施工单位平安工地”考核评价标准解析
2019版平安工地考核评价解读(施工)
三、条文解读
4.人员管理（8分） 4.2特殊作业人员（2分） ①特殊作业人员必须持有效资格证书上岗，证书与从事的工作类别 相一致。 1、特种作业人员须单独进行登记造册，应增加操作证的相关信息。 2、特种作业人员、特种设备操作手应持特种作业证书。 3、特种作业人员主要包括：电工、焊接与热切割作业人员、架子 工、潜水员等；特种设备操作人员主要包括：吊车、塔吊、垂直电 梯、锅炉、架桥机、浮吊等（8分） 4.1人员登记（3分） ①对所有进场人员实行编码实名登记。 1、及时、准确对项目部进场人员编码登记，信息化管理。 2、人员编码一般9位，分为4部分，A部分两位数代表项目部或施 工队，B部分两位数分别代表各部门或施工队（工区），C部分两 位数代表职务或工种，D部分三位数代表序列号。
三、条文解读
5.安全活动（8分） 5.3安全交底（3分） ①工程技术人员对专项施工方案、工种等进行安全技术交底。 ②安全技术交底的资料真实、全面，归档及时。 1、分部分项工程由项目总工或工程技术人员进行交底，工种或工序 由工程技术人员或施工班组长进行交底。 2、项目建设规模较大或技术较复杂时，应分级交底。 3、施工方法、环境变化、队伍更换、停工周期长，应重新进行交底。 4、安全技术交底采用书面形式，交底双方签字。
施工单位应当向作业人员提供符合标准的安全防护用品， 监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。
三、条文解读
4.人员管理（8分） 4.4分包管理（1分） ①分包协议应当明确双方的安全生产责任和义务。 交通部25号令第三十四条
建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现 场的安全生产负总责。分包单位应当服从总承包单位的安 全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的， 由分包单位承担主要责任。
三、条文解读
平安工地考核评价标准
附件《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》（试行）1 为强化公路水运工程安全生产管理，规范从业行为，落实安全责任，深入推进“平安工地”建设活动，有序开展“平安工地”考核评价工作，特制定本标准。
2各级交通运输主管部门应按照本标准组织开展考核评价，建设、监理和施工单位参照本标准组织开展自查考核评价。
2.1“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。
考核评价评分90分（含）以上为示范工程（合同段），评分70分（含）—90分为达标工程（合同段），评分70分以下为不达标工程（合同段），详见表1。
表1 考核评价等级划分2.2各考核项目评分时采取扣分制，扣分限值为各考核项目总赋分值。
2.3工程项目“平安工地”考核评价计分按以下公式计算：2.3.1建设单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×1002.3.2监理单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×1002.3.3 施工单位得分=施工单位基础管理得分×0.5+施工单位施工现场得分×0.5施工单位基础管理得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100施工单位施工现场得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×1002.3.4工程项目阶段得分P=Σ监理单位得分∑（施工单位得分×合同价）建设单位得分×0.2+————————×0.2 + ———————————×0.6监理单位个数∑施工单位合同价2.3.5 工程项目综合得分C=开工前安全生产条件审查分5（分）+（∑工程项目阶段得分/项目考核评价次数）×0.7+项目交工前考核评价得分×0.25。
注：1.工程项目开工前未开展安全生产条件审查,扣5分。
2.项目考核评价次数是指交通运输主管部门组织的考核评价次数（含复查不达标的次数）。
3.施工单位基础管理得分和施工现场得分均应达到70分（含）以上，否则不达标。
平安工地考核评价标准
附件《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》（试行）1 为强化公路水运工程安全生产管理，规范从业行为，落实安全责任，深入推进“平安工地”建设活动，有序开展“平安工地”考核评价工作，特制定本标准。
2各级交通运输主管部门应按照本标准组织开展考核评价，建设、监理和施工单位参照本标准组织开展自查考核评价。
2.1“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。
考核评价评分90分（含）以上为示范工程（合同段），评分70分（含）—90分为达标工程（合同段），评分70分以下为不达标工程（合同段），详见表1。
表1 考核评价等级划分2.2各考核项目评分时采取扣分制，扣分限值为各考核项目总赋分值。
