是指企业通过向广告主提供广告展示或者点击量来获得盈利。
企业通过用户访问量或者页面浏览量吸引广告主，为其提供广告展示的机会，从而获得广告费用。
例如，引擎公司通过向广告主提供结果页面广告展示来获取利润。
4.许可型盈利模式：许可型盈利模式是指企业通过许可、授权自己的知识产权或者技术来获得许可费用。
企业可以将自己独特的技术或者知识产权授权给其他企业或个人使用，对方需要支付一定的许可费用。
例如，手机厂商通过向其他公司许可自己的专利技术来获得利润。
5.交易型盈利模式：交易型盈利模式是指企业通过为买卖双方提供撮合服务来获得盈利。
企业作为中间人，提供买卖双方进行交易的平台或者服务，通过收取一定的交易佣金或者费用来获得利润。
例如，电商平台通过为买家和卖家提供交易平台来获得交易佣金。
6.订制型盈利模式：订制型盈利模式是指企业根据客户的需求和要求，提供定制化的产品或者服务，来获得盈利。
企业通过与客户的沟通和合作，根据客户的特定需求来开发和提供个性化的产品或者服务，从中获取利润。
例如，高级定制服装厂商根据顾客的需求量身定制服装，获得高额的利润。
7.物流型盈利模式：物流型盈利模式是指企业通过提供物流和配送服务来获得利润。
企业赢利模式36种
企业赢利模式36种赢利是企业运作的核心目标之一，而企业赢利模式则是指企业通过自身的商业模式和经营策略实现盈利的方式和途径。
不同的行业和企业都有各自独特的赢利模式，下面将介绍36种常见的企业赢利模式。
1. 零售销售模式：企业通过将商品批发给零售商或直接销售给消费者，通过差价获取利润。
2. 订阅模式：企业提供特定的服务或产品，并以订阅费形式让客户享受连续的服务。
3. 广告模式：企业通过在自身平台上展示广告或与广告商合作，获取广告费用作为主要收入来源。
4. 加盟模式：企业将品牌和经营模式授权给加盟商，在享受品牌溢价的同时，获得加盟费和提成。
5. 互联网广告模式：企业通过互联网平台上投放广告，通过点击率或展示曝光量获取广告费用。
6. 服务费模式：企业提供服务并收取相应的费用，如物业管理、咨询服务等。
7. 物流分销模式：企业通过物流渠道将商品分销到各地，从中获取差价利润。
8. 授权模式：企业将自身的专利、技术或品牌等授权给其他企业，获得授权费用。
9. 平台模式：企业搭建起一个连接买家和卖家的平台，通过交易手续费获利，如电商平台、共享经济平台等。
10. 订制模式：企业提供定制化的产品或服务，通过定制需求获取溢价收入。
11. 数据销售模式：企业通过收集和分析大量用户数据，将数据出售给其他企业获取收入。
12. 社交媒体模式：企业通过用户生成内容和广告合作收入，例如社交媒体平台。
13. 会员模式：企业通过提供会员服务，获取会员费用或特权费用。
14. 租赁模式：企业通过租赁自有资产，如房屋、车辆等，获取租金。
15. 交易中介模式：企业作为买卖双方的中介，通过佣金或手续费获取利润。
16. 融资模式：企业通过向投资者借款或发行股票融资，获取借款利息或股权增值收益。
17. 许可证模式：企业获得特定行业或领域的许可证，并通过提供相关服务获取收入。
18. 养殖养生模式：企业通过养殖特定的动植物，生产相关健康保健品，获取利润。
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第三章产品盈利模式第四章规模盈利模式第五章渠道盈利模式第六章品牌盈利模式第七章产业互动盈利模式第八章跟进并放大盈利模式第九章招商盈利模式第十章服务盈利模式第十一章边打工边创业盈利模式第十二章5V盈利模式八种盈利模式解析从会计学角度来讲，盈利可以用收入与成本的差额来表示:TP=TR-TC=(P-V)×Q-TC（TP:总利润、TR:总收入、TC:固定成本、P:单价、V:单位变动成本、Q:销售量）。
盈利也可以用利润来代替，如果把视野放得更开阔一些，盈利还不仅仅表现为是利润，对经营组织来说，它还包括品牌效应的获得、知名度的提升、竞争能力的增强和客户关系的建立等。
盈利模式是企业获利的方式，是对不同获利方式的一般性概括和总结。
新经济的到来迅速改变了游戏规则，以客户关系和价值为基本内容的新的盈利模式将会在已经出现的网络经济中大行其道，企业关注的重点将是如何以更低的成本获取和利用更有效的资源，从而以更快的速度对市场需求做出响应，实现在投入产出比上质的提高。
美国Mercer咨询公司的四位咨询专家在《发现利润区》一书中，将企业的盈利模式划分为22种。
在这里，我们针对新经济和旧经济存在的差异，同时参照网格计算方式本身固有的特点，以客户关系和价值为确定盈利模式的“两个基本点”，对网格计算方式下企业的盈利模式做如下分类：模式一：关系服务模式关系服务模式是指通过与客户建立长期、稳定的关系，来为企业带来利润的盈利模式。
