井控九项制度
井控九项制度（6篇）
井控九项制度(一)井控分级责任制度1.各钻井队成立相应的领导组织，负责本单位的井控工作。
2.各级负责人按谁主管谁负责的原则，应有职、有权、有责。
3.钻井公司每季度进行一次井控安全检查。
(二)井控操作证持证制度1.井控操作证持证对象：(1)钻井公司经理、主管生产的副经理、总工程师、副总工程师、安全副总监、安全环保部部长、生产部部长、安全监理、工程技术分公司和钻井液分公司的经理、副经理、工程师、负责现场的技术干部；(2)钻井队队长、书记、技术员、安全员、经管员、副队长、大班司钻、司钻、副司钻、井架工、泥浆工；2.没有取得井控操作证的领导干部和技术人员无权指挥生产，工人不得上岗操作，凡未取得井控操作证而在井控操作中造成事故者要加重处罚。
(三)井控装备的安装、试压、检修、现场服务制度1.钻井技术服务公司井控车间全面负责井控装备的安装、试压、维修、巡检等工作，按钻井工程设计(或井控设备配套通知单)提供井控装备。
2.钻井队应在安装过程中全程监督并仔细检查，井控装备交接后，每班由司钻督促班组各岗位人员按照井控岗位操作规程对井控装备和工具进行检查、保养，并认真填写检查保养记录。
(四)钻开油气层的申报、审批制度1.在钻开油气层前____米，钻井队由工程技术员向全队职工进行技术交底，在自检自查的基础上，填写《钻开油气层申请书》，汇同书面自检情况报请钻井公司及吉林油田公司所属二级单位相关部门(项目部)申请验收。
2.接到钻井队申请后，由钻井公司和油田公司所属二级单位相关部门(项目部)有关人员组成的钻开油气层检查验收小组，按验收标准进行检查验收工作。
3.检查合格并经检查人员在检查验收书上签字，由钻井公司总工程师(或委托人)和油田公司所属二级单位相关部门的主管技术领导(或委托人)签发“钻开油气层批准书”后，放可钻开油气层；如存在井控隐患应当场下达“井控停钻通知书”，要求钻井队限期整改。
4.对不经检查验收就钻开油气层的钻井队，按有关规定给予处罚，并责令停产整顿。
井控九项制度
井控九项制度
是指石油行业中对作业井施工和运营的九个基本制度。
这些制度包括：
1. 安全制度：确保作业井的施工和运营过程中的安全可靠，包括对操作人员的培训、安全设施的设置等。
2. 质量制度：保证井的工程施工和设备安装的质量，包括严格遵守施工规范、检测设备的使用等。
3. 环境保护制度：保护环境资源，防止因井的施工和运营导致的污染和破坏。
4. 生产管理制度：对井的生产过程进行管理和控制，确保生产的安全、高效和可持续。
5. 设备维护制度：保持井的设备正常运行，对设备定期进行检修和维护，确保其安全和效能。
6. 作业现场管理制度：对井的施工现场进行管理，包括安全防护、现场秩序等。
7. 人员培训制度：对作业井相关人员进行培训，提高其技术水平和工作素质。
8. 应急管理制度：对井遇到的突发事件和事故进行应急处理和管理，保障人员安全和井的正常运行。
9. 管理体系建设制度：建立完善的管理体系，包括领导责任制、内部审核、目标管理等，实现对井施工和运营全面管理和监控。
第 1 页共 1 页。
井控九项制度样本
井控九项制度样本
1. 设立安全管理制度：制定详细的安全管理制度，包括安全责任制、安全检查制度、安全奖惩制度等，确保安全管理的落实。
2. 建立人员培训制度：对井控人员进行专业、系统的培训，包括井控技术知识培训、应急处理培训等，提高员工对井控工作的认识和能力。
3. 设立巡检报告制度：对井控巡检工作建立规范的巡检报告制度，要求巡检人员每日进行巡检，并及时上报巡检报告，发现问题要及时整改。
4. 实施预警机制：建立健全的井控预警机制，设立监测设备，通过数据分析和监测报警系统来预警井控风险，及时采取措施避免事故的发生。
5. 制定应急预案：根据井控的特点和风险分析，制定详细的应急预案，明确各种突发情况下的应对措施和责任分工，以保障生命财产安全。
6. 建立文件管理制度：制定文件管理制度，对井控相关的文件、资料进行规范管理，确保文件和资料的及时有效性。
7. 强化沟通协作：建立井控工作组织机构，明确各个部门和人员的责任和任务，加强沟通协作，确保井控工作的顺利进行。
8. 设立质量管理制度：建立质量管理制度，对井控工作进行质量控制，定期进行评估和检查，及时纠正问题和不足。
9. 定期评估总结：定期对井控工作进行评估总结，分析井控工作的成效和存在的问题，提出改进措施，不断完善井控工作。
井控工作九项管理制度
井控工作九项管理制度一、井下作业人员准入制度：根据岗位要求和相关技能标准，建立井下作业人员准入资格的评估机制，确保井下作业人员具备必要的技术能力和经验。
二、井下作业人员培训制度：规定新入职人员和现有人员的培训计划和内容，确保井下作业人员具备必要的安全知识和操作技能，能够独立完成工作任务。
三、井下作业人员技术交底制度：要求井下作业人员在开始新的作业之前，接受现场主管或相关技术人员的技术交底，明确任务目标、操作方法、安全风险等，确保作业人员对工作内容和要求有清楚的理解。
四、井下作业人员安全措施制度：明确井下作业人员应采取的安全措施要求，包括穿戴适当的个人防护装备、使用安全工具和设备等，确保工作人员在井下作业过程中安全可靠。
