内衣企业市场营销计划
内衣营销方案五篇
内衣营销方案内衣营销方案五篇篇一:内衣销售分析及方案一市场现状:据调查,60%的女性不知道内衣的型号,有些连自己的胸围尺寸也不清楚;90%以上的人认为内衣太贵是一种浪费;而关于内衣款式只有15%的女性选择性感。
这一调查结果虽然未必全面,却也说明了内衣市场还有待开发,需要一些方法等去打开更好的市场。
二.内衣店所在位置及现状1 . 位置状况东莞市是一个以工业区为主的城市,我司内衣店分布为,莞城,横沥,黄江,东坑,后街,茶山,人群的消费能力并不太高,对内衣了解及理念模糊;私人内衣店较多,价格和款式不亚于品牌店和连锁店。
以上情况会给公司在市场流失不少客户。
2.人员状况销售人员流动大,培养一位合格的员人需要一定的时间和物质。
销售人员销售技巧及专业知识不够扎实,会导入客户对新产品的信任度。
店长对公司的系统流程认识不够。
3 . 店面形象店面形象也是一个产品的形象。
产品的类型,款式和陈列,根据消费者的不同来进行调配。
现在很多私人的也主意到店面形象,形象好会更吸引有消费能力的或年轻人来购买产品。
4 . 促销活动活动期间可以更快的消化不良库存或带动其它产品的消化。
5 . 库存的管理需计划和执行补充库存,更好的确定进货和出货多少,何时定货。
减少出现过多的不良库存。
三.针对以面不足订下以下营销方案及建议1. 东莞市以工业区为主城市,可以中低档为主打市场,在价格不亚于私人店,以连锁品牌优于私人店。
2. 对人员进行相关的培训,可一个月进行一次培训,主要是销售技巧。
要求是:销售人员以前的被动销售转为主动销售。
现在市场无论是私人或连锁品牌都应该是采取主动。
对店长进行,公司系统流程的重点培训,更好管理店面。
3. 店面要有一个标准的陈列形象,每月给于考核。
款式可根据当店的销售指数,实施发放。
4. 促销方式除了传统的打折外,赠品是不可缺少的东西,类似的东西女人喜欢的相关联的东西无非是袜子、丝巾、肩带、毛巾、化妆包、化妆镜等普通的东西,可以经过一些点缀,或者在包装下点功夫,取得能达到一定的效果。
2024年内衣开拓县级空白市场营销计划(二篇)
2024年内衣开拓县级空白市场营销计划目前国际、国内一线内衣品牌,一般是在一线城市的主流商场进行销售,但基于公司现实状况我认为可以反其道而行,开展了“下乡”行动,通过开拓县级空白市场来提高市场占有率,进而为全面进入一二线城市做好物质与思想准备。
内衣,在国内市场迅速发展,在一二线城市,爱慕成为了国际、国内品牌中的佼佼者。
然而,近几年随着市场竞争加剧,与前几年销量连续大幅度增长相比,进入了缓慢增长期,尤其是05年,由于保暖内衣行业在一二线城市,几乎全线展开了价格战,激烈的竞争依然给内衣市场造成了一定的压力。
这样的市场状况让很多内衣公司感到了前所未有的困惑与迷惘。
通过这一段时间市场摸索和考察,与业内人士深入的沟通讨论,认为目前市场问题聚焦在四个方面:一、行业容量不断扩大,如何抢占市场?内衣行业经过近几年的发展,尤其是经过保暖内衣的拉动,市场容量在不断扩大,对于所有的内衣品牌来说将是很好的机遇。
而作为我公司品牌的内衣,在既无品牌知名度又无其它优势的情况下,怎样才能在不断上升的市场容量中抢占到更多的市场份额?二、一二线市场日趋竞争,将朝什么方向扩展?一、二线城市商场高额进场费、促销费让厂家、公司不堪重负,激烈的价格战、促销战,更是将商场变成了竞争的焦点,发展空间非常有限。
对于我公司内衣,固然一线市场要去打拼,但要进一步开拓市场,将应朝哪个方向扩展?三、消费形态发生变化,我们如何应对?随着人们消费心理的变化,个性化消费正日益明显。
特别是在大中城市,消费趋同减弱,个性化成为时尚,产品、市场将进一步细分,导致每个品牌形成大的销量都很困难。
哪里是内衣品牌的黄金市场?四、品牌竞争白热化,我们将如何突围?在商场里面临的不仅仅是其他优秀品牌的竞争,国内众多二三线内衣品牌也让我们感受到了压力,各商场的竞争呈现白热化,那么公司内衣将如何在“品牌大战”中实现突围?综合以上问题,我认为:渠道下沉,切入县城市场,做国内自有品牌渠道下沉的先行者、典范!因为作为内衣品牌,县城市场有它自身的特点,决定了下一个“黄金市场”。
内衣睡衣营销方案策划书3篇
内衣睡衣营销方案策划书3篇篇一内衣睡衣营销方案策划书一、营销目标本次营销活动旨在提高内衣睡衣品牌知名度,增加产品销量,提升品牌形象。
二、市场分析1. 目标受众:年龄在 18-45 岁的消费者,注重生活品质,追求舒适与时尚的人群。
2. 市场趋势:消费者对于内衣睡衣的需求逐渐从基本的保暖和穿着需求向舒适、健康、时尚的方向转变。
三、营销策略1. 产品策略:推出新款内衣睡衣,注重产品的设计、面料和质量,满足消费者的需求。
2. 价格策略:根据产品定位和市场需求,制定合理的价格策略,以吸引更多的消费者。
3. 渠道策略:通过线上和线下相结合的方式进行销售,线上主要通过电商平台进行销售,线下主要通过专卖店和商场专柜进行销售。
4. 促销策略:在重要节日和促销期间,推出优惠活动,如打折、满减等,吸引消费者购买。
四、推广方案1. 社交媒体推广:利用社交媒体平台,如微博、、抖音等,发布产品信息、促销活动等,吸引目标受众的关注。
2. 网络广告投放:在搜索引擎、电商平台等网站投放广告,提高品牌曝光率。
3. 合作推广:与知名博主、网红等合作,进行产品推广。
4. 线下推广:在商场、超市等场所进行宣传推广,如发放传单、展示样品等。
五、活动预算本次营销活动预算为[X]万元,主要用于社交媒体推广、网络广告投放、合作推广、线下推广等方面。
六、效果评估篇二内衣睡衣营销方案策划书一、营销目标本次营销活动旨在提高内衣睡衣品牌知名度,增加品牌曝光度,提高产品销量,增加客户忠诚度。
二、目标受众本次营销活动的目标受众为 18-45 岁的消费者,主要是女性。
三、营销活动1. 线上营销:社交媒体宣传:在各大社交媒体平台上发布内衣睡衣的图片和视频,介绍产品的特点和优势,吸引消费者的关注。
搜索引擎优化:通过优化网站关键词,提高网站在搜索引擎上的排名,增加网站的流量。
电子邮件营销:发送电子邮件给潜在客户和现有客户,介绍内衣睡衣的促销活动和新品上市信息。
2. 线下营销:举办促销活动:在商场或超市举办内衣睡衣的促销活动,如打折、买赠等,吸引消费者购买。
