总成本费用估算表5
项目总投资与总成本估算
5．1房地产开发项目总投资与总成本费用的估算
2）土地出让地价款 土地出让地价款是指国家以土地所有者的身份将
土地使用权在一定年限内让予土地使用者，并由土 地使用者向国家支付的土地使用权出让金及其他款 项。主要包括向政府缴付的土地使用权出让金和根 据土地原有状况需要支付的拆迁补偿费、安置费、 城市基础设施建设费或征地费等 。
而在核算上又将其划分为：开发直接费（包括土 地费用、前期工程费用、基础设施建设费、建筑安 装工程费用、公共配套设施建设费）和开发间接费 （包括管理费用、财务费用、销售费用、其他费用、 开发期税费、不可预见费等）。
5．1房地产开发项目总投资与总成本费用的估算
例如，某开发商开发一小区，总建筑面积为49 781平方米，其中，住宅部分为47 581㎡，休养所为 1 200㎡，综合商场为1 000㎡。住宅部分全部预售， 休养所出租，综合商场为自营。该项目总投资为13 057万元，其中开发建设投资13 049万元，由开发产 品成本12 867万元和自营固定资产的182万元组成； 综合商场在开发完毕后自营时，需经营资金8万元， 到项目结束时一次性收回。
房地产开发项目总投资 与总成本费用的估算
房地产投资项目基础数据的分析估算
房地产开发项目总投资与总成本费用的估算 房地产投资项目的收入、税金估总投资与总成本费用的估算
我们以开发项目为例，来介绍投资与成本费用的 估算方法。 5．1．1房地产开发项目投资与成本费用的相关概念 1．房地产开发项目投资与一般建设项目投资的不同
表5-3
土地费用估 单位：万元
序号
1 2 3 4 5 6
项目
土地出让金 征地费 拆迁安置补偿费 土地转让费 土地租用费 土地投资折价
合计
金额
建设项目投资估算表格_全汇总
建设投资估算表（概算法）
人民币单位：万元，外币单位：
建设投资估算表（形成资产法）
人民币单位：万元，外币单位：
人民币单位：万元
人民币单位：万元
项目总投资估算汇总表
人民币单位：万元，外币单位：
分年投资计划表
人民币单位：万元，外币单位：
营业收入、营业税金及附加和增值税估算表
人民币单位：万元
总成本费用估算表（生产成本加期间费用法）
人民币单位：万元
总成本费用估算表（生产要素法）
人民币单位：万元
借款还本付息计划表
人民币单位：万元
项目投资现金流量表
人民币单位：万元
利润和利润分配表
人民币单位：万元
资产负债表
人民币单位：万元
财务计划现金流量表人民币单位：万元。
投资估算及财务评价参考表(工业类)
22601.2 67803.6 17821.3 85624.8 6780.4 8760.5
40910.0 41178.4 41178.4 41233.4 41257.0 41257.0 41257.0 41257.0 42096.6 122730.1 123535.1 123535.1 123700.3 123771.1 123771.1 123771.1 123771.1 126289.7 78844.5 189301.6 300483.2 411664.8 522995.1 634389.1 745783.1 857177.1 968571.1 201574.6 312836.7 424018.4 535365.2 646766.2 758160.2 869554.2 980948.2 1094860.9 12273.0 12353.5 12353.5 12370.0 12377.1 12377.1 12377.1 12377.1 12629.0 21033.5 33387.0 45740.5 58110.6 70487.7 82864.8 95241.9 107619.0 120248.0
单位：万元
第8年
第9年 第10年 第11年
346980.0 346980.0 346980.0 346980.0
5647.1 5647.1 5647.1 5647.1
176304.7 176304.7 176304.7 176304.7
第12年 346980.0
5647.1 172946.6
90404.8 163640.2 164713.5 164713.5 164933.8 165028.1 165028.1 165028.1 165028.1 168386.3
2006年出版《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)_转转大师