五、井下作业人员监督制度：建立井下作业人员的监督机制，包括现场主管的巡视和检查、安全工作人员的监管等，确保井下作业人员按照规定的程序和要求进行作业。
六、井下作业设备维护制度：明确井下作业设备的维护责任，包括设备保养、维修和更换等，确保设备的正常运行和安全可靠性。
七、井下作业记录和报告制度：要求井下作业人员进行作业记录和报告，包括作业过程中的关键数据、事故和故障情况等，为后续工作提供参考依据。
八、井下作业风险评估制度：建立井下作业风险评估的机制，对作业过程中可能出现的风险进行评估和排查，采取相应的措施控制和防范风险。
九、井下作业事故处理制度：明确井下作业人员遇到事故的处理程序和责任追究机制，包括事故报告、调查和整改等环节，确保事故得到及时处理和有效预防。
通过建立和执行井控工作九项管理制度，能够将井下作业过程中的安全风险降到最低，保障人员的生命安全和作业质量。
井控九项制度范本
井控九项制度范本以下是一份井控九项制度的范本，您可以根据自身的需要进行调整和修改：1. 安全责任制度- 设立井控主管，明确井控工作责任。
- 井控主管负责监督并确保井控措施得到有效落实。
2. 系统设备管理制度- 设立井控制度，规定系统设备的安全使用方式和操作规程。
- 审查和记录设备的检查、维护和保养情况。
3. 作业许可制度- 设立作业许可制度，规定系统设备操作和作业的许可程序。
- 作业前必须获得许可并按照规定程序进行操作。
4. 安全技术规程制度- 制定并落实井控技术规程，明确井控工作标准和操作流程。
- 提供井控培训，确保员工掌握井控技能和知识。
5. 突发事件应急预案制度- 制定突发事件应急预案，包括井控措施和应急响应流程。
- 组织定期应急演练，提高员工应急处理能力。
6. 安全巡视检查制度- 设立安全巡视检查制度，定期对系统设备进行巡视和检查。
- 记录巡视检查结果，并及时处理发现的问题。
7. 事故报告与安全教育制度- 要求员工发现事故隐患或安全问题立即上报，并及时进行整改。
- 定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和责任感。
8. 发生事故处理和调查制度- 制定事故处理和调查制度，确保事故得到及时处理和调查。
- 分析事故原因，总结经验教训，提出改进措施。
9. 绩效考评与奖惩制度- 设立井控绩效考评与奖惩制度，根据井控工作表现进行评估。
- 根据绩效考评结果，给予员工奖励或处罚。
注意：以上只是一个范本，具体的制度需要根据您的实际情况进行调整和完善。
另外，领导团队需要始终关注最新的安全法规和规定，及时进行更新和改进。
井控九项制度参考
井控九项制度参考
井控九项制度是指管理油井作业过程中需遵守的九项制度，以确保作业安全和环境保护。
下面是井控九项制度的参考：
1. 操作规程制度：制定和遵守相关操作规程，确保作业过程符合标准和规范。
2. 安全技术制度：建立安全技术管理体系，采取安全措施，防止作业过程中的意外事故发生。
3. 环境保护制度：遵守环境保护相关法律法规，采取措施降低作业对环境的影响。
4. 作业许可制度：严格按照作业许可制度进行作业，确保作业合法合规，并保障作业安全。
5. 管理责任制度：明确管理人员的职责和权责，加强管理和监督，确保作业过程的安全和顺利进行。
6. 安全培训制度：对作业人员进行安全培训，提高其安全意识和操作技能，防止事故发生。
7. 应急管理制度：建立应急预案，并组织应急演练，提高应急处理能力，减少事故扩大和危害。
8. 干线管道或设备线防护制度：确保干线管道或设备线的运行安全，避免损坏和泄漏。
9. 交底制度：在作业前进行必要的交底，告知作业人员作业内容、风险和安全措施，确保作业员清楚遵守。
第 1 页共 1 页。
井控九项制度范例(三篇)
井控九项制度范例一、制度目的和适用范围1.1 制度目的本制度的目的是为了确保井控工作的安全有效进行，保障井控操作人员的生命安全、维护井下设备的完好和提高井下工作效率。
1.2 适用范围本制度适用于所有从事井下作业的人员，包括井下井控操作人员、井下工程师、井下作业的负责人及相关部门负责人。
二、定义2.1 井控工作井控工作是指在矿山井下进行的监控、控制和管理井下设备和工作环境的工作。
2.2 井控操作人员井控操作人员是指负责井下设备监控和操作的工作人员，拥有相关技术和经验。
三、职责和权限3.1 井控操作人员的职责和权限3.1.1 职责- 负责监控井下设备的运行情况，及时发现并报告设备故障。
- 根据工作要求，调整和控制井下设备工作状态。
- 配合井下工程师，维护井下设备的日常运行。
- 确保井下作业安全进行，遵守相关作业规范和安全要求。
- 及时向上级汇报工作情况和问题。
3.1.2 权限- 可根据实际情况调整和控制井下设备的工作状态。
- 可与井下工程师合作，维修和保养井下设备。
- 可参与井下作业计划的制定和工作方案的调整。
四、培训与考核4.1 井控操作人员的培训要求4.1.1 岗位培训井控操作人员必须接受相关的岗位培训，掌握井下设备的操作和维修知识，了解井下作业的安全要求和工作流程。
4.1.2 定期培训井控操作人员应定期参加相关培训，提升自己的技能和知识水平，提高井下工作效率和安全性。
