现场管理培训试题答案
生产现场管理人员测试题--带答案
生产现场管理人员测试题--带答案一简答题1.现场管理的含义及作用,(8分)答:现场管理的含义和作用即现场一线干部运用科学的管理制度,标准和方法(5S.QCC.TPM.JIT.定置管理.目视管理等)进行计划.组织.协调.控制。
激励对现场的人.机.料.法环.能.信进行综合的管理从而达到优质.高效.低耗.均衡.安全生产的目的。
2.5S的定义,开展5S工作时常遇到的阻力。
(8分)答:5S管理是素质管理,它是现场管理及改善的基础,5S即整理,整顿,清扫,清洁,素养,其核心是素养。
(4分)现场5S常遇到障碍如下:(4分)1)员工未从根本上认识5S在企业中的地位与作用。
2)无持续进行到底的精神与动力。
3)参加的人员不全面。
4)监督与巡检执行不到位。
5)未即时的对其效果进行评估等。
3.何谓定置管理,如何做好车间的定置管理,(8分)答:定置管理即是场所固定,物品存放位置固定,物品标识固定的管理。
(3分) 对车间现场所有的物品按下列原则:有物必有区,有区必有牌,按区存放,按图定置,图物相符进行定置管理。
1)培训骨干,制定机构。
2)区域责任到人。
3)与5S相结合进行诊断与分析。
4)更改后即时标准化。
4.如何想办法提高基层作业人员的质量意识和成本意识。
(8分)答:1)全员参与质量管理,让全员在参与过程中提升意识和技能。
2)推广质量管理工具的应用,在应用中提高管理质量的技能。
3) 抓住质量的典型事列进行教育与鼓励。
4) 质量与绩效挂钩。
5)定期或不定期开展质量培训的教育等。
5.你认为车间主任的工作职责是什么,(8分)答:从QCDPSM几个方面去作答,(少一项扣除一分)1)按计划进行生产排配。
2)负责生产进度。
3)负责品质和成本的控制。
4)协调.激励和指导员工。
负责员工的考勤和生产纪律。
6)负责安全管理。
7)负责人.机.料.法.环.能.信的综合管理。
6.指挥和引导一线人员的基本方式方法,对待一线员工应该何种观念,(10分)答:基本方式如下:(5分)1)奖罚分明,办事客观公正。
施工现场安全管理培训试题测试题库含答案
施工现场安全管理培训试题测试题库含答案基本信息:[矩阵文本题] *一、单选题:每题10分,答错不得分。
1、垂直运输接料平台口应设置楼层防护门,防护门高度不低于()。
[单选题] *A、1.2mB、1.6mC、1.8m(正确答案)D、2.0m2、施工现场立体交叉作业时,上层作业高度为28米,坠落半径为()。
[单选题] *A、3mB、4mC、5m(正确答案)D、6m3、某外电线路电压为10KV,在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离为()。
[单选题] *A、4mB、6m(正确答案)C、8mD、10m4、非竖向洞口(如电梯井口、管道井口)除应在井口处设置防护栏杆或固定栅门外,井道内应每隔()设置一道水平安全网。
[单选题] *A、5mB、10m(正确答案)C、15mD、20m二、多选题:每题20分,答对一个得5分,答错不得分。
1、下列建筑应设置环形临时消防车道,设置环形临时消防车道确有困难时,除应设置回车场外,尚应设置临时消防救援场地()。
*A、建筑高度大于24m的在建工程;(正确答案)B、建筑工程单体占地面积2800m2 的在建工程;C、超过10栋,且为成组布置的临时用房;(正确答案)D、建筑高度30m的在建工程;(正确答案)E、建筑工程单体占地面积大于3000m2 的在建工程。
(正确答案)2、施工现场的()场所应配备临时应急照明。
*A、自备发电机房及变、配电房;(正确答案)B、无天然采光的作业场所及疏散通道;(正确答案)C、高度超过100m的在建工程的室内疏散通道;(正确答案)D、发生火灾时仍需坚持工作的其他场所;(正确答案)E、临时通道。
3、在建工程防火间距叙述正确的是()。
*A、危险品库房与在建工程的防火间距不小于15米;(正确答案)B、可燃材料堆场及其加工场与在建工程的防火间距不小于10米;(正确答案)C、固定动火作业场与在建工程的防火间距不小于10米;(正确答案)D、其它临时用房、临时设施与在建工程的防火间距不小于10米;E、危险品库房与在建工程的防火间距为20米。
加油站施工现场安全管理培训考试试题与答案
加油站施工现场安全管理培训考试试题与答案1. 安全带使用时应(),不得采用低于肩部水平的系挂方式。
A、低挂高用B、高挂低用(正确答案)C、与操作人水平使用D、高挂高用2. 延期后管线打开作业总的作业期限不能超过()小时。
A、72B、24(正确答案)(正确答案)C、48D、363. 作业结束后,管线打开作业许可证应至少保存()。
A、三个月B、六个月C、一个月D、十二个月(正确答案)4. 施工现场临时用电停止作业()小时以上时,应将动力开关箱断电上锁。
A、1(正确答案)(正确答案)B、2C、4D、85. 根据集团公司《作业许可管理规范》的要求,作业许可证一式四联,下列选项描述错误的是()A、第一联:悬挂在作业现场B、第二联:张贴在控制室或公开处以示沟通C、第三联:送交相关方,以示沟通D、第四联:保留在申请人处(正确答案)6. 下列清罐作业描述错误的是()。
A、夜间进行清罐作业时应有良好照明(正确答案)B、清罐作业应使用便携式(移动式)防爆照明设备,禁止架线C、严禁在有限空间内使用明火照明D、禁止将非防爆通讯设备带入清罐作业现场7. 施工现场必须采用封闭围挡,高度不得小于()m。
A、0.5B、1.2C、1.8(正确答案)8. 根据受限空间定义,正常状态下属于受限空间的是()。
A、发电机房内B、油罐防火堤内部C、污油池(正确答案)D、加油站罐区围堰9. 进入受限空间进行救援,错误的做法是()。
A、明确监护人与救援人员的联络方法B、救援人员佩戴安全带、救生索C、救援人员携带气体防护设备D、监护人员立即进入施救(正确答案)10. 《进入受限空间作业许可证》的有效期限不得超过一个班次,延期后总的作业期限不能超过()小时。