2.3工程项目“平安工地”考核评价计分按以下公式计算：2.3.1建设单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×1002.3.2监理单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×1002.3.3 施工单位得分=施工单位基础管理得分×0.5+施工单位施工现场得分×0.5施工单位基础管理得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100施工单位施工现场得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×1002.3.4工程项目阶段得分P=Σ监理单位得分∑（施工单位得分×合同价）建设单位得分×0.2+————————×0.2 + ———————————×0.6监理单位个数∑施工单位合同价2.3.5 工程项目综合得分C=开工前安全生产条件审查分5（分）+（∑工程项目阶段得分/项目考核评价次数）×0.7+项目交工前考核评价得分×0.25。
注：1.工程项目开工前未开展安全生产条件审查,扣5分。
2.项目考核评价次数是指交通运输主管部门组织的考核评价次数（含复查不达标的次数）。
3.施工单位基础管理得分和施工现场得分均应达到70分（含）以上，否则不达标。
平安工地考核评价实施细则
附表3施工单位基础管理考核评价表（100分）项目名称：合同段：施工单位名称：123456789附表4施工单位施工现场考核评价表（100分）项目名称：合同段：施工单位名称：101112131415161719202122附表5监理单位考核评价表(140分）项目名称：合同段：监理单位名称：2324252627附表6建设单位考核评价表(140分）项目名称：建设单位名称：28293031附件2：“平安工地”考核评价档案管理制度为完整记录“平安工地”建设活动全过程，使考核评价更加科学化、标准化、制度化，如实反应本工程安全生产条件和安全生产管理过程，建立“平安工地”考核评价工作长效机制，特制订本制度。
一、总体要求1、筹建处、总监办、各驻地办、各施工单位都要设立“平安工地”档案专柜，并指定专人对档案资料进行管理。
2、对档案的考核同样纳入“平安工地”考核范围，对档案资料管理不到位的单位，在总分内直接扣除5-10分。
3、所有留存资料必须为原件，若为上级单位下发的资料，应盖红色资料章以示区分。
二、归档范围1、上级下发与“平安工地”有关的文件、办法、标准；2、“平安工地”建设活动档案；3、施工单位自考自评、问题整改落实档案；4、监理查验结果、督促整改落实档案；5、筹建处核查结果档案；6、考核评比、资料报备档案；7、其他档案三、档案资料管理1、资料必须目录清晰，摆放规整，方便管理及查阅。
2、资料借阅时，必须由本单位“平安工地”主管领导签字，并由借阅人确认。
3、借还档案、文件、资料时，双方要认真清点页数，避免缺失。
4、借阅的档案绝对不准折卷、扯页、取照片、转借，不得污染，不得在卷内文件上用笔勾画、圈点等，要保持档案原样。
5、复印档案资料，一律按复印文件规定，并经主管领导签字后方可进行。
6、对收进的档案应及时入库保管并办理交接手续，外借归还的档案应及时入库放回原处便于查调。
7、任何组织或个人未经允许无权随意销毁档案资料；若确需销毁的，须经主管领导批准后,由专人监督，方可销毁；经批准销毁的处档案，档案人员要认真填写、编制销毁清单。
“平安工地”考核评价标准
“平安工地”考核评价1 为强化工程项目安全生产管理，规范从业行为，落实安全责任，深入推进“平安工地”建设活动，有序开展“平安工地”考核评价工作，我部派专职安全员对施工现场的作业活动等进行定期排查，并对存在安全隐患的地方及时下达整改通知，并根据考核评价体系对责任人进行相应的经济处罚，同时对此项目进行扣分，并说明扣分原因。
2我部积极组织人员每三个月对项目部驻地及施工现场进行考核评价，最后取得相应的得分。
2.1“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。
考核评价评分90分（含）以上为示范工程（合同段），评分70分（含）—90分为达标工程（合同段），评分70分以下为不达标工程（合同段），详见表1。
表1 考核评价等级划分2.2各考核项目评分时采取扣分制，扣分限值为各考核项目总赋分值。
2.3工程项目“平安工地”考核评价计分按以下公式计算：2.3.1建设单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×1002.3.2监理单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×1002.3.3 施工单位得分=施工单位基础管理得分×0.5+施工单位施工现场得分×0.5施工单位基础管理得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100施工单位施工现场得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×1002.3.4工程项目阶段得分P=Σ监理单位得分∑（施工单位得分×合同价）建设单位得分×0.2+————————×0.2 + ———————————×0.6监理单位个数∑施工单位合同价2.3.5 工程项目综合得分C=开工前安全生产条件审查分5（分）+（∑工程项目阶段得分/项目考核评价次数）×0.7+项目交工前考核评价得分×0.25。
