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2024年二级建造师考试高频知识点整理汇总

2024年二级建造师考试高频知识点整理汇总

2024年二级建造师考试高频知识点整理汇总1.2024年二级建造师考试高频知识点整理汇总篇一施工现场消防器材如何配备?1、一般临时设施区:每100㎡配备两个10L的灭火器。

2、总面积超过1200㎡的大型临时设施区:应备有消防桶、消防锹、消防钩、盛水桶、消防沙箱等器材。

2、临时木工加工车间、油漆作业间:每25㎡配备一个种类合适的灭火器。

3、仓库、油库、危化品库或堆料厂内:配备足够组数、种类的灭火器,每组灭火器不应少于4个,每组灭火器之间的距离不应大于30米。

4、高度超过24米的建筑工程:应保证消防水源充足,设置足够扬程的高压水泵,安装临时消防竖管,管径不得小于75mm,每层设消火栓口,并配备足够的水龙带。

2.2024年二级建造师考试高频知识点整理汇总篇二施工现场消防用水的管理要点:1、一般利用城市或建设单位的永久消防设施。

如自行设计,消防干管直径应不小于100mm,消火栓处昼夜要有明显标志,配备足够的水龙带,周围3m内不准存放物品。

2、高度超过24米的建筑工程,应安装临时消防竖管,管径不得小于75mm,严禁消防竖管作为施工用水管线。

3.2024年二级建造师考试高频知识点整理汇总篇三施工现场环境保护实施要点:1、噪声排放:开工前7天内,向环境保护部门申报登记。

夜间施工为22.00-6. 00,白天噪声不得超过70dB,夜间噪声不得超过55dB。

2、污水排放:与市政管理部门签署污水排放许可协议、申领《临时排水许可证》。

雨水排入市政雨水管网;污水经沉淀处理后二次使用或排入市政污水管网。

3、固体废弃物排放:向环卫部门申报登记分类存放。

建筑垃圾和生活垃圾应与垃圾消纳中心签署环保协议,及时清运处理。

有毒有害废弃物应运送到专门的有毒有害废弃物中心消纳。

4、主要道路的硬化方式:混凝土硬化、钢板硬化、碎石硬化。

5、裸露的场地和集中堆放的土方文明施工防护措施:覆盖、固化或绿化。

6、夜间施工:夜间施工时间段为22.00-6.00,需办理夜间施工许可证明,并公告附近社区居民。

2023二建必背知识点

2023二建必背知识点

2023二建必背知识点2023年二级建造师考试必背知识点一、建筑工程法规及管理制度1.《建筑法》、《城乡规划法》、《工程建设项目环境保护管理条例》等相关法律法规;2.国家建设工程质量管理条例、建筑工程质量验收规范等建筑工程质量管理制度;3.施工组织设计、施工图设计、施工方案编制等施工管理制度;4.工程招标投标管理制度、工程合同管理制度等工程项目管理制度;5.工程造价管理制度、工程质量事故处理制度等工程管理制度。

二、建筑工程项目管理1.项目前期工作,包括项目可行性研究报告、建设项目选址、项目立项等;2.项目招标投标,包括招标文件编制、招标公告发布、投标报名等;3.合同签订与履约,包括建设工程施工合同条款、合同变更管理等;4.项目施工组织,包括施工组织设计、施工方案编制、施工进度计划等;5.施工现场管理,包括质量检验、安全生产管理、材料设备管理等;6.工程质量验收,包括工程质量验收标准、验收程序、验收报告等;7.工程竣工验收,包括竣工验收资料、竣工验收程序等。

三、建筑工程施工技术1.土石方工程,包括土方开挖、土方回填、土方压实等;2.混凝土工程,包括混凝土配合比设计、混凝土浇筑工艺、混凝土质量控制等;3.钢筋工程,包括钢筋加工、钢筋焊接、钢筋布置等;4.砌筑工程,包括砖砌体工程、石材砌筑工程、混凝土砌块工程等;5.防水工程,包括屋面防水、地下室防水、卫生间防水等;6.装饰装修工程,包括墙面装饰、地面装饰、天花装饰等;7.给排水工程,包括给水管道安装、排水管道安装、水泵安装等;8.电气工程,包括电缆敷设、电气设备安装、照明工程等。