4.2 井控操作人员的考核定期对井控操作人员进行考核，评估其井下设备操作和维护的能力，并根据考核结果进行相应的奖惩措施。
五、井下作业安全措施5.1 井下作业前的准备5.1.1 确保井下设备可靠井控操作人员在进行井下作业前，必须确保井下设备的运行状态良好，不存在故障和隐患。
5.1.2 安全装备检查井控操作人员必须检查和使用安全装备，包括头盔、安全带、呼吸器等，确保自身的安全。
5.1.3 工作区域标识井控操作人员必须设置和维护工作区域标识，确保安全区域和危险区域的界定清晰。
井控九项制度（四篇）
井控九项制度是指在采矿作业中为确保井下安全和生产秩序，制定的九个管理制度。
这些制度主要涉及采矿作业前的准备工作、井下设备和设施的维护、井下人员的安全教育培训等方面。
具体的九项制度包括：1. 安全技术规程：明确井下作业的安全要求和技术操作规程，确保作业过程中的安全措施得以实施。
2. 安全生产责任制度：明确井下作业人员的安全生产责任和管理责任，确保各级责任人履行安全管理职责。
3. 井下作业票制度：规定井下作业前需编制作业票，明确作业内容、安全措施和操作流程，确保作业人员按照规定进行操作。
4. 通讯制度：规定井下作业人员必须保持通讯畅通，确保紧急情况下的及时联络和救援。
5. 安全教育培训制度：规定井下作业人员必须定期进行安全教育培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
6. 井下灭火制度：规定井下必须配备灭火器材和人员，确保井下火灾事故的快速处置。
7. 井下用电安全制度：规定井下用电的安全使用规范，包括设备维护、线路检查、电气设备防爆等。
8. 安全防范制度：规定井下必须实行严密的安全防范措施，包括视频监控、安全警示标识、封闭控制等。
9. 事故报告制度：规定井下发生事故时，必须立即上报，并进行事故调查和分析，总结经验教训，避免类似事故再次发生。
以上九项制度的执行，能够有效提高井下作业的安全性和管理水平，保证采矿作业的正常进行。
井控九项制度（二）一、井控分级责任制度1、井控工作是钻井安全工作的重要组成部分，各油气田主管钻井工作的局领导是井控工作的第一责任人。
2、各油气田应成立井控领导小组，组长由主管钻井的油气田领导担任，成员由油田有关部门人员组成。
领导小组贯彻执行井控规定，负责制定、修订井控工作实施细则和整个井控工作。
3、各钻井公司、钻井队应成立相应的井控领导小组，并负责本单位的井控工作。
4、各级负责人按谁主管谁负责的原则，应有职、有权、有责。
5、油气田每半年____一次井控工作大检查，督促井控岗位责任制的执行。
井控九项制度范文
井控九项制度范文一、井口管理制度：严格规定井口应设立围挡，且不得随意拆除、移动或破坏，井口上空禁止堆放物料，确保井口周围安全。
二、通风管理制度：明确规定井内应保持良好通风。
每次进井前应检查通风设备的运行情况，保证达到良好通风的要求。
三、瓦斯检查制度：明确规定进入井下前，必须进行瓦斯检查。
严禁无证无煤检查员和无线电瓦斯仪的人员进行检查。
四、安全照明管理制度：规定在操作井下设备、瓦斯检查和救援、紧急撤退等工作时，应当确保有足够的安全照明设备。
五、信号传递制度：明确规定井下与地面之间应保持通畅的信号传递，包括语音、电铃、吹哨等方式，以便及时传递紧急情况。
六、监控视觉制度：明确规定井下应设有必要的监控设备和安全标志，以便及时发现异常或事故，并采取相应的措施。
七、动火管理制度：规定了井下动火作业的管理要求，包括派遣专人负责、检查动火设备、制定动火计划、进行消防检查等。
八、交通管理制度：规定井下通道应保持畅通，设立明显的安全标识，严禁乱停车、乱摆放障碍物，并设立井下交通岗位进行监管。
九、安全教育培训制度：规定在进入井下作业之前，必须进行相关的安全教育和培训，包括瓦斯检查、井下设备操作、紧急撤离等方面的培训。
这九项制度的设立，是为了管理井下作业中存在的各种安全隐患，防止事故的发生。
对于矿工来说，严格遵守这些制度，不仅能够确保自身的安全，也能够减少事故的发生，提高工作效率。
同时，对于矿山企业来说，加强井下安全管理，合理制定并执行这些制度，不仅是履行企业安全生产责任的需要，也是维护自身形象和利益的需要。
因此，井控九项制度对于井下矿工和矿山企业来说，具有重大的意义和作用。
油田公司井控九项管理制度
一、井控分级责任制度1. 井控工作是钻井安全工作的重要组成部分，各油气田主管钻井工作的局领导是井控工作的第一责任人。
2. 各油气田应成立井控管理领导小组，全面负责油田的井控工作。
组长由油田公司主要领导担任，副组长分别由油田公司主管工程技术、勘探、安全等部门的领导担任。
3. 井控管理领导小组下设井控办公室，负责井控工作的日常管理和监督。
二、井控操作证制度1. 井控操作人员必须持有井控操作证，未经培训、考核合格者不得上岗。
2. 井控操作证实行年审制度，每年对井控操作人员进行一次培训和考核。
三、井控装备的安装、检修、试压、现场服务制度1. 井控装备的安装、检修、试压必须由专业人员进行，确保井控装备的正常运行。
2. 井控装备的现场服务人员应具备一定的井控知识，能够及时处理井控设备故障。
四、钻开油气层申报、审批制度1. 钻开油气层前，必须向井控管理领导小组申报，经审批后方可进行。