内衣营销策划方案预算
内衣营销策划方案预算一、介绍内衣是人们日常生活中必需的衣物之一,具有保护和美化身体的功能。
随着现代人对品质、舒适度和时尚性的追求不断增强,内衣行业也越来越受到关注。
本文将提供一份完整的内衣营销策划方案预算,以帮助企业制定行之有效的推广计划。
二、市场分析1. 目标市场:女性年龄在25-45岁之间的中产阶级2. 市场规模:根据市调数据预测,该目标市场的内衣消费需求在每年增长5%3. 竞争环境:该行业竞争激烈,存在大量国内外品牌,需要通过品牌差异化和有效的市场推广来脱颖而出。
三、目标设定1. 增加品牌知名度:通过广告、媒体宣传和市场活动等手段,提高品牌知名度。
2. 扩大市场份额:通过产品优势和市场推广策略,争取更多的市场份额。
3. 提高销售额:通过提升产品质量和服务水平,增加销售额。
四、营销策略和预算安排1. 广告和宣传(预算占比30%)a. 建立品牌形象:设计并制作公司标志和广告宣传资料,如传单、宣传册等。
预计花费50,000元。
b. 媒体广告:在主流电视台、电台、杂志和报纸上发布品牌广告。
预计花费200,000元。
c. 网络宣传:通过社交媒体平台、网站和博客等展示和宣传产品。
预计花费100,000元。
d. 公关活动:组织发布会、产品展示和活动,吸引媒体和消费者的关注。
预计花费150,000元。
2. 销售促销(预算占比20%)a. 优惠券和折扣:提供优惠券和折扣活动,吸引顾客消费。
预计花费50,000元。
b. 特价产品:定期推出特价产品,吸引消费者购买。
预计花费50,000元。
c. 地推活动:在商场、展览会和社区举办体验活动,吸引潜在顾客关注。
预计花费100,000元。
3. 渠道拓展(预算占比15%)a. 线上渠道:建立自有电子商务平台,提供在线购物服务。
预计花费100,000元。
b. 线下渠道:开设实体店面,提供产品展示和试穿服务。
预计花费200,000元。
4. 品牌合作和赞助(预算占比10%)a. 合作推广:与时尚杂志、明星大使合作进行品牌推广。
内衣营销策划方案2024
内衣营销策划方案2024一、背景分析内衣作为女性的必需品之一,市场需求量一直稳定增长。
然而,随着时代的发展和社会观念的变迁,对于内衣的需求也发生了变化。
现如今,消费者对于内衣更加注重其品质、透气性、健康性以及时尚度。
因此,制定一份切实可行的内衣营销策划方案,对于企业的品牌发展以及市场份额的进一步拓展至关重要。
二、目标市场分析1. 目标市场定位:以女性为主要消费对象,年龄定位在20-45岁之间,注重健康、时尚和文雅的现代女性。
2. 目标市场细分:根据消费者需求和购买习惯的不同,将目标市场细分为以下几个群体:a. 年轻职场女性:注重时尚和舒适感的白领女性,主要购买日常穿着的内衣。
b. 孕妇和产妇:关注产品的舒适性和适应性,对于塑型效果和产后修复有需求。
c. 中年女性:更注重内衣的健康功能和塑型效果,对产品的材质和品质有较高要求。
三、竞争分析当前内衣市场竞争激烈,具有一定品牌影响力的品牌有维多利亚的秘密、恋爱先生、Aimer等,它们在品牌知名度、产品研发和销售渠道方面具有较大优势。
因此,制定一份与竞争对手差异化的营销策划方案显得尤为重要。
四、营销目标1. 品牌知名度:增加品牌知名度,提高消费者对品牌的认知度和好感度。
2. 销售增长:扩大市场份额,实现销售业绩的快速增长。
3. 忠诚度提升:建立并维护一支忠诚的消费者群体,促进重复购买和口碑传播。
五、产品策略1. 产品创新:根据目标市场的需求,注重产品创新和研发,提供适合不同消费者需求的产品。
2. 品质保证:严格控制产品生产环节,确保产品质量的可靠性和稳定性。
3. 健康与舒适:注重产品的健康性和舒适性,并通过产品材质、工艺和设计等方面的创新来满足消费者的需求。
六、定价策略根据产品的品质和市场竞争状况,制定合理的价格策略。
在初期品牌建设阶段,可以采取一定的价格优惠政策,通过吸引消费者试用产品来提升品牌知名度和市场份额。
随着品牌知名度的提升和市场占有率的增加,逐步调整价格策略,以获取更高的利润回报。
2024年内衣企业市场营销计划
6.客户关系管理:
7.市场调研:
我们将定期进行市场调研,了解消费者需求和市场趋势,及时调整产品和营销策略。与此同时,我们也将进行竞争对手分析,了解竞争态势,制定相应的市场应对策略。
8.社会责任:
作为一家内衣企业,我们将致力于社会责任的履行。我们将注重环保、可持续发展和女性健康等方面的问题,并积极参与公益活动,树立企业良好的社会形象。
首先,我们的目标市场主要是女性消费者。根据调研数据显示,女性对内衣品质、舒适度和款式的要求更高。此外,考虑到男性也有内衣消费需求,我们可以将男性内衣作为市场的延伸。
市场定位:
市场营销策略:
1.产品策略:
我们将不断改进和升级内衣产品的品质和款式,以满足不同消费者的需求。我们将加强对内衣材料和制作工艺的控制,并严格把控每一道工序,确保产品质量。
2.价格策略:
根据市场需求和竞争状况,我们将制定合理的价格策略。在保持利润的同时,我们将努力提供高性价比的产品,以吸引更多的消费者。
3.渠道策略:
我们将通过多种渠道销售内衣产品,包括实体店、电商平台和社交平台。我们将与各大商场、百货公司合作,开设品牌专柜,并与知名电商平台合作,拓展在线销售渠道。
4.推广策略:
我们将采用多种推广策略,包括线上和线下推广。线上推广方面,我们将通过社交媒体、网站和博客发布内衣资讯、时尚搭配等内容,吸引用户关注和讨论。线下推广方面,我们将举办内衣发布会、参加内衣展览会星、博主等建立合作关系。通过与这些影响力强大的合作伙伴合作,提升品牌知名度和形象,扩大潜在消费者的影响力和认可度。
内衣渠道销售方案策划书3篇
内衣渠道销售方案策划书3篇篇一一、市场分析1. 目标市场:确定内衣产品的目标消费群体,包括年龄、性别、地理位置、消费习惯等方面的特征。
2. 市场规模:评估目标市场的规模和潜力,了解内衣市场的总体需求和增长趋势。
3. 竞争对手:分析竞争对手的产品特点、价格策略、销售渠道等,找出竞争优势和差异化点。
4. 消费者需求:研究消费者对内衣的需求和偏好,包括款式、材质、功能等方面的要求。
二、产品策略1. 产品定位:根据目标市场和消费者需求,确定内衣产品的定位,如高端、中端或低端市场。