A、24(正确答案)B、36C、48D、一个月11. 所有配电箱、开关箱送电操作顺序为()。
A、总配电箱—分配电箱—开关箱(正确答案)B、总配电箱—开关箱—分配电箱C、开关箱—总配电箱—分配电箱D、分配电箱—总配电箱—开关箱12. 起重机操作室和驾驶室中必须配置()。
现场安全化管理技巧培训测试题库含答案
现场安全化管理技巧培训测试题库含答案基本信息:[矩阵文本题] *1. 安全操作规程应该以图文并茂的形式出现在各主要工序旁边,让员工通过图的演示以及文的介绍,熟悉操作规程的内容。
[单选题] *A、正确(正确答案)B、错误2. 可以利用按钮大小等因素来避免操作失误,比如把启动键设计得比停止键大一些。
[单选题] *A、正确B、错误(正确答案)3. 作为现场中的每一名员工,都有义务去监管身边员工的不安全行为,树立人人监管意识,才能塑造人人安全的氛围。
[单选题] *A、正确(正确答案)B、错误4. 安全操作规程是专门人员经过研究制定的,不会有错误,员工应严格遵守。
[单选题] *A、正确B、错误(正确答案)5. 下列关于厂房设计的说法错误的是? [单选题] *A、要合理布局生产车间B、要按照工艺流程安装设备C、如果厂房空间有限,要优先保证设备安装C数量(正确答案)D、要增加适当的隔离安全措施6. 下列哪一项不属于6S管理的内容? [单选题] *A、整顿B、清扫C、清理(正确答案)D、素养7. 下列关于落实安全制度的说法错误的是? [单选题] *A、安全部门应当将相关法律法规所要求的安全操作规程、安全生产责任制等内容在现场公开B、安全操作规程与安全生产责任制等内容只需在布告栏公示(正确答案)C、管理者要进行现场作业查看,再结合一线员工的意见,去更新岗位标准操作步骤D、安全生产责任制明确规定了从最高领导层开始,到一般干部、技术人员,直至生产工人的职责范围8. 落实“三点”识别办法指的是哪“三点”? *A、有危险的点(正确答案)B、有危害的点(正确答案)C、人员密集的点D、事故多发点(正确答案)9. 下列关于操作技术培训的说法正确的是? *A、首先要让员工了解设备的用途和性能(正确答案)B、还要由班组长或老员工作为师傅结合操作规程等制度的说明进行实地演练(正确答案)C、在培训过程中,要注意穿插的给员工讲各操作步骤或流程的危险点(正确答案)D、最后员工所有方面都表现合格后,再安排员工上岗独立作业(正确答案)10. 下列关于现场安全化管理的说法正确的是? *A、在设计设备时,要充分考虑设备本身的安全性(正确答案)B、对于危险点可通过树立警示标识牌、粘贴可爱的卡通图片等方式,起到提醒操作工严禁接触或注意危险的目的(正确答案)C、通过查看现场员工的实际操作,可以发现制度中存在的缺陷,还能够指正员工的实际操作问题(正确答案)D、安全部门在开展日常安全检查工作时,要加强对人的行为进行检查(正确答案)。
现场管理试题及答案
现场管理试题及答案一、选择题1. 现场管理是指对工程施工现场进行的全过程的控制、协调、监督、检查和指导管理活动。
以下哪项属于现场管理的主要任务?A. 设计施工方案B. 安全生产管理C. 项目质量控制D. 施工机械维护答案:B. 安全生产管理2. 现场管理中的施工组织设计是指对施工队伍、施工机具、材料和施工方法等要素进行合理组织与安排。
下列哪项不是施工组织设计的目标?A. 提高工程质量B. 提高施工效率C. 降低施工成本D. 提高施工人员素质答案:C. 降低施工成本3. 现场管理中的现场交叉调度是指通过对各工序的时间、任务和资源进行合理安排,确保整个施工过程的顺利进行。
以下哪项是现场管理中的调度内容?A. 施工现场安全检查B. 施工现场环境保护C. 施工机具和材料的调配D. 工程结构的设计答案:C. 施工机具和材料的调配4. 现场管理中安全生产管理的核心任务是保障施工现场的安全。
以下哪项不属于安全生产管理的常见措施?A. 编制安全生产计划B. 定期开展安全教育C. 设立应急救援队伍D. 选择合格的施工机具答案:D. 选择合格的施工机具5. 施工现场的环境保护是现场管理的重要内容之一。
以下哪项不属于施工现场环境保护的原则?A. 减少噪音和振动B. 保护土地资源C. 合理利用水资源D. 提高空气污染答案:D. 提高空气污染二、问答题1. 简述现场管理的基本原则。
现场管理的基本原则包括:安全第一、质量第一、进度第一、费用第一。
安全第一是指确保施工现场的安全,做到“人人参与、人人负责、人人安全”,杜绝任何可能导致事故发生的因素。
质量第一是指在施工过程中,注重工程质量的控制和提升,确保工程符合设计要求和施工技术标准。
进度第一是指在合理安排施工进度的基础上,统筹施工任务的执行,确保施工按时完成。
费用第一是指合理使用和控制施工费用,避免资源浪费和成本增加。
2. 现场管理中的施工组织设计有哪些要素?施工组织设计的要素包括:施工队伍组织与管理、施工机具和设备的调配、施工材料的供应与管理、施工方法和工序的安排、施工现场布置与管理、施工质量控制等。
现场安全管理试题及答案
现场安全管理试题及答案一、选择题1. 安全生产管理的基本原则是()。
A. 预防为主,综合治理B. 救援为主,事后处理C. 后期维护,重点抓关键环节D. 免费提供,高效低耗答案:A2. 下面哪项属于现场安全管理工作的基本要求?A. 实行自己负责制B. 责任放在项目负责人身上C. 事故处理后再进行整改D. 不需要进行安全教育培训答案:A3. 如何确定项目的安全生产责任?A. 单方面责任B. 分摊责任C. 全面责任D. 不需要规定明确责任答案:C4. 安全事故的直接原因有()。
A. 设备故障B. 人为因素C. 不可抗力D. 自然灾害答案:B5. 下面哪项是现场施工应注意的安全防护措施?A. 制定施工方案B. 临时通风设备C. 安全帽、安全绳、安全防护网等D. 不需要进行安全透风答案:C二、判断题1. 安全管理决策应结合实际情况,有的放矢。
答案:对2. 安全生产事故应急救援预案,必须经过批准后执行。
答案:对3. 生产设备的操作人员可以随意穿戴个人喜欢的服装。