2. 申报内容包括：井位、井深、设计压力、井控方案等。
五、防喷演习制度1. 油田公司每年至少组织一次防喷演习，提高井控人员的应急处置能力。
2. 防喷演习应覆盖井控操作、设备操作、应急预案等方面。
六、坐岗制度1. 井控操作人员必须坐岗，不得擅自离岗。
2. 坐岗人员应密切关注井口情况，发现异常情况立即报告。
七、干部24小时值班制度1. 油田公司领导及相关部门干部实行24小时值班制度，确保及时应对井控突发事件。
2. 值班干部应掌握井控知识，能够协助井控人员处理紧急情况。
八、井喷事故逐级汇报制度1. 发生井喷事故后，井控操作人员应立即上报事故情况。
2. 井控管理领导小组应及时向上级部门汇报，启动应急预案。
九、井控例会制度1. 油田公司每月至少召开一次井控例会，总结井控工作，分析存在问题，提出改进措施。
2. 井控例会应邀请相关部门负责人参加，共同探讨井控工作。
以上九项制度是油田公司井控管理的基本要求，旨在确保钻井安全，预防井喷事故的发生。
各油气田应严格执行这些制度，加强井控管理，为我国油气资源的开发提供安全保障。
[整理版]井控管理九项制度
![[整理版]井控管理九项制度](https://img.taocdn.com/s3/m/47b6117d5ef7ba0d4a733bb2.png)
井控管理九项制度1、范围为了加强井控管理，防止井喷失控现象的发生，特制定本制度，本制度适用于公司内部各井队的井控管理。
2、内容2.1 井控持证操作制度2.1.1 凡指挥生产的公司领导、科室领导及工程技术人员；凡井队长、司钻和副司钻；凡负责井控工作的安全检查员、井控监督员，都必须持井控操作合格证上岗。
2.1.2 不论什么人，无证指挥井控工作或井控操作均属违章指挥或违章操作，造成失误或事故均按违章追究其责任。
2.2 井控设备管理制度2.2.1 按钻机类型配套标准完善井控装置的配套。
2.2.2 由管具公司负责按设计要求搞好井控装置的供井、安装、调试、回收和使用中故障的检修及处理。
2.2.3 钻井队负责井控装置的验收、使用、维护保养和完井拆卸。
2.3 钻开油（气）层申报、审批制度2.3.1 钻井队在钻开油（气）•层前200米，根据设计要求做好措施交底、物资准备、设备检修等项工作，在钻井液性能符合要求，井控装置完好的基础上，向公司技术科提交钻开油（气）层申请书。
2.3.2 由公司相关部门到现场检查验收，合格后签字，报主任工程师批准后，方可钻开油（气）层。
2.4 防喷演习制度2.4.1钻井队应按钻进时、起下钻杆时、起下钻铤时、空井时发生溢流的四种工况分岗位、按程序定期进行防喷演习。
2.4.2钻井队坚持队自卫战、班自卫战的战术原则，在钻开油（气）层前200米，必须进行防喷演习，演习不合格不得打开油气层。
2.4.3 作业班每月不少于一次不同工况下的防喷演习，并做好防喷演习记录。
演习记录包括：班组、时间、工况、讲评、组织演习人等。
2.4.4公司井控监督员逐队检查，对防喷演习不合格的班组，有权停产训练。
2.5 井喷显示监测坐岗制度2.5.1钻开油(气）层前50米到完井，由泥浆工负责做好连续井喷显示（溢流及钻井液池液面变化等）观察记录。
2.5.2 钻井液工负责钻井液性能变化记录并辅助场地工做好井喷显示观察记录工作。
2.6 钻井队干部24小时值班制度钻井作业中，坚持24小时有干部值班，由值班干部组织班组人员认真贯彻上级技术指令和措施。
井控九项制度范例（4篇）
井控九项制度范例第一章总则第一条为确保公司的安全生产，规范井控工作，保障员工的生命安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及井控工作的员工，包括井下及地面的作业人员和管理人员。
第三条井控工作是指对相关作业进行监控和管理，以确保作业安全顺利进行的一系列措施和管理制度。
第四条公司将制定详细的操作规程和应急预案，以指导员工的日常工作和应对突发事件。
第五条本制度的遵守是每位员工的义务，任何人都不得违反本制度的规定，违反者将受到相应的处罚。
第二章井控责任第六条公司设立井控部门，负责组织和协调井控工作，并指定井控负责人对井控工作进行监督和管理。
第七条井控负责人应具备相关的井控经验和技能，并进行定期培训，以确保其掌握最新的井控知识和技术。
第八条井控负责人应定期检查井下和地面的作业环境和设备设施，及时发现和整改安全隐患。
第九条井下作业人员应按照作业规程和操作要求进行作业，并经过必要的安全培训和考核。
第十条井下作业人员应积极参与安全检查和应急演练，熟悉井下逃生和救援设备的使用方法。
第三章井控措施第十一条井下作业前应进行必要的预探和勘察工作，确认作业区域的地质条件和安全隐患。
第十二条井下作业应遵守相关的作业规程，包括作业程序、操作要求、安全预防措施等。
第十三条井下作业应根据作业风险进行分类，并采取相应的安全防护措施，确保作业人员的安全。
第十四条井下作业应设立临时作业区域，并配备足够的安全警示标识和应急设备。
第十五条井下作业应定期检查和维护设备设施，确保其正常运行和安全使用。
第十六条井下作业应配备相应的逃生和救援设备，并进行定期检验和演练，以确保其有效性。
第四章井控管理第十七条井控负责人应定期组织开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急反应能力。