注：1.工程项目开工前未开展安全生产条件审查,扣5分。
2.项目考核评价次数是指交通运输主管部门组织的考核评价次数（含复查不达标的次数）。
平安工地评价标准
修订阐明一、修订的重要目的《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价原则》（）自出台以来，在我省公路水运工程“平安工地”建设工作中起到了引领作用，建立了客观的项目工程安全管理评价机制，解决了项目安全管理无从下手的问题。
但通过几年的应用，有些方面已经不合用于目前“平安工地”创立工作，或多或少存在某些操作上的不便。
为了更加进一步地推动“平安工地”建设活动，坚持以问题为导向，坚持以不断提高全省公路水运工程安全管理综合水平为目的，从粗放式的管理模式向精细化工作思路转变，形成更加清晰的工作逻辑链，为此，对该原则进行修订。
二、修订的重要原则1、重要内容仍以原则为基本，对该原则中部分反复、琐碎、可操作性不强的内容予以删减，归并、调节。
2、总结近几年的有关经验与成果（如：“平安工地”创立50问），在新原则中有所体现。
3、进一步突出重点，导向性的东西予以明确（如：专项方案图表化等）。
4、进一步体现各项工作之间的逻辑关系。
5、压缩自由裁量权，细化扣分原则以便实际操作。
三、修订的重要内容1、建设单位：重在筹划、组织、引导各参建单位做好安全生产工作，将安全制度责任体系贯彻和平常安全管理工作作为重点。
2、监理单位：在对施工单位安全生产管理工作整体理解基本上，有重点、有目的进行施工现场安全生产管控。
强化了与施工单位有关工作的相应性，如施工方案审查审批、安全检查评价等方面。
3、施工单位内业：更加强调内业指引外业和内外业互相验证，如：制度建设的五要素、专项方案图表化、大检查的五个方面等进一步突出。
增长了施工人员工伤保险、场内机动车辆检查等有关内容。
4、外业：强化通用部分，优化调节专项部分。
结合江苏省实际，对各专项内容的分数权值进项了调节。
通用部分增长了拆除工程；水运工程增长了疏浚工程；隧道工程本次未做修订。
《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价原则》（）（征求意见稿）一、为进一步推动我省公路水运工程“平安工地”建设活动，不断提高全省公路水运工程安全管理综合水平，对《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价原则》（）进行修订。
“平安工地”创建管理和考核评价制度
“平安工地”创建管理和考核评价制度为了建设更加安全、文明、高效的工地环境，可以建立“平安工地”创建管理和考核评价制度。
该制度包括以下几个方面的内容：
1. 建立“平安工地”创建目标：明确工地安全、文明、高效的要求和目标，将其作为工地管理的指导思想。
2. 设立“平安工地”创建管理机构：成立专门的部门或委员会，负责“平安工地”创建的组织、协调和管理工作。
3. 建立工地安全制度：制定并严格执行工地安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、事故预防和应急处理措施等，确保工地安全。
4. 建立工地文明制度：提倡文明施工，在工地内设置文明施工标语、规定施工人员行为准则，并进行定期检查和奖惩措施。
5. 建立工地考核评价制度：根据工地安全、文明、高效等方面的表现，制定考核评价标准和权重，对工地进行定期考核评价，并根据评价结果给予奖励或处罚。
6. 加强培训和交流：组织定期的培训和交流活动，提高施工人员的安全意识和技能水平，增强工地安全管理水平。
7. 提供技术支持和咨询服务：建立专业的技术支持和咨询服务团队，向工地提供技术指导和咨询服务，帮助解决工地安全和文明施工中的问题。
通过建立“平安工地”创建管理和考核评价制度，可以促使各工地加强安全管理、提高施工文明，确保工地的安全、文明和高效运行。
平安工地考核评价标准
附件《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》（试行）1 为强化公路水运工程安全生产管理，规范从业行为，落实安全责任，深入推进“平安工地”建设活动，有序开展“平安工地”考核评价工作，特制定本标准。
2各级交通运输主管部门应按照本标准组织开展考核评价，建设、监理和施工单位参照本标准组织开展自查考核评价。
2.1“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。
考核评价评分90分（含）以上为示范工程（合同段），评分70分（含）—90分为达标工程（合同段），评分70分以下为不达标工程（合同段），详见表1。
表1 考核评价等级划分值。
