医院科室工作计划书怎么写
医院科室工作计划4篇
医院科室工作计划4篇
1.
本周工作计划:
1. 完成科室例行工作安排及排班;
2. 组织召开科室会议,讨论并制定下阶段工作计划;
3. 组织科室医护人员进行专业技能培训;
4. 协助院领导做好科室日常管理工作;
5. 配合其他科室开展协作工作,确保患者医疗服务顺畅进行;
6. 定期召开质控会议,做好科室内部质量管理工作。
2.
下周工作计划:
1. 安排科室人员进行定期健康体检;
2. 组织科室医护人员进行急救培训;
3. 开展专科门诊服务,提升患者就诊体验;
4. 搜集并整理科室业务数据,为医院领导提供决策参考;
5. 协助医院开展临床科研工作,提升科室整体学术水平;
6. 做好科室内部人员激励和管理工作。
3.
本月工作计划:
1. 开展科室重点疾病防治宣教活动;
2. 组织开展医疗器械设备维护保养工作;
3. 制定并推动科室质量管理制度落实;
4. 定期对科室人员进行绩效考核评价;
5. 与其他医疗机构合作开展学术交流和临床合作;
6. 做好医患关系维护,提升服务满意度。
4.
下季度工作计划:
1. 开展医生行业知识和技能培训;
2. 制定科室年度财务预算及绩效目标;
3. 推动科室数字化建设和信息化管理;
4. 加强危急重症患者抢救和急救处置能力建设;
5. 组织医务人员参与医疗安全知识培训;
6. 加强科室与社区卫生服务中心和基层医疗机构的合作沟通。
医院科室工作计划模板5篇
医院科室工作计划模板5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如调研报告、总结报告、述职报告、心得体会、自我鉴定、条据文书、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as research reports, summary reports, job reports, reflections, self-evaluation, normative documents, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!医院科室工作计划模板5篇一个完善的工作计划可以帮助我们更好地控制工作进度和质量,确保工作的顺利进行,工作计划可以帮助我们更好地与上级沟通和协调,确保工作目标的一致性和达成,下面是本店铺为您分享的医院科室2024年工作计划模板5篇,感谢您的参阅。
2024年医院科室工作计划样本(5篇)
2024年医院科室工作计划样本一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节1、以强化医疗质量控制为手段,认真落实医疗核心制度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制,严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,提供优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。
增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教育,端正质控心态,推行全面质量管理方案。
认真完成____年____月____日启动的《医疗质量专项整治活动》,并针对活动中发现的问题积极整改。
2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。
(1)严格依法执业,规范执业行为。
(2)认真履行行业准入制度,把好异地执业准入关。
(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。
(4)认真组织学习并全面____医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。
(5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。
3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
继续把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点专科做好准备;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。
4、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。
5、以加强住院医师管理为着眼点,抓好“三基三严”工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探索建立岗位考评机制和激励机制,提高全院医师技术水平及工作积极性。
(1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考,成绩记入年终考评。
(2)每年进行两次三基知识闭卷考试。
对考试成绩优异者,给予奖励。
医院科室的工作计划范本(5篇)
医院科室的工作计划范本一、解放思想,加快发展的步伐认真组织学习、____,与科室的实际情况相结合起来,主动寻求、探索科室发展的新的思路、新的途经。
深入挖掘潜力,主动创造机遇。
要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统,树立朴实勤俭的思想意识。
二、强化管理、改进服务措施我们将继续加强和完善科室相关制度的建设,进一步完善规章制度,完善激励机制。
不断扩大业务量及业务范围,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。
改进服务措施:①新入院病人热情接待;②宣教认真仔细;③及时处置新病人、力争在____分钟内正确处置;④危重病人立刻处理,沟通到位;⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查;⑥彻底转变观念,消除生、冷、硬现象及无人应答现象;⑦出院时送出病区,反复交代出院注意事项。
三、进一步加强科室建设,拓展业务范围科室要生存、要发展,必须不断拓展医疗业务范围。