答案:错4. 安全管理工作应遵守安全法规,切实落实企业主体责任。
答案:对三、问答题1. 现场安全管理的目标是什么?请至少列举三个。
答案:现场安全管理的目标包括:预防事故发生、保护人员安全、确保工程质量和进度、减少经济损失、提升工作效益等。
2. 请简要说明现场安全管理工作的重要性。
答案:现场安全管理工作的重要性体现在以下几个方面:- 保护工作人员的安全,减少事故和伤亡的发生,维护社会稳定和人民生命安全。
- 提高工程质量和进度,保障项目的顺利进行,避免因安全问题导致的工期延误和质量问题。
- 减少经济损失,避免生产事故造成的物质财产损失,保护企业的利益。
- 促进工作效益,通过科学的安全管理措施,提高工作效率,保持良好的工作秩序。
四、案例分析某项目在施工过程中发生一起坍塌事故,造成多人伤亡和项目工期延误。
请您分析该事故的原因,并提出应对措施。
答案:该事故的原因可能包括:安全管理不到位、施工方案不合理、设备维护不当、工作人员操作不规范等。
电子厂现场管理考试试题及答案
电子厂现场管理考试试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 电子厂现场管理的主要目标是什么?A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 确保产品质量D. 以上都是2. 5S管理法中,“整顿”指的是什么?A. 清理无用物品B. 整理工具和材料C. 清洁工作场所D. 标准化作业流程3. 以下哪项不是现场管理的基本工具?A. 看板管理B. 标准作业指导书C. 质量控制图D. 员工满意度调查4. 现场管理中,如何有效控制生产过程中的浪费?A. 通过增加生产设备B. 通过提高员工工资C. 通过精益生产方法D. 通过延长工作时间5. 电子厂现场管理中,以下哪项不是员工培训的内容?A. 安全生产知识B. 操作技能C. 团队协作能力D. 个人兴趣爱好6. 现场管理中,如何快速响应生产过程中的异常情况?A. 增加管理人员B. 建立快速响应机制C. 减少员工人数D. 增加生产任务7. 电子厂现场管理中,如何提高员工的工作积极性?A. 增加工作量B. 提供激励机制C. 减少休息时间D. 增加惩罚措施8. 5S管理法中,“清扫”指的是什么?A. 清洁工作场所B. 清理无用物品C. 整理工具和材料D. 标准化作业流程9. 现场管理中,如何确保生产设备的正常运行?A. 定期维护和检查B. 增加设备数量C. 减少设备使用频率D. 延长设备使用寿命10. 电子厂现场管理中,以下哪项不是生产效率的衡量指标?A. 产品合格率B. 生产周期C. 员工出勤率D. 单位产品成本答案:1-5 D B D C A6-10 B A A C C二、多选题(每题3分,共15分)1. 现场管理中,以下哪些措施可以提高生产效率?A. 优化生产流程B. 增加生产设备C. 减少生产过程中的等待时间D. 强化员工培训2. 5S管理法包括以下哪些内容?A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 清洁3. 现场管理中,以下哪些因素会影响产品质量?A. 原材料质量B. 生产设备状态C. 员工技能水平D. 工作环境4. 现场管理中,如何有效控制生产成本?A. 减少浪费B. 提高原材料利用率C. 优化生产计划D. 加强成本核算5. 电子厂现场管理中,以下哪些措施可以提高员工满意度?A. 提供舒适的工作环境B. 建立公平的薪酬体系C. 加强员工职业发展机会D. 提供丰富的员工福利答案:1 ABCD2 ABCD3 ABCD4 ABCD5 ABCD三、判断题(每题1分,共10分)1. 现场管理的目标是提高生产效率和降低生产成本。
现场管理试题及答案
现场管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 现场管理的核心是什么?A. 人员管理B. 物料管理C. 流程管理D. 质量管理答案:C2. 在现场管理中,5S指的是什么?A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 整理、整顿、清扫、清洁、安全C. 整理、整顿、清扫、清洁、服务D. 整理、整顿、清扫、清洁、节约答案:A3. 现场管理中,PDCA循环的“D”代表什么?A. 计划B. 执行C. 检查D. 行动答案:B4. 现场管理中,哪个方法可以帮助识别和消除浪费?A. 六西格玛B. 精益生产C. 敏捷管理D. 价值链分析答案:B5. 下列哪项不是现场管理的基本原则?A. 持续改进B. 客户至上C. 减少库存D. 增加成本答案:D6. 现场管理中,目视管理的目的是什么?A. 提高效率B. 降低成本C. 提高员工满意度D. 减少浪费答案:A7. 在现场管理中,哪个术语与减少等待时间有关?A. JIT(准时制)B. FIFO(先进先出)C. MOQ(最小订单量)D. EOQ(经济订货量)答案:A8. 现场管理中,哪个工具用于识别问题并找出根本原因?A. 鱼骨图B. 帕累托图C. 甘特图D. 流程图答案:A9. 现场管理中,哪个术语与标准化作业有关?A. SOP(标准操作程序)B. WIP(在制品)C. TQM(全面质量管理)D. TPM(全面生产维护)答案:A10. 现场管理中,哪个方法用于提高设备效率?A. TPM(全面生产维护)B. TQM(全面质量管理)C. JIT(准时制)D. 5S答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 现场管理中,以下哪些是5S的组成部分?A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 安全E. 节约答案:A、B、C2. 现场管理中,哪些方法有助于提高生产效率?A. 减少换模时间B. 增加库存C. 标准化作业D. 减少浪费E. 增加人员答案:A、C、D3. 现场管理中,哪些因素会影响产品质量?A. 原材料质量B. 员工技能C. 生产设备D. 管理流程E. 客户反馈答案:A、B、C、D4. 现场管理中,哪些措施可以减少浪费?A. 减少库存B. 增加生产量C. 减少不必要的步骤D. 增加人员E. 减少等待时间答案:A、C、E5. 现场管理中,哪些工具有助于改进流程?A. 鱼骨图B. 帕累托图C. 甘特图D. 流程图E. 检查表答案:A、B、D、E三、判断题(每题2分,共10分)1. 现场管理只关注生产过程,不涉及员工关系管理。