建设项目经济评价方法与参数（第三版）建设项目经济评价方法与参数（第三版）（以下简称方法与参数三）主要由建设项目经济评价方法和建设项目经济评价参数两部分组成。
其中建设项目经济评价参数主要由指标的计算方法和各指标的标准参考值组成。
建设项目经济评价方法包括总则、财务效益与费用估算、资金来源与融资方案、财务分析、经济费用效益分析、费用效果分析、不确定性分析与风险分析、区域经济与宏观经济影响分析、方案经济必选、改扩建项目与并购项目经济评价特点、部分行业项目经济评价的特点。
综合起来看，根据方法与参数三中的有关规定，需要对于“工程造价计价与控制”教材的内容做以下调整：一、流动资金的估算流动资金估算方法可采用扩大指标估算法或分项详细估算法。
分项详细估算法的具体计算公式为：流动资金=流动资产—流动负债流动资产=应收账款+预付账款+存货+现金流动负债=应付账款+预收账款流动资金本年增加额=本年流动资金—上年流动资金1.周转次数的计算：周转次数=360天/最低周转天数各类流动资产和流动负债的最低周转天数参照同类企业的平均周转天数并结合项目特点确定，或按部门（行业）规定，在确定最低周转天数时应考虑储存天数、在途天数，并考虑适当的保险系数。
2.流动资产的估算。
（1）存货的估算。
存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售，或者仍然处在生产过程，或者在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等，包括各类材料、商品、在产品、半成品和产成品等。
为简化计算，项目评价中仅考虑外购原材料、燃料、其他材料、在产品和产成品，并分项进行计算。
计算公式为：存货=外购原材料、燃料+其他材料+在产品+产成品外购原材料、燃料=年外购原材料、燃料费用/分项周转次数其他材料=年其他材料费用/其他材料周转次数在产品=（年外购原材料、燃料动力费用+年工资及福利费+ 年修理费+年其他制造费用）/在产品周转次数产成品=（年经营成本—年营业费用）/产成品周转次数其他制造费用是指由制造费用中扣除生产单位管理人员工资及福利费、折旧费、修理费后的其余部分。
总结-2020年一级造价工程师案例记忆技巧-独家整理
案例一投资构成 1.设备系数法2生产能力指数法估算1.实际利率=（1+名义利率/年计息周期）年计息次数-12.编制流动资金估算表流动资金=流动资产（4）-流动负债（2）（计算题）资金=资产-负债应收=年经营成本/周转预付=外购商品或服务年费用/周转现金=年工资福利+其他/周转存货：在产品=年外购原材料+年工资+年修理+年其他制造/周转产成品=年经营成本-年其他营业费用/周转外购原材料=外购/周转应付=外购、燃料/周转预收=预收的营业收入年金额/周转案例四投资现金流量表：现金流入、现金流出融资前分析：1提取折旧：用固定资产费用-可抵扣固定资产进项税额（融资前固定资产原值没有建设期利息）。
2增值税应纳税额=当期销项税额-当期进项税额-可抵扣固定资产进项税额第一年增值税应纳税=102*0.8-50*0.8-100=-58.4<0，不纳税第二年=102-50-58.4=-6.4<0，不纳税第三年=102-50-6.4=45.6＞0，纳税3.调整所得税=[营业收入-当期销项税额-（营业成本-当期进项税额）-折旧-维持运营投资+补贴收入-增值税附加]*25%融资前调整所得税：息税前利润*税率=（600-300-86.4-摊销+补贴收入-增值税附加）*25%融资后所得税：[营业收入-当期销项税额-（营业成本-当期进项税额）-折旧-利息支出+补贴收入]*25%心得：融资后折旧费发生变化、所得税发生变化、增值税和增值税附加没有发生变化。
4.现金流入（营销补回流）：营业收入、销项税额、补贴收入、回收固定资产余值（不受利息影响）、回收流动资产。
5.现金流出（建流营进增附维所）：建设投资、流动资金、经营成本、进项税额、应纳增值税、增值税附加、维持运营投资、调整所得税6.计算所得税后净现金流量，累计税后净现金流量，折现后净现金流量，计折现净现金流量。
7.静态投资回收期：累计税后净现金流量的对角线8.动态投资回收期：累计折现净现金流量的对角线）9.计算财务内部收益率FIRR=i1+（i2-i1）*FNPV1/（FNPV1+FNPV210.评价项目财务可行性：比较静态投资回收期和财务内部收益率的大小融资后分析：1提取折旧：用建设投资+建设期利息-无形资产；提取摊销2还本付息计划表：期初借款余额、当期还本付息，其中：还本多少，付息多少，期末借款余额多少；等额还本，利息照付的情况下，首先计算建设期利息，加总确定运营期还本付息的本金，然后除以要求年份；等额本息偿还方式，最大偿还能力还款，将项目回收的每年折旧和摊销、税后利润优先用于还款。