正如前面所论述的，客户价值是从产品价值、服务价值、品牌价值和关系价值四个方面来体现的。
对真正能不断给企业带来利润贡献的客户来说，四种价值的吸引力是逐级递增的。
进入网格时代，产品的同质化现象会更加明显，面对被众多企业共享的客户需求信息，企业应该在提供基本产品（服务）的同时，将工作重点放在客户关系的培养上，利用20%的客户为企业带来80%的利润这一原理，为企业的长期盈利创造条件。
建立关系的基础是能为客户提供令其满意的产品（服务）。
全球化趋势使得市场更加透明，企业需要在全球范围内展开竞争，过去那种依*建立贸易壁垒来保护利润的做法已一去不复返，所以，能否提供优质的产品（服务）是关系服务模式的前提。
模式二：产业标准模式在一个尚未成熟的产业里，如果能使自己的企业标准具有先进性和可参照性，就应尽可能使它成为产业标准，这会使企业处于一个极为有利的位置。
就像上市后企业的财务状况会更加透明一样，进入网格，企业的许多经营活动都将在“阳光”下进行。
对参与竞争的企业来说，经营所需要的绝大部分资源是可以共享的，依*垄断和信息不对称来赚取利润已不大可能。
要想在产业内的众多竞争企业中脱颖而出，抢占“制高点”非常重要,因此产业标准模式是首选的盈利模式。
在这种模式下，应该尽早地介入具有领先优势的创建产业标准的机会。
当年“南极人”参与制订了保暖内衣的产业标准之后，导致了业界创始者和领先者“俞兆林”的破产，可见抢先制订产业标准的重要性不言而喻。
即使目前已是产业标准制订者，也不能高枕无忧，新的产业标准随时都会出现，企业应积极更新标准，使其保持着略高于产业的状态。
如今，计算机领域内的巨头们已经开始加入到制订网格标准的角逐中，惠普、微软、IBM等跨国巨头纷纷投入巨资开发网格产品，希望能在下一代网络技术标准中拔得头筹。
模式三：客户解决方案模式客户解决方案模式是指针对客户的问题，提出解决的思路和行动计划的盈利模式。
采纳这种模式的企业先期会投下巨资，用于了解客户的业务特点，让客户更加青睐自己，然后设计出能够适合客户业务需求的产品(服务)。
网格是连接各种资源的“纽带”，它实现了企业专长和客户需求端到端的连接，使企业能真正融入到客户的日常活动当中。
网格时代的企业已不再仅仅局限于能够及时了解和解决客户的需求，在某种程度上，它甚至能从客户的角度出发，为客户创造出连他们自己都未曾感知到的需求。
模式四：个性挖掘模式在这个宣扬个性的时代，客户的消费方式由功能消费型转向了价值消费型，对附加价值的追求在很大程度上决定了客户的目标取向。
网格计算方式为满足客户个性化的需求创造了条件，在客户将个性化的需求提交网格之后，企业通过对相关信息的收集、计算和处理，完成产品（服务）的加工和送达过程。
在这种模式下企业的运行要点是，要擅于挖掘客户已有的和潜在的需求，被挖掘对象要有一定的规模，要能提供相当的市场，使企业拥有长足发展的后劲，一旦有了一定规模的市场需求，企业要在最短的时间内建立壁垒（如技术壁垒、品牌壁垒、市场壁垒等），防止后来者抢占市场。
模式五：速度领先模式速度领先模式是指通过保持比竞争对手更快的速度对客户需求做出反应而建立起来的盈利模式。
在许多产业中，创新速度高于产业平均水平的企业，总是可以保持先行者优势，获得超额利润。
网格为众多竞争企业提供了一个共同的平台，能否成功，关键还在于企业是否能及时利用网格资源，创造财富。
在模式下，企业要拥有良好的市场“嗅觉”，能准确把握客户未来的需求。
英特尔将最终用户确定为目标客户而非机器设备制造商，因为它明白，用户永远不会满足，他们需要越来越快的处理速度，需要功能更强大的处理器。
正是最终用户的这种无止境需求，才能使英特尔始终保持其领先竞争对手的企业设计。
模式六：数据处理模式数据处理模式是指通过运用数字技术，为客户设计新型价值理念，提供解决方案，发现、创造并获得利润的盈利模式。
数据处理模式的意义在于，一方面，它为企业降低了运作成本，提高了工作的效率和准确性,另一方面，它也给企业搭建了一个更大、更广的竞争平台。
与企业资源规划和企业资源再造不同，数据处理模式关注的不仅仅是企业自身所在的产业价值链，它还可以通过自己强大的数据处理能力，为处于不同产业中的企业提供服务。
目前，一些欧美IT企业所研制的网格产品，就是一个大型的“数据处理器”。
可以预见，作为网格时代的基础设施，这些产品将会成为未来所属企业重要的利润源泉。
这种该模式需要有强大的数据库作为支撑，所以，建立完备的数据库将是采用该模式的首要工作。
