案例分析-中庚海德公园共30页文档
案例分析-中庚海德公园
周边商业
周边学校
周边公共交通
BRT专线(盐渎路站）
中庚· 海德公园项目位置及周边配套
劣势
项目swot分析
优势
1、中庚·海德公园位置处于城南CBD， 是盐城市政府重点打造的区域，更是未 来市级商业文化中心，科教创业基地， 旅游集散中心以及新型生态居住区。 2、新派Art Deco建筑风格，古朴典雅 的建筑线条以及富有肌理的腰线，显示 出了较高的品质，并且北望风景秀丽的 内港湖畔，东岸仅依政府重点打造的大 寨河自然景观带，推窗即可感受自然水 岸生活。 3、中庚·海德公园直属盐城市第一小 学、盐城市初级中学南校区，紧邻高教 园区，纺织学院、卫生学院、高等师范 学校、机电学校等成熟高校分布周围。 同时，社区内部配套近5000平米18班幼 儿园，十五年一站式教育。 4、小区内部配套齐全，周边商业等配 套完善 5、由江苏中庚房地产开发有限公司 倾 力打造，大盘大手笔，物业管理、客户 服务方面有品质保障。
中庚· 海德公园项目基本简介
物业类别 建筑类别 容积率 住宅、商业 高层、小高层 2.3 项目特色 所属区域 占地面积 ArtDeco风格 城南 226179
绿化率
土地年限
37％
70
建筑面积
车位
624796
4469
开Байду номын сангаас时间
周边配套
2010.10.1
总户数
4352
南三院，南盐中，盐渎路小学，棕榈泉广场，小区内的商业配 套21200平米，超市、菜场等，基本在5-10分钟内的车程 北侧内港湖商业板块今后有金鹰、新百等商业综合项目、行政 办公大楼、银行、毕华丽大酒店、麦当劳等 市一小、市初级中学南校区(康居路校区)
项目前期分析——城南新区
海德公园阶段思路沟通
推 案
户型 配比 价 格
3
1
87㎡
125㎡
128㎡
130㎡
下阶段推广思路
目前推售产品及推广主题
（上东曼哈顿/华府豪庭/泰禾红树林 推售大面积产品） （相比阳光城丽兹公馆 海德三房户型优势更明显） 主推三房产品
三大市场背景
项目越来越多 出货节奏越来越快
逃不掉的价格战
亿利城 空窗期
12-1月推广排布
价格：折后均价6400元/㎡； 去化：截止周末累计去化143套，去化 率50%。
8# 去化率35% 备案均价6543
伯爵郦城
1 2 5 3 6
伯爵郦城主要是别墅盘，规划5栋高层 。 7月19日及9月27日两次开盘，项目整体 均价7100元，目前低楼层备案均价6800左 右。 目前项目以去化余货为主，新楼栋预 计15年年初推出。
主力竞品情况
目前宁德市场上较为活跃的，均价6000-7200元区间竞争项目——
三盛海德公园 75-114㎡ 东晟泰和园 85-130㎡ 华府豪庭二期 102-218㎡
阳光城丽兹公馆 68-118㎡
亿利城 66-135㎡
泰禾红树林 80-11-㎡ 上东曼哈顿 81-120㎡
伯爵郦城 39-126㎡
上东曼哈顿
下阶段推广思路目前推售产品及推广主题上东曼哈顿华府豪庭泰禾红树林推售大面积产品相比阳光城丽兹公馆海德三房户型优势更明显主推三房产品三大市场背景项目越来越多出货节奏越来越快逃不掉的价格战亿利城空窗期元旦春节现在142新品预约开盘年末促销121月推广排布131启动预约样板房开放开盘142产品特点三房110三房28单身公寓86三房两个案例单价闹不动市场的情况下将6层以下会所遮挡的楼层打包40套新品特惠房50万买8660万买110dm40套新品特惠房年度最后一栋75总价86总价99总价110总价温和一点的做法不遮不挡很舒适的大三房8611040套新品特惠卖价值不慌不忙轻松有房很实在的86舒适三房卖价值不遮不挡享受膨胀很舒服的110阔景三房线下
案例分析最终
案例分析最终目录一、内容概括 (2)1. 研究背景与意义 (2)2. 研究方法与数据来源 (3)3. 论文结构安排 (4)二、案例概述 (6)1. 案例选择标准 (7)2. 案例企业背景介绍 (8)3. 案例企业业务模式分析 (9)三、问题提出 (10)1. 问题定义与识别 (10)2. 问题成因分析 (11)3. 问题影响评估 (13)四、解决方案设计 (14)1. 解决方案总体框架 (15)2. 关键问题解决策略 (15)3. 解决方案实施步骤 (16)4. 解决方案预期效果 (17)五、方案实施与效果评估 (17)1. 方案实施计划与执行 (18)2. 实施过程中的风险控制 (20)3. 实施效果定量与定性分析 (21)4. 成效评估结论与改进建议 (22)六、研究结论与展望 (23)1. 研究总结 (24)2. 研究创新点与贡献 (26)3. 研究局限性与未来展望 (26)一、内容概括本案例分析旨在深入探讨某一特定情境下的问题解决过程，通过全面理解和分析背景信息、问题本质及其涉及到的各种因素，形成针对性的解决方案。