奶茶店项目投资及盈利估算
项目投资及盈利估算①办理营业执照及卫生许可证共花费400元，装修费2000元。
广告费200，建设投资估算1.46万。
详细内容见表I。
表I②流动资金估算。
流动资金估算，按分项详细估算法进行估算，估算总额为2.49万。
详见表II。
表II总资金=建设投资+全部流动资金=1.48+2.49=3.97万元③资金来源。
项目自有资金2万元，其余1.97万元为借款。
自有资金的2万全部用于流动资金，建设投资借款1.48万元，年利率8%，长期借款借款的本金偿还按投产后的最大还款能力归还本金；流动资金借款0.49万元，年利率6%，流动资金的本金偿还方式为年末归还，年初再借。
详见表III表III（4）销售收入和销售税金及附加奶茶小杯2元/杯，中杯3元/杯，大杯4元/杯，茶饮品及果汁4元/杯。
预估每月销售小杯奶茶1800杯、中杯3600杯、大杯2000杯、茶饮品和果汁2000杯。
每月营业额为3.04万元，全年营业，除去暑假和寒假两个假期， 8个月销售收入估计值为24.32万元。
年销售税金及附加根据规定计取，产品缴纳营业税，税率为5%，城市维护建设税税率为4％，教育费附加为1％。
销售税金及附加估计值为1.2768万元。
正常年份销售税金及附加计算：㈠营业税=24.32*5%=1.216万元㈡城乡维护建设税=1.216*4%=0.04864万元㈢教育费附加=1.216*1%=0.01216万元。
详见表IV。
表IV（5）总成本费用估算详见下表：表V固定资产折旧和摊销额计算购买设备等都作为固定资产进行折旧。
固定资产原值为1.42万元，按直线折旧法计算，折旧年限为5年，其中装修无残值，残值率为5%，年折旧额为2698元。
详见下表VI：表VI三、财务分析（1）利润及利润分配详见下表VII：表VII投资利润率=年利润总额/总投资*100%=81224÷39700×100%=204.6%资本金利润率=利润总额/资本金总额*100％=81224÷20000×100％=406.1%（2）长期借款还本付息表详见下表VIII：（3）财务现金流量：固定资产余值=固定资产原值× 残值率=1.42×5%=710元现金流入：第一年到第四年24.23万元 第五年 现金流入量=销售收入+回收流 动资金+固定资产余值=24.23+2.49+0.71=27.43现金流出量：初始投资3.97 万元 第一年到第五年现金流出量=经营成本+营业税金及附加+息税前所得税=14.3610+1.2768+2.0456=17.6834万元净现金流量：NCF0=-39700 第一年到第4年的 NCF=现金流入量-现金流出量=24.23-17.6834=6.5466 NCF5=现金流入量-现金流出量=27.43-17.6834=9.7466万元 净现值=∑=NT NCFt 1× （P/F,K.t)-I=(6.5456×4+9.7466）× (P/F,12%,5)-3.9700=16.4161财务内部收益率（IRR ）:∑=NT NCFt 1×（P/F,IRR,t)-I=0=（6.5456×4+9.7466）×（P/F,IRR,5）-I=0 IRR=165%动态投资回收期=（累计净现金流量现值出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值=（1-1）+2.5766/6.5466=0.3935(年)投资规划的时间内，稳定增长，实现赢利。
建设项目投资估算表格-全汇总
人民币单位：万元，外币单位：
建设投资估算表（形成资产法）
人民币单位：万元，外币单位：
建设期利息估算表
人民币单位：万元
流动资金估算表
人民币单位：万元
项目总投资估算汇总表
分年投资计划表
营业收入、营业税金及附加和增值税估算表
人民币单位：万元
总成本费用估算表（生产成本加期间费用法）
人民币单位：万元
总成本费用估算表（生产要素法）
人民币单位：万元
借款还本付息计划表
人民币单位：万元
项目投资现金流量表
人民币单位：万元
项目资本金现金流量表
投资各方金现金流量表
利润和利润分配表
人民币单位：万元
资产负债表
人民币单位：万元
财务计划现金流量表
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五星级酒店总投资估算表