2.3工程项目“平安工地”考核评价计分按以下公式计算：2.3.1建设单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×1002.3.2监理单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×1002.3.3 施工单位得分=施工单位基础管理得分×0.5+施工单位施工现场得分×0.5施工单位基础管理得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100施工单位施工现场得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×1002.3.4工程项目阶段得分P=Σ监理单位得分∑（施工单位得分×合同价）建设单位得分×0.2+————————×0.2 + ———————————×0.6监理单位个数∑施工单位合同价2.3.5 工程项目综合得分C=开工前安全生产条件审查分5（分）+（∑工程项目阶段得分/项目考核评价次数）×0.7+项目交工前考核评价得分×0.25。
注：1.工程项目开工前未开展安全生产条件审查,扣5分。
2.项目考核评价次数是指交通运输主管部门组织的考核评价次数（含复查不达标的次数）。
3.施工单位基础管理得分和施工现场得分均应达到70分（含）以上，否则不达标。
4.按照本标准开展考核评价时，考核评价单位可在相应考核项目内酌情扣分，扣分不超过该考核项目规定的权重分数。
“平安工地”建设评价制度(四篇)
“平安工地”建设评价制度第一章前言1.1 研究背景和意义在现代社会，建设工地上的安全问题日益受到重视。
为了减少工地上的事故发生率，维护工人的生命财产安全，提高建设工地的管理水平，保持社会的和谐稳定，需要建立一个科学有效的评价体系来评估工地的安全状况。
因此，本文旨在从“平安工地”的角度出发，研究并制定一套完善的建设评价制度，以指导和推动建设工地的安全管理。
1.2 研究目的和意义本文旨在制定一套科学合理、操作简便的“平安工地”建设评价制度，以提供给政府、企事业单位、专家学者和研究人员等相关人员参考和使用，从而有效地改善建设工地的安全状况，保障工人的生命财产安全。
1.3 主要研究内容本文将从工地管理者和工人两个角度出发，研究并制定一套“平安工地”建设评价制度。
具体研究内容包括：（1）分析建设工地的安全隐患，确定评价指标体系。
（2）制定评价标准和评分方法。
（3）建立评价体系的监测和考核机制。
（4）提出改进建议，以完善“平安工地”建设评价制度。
第二章建设工地的安全隐患分析2.1 建设工地的常见安全隐患建设工地的安全隐患主要包括以下几个方面：（1）高处坠落：建设工地上存在大量的高处作业，如高楼搭建、吊装等，高处坠落是造成伤亡的主要原因之一。
（2）机械设备事故：建设工地上使用的机械设备众多，如吊车、挖掘机等，操作不当或维护不到位容易导致事故发生。
（3）火灾爆炸：由于建筑材料和易燃物质的存在，火灾爆炸是建设工地安全隐患的常见问题。
（4）电气事故：建设工地上存在大量的电气设备，如电焊机、电动工具等，不合格的设备或使用不当容易引发电气事故。
（5）施工现场管理不规范：建设工地施工现场管理缺乏标准化，如工作人员未按规定操作、安全设施缺失等，容易导致事故发生。
2.2 影响建设工地安全的因素分析建设工地的安全受到多种因素的影响，包括：（1）管理水平：建设工地的管理水平直接影响工地的安全状况，管理不善容易导致事故的发生。
（2）人员素质：工地管理人员和工人的素质直接影响工地的安全状况，素质差的人员容易造成事故。
“平安工地”创建管理和考核评价制度(4篇)
“平安工地”创建管理和考核评价制度平安工地的创建、管理和考核评价制度是为了保障工地安全、提高施工质量和效率而制定的一系列规章制度。
下面是一个基本的“平安工地”创建管理和考核评价制度的框架：一、创建管理：1. 负责人责任：明确工地负责人的责任和权力，包括对工地安全和质量的全面管理和控制。
2. 监督机制：建立监督机制，确保所有相关人员遵守规定和执行操作程序。
3. 安全培训：组织安全培训，确保每个工人都具备相关安全知识和技能。
4. 安全设施：配备必要的安全设施，如安全帽、防护鞋、防护手套等。
5. 安全操作：制定安全操作规程，保证施工过程中的安全性。
6. 火灾预防：建立火灾预防措施和应急预案，定期进行消防器材的维护和检修。
二、考核评价：1. 安全指标：确立安全指标和考核标准，如事故率、违规行为等。
2. 报告系统：建立安全报告系统，记录和分析工地相关事故和违规事件。
3. 审查和评估：定期进行工地的平安工地评估，以评估工地整体安全性和管理水平。
4. 奖惩措施：对达标的工地进行奖励，对不达标的工地进行惩罚或整改。
5. 经验总结：对工地的安全管理经验进行总结和分享，以提高管理水平和防范措施。
以上是一个基本的“平安工地”创建管理和考核评价制度的框架，可以根据实际情况进行具体的细化和完善。
“平安工地”创建管理和考核评价制度（二）第一章总则第一条为了加强对工地安全管理的规范和监督，确保工人的生命安全和财产安全，促进安全文明施工，创造良好的工作环境，提高建筑工地管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑施工工地，工地在进行施工前必须按照本制度的要求进行各项规划和安全措施的制定。