研究内容涵盖了问题描述的背景、相关数据的收集与分析、关键问题的识别与分析，以及最终的应对策略和实施效果评估。
整个分析过程注重实践导向，不仅停留在理论层面，而是紧密结合了实际应用场景，以期为企业或组织提供有益的参考和借鉴。
1. 研究背景与意义随着科技的不断发展，人们对于信息传播和获取的需求日益增长。
在这个背景下，互联网逐渐成为人们获取信息、交流思想、开展商业活动的重要平台。
互联网的普及和发展也带来了一系列问题，如网络安全、隐私保护、网络诈骗等。
这些问题不仅影响了人们的正常生活，也对社会稳定和经济发展产生了负面影响。
研究互联网相关问题，提出有效的解决方案，具有重要的现实意义。
本案例分析旨在通过对某一具体互联网事件的深入剖析，揭示其中的规律和问题，为我国互联网领域的发展提供有益的借鉴和启示。
南京海德公园项目整体定位方案-79doc
目录第一部分、前言第二部分、CCTI分析模型以及文化数据库研究结论第三部分、项目主题定位第四部分、项目产品定位第五部分、项目品牌定位第一部分、前言1．1．关键词建邺区/河西新城/有明确的规控指针/噪音问题中高档物业/新生活方式/核心竞争力/价值最大化//奥体片区最佳人居环境/“一城三区”/城市副中心/国际七大居住趋势/稀缺性海洋主题/产品差异化策略品牌塑造/个性化服务/知名物业管理公司或顾问公司/隐式物管/有效宣传中产阶层/知富阶层博大与海洋文化/大洋文化居住改变视野/国际风尚从容生活，无限体验/领航者的视野知富阶层品位居住的旗舰/建筑改变视野/居家、休闲、交往、文化体验/南洋风情配套改变品质/演绎大洋生活，品酩华贵生活知富阶层理想栖居地/蓝韵湾定位思路第二部分、CCTI分析模型以及文化数据库研究结论2．1．项目评价1）项目概况■项目位置：南接塞上路，北抵高架纬七路（目前正在施工，7月份左右竣工出新）、应天西路，东上赛虹桥立交，西至应天巷地块北面沿纬七路往东300米即到赛虹桥立交，银桥市场；从地块出发经赛虹桥立交至新街口3.4公里，从地块北面顺纬七路往西再经南湖南路至河西奥体中心为2.8公里；从地块直接往北骑自行车5分钟、步行10－15分钟即可到达南湖社区中心和集庆门大街。
■土地面积：建设用地面积为100，000平方米，合150亩（该地块具体用地面积以土地部门实地测量为准）。
■土地性质：居住用地。
■土地现状：尚未拆迁，但拆迁量不大，地块路网基本形成。
南北纵向，近似长方形，南边比北边稍高。
北边有一家水产和肉类的批发市场。
2）技术资料各项具体指标，可根据方案最后调整。
建筑容积率：控制在1.6左右；建筑覆盖率、绿化率、退红线要求、限高、建筑间距：□建筑覆盖率：< 22％；□绿化率：>40％；□退红线要求：参照《南京市规划局建设工程规划设计要点》执行；□建筑间距：参照《南京市规划局建设工程规划设计要点》执行；□限高：<35米。
伯肯海德和海德公园
伯肯海德公园
上园
下园
公园水面按地形条件分为“上湖”和“下湖”。开挖水面的土方在周 围堆成山坡地形。水面自然曲折，窄如溪涧，宽如平湖。湖心岛为游人提 供了更为私密、安静的空间环境。公园绿化以疏林草地为主，高大乔木主 要布局于湖区及马车道沿线，公园中央为大面积的开敞草地。公园内的建 筑采用地方材料，建筑风格为“木构简屋”（Compendium Cottage）。
海德公园维持这样近100年，直到King George IV下令改造1820。他雇用了 Decimus Burton创造不朽的入口在海德公园的角落。包括今天可见的惠灵顿牌坊。 Burton也取代了公园的围墙栏杆设计了几种新的小屋和门。大约在同一时间，John Rennie建立了一座横跨海德公园的蛇纹石和正式分裂从肯辛顿花园的一条新路。 另一个改变是1851 Joseph Paxton修建了水晶宫和烂排房子大展览。但这次的 改变是暂时的。这座宫殿是搬一块一块的锡德纳姆在伦敦的南部，展览结束时。一 些Burton的小屋后来被拆除和南边的道路被拓宽。2004建的戴安娜纪念喷泉。