医疗业务范围的拓展,离不开综合内科建设。
我们下一步的重点拟对患有高血压、冠心病、糖尿病、脑梗塞、恶性肿瘤等慢性疾病患者实行跟踪服务,进社区、进家庭,请示医院及上级领导探索制定责任医生签约服务,建立相对稳定的契约服务关系。
进而增加我科室的医疗服务范畴,进而增加病源量,提高业务收入。
四、加强内涵建设,重视人才培养我科通过近几年的引进和培养,已经拥有数名具有专业特长的人才队伍,但是我们的人才队伍还不够强大。
仍然存在“青黄不接”的处境。
未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干,加大人才培养力度。
____年申请选____名医生进修,其中____人进修儿科,____人进修胃肠镜,____人进修心血管,申请选送____名护士进修儿科。
五、抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。
____年,我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为科室头等大事来抓,通过制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项工作。
医院科室工作计划五篇
医院科室工作计划五篇医院科室工作计划篇1医院临床科室工作计划20__年2月27日,我院手术室在第二住院大楼三楼学术厅召开了20__年科室工作计划会。
护理部成翼娟主任宁宁副主任和相关病房的护士长参加了会议。
20__年手术室工作计划会主题定为“在回顾中反思,在反思中进缺。
会上首先以视频形式回顾了20__-20__年手术室工作情况。
随后,黄文霞护士长围绕“安全工作,快乐生活”为主题,回顾了手术室20__年取得的突出成绩,同时也对20__年工作中存在的不足进行了客观地分析,并为大家指明了今后的努力方向。
另有3名护士长分别从医疗质量控制教学工作等方面总结了20__年工作,并提出了20__年的工作计划。
手术室10个专业组和团支部也分别结合工作特点进行了回顾并分别围绕专业组的文化如“脉脉相通,肝胆相照” “胸有成竹,心心相映” “妈妈般的爱” “精益求精” “细节决定成败” “急中生智”等对20__年的工作进行了具体安排。
各专业组还围绕20__年度的新思路新方法进行了热烈的讨论和交流。
最后,程怡娟主任对策划会议进行了总结,并特别指出会议的创新点之一是加强了部门之间的沟通,希望手术衣能够继续保持下去。
手术室是一个平台科室,其工作涉及到所有相关的手术科室。
这次病房护士长和手术室护士长以及各专业组负责人也通过策划会的形式交流护理工作信息,增进了了解。
上半年我们医院开始准备升格为二级乙等医院。
心血管临床医学以医院为中心,强化心血管临床医疗管理体系,加强医疗质量安全管理,努力提高医务人员素质,努力以安全、快捷、优质、高效的各层次服务提升医疗用水,打造一流品牌人性化医院。
总计划如下。
—,在现在的基础上,继续提高心血管内科以后人员新观念,和医疗技术和平素质,做到全程优质服务,促进全可医疗质量安全服务,做到制度化,人性化,优质化规范。
二是继续加强本科医疗质量安全管理,不断提高医疗队伍素质。
三,加强循环“以人为本”,以病人为中心的服务理念,使全科医疗人员做到医患成为一家贴近病人,以患待亲,满足病人需要,创建全程优质服务,做好三基业务培训技术,培训考核制度,主要内容入下;1、一般基本技能操作,2、心肺复苏实践。
医院科室工作计划范文5篇
医院科室工作计划范文5篇医院科室工作计划范文5篇有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。
我们可以做到整体的统筹安排,下面是小编为大家整理的关于医院科室工作计划范文,欢迎大家阅读参考学习!医院科室工作计划范文1一、改善服务态度,提高护理质量1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。
全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治疗护理。
2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。
随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。
改善服务态度,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,达到满意度95%以上。
3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。
做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。
4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。
每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。
5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。
严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染。
6、急救药械完好率100%,交接班时认真核对,接到急救病人,抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。
7、合理收费,遇有疑问及纠纷及时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。
专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。
二、加强护士修养,树立“天使”形象1、加强基础知识专业知识及专科技术培训,要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。
2、护士长提高思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。
医院科室工作计划范文五篇