2. 产品特点:突出内衣产品的特点和优势,如舒适性、时尚性、功能性等。
3. 产品线扩展:考虑推出不同款式、颜色、尺码的内衣产品,以满足消费者的多样化需求。
4. 品牌建设:建立品牌形象,提高品牌知名度和美誉度,增强消费者对品牌的忠诚度。
三、价格策略1. 定价策略:根据产品定位和成本,制定合理的价格策略,如高价策略、中价策略或低价策略。
2. 价格调整:根据市场需求和竞争情况,灵活调整产品价格,以保持竞争力。
3. 促销活动:定期开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
四、渠道策略1. 线上渠道:建立官方网站、电商平台等线上销售渠道,方便消费者购买。
2. 线下渠道:与百货公司、专卖店、超市等合作,拓展线下销售渠道。
3. 经销商渠道:寻找合适的经销商合作,扩大销售范围。
4. 渠道管理:加强对渠道的管理和监控,确保产品的销售和服务质量。
五、促销策略1. 广告宣传:通过广告、宣传册、海报等方式,宣传内衣产品的特点和优势,提高品牌知名度。
2. 公关活动:举办新品发布会、时尚秀等公关活动,吸引媒体和消费者的关注。
3. 促销活动:定期开展促销活动,如打折、满减、赠品等,刺激消费者购买欲望。
4. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加消费者的忠诚度。
六、销售团队建设1. 招聘培训:招聘优秀的销售人员,进行专业培训,提高销售团队的整体素质。
内衣市场营销策划方案
内衣市场营销策划方案一、市场背景分析内衣是人们日常生活中必需的商品,市场规模庞大且稳定。
随着人们对生活品质和健康意识的提高,内衣市场已经从简单的需求品发展为具有时尚、健康和个性化特点的消费品。
同时,随着电商的快速发展,线上购物已经成为内衣市场的主要购买渠道之一。
二、市场分析1. 目标市场:主要以女性为主,涵盖各个年龄段和收入水平的消费者。
2. 竞争分析:内衣市场竞争激烈,品牌众多,主要有国际大牌和本土知名品牌两类。
国际大牌在品牌知名度和质量上具有优势,而本土知名品牌则更能满足消费者对当地品牌的依赖感和国民情感。
三、目标和定位1. 目标市场:以25-40岁的年轻女性为主。
2. 品牌定位:将品牌定位为“时尚、品质、设计感”,以满足目标消费者对时尚感和品质要求的同时,注重产品的设计和创新。
四、产品策略1. 产品线多样化:推出丰富的产品线,包括基础款、时尚款、运动款、聚拢款等,以满足不同消费者的需求。
2. 品质保证:产品质量是消费者选择的重要因素之一,品牌要注重产品质量的监控和提升,确保产品的舒适性和安全性。
3. 产品创新:通过持续的研发和创新,推出具有新颖设计和功能的产品,提高品牌的竞争力。
五、渠道策略1. 线上渠道:借助电商平台,通过网络推广和销售产品。
通过建立官方网站和社交媒体账号,提高品牌的知名度和曝光率。
2. 线下渠道:与百货商场、专卖店等建立合作,开设实体店面,提供消费者线下试穿和购买的便利。
六、推广策略1. 品牌形象塑造:通过品牌logo、广告和代言人,传递出品牌的核心理念和形象,塑造品牌的个性和特点。
2. 广告投放:通过电视、广播、户外广告、网络等平台投放广告,提高品牌的知名度和认知度。
广告内容要突出品牌的特色和产品的优势。
3. 促销活动:结合节假日等重要节点,开展促销活动,如限时优惠、买一送一等,吸引更多消费者购买产品。
4. 会员营销:通过建立会员体系,对忠诚消费者提供特别优惠和礼品,增加消费者的黏性和忠诚度。
内衣的销售策划书3篇
内衣的销售策划书3篇篇一内衣的销售策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视,内衣市场逐渐成为一个庞大且不断增长的消费市场。
为了满足消费者对高品质、多样化内衣的需求,我们计划推出一系列创新性的内衣产品,并制定相应的营销策略,以提高品牌知名度和市场份额。
二、市场分析1. 目标市场:以 18-45 岁的消费者为主,特别是注重生活品质、追求时尚的年轻女性和男性。
2. 市场需求:消费者对内衣的需求呈现出多样化、个性化的趋势,他们希望购买到舒适、健康、时尚的内衣产品。
3. 竞争态势:目前,内衣市场竞争激烈,品牌众多。
我们需要通过产品创新和品牌建设来提升竞争力。
三、产品策略1. 产品定位:以高品质、时尚、健康为产品定位,满足消费者对内衣的需求。
2. 产品设计:注重产品的细节设计,提高产品的舒适度和美观度。
同时,推出系列化的产品,满足不同消费者的需求。
3. 产品开发:根据市场需求和消费者反馈,不断开发新产品,保持产品的竞争力。
四、价格策略1. 定价原则:根据产品成本、市场需求和竞争状况,制定合理的价格策略。
2. 价格定位:以中高端价格定位为主,满足消费者对高品质内衣的需求。
3. 价格优惠:定期推出促销活动,如打折、满减等,吸引消费者购买。
五、渠道策略1. 销售渠道:线上线下相结合,拓展多元化的销售渠道。
线上渠道:通过官方网站、电商平台等渠道进行销售。
线下渠道:开设品牌专卖店、加盟店等,提高品牌的曝光率和市场占有率。
2. 渠道合作:与知名电商平台、商场、超市等建立合作关系,扩大产品的销售渠道。
3. 物流配送:建立高效的物流配送体系,确保产品及时送达消费者手中。
六、推广策略1. 广告宣传:在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告,提高品牌知名度。
2. 活动推广:举办新品发布、促销活动等,吸引消费者关注和购买。
3. 社交媒体推广:利用社交媒体平台,如微博、、抖音等,进行品牌推广和产品宣传。
4. 口碑营销:通过提供优质的产品和服务,赢得消费者的口碑和信任,提高品牌的美誉度。
内衣睡衣营销方案策划书3篇
内衣睡衣营销方案策划书3篇篇一《内衣睡衣营销方案策划书》一、市场分析1. 目标市场:主要针对年龄在 18-45 岁的消费者群体,包括学生、上班族、家庭主妇等。
2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求,对舒适、时尚、高品质的内衣睡衣的需求不断增加。