“水晶宫”的意义
“水晶宫”是一个以钢铁为骨架，玻璃为主要建材的建筑，是19世纪的英 国建筑奇观之一，也是工业革命时代的重要象征物。是世界博览会首次于1851 年在伦敦举行时的展示馆这场世界博览会的正式名称为万国工业博览会。 对于当时而言，一个璀璨华丽的“水晶宫”在伦敦海德公园来展示世界各 国的产品，象征英国国力之大，不仅作为一个展览场地，更作为博览会主要科 技成果之一，引起世界各国不小的骚动。人们赞美这座通体透明，庞大的建筑 物，为英国人能开创世界建筑奇迹感到无比荣耀和自豪。“水晶宫”这个原本 为世博会提供展示一个场馆，最终却成了首届世界博览会中最成功的作品和展 品。“水晶宫”成为世博会的标志。
豪宅-伦敦-寓海德公园一号设计案例(docx4页)
2011年1月19日，全球最贵公寓——海德公园一号正式开盘。
该楼盘每平方米均价高达68万元人民币，面积最大的一套公寓卖到1亿多英镑，全球最昂贵公寓的名号实至名归。
目前该楼盘已经有六成房子被各路富豪买走。
这套公寓有何过人之处，为何能够吸引世界各路富豪如此青睐？世界最贵公寓——海德公寓一号诞生1月19日，39岁的尼克-坎迪和37岁的克里斯蒂安-坎迪兄弟俩感觉有些亢奋，随着5000个金色的气球从位于伦敦骑士桥的海德公园一号(One Hyde Park)楼顶上升起，他们前后筹划了5年的全球最贵的公寓终于正式开盘。
该公寓户型由著名设计师理查德-罗杰斯亲自设计，共有80套房间，均价为2000万英镑，每平方米均价高达约6.45万英镑(68万元人民币)，打破了2008年6月由伦敦贝尔格拉维亚“朗兹广场”创下的每平方米4.7万英镑的纪录。
面积最大的一套公寓卖到1亿多英镑，全球最昂贵公寓的名号实至名归。
虽然价格高得离谱，但媒体报道说，目前该楼盘已经有六成房子被各路富豪买走。
海德公园1号为何成为世界最贵公寓？得天独厚的地理位置海德公园一号位于伦敦最昂贵地段，处在伦敦中心非常著名的海德公园旁边，所以在这个位置看海德公园得天独厚。
同时，这里毗邻伦敦最繁华的商业区之一——肯辛顿商业区的中心地带，相邻不远是英国女王的官邸白金汉宫、大不列颠自然史博物馆、泰晤士河。
无可比拟的奢华设计单单一个地理位置的优势并不足以让富豪们敞开钱包，毕竟纽约的第五大道和东京的银座等地段论起繁华来并不比伦敦骑士桥逊色，甚至有过之而无不及。
而海德公园一号的成功之处还在于它很好地迎合了顾客的心理需求，被赋予了富豪们最关注的奢华和安全两个概念。
该楼盘由4座相连的高科技保安住宅大厦组成，大厦外观均呈钻石形，外墙由玻璃和钢铁构成。
该楼盘由由Rogers，Stirk Harbour和Partners共同设计，是由一座写字楼拆除后在原址兴建而成的。
设计师对这个项目最显著的影响体现在“设计优良”。
伯肯海德公园和海德公园分析 ppt课件
• 各种功能建筑和构筑物分散于全园，成为游览过程中一个又一个精彩的节点 。同时，园内建筑物的风格以木构简屋为主，基本采用地方材料，充分践行 了环保的理念，与公园带给人们的改善环境的理念相辅相成。
• 帕克斯顿翻开叶子观察其背面，只见粗壮的径脉纵横呈环形交错，构成既美 观又可以负担巨大的承重力的整体。这个发现顿时给了他灵感， 一种新的建 筑理念在脑中形成。不久他在为王莲建造的查丝华斯温室时，用铁栏和木制 拱胁为结构，用玻璃作为墙面，首创了新颖的温室。 他发现建筑除了简洁明 快的功能之外，建筑构件可以预先制造，不同构件可以根据建筑大小需要组 合装配，这样的建筑成本低廉，施工快捷。这一独特的构造方式也赢得了建 筑业和工程业领域的赞誉。
伯肯海德公园和海德公园分析