第三条工地的主要责任人必须严格按照本制度的要求，贯彻执行并对工地的安全管理工作负责。
第四条工地的安全管理委员会是工地的最高管理机构，负责监督和指导工地的安全管理工作。
第五条工地的安全管理人员必须具备相应的安全管理知识和技能，按照工地的规定，参与工地的安全管理工作。
“平安工地”创建管理和考核评价制度（三篇）
“平安工地”创建管理和考核评价制度为了确保工地安全和预防事故的发生，可以考虑建立“平安工地”创建管理和考核评价制度。
以下是一些建议的内容：1. 创建管理制度：- 工地负责人应组织相关人员制定《平安工地创建管理制度》，明确各项安全管理要求和措施，并传达给全体员工。
- 工地负责人要对工地的安全环境进行全面整治，确保施工场所安全无隐患。
- 建立健全安全责任体系，明确各级责任和权限，落实安全岗位责任制。
2. 考核评价制度：- 设置安全考核评价体系，包括定期考核和临时检查，对工地的安全管理情况进行评估。
- 考核评价指标可以包括事故率、安全宣传教育情况、安全检查和整改情况等。
- 对于未达到安全要求的工地，要进行适当的惩罚和整改，并设立改进措施，确保改进措施的有效性。
3. 手册和奖项：- 制定《平安工地管理手册》，详细介绍安全管理要求和程序，供全体员工参考。
- 设立“平安工地”评选奖项，对在安全管理方面表现出色的工地予以奖励和表彰，激励工地的安全管理活动。
4. 培训和宣传：- 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
- 进行安全宣传活动，将安全意识融入员工的日常工作和生活中。
以上建议可根据实际情况进行调整和完善，以确保“平安工地”创建管理和考核评价制度的有效性和实施效果。
“平安工地”创建管理和考核评价制度（二）为了建设更加安全、文明、高效的工地环境，可以建立“平安工地”创建管理和考核评价制度。
该制度包括以下几个方面的内容：1. 建立“平安工地”创建目标：明确工地安全、文明、高效的要求和目标，将其作为工地管理的指导思想。
2. 设立“平安工地”创建管理机构：成立专门的部门或委员会，负责“平安工地”创建的组织、协调和管理工作。
3. 建立工地安全制度：制定并严格执行工地安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、事故预防和应急处理措施等，确保工地安全。
4. 建立工地文明制度：提倡文明施工，在工地内设置文明施工标语、规定施工人员行为准则，并进行定期检查和奖惩措施。
平安工地考核评价标准
附件《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》（试行）1 为强化公路水运工程安全生产管理，规范从业行为，落实安全责任，深入推进“平安工地”建设活动，有序开展“平安工地”考核评价工作，特制定本标准。
2 各级交通运输主管部门应按照本标准组织开展考核评价，建设、监理和施工单位参照本标准组织开展自查考核评价。
2.1 “平安工地”考核评价按照百分制计算得分。
考核评价评分90 分（含）以上为示范工程（合同段），评分70 分（含）—90 分为达标工程（合同段），评分70 分以下为不达标工程（合同段），详见表1。
表1 考核评价等级划分序号考核对象总分值达标等级70 分以下，不达标1 施工单位100 70（含）—90 分，达标90 分（含）以上，示范70 分以下，不达标2 监理单位100 70（含）—90 分，达标90 分（含）以上，示范70 分以下，不达标3 建设单位100 70（含）—90 分，达标90 分（含）以上，示范70 分以下，不达标4 工程项目100 70（含）—90 分，达标90 分（含）以上，示范2.2 各考核项目评分时采取扣分制，扣分限值为各考。
分值核项目总赋2.3 工程项目“平安工地”考核评价计分按以下公式计算：2.3.1 建设单位得分=（考核项目实得分/ 考核项目应得分）×1002.3.2 监理单位得分=（考核项目实得分/ 考核项目应得分）×1002.3.3 施工单位得分=施工单位基础管理得分×0.5+施工单位施工现场得分×0.5施工单位基础管理得分=（考核项目实得分/ 考核项目应得分）×100施工单位施工现场得分=（考核项目实得分/ 考核项目应得分）×1002.3.4 工程项目阶段得分P=Σ监理单位得分∑（施工单位得分×合同价）建设单位得分×0.2+————————×0.2 + ———————————×0.6监理单位个数∑施工单位合同价2.3.5 工程项目综合得分C=开工前安全生产条件审查分5（分）+（∑工程项目阶段得分/ 项目考核评价次数）×0.7+ 项目交工前考核评价得分×0.25 。
“平安工地”考核评价标准
“平安工地”考核评价1 为强化工程项目安全生产管理,规范从业行为,落实安全责任，深入推进“平安工地"建设活动，有序开展“平安工地”考核评价工作，我部派专职安全员对施工现场的作业活动等进行定期排查，并对存在安全隐患的地方及时下达整改通知,并根据考核评价体系对责任人进行相应的经济处罚，同时对此项目进行扣分，并说明扣分原因.2我部积极组织人员每三个月对项目部驻地及施工现场进行考核评价，最后取得相应的得分。