医院科室工作计划范文五篇1. 本月工作计划根据医院科室的工作需求,本月我将着重进行以下工作:1. 组织并参与科室内部培训,提高员工的专业素养和工作效率;2. 完善科室的工作流程和制度,提升工作质量和效率;3. 协助科室主任做好日常工作安排和调配,确保科室正常运转;4. 及时处理科室内部问题和纠纷,维护良好的工作氛围和团队合作关系。
2. 下月工作计划在下月的工作中,我将重点关注以下几个方面:1. 积极协助科室主任制定下月工作计划,合理安排和调配科室人员;2. 全面检查科室的医疗设备和药品储备情况,确保医疗服务的顺利进行;3. 加强科室内部沟通与协调,解决工作中的矛盾和问题,促进团队的和谐发展;4. 开展相关健康教育和宣传活动,提高患者对科室医疗服务的认知和理解。
3. 季度工作计划在本季度的工作中,我将重点实施以下工作计划:1. 组织科室内部培训和讲座,提高员工的专业技能和服务水平;2. 完善科室的工作流程和管理制度,提高工作效率和质量;3. 加强科室内外部的协调与沟通,提升科室的整体形象和声誉;4. 积极参与医院举办的各项学术交流和研讨活动,与其他科室保持紧密联系和合作。
4. 年度工作计划在本年度的工作中,我将结合科室的实际情况,确定以下工作重点:1. 加强科室内部管理和规范化建设,提高工作效率和服务水平;2. 定期组织科室内部培训和学术交流活动,不断提升员工的专业素养和技能水平;3. 积极参与医院各项质量管理和评审工作,确保科室医疗服务的安全和质量;4. 加强科室与患者之间的沟通和互动,提高患者满意度和信任度。
5. 长期工作计划在未来的工作中,我将长期致力于以下方面的工作:1. 加强科室内部管理和团队建设,促进员工之间的团结合作和共同发展;2. 持续推进科室的信息化建设和智能化改造,提高工作效率和服务质量;3. 不断拓展科室的医疗服务领域,引进先进技术和设备,提供更全面的医疗服务;4. 加强科室与社会各界的联系,促进科室的发展和壮大。
医院科室工作计划五篇
医院科室工作计划五篇医院科室工作计划篇1__年,是医院搬迁后一个新的开始。
面对困难与挑战,只有不断增强综合实力,才能更好更快地发展。
办公室将按照医院的整体工作部署,结合实际,围绕医院发展这一主题,找准自身角色定位,加强科室内部管理,做好"三办"和"三服务"工作,具体工作计划如下:1、办公室工作琐碎而繁杂,将根据实际情况进行合理分工、合理安排,使科室人尽其才,用其所长优化互补,确保工作井然有条,并不断探索工作的新方法,在增强工作创造性的同时,做到办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁;2、安排好各类行政会议,做好会议记录,贯彻会议决议;3、综合医院工作计划、总结及有关文件的草拟,并负责督促、协调、执行;4、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅;5、做好印鉴管理、文件打印、对外联络、车辆安排、来信来访、参观接待等工作;6、做好各类办公用品领用登记,做到既不浪费,又能满足工作需要;7、深入科室,广泛征求各科室意见,进一步完善综合目标考核的修订工作,使综合目标考核更具科学性、实用性和可操作性;8、认真完成领导交办的其他工作。
医院科室工作计划篇2各科室:为进一步推动我院控烟工作,巩固控烟成果,全方位促进无烟医院活动,根据《武汉市无烟医院评估标准》的要求,结合我院实际,制定本计划。
一、工作目标通过医院控烟活动,提高医务人员控烟意识,降低医院职工吸烟率,帮助吸烟者戒烟,达到卫生部《无烟医院卫生机构标准》的基本要求,逐步实现人人自觉戒烟、医院公共场所和工作场所无烟的目标。
二、总体要求在医院内所有诊疗场所、办公室和会议室等区域禁止吸烟,在医院设立戒烟门诊和固定的吸烟区并有醒目标示,进一步加强领导,严格考核管理,确保控烟活动长期、有效、深入开展。
三、具体实施方法1、建立健全医院控烟工作制度,完善组织结构(1).建立科室控烟机构。
医院科室工作计划怎么写5篇
医院科室工作计划怎么写5篇医院科室工作计划怎么写篇1为了进一步做好外联部的工作,切实把科室打造成名副其实的外联服务平台,为我院医疗事业的持续提升做出新贡献,我们制定科室年度工作要点如下:一、进一步加大下乡宣传力度,着力提升医院社会形象1、及时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况,着力推进医院形象建设,更好地服务医院大局。
着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。
2、根据我院新开展的特色科室,以宣传新设备、专科为切入点,加大力度宣传我院优势科室,例如:肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等,特色项目如:老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。
3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动,例如:“关爱敬老院老人义诊活动”、“服务百姓健康行动”“雷锋宣传日义诊”、“三八妇女节义诊”“3.15消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病宣传日义诊”以及健康知识讲座等多种形式的宣传。
4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进行汇总,装订成册,利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等机会向社会宣传、发放到群众手中。
二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系,不断开拓医疗市场。
1、深入各乡镇卫生院及村诊所,开展各种宣传活动,如:义诊、健康讲座、入户宣传等措施宣传医院,使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。
开展各种活动同时推广我院医生专家,使各科医生去村中直接接触村民,从而构建和谐的医患关系。