四、建筑工程施工管理1.施工组织设计,包括施工组织方案、施工组织设计图等;2.施工图设计,包括工程施工图、建筑设计图、结构设计图等;3.施工方案编制,包括施工工序、施工方法、施工机具材料等;4.施工进度计划,包括施工总进度计划、分部工程进度计划等;5.施工现场管理,包括安全生产管理、质量控制、进度管理等;6.施工质量验收,包括工程质量验收标准、验收程序、验收报告等;7.工程变更管理,包括变更申请、变更审批、变更实施等;8.工程竣工验收,包括竣工验收资料、竣工验收程序等。

2024二级建造师考点《建筑实务》

2024二级建造师考点《建筑实务》

2024二级建造师考点《建筑实务》(一)民用建筑构造要求1.民用建筑按地上高度和层数分类(1)单层或多层民用建筑:建筑高度不大于27.0m的住宅建筑、建筑高度不大于24.0m的公共建筑及建筑高度大于24.0m的单层公共建筑;(2)高层民用建筑:建筑高度大于27.0m的住宅建筑和建筑高度大于24.0m,且不大于100.0m 的非单层公共建筑;(3)超高层建筑:建筑高度大于100m的民用建筑。

2.建筑改造工程必须突出道路红线的建筑突出物,应符合下列规定:1)在人行道上空:①2.50m及以上允许突出凸窗、窗扇、窗罩时,突出深度不应大于0.60m;②2.50m及以上允许突出活动遮阳时,突出宽度不应大于人行道宽减1m,并不应大于3m;③3m及以上允许突出雨篷、挑檐时,突出深度不应大于2m;④3m及以上允许突出空调机位时,突出深度不应大于0.6m。

1.栏杆:临空高度在<24m时,栏杆高度≥1.05m;临空高度在≥24m时,栏杆高度≥1.10m;上人屋面和交通、商业、旅馆、学校、医院等建筑临开敞中庭的栏杆高度≥ 1.2m。

住宅、托儿所、幼儿园、中小学及少年儿童专用活动场所的栏杆必须采用防止攀爬的构造,当采用垂直杆件做栏杆时,其杆件净间距≤0.11m。

2.楼梯:主要交通用的楼梯的梯段净宽一般按每股人流宽为0.55+(0~0.15)m的人流股数确定,并不应少于两股;楼梯每个梯段的踏步一般不应超过18级,且不应少于3级;梯段改变方向时,扶手转向端的平台最小宽度不应小于梯段净宽度,并不得小于1.20m;楼梯平台上部及下部过道处的净高不应小于2m;梯段净高不应小于2.20m;室内楼梯扶手高度自踏步前缘线梁起宜≥0.90m,楼梯水平栏杆或栏板长度>0.50m时,其高度应≥1.05m;(二)建筑材料1.有较高要求的抗震结构适用的钢筋(带肋钢筋牌号后加E,如:HRB400E)的要求:①钢筋实测抗拉强度与实测屈服强度之比≥1.25;(强屈比)评价钢材可靠性、安全性②钢筋实测屈服强度与规定的屈服强度标准值之比≤1.30;(超屈比)③钢筋的最大力总伸长率≥9%。