3. 竞争状况:市场上已有众多内衣睡衣品牌,竞争激烈,需要通过独特的营销策略突出品牌优势。
二、产品策略1. 产品定位:以高品质、时尚设计、舒适穿着体验为核心定位。
2. 产品系列:推出不同风格、材质、功能的内衣睡衣系列,满足不同消费者的需求。
3. 产品质量:严格把控产品质量,确保消费者购买到优质的产品。
三、价格策略1. 定价原则:根据产品成本、市场需求和竞争状况合理定价。
2. 价格体系:制定不同档次的价格,以满足不同消费层次的需求。
四、渠道策略1. 线上渠道:建立官方网站、电商平台旗舰店,利用社交媒体进行推广和销售。
2. 线下渠道:开设品牌专卖店、进驻大型商场,与经销商合作拓展销售网络。
五、促销策略1. 广告宣传:通过电视、杂志、网络等媒体进行广告投放,提高品牌知名度。
2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、买赠等。
3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加消费者粘性。
六、品牌建设1. 品牌形象:打造独特的品牌形象,包括品牌标识、包装设计等。
2. 品牌文化:传递积极向上的品牌文化,增强消费者对品牌的认同感。
七、客户服务1. 售前服务:提供专业的产品咨询和建议,帮助消费者选择合适的产品。
2. 售中服务:确保快速、准确的发货和物流配送。
3. 售后服务:及时处理消费者的投诉和反馈,提供优质的售后服务。
八、实施计划1. 制定详细的营销计划时间表,明确各项工作的责任人和完成时间。
2. 定期对营销方案进行评估和调整,根据市场变化及时优化策略。
九、预算分配1. 明确各项营销活动的预算分配,包括广告宣传、促销活动、渠道建设等方面的费用。
内衣促销方案策划书3篇
内衣促销方案策划书3篇篇一《内衣促销方案策划书》一、活动主题“魅力内衣,畅享优惠”二、活动目的提高内衣品牌知名度和销售量,吸引新客户,回馈老客户。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象广大消费者六、活动内容1. 折扣优惠:活动期间,店内所有内衣产品一律享受[X]折优惠。
2. 满减活动:购物满[具体金额]元,立减[X]元。
3. 买赠活动:购买指定内衣产品,可获赠精美礼品一份,如内衣专用洗衣液、保养手册等。
4. 会员专享:会员在活动期间可享受双倍积分,积分可兑换礼品或抵扣现金。
5. 抽奖活动:消费满[具体金额]元即可参与抽奖,奖品包括内衣、优惠券、精美饰品等。
七、宣传推广1. 线上宣传:通过社交媒体平台、官方网站、电子邮件等渠道发布活动信息和促销内容。
2. 线下宣传:在店铺周围、商场等人流量较大的地方张贴海报、发放传单。
3. 会员通知:通过短信、电话等方式通知会员活动详情。
八、人员安排1. 销售人员:负责接待顾客,介绍产品,促成销售。
2. 收银员:负责收款、找零等工作。
3. 后勤人员:负责活动现场的布置、礼品的发放等工作。
九、物料准备1. 宣传海报、传单。
2. 内衣产品展示架。
3. 礼品。
4. 抽奖箱。
5. 收银设备。
十、活动预算1. 宣传费用:[X]元。
2. 礼品费用:[X]元。
3. 其他费用:[X]元。
十一、效果评估1. 销售量:统计活动期间的内衣销售量,与以往同期进行对比。
2. 客户满意度:通过问卷调查等方式收集客户对活动的满意度和意见建议。
3. 品牌知名度:通过活动前后的市场调研,评估品牌知名度的提升情况。
十二、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序。
2. 保证内衣产品的质量和款式符合消费者需求。
3. 及时处理顾客的投诉和问题,提高顾客满意度。
篇二内衣促销方案策划书一、活动主题“贴身呵护,美丽绽放”二、活动目的提高内衣品牌知名度和销售量,吸引新客户,回馈老客户。
内衣的销售策划书3篇
内衣的销售策划书3篇篇一《内衣销售策划书》一、市场分析1. 目标市场:年龄在 18-45 岁的女性消费者。
注重内衣品质、舒适度和时尚感的消费者。
具有一定购买力的消费者。
2. 市场规模:根据市场调研数据,内衣市场规模逐年增长。
消费者对内衣的需求不断增加,市场潜力巨大。
3. 竞争情况:市场竞争激烈,主要竞争对手包括国内外知名品牌。
竞争对手的产品特点和价格策略各不相同。
二、产品定位1. 产品特点:高品质的面料,提供舒适的穿着体验。
时尚的设计,满足消费者的个性化需求。
多样化的款式和尺码,适合不同身材的消费者。
2. 产品定位:中高端内衣品牌,注重品质和时尚感。
以舒适、时尚、个性化为核心卖点。
三、销售策略1. 线上销售:建立官方网站,展示产品信息和品牌形象。
利用电商平台进行销售,如淘宝、京东等。
开展网络营销活动,如促销、打折等。
2. 线下销售:开设品牌专卖店,提供优质的购物环境和服务。
与百货公司、购物中心等合作,设立专柜。
参加内衣展览会等行业活动,展示产品和品牌。
3. 促销活动:定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等。
针对不同节日和纪念日推出特别促销活动。
与其他品牌或机构合作开展联合促销活动。
四、品牌推广1. 广告宣传:在时尚杂志、报纸、电视等媒体上投放广告。
利用社交媒体平台进行广告宣传,如、微博等。
制作宣传海报、视频等宣传资料,在店铺和线上平台展示。
2. 公关活动:参加时尚活动、颁奖典礼等,提高品牌知名度。
与时尚博主、名人合作,进行产品推广。
发布品牌新闻稿,提高品牌曝光度。
3. 客户关系管理:建立会员制度,提供积分、折扣等优惠政策。
定期发送电子邮件、短信等,与客户保持沟通。
收集客户反馈意见,改进产品和服务。
五、销售目标1. 短期目标:在开业后的前三个月内,实现销售额达到万元。
提高品牌知名度,吸引更多的消费者关注。
2. 中期目标:在一年内,实现销售额达到万元。
扩大市场份额,提高品牌在行业内的地位。
3. 长期目标:在三年内,实现销售额达到万元。
内衣品类运营方案策划书3篇
内衣品类运营方案策划书3篇篇一《内衣品类运营方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康、舒适的追求,内衣市场呈现出快速增长的趋势。