第十八条井下作业人员应及时上报安全事故和隐患，积极参与安全检查和事故调查。
第十九条井控负责人应定期评估井下作业风险，及时更新和完善井控措施和管理制度。
第二十条井控负责人应建立健全的安全管理体系，确保安全管理工作的持续改进和提高。
井控九项制度范文(三篇)
井控九项制度范文井控九项制度是指针对石油钻井作业中的安全管理而制定的一系列制度。
下面是井控九项制度的范文：一、工作票制度1. 确定工作范围2. 制定工作步骤及操作规程3. 分配责任人员4. 填写工作票并进行审核5. 工作执行完成后进行验收二、防护装备使用制度1. 根据作业环境的要求，配备并使用合适的防护装备2. 做好个人防护用品的佩戴与维护3. 防护装备的存储和更新三、作业程序制度1. 制定作业流程和标准操作规程2. 结合实际情况确定工作步骤3. 培训和指导作业人员，确保作业按照程序进行四、动火作业管理制度1. 建立动火作业申请和审批制度2. 对动火区域进行划定和标识3. 安排专人负责动火作业的管理和监督4. 动火之前进行安全检查和紧急措施准备五、维修作业管理制度1. 确定维修作业范围和流程2. 负责人对维修作业进行管理和监督3. 进行维修前的安全检查和措施准备4. 完成维修后进行验收和记录六、临时用电管理制度1. 确定临时用电的安装要求和规范2. 申请临时用电并进行安全检查3. 安排专人负责对临时用电进行管理和维护七、危险物品管理制度1. 对危险物品进行分类、分级和储存2. 制定危险物品的使用和操作规程3. 进行危险物品的清点和盘点4. 危险物品的储存、运输和处置应符合相关要求八、应急救援管理制度1. 确定应急救援组织和人员配置2. 制定应急救援预案和实施方案3. 对应急救援设备和器材进行管理和维护4. 进行应急救援演练和培训九、职业健康管理制度1. 进行职业健康检查和评估2. 制定职业健康管理制度和标准操作规程3. 安排专人负责职业健康管理和宣教4. 对职业健康事故进行调查和处理，提供必要的救治和补偿以上是井控九项制度的范文，具体的制度内容可以根据实际情况进行调整和完善。
井控九项制度范文（二）以下是一个井控九项制度的范本：1. 井控责任制度：- 井控责任的明确分工和权限划分；- 井控责任人的职责和权益；- 井控责任人的监督和考核机制；- 井控责任人的培训和挑选机制。
井控九项制度样本（5篇）
井控九项制度样本(一)九项井控管理制度根据总公司《石油和天然气钻井井控技术规定》和“三项井控工作、九项井控管理制度”，结合塔里木的新型管理体制特点和实际生产情况，指挥部建立以下九项井控管理制度：一、井控操作证制度凡直接指挥井队现场生产的机关领导干部和技术人员必须持证上岗；钻井监督、平台经理、钻井工程师、钻台大班、泥浆技师以及正、副司钻、安全员必须持证上岗；管材工具中心负责井控装备室内检修、现场安装、调试的工作人员必须持证上岗。
井控操作合格证超期的人员，必须限期参加复训，考核合格者，方可重新持证上岗。
二、井控装备的检修、安装、试压验收制度井控装备室内检修、试压及送井，由管材工具中心负责；现场安装和试压由钻井队和管材工具中心共同负责；管材工具中心还负责对设备的安装技术指导、巡回检查及设备故障排除。
井控设备必须配套安装，且符合总公司制定的井控技术与管理规定要求。
从安装防喷器的当月起，每月底井队钻井工程师必须填报井控工作月报(内容包括：井控装备安装和试压情况、重泥浆和加重材料储备情况地层破裂压力试验情况、低泵冲试验数据以及本井井控工作存在的问题等，供钻井处掌握各井情况)。
三、钻开油气层的申报、审批制度从钻开第一个预计的油气层或目的层前七天(对于油气显示提前的井，发现油气层后，钻井队应立即停钻)，按规定由钻井队填写《钻开油气层申报验收书》，以《钻开油气层申报书》的形式向钻井处提出申请，然后由钻井处根据实际情况批复审批等级，组织或委托有关部门进行检查，并按规定内容逐项验收，经批准后方可钻开油气层；对验收不合格或准备工作未做好的井队，限期停钻整改，整改好经验收合格后方可钻开油气层。
验收情况记录在《钻开油气层申报验收书》上，由钻井处存档待查。
四、防喷演习制度探井从井控装备就绪之日(生产井从钻开第一个油气层前____米)开始至完井执行该项制度。
安装防喷器后，钻井队必须用一天时间进行岗位练兵，把井控操作、井控知识考试作为一项主要练兵内容；然后每班每周进行一次防喷演习，演习后由钻井监督或井队钻井工程师根据演习情况进行评分和讲评，并填写防喷演习记录。
2024年井控九项制度模板
2024年井控九项制度模板第一项制度：井控责任制度1. 树立重视井控工作的意识，将井控工作纳入日常管理之中。
2.明确各级井控责任人，确保每个责任人履行相应的井控职责。
3.建立健全井控责任追究机制，对未按照规定履行井控职责的单位和个人进行责任追究。
第二项制度：井控巡视检查制度1.确保每个井控责任单位、责任人按照规定进行定期巡视检查。
2.巡视检查内容包括井控设备的完好情况、井控计划的执行情况、应急处置措施的准备情况等。
3.对巡视检查发现的问题及时进行整改，并做好记录。
第三项制度：井控设备管理制度1.建立健全井控设备管理台账，对井控设备进行登记管理。