2024年二建考霸笔记

2024年二建考霸笔记

2024年二建考霸笔记一、法规科目。

1. 建设工程基本法律知识。

- 法律体系:宪法相关法、民法商法、行政法等的区分要点,重点记忆各部门法的典型法律法规。

- 法人制度:法人的分类(营利法人、非营利法人、特别法人),法人成立的条件。

- 代理制度:代理的种类(委托代理、法定代理、指定代理),无权代理和表见代理的构成及法律后果。

- 物权制度。

- 所有权:占有、使用、收益、处分四项权能,建筑物区分所有权的概念(专有部分所有权、共有部分共有权、成员权)。

- 用益物权:土地承包经营权、建设用地使用权、宅基地使用权、地役权的概念及相关规定。

- 担保物权:抵押权、质权、留置权的设立、效力和实现方式。

2. 施工许可法律制度。

- 施工许可证的适用范围:哪些工程需要办理施工许可证,哪些不需要(限额以下小型工程、抢险救灾等工程)。

- 施工许可证的申请条件:土地批准手续、规划许可证、资金落实情况等条件的具体要求。

- 施工许可证的有效期:领证后开工期限、延期的规定、中止施工和恢复施工的要求。

3. 建设工程发承包法律制度。

- 建设工程发包:发包方式(招标发包和直接发包)的适用范围,发包人的义务。

- 建设工程承包:总承包单位和分包单位的资质要求,禁止转包和违法分包的规定,分包单位的认可程序。

- 招标投标制度。

- 招标范围和规模标准:必须招标的项目范围(大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目),规模标准(施工单项合同估算价、货物采购单项合同估算价、服务采购单项合同估算价等标准)。

- 招标程序:招标公告或投标邀请书的发布要求,资格预审和资格后审的内容,开标、评标、中标程序中的关键规定。

4. 建设工程合同和劳动合同法律制度。

- 建设工程合同:建设工程合同的类型(勘察合同、设计合同、施工合同),合同的订立、履行、变更、解除等规定,违约责任的承担方式。

- 劳动合同:劳动合同的订立(订立时间、试用期规定等),劳动合同的解除(劳动者解除、用人单位解除的情形及程序),劳动报酬、工作时间和休息休假、劳动保护等方面的规定。

2024二级建造师建筑实务知识点总结

2024二级建造师建筑实务知识点总结

2024二级建造师建筑实务知识点总结2024年二级建造师建筑实务考试的知识点总结如下:一、建筑工程的基本知识1.建筑工程的定义和分类2.建筑工程的结构形式和工程构件的材料3.建筑工程的功能划分和布局要求4.建筑工程的基础设计和施工要求5.建筑工程的外部环境和内部环境要求二、施工准备阶段的工作1.施工组织设计和施工方案的编制2.建筑工程施工图纸的审查和修订3.施工人员和设备的安排和管理4.施工材料和施工机械的选用和采购5.施工现场的布置和安全防护三、建筑施工过程的管理1.施工项目的进度和质量控制2.施工单位的组织和协调工作3.施工工序的安排和施工方法的选择4.施工现场的安全管理和环境保护5.施工材料和设备的验收和管理四、建筑施工中的关键工程1.基础和地下结构的施工要点2.立柱和梁的施工技术要求3.房屋的砌筑和混凝土浇筑技术4.楼板和屋面的施工要求5.建筑装饰和设备安装的要点五、建筑施工过程中的质量控制1.施工材料的质量标准和验收要求2.施工工艺和施工程序的质量控制3.施工设备和施工人员的质量管理4.施工现场的质量检查和整改5.施工完工验收和竣工文件的编制六、施工合同和工程索赔管理1.施工合同和工程设计的变更管理2.施工索赔和工程延期的处理3.施工争议和工程仲裁的解决4.施工质量问题的处理和责任追究5.施工安全事故的报告和处理七、建筑施工工程经济管理1.建筑施工工程的投资和成本控制2.施工进度和工程量的计算与测量3.施工单位的经济核算和财务管理4.施工工程的投标和合同管理5.施工工程的结算和业主结算的核对八、建筑施工中的相关法律法规1.建筑法律和相关法规的解读2.建筑合同法和建筑工程质量管理条例3.建设工程招标投标法和代建合同管理办法4.建设工程施工安全管理条例和环境保护法5.建设工程施工费用计算和结算标准以上是2024年二级建造师建筑实务考试的主要知识点总结,希望对您的备考有所帮助。