•伯肯海德公园在1977年被英国政府确立 为历史保护区（Conservation Area）至 2009年又进行了伯肯海德公园保护区的评估和管理规划（Birkenhead Park Conservation Area Appraisal and Management Plan）。公园保 护区约长0.9英 里（约1.4km），宽0.5英里（约0.8km）；其边界几乎完全沿用了原公园方案的 范围，即公园北、东、南、西路的内沿所围绕的范围。 •在进行评估和管理规划时将公园保护区的土地分为3种类型：公共园林用地（ Landscaped Parkland），公园设施用地及运动场地（Park Facilit i es / S ports Grounds ）和居住用地（Residential）。其中大约2/3的土地是公共园 林部分， 及最初确定为公园的用地；其余的土地中一部分是公园设施用地及运动场地，以 开 放空间为主，园林化程度和质量不如公园，内容有体育设施，医疗中心，日 间护理中心和社交俱乐部等；还有一部分是居住用地，包含个人房屋、公寓、老 人住宅和学校等，公共用地的比重较小。
突破-海德公园住宅收官之作推售案例分享
——碧桂园·海德公园住宅收官之作推售案例分享目录项目背景情况项目宣传策略项目拓客策略项目成果分享项目背景情况找出营销症结，对症下药。
PART首批次住宅推售二批次住宅推售四批次住宅推售上半年商铺推售2018年上半年，项目完成签约金额14.54亿，超额完成集团年度目标，完成回款金额10.46亿。
5·15新政后，限购再次升级市场严峻成交惨淡，如何力保开盘目标？销售压力前所未有！唯有突破！开盘即清432套开盘即清380套开盘即清项目2018年上半年铁血战绩PART ONE2018.2.72018.4.10348套2018.6.142018.8.29上半年推售商铺共计132间开盘即清？三批次住宅推售2018上半年症结一症结二症结三症结四四大症结解决项目以上四大症结，便找到了营销突破口。
营销症结PART ONE市场下滑，如何冲刺客户量，力保销售目标？新客对区位抗性较大，如何进行强洗客？受同时段取证竞品低价冲击，客量流失严重客户意向度偏低，如何提高B/C 类转化？项目宣传策略PART强势推广创意升级深化包装品牌扎根⚫与区域平台联动，实现“安逸成都、安家碧桂园”年度品牌落地，同时对品牌负面舆情积极对应，严格自检案场一切客户皆能眼见的销售道具，提升品质，规避风险。
⚫对项目所在区域发展政策进行价值解读，以发展红利为导向，将区域价值放大进行炒作，凸显板块未来无限升值空间，从而嫁接项目产品价值，深度提振客户信心。
高效执行全力收客营销策略宣传策略PART TWO卖点梳理价值凸显⚫打破常规，突破常规宣传模式，反复提炼核心价值点，并通过“人物采访”、“团队风貌”“手绘H5”等多样形式，进行创意发声，制造宣传效应，直击人心。
⚫针对意向客户进行定向邀约，通过举办高规格产品推荐会、主题性暖场活动及专场观影，传递项目核心价值，实现品牌深耕，从而摸排客户意向程度，深入挖掘客户，最大限度提高转化，全力收客。
强势推广创意升级PART TWO通过以手绘H5、人物采访小视频、七夕海报（团队风采）、新闻报等多样创意推广，持续制造市场声量。
公园案例分析ppt课件
从达科塔可以俯瞰这个地点这个花园中有来自世界各国的捐赠故称为国际和平公园internationalgardenpeace园内有步道灌木丛森林花床等其中步道上有一个星形黑白相间的马赛克图形这也是约翰蓝侬的一首歌imagine歌词中所提到的每年12遇害日全世界的披头士歌迷会聚集在此一同纪念他并遥望达科塔旧居平时也有歌迷会在马赛克图形上点一根蜡烛放一束鲜花来凭吊breadpptdesign精品parkaanalysis纽约中央公园newyorkcentralpark毕士达喷泉bethesdafountain毕士达喷泉bethesdafountain及广场位于湖泊与林荫之间是中央公园的核心喷泉建于1873年为了纪念内战期间死于海中的战士
纽约中央公园(Central Park)南起59街，北抵 110街，东西两侧被著名的第五大道和中央公园西 大道所围合，中央公园名副其实地坐落在纽约曼哈 顿岛的中央。340公顷的宏大面积使她与自由女神、 帝国大厦等同为纽约乃至美国的象征。
23
纽约中央公园（NewYork Central Park）
700m
13
波士顿公园（Boston Common）
365m
120m
150m
420m
410m
190m
35m
320m
215m
14
波士顿公园（Boston Common）
特莱蒙街入口 Tremont Street Entrance
案例分析题及答案