2、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上,将诊所按等级分类,确定重点转诊合作对象,资源向其倾斜,以增进业务帮扶为平台,实施资源共享、优势互补。
3、在单病种付费及农合政策方面,继续深入到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐心的进行感情交流和业务沟通,给他们讲解什么是单病种付费,并宣传小病不出村,大病不出县,以及农合政策报销比例等。
4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南,在指南中明确写出医院治疗科目和检查项目以及新农合政策、单病种付费等优惠措施。
关于医院科室工作计划范文5篇
关于医院科室工作计划范文5篇医院科室工作计划范文11.每月定期或不定期组织业务学习。
本着缺什么补什么,发现什么提高什么的原则,加强理论学习和实践技能训练,不断完善科室护理常规,提高了护士的理论水平,拓宽了知识面。
护士的知识水平逐渐体现在对患者的健康教育中,深受患者及家属的欢迎。
二、认真学习核心制度及科内常用的某些应急预案,将应急预案、核心制度,护士素质及临床常用护理数据、服务用语及服务基本要求等印发到每一位护士手中,时刻学习,不断充电,用核心制度为我们的护理工作保驾护航,确保了医疗安全。
三、每月科室优质控组对科内护理质量进行定期或不定期的检查,找出问题,及时纠正,进行整改,严防了较大的差错事故发生。
四是科室年轻护士较多。
为了让各级护士更好的为患者服务,不是科室常见的护理操作。
需要通过帮、带、指导低年资护士完成,从而监督其自学情况。
五、开展优质护理服务伊始。
科室召开了频繁的护士会议,目的将相关的精神传达到每一名护士以及开展优质护理意义、目的。
以取得护士认可才能顺利由行,同时科室也积极动起来,光是在工作安排上做了调整,取消了原来的排班模式,改为APN排班模式,建立责任小组负责制,将病床包干到人,同时重新调整整修订了各班职责,半年来,通过反复学习优质护理服务内涵及项目和全体护理人员的共同努力,不断实践,不断改进,使我们护士的护理服务越来越周全,越来越人性化。
六、增加了病房的安全管理。
科室里有很多老年病人。
针对这一特点,我们从患者入院那一刻起就进行了详细的安全教育,预防可能发生的跌倒、烧伤等事件,做了各种通知,根据患者情况做了相关的危险因素评估,根据风险评估评分做了相关的预防措施,如穿防滑鞋,在床尾、病人名单、科室走道、病房都有防滑防坠床的警示标志。
七、为了减轻家属负担,我们针对生活不能自理或病情不允自理者行每周床上洗头一次,而床上擦浴则根据病人的综合因素考虑,同时在饭点前主动为病人及家属订三餐,总是想尽一切办法,尽其所能,解患者所忧,排患者所难,满足病人需要,使病人满意。
科室工作计划范文5篇大全
科室工作计划范文5篇大全一、工作目标1. 提高科室工作效率,保障患者就诊质量和就医体验;2. 推动科室内部协作,提高医护人员工作积极性和满意度。
二、工作重点1. 完善科室管理制度,规范各项工作流程;2. 加强医护人员培训,提高专业水平和服务意识;3. 持续优化科室内部协作机制,强化沟通和团队意识。
三、具体措施1. 完善科室管理制度(1)建立并实施科室工作规范手册,明确各项工作流程和责任人;(2)建立科室信息反馈机制,定期收集患者意见和建议,及时调整和改进;(3)优化排班管理,合理调配医护人员资源,确保人手充足且分工清晰。
2. 加强医护人员培训(1)开展定期的专业知识培训和技能提升课程,提高医护人员的专业水平;(2)组织临床案例分析讨论会,推动医护人员间的相互学习和交流;(3)建立患者服务意识教育体系,引导医护人员关注患者的需求和体验。
3. 持续优化科室内部协作机制(1)加强沟通协调,建立科室内部联合会议制度,及时解决工作中的问题和矛盾;(2)促进医护人员间的合作和团队精神,设立激励机制,表彰优秀个人和团队;(3)改进工作环境,提高医护人员的工作满意度,增加工作积极性。
四、工作时间安排周一至周五:上午8:00-12:00,下午14:00-18:00五、工作总结通过科室工作计划的制定和实施,我们将积极推动科室内部工作的规范化和专业化,提高医护人员的工作积极性和满意度,保障患者的就诊质量和就医体验。
希望广大医护人员能积极参与,共同努力,为科室工作的顺利进行贡献自己的力量。
科室工作计划范文二:一、工作目标1. 提升科室服务水平,提高患者满意度;2. 加强医护人员培训,提高专业水平和团队意识。
二、工作重点1. 完善科室服务流程,提升服务质量;2. 加强医护人员培训,提高专业水平和团队意识;3. 营造和谐工作氛围,促进科室内部协作。
三、具体措施1. 完善科室服务流程(1)建立患者服务流程标准化制度,规范服务流程和要求;(2)采取多种方式,定期收集患者意见和建议,不断改进和提升服务质量;(3)建立医患沟通渠道,及时解决患者投诉和矛盾。
医院科室工作计划3篇
医院科室工作计划3篇医院科室工作计划1一、在科主任和护理部的领导下,全面负责产房行政管理和护理质量管理。
二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。
三是根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
七、参加并组织危重病人的抢救工作和疑难危重病例的讨论,了解各级医师对护理工作的要求。
八、做好产房各种物品、器械和急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。
十、做好每月各项业务统计工作,准确填写和检查各项报表。
对工作中发生的重大问题,应及时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。
医院科室工作计划2一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断加强护理安全教育,及时提醒工作中的不安全因素,提出整改措施。
以院内外护理差错为例进行讨论和借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟不断敲响。
2、落实各项规章制度,定期与不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。