2.对井控设备进行定期检查、维护和保养，并制定相应的维护保养计划。
3.确保井控设备的正常运行和有效性，发现问题及时修复或更换设备。
第四项制度：井控计划制度1.制定年度井控计划，并明确各单位的任务目标和责任。
2.每月开展井控工作例会，对各单位的任务完成情况进行汇报和分析，同时协调解决工作中的问题。
3.及时修订和完善井控计划，确保井控工作的持续推进和有效实施。
第五项制度：井控培训教育制度1.制定井控培训教育计划，包括井控基础知识培训、应急处置培训等。
2.培训教育内容要与实际工作紧密结合，提高井控人员的业务水平和应对能力。
3.定期组织井控人员进行培训，并做好培训记录。
第六项制度：井控信息管理制度1.建立井控信息管理系统，对井控相关数据进行管理和统计。
2.定期对井控信息进行分析评估，并根据评估结果进行改进和优化。
3.确保井控信息的及时传递和共享，提高工作的协同效率。
第七项制度：井控预警预测制度1.建立井控预警预测体系，对可能发生的井控事故进行预测和分析。
2.根据预警预测结果，及时采取相应的预防措施，降低井控风险。
3.定期对预警预测体系进行评估，优化预测模型和方法。
第八项制度：井控应急处置制度1.建立健全井控应急预案，包括应急演练方案、资源调配方案等。
2.加强与相关部门的联动合作，提高应急处置工作的效率和协同性。
井控工作九项管理制度
井控工作九项管理制度
一、建立现场管理机制
1.充分发挥责任制的作用，确定现场经理责任、岗位职责。
2.建立严格的现场作业规程，提高白夜作业质量。
3.建立例行检查制度，对现场设备和环境进行定期检查，以提高安全紧急处理能力。
4.建立高效的报警系统，及时掌握现场状况，提高应急处理能力。
二、管理劳动安全
1.严格执行劳动安全规章制度，提高劳动安全意识。
2.打造技术操作规程，建立安全质量检查体系。
3.根据工作环境、技术流程及设备的特点，编制安全操作规程，加强安全技术培训，提高安全作业技能。
4.制定应急预案，强化应急救援能力，防止安全事故发生。
三、设施设备管理
1.建立一定的例行检查制度，定期检查设备状况，及时根据检查结果制定设备维护工作，确保设备正常运行。
2.建立设备保养管理制度，统一设备检修管理，建立整体设备管理模式，减少设备维护成本。
3.建立设备质量控制系统，定期对各类设备进行检测，确保设备质量合格。
四、安全环境管理
1.认真制定环境控制及应急处理方案，确水质控制、噪声控制、空气污染控制等环境护措施。
2024年井控九项制度（三篇）
2024年井控九项制度一、人员职责与资质要求1. 工程技术团队，包括工程师及现场技术负责人，需严格履行职责。
2. 钻井队管理团队及技术人员，包括队长、书记、技术员、安全员、经管员、副队长、大班司钻、司钻、副司钻、井架工、泥浆工等，均需在各自岗位上恪尽职守。
3. 强调井控操作证的重要性，未取得此证书的领导干部和技术人员无权指挥生产，工人亦不得上岗操作。
对于违规操作并导致事故者，将依法依规加重处罚。
二、井控装备管理制度1. 钻井技术服务公司井控车间需全面负责井控装备的安装、试压、维修及巡检工作，确保装备符合钻井工程设计或井控设备配套通知单的要求。
2. 钻井队在安装过程中应全程监督并细致检查，装备交接后，每班由司钻督促班组各岗位人员按照井控岗位操作规程进行检查、保养，并详细记录检查保养情况。
三、钻开油气层申报与审批流程1. 钻井队在钻开油气层前预设距离，需由工程技术员向全队职工进行技术交底，并在自检自查基础上填写《钻开油气层申请书》，连同书面自检情况报请钻井公司及吉林油田公司所属二级单位相关部门申请验收。
2. 钻井公司和油田公司所属二级单位将组织验收小组，按验收标准进行检查验收，验收合格后由相关领导签发“钻开油气层批准书”，方可进行钻开作业。
如存在井控隐患，需立即下达“井控停钻通知书”并要求限期整改。
3. 对于未经检查验收擅自钻开油气层的钻井队，将依据相关规定给予处罚，并责令停产整顿。
四、防喷演习制度1. 明确演习信号，包括报警信号、关井信号及开井信号的具体鸣笛方式和时长。
2. 演习内容需覆盖不同工况下的溢流情况，按关井操作程序定期进行。
3. 钻井队需制定防喷演习规划，确保每个班组每口井每月在不同工况下的演习次数不少于一次。
演习应坚持“班自为战”原则，由司钻全面指挥，严格按程序操作。
4. 钻开油气层前必须进行防喷演习，演习不合格不得打开油气层。
演习记录需详细记录班组、时间、工况、讲评及组织演习人等信息。
井控九项制度样本(三篇)
井控九项制度样本第一项：安全生产责任制度1. 为了确保井控工作的顺利开展，保障员工的生命安全和财产安全，制定安全生产责任制度。
2. 公司领导班子成员担负最终负责人的职责，负责井控工作的整体规划和具体实施。
3. 各级管理人员要落实岗位责任，制定明确的管理制度，加强对员工的安全教育和培训。
4. 员工应当具备相关的安全知识和技能，遵守各项安全规定，积极参与安全活动，发现安全隐患及时报告。
5. 安全生产责任制度要定期评估，及时进行改善和优化，确保其有效地执行和运行。
第二项：作业前准备制度1. 作业前准备是保障作业安全的重要环节，作业前准备制度的制定旨在规范作业前的各项准备工作。