现场管理试题及答案
现场管理试题及答案### 现场管理试题及答案#### 一、选择题1. 现场管理的核心是什么?- A. 人员管理- B. 物资管理- C. 流程管理- D. 时间管理答案:C. 流程管理2. 以下哪项不属于现场5S管理?- A. 整理- B. 整顿- C. 清扫- D. 计划答案:D. 计划3. 现场管理中,PDCA循环指的是什么?- A. 计划-执行-检查-行动- B. 计划-设计-检查-行动- C. 计划-执行-检查-调整- D. 计划-设计-检查-调整答案:A. 计划-执行-检查-行动#### 二、判断题1. 现场管理的目标是提高生产效率和产品质量。
()答案:正确2. 现场管理只适用于生产型企业,不适用于服务型企业。
()答案:错误3. 现场5S管理的实施可以提高员工的工作满意度。
()答案:正确#### 三、简答题1. 简述现场管理中“目视管理”的重要性。
答案:目视管理是现场管理中的一种直观、形象的管理办法,它通过颜色、标识、看板等方式,使现场信息一目了然,便于员工快速获取所需信息,提高工作效率,同时减少错误和事故的发生。
2. 描述PDCA循环在实际工作中的应用过程。
答案:PDCA循环在实际工作中的应用包括四个阶段:首先,根据目标制定计划(Plan),然后执行计划(Do),接着检查执行结果与计划的偏差(Check),最后根据检查结果进行调整和改进(Act)。
这一循环不断重复,以实现持续改进。
#### 四、案例分析题案例:某工厂在生产过程中发现产品合格率下降,现场管理者需要找出原因并提出解决方案。
问题:请分析可能的原因,并给出改进措施。
答案:可能的原因包括:- 原材料质量不稳定。
- 设备老化或维护不当。
- 员工操作不规范。
- 生产流程存在瓶颈。
改进措施:- 加强原材料检验,确保质量。
- 定期对设备进行检查和维护。
- 对员工进行操作规范培训。
- 优化生产流程,消除瓶颈。
#### 五、论述题题目:论述现场管理在现代企业管理中的作用和重要性。
现场管理概论课后试题答案
现场管理概论课后试题答案一、选择题1. 现场管理的主要目标是什么?A. 提高生产效率B. 降低成本C. 确保产品质量D. 所有以上选项答案:D2. 以下哪项不是现场管理的基本原则?A. 以人为中心B. 以结果为导向C. 持续改进D. 忽略环境因素答案:D3. 5S管理法中的“整顿”指的是什么?A. 保持工作区域的清洁B. 保持工具和设备的有序放置C. 保持工作流程的顺畅D. 持续地进行改善活动答案:B4. 在现场管理中,标准化作业的作用是什么?A. 降低员工的工作难度B. 确保作业的一致性和可预测性C. 提高员工的创新能力D. 增加产品的多样性答案:B5. JIT(准时制生产)的主要优点是什么?A. 减少库存成本B. 提高生产灵活性C. 增加产品种类D. 所有以上选项答案:D二、填空题1. 现场管理的核心是________,它涉及到生产过程中的每一个环节和细节。
答案:生产效率2. PDCA循环包括四个阶段:计划、________、检查、行动。
答案:执行3. 在现场管理中,________是一种通过减少生产过程中的不必要步骤来提高效率的方法。
答案:流程简化4. 为了实现有效的现场管理,需要对员工进行________,以提高他们的技能和工作效率。
答案:培训与教育5. 现场管理中的目视管理是一种通过明确的________和标识来提高工作效率和减少错误的管理方法。
答案:视觉信号三、简答题1. 请简述现场管理的定义及其重要性。
现场管理是指对生产现场的所有活动进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制,以确保生产过程的顺利进行和生产目标的实现。
它的重要性在于能够提高生产效率、降低成本、保证产品质量和提高员工的工作满意度,从而增强企业的竞争力。
2. 描述5S管理法的内容及其在现场管理中的作用。
5S管理法包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面。
整理是指去除不必要的物品,只保留必需的东西;整顿是使工具和设备有序放置,便于使用;清扫是保持工作区域的清洁;清洁是维护整理、整顿和清扫的成果;素养是培养员工遵守5S原则的习惯。
生产现场试题答案
生产现场试题答案一、选择题1. 生产现场管理的主要目标是什么?A. 提高员工满意度B. 降低生产成本C. 提高生产效率和产品质量D. 增加产品种类2. 5S管理法中,“整顿”指的是什么?A. 清洁工作场所B. 保持物品有序放置C. 清除无用物品D. 标准化作业流程3. 在生产现场,以下哪种行为是正确的?A. 随意更改生产流程B. 私自使用非指定工具C. 严格按照作业指导书操作D. 忽略安全规程进行操作4. JIT(准时制生产)的核心理念是什么?A. 库存越多越好B. 按需生产,减少库存C. 增加生产设备数量D. 延长工作时间以提高产量5. 质量管理中,PDCA循环指的是?A. 计划、执行、检查、行动B. 计划、部署、检查、调整C. 准备、执行、核对、审计D. 预测、决策、控制、评估二、判断题1. 生产现场管理只关注生产效率,不关注员工的工作满意度。
(错)2. 5S管理法中的“清扫”是指定期对设备进行清洁保养。
(对)3. 生产现场中,为了提高效率,可以随意更改生产流程。
(错)4. JIT生产方式强调的是库存的最小化和生产效率的最大化。
(对)5. PDCA循环是一种持续改进的方法,适用于质量管理和其他业务流程。
(对)三、简答题1. 请简述5S管理法的基本内容和意义。