3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。
减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
医院科室工作计划范文3篇
医院科室工作计划范文医院科室工作计划范文精选3篇(一)尊敬的领导:为了更好地规范医院科室的工作,提高医疗服务质量,特制定如下科室工作计划:一、工作目标:1. 提高科室门诊和住院病人服务的满意度,将满意度提高到85%以上;2. 加强医疗质量管理,提高医疗事故处置和预防的能力;3. 加强医护人员的培训和学习,提高专业水平。
二、工作内容:1. 定期开展科室病例讨论,加强医疗质量管理;2. 加强科室人员技能培训,提高服务质量;3. 加强科室内部沟通协调,提高工作效率;4. 组织开展科室医护人员的健康体检和心理辅导。
三、工作措施:1. 设立专门的质量管理小组,定期评估医疗质量,完善医疗服务流程;2. 每周组织一次医护人员技能培训,及时更新医疗知识;3. 每月开展一次科室大会,总结工作经验,共同解决工作中的困难问题;4. 鼓励医护人员积极参加学术交流和培训活动,提高专业水平。
四、工作计划:1. 每月制定1份工作总结报告,每季度制定1份工作计划及总结报告;2. 每季度进行1次绩效考核,对医护人员进行奖惩;3. 每半年进行1次医疗事故预防演练。
请领导审核并指导,谢谢!医院科室工作计划范文精选3篇(二)医院各科室年终总结通常包括以下几个方面的内容:1. 业务工作总结:主要是对全年工作目标完成情况进行评估,包括门诊量、住院量、手术量、病床周转率等指标。
同时要分析工作中存在的问题和不足,并提出改进方案。
2. 临床服务质量:针对患者医疗服务质量、满意度、术后效果等进行评估,重点关注患者治疗效果和医疗安全。
3. 人员管理与团队建设:对科室人员的工作表现、绩效评价、培训情况等进行总结,同时对团队建设和协作情况进行评估。
4. 医疗设备和技术改进:评估科室医疗设备的更新换代情况、技术水平的提升和应用情况,同时提出对设备和技术的改进意见。
5. 财务管理:总结科室全年的收入支出情况,分析财务状况,制定下一年的预算计划。
6. 研究科研与学术交流:总结科室科研成果、学术交流活动情况,提出下一年的科研计划。
2025医院科室工作计划怎么写范文,2026医院科室工作计划书(4篇)
2025医院科室工作计划怎么写范文,2026医院科室工作计划书(4篇)2025医院科室工作计划怎么写范文,2026医院科室工作计划书(精选4篇)2024医院科室工作计划怎么写范文,2024医院科室工作计划书篇120__年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。
一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式1.首先我们认真组织科室医师,反复了医院的各种文件及规章制度。
2树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。
落实医疗服务规范,落实医生查房制度.一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。
3.09年度科室一方面加大对医生的管理和培训。
4,积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。
又提高了医院科室的效率.二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平2024医院科室工作计划怎么写范文,2024医院科室工作计划书篇2一、主要目标:1、妇产科院感知识培训率达以上,培训合格率达100%。
2、空气、医务人员手、物体表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;灭菌物品合格率达100%。
3、医院感染漏报率2024医院科室工作计划怎么写范文,2024医院科室工作计划书篇3一、指导思想:以学校发展规划为指针,以研究与推进课改为中心,以学校课题为抓手。
深入开展《以责任心教育为内涵的特色学校文化建设的研究与实践》课题研究工作,以此课题的研究促进学校文化建设和各方面工作的开展,着力发挥科研先导的服务功能。
医院科室工作计划范文7篇
医院科室工作计划范文7篇医院科室工作计划范文1作为一名外科医生,本着为病人服务,对医院负责的态度,针对接下来的医疗工作,特制定工作计划如下:一、有效解决看病贵的问题降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例大幅下降,在我院产生较大影响,使病人切实得到实惠,减轻病人经济负担。
药物比例较去年继续下降,达38%,低于医院40%的比例规定。
严格执行“一日清”制度,增加医药费的透明度。
二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。
采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。
在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。
把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。
激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。
培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。
三、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。
不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。
在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行的医疗服务,这也是我们外科努力的方向。
严格执行一日清制度,耐心细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。