2。
1“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。
考核评价评分90分（含)以上为示范工程（合同段)，评分70分(含）—90分为达标工程（合同段），评分70分以下为不达标工程（合同段），详见表1。
表1 考核评价等级划分2。
2各考核项目评分时采取扣分制，扣分限值为各考核项目总赋分值。
2。
3工程项目“平安工地”考核评价计分按以下公式计算：2.3。
1建设单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分)×1002.3.2监理单位得分=(考核项目实得分/考核项目应得分)×1002.3.3施工单位得分=施工单位基础管理得分×0。
5+施工单位施工现场得分×0。
5施工单位基础管理得分=（考核项目实得分/考核项目应得分)×100施工单位施工现场得分=(考核项目实得分/考核项目应得分）×1002.3.4工程项目阶段得分P=Σ监理单位得分∑（施工单位得分×合同价）建设单位得分×0.2+————-———×0。
2 + —-——————-——×0。
6监理单位个数∑施工单位合同价2.3。
5工程项目综合得分C=开工前安全生产条件审查分5(分）+（∑工程项目阶段得分/项目考核评价次数）×0.7+项目交工前考核评价得分×0.25.注：1.工程项目开工前未开展安全生产条件审查,扣5分。
2。
项目考核评价次数是指交通运输主管部门组织的考核评价次数（含复查不达标的次数）.3.施工单位基础管理得分和施工现场得分均应达到70分（含）以上,否则不达标.4。
工程公司平安工地考核评价标准doc
工程公司平安工地考核评价标准doc平安工地是指在建筑工地施工过程中，实行安全措施、机械设备运行符合规定、劳动保护措施到位、有绿化美化工作环境整洁、施工噪声、扬尘、污水不污染周边环境的建设场地。
工程公司对于建设项目的平安工地的考核评价标准是非常重要的，下面是工程公司平安工地考核评价标准的一些相关内容。
一、考核的目的和意义1、保证安全生产，有效减少事故发生率。
2、提高工人的劳动保护意识和安全生产管理水平。
3、使工程公司能够对整个项目进行科学有效的管理，及时发现问题并提出解决方案。
二、评价标准1、安全生产方面（1）评估施工过程中有无事故发生，有无人员伤亡。
（2）评估企业是否达到场地安全标准，是否遵守建筑安全规定。
（3）评估企业是否将安全问题挂在企业的重心上，是否有完善的安全管理制度。
（4）评估企业是否认真落实安全措施，有无参与过安全培训。
2、环境保护方面（1）评估施工场地的环境保护措施，如：有无污染环境的迹象、施工噪声对周边环境是否有影响。
（2）评估施工现场对周边出入口是否有影响，如：是否对道路交通造成拥堵、是否得到过政府批准。
（3）评估企业对周边自然环境的保护措施，如：是否有绿化、美化、环保措施等。
3、劳动保护方面（1）评估企业是否制定并执行安全操作规程、工程安全措施及安全防范措施。
（2）评估企业的施工安全保护措施，如：是否有安全隔离带、安全网等安全保护措施。
（3）评估企业对员工的安全培训，如：有无安全教育培训制度、员工是否参加过安全教育和技能提升。
三、考核结果处理1、考核达到规定标准的施工现场可获得相关优惠政策，吸引更多建设项目。
2、考核未达标的施工现场需要进行整改，如整改不力将会被取缔，建设项目业主方将予以扣款惩罚。
3、考核结果公示，以让市民了解建筑安全知识，增强市民防范意识，宣传建筑安全知识。
平安工地考核评价实施细则
平安工地考核评价实施细则1. 背景为加强对建设工地的管理，减少安全事故的发生，保障工人的安全，人死亡、设备损失和资金浪费等不良后果，于是，出现了平安施工标准化管理。
平安工地考核评价就是平安施工标准化管理的一种实施方法，它通过对工地安全生产现状的评估，提供一种动态监管手段，从而促进工地的改进，达到提高工地安全生产水平的目的。
2. 考核评价体系平安工地考核评价体系是以监管部门要求为依据，工地实际制定和开展，重点考核建设工地的安全生产管理情况，内容包括以下几方面：2.1 安全管理措施指管理单位或承建单位制订并执行的各项安全措施管理制度，包括岗前安全培训、班前会、安全交底、安全日报等制度。
2.2 现场安全情况包括安全设施齐全、卫生洁净、易燃、易爆物品存放安全、作业现场安全环境符合相关要求等方面的情况。
2.3 安全操作过程具体反映工人在作业中是否严格执行安全操作规程、工具机器是否符合要求、照明、通风、紧急疏散等安全设施是否符合要求等方面的情况。
2.4 安全事故情况反映一段时间内工地的安全事故事故情况，包括安全事故发生率、安全事故直接威胁到的人员或机器设备等情况。
3. 考核评价内容以评价指标为主线，综合考虑监管部门的要求和工地的实际情况，考核评价内容可以分为四个阶段：3.1 准备阶段考评人员准备好相关的资料和考评表格，再将要考评的内容详细讲解给工作人员，让大家理解考评的目的和意义。
3.2 考评阶段根据考评表格的设定，以监管部门要求为依据，对工地安全生产管理情况进行逐一考评，包括现场制度、施工设备操作、安全防范、安全事故记录等。
3.3 汇总阶段将考评数据进行汇总，分析考评范围内的各项指标评价，然后制定相应的改进方案进行实施。