2. 作业前准备包括但不限于清理作业场所、检查作业工具和设备的完好性、核实作业人员的身体状况等。
3. 作业前准备要有专门的人员负责，负责检查和核实作业前的各项准备工作是否符合安全要求。
4. 作业前准备要有相关的记录和报告，以备后期查阅和追溯。
第三项：安全操作制度1. 安全操作是保障作业过程中安全的关键，安全操作制度的制定旨在规范作业人员的操作行为。
2. 安全操作要遵循相关的标准和规程，包括但不限于正确使用工具和设备、佩戴个人防护装备、遵守操作规范等。
3. 安全操作要有标准化的流程和步骤，要求作业人员在进行操作前进行严格的自检和互检，并确保操作过程中互相协作。
4. 安全操作要有记录和报告，以便及时发现和纠正不安全行为。
第四项：安全防范制度1. 安全防范是预防事故和灾害的重要手段，安全防范制度的制定旨在加强对潜在风险的识别和控制。
2. 安全防范包括但不限于落实安全设施和设备的维护和检修、加强对危险源的监控和管理等。
3. 安全防范要有明确的责任人和责任部门，负责安全检查和隐患整改。
4. 安全防范要定期评估和演练，确保其有效性和可行性。
第五项：应急救援制度1. 应急救援是处理突发事件和事故的关键，应急救援制度的制定旨在规范应急救援工作的流程和方式。
2024年井控九项制度范文（三篇）
2024年井控九项制度范文一、钻井队年审登记制度为确保钻井队作业资质的有效性及作业质量，所有合格的钻井队均需在其业绩年审时完成相应的登记手续。
二、井控操作证制度针对油气田作业，特制定井控操作证制度，要求以下人员必须经井控培训、考核并取得井控操作证：1. 负责指挥、监督钻井现场生产的领导干部、技术人员，以及从事钻井工程设计的技术人员；2. 钻井监督、HSE监理、钻井队干部、安全员、大班司钻、正副司钻和井架工；3. 涉及欠平衡钻井、固井、综合录井、钻井液、取芯、打捞、定向井等专业服务公司（队）的技术人员及操作人员；4. 井控车间技术人员和现场服务人员；5. 现场地质技术人员、地质监督、测井监督和地质设计人员。
未取得井控操作证的领导干部和技术人员，将无权指挥生产；未持证工人亦不得上岗操作。
对于未取得井控操作证而在井控操作中造成事故者，将依法依规予以加重处罚。
三、井控装置管理制度1. 钻井公司井控车间负责全公司井控装置及工具（含内防喷工具）的全面管理；2. 井控车间承担井控装置的维修、试压、巡检服务，并提供装备、工具的配套计划，同时负责新购井控装置和工具的质量检验；3. 钻井队需按设计要求安装现场井控装置，并根据井深分类进行定期回收检验；4. 钻井队应定岗定人定时对井控装置、工具进行检查、维修保养，并详细记录运转、保养和检查情况；5. 安全监理及井控车间需及时发现并处理井控装置存在的问题，确保其始终处于正常工作状态；6. 管理局工程技术处负责全局井控装置、工具的管理，各钻井公司井控车间负责储备配套材料，并处理管理中的问题，重大问题需及时上报；7. 井控车间需按月上报井控装置使用动态及巡检报告至局主管部门。
四、钻开油（气）层审批制度1. 钻井队在进入油（气）层前，需基于自检自查结果，向相关部门提交《钻开油（气）层审批报告》；2. 审批部门将组织钻井工程、机动、安全等方面人员组成检查验收小组，按标准严格检查验收，合格后签字批准方可钻开油（气）层；不合格者将收到停钻整改通知书并限期整改。
井控工作九项管理制度
井控工作九项管理制度井控工作九项管理制度一、井控分级负责制度二、井控操作证制度三、井控装备安装、检修、试压、现场服务制度四、钻开油气层的申报、审批制度五、防喷演习制度六、坐岗制度七、钻井队干部24小时值班制度八、井喷事故逐级汇报制度九、井控例会制度钻井监督岗位职责（总包）一、钻井监督是油田分公司派驻现场的甲方钻井代表、按照合同和设计的要求，对工程质量和HSE管理进行监督。
二、开钻前，检查井上的各种设计、合同是否齐全，参与并协助组织开钻验收。
三、钻井监督下达的任何通知、整改措施、作业方案及备忘录都必须采用书面形式并备案。
四、负责甲方材料的检查、验收，做好甲方剩余、费旧材料的回收工作。
五、主要施工作业监督必须在现场，如换钻头、下部钻具组合、复杂裸眼井段起下钻、取心、事故与复杂情况处理、下套管、固井、装井口、试压等。
六、监督检查服务方对入井的所有工具和套管等进行检查、丈量、并做好记录，特殊工具要绘图，并在入井前进行认真检查。
七、参加固井、测井、中测等施工准备会和施工总结会，监督整个施工过程，并对出现的异常情况提出处理意见。
八、按井控安全管理规定对服务方井控管理、设备、资料等进行监督检查。
九、检查服务方提交各种资料，完井后及时上交各种资料。
十、监督和检查钻井队按有关规定及时、准确地汇报，通讯24小时保持畅通。
试油监督岗位职责一、试油监督是油田分公司派驻现场的甲方试油代表，组织和协调现场试油工作，并对试油工作的安全、质量、进度、环保等负责。
二、按试油设计或书面通知组织现场施工，根据情况组织好各工序的衔接，确保连续作业。
三、审批现场施工设计，下达生产作业指令，并监督各岗位按操作规程和指令施工。
四、取全取准试油作业中的各项资料。
按有关的规定和标准，对乙方现场工作人员的工作进行质量审查。
对于不合格的资料，提出处理意见。
五、掌握井下动态，制定防范措施，在保证质量和安全的前提下，努力降低试油成本。