由于需要面对的客户来自不同地域、不同文化、不同产业，所以，数据的处理过程和处理结果要在突出人性化的同时，要保持友好的界面。
此外，还应该保持数据库的及时更新和数据处理技术的及时升级。
模式七：成本占优模式成本占优模式是指通过对价值链的整合，利用低成本优势，来为客户提供价值的盈利模式。
它是传统经济中一种非常有效的战略选择。
尽管网络技术使我们足不出户便可尽知天下事，但人们赖以生存的基础仍是来自于农业、制造业提供的物质产品，信息技术只是提高生产率的一种有力工具。
经过几十年的不懈追求，在以农业和制造业为主的传统产业中，人类通过全面质量管理、精益生产、资源重整等手段，在降低成本、提高劳动生产率方面取得了非凡的成就。
在未来的网格计算方式下，成本占优模式仍将是许多企业选择的一种主要盈利模式，由于网格在资源共享方面的杰出表现，为企业大幅度消减成本提供了有力的技术支持。
与以往不同的是，这种模式还需要经过信息技术的改造，通过将更多客户关心的信息附加于有形产品（服务）之中，实现“实而虚之”的目的。
需要指出的是，成本占优未必一定要规模占优，依据传统的观念，只有达到了规模优势才能降低成本，才能降低盈亏平衡点。
这种思维方式在网格时代的经营条件下已经被彻底打破，依*准确及时的信息管理系统，企业可以上演一幕又一幕“小鱼吃大鱼”的好戏。
模式八：中转站模式中转站模式是指为帮助社会组织实现三大流（物资流、资金流、信息流）的快速、高效运转而提供服务的盈利模式。
市场中存在着大量的社会团体、企业组织与个人之间的交易行为，由于存在着沟通和信息不对称等问题，导致了双方彼此的交易成本很高。
为了解决这个问题，一种高附加值的中介业务产生了，这种业务的作用类似于中转站，其功能是在不同的交易方之间搭建一个沟通渠道或交易平台，一方面，降低了买卖双方的交易成本，另一方面，也使提供中介业务的企业得到了较高的回报。
尽管网格计算方式很好地克服了信息流动的障碍，但经济活动中基本的物资流和资金流问题并未得到有效解决，所以，中转站模式仍然是网格时代一个重要的盈利模式。
该模式的重要功能体现在中转本身，参与交易的主体越多，这个平台就越有价值。
随着交易量的增加，企业的运行成本和交易成本将持续降低，即使对每一笔交易少量收费，也会带来可观的利润。
八种盈利模式解析从会计学角度来讲，盈利可以用收入与成本的差额来表示:TP=TR-TC=(P-V)×Q-TC（TP:总利润、TR:总收入、TC:固定成本、P:单价、V:单位变动成本、Q:销售量）。
盈利也可以用利润来代替，如果把视野放得更开阔一些，盈利还不仅仅表现为是利润，对经营组织来说，它还包括品牌效应的获得、知名度的提升、竞争能力的增强和客户关系的建立等。
盈利模式是企业获利的方式，是对不同获利方式的一般性概括和总结。
新经济的到来迅速改变了游戏规则，以客户关系和价值为基本内容的新的盈利模式将会在已经出现的网络经济中大行其道，企业关注的重点将是如何以更低的成本获取和利用更有效的资源，从而以更快的速度对市场需求做出响应，实现在投入产出比上质的提高。
美国Mercer咨询公司的四位咨询专家在《发现利润区》一书中，将企业的盈利模式划分为22种。
在这里，我们针对新经济和旧经济存在的差异，同时参照网格计算方式本身固有的特点，以客户关系和价值为确定盈利模式的“两个基本点”，对网格计算方式下企业的盈利模式做如下分类：模式一：关系服务模式关系服务模式是指通过与客户建立长期、稳定的关系，来为企业带来利润的盈利模式。
正如前面所论述的，客户价值是从产品价值、服务价值、品牌价值和关系价值四个方面来体现的。
对真正能不断给企业带来利润贡献的客户来说，四种价值的吸引力是逐级递增的。
进入网格时代，产品的同质化现象会更加明显，面对被众多企业共享的客户需求信息，企业应该在提供基本产品（服务）的同时，将工作重点放在客户关系的培养上，利用20%的客户为企业带来80%的利润这一原理，为企业的长期盈利创造条件。
建立关系的基础是能为客户提供令其满意的产品（服务）。
全球化趋势使得市场更加透明，企业需要在全球范围内展开竞争，过去那种依*建立贸易壁垒来保护利润的做法已一去不复返，所以，能否提供优质的产品（服务）是关系服务模式的前提。
模式二：产业标准模式在一个尚未成熟的产业里，如果能使自己的企业标准具有先进性和可参照性，就应尽可能使它成为产业标准，这会使企业处于一个极为有利的位置。
就像上市后企业的财务状况会更加透明一样，进入网格，企业的许多经营活动都将在“阳光”下进行。
对参与竞争的企业来说，经营所需要的绝大部分资源是可以共享的，依*垄断和信息不对称来赚取利润已不大可能。
要想在产业内的众多竞争企业中脱颖而出，抢占“制高点”非常重要,因此产业标准模式是首选的盈利模式。