2. 描述生产现场中实施标准化作业的重要性及其对生产效率和产品质量的影响。
3. 解释JIT生产方式的基本思想,并举例说明其在实际生产中的应用。
4. 阐述PDCA循环在生产现场管理中的作用及其对持续改进的贡献。
四、案例分析题某电子产品制造企业在生产现场管理上遇到了一些问题,包括员工流动率高、生产效率低下、产品质量不稳定等。
请根据生产现场管理的相关知识,分析这些问题可能的原因,并提出相应的改进措施。
五、论述题论述生产现场管理在现代企业中的重要性,以及如何通过有效的现场管理提升企业的竞争力。
现场管理考试试题
现场管理考试试题一、多项选择题(每题4分)1.现场管理共分为以下那几个考核模块() *店面形象(正确答案)MOT物料车辆管理(正确答案)人员形象(正确答案)2.店面形象包含以下哪几项考核项() *展厅内环境(正确答案)展厅外环境(正确答案)MOT物料展厅氛围3.车辆管理主要分为() *展车管理(正确答案)试乘试驾车管理(正确答案)维修车管理库存车管理4.以下哪几项属于现场管理一票否决项() *BYD标识(正确答案)展车模式过期物料展车配备(正确答案)5.以下哪几项是现场管理中考核模块的否决项() * BYD标识展车模式(正确答案)外立面(正确答案)过期物料(正确答案)6.以下哪几项是常见的过期物料() *A.过期活动物料(正确答案)B未更新老款物料(正确答案)C.停产车型相关物料(正确答案)D.破损物料7.水吧区环境要求必须摆放的物料有以下哪几项() *A.小型绿植(正确答案)B.精品摆件(正确答案)C.3种以上饮品(正确答案)D.书籍(正确答案)8.以下哪几项不是展厅外环境考核模块的否决项() *A.外立面B.外墙LOGO(正确答案)C.交车区(正确答案)D.厅外功能区(正确答案)9.以下哪几项不是展厅内环境模块否决项() *A.厅内氛围(正确答案)B.接待台(正确答案)C.异业合作物料D过期物料10.以下哪几项物料可以摆放在接待台?() *A.名片(正确答案)B.名片盒(正确答案)C.WIFI标识牌(正确答案)D.绿植11.文件管理中的文件包含以下哪几项?() *A.交车资料(正确答案)B.客流登记表(正确答案)C.内训计划(正确答案)D.公司日常管理制度(正确答案)12.展厅外功能区必须划分的有以下哪几项?() *A.充电车位B.顾客停车位(正确答案)C.试乘试驾停车位(正确答案)D.商品车停车位13.以下哪几项是展车相关物料?() *A.技术参数牌(正确答案)B.技术参数表(正确答案)C.权益画板&后视镜吊牌(正确答案)D.拉手贴(正确答案)14.以下哪几项是展厅销售人员服装基本要求?() *A.服装统一(正确答案)B佩戴胸牌/工牌(正确答案)C.佩戴领带/丝巾(正确答案)D.佩戴首饰15.以下哪几个位置是品牌标识常见位置?() *A.门头(正确答案)B.立柱(正确答案)C.展厅背景墙(正确答案)D.LED大屏16.关于4S店展车配备要求,以下哪几项是正确的?() *A.秦系:秦PLUS DM-i、元PLUS、秦PLUS EV、宋Pro DM-i(正确答案)B.唐系:汉EV系列、汉DM系列、唐DM系列、唐EV系列(正确答案)C.秦系:秦PLUS DM-i、元PLUS、秦PLUS EV、宋MAX DM-iD.唐系:汉EV系列、汉DM系列、唐 DM-i、唐 DM-p17.关于展车功能得要求以下哪几项是正确的?() *A.外观干净整洁B.车门正常开启(正确答案)C.各项功能正常(正确答案)D.展车电量不低于20%(正确答案)18.关于拉手贴的用途,以下哪几项是正确的?() *A.展车更加美观B.保护车漆(正确答案)C.保护车身避免出现划痕(正确答案)D.凸显品牌标识19.展厅氛围主要通过以下哪几项营造?() *A.展厅香氛(正确答案)B.展厅温度(正确答案)C.展厅音乐(正确答案)D.展厅光线(正确答案)20.展车必须布置的物料有以下哪几项?() *A.车身贴B.拉手贴(正确答案)C.车铭牌(正确答案)D.原厂脚垫(正确答案)二、判断题(每题2分)1.如4S店展厅展示面积较大,为了避免空旷,可在适当位置展示非王朝网车型[判断题] *对错(正确答案)2.展厅洽谈桌上课张贴金融相关宣传物料,方便向客户介绍 [判断题] *对错(正确答案)3.为更好地宣传车型优惠政策,可在展厅内外适当位置布置横幅物料进行宣传 [判断题] *对错(正确答案)4.展厅内LED大屏和电视非工作日可以不开启,可以节省店端运营成本 [判断题] *对错(正确答案)5.试乘试驾车可以停放在顾客停车位 [判断题] *对错(正确答案)6.顾客车辆可以停放在试乘试驾车位 [判断题] *对(正确答案)错7.如店内存在过期物料,现场管理计0分 [判断题] *对错(正确答案)8.如天气炎热,展厅工作人员可以不用佩戴领带 [判断题] *对错(正确答案)9.展厅所有车辆需贴附 4 张拉手贴 [判断题] *对错(正确答案)10.商超城展必配展车为汉、唐、元PLUS、秦PLUS DM-i [判断题] *对(正确答案)错。
工地现场管理考试题及答案
工地现场管理考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 施工现场的安全管理应遵循的原则是()。
A. 安全第一,预防为主B. 效率优先,兼顾安全C. 成本控制,安全为辅D. 质量为先,安全次之答案:A2. 施工现场的临时用电应符合哪些要求?()A. 必须使用合格的电器产品B. 可以随意拉接电线C. 可以不设置漏电保护装置D. 可以不进行定期检查答案:A3. 施工现场的消防安全管理应包括哪些内容?()A. 定期检查消防设施B. 制定火灾应急预案C. 培训员工使用消防器材D. 所有上述选项答案:D4. 施工现场的环境保护措施包括()。
A. 控制噪音污染B. 减少扬尘污染C. 合理处置建筑垃圾D. 所有上述选项答案:D5. 施工现场的文明施工包括哪些方面?()A. 施工现场的整洁有序B. 施工人员的行为规范C. 施工材料的合理堆放D. 所有上述选项答案:D二、判断题(每题1分,共10分)1. 施工现场的安全管理可以忽略对施工人员的安全教育。