然而,市场竞争也日益激烈,消费者对于内衣的品质、款式、功能等方面有了更高的要求。
为了在竞争中脱颖而出,提升内衣品类的销售业绩和市场份额,特制定本运营方案策划书。
二、目标市场分析1. 目标客户群体主要包括女性消费者,年龄在 18-45 岁之间,注重内衣的品质、舒适度和时尚感,具有一定的消费能力。
2. 市场需求特点消费者对于内衣的需求呈现多样化趋势,包括舒适的材质、合身的剪裁、时尚的设计、功能性(如聚拢、无痕等)。
3. 竞争态势市场上存在众多内衣品牌,竞争激烈,需要通过差异化的运营策略来突出重围。
三、产品策略1. 丰富产品种类涵盖文胸、内裤、睡衣、家居服等不同品类,满足消费者的多样化需求。
2. 强调产品品质选择优质的面料和制作工艺,确保产品的舒适度和耐用性。
3. 推出特色产品如具有特殊功能的内衣、设计师合作款等,吸引消费者关注。
四、价格策略1. 制定合理价格体系根据产品成本、市场需求和竞争状况,确定不同档次的价格区间。
2. 灵活定价策略结合促销活动和季节变化,适时调整价格。
3. 提供价格优惠如会员折扣、满减优惠等,增加消费者的购买意愿。
五、渠道策略1. 线上渠道搭建电商平台,进行网络营销和销售,利用社交媒体进行推广。
2. 线下渠道3. 合作渠道与其他相关行业进行合作,拓展销售渠道。
六、促销策略1. 定期促销活动如节假日促销、新品上市促销等。
2. 会员制度设立会员积分、会员专享优惠等,提高客户忠诚度。
3. 赠品策略购买产品赠送相关小礼品。
4. 联合促销与其他品牌或商家进行联合促销活动。
七、品牌建设1. 塑造品牌形象通过品牌标识、包装、宣传等方面,打造独特的品牌形象。
2. 品牌推广利用广告、公关、活动等手段,提高品牌知名度和美誉度。
3. 品牌文化建设传递品牌的价值观和文化内涵,增强消费者的认同感。
2024年品牌内衣网络营销计划(二篇)
2024年品牌内衣网络营销计划一、目标市场分析1、市场潜力在淘宝上搜索内衣类目下的宝贝有将近____万个宝贝,其中以ck 的产品数量最多,达到了____万个宝贝,各大知名品牌在淘宝上的宝贝数量也都在好几万。
淘宝上搜索塑身产品,有将近____万件产品,塑身市场潜力巨大。
在内衣类目下的宝贝占到1/4,____万左右的宝贝,其中塑身内衣和文胸占据了绝大部分市场,在各大塑身品牌中,以黛安芬、婷美、纤瀛和马克宝迪为市场主导的品牌占据了大多数的产品数量。
而戴丝玉的产品主要是塑身文胸和塑身连体衣,在淘宝上搜索戴丝玉的情况如图:有____万多个宝贝数量,其中内衣类目下面仅有____多件产品。
但是存在一点,搜索塑身产品时,戴丝玉的产品数量很少,不到____个宝贝。
其中淘宝现有以戴丝玉品牌为店铺名或者是主营戴丝玉产品的店铺有____家,实际店铺数量为____家,非会员店铺数量为____家。
这些将是潜在的比较优质的客户,将作为重点发展的对象。
2、结论:通过以上分析,我认为戴丝玉品牌发展可分为以下几个阶段:第一阶段为铺货阶段,周期在____月____日到____月____日,借助现有的会员和发展新的会员,预计发展代销会员____家,使戴丝玉品牌在淘宝的宝贝展示数量达到____万件左右;第二阶段,筛选优化经销商阶段,周期在____月____日到____月____日通过对已发展的经销商的信誉和销售额进行分析,筛选出信誉度较高,能出货的优质经销商,逐渐剔除不出单经销商;第三阶段为市场优化阶段,周期在____月____日之后,通过第二阶段的工作,剔除没有出货量和违反代理规定的客户,严格控制市场价格,通过策划促销等方式进一步增加经销商的销售量,同时增加产品的类别和数量,为经销商提供更加优质的货源和产品。
3、目标(1)____月在淘宝网上的铺货数量预计要达到____万件,会员经销商数量达到____家,销售额待定;从____月____日起开始实施至____月____日,____个工作日的时间,平均每天发展代销店____家,平均每个渠道专员每天要发展3到____家代销店。
内衣营销策划方案
内衣营销策划方案篇一:内衣营销策划书【Word版,可自由编辑!】内衣营销策划书(一)概况与任务我们小店现在主要经营女装以及女性日常用品。
凭借对时尚的敏锐灵感度以及恰当的营销理念,我们小店现在拥有三钻信誉,而且是在20XX年开张,拥有一定的知名度及信誉度,为顾客在本小店消费提供了保障。
(二)市场分析1、现在中国市场随着经济的发展,人们对服饰认识和要求日益提高,逐渐从对外衣的讲究转变为对内衣的关注。
近年来,中国经济的快速发展极速带动高端消费者需求,消费者越来越注重内衣需求,对内衣的要求从低层面的数量、款式等简单需求逐渐上升到面料、质量、品牌的高层次需求,技术含量和品牌价值越来越高。
中国高收入女性消费人群自身收入和消费意识的快速发展决定了对国际品牌的需求越来越旺盛。
正因如此,各国高端品牌内衣准确的观察到了这一点,这两年纷纷进入中国,意欲及早确立国际知名高端内衣在中国内衣市场中的领先位置。
2、网络销售分析目前网上购物已经成为消费者的主流消费渠道。
通过调查显示,20XX年中国服装网购市场规模达903亿元,其中B2C服装网购市场规模为亿元,已成为重要的服装销售渠道。
咨询预计,未来3年,时尚商品B2C仍将维持高速增长,服装B2C销量在20XX年交易规模有望突破180亿元。
金融危机下,大多数行业中的企业或节衣缩食,或断臂自保,而电子商务行业却逆势成长,迎来了难得的发展契机。
在网上销售的内衣品牌主要有上海的古今内衣、广东的曼妮芬、奥丽侬、依曼丽、台湾品牌欧迪芬、小妇人等等,数不胜数,37°love等。
艾瑞研究数据显示,20XX年中国服装网络购物市场交易规模达亿元,同比增长%。
其中,服装B2C交易额24亿元,占服装网购交易规模比重为%,同比增速高达%,增速高于服装网购市场整体增长速度。
艾瑞预计未来三年服装B2C仍将维持高速增长,20XX年交易规模有望突破180亿元。
3.部分市场调查数据分析调查一、舍得花钱调查显示:消费者购买单件内衣选择50~100元的占32%。
内衣的销售策划书3篇
内衣的销售策划书3篇篇一《内衣的销售策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视,内衣作为人们日常生活的必需品,市场需求也在不断增长。