医院科室工作计划范文2⒈、统一思想,提高认识,深入贯彻落实十x大以及十x届x中全会的重要精神,是xx年我院党委的首要政治任务。
要继续组织党员干部和职工认真学习,深刻领会十x届x中全会精神,党委中心组要带头学、深入学,重点学,积极的开拓创新,求真务实上下功夫。
医院科室工作计划6篇
医院科室工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、述职报告、演讲稿、心得体会、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, job reports, speeches, insights, contract agreements, documents, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!医院科室工作计划6篇一个详细的工作计划可以让我们清晰地了解工作的目标和任务,通过工作计划,我们可以提前规划每个任务的步骤和要求,减少疏漏和错误,本店铺今天就为您带来了医院科室工作计划6篇,相信一定会对你有所帮助。
医院科室工作计划范文6篇
医院科室工作计划范文6篇医院科室工作计划范文 (1) 在医院领导和院区各级领导的正确指导下,在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下,20xx年继续围绕“三好一满意”、“抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及“脊柱微创手术开展”等工作全面深入展开,不断解放思想,更新观念,严格管理,围绕20xx年及20xx年综合管理目标,本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理,防范医疗安全、提高自身专业水平,抓好医学继续教育,提高综合管理指标,使我科医疗工作再上新台阶,20xx年制定如下工作计划:一、坚决贯彻执行医院各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实(1)根据科室现行工作模式,制定并完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准,认真履行。
在科室实行科主任—主治医师—住院医师三级轮换管理体系,层层把关,切实保障医院制度、职责及流程的准确落实,提高医疗质量,密切医患关系,保障医疗安全。
(2)和医院签署综合目标管理责任书,按照医院要求,认真履行综合目标管理责任书的具体内容,实行目标管理责任制,严格管理,严格执行,加强过程管理和环节控制,顺利完成各项工作指标。
二、强化自身学习,加强自身管理能力,提高医疗质量,保障科室顺利发展(1)每季度在科教科组织的论坛会议上,与其他科室人员彼此沟通、交流、借鉴,取长补短,提高自身管理水平。
(2)本着“以病人为中心,提升医疗服务质量”的服务思想,在工作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心,且对病人多解释,多安慰,多理解,多温暖,多帮助,提升科室服务质量,密切医患关系,促进医疗质量。
(3)科室成立质控小组,建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度,使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实,使各项医疗质量得以充分保证。
(4)教育医护人员明确岗位责任制的重要意义,健全科室各项规章制度,不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。
医疗科室工作计划(通用12篇)
医疗科室工作计划医疗科室工作计划(通用12篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该好好计划一下接下来的工作了!做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!以下是小编为大家整理的医疗科室工作计划(通用12篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
医疗科室工作计划1一、狠抓业务学习,加强人才培养1、科内业务学习:坚持以自学为主,讲课讲学为辅,学习计划由医务部下达,各科主任组织实施,第一季度重点学习卫生法律法规、十四项医疗核心制度、院感知识,二至四季度重点学习本专业新版本科教材。
督办科室:医务部,责任人:各临床及医技科室主任。
2、业务大课:本院专家授课,包括外出学习及计划性培训内容等,安排在当月第二个星期四的晚上7点至9点,做好考勤登记,无故不参加者按制度处罚,纳入当月通报。
落实科室:医务部。
3、上级专家讲学:春、秋季各一次,时间为4月及9月的20日左右。
由武汉市一医专家授课,课题分别为慢性肾病、神经内科疾病和皮肤病、骨创伤外科疾病。
请卫生局发文,邀请市直、乡镇和村三级医疗卫生单位派人参加,规模每次150人左右。
牵头科室:医务部,协助科室:市场开发部、供给保障部。
4、轮训、进修学习:继续安排临床及医技科室主任分批到武汉市一医轮训学习,每期2人,每轮3个月;择优选派12名临床医疗、医技骨干到上级医院进修学习,分批次送出。
落实科室:医务部。
5、业务考试:每季度组织1次。
时间为每季度最后一个月的第四周周五晚上,每次考试一小时,考场设在钟祥四中。
第一季度考试内容为卫生法律法规、医疗核心制度及院感知识,二至四季度考试内容为业务大课、院感知识、上级专家讲学(占40%)及科内业务学习(从题库抽取占60%)。
考试成绩通报,无故不参加、不及格者按制度处罚。
落实科室:医务部。
6、知识竞赛:结合5.12护士节,与护理部联合开展1次知识竞赛活动。
竞赛内容为卫生法律法、医疗核心制度及院感知识。
2月底前编写下发复习题及参考答案,各科室认真组织学习和辅导。
科室工作计划怎么写(10篇)
科室工作计划怎么写(11篇)【导语】制定工作计划一定要结合自己的真实能力,切忌急于求成。