编制方法⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。
⑵、设备购置费：A、进口设备按外商报价计算。
B、国内设备价格按现行出厂价计算。
⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。
⑷、工程建设其它费用：A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。
B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。
C、基本预备费按0.73%计算。
D、工程造价调整预备费按0.73%计算。
酒店项目投资与收益情况估算十七、酒店设计参考指标单位换算：1KW=860Kcal/h1Rt=3024 Kcal/h1T汽=625,000 Kcal1．空调冷负荷：120W/M22．用电负荷：120W/M2声缩制冷：0.7KW/Rt 其中：照明 35W电力 45W空调 40W3．总用水量：0.02—0.015M3/M2.日4．中水回水量: 日用水量之10%5．热水用水量：日用水量之20%6．污水排水量：日用水量之80%7．蒸气用量： 0.12—0.15kg/m2.h（综合型）0.05—0.06 kg/m2.h（办公楼）8．餐饮用煤气用量：1.6M3/1个餐位.天（煤气热值约4000 Kcal/ M3时）9．洗衣房：9．1洗涤量框估：5.5-6.0kg/每间客房 .每天（已包括客房、餐厅、制服、出租率）9．2工作制度：6天/周、一班8小时9．3定员标准：50kg/h.人9．4消耗：水：40-60L/kg干衣其中：冷水 60%热水 40%汽：1.0kg/ h. kg干衣压力：5-8kg/c m2压缩空气：10L/ h. kg干衣电力：0.08kw/kg干衣M29．5洗衣房面积：300-7009．6参考标准：（每间客房）喜来登旅馆管理集团 1 M2/间希尔顿旅馆管理集团 0.75 M2美国SOM设计事务所 0.9M2（300间）0.75M2（500间）。
项目总投资估算表
三、物流中心建设项目投资估算1．物流中心建设项目投入总资金估算汇总表表1项目总投资估算表单位：万元投资项目投资计划备注1建设投资61001.1房屋建筑工程费26681.1.1物流信息大楼5901.1.2驾驶员之家6751.1.3物流商务区6751.1.4大型物资仓储及加工区4251.1.5配送中心3031.2设备购置费5101.2.1信息设备购置2001.2.2办公及生活用家具购置601.2.3装卸运输设备购置2501.3工程建设及其它费用14001.3.1征地费105070000元/亩1.3.2拆迁、补助费101.3.3建设单位管理费801.3.4勘察设计费1201.3.5水电增容费601.3.6质量监理及其它费用801.4总图工程11901.5预备费用3322铺底流动资金4073总计65072．物流中心建设项目流动资金估算表表1项目流动资金估算表单位：万元序号项目201520162017201820192020 1流动资产415821821821821821 1.1应收帐款400800800800800800 1.2现金1521212121212流动负债817171717172.1应付帐款817171717173流动资金(1-2)407805805805805805 4流动资金本年增加额4073980000表2项目流动资金估算表续表单位：万元序号项目202120222023202420251流动资产8218218218218211.1应收帐款8008008008008001.2现金21212121212流动负债17171717172.1应付帐款17171717173流动资金(1-2)8058058058058054流动资金本年增加额00000表3项目营业收入及税金估算表单位：万元序号项目201520162017201820192020 1营业收入240048004800480048004800 1.1信息咨询服务收入1500300030003000300030001.2餐饮住宿及其他收入480960960960960960 1.3仓储收入215430430430430430 1.4吊费收入205410410410410410 2营业税金及附加124.8249.6249.6249.6249.6249.62.1营业税（5%）120240240240240240 