()答案:错误2. 施工现场的临时用电设施可以不设置警示标识。
()答案:错误3. 施工现场的消防器材应定期检查并保持完好有效。
()答案:正确4. 施工现场的扬尘污染可以不采取任何措施。
()答案:错误5. 施工现场的建筑垃圾可以随意堆放。
()答案:错误三、简答题(每题5分,共30分)1. 简述施工现场安全管理的重要性。
答案:施工现场安全管理是确保施工安全、防止事故发生的重要环节。
它关系到工人的生命安全和身体健康,也关系到工程的顺利进行和社会的稳定。
2. 施工现场如何进行环境保护?答案:施工现场进行环境保护主要包括控制噪音污染、减少扬尘污染、合理处置建筑垃圾等措施,以减少施工对环境的影响。
3. 施工现场的文明施工有哪些具体要求?答案:文明施工要求施工现场整洁有序,施工人员遵守行为规范,施工材料合理堆放,避免对周边环境造成不良影响。
4. 施工现场如何进行消防安全管理?答案:施工现场进行消防安全管理包括定期检查消防设施、制定火灾应急预案、培训员工使用消防器材等,确保一旦发生火灾能够迅速有效地应对。
现场管理培训试题及答案
现场管理培训试题及答案现场管理培训试题姓名:_________________ 部门:_________________ 得分:_________________一、填空题(20分)1、现场管理包括定置管理、封闭式管理、清扫管理、重点部位管理、设备管理等五个方面的管理内容。
2、定置线颜色一般为黄色,特殊区域定置线为红色或白色。
3、划分定置区域应留出适当的通道,以保证人员流动畅通,各种消防设施必须齐全。
4、封闭式管理规定,要求对进出口、设备、物料等到三方面进行封闭管理。
5、定期清扫管理规定,要求员工对各自承担的区域进行清洁,随时保持现场整洁干净。
6、重点部位管理规定,规定生产线、原料库、成品库等三部位为车间的重点部位,现场环境的好坏直接影响公司产品的品质。
7、设备运转时,设备(包括电柜)上不得放有杂物、纸屑及其他任何物品。
8、生产设备的检修以不影响人流、物流为原则,维修好之后立即将现场清理干净。
二、判断题(20)1、将生产材料、生产用具、半成品、成品、生产垃圾放置在指定的定置区域或器皿内,并不允许掉到地面上。
(错误)2、外来人员进入分公司参观须依据厂办的书面通知(紧急情况口头通知,事后仍应补书面通知),并由公司安排人员陪同。
(正确)3、定置区域的大小、形状合理,以能够容纳所需定置物品为宜,不宜过大或者过小。
(正确)4、定置线保持清晰,模糊时应根据生产情况及时刷新。
(正确)5、员工进入生产现场按规定穿戴工作衣帽,操作人员为了提高员工的外表形象,不允许戴戒指、耳环、项链、手表等装饰品。
(错误)6、员工有义务对擅自进入分公司的外来人员进行盘查,并及时向部门领导反映情况。
(正确)7、生产工具、物料、产品搬离封闭区域应由分公司或车间科室负责人安排,并做好记录。
(正确)8、更衣室内只可存放衣物、雨具及其他与生产无关的用品,不得在更衣室内存放车间生产用具。
(正确)9、更衣室内主要存放非产用物品,可以吸烟。
(错误)10、在检查中发现不符合要求的,一律按现场的扣罚规定进行扣罚。
7S现场管理测试题答案
7S现场管理测试题答案姓名: 单位: 得分:一、填空题(每空1.5分,共30分)1、7S是一整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
2、7S中清洁的定义将前面3S的做法制度化、规范化,并维持其成果。
3、7S中的能使工作场所消除脏污。
4、7S中的素质是针对人“质”的提升而提出的,也是7S运动的最终目标。
5、培训或会议中交头接耳、大声接听电话,是7S中的所针对的范围。
6、区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S中的整理。
7、整顿是针对减少时间的浪费。
8、工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是7S中整理的要领。
9、我们通常所说的定置管理是7S中的整顿的要领。
10、7S推行的场所有仓库、车间、办公室、宿舍、公共区域等其它地方。
二、单项选择题(从下面各题选项中选出一个最恰当的答案,并将相应字母填在下表相应1、整理最主要是针对()不被浪费。
A、时间B、空间C、工具D、物料2、关于整顿的定义,正确的是()A、将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉B、将生产、工作、生活场所打扫得干干净净C、把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识D、对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念3、推行7S的作用()A、提高企业形象B、减少浪费C、安全有保障D、以上都正确4、整顿中的三定原则是指()A、定点、定方法、定标示B、定点、定容、定量C、定容、定方法、定量D、定容、定人、定量5、进行整顿工作的三要素,描述正确的是()A、场所、方法、标识B、设备、物料、人员C、场所、方法、设备D、人员、标识、方法6、目视管理的类别主要包括()A、看板、信号灯B、操作流程图、提醒板C、区域线、警示线D、以上都是7、以下10项物品需要进行整理有()①推车、②叉车、③不良品、④半成品、⑤材料、⑥花盆、⑦抽屉、⑧图表资料、⑨标牌、⑩工装夹具A、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩B、①②③⑦C、④⑤⑥⑩D、④⑤⑥⑦⑧⑨8、清洁的状态包括的三个要素是()A、干净、高效和安全B、整理、整顿和清扫C、检查、监督和改进D、计划、执行和检查9、下列情况中造成事故发生的直接原因为()A、人的不安全行为B、教育培训不够或者未经安全培训C、没有操作规程或者操作规程不健全D、环境因素10、您认为实施安全管理的要点是()A、建立、健全各项安全管理制度B、对操作人员的操作技能进行训练与考核C、全员参与,排除隐患,重视预防D、包含以上A、B、C三点1、这些物品是什么,保管员清楚就行,标示与否没关系。