并且人为把各项评分汇总生成总综合得分，并设定阶段性目标。
3.4 反馈阶段根据考评的结果，对工作人员进行总分上的评价并及时通报考评情况，弥补工地管理中存在的漏洞和不足，为下一步的管理提供有效的信息反馈。
平安工地考核评价标准
附件《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》（试行）1 为强化公路水运工程安全生产管理，规范从业行为，落实安全责任，深入推进“平安工地”建设活动，有序开展“平安工地”考核评价工作，特制定本标准。
2 各级交通运输主管部门应按照本标准组织开展考核评价，建设、监理和施工单位参照本标准组织开展自查考核评价。
2.1 “平安工地”考核评价按照百分制计算得分。
考核评价评分90 分（含）以上为示范工程（合同段），评分70 分（含）—90 分为达标工程（合同段），评分70 分以下为不达标工程（合同段），详见表1。
表1 考核评价等级划分序号考核对象总分值达标等级70 分以下，不达标1 施工单位100 70（含）—90 分，达标90 分（含）以上，示范70 分以下，不达标2 监理单位100 70（含）—90 分，达标90 分（含）以上，示范70 分以下，不达标3 建设单位100 70（含）—90 分，达标90 分（含）以上，示范70 分以下，不达标4 工程项目100 70（含）—90 分，达标90 分（含）以上，示范2.2 各考核项目评分时采取扣分制，扣分限值为各考。
分值核项目总赋2.3 工程项目“平安工地”考核评价计分按以下公式计算：2.3.1 建设单位得分=（考核项目实得分/ 考核项目应得分）×1002.3.2 监理单位得分=（考核项目实得分/ 考核项目应得分）×1002.3.3 施工单位得分=施工单位基础管理得分×0.5+施工单位施工现场得分×0.5施工单位基础管理得分=（考核项目实得分/ 考核项目应得分）×100施工单位施工现场得分=（考核项目实得分/ 考核项目应得分）×1002.3.4 工程项目阶段得分P=Σ监理单位得分∑（施工单位得分×合同价）建设单位得分×0.2+————————×0.2 + ———————————×0.6监理单位个数∑施工单位合同价2.3.5 工程项目综合得分C=开工前安全生产条件审查分5（分）+（∑工程项目阶段得分/ 项目考核评价次数）×0.7+ 项目交工前考核评价得分×0.25 。
施工单位平安工地考核评价标准解析
2.2安全教育培训制度(4分） 制定教育培训制度和计划。 明确项目经理、管理人员、安全专职人员、特殊工种、转岗
、新进场从业人员安全教育培训学时、内容、方法等要求， 并按要求开展教育培训。
培训时间、培训内容、参加培训人员记录清晰。 释义：培训包括项目部培训、转岗培训和作业班组岗前培训 这里培训后要答卷，合格后方可上岗，有签到记录，把相关
工和分管科室负责人签订；科室负责人与科室内人员签订； 同时有外协施工队、作业队时与项目经理签订。
1.5*机械设备管理(4分）
建立机械设备分类管理台账。
建立特种设备管理档案，一机一档。
特种设备安装拆除应由具备资质条件的单位承担。
大型模板、承重支架及未列入国家特种设备目录的非标 准设备，应组织专家论证和验收工作。
危险品管理人员配备到位并持证上岗。
*危险物品进出库台账清晰，管理措施、使用记录等 符合有关要求
*爆破工程施工应取得有关部门批准。
*按规定编制爆破设计书及施工组织设计。
释义：以上主要是指项目上爆破器材，按照公安局规 定办理，特别是炸药库，双人双锁、手持机、灭火器 、避雷针等齐全，但我们还要包括临时油库、试化验 所用药品。
2.5消防安全责任制度（4分） 制定消防安全责任制度。 明确消防责任区域、责任人、消防器具配置及维护要求。 建立消防器材管理使用台账。
2.6*安全检查制度(6分） 制定安全检查制度。 明确项目负责人带班制度。 制定隐患排查工作方案，明确隐患排查频率，对发现隐
患进行分析，制定具有针对性的隐患治理措施。
抽检一组，应有检测报告。 承重支架搭设应制定专项施工方案，搭设后应按规定组
织验收，验收通过后应挂牌公示及告知。 搭设高度大于10米的脚手架应设置缆风绳或固定措施。 3.3*模板（6分） 大型模板搭设和拆除应有专项施工方案。 模板制作、存放、使用、拆除满足方案要求。 大型模板使用前应组织验收。
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1.3*从业人员保险(4分）
全员劳动用工登记。
按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保险。
释义：劳动用工登记信息：姓名、性别、年龄、身份证号、 家庭住址、本人电话、家里人联系电话等。
保险单要注明项目、标段、合同号等重要信息。
1.4安全组织机构(4分） 建立专职安全管理机构，安全组织机构框图悬挂明显位置。 项目、各部门及作业层安全岗位职责及责任人明确。 逐级签订安全生产责任书。 释义：施工单位项目部必须成立专职安全机构。 责任书一般按照：项目经理和副经理、总工签订；副经理总工
3.2*施工组织设计(4分） 施工组织设计中有安全保证措施，且可操作性强。 经施工企业技术负责人审核、签认，履行审批手续齐全 释义：要结合项目特点制定安全保证措施，目前照抄照搬现