六、组织现场使用的甲方试油材料，督促按时送料，验收送井材料的质量与数量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（一）九项井控管理制度
根据总公司《石油和天然气钻井井控技术规定》和“三项井控工作、九项井控管理制度”，结合塔里木的新型管理体制特点和实际生产情况，指挥部建立以下九项井控管理制度：
一、井控操作证制度
凡直接指挥井队现场生产的机关领导干部和技术人员必须持证上岗；钻井监督、平台经理、钻井工程师、钻台大班、泥浆技师以及正、副司钻、安全员必须持证上岗；管材工具中心负责井控装备室内检修、现场安装、调试的工作人员必须持证上岗。
井控操作合格证超期的人员，必须限期参加复训，考核合格者，方可重新持证上岗。
二、井控装备的检修、安装、试压验收制度
井控装备室内检修、试压及送井，由管材工具中心负责；现场安装和试压由钻井队和管材工具中心共同负责；管材工具中心还负责对设备的安装技术指导、巡回检查及设备故障排除。
井控设备必须配套安装，且符合总公司制定的井控技术与管理规定要求。
从安装防喷器的当月起，每月底井队钻井工程师必须填报井控工作月报（内容包括：井控装备安装和试压情况、重泥浆和加重材料储备情况地层破裂压力试验情况、低泵冲试验数据以及本井井控工作存在的问题等，供钻井处掌握各井情况）。
三、钻开油气层的申报、审批制度
从钻开第一个预计的油气层或目的层前七天（对于油气显示提前的井，发现油气层后，钻井队应立即停钻），按规定由钻井队填写《钻开油气层申报验收书》，以《钻开油气层申报书》的形式向钻井处提出申请，然后由钻井处根据实际情况批复审批等级，组织或委托有关部门进行检查，并按规定内容逐项验收，经批准后方可钻开油气层；对验收不合格或准备工作未做好的井队，限期停钻整改，整改好经验收合格后方可钻开油气层。
验收情况记录在《钻开油气层申报验收书》上，由钻井处存档待查。
四、防喷演习制度
探井从井控装备就绪之日（生产井从钻开第一个油气层前50米）开始至完井执行该项制度。
安装防喷器后，钻井队必须用一天时间进行岗位练兵，把井控操作、井控知识考试作为一项主要练兵内容；然后每班每周进行一次防喷演习，演习后由钻井监督或井队钻井工程师根据演习情况进行评分和讲评，并填写防喷演习记录。
防喷演习是每次井控大检查的内容之一。
五、溢流监测坐岗制度
探井从安装井控装备后开钻至完井，由录井队使用综合录井仪和泥浆工坐岗共同负责监测泥浆池液面；生产井从钻开第一个油气层前50米开始至完井，由泥浆工坐岗监测泥浆池液面。
钻进作业中，每15--30分钟观测一次泥浆体积和出口泥浆密度；起钻时，每起3--5柱钻具观测一次；下钻时，每下5--10柱钻具观测一次，认真作好记录。
记录要准确，并由坐岗人签字，交接班要清楚，问题要落实。
记录资料是每次井控大检查的内容之一。
要求：发现溢流1方，报警并向钻井、地质监督和钻井队干部报告；发现溢流2方，直接报告司钻，由司钻带领全班实施关井。
溢流压井结束后，钻井工程师应填写《溢流压井专报》，由钻井监督审核并存档，崐
以便及时总结经验和教训。
六、干部24小时值班制度
在钻开油气层的生产过程中，甲方正、副钻井监督，正、副地质监督，乙方平台经理、钻井工程师必须轮换在井场24小时值班，作好干部值班检查记录并严格交接班，以便发现问题及时处理。
七、井喷事故逐级汇报制度
井喷事故发生后，井队平台经理（日费井由钻井监督）在8小时之内必须向前线指挥部汇报，然后前线指挥部主管生产的领导（或总工）在16小时内汇报到指挥部，最后在24小时内由指挥部向总公司汇报。
井喷事故发生后，要准确真实的作好记录，不能漏取一项资料。
八、井控例会制度
班前会要布置井控工作,班后会要检查,生产碰头会要总结落实。
进入油气层前由钻井监督或井队钻井工程师向全队职工作井控技术交底并提出注意事项和要求。
各勘探公司每月必须召开一次井控工作会议，听取井控工作汇报，解决井控工作中存在的问题，总结经验和安排下一步的井控工作。
九、岗位责任制大检查制度
井控检查工作要分级管理，谁主管、谁负责、责任到头，检查落实。
从井控设备安装之日起，要做好井控设备的维护保养清洁工作，每班必须对井控设备进行检查并填写井控装备班报表，发现问题及时上报和整改，保证井控设备始终处于完好状态；井队井控领导小组每周对井控设备组织一次大检查，并将检查结果及处理意见汇报到所在勘探公司。
此项管理制度自一九九八年五月十五日在全探区开始执行，同时，原指挥部井控管理12项制度停止执行。
钻监办、管材工具中心、各勘探公司及有关单位要尽快在本单位进行广泛宣传，并贯彻、落实，使该项制度在塔里木探区内全面执行。
本项管理制度的解释权归塔里木石油勘探开发指挥部钻井处。
（二）塔里木石油勘探开发指挥部井控安全管理体系
为落实井控安全责任制度，根据文件精神，结合探区实际情况，指挥部建立井控安全管理网，其体系如下：
１、指挥部主管钻井的副指挥为指挥部第一井控安全负责人，由钻井处负责日常井控工作；
２、各勘探公司的经理为本公司的第一井控安全负责人，由技术安全科负责日常井控工作；
３、各钻井队的平台经理为本井队的第一井控安全负责人，由安全员具体负责井队的井控管理工作；
４、当班司钻为钻台第一井控安全负责人。