然而,内衣市场竞争激烈,如何在众多品牌中脱颖而出,成为消费者的首选,是每个内衣品牌都需要思考的问题。
因此,我们制定了这份内衣销售策划书,旨在通过精准的市场定位和营销策略,提高品牌知名度和市场占有率。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要定位在 18-45 岁的女性消费者,她们注重内衣的品质、款式和舒适度,对价格敏感度较高。
2. 市场需求:随着人们生活节奏的加快和健康意识的提高,消费者对内衣的需求不再仅仅局限于基本的功能,更注重内衣的品质、设计和健康环保等方面。
3. 市场竞争:目前,内衣市场品牌众多,竞争激烈。
我们的竞争对手主要包括国内外知名品牌和一些本土品牌。
在竞争中,我们需要突出品牌优势,提供差异化的产品和服务。
三、产品策略1. 产品定位:我们的内衣产品定位中高端市场,以高品质、时尚设计和舒适感为核心卖点。
2. 产品种类:我们的产品种类包括文胸、内裤、睡衣、保暖内衣等,满足不同消费者的需求。
3. 产品设计:我们将与专业的设计团队合作,不断推出新颖、时尚的内衣产品,吸引消费者的关注。
4. 产品质量:我们将严格把控产品质量,确保消费者购买到的产品安全、舒适、耐用。
四、价格策略1. 定价策略:我们将采用差异化定价策略,根据产品的材质、设计、功能等因素,制定不同的价格。
2. 价格定位:我们的价格定位在中高端市场,与竞争对手相比,我们的产品具有较高的性价比。
3. 价格调整:根据市场需求和竞争对手的价格策略,我们将适时调整产品价格,保持市场竞争力。
五、销售渠道策略1. 线上销售:我们将建立自己的官方网站和线上商城,通过电商平台进行销售。
2. 线下销售:我们将与各大商场、超市、内衣专卖店等建立合作关系,通过线下渠道进行销售。
3. 体验店:我们将在一些重点城市开设品牌体验店,让消费者能够亲身感受我们的产品和服务。
内衣的销售策划书3篇
内衣的销售策划书3篇篇一《内衣的销售策划书》一、市场分析内衣作为人们日常生活的必需品,市场需求稳定且持续增长。
随着消费者对生活品质和健康的关注度不断提高,对内衣的品质、款式、舒适度等方面的要求也越来越高。
目前市场上内衣品牌众多,竞争激烈,我们需要通过精准的市场定位和独特的营销策略来突出重围。
二、产品定位我们的内衣将定位于高品质、时尚、舒适的中高端产品。
注重面料的选择,采用舒适、透气、吸汗的材质,以确保穿着的舒适度。
在款式设计上,紧跟时尚潮流,同时兼顾不同年龄段和体型消费者的需求。
三、目标客户群体主要目标客户为年龄在 20-45 岁的女性消费者,她们注重生活品质,有一定的消费能力,对内衣的品质和款式有较高要求。
同时,也兼顾其他年龄段和性别的消费者群体,以扩大市场份额。
四、销售渠道1. 线上渠道建立官方网站和电商平台店铺,进行产品展示和销售。
利用社交媒体平台进行推广和宣传,吸引潜在客户。
2. 线下渠道开设品牌专卖店,提供优质的购物体验。
与大型商场、购物中心合作,设立专柜。
五、促销策略1. 定期推出优惠活动,如打折、满减、买一送一等。
2. 举办会员制度,给予会员积分、折扣等优惠,提高客户忠诚度。
3. 与相关行业进行合作,如美容美发店、健身房等,进行联合促销。
4. 在特殊节日和纪念日推出主题促销活动。
六、品牌推广1. 参加各类内衣展会,展示品牌形象和产品。
2. 邀请知名时尚博主、网红等进行产品推广和宣传。
3. 在时尚杂志、报纸等媒体上投放广告。
4. 举办新品发布会、时尚秀等活动,提升品牌知名度和影响力。
七、人员培训对销售人员进行专业培训,包括产品知识、销售技巧、服务意识等方面,提高销售团队的整体素质和服务水平。
八、预算安排1. 产品研发和生产成本。
2. 市场推广和广告费用。
3. 店铺租赁和装修费用。
4. 人员工资和培训费用。
5. 其他运营费用。
九、销售目标根据市场情况和自身实力,制定合理的销售目标,并分解到各个阶段和渠道,定期进行评估和调整。
内衣促销方案策划书3篇
内衣促销方案策划书3篇篇一《内衣促销方案策划书》一、促销背景随着市场竞争的日益激烈,内衣行业也面临着诸多挑战。
为了提升品牌知名度,扩大市场份额,增加销售额,特制定本次内衣促销方案。
二、促销目标1. 提高内衣产品的销售量,在一定时间内达到既定的销售目标。
2. 增加品牌曝光度,吸引更多潜在客户关注和购买。
三、促销时间[具体时间段]四、促销地点1. 线下:[详细店铺地址]2. 线上:品牌官方网站、各大电商平台五、促销产品涵盖各类内衣款式,包括文胸、内裤、睡衣等,以满足不同消费者的需求。
六、促销内容(一)线下促销1. 折扣优惠在促销期间,店内所有内衣产品均享受[具体折扣比例]的折扣优惠,让消费者以更实惠的价格购买心仪的内衣。
2. 满减活动消费者购买内衣满[具体金额]可立减[具体金额],进一步刺激消费。
3. 赠品策略购买指定金额的内衣产品,即可获赠精美礼品一份,如内衣收纳盒、袜子等,增加购买的吸引力。
4. 限时抢购每天设定特定时间段进行限时抢购,热门款式内衣以超低价格出售,吸引消费者抢购。
(二)线上促销1. 优惠券发放在品牌官方网站和电商平台上发放满减优惠券,鼓励消费者线上购物。
2. 组合套餐推荐推出内衣搭配套餐,如文胸和内裤组合、睡衣套装等,提供更多购买选择,同时享受优惠价格。
3. 社交媒体互动通过社交媒体平台举办内衣搭配比赛、分享有礼等活动,增加用户参与度和品牌曝光度。
4. 直播促销邀请知名博主或网红进行内衣直播带货,展示产品特点和优势,引导消费者下单购买。
七、宣传推广(一)线下宣传1. 店铺橱窗展示设计吸引人的橱窗展示,展示促销活动信息和新款内衣产品。
2. 发放传单在周边商圈、小区等人流量较大的地方发放传单,宣传促销活动。
3. 店内海报张贴在店内显眼位置张贴促销海报,提醒顾客关注活动。
(二)线上宣传1. 社交媒体推广利用品牌官方社交媒体账号发布促销活动信息、产品图片和视频,吸引粉丝关注和分享。
2. 电商平台推广在各大电商平台上进行活动推广,设置活动页面、广告投放等,提高活动曝光度。
内衣渠道销售方案策划书3篇
内衣渠道销售方案策划书3篇篇一《内衣渠道销售方案策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视,内衣作为人们日常生活的必备品,市场需求也在不断增长。