案例分析题及答案第一篇：案例分析题及答案一、情景题（1-5题，每题8分，共40分）1、某物业管理公司通过投标，承接了玫瑰园住宅小区的物业管理工作，包括小区建设的早期介入。
该住宅小区规划建筑面积约15万平方米，综合配套设施、设备齐全。
该物业管理公司应该做好哪些早期介入的准备工作？2、闻明物业管理公司负责管理的某高档住宅小区需要增建一处露天的健身活动场所，业主委员会委托闻明物业管理公司帮助进行可行性研究。
请你写出一份建设该健身活动场所的纲要性可行性分析报告。
说明：只列出报告主要内容的纲目即可。
3、你所在的物业管理公司刚刚接管了某大型住宅，需要编写一份该小区的《住户手册》。
请你写出该《住户手册》的内容大纲。
4、慧达大厦己使用多年，该大厦的业主决定对大厦的中央空调系统进行更新改造。
请你设计一套编制该空调更新改造工程预算的程序。
5、闻心物业管理公司负责管理的某写字楼入住率己达到96%。
客户反映目前已有的综合服务项目不能满足他们的需求，给工作带来诸多不便。
闻心物业管理公司经过认真调查研究，认为情况属实，因此决定增加一些综合服务项目。
那么，闻心物业管理公司应该怎样进行综合服务项目的选择？二、案例分析题（6—7题，每题15分，共30分）6、业主刘某一年前入住某高档公寓601单元，至今己连续3个季度没交物业服务费了。
负责管理该公寓的物业管理公司多次追缴其所欠物业服务费，但刘某坚决不交，其主要理由是：601单元窗户关闭不严、墙皮脱落、有的墙插没电，虽然多次与物业管理公司交涉，但是至今没有解决。
物业管理公司的答复是：这些都是开发商遗留下来的问题、让业主刘某直接找开发商联系解决。
请问：（1）物业管理公司这样回答对吗？如果不对，物业管理公司应该怎样处理开发商遗留下来的这些问题？（2）针对业主刘某拒交物业服务费的行为，物业管理公司应该怎么办？7、文斯物业管理公司接到了中锋大厦的物业管理投标邀请函。
中锋大厦是一座大型智能化综合写字楼，建筑面积11万平方米，配套设施设备完善。
经典案例详细分析
经典案例详细分析目录1. 经典案例综述 (2)1.1 案例的重要性 (3)1.2 案例来源及背景 (4)2. 案例详细分析 (5)2.1 案例概况 (6)2.2 问题描述 (7)2.2.1 问题的背景 (8)2.2.2 问题的关键点 (9)2.3 决策过程 (10)2.3.1 决策者 (11)2.3.2 决策制定的过程 (12)2.3.3 决策的考量因素 (13)2.4 结果分析 (15)2.4.1 结果的正面影响 (16)2.4.2 结果的非预期后果 (18)2.5 经验教训 (19)2.5.1 从成功中学习 (20)2.5.2 从失败中吸取的教训 (21)2.6 挑战与机遇 (22)2.6.1 对行业的挑战 (23)2.6.2 对案例本身机遇的分析 (24)3. 案例对现代管理的影响 (26)3.1 启发与借鉴 (28)3.2 对当前管理实践的启示 (29)3.3 对未来趋势的预测 (31)4. 案例分析的局限性 (32)4.1 数据完整性 (33)4.2 分析方法的局限 (34)4.3 主观判断的影响 (35)1. 经典案例综述在商业世界和法律领域中，经典案例不仅是历史的见证，更是经验和智慧的积累。
这些案例跨越多个行业、领域和地域，涉及众多具有代表性的事件或行为，为人们提供了深入了解和研究的样本。
本部分将对所选的经典案例进行详细的综述，为后续的深入分析做好铺垫。
我们选取的案例涵盖了不同行业、不同争议焦点且具有显著影响力的案例。
这些案例在商业决策、法律实践、管理策略等方面都具有突出的代表性，反映了行业发展中的常见问题和挑战。
通过对这些案例的分析，可以为企业决策者、法律从业者和管理人员提供宝贵的经验和启示。
我们将从以下几个方面对所选案例进行介绍：案例的基本事实、涉及的主要人物、关键事件以及最终的裁决或结果。
这些案例涉及商业合同、知识产权、市场竞争等多个领域，包括但不限于大型企业的商业决策失误、法律诉讼中的权利与义务冲突等。
案例分析(Word最新版)
案例分析通过整理的案例分析相关文档，渴望对大家有所扶植，感谢观看！案例一：看管所内串供是否构成妨害作证罪案情：2004年2月的一天，因涉嫌盗窃、诈骗犯罪被羁押在某县看管所的犯罪嫌疑人银某，为了推脱自己的主犯罪责，让同监号的在押人员鲁某为其代写串供纸条，后利用为在押人员送开水的在押人员时某，将纸条传递给关押在另一监号的同案犯罪嫌疑人潘某。