比如说一个月才可以完成的工作任务,恨不得两周计划就搞定,太看重结果,忽略了过程,最后只能是拔苗助长的结果。
以下是为大家准备的《科室工作计划怎么写(11篇)》,供大家阅读。
1.科室工作计划怎么写篇一一、加强教育培训1、科室每个月组织一次医院感染相关知识培训,并做好记录。
1、院感科全年组织院感知识讲课两次,采取多种形式进行全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。
1、落实新职工岗前的培训。
1、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护知识培训。
1、院感专职人员参加省、市级举办的院感继续教育培训班,以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势,新动态,提高我院感染管理水平。
二、落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价1、各科使用的消毒液根据性能按时更换,器械按规定及时消毒灭菌,合格率达111%。
使用中的各种导管按规定进行消毒更换。
1、加强医务人员手卫生的管理工作,不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。
三、加强院感监测,实行医院暴发预警报告1、严格《医院手术部位管理规范》执行,每个月进行手术切口感染监测。
1、充分发挥临床监控管理小组的作用,及时发现医院感染病例,落实11小时报告制度。
1、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例1例)实行医院感染暴发预警报告,分析并调查传染源,采取有效措施控制传播途径,杜绝恶性院感案件的发生。
1、做好医务人员的职业防护工作,各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科,院感科做好登记,保护易感人群,有效控制医院感染。
四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理,杜绝泄漏事件1、医疗废物按要求分类放置,密闭,包装袋有标识,出科有登记,专人回收有签字,送医疗废物暂存处集中放置。
1、医疗废物转移单由专职人员填写,并保存存根备查。
1.科室工作计划怎么写篇二一、加强学习,提高认识,认真履行职责,提高质量与安全意识。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
医院科室工作计划书怎么写20xx年是我院医务工作的关键一年,为做好工作,现将一年来工作计划汇报如下,希望领导及兄弟部门监督。
一、规范业务查房,提高查房效果。
改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。
同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。
细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
三、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。
并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。
四、加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。
同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
五、完成日常各项工作及质控工作。
产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,20xx年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。
同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。
一年的开始,愿意付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高管理工作的规范实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。
一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,虽然我们科室目前面临知名度小的困,但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有我科职工齐心协力,一定能使民生分院做精、做强。
使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理:新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。
加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。
各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立刻处理,沟通到位⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,反复交代出院注意事项。
三、完善各种规章制度,成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉核心制度,医院蓝宝书做到人手一册。
科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③病案管理小组④院感控制小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。
四、医疗质量医院质量是重中之重,是立院之本。
是医院生存生命线,重点抓内涵建设。
1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强,科室重点监督。
2、抓基层质量,培养医生综合能力,提高全科医生跨专业诊疗能力。