然而,内衣市场竞争激烈,如何在众多品牌中脱颖而出,成为消费者的首选,是每个内衣企业都需要思考的问题。
本方案旨在通过优化渠道销售,提升品牌知名度和市场占有率。
二、目标市场本方案的目标市场为 18-45 岁的女性消费者,她们注重内衣的品质、款式和舒适度,具有一定的购买力。
三、渠道选择1. 线上渠道(1)建立品牌官方网站,提供在线购物、品牌介绍、产品展示等功能。
(2)入驻主流电商平台,如淘宝、京东、拼多多等,开设官方旗舰店。
(3)利用社交媒体平台,如、微博、抖音等,进行品牌推广和产品销售。
2. 线下渠道(1)开设品牌专卖店,提供专业的内衣选购和服务。
(2)与各大商场、超市合作,设立专柜,增加产品曝光度。
(3)发展经销商和代理商,扩大销售网络。
四、产品策略1. 产品定位以中高端市场为主,注重产品的品质和设计,满足消费者对时尚、舒适的需求。
2. 产品种类(1)文胸:涵盖不同款式、尺码和功能,如无钢圈文胸、调整型文胸等。
(2)内裤:提供多种材质和款式,如棉质、莫代尔等。
(3)睡衣:注重款式和舒适度,推出不同季节的睡衣系列。
(4)其他产品:如保暖内衣、泳衣等。
3. 产品推广(1)参加各类内衣展会,展示品牌形象和产品特色。
(2)与时尚博主、网红等合作,进行产品推广。
(3)举办新品发布会,邀请媒体和消费者参加,提高品牌知名度。
五、价格策略1. 定价原则根据产品成本、市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略。
2. 价格定位中高端价格定位,与同类品牌相比具有一定的竞争力。
六、渠道销售策略1. 线上渠道(1)优化网站和电商平台的用户体验,提高转化率。
(2)利用社交媒体平台进行精准营销,吸引目标消费者。
(3)与电商平台合作,开展促销活动,如满减、折扣等。
2. 线下渠道(1)与商场、超市等合作,提供促销活动和赠品,吸引消费者购买。
内衣营销策划方案怎么写
内衣营销策划方案怎么写第一部分:市场分析1.1 产品市场定位在进行内衣营销策划之前,我们首先要对市场进行全面的分析,了解市场的需求和竞争情况。
首先,内衣是大众消费品,市场需求广泛。
其次,内衣市场竞争激烈,品牌众多,但中高档内衣品牌稳定发展,市场份额较大。
1.2 目标消费群体分析内衣主要面向女性消费群体,我们的目标消费群体主要是年龄在20-40岁之间的女性,他们注重品质生活,有自己的经济能力,对时尚和舒适的内衣有一定的需求。
1.3 市场竞争分析在内衣市场上,目前存在较多的竞争品牌,如维多利亚的秘密、黛安芬、艾格等,这些品牌在市场上都有一定的消费者基础。
因此,我们需要针对这些品牌进行深入分析,了解其优势和劣势,并结合我们的产品特点来制定差异化的营销策略。
第二部分:产品设计和定位2.1 产品特点我们的产品以舒适、时尚为主要特点。
通过使用高品质的面料和剪裁技术,确保产品穿着舒适,让消费者在日常生活中感受到内衣的质量和舒适性。
同时,我们还将注重产品的时尚设计,根据流行趋势推出多样化的款式和颜色,满足不同消费者的需求。
2.2 产品定位我们的产品定位在中高端市场,旨在提供舒适、时尚的内衣产品给具有自身经济能力的女性消费者。
通过高品质的产品和差异化的设计,来吸引这一消费群体。
第三部分:品牌建设和宣传3.1 品牌定位品牌的定位对于内衣营销来说至关重要。
我们的品牌将定位为代表时尚、品质和舒适性的内衣品牌。
通过稳定的产品质量和创新的设计,来巩固品牌在市场上的地位。
3.2 品牌宣传渠道我们将通过多种渠道进行品牌宣传,包括但不限于:- 电视广告:通过电视广告,将产品的特点和品牌形象传递给广大消费者。
- 社交媒体:利用微博、微信等社交媒体平台,与消费者进行互动,传播品牌信息,并通过明星代言人进行推广。
- 线下活动:举办品牌推广活动,如时装秀、内衣派对等,吸引目标消费群体,增加品牌的曝光度。
3.3 品牌合作与知名设计师、时装周、时尚杂志等建立合作关系,提升品牌的知名度和影响力。
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( 工作计划)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-033245
内衣企业市场营销计划Marketing plan of underwear enterprises
内衣企业市场营销计划
一、市场分析
目前的内衣行业已经形成以黛安芬、安利芳、欧迪芬为代表洋品牌,以曼妮芬、嘉莉诗、奥丽侬、美思、依之妮为代表的南派品牌、以水中花为代表的江浙品牌、以爱慕、桑扶兰我代表的北派品牌的竞争格局,洋品牌因为进入中国几年,了解中国消费者的习性,已从培育市场到引导市场的转变,培养了一批忠实的消费群,占据着高端消费市场,也占据着不少的市场份额。
中国权威部门数据预测,未来几年内,中国内衣市场潜量将高达5000亿人民币而且以每年20%以上的速度增长,市场潜力非常大,每个企业都想在这一具大的市场份额中分一杯羹(现在还没有任何品牌的市场占有率达到3%),也必定会使出浑身解数,或进行销售策略的改革,或以降低利润来嬴得市场。
所以竞争会非常激烈,但未来的趋势都是以品牌建设来拉动市场,因此未前的企业发展之路,也就是品牌建设之路。
二、公司现状
1.公司是由外销转型为内销的企业,主导产品为贴牌生产。
公司是典型的研发、设计、营销型的公司。
2.品牌定位在一、二线之间。
三、营销目标
1.一年内做强广东市场,布点全国市场。
2.全国代理商达到10家以上,加盟店达200家以上,年销售额达2000万以上。
四、营销队伍
营销部设广东市场部(经理、业务、市场督导兼培训),省外市场部(经理、区域经理兼业务与督导)、客服部、品牌推广部。
五、渠道建设
渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步,在公司发展阶段应先从区域重点市场开始操作,切忌铺天盖地把产品铺向市场,一旦出现某种问题,想收就来不及了。
先从区域市场开始运作,可以以点带面,以强带弱。
做品牌不能急,特别是内衣品牌,要循序渐进,稳打稳扎。
1.市场分布