现场管理试题及答案
现场管理试题及答案一、选择题1. 现场管理的首要任务是什么?A. 确保产品质量B. 确保生产效率C. 确保员工安全D. 确保成本控制答案:C2. 以下哪项不是现场管理的基本要素?A. 人B. 机C. 料D. 利润答案:D3. 5S管理法中的“S”代表什么?A. SortB. ShineC. SweepD. Standardize答案:A、B、C、D二、填空题1. 现场管理中,_________是提高生产效率的关键。
答案:流程优化2. 现场管理的目的是实现_________、_________和_________的平衡。
答案:质量、成本、交货期三、简答题1. 简述现场管理中“目视管理”的重要性。
答案:目视管理通过直观的标识和指示,帮助员工快速识别问题和状态,提高响应速度和工作效率,减少错误和事故的发生。
2. 描述现场管理中如何实现“人机料法环”的协调。
答案:实现“人机料法环”的协调需要确保人员的技能与岗位要求相匹配,设备维护和使用符合规范,物料供应及时且质量合格,工艺流程科学合理,环境条件适宜生产。
四、案例分析题某工厂生产线经常出现设备故障,导致生产效率下降。
请分析可能的原因,并提出改进措施。
答案:可能的原因包括设备维护不足、操作不当、原材料质量问题等。
改进措施可以包括:加强设备的日常维护和定期检查,对员工进行操作培训,确保原材料质量合格,优化工艺流程以减少设备负荷。
五、论述题论述现场管理在现代企业中的作用和重要性。
答案:现场管理在现代企业中的作用和重要性体现在:确保生产过程的稳定性和连续性,提高生产效率和产品质量,降低生产成本,提升员工的工作满意度和安全保障,增强企业的市场竞争力。
通过有效的现场管理,企业能够快速响应市场变化,满足客户需求,实现可持续发展。
6S现场管理培训测试题 - 答案
苏州荣科精密机械有限公司6S现场管理培训测试题姓名:得分:一单择题(每题5分)1、5S活动起源于那个国家:(A)A 日本B 美国C 德国D 中国2、区分要用和不要用的,不要用的清除掉是那个S:(A)A整理 B整顿 C 清扫 D清洁 E 素养3、要用的东西依规定定位、定量的摆放整齐,明确地标示是那个S:(B)A整理 B整顿 C 清扫 D清洁 E 素养4、清扫现场内的脏污,并防止污染的发生是那个S:(C)A整理 B整顿 C 清扫 D清洁 E 素养5、人人依规定行事,养成好习惯是那个S:(E)A整理 B整顿 C 清扫 D清洁 E 素养二多选题(每题5分)1、推行6S的好处:(ABCD)A提高企业形象 B减少浪费 C安全有保障 D标准化的推动者2、推行6S活动失败的要因有:(ABCD))A高层不支持 B中层不配合 C基层抵制D干劲不足3、整理推行要领有哪些?(ABCD))A调查物品的使用频度,用量;B清除不需要物品 C制定废弃物处理方法 D每日自我检查4、清洁推行要领有哪些:(ABCD))A制定目视管理基准 B制定稽核办法 C制定奖惩制度,加强执行;D高阶主管经常带头巡查5、安全推行要领有哪些?(ABCD))A建立安全管理系统 B重视员工的培训C实施现场巡视,排除隐患D创造明安全的作业环境三判断题(每题5分)1、整理: 要与不要,一留一弃; (√)2、整顿: 科学布局,取用快捷; (√)3、清扫: 清除垃圾,美化环境; (√)4、清洁: 形成制度,贯彻到底; (√)5、素养: 遵守制度,养成习惯;(√)四填空题(每题5分)1、6S是整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全。
2、清扫的定义是清扫现场内的脏污,并防止污染的发生。
五问答题15分一、6S实施不到位,会造成那八大浪费?(15分)(答题写在反面)资金的浪费,场地的浪费,人员的浪费,士气的浪费,形象的浪费,效率的浪费,品质的浪费,成本的浪费。
现场管理试题及答案
现场管理试题及答案现场管理试题及答案【篇一:现场管理培训试题答案完整版】>姓名:中转库:岗位:分数:日期:一、填空(共20题,每空1.5分,共30分)1、备件中转库现场管理包括:(库容库貌)、入库作业区(出库作业区)、仓储作业区、发运作业区、包装材料存放区。
2、现场是指企业用来从事(生产经营)的场所。
4、开展现场管理工作着重解决生产现场:脏、乱,差,逐步建立起良好的(生产环境)和(生产秩序)。
5、现场管理是指:(物料管理)、计划管理、设备管理、人员管理、生产管理、(6s管理)。
6、物料管理是指库存备件,(包装材料),(工具),辅助材料。
7、6s管理的内容包括:整理,(整顿),清洁,(清扫),素养,(安全)。
8、安检巡视法是指库区的安全状态检查,即对消防作业通道,(用电设备),水电汽,(门窗)等进行检查,发现隐患及时处理。
9、问题处理法是指记录下来的问题,要及时与相关人员进行沟通,明确提出(解决办法)和(改进措施)。
10、作业方式和作业标准统称为:(作业规范)。
二、判断(共10题,每题2分,共20分)3、出库验收就是关键作业点。
控制它,差异就会变小。
作业场地周转,出库时限就会提高。
(√)三、选择题:选出每题错误的选项(共10题,每题3分,共30分)1、现场管理过程中的环境管理要求:(d)a. 明确污染源的对象,查清污染发生源。
b. 找出污染严重部位,查清污染原因。
c. 提出改进计划和应对措施,及时处理。
d. 下达口头命令。
2、6s管理的意义:(d)a. 有利于效率的提高,从而缩短生产周期良好的工作环境和工作气氛,有素养的工作团队,物品摆放有序,可以使员工心情舒畅,集中精力工作,效率自然也就会提高从而缩短生产周期。
B. 减少甚至消除故障,保证产品的品质优良的品质与工作环境是密不可分的。