象严重，(电梯、压力容器),施工、监理审批时要看一下。
3.3*安全技术交底(4分） 制订安全技术交底制度。 明确交底责任人、对象、方法、内容。 逐级交底记录清晰、真实，内容可行。 建立逐级交底台账。 释义：无论几级交底，都要交到一线作业人员，且签字确认
施工现场每5000万元施工合同额的比例配备一名专职安全员 特种作业人员持有效资格证书上岗，与相应工作对应。 释义 现场常见特种作业人员：电工、焊工、起重工、爆破工等。
释义：目前我省 “三类人员”证件有建设行政主管部门和 交通行政主管部门颁发的。按照交通运输部要求公路水运工 程投标和施工应具备交通主管部门颁发的证件。证件分为： A、B、C1、C2，企业负责人 考核合格证书要在项目上备查 。
2.6*安全检查制度(6分） 制定安全检查制度。 明确项目负责人带班制度。 制定隐患排查工作方案，明确隐患排查频率，对发现隐
患进行分析，制定具有针对性的隐患治理措施。
重大安全隐患必须挂牌督办。 明确定期、日常、防汛防台等专项安全检查的时间、责
任人、检查内容、实施要求。
检查记录清晰，资料齐全、闭合管理。 释义：安全检查制度是日常检查，隐患排查是定期组织
符合有关要求
*爆破工程施工应取得有关部门批准。 *按规定编制爆破设计书及施工组织设计。 释义：以上主要是指项目上爆破器材，按照公安局规
定办理，特别是炸药库，双人双锁、手持机、灭火器 、避雷针等齐全，但我们还要包括临时油库、试化验 所用药品。
2.5消防安全责任制度（4分） 制定消防安全责任制度。 明确消防责任区域、责任人、消防器具配置及维护要
。可同岗前培训、风险告知一同进行。
3.4*风险预控(6分） 对风险源识别全面。 预控措施操作性强。 对重大风险源制定安全管理方案。 按规定开展桥隧施工安全风险评估。 重大风险源要对作业人员进行书面告知。 按规定开展地质灾害评估。 释义：桥隧风险评估后面讲，现场和驻地：山体滑坡、泥石
特种设备投入使用前经检验合格，日常检查、维修、保 养记录齐全。
释义：机械设备应分为：特种设备和普通机械设备。
特种设备：必须经过国家有关部门检验。、架桥机、压力容器等
1.6施工作业手续（4分） 根据工程实际，按规定办理跨线施工、交通管制及水上水下
作业的相关安全许可手续。
项目有关人员进行全面排查。
项目负责人带班制度是指危险性较大工程施工时，项目 负责人现场带班生产，发现问题及时解决。
2.7安全奖罚考核制度(4分） 制定奖罚制度。 明确奖励、处罚条件及方式。 执行到位，记录清晰。 2.8*生产安全事故调查处理及报告制度(4分） 制定生产安全事故调查处理及报告制度。 建立事故档案，发生事故及时报告。 落实事故处理“四不放过”。 释义：事故报告1小时内！报告给当地安监部门，同时报
2.2安全教育培训制度(4分） 制定教育培训制度和计划。 明确项目经理、管理人员、安全专职人员、特殊工种、转岗
、新进场从业人员安全教育培训学时、内容、方法等要求， 并按要求开展教育培训。
培训时间、培训内容、参加培训人员记录清晰。 释义：培训包括项目部培训、转岗培训和作业班组岗前培训 这里培训后要答卷，合格后方可上岗，有签到记录，把相关
长双08标项目部 二0一三年六月
表4 施工单位基础管理考核评价表（100分）
1.1*施工单位安全生产许可证(4分） 施工单位安全生产许可证有效。 释义：安全生产许可证有效期三年，有的单位在投标时有效
施工期间过期。 1.2*从业人员资格条件（4分）
项目负责人及安全管理人员持“三类人员”考核合格证书上岗 ，证书有效并与对应岗位人员身份相符。
释义：需要时按规定办理，特别是高速公路上跨工程。 2.1安全生产例会制度(4分） 明确安全生产例会的时间、频次、参会主要人员。 会议记录清晰、全面。 会议要求落实到位并有书面记录。 释义：一般建设单位、总监办至少每月一次；驻地监理至少
每半月一次 ；施工单位至少每周一次；可以和生产调度会 一同召开，单独记录，参会人员每人签字，不准代签。
建设单位，建设单位和交通运输主管部门。
3.1*专项施工方案(8分） 按要求编制危险性较大工程专项施工方案。 方案中安全措施操作性强，内容齐全。 按规定对专项方案进行评审。 严格按方案落实到位。 释义：要经施工技术负责人和总监审批，必要时专家论
证，我们要对长大隧道、挂篮施工、深基坑、高大模板 、大桥吊装等进行评审
记录进行整理，做到一培一档。
2.3*安全生产费用管理制度(4分） 制定安全生产费用管理制度。 制定安全生产费用使用计划，根据批准计划落实到位。 建立安全生产费用管理台账。 释义：2013年新招标项目按投标报价1.5%计列，以前1.0%。
2.4危险品安全管理制度（4分） 制定危险品管理办法。 危险品管理人员配备到位并持证上岗。 *危险物品进出库台账清晰，管理措施、使用记录等
和分管科室负责人签订；科室负责人与科室内人员签订；同 时有外协施工队、作业队时与项目经理签订。
1.5*机械设备管理(4分）
建立机械设备分类管理台账。
建立特种设备管理档案，一机一档。
特种设备安装拆除应由具备资质条件的单位承担。
大型模板、承重支架及未列入国家特种设备目录的非标 准设备，应组织专家论证和验收工作。