3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,对所管的病人做到心中有数,查房后及时书写并签字。
4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科讨论学习,诊断不清者1日内科内讨论,3日诊断不清,请院内讨论。
5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。
五、抓医疗安全不放松科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对科室同志负责,认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位,贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患沟通,每月对医疗安全进行一次自查,将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。
减少和避免一般差错及误诊纠纷。
六、加快人材培养随着社会进步与发展,疾病也在不断变化,知识更新较快,我科专业前沿性知识很多,但由于自身处基层,外出学习机会太少,知识更新较慢,科室骨干每年1-2次外出短期学习或培训,了解前沿性知识,开展新业务,才能做好学科工作,跟上前沿步伐,各级医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。
提高业务能力,今年计划选送医生,护士外出进修学习糖尿病及透析知识,力争把内分泌及透析打造成永城市精品科室。
总之我们一定会在院领导的关怀下,团结一心,努力向前,争取早日创建成永城市精品医院、精品科室。
20xx年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以20xx年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好!20xx在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,20xx年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展医院管理年和两好一满意活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
(2)真实、准确做好死亡病例讨论危重病例讨论抢救危重病人讨论的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在20xx年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。
2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房,全院所有临床科室轮流循环进行。
查房内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进意见。
3、病案质量管理(1)环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历,严格按照《山东省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班,抽查科室月质量教育分析,帮助科室查出问题,提出改进方案,并督导三基三严学习记录和政治学习记录。
(2)终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历,每半年对抽查的终末病例进行展评,并严格按陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法奖优罚劣。
4、重点科室监管(1)针对icu质量的监控,每周不定期对icu进行抽查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度;(2)对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科进行检查,主要内容包括:术前麻醉访视的实际进行情况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉药品管理的执行。
对重点科室的监控,医务科将严格做到查有所记、查有所对,并将每次对差内容进行总结、比较、评价,共同探讨相应的改进措施,在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。
三、继续医学教育1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点,医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训,培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块,通过分期讲座的形式进行,医务科全程监控,并抽查培训人员学习记录,并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核,不合格者不允许上岗。
2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余,要有计划、有针对性的组织1-2项科研课题,主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇,医务科在督促可是科研工作的同时,尽努力为科室创造有利条件。
3、严格院外进修、实习人员管理在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理,并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。
4、强化专业技术人员业务培训根据我院院情,在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下,选派医务人员到上级医院学习,吸收先进技术,提高技术水平。