2024年二建《建筑实务》考前必背知识点

2024年二建《建筑实务》考前必背知识点

2024年二建《建筑实务》考前必背知识点:一、建筑工程管理知识点:1.建筑工程管理的基本任务和内容:包括组织管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、合同管理等。

2.建筑施工组织设计:包括施工机构设置、施工班组组织、施工流程设计等。

3.建筑施工的进度管理:包括进度计划编制、进度控制和进度延误的处理等。

4.建筑施工质量管理:包括质量目标的制定、施工质量的监督和检验等。

5.建筑施工安全管理:包括安全制度的建立、现场安全的管理和事故处理等。

6.建筑施工成本管理:包括成本核算、成本预算和成本控制等。

7.建筑合同管理:包括合同签订、合同履行和合同索赔等。

二、建筑工程项目管理知识点:1.建筑工程项目管理的基本概念和原则:包括项目管理的定义、项目目标的确定和项目管理的原则等。

2.建筑工程项目的组织结构:包括项目管理组织、项目组织和项目团队的组织结构等。

3.建筑工程项目管理的过程:包括项目启动、项目计划、项目执行和项目收尾等。

4.建筑工程项目阶段管理:包括项目前期管理、设计管理、招标管理、施工管理和竣工验收等。

5.建筑工程项目管理的方法和工具:包括项目管理方法、项目管理软件和项目管理工具等。

6.建筑工程项目管理中的问题和对策:包括项目计划延误、成本超支和质量问题等。

三、建筑设计知识点:1.建筑设计的基本要求:包括功能要求、安全要求、经济要求和美观要求等。

2.建筑设计的基本原则:包括尺度比例原则、功能分区原则、形式美学原则和结构安全原则等。

3.建筑设计的主要内容:包括平面布局、立面设计、室内设计和景观设计等。

4.建筑设计的基本流程:包括方案设计、初步设计和施工图设计等。

5.建筑设计的相关规范和标准:包括国家建筑设计规范和地方建筑设计规范等。

6.建筑设计常见问题及对策:包括设计方案的选择、施工图设计中的问题和设计文件的审查等。

四、建筑材料知识点:1.建筑材料的分类和性能:包括金属材料、非金属材料和复合材料等。

2.建筑材料的使用要求:包括材料的力学性能、物理性能和化学性能等。

2024二建建筑实务知识点整理

2024二建建筑实务知识点整理

2024二建建筑实务知识点整理2024年二级建造师建筑实务考试的知识点主要包括以下几个方面:1.建筑设计与结构:考查建筑设计的基本原理、建筑结构的计算方法、施工工艺与要求等。

2.施工组织与管理:考查施工组织设计与施工管理的基本理论和方法,包括施工组织设计的要求、施工管理的流程与控制、危险因素的分析与防控等。

3.工程施工技术与工程质量:考查工程施工的基本技术和质量控制方法,包括常见的施工工艺、材料与设备的使用规范、工程质量检验与验收标准等。

4.工程造价与预算:考查工程造价的计算方法与管理原则,包括工程造价预算的编制、工程计量与结算的基本规定等。

5.工程合同与法律法规:考查工程合同的签订与执行、工程索赔与争议解决等。

还包括建筑法律法规的基本原则与相关法律法规的适用。

以下是该考试的一些重点知识点:1.建筑设计与建造:典型作品的平面布局、建筑风格、结构形式等;建筑设计与建筑结构之间的关系;建筑施工工艺与要求等。

2.施工组织与管理:工程招标、合同签订与履行、施工组织设计、监理管理、质量控制、安全生产管理等。

3.工程施工技术与工程质量:常见施工方法与工艺流程、工程质量控制、施工设备与材料的选择与应用。

4.工程造价与预算:工程造价组成与计算、工程造价预算编制、工程计量与结算等。

5.工程合同与法律法规:工程合同的签订与履行、工程索赔与争议解决、建筑法律法规及其适用等。

总结起来,考生需要掌握建筑设计与结构、施工组织与管理、工程施工技术与工程质量、工程造价与预算、工程合同与法律法规等方面的基本知识,并能够灵活运用这些知识解决实际问题。