市场不能盲目开发(象打仗一样不能没有重点的全面作战)应该将市场划分为重点市场、潜力市场、关注市场(以市场经济为主要依据)。
将全国市场划分为六大区域广东市场、华南市场(以福建为重点)、华中市场(以武汉,上海为重点)、西南市场(以四川为重点)、华北市场(以陕西为重点)、东北市场(以辽宁,北京为重点)。
上海、北京为特殊市场要谨慎对待。
2.商家省(地)级代理终端
公司应首先不遗余力的开发各区域的重点市场(如果暂时找不到省级代理那么区域代理也可以)并以此为中心拓展全国市场。
3.公司终端
对广东市场、潜力市场和关注市场可以先发展单店或连锁加盟商但一定要有比较高的要求这样可以为此市场树立自己品牌形象,如果有可能的话可以引导其成长为省、市级代理商。
4.自营终端
在起步阶段拥有直营终端(特别是市场)会让企业拥有更多的信息资源与树立品牌形象。
有利于掌握最直接的顾客需求与联系客户的纽带,找到市场的差异性,并及时调整产品方向和行销策略。
直营终端不要求数量多,但一定要精,要有代表性,能符合自己产品的市场定位,能反馈出自己品牌特性出来。
5. 设立分公司、办事处
针对重点市场可以考虑设立办分公司、办事处(以重点市场的自营商场为踞点)但一定要有选择性,一开始就到处开设分公司、办事处类的分支机构,如果对分公司、办事处的管理不到位,就会使得投资、库存风险大大增加。
而一旦分公司打不开市场局面,该市场就成了一局死棋,再来转换其它经营模式就很困难了。
6.业务人员的市场跟踪
要求各区经理,区域经理长期的出差到各市场进行市场调查(当地的人文环境、投资环境、品牌竞争状况及有影响力的大型商场等)、掌握潜在的客户资料(以备招商会,交易会等招商活动的请柬派发)、开发最好的客户(最好的客户不是他现在做的有多大有多少网点而是看他现在有多少资金投入与精力来操作自己品牌也就是所说的忠诚度)。
六、招商政策
招商政策一定要有新意、有吸引力和可操作性。
让经销商心动。
1.低折扣
行内许多二线品牌一般是3.23.8折,专卖4.5折,我们应该以3.0折招商、代理商可以4.2折招商(30%的高额利润让他们看到美好钱景,让其加盟并拼命的推广自己品牌同时对专卖加盟店的加盟也有竞争力)。
2.大额的广告支持及高返利
行内许多二线品牌一般的广告支持为厂商各半且广告费以货品折钱而且力度不够。
A.我们口头表示商家在一定时间内要进踞我们指定的商场(提高品牌价值)进场费各半(我们在真正的、负责的做品牌)
B.首批进货达20万元者给与4万元的广告支持(广告形式的选择与发布由公司负责)。
C.年销售完成100万者返利7%、完成150万者(供货价)返利10%(以现金方式)等。
3.高换货率
一般的品牌换货率为45天内没有补货的产品可以100%调换,凡补单产品不与调换。
我们可以规定重点市场内的客户在100天内不管有没有补货100%换货但凡特价产品不与调换。
(如果产品万一不好销我们可以随时打特价)
4.以上方式仅限于第一年度的合作。
七、广告宣传
广告宣传是塑造品牌的最直接的方式之一。
通过报刊杂志媒体互联网媒体与电视、广播媒体、POP海报、宣传单张等宣传载体,把企业的形象向公众展示,能直接地引起各地加盟商与消费者的注意达到拓展市场目的。
在具体的运作中,
针对各个区域市场不同,选择的媒体也应有区别,特别是媒体的性价比。
1.专卖店的形象建设
统一的、高质量的专卖店形象,给能消费者带来强烈的视觉冲击力,以及产生深刻的记忆提高品牌附加值。
这方面要求自己专卖店形象的设计上严格把关。
2.巡回演出(内衣秀)
以巡回演出(内衣秀) 吸引媒体与消费者的眼球,一方面,企业展示自己品牌的时尚性,宣扬了内衣时尚的趋势,另一方面,对于自己品牌的塑造与招商起到至关重要的推动作用。
因为,有时尚潮流的新闻价值,一旦吸引着全国各地的传统媒体与网络媒体的纷纷争相报道。
起到了不花钱,免费为企业做广告的宣传功效。
为市场开拓提高效率。
3.参与服装交易会
参与各种服装交易会是展示公司实力与自己品牌塑的高平台窗口。
每年都会举行一次服装博览会(北京、上海、广州市与东莞虎门每年一度的服装交易会)。
这些交易会都会吸引着众多的业内人士及寻找商机的加盟商。
运用好这个平台,能起到花最少的钱,宣传与塑造品牌的最佳途径。
4.制造新闻
在全国有影响力的内衣传媒直接点评某些品牌与我们品牌比较(要有力度)这样可以吸引媒体与消费者的眼球,吸引着全国各地的传统媒体与网络媒体,纷纷争相报道。
起到了不花钱,免费为企业做广告的宣传功效。
但此招要慎重把握否则会造成负面影响。
八、后期维护
打江山难守江山更难这方面要求公司在市场维护方面一定要下大力气,客户
加盟了只是第一步,更大销售与良好的销售网络是公司成长的客观环境。
市场维护包括开拓期的维护与稳定转型期的维护,开拓期可以损失部分关注市场客户的利益为我公司增加收益但切不可以将重点市场的市场作乱,这要求对公司对重点市场客户要有选择性,而且要求代理商一定要严格执行公司的政策,对终端一定要严格要求特别是地级以上城市自己品牌专卖店形象的设计上等要严格把关,包括店面位置、营业面积、门头招牌、形象墙的设计、POP的布置、产品的陈列、开业宣传、员工素质及自己品牌产品的比列等。
1协助代理商完成招商计划,督促代理商实施宣传工作。
2.督促代理商经常的补充货品增加销售,积极协助其处理不良产品最大限度的减少换货率减少公司库存压力。
3.公司业务员的定期巡场,特别是终端的详细资料(以备公司后期接管防止资源流失)及竞争品牌的动向等。
4.季度的全国性的促销计划与实施等。
九、前期准备
前期准备是市场开拓的先决条件这要求公司为业务人员提供高质量的招商资料与行动目标。
1.招商手册的完成。
2.招商政策(详细的、合理的省、市级代理合同、专卖合同)
3.高质量的图。
4.业务人员的培训(团队凝聚力、行业知识、产品知识、谈判技巧)
十、总结
当然,好的计划只是市场拓展的第一步重要的还是计划的执行力,市场拓展
的效率80%来自执行力。
市场拓展不是孤立存在的它依赖于企业的管理水平、营销队伍的凝聚力、营销人员的沟通能力、产品质量、设计水平等企业成功的诸多因素。
因此,加强内部的管理,两手都抓,两手都硬,才能使自己品牌腾飞。
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