2.2城市维护建设税（1%） 1.2 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.3教育费附加（3%）3.67.27.27.27.27.2表4项目销售收入及税金估算表续表单位：万元序号项目202120222023202420251营业收入480048004800480048001.1信息咨询服务收入300030003000300030001.2餐饮住宿及其他收入9609609609609601.3仓储收入430430*********1.4吊费收入410410*********2营业税金及附加249.6249.6249.6249.6249.62.1营业税（5%）2402402402402402.2城市维护建设税（1%） 2.4 2.4 2.4 2.4 2.42.3教育费附加（3%）7.27.27.27.27.2三、物流中心建设项目成本费用估算表5总成本费用估算表单位：万元序号项目2015201620172018201920201经营成本4608108108108108101.1营业费用1502002002002002001.2管理费用2003003003003003001.3燃料动力费1002002002002002001.4维护费1001001001001001.5其它1010101010102折旧费3493493493493491+2总成本费用46011591159115911591159表6总成本费用估算表续表单位：万元序号项目202120222023202420251经营成本810810*********1.1营业费用2002002002002001.2管理费用3003003003003001.3燃料动力费2002002002002001.4维护费1001001001001001.5其它10101010102折旧费3493493493493491+2总成本费用11591159115911591159四、物流中心建设项目财务评价报表1．物流中心建设项目财务现金流量表表7项目财务现金流量表单位：万元序号项目201520162017201820192020 1现金流入2400480048004800480048001.1营业收入240048004800480048004800 1.2回收固定资产余值1.3回收流动资金2现金流出754523051907190719071907 2.1固定资产投资61002.2流动资金4073980000 2.3经营成本460810810810810810 2.4营业税金及附加125250250250250250 2.5所得税454848848848848848 3净现金流量(1-2)-514524952893289328932893 4累计净现金流量-5145-2651242313560278920 5所得税前净现金流量-469133423740374037403740 6所得税前累计净现金流量-4691-134923916132987213613 7净现金流量折现-467820622173197617961633 8累计净现金流量折现-4678-2616-443153333294962 9所得税前净现金流量折现-426527622810255523222111 10累计税前净现金流量折现-4265-15031308386261858296表8项目财务现金流量表续表单位：万元序号项目20212022202320242025 1现金流入480048004800480082121.1营业收入480048004800480048001.2回收固定资产余值26081.3回收流动资金8052现金流出190719071907190719072.1固定资产投资2.2流动资金000002.3经营成本810810********* 2.4营业税金及附加250250250250250 2.5所得税8488488488488483净现金流量(1-2)28932893289328936305 4累计净现金流量1181214705175982049026795 5所得税前净现金流量37403740374037407153所得税前累计净现金流61735321093248342857435727量7净现金流量折现14841349122711152210 8累计净现金流量折现6446779690231013812348所得税前净现金流量折919191745158614422507现累计税前净现金流量折101021611961135471498917496现2．