要加强对重点知识点的理解和记忆,加强综合能力的提升,真正掌握在实践中解决问题的能力。

2024二级建造师建筑实务知识点总结

2024二级建造师建筑实务知识点总结

2024二级建造师建筑实务知识点总结
2024年二级建造师建筑实务考试主要包含以下几个知识点:
1.建筑工程施工组织与管理
包括建筑工程施工组织设计与编制、施工组织设计中的施工方法、施
工组织设计中的施工机械选择与使用、施工组织设计中的材料、人员组织
等内容。

2.土木工程施工组织与管理
包括土木工程施工中的施工方法与工艺、土木工程施工中的施工机械、设备与设施的选择与使用、土木工程施工中的人员组织等内容。

3.建筑工程施工技术与质量控制
包括混凝土工程的施工技术与质量控制、钢结构工程的施工技术与质
量控制、砌筑工程的施工技术与质量控制、装修装饰工程的施工技术与质
量控制等内容。

4.土木工程施工技术与质量控制
包括土石方工程的施工技术与质量控制、地基处理工程的施工技术与
质量控制、地下工程的施工技术与质量控制、隧道工程的施工技术与质量
控制等内容。

5.工程项目管理
包括工程项目管理的基本概念与原理、工程项目管理的具体内容与方法、工程项目管理的项目组织与计划、工程项目管理中的项目实施与监控
等内容。

6.工程项目合同管理
包括工程项目合同的基本概念与原则、工程项目合同的类型与内容、工程项目合同的签订与履行、工程项目合同纠纷及解决等内容。

7.工程经济与造价控制
包括工程经济的基本概念与原理、工程经济评价指标、工程造价预算与控制、工程造价计量与支付等内容。

8.工程施工安全与文明施工
包括工程施工安全管理与监督、工程施工现场安全防护、工程施工文明施工等内容。

2024年二级建造师建筑实务必背考点

2024年二级建造师建筑实务必背考点

2024年二级建造师建筑实务必背考点2024年二级建造师建筑实务必背考点随着建筑行业的不断发展,二级建造师考试作为建筑行业的重要资格考试,越来越受到人们的关注。

在二级建造师考试中,建筑实务科目是必考科目之一,其涉及的知识点较多,考试难度较大。

本文将为大家整理并解析2024年二级建造师建筑实务的必背考点,帮助大家更好地备考。

一、建筑构造1、建筑构造基本知识:了解建筑构造的基本组成和作用,掌握建筑构件的相互连接方式及其构造要求。

2、基础构造:掌握基础构造的类型、特点及其施工要求,了解常见地基处理方法。

3、墙体构造:掌握墙体的类型、特点及其施工要求,了解内外墙的保温、隔热和防水措施。

4、楼盖构造:掌握楼盖的类型、特点及其施工要求,了解楼盖的隔声、保温和防水措施。

5、门窗构造:掌握门窗的类型、特点及其安装方式,了解门窗的保温、隔声和防水措施。

1、施工组织设计:了解施工组织设计的基本概念和作用,掌握施工组织设计的编制方法和原则。

2、施工安全:掌握建筑施工安全的基本知识,了解施工现场安全管理的措施和方法。

3、施工技术:掌握建筑施工技术的特点和要求,了解常见施工工艺和技术措施。