银某、潘某二人遂订立攻守同盟，阻碍了本案诉讼的进行。
分歧看法：本案中，对于犯罪嫌疑人银某、潘某的串供行为如何定性，主要有以下几种不同看法。
第一种看法认为，银某的行为构成妨害作证罪。
其次种看法认为，银某、潘某的串供行为均构成妨害作证罪。
第三种看法认为，银某、潘某的串供行为均不构成妨害作证罪。
评析：笔者同意第三种看法，即银某、潘某的串供行为不构成妨害作证罪。
理由如下：首先，证人证言与犯罪嫌疑人、被告人供述和辩解是刑事证据中两种不同的言词证据。
证人证言是指知道案件真实状况的人，向办案人员所作的有关案件部分或全部事实的陈述。
犯罪嫌疑人、被告人供述和辩解，是指犯罪嫌疑人、被告人就有关案件状况，向侦查人员、检察人员和审判人员所作的陈述，即通常所说的口供。
依据我国《刑事诉讼法》第四十六条规定，“只有被告人供述，没有其他证据的，不能认定被告人有罪和处以刑罚；没有被告人供述，证据充分的确的，可以认定被告人有罪和处以刑罚”，据此可以推定，同案犯罪嫌疑人之间不能互为证人，所作供述自然也不能互为证人证言。
其次，妨害作证罪是指接受暴力、威逼、贿买等方法阻挡证人作证或者指使他人作伪证的行为。
本罪侵扰的客体是国家司法机关的正常诉讼活动和公民依法作证的权利。
主观方面表现为干脆有意，即行为人明知自己妨害证人作证的行为会妨害国家司法机关正常的诉讼活动和他人的作证权利或人身权利，仍确定实施妨害作证行为。
而本案同案犯罪嫌疑人银某、潘某因串供而订立攻守同盟，主观上未有妨害证人自由作证的有意，客观上也没有实施妨害证人作证的行为，因而其行为不构成妨害作证罪。
案例分析例题
案例一,欣欣花园小区是一个全部一户90-110 平方米建筑面积的中档楼盘,前期物业管理到期后,新成立的业主大会选聘了天祥物业公司接替原有发展商的物业公司管理小区,并与其签订了《物业服务合同》 .小区共有业主 850 户, 其中 23 户业主以未出席业主大会,未投票选择该公司,也未与新企业签订《物业服务合同》以及新公司服务水平尚不及老公司为由,一直拒交物业服务费. 试分析这些业主的理由是否成立,并作出解释.参考答案: 业主的理由不能成立. 因为: (1) 像选聘物业管理企业一类事项业主大会的决定只要 2/3 以上投票权的业主同意即可生效,毋需每一位业主都同意. 分) (1 (2)少数业主不出席业主大会,不赞成业主大会的决定,并不影响业主大会决定的效力,业主大会通过的决议,决定,每一位业主都有义务遵守,执行. (1 分) (3)少数业主也不能以未签物业服务合同为由拒交物业服务费. 分) (1 因为,第一,物业服务合同属于集体合同,是物业管理公司与代表业主的业主委员会签订,法律法规并未规定要与每一位业主签订. 分) (2 第二,物业公司为小区公共部位和共用设施设备提供维修养护以及提供安全,保洁,绿化等方面的服务,已与欠费业主形成了事实上的合同关系,欠费业主理当履行交纳管理服务费的义务, 并应承担欠费利息, 滞纳金等费用. (1 分) (4)少数业主也不能以新公司服务水平不及老公司为由拒绝交费.因为不能以少数人的主观判断,作为否定物业公司服务质量的依据.若物业公司的服务确实有严重问题,这些业主应联合其他业主共同提议物业公司改进或提请业主大会解聘不能提供合格服务的物业公司,但不交物业服务费的做法是错误的. (2 分)案例二,业主王某在入住装修时,提出二次装修申请,物业公司经审查认为符合安全等要求,予以批复.后王某在装修厕所时擅自改动供暖管道位置,被物业公司检查时及时发现,责令王某停止施工,限期恢复.王某认为不影响物业使用,迟迟不予理睬.于是物业公司向主管部门报告,但主管部门迟迟不予处理.于是物业公司在要王某写出一份"出现安全事故责任自负"的保证书后, 向王某收取 2000 元罚款, 未作其他处置. 试就以上描述的情况对本案做出评析. (10 分)参考答案: 按《住宅室内装饰装修管理办法》和《物业管理条例》有关规定,物业管理企业应对业主装饰装修活动进行管理.本案业主王某应按法规,规章的规定进行装修,物业公司王某装修时应将注意事项与禁止行为告诉他,王某应当遵守. (3 分) 王某必须提交供暖管理单位的批准文件,方可改动供暖管道位置.