物流中心建设项目损益和利润分配表表9项目损益和利润分配表单位：万元序号项目201520162017201820192020 1营业收入240048004800480048004800 2营业税金及附加125250250250250250 3总成本费用46011591159115911591159 4利润总额(1-2-3)181533913391339133913391 5所得税454848848848848848 6税后利润(4-5)136125432543254325432543 7可供分配利润136125432543254325432543 7.1盈余公积金136254254254254254 7.2未分配利润1225228922892289228922898累计未分配利润12253514580380921038112670表10项目损益和利润分配表续表单位：万元序号项目202120222023202420251营业收入480048004800480048002营业税金及附加2502502502502503总成本费用11591159115911591159利润总额(1-2-4339133913391339133913)5所得税8488488488488486税后利润(4-5)254325432543254325437可供分配利润254325432543254325437.1盈余公积金2542542542542547.2未分配利润228922892289228922898累计未分配利润1495917248195372182624115表11物流中心建设项目投资评价指标指标所得税后所得税前财务内部收益率53.24%75.98%财务净现值12347.6417495.94静态投资回收期 2.92 2.36动态投资回收期 3.22 2.53投资净利率41.18%。
2006年出版《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)
现金流量
5
调整所得税
所得税后净现金
6
流量（3-5）
累计所得税后净
7
现金流量
计算指标： 项目投资财务内部收益率（%）（所得税前） 项目投资财务内部收益率（%）（所得税后） 项目投资财务净现值（所得税前）（ic= %） 项目投资财务净现值（所得税后）（ic= %） 项目投资回收期（年）（所得税前） 项目投资回收期（年）（所得税后）
序号
项 目 合计
1234…n
1 外购原材料费
外购燃料及动
2
力费
3 工资及福利费
4 修理费
5 其他费用
经营成本
6
（1+2+3+4+5）
7
折旧费
8
摊销费
9
利息支出
总成本费用合
1
0 计（6+7+8+9）
-9-
其中：可变成本 固定成本
注： 本表适用于新设法人项目与既有法人项目的“有项目”、“无 项目”和增量成本费用的估算。
-8-
费用。其他管理费用是指由管理费用中扣除工资及福利费、折旧费 、摊
销费、修理费后的其余部分。其他营业费用是指由营业费用中扣除工资
及福利费、折旧费、修理费后的其余部分。
按照生产要素法估算的总成本费用，编制如表 2 所示的总成本费用估算
表。
表 2 总成本费用估算表（生产要素法）
人民币单位：万元
计算期
期间费用=管理费用+营业费用+财务费用
1）制造费用指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费 用，包括生产单位管理人员工资和福利费、折旧费、修理费（生产单位 和管理用房屋、建筑物、设备）、办公费、水电费、机物料消耗、劳动
项目成本估算标准表格
序号
项目
取定标准
计算基础
合计
总面积单方造价(元/m2)
可售面积单方造价(元/m2)
备注
1
土地成本
万元
1.1
土地成本
元/平米
平方米
按提供资料
1.2
其他土地费用
-
-
2
前期费用
万元
2.1
开办费用
2.2
设计费用
元/平方米
平方米
按总建筑面积
2.3
前期勘探费
元/平方米
平方米
按总建筑面积
3
基础设施配套工程费
3.7
会所
元/平方米
平方米
按建筑概算
3.8
幼儿园
元/平方米
.平方米
-
-
-
按建筑概算
4
建筑安装工程费
万元
4.1
住宅建安费用
元/平方米
平方米
按建筑概算,毛坯房装修标准
5
开发期税费
万元
5.1
配套建设费
元/平方米
平方米
按总建筑面积
5.2