4、施工进度:了解施工进度的基本知识,掌握施工进度计划的编制方法和调整方法。

5、施工验收:掌握建筑施工验收的基本知识,了解验收的程序和方法。

三、建筑材料1、建筑材料的性质:掌握建筑材料的物理性质、化学性质和力学性质,了解其性能指标和检测方法。

2、常用建筑材料:了解常用建筑材料的种类、特点、用途及其质量控制方法,包括水泥、砂、石、混凝土、墙体材料、装饰材料等。

3、新型建筑材料:了解新型建筑材料的特点、性能和应用范围,如高性能混凝土、新型墙体材料、节能保温材料等。

1、给排水设备:了解建筑给排水系统的组成、设备和安装要求,包括给水系统和排水系统等。

2、电气设备:掌握建筑电气系统的组成、设备和安装要求,包括电力系统、照明系统和弱电系统等。

3、暖通设备:了解建筑暖通设备的类型、特点和安装要求,包括采暖系统、通风系统和空调系统等。

二级建造师考试要点

二级建造师考试要点

二级建造师考试主要考察以下几个方面的内容:
1. 建筑工程施工管理:包括施工组织、技术措施、质量管理、安全生产、施工合同等方面。

2. 建筑工程经济管理:包括工程造价、工程投资、工程经济分析等方面。

3. 建筑工程法规和标准:包括建筑法规、建筑标准、建筑法律等方面。

4. 工程概预算和施工图设计:包括工程量清单、概算编制、施工图设计等方面。

5. 工程项目管理和实务:包括工程项目管理、工程实务、工程质量、工程安全等方面。

在考试时,需要注意以下细节:
1. 注意考试时间:考试时间一般为4个小时,考生需要掌握好考试时间,合理安排时间,避免时间不足或时间浪费的情况。

2. 注意试卷结构:二级建造师考试试卷结构一般为选择题、填空题、计算题和简答题,考生需要熟悉试卷结构,合理分配答题时间。

二级建造师考试涉及的知识点比较多,涵盖了建筑工程施工管理、建筑工程法规和标准、工程概预算和施工图设计等方面。

考生需要全面复习,重点掌握考试内容,同时注意考试时间和试卷结构,合理安排答题时间,以提高考试成绩。

2023年二级建造师法律法规知识点考试重点

2023年二级建造师法律法规知识点考试重点

2023年二级建造师法律法规知识点考试
重点
本文档旨在概述2023年二级建造师法律法规知识点考试的重点内容。

以下是需要重点关注的考试知识点:
1. 建设工程施工管理条例
- 建设工程施工许可管理
- 建设工程施工组织设计
- 建设工程施工风险管理
- 建设工程施工质量管理
- 建设工程施工安全管理
2. 建筑法律法规
- 建筑工程合同管理
- 建筑工程招投标管理
- 建筑工程施工合同管理
- 建筑工程质量监督管理
- 建筑工程竣工验收管理
3. 基本建设法律法规
- 基本建设工程招投标管理
- 基本建设工程施工管理
- 基本建设工程质量管理
- 基本建设工程安全管理
4. 基础法律法规
- 房屋建筑与市政基础设施工程质量管理
- 房屋建筑与市政基础设施工程安全管理
- 房屋建筑与市政基础设施工程监理管理
请注意,以上列出的知识点仅为重点内容,考生在备考过程中应全面掌握相关法律法规知识,包括具体的条款和要求。