(1 分) 王某不能提交供暖管理单位的批准文件,物业公司应当制止装修继续进行, 向主管部门报告,并按装修管理协议追究王某违约责任.(2 分) 物业公司向主管部门报告后,主管部门迟迟不做处理,其他业主和物业公司可以催促或告政府部门行政不作为.(2 分) 物业公司的装修管理不是行政管理,不能向业主收取罚款,本案物业公司的做法是错误的.(2 分)案例三,王大妈周六上午去小区会所健身,在会所门口台阶上摔了一跤,腿部摔伤.同伴扶其到医院检查医治共花去医药费 1950 元,并且有近一个月时间只能家小心行走.王大妈的儿子认为其母在会所门口台阶摔倒是因为台阶湿滑所致,故与管理会所的物业公司交涉,要求物业公司赔偿医药费.试分析(1)物业公司应不应该负担付这笔医药费? (2) 物业公司如何才能防范此类风险? (10 分)参考答案: (1)物业公司该不该赔偿该笔医药费应视情况而定. 分) (1 ①如果王大妈摔倒是因为物业公司做保洁时造成台阶湿滑而致,物业公司未给出明显的提示,警示,也无采取必要,适当的防范措施,就应该给王大妈以赔偿. (2 ②如果确有湿滑,物业公司给出提示,警示不清,防范措施不得力,应给予王大妈部分赔偿. 分) (1 ③如果物业公司给出的提示,警示清晰,防范措施得力,王大妈是因为自己不慎摔倒或其他人碰撞摔倒,物业公司则不用作出赔偿. 分) (2 (2)物业公司要避免此类风险①一要认真对照服务合同,严格依约服务,妥尽注意义务,及时提醒防范; (2 分) ②二应投保公众责任险,将此类风险转移给保险公司. 分) 、案例一：停车场丢车赔不赔某小区设有停车场，收费标准略低于指导价，物业管理公司虽在车场安排有保安值班，但为防止突发重大损失，依然在车场入口处用告示牌及在停车费票据上明示：本车场只负责提供车位，收取的仅是车位租金，请车主加强防范措施，车辆被盗受损，本公司概不负责。
海德公园营销推广总结课件
工地围墙更新
媒 三维动画片到位 体
网络持续
广播点台广告
杂志硬广+软文 短信第二波投放 增加少量遗漏户外 项目小网站投放
大量短信 DM广告投放 电视专题报道
活 派单 动 渠 道
积
累 客
100组
户
目
标
派单
派单
100组
100组
海德公园营销推广总结
网络增加投放量
报纸释放预约信息
户外更新为即将开盘 信息
派单
100组
海德公园营销推广总结
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2010工作回顾
准备期 蓄水期 强销期
海德公园营销推广总结
38
快速积累，火热预约 同策同心，成功开盘 奋战凌晨，快速签约 重头开始，持续销售
努力完成500套销售指标
海德公园营销推广总结
39
开盘回顾
海德公园营销推广总结
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海德公园营销推广总结
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推广策略
1、户外媒体更新画面（12月再次全面出街） 高教区内媒体主干道、电影院、体育馆等公共场所媒体阵地、项目周边 引导系统、市区、园区等部分区域的户外媒体. 2、诉求更新 倾城热销，感恩致礼！ 约65—128㎡生态城居超值呈献 3、其他常规媒体延续投放 网络——针对知识精英阶层 电视广告——大众形象推广，奠定客户基础 报纸广告——针对政府官员
海德公园营销推广总结
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外接待——配合公积金对账单DM
➢项目主要为区域客户，在未有大规模推广时针对拥有园区公积金的客户 进行DM投放，提高项目在园区的知名度。
海德公园营销推广总结
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外接待——配合户外推广
➢配合项目形象树立以及外接待的进场，苏绣路灯箱5月底全面出街， ➢“起点，已是国际化”保持项目高端调性；“湖西外接待荣耀公开” 为外接待点带来直接来电来访。
南京海德公园项目整体定位方案精编WORD版