通过经常性的清扫、点检,不断净化工作环境,避免污物损坏机器,使生产过程秩序化、规范化,保证设备的可动率,从而提高产品品质。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
5S管理测试题
单位:姓名:岗位:得分:
一、填空题(每空1分,共20分)
1、5S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养。
2、5S管理源于日本,指的是在生产现场,对人员、机器、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。
3、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的整理。
4、物品乱摆放属于5S中的整顿要处理的范围。
5、整顿主要是排除寻找物品的时间浪费。
6、5S中清扫重在消除现场脏污。
7、5S中清洁是指将整理、整顿、清扫的做法制度化,规范化,维持其成果。
8、5S中素养是针对人的品质的提升,也是5S活动的最终目的。
9、团结同事,与大家友好沟通相处是5S中素养的要求。
10、1、5S管理是以现场管理为基础的,“5S ”活动的核心和精髓是素养。
二、单项选择题(每题3分,共30分)
1. 关于整理的定义,正确的是:(B)
A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西,工作场所除了要用的东西以外,一切都不放置。
D.将物品分区摆放,同时作好相应的标识。
2. 关于整顿的定义,正确的是:( B)
A.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。
3.关于清扫的定义,正确的是:(C)
A.将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。
4、关于清洁的定义,正确的是:( A)
A、维持整理、整顿、清扫后的局面,使之制度化、规范化。
B、将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。
C、把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。
D、对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。
5.关于素养的定义,正确的是:( D )
A.将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时,维持前面4S的成果,养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。
6、整理是根据物品的什么来决定取舍?(B)
A.购买价值 B. 使用价值 C. 是否占用空间 D. 是否能卖好价
7、整理主要是排除什么浪费?( C)
A. 时间
B. 工具
C. 空间
D. 包装物
8、整顿中的“三定”是指:( B )
A. 定点、定方法、定标示
B. 定点、定容、定量
C. 定容、定方法、定量
D. 定点、定人、定方法
9、5S中哪个最重要,理想的目标是什么?(A)
A. 人人有素养
B. 地、物干净
C. 工厂有制度
D. 生产效率高
10、5S和产品质量的关系?( B )
A. 工作方便
B. 改善品质
C. 增加产量
D. 没有多大关系
三、多项选择题(每小题4分,共20分)
1、有关整理的方法,正确的有:(ABD)
A.常用的物品,放置于工作场所的固定位置或近处。
B.会用但不常用的物品,放置于储存室或货仓。
C.很少使用的物品放在工作场所内固定的位置。
D.不能用或不再使用的物品,废弃处理。
2、有关整顿的做法,正确的有:( BCD)
A.将已确定无用的物品及时清理除去,腾出更多的空间,并加以利用。
B.整理有用的物品,规划存放位置并加以标识。
C.建立物品存放、管理的有效方法,使之整齐、有条理。
D.对有用的物品加以合理管制,防止混乱。
3. 有关清扫的做法,正确的有:(ABD)
A.从地面到墙壁到天花板,对整个空间的所有角落进行彻底清扫。
B.机器、设备、设施、工具的清洁,防止工具、手套等变成污染源影响产品质量。
C.机器、设备底部及转动部位是卫生的死角,可以不用注意。
D.细心寻找污染源及消除污染源,是清洁工作的关键所在。
4. 清洁是保持整理、整顿、清扫的成果,检查方法可以是:(ABC )
A.活用查检表。
B.颜色管理,如:红色标签战略。
C.目视管理、看板管理。
D.3U MEMO(3不管理,不合格、不可用、不混乱)。
5. 关于素养,下面说法正确的是:(ABCD)
A.所有的员工应遵守公司的规章制度、岗位制度。
B.工作时保持良好的习惯(如不聊天、不随意离岗、不闲坐、不带零食进入工作场所、不做与工作无关的事)。
C.衣着端庄,待人接物有诚信、有礼貌,不讲粗言秽语。
D.爱护生产、生活设施、公物,节约用电、用水。
四、判断题(每题1分,共5分)
1、各类不合格品、报废品必须及时清理、处置。
(√)
2、上班不就干活吗?这么干净干么?车间比我宿舍还干净,没这个必要。
(×)
3、所有员工上班必须按规定穿工作服,不允许带早餐、零食进厂,上班时间不可以做与工作无关的事情。
(√)
4、这些物品是什么,我知道就行,标识与否没关系。
这样可以减少浪费。
(×)
5、5S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,5S管理就会失败。
(√)
五、简答题(共25分)
1. 为什么要推行5S,5S的作用有哪些?(15分)
答:公司推行5S是为了创建安全、文明、整洁、高效、温馨的生产工作环境,培养员工良好的行为习
惯,提升全员素养,塑造良好的企业形象。
5S的作用:5S是最佳推销员;5S是节约家;5S对安全有保障;5S是标准化的推动者;5S能形成
令人满意的现场。
2. 你本人在5S推行和实施的过程中应该做些什么?(根据各人的岗位性质和工作内容进行描述)(10分)
(略)。