人防易地建设费
元/平方米
平方米
按总建筑面积
5.3
质监/安监委托费
2.0‰
万元
3.1
道路工程
元/平方米
平方米
按用地面积的20%计算
3.2
供电工程
元/平方米
平方米
按总建筑面积
3.3
供水工程
元/平方米
平方米
按总建筑面积
3.4
电讯、智能化系统工程
元/平方米
平方米
按总建筑面积
建设项目投资估算表格-全汇总
建设投资估算表（概算法）
人民币单位：万元，外币单位：
建设投资估算表（形成资产法）
人民币单位：万元，外币单位：
建设期利息估算表
人民币单位：万元
流动资金估算表
人民币单位：万元
项目总投资估算汇总表
人民币单位：万元，外币单位：
分年投资计划表
人民币单位：万元，外币单位：
营业收入、营业税金及附加和增值税估算表
人民币单位：万元
总成本费用估算表（生产成本加期间费用法）
人民币单位：万元
总成本费用估算表（生产要素法）
人民币单位：万元
借款还本付息计划表
人民币单位：万元
项目投资现金流量表
人民币单位：万元
项目资本金现金流量表
人民币单位：万元
投资各方金现金流量表
人民币单位：万元
利润和利润分配表
人民币单位：万元
资产负债表
人民币单位：万元
财务计划现金流量表人民币单位：万元
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成本测算表
成本测算表
测算基础 建筑面积
单位 ㎡
系数
项 道路面积 ㎡ 建筑面积 ㎡ 建筑面积 ㎡
土石方量 ㎡ 1.50
土石方量
5.00
基底面积
建筑面积
围墙面积 ㎡ 项
占用面积 ㎡ 围板面积 ㎡ 0.01
工作量
基底面积 ㎡ 2.156
建筑面积 ㎡ 建筑面积 ㎡ 建筑面积 ㎡ 建筑面积 ㎡
建筑面积 ㎡ 建筑面积 ㎡ 建筑面积 ㎡
合价(万元)
建筑面积单方造 价
工程量及单价说明
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 按施工图设计费6.7％
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 以总用地面积按15元/㎡计收
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
成本测算表
序号
成本项目
一 土地成本 1 土地出让金 2 土地契税 3 拆迁补偿费 4 综合交易费 5 拆迁过渡费 二 前期工程费 1 项目策划定位费 ◆ 项目策划定位费 2 勘测费 ◆ 地形测绘费 ◆ 地质勘察费 3 规划设计费 ◆ 项目规划设计
规划及方案设计 扩初及施工图设计 销售中心设计费用 景观方案、施工图设计 外立面装饰设计 ◆ 精装修设计
◆ 外墙外保温
外保温面积 ㎡
◆ 地面保温 ◆ 屋面保温 7 栏杆百页工程
项目总成本费用估算
3
2、机会成本 机会成本是指将一种具有多种用途的资源置于特定用途时 所放弃的次佳收益。
3、可变成本与固定成本 可变成本一般是指随着产品产量（业务量）或销售量（营 业额）的增减而呈正比例变化的各项成本费用，主要包括 原材料、燃料、动力消耗、包装费用和工人的计件工资。 固定成本一般是指在一定规模产量范围内不随着产品产量 （业务量）或销售量（营业额）变化而发生增减、具有相 对固定性的各项成本费用，主要包括计时工资、固定资产 的折旧和修理费用、办公费用等。
8
QC的选择？
在上述背景下，虽然公司凭借其成功的 中国营销队伍、优质品牌效益可以吸引一 部分高端客户群并占领一定市场，但维持 低价销售且无法达到规模产量，长期亏损 则不可避免，退出成为考虑的选择？但存 在巨大的沉没成本，退出也不容易。
9
依据经济学理论，企业在考虑退出 一个行业时需要考虑哪些因素？
预计行驶500,000公里，本年实际行驶100,000公里。本年计提折旧 额为：
单位里程折旧额=80000*（1-5%）/500000=0.152元 本年折旧额=0.152*100,000=15200元 B、按照工作小时计算折旧的公式 每工作小时折旧额=原值（1-预计净残值率）/总工作小时 年折旧额＝每工作小时折旧额×年工作小时
第二，从市场竞争情况看，由于饮用水缺乏明 确的标准，进入门槛比较低，市场上有几千家质 量低、效率低但成本也低的地方瓶装水厂。QC 公司产品质量优异但生产成本（特别是固定资产 折旧成本）高昂。
因此，QC饮用水面临的困难是：相对于国内 很多竞争对手缺少价格优势；相对于如达能集团 这样的国际竞争对手又缺少规模优势。