南京海德公园项目整体定位方案精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】目录第一部分、前言第二部分、CCTI分析模型以及文化数据库研究结论第三部分、项目主题定位第四部分、项目产品定位第五部分、项目品牌定位第一部分、前言1．1．关键词建邺区/河西新城/有明确的规控指针/噪音问题中高档物业/新生活方式/核心竞争力/价值最大化//奥体片区最佳人居环境/“一城三区”/城市副中心/国际七大居住趋势/稀缺性海洋主题/产品差异化策略品牌塑造/个性化服务/知名物业管理公司或顾问公司/隐式物管/有效宣传中产阶层/知富阶层博大与海洋文化/大洋文化居住改变视野/国际风尚从容生活，无限体验/领航者的视野知富阶层品位居住的旗舰/建筑改变视野/居家、休闲、交往、文化体验/南洋风情配套改变品质/演绎大洋生活，品酩华贵生活知富阶层理想栖居地/蓝韵湾定位思路第二部分、CCTI 分析模型以及文化数据库研究结论2．1．项目评价1） 项目概况■项目位置：南接塞上路，北抵高架纬七路（目前正在施工，7月份左右竣工出新）、应天西路，东上赛虹桥立交，西至应天巷地块北面沿纬七路往东300米即到赛虹桥立交，银桥市场；从地块出发经赛虹桥立交至新街口3.4公里，从地块北面顺纬七路往西再经南湖南路至河西奥体中心为2.8公里；从地块直接往北骑自行车5分钟、步行10－15分钟即可到达南湖社区中心和集庆门大街。
■土地面积：建设用地面积为100，000平方米，合150亩（该地块具体用地面积以土地部门实地测量为准）。
■土地性质：居住用地。
■土地现状：尚未拆迁，但拆迁量不大，地块路网基本形成。
南北纵向，近似长方形，南边比北边稍高。
北边有一家水产和肉类的批发市场。
2）技术资料各项具体指标，可根据方案最后调整。
建筑容积率：控制在1.6左右；建筑覆盖率、绿化率、退红线要求、限高、建筑间距：□建筑覆盖率：< 22％；□绿化率：>40％；□退红线要求：参照《南京市规划局建设工程规划设计要点》执行；□建筑间距：参照《南京市规划局建设工程规划设计要点》执行；□限高：<35米。
中庚城市花园策划报告——产品篇
中庚城市花园策划报告——产品篇—产品篇—第一章项目整体定位如果讲地产营销是一场战争的话，那么定位则是战争机器中的瞄准镜。
精确的定位是一切营销行为的基础。
有定位，才有可能。
一、定位背景综述要将市场内的潜在需求达至最大化有效需求，是需要清晰明确项目所面对的市场范畴，充分了解目标客户群的消费取向、心理特点、生活形状，并以此作为项目的开发基础，才能准确查找到“密码正确”的定位。
通过明确具可识不性的物业各项定位后，才有可能满足不同类型的市场需求，增强消费者对本项目的归属感及满足感，从而建立项目的竞争优势，树立品牌效应，赢得良好的经营业绩及社会效益。
二、项目整体定位分析1、定位摸索之一——地段新城区核心地段物业★项目虽位于盐都区，属于房地产市场的城西南版块，但按照盐都市主城区进展方向“重点西南，适度向西，整合城北，启动河东”的方向，此版块以后将是盐城进展的核心。
同时本项目毗邻盐城实验小学、一中南校区，盐都区政府，周围环境优美，不受噪音等污染，是人们居家的理想之地，本项目周边的衡泰冠城、宏都花园等成功开发先例为本案提供了一个绝好的居住环境与氛围。
2、定位摸索之二——档次中高档精品式生态住宅物业本项目因物业类型，景观环境，完全具备做成高档物业的条件，因而放大项目优势，建议档次定位为中高档次，符合市场接纳的客观要求。
本项目进展商已具多年房地产开发体会，配合之强强联手，引进名牌规划设计院及其他有关伙伴公司，理应做成精品式物业。
项目引入高水准、严要求的智能化港式治理模式的物业治理公司为主业提供居家无忧、享受至上的贴心服务。
3、定位摸索之三——功能“视野无限，回来人本”的自然生态健康居所回来人本，视野无限，强调了本项目的规划设计处处为住客着想，从每一处私有空间及公共设施，都体现了现代居家的先进理念。
而紧贴大自然，崇尚健康的生活指向，则在本项目的每一丝细节中充分得以体现。
4、定位摸索之四——形象独有自然与健康的一线生态住宅物业现时消费者对住宅的要求已不再局限于单一性需求，而逐步开始追求综合的生活享受，诸如居住质素、安全感、自由感、环境的美感、生命的感受及楼价保值等方面；专门对一些拥有专门素养物业的向往及追求更甚。