建议通过阅读相关法律法规的条文和案例,加深对知识点的理解和应用。

祝您考试顺利!。

2024年二建建筑实务重要知识点梳理

2024年二建建筑实务重要知识点梳理

一、法律法规及政策法规1.建设工程法律法规基本知识:包括《中华人民共和国建设法》、《中华人民共和国城市规划法》、《中华人民共和国招标投标法》等。

2.建筑相关政策法规:包括《建设工程质量管理条例》、《建设项目环境影响评价管理办法》等。

3.建筑施工安全生产法规:包括《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产管理规程》等。

二、工程经济与建设工程管理1.工程测量:包括工程测量方法、工程测量仪器的使用与检验等。

2.建设工程价值、效益评估:包括建设工程投资估算、建设工程结算与决算等相关知识。

3.建设工程造价管理:包括建设工程造价监理、建设工程造价核算等。

三、建筑材料与施工1.建筑材料:包括新型建筑材料及其特点、材料检验方法等。

2.建筑构造与施工工艺:包括钢结构、混凝土结构、砌体结构等建筑结构及其施工方法。

3.现场施工管理:包括施工组织设计、施工工作票、施工合同及施工图审查等。

四、工程施工技术1.土方工程与基础工程技术:包括土方平整、基坑开挖、地基处理等技术。

2.混凝土施工技术:包括混凝土配合比的确定、混凝土浇筑、混凝土养护等技术。

3.钢结构施工技术:包括钢结构制作、钢结构安装等技术。

五、建筑工程项目管理1.建筑工程施工组织设计:包括施工方案、施工进度计划等。

2.施工机械与设备管理:包括施工机械与设备的分类、选择与使用管理等。

3.质量管理与质量验收:包括建筑工程质量管理体系、施工质量验收等。

六、施工合同与招投标1.施工合同:包括施工合同的种类、合同的内容和签订程序等。

2.招标投标:包括招标文件的编制、投标文件的评审等。

3.施工图审查与变更管理:包括施工图文件的审查和变更管理的程序等。

七、建筑施工现场的安全与环境保护1.建筑工程施工现场安全管理:包括施工现场安全设施、施工现场危险源的防范等。

2.建筑施工现场环境保护:包括施工建筑垃圾管理、施工现场环境保护措施等。

以上是2024年二建建筑实务考试的重要知识点梳理,涵盖了法律法规及政策法规、工程经济与建设工程管理、建筑材料与施工、工程施工技术、建筑工程项目管理、施工合同与招投标以及建筑施工现场的安全与环境保护等方面的知识。

2024年二级建造师考试基础知识点摘选汇编

2024年二级建造师考试基础知识点摘选汇编

2024年二级建造师考试基础知识点摘选汇编1.2024年二级建造师考试基础知识点摘选汇编篇一在履行合同过程中,当价格发生变化时如何处理?(1)执行政府定价或政府指导价格的,在合同约定的交付期限内政府价格调整时,按照交付的价格计价。

(2)逾期交付标的物的,遇到价格上涨时,按照原价履行;价格下降时,按照新价履行。

(3)逾期提取标的物或者逾期付款的,遇到价格上涨时,按照新价履行;价格下降时,按照原价履行。

2.2024年二级建造师考试基础知识点摘选汇编篇二哪些情形下,应当认定为转包?(1)承包单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的。

(2)承包单位将其承包的全部工程肢解以后,以分包的名义分别转给其他单位或个人的。

(3)施工总承包单位或专业承包单位未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员,或派驻的上述人员中的一人及以上与施工单位没有订立劳动合同且没有建立劳动工资和社会养老保险关系,或派驻的项目负责人未对该工程的施工活动进行组织管理的。

(4)合同约定由承包单位负责采购的主要建筑材料、构配件及工程设备或租赁的施工机械设备,由其他单位或个人采购、租赁。

(5)专业作业承包人承包的范围是承包单位承包的全部工程,专业作业承包人计取的是除上缴给承包单位“管理费”之外的全部工程价款的。

(6)承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义,直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的。

3.2024年二级建造师考试基础知识点摘选汇编篇三总分包的责任:建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。

总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。

4.2024年二级建造师考试基础知识点摘选汇编篇四承包人可以提起索赔的事件有哪些?(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;(2)因工程变更造成的时间、费用损失;(3)由于监理工程师对合同文件歧义的解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加;(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;(6)合同规定以外的项目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;(7)非承包人的原因导致工程暂时停工;(8)物价上涨、法规变化及其他。

2024年二级建造师市政工程实务考试重点解析

2024年二级建造师市政工程实务考试重点解析

2024年二级建造师市政工程实务考试重点解析一、考试概述二级建造师市政工程实务考试是根据《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国注册建筑师条例》的有关规定,为检验二级建造师市政工程实务方面的理论水平和实际能力而设置的考试。

该考试内容包括市政工程管理与实务、市政工程经济与合同管理、市政工程施工技术等。

二、考试内容2.1 市政工程管理与实务主要包括市政工程概述、市政工程规划与管理、市政工程施工组织设计、市政工程施工现场管理、市政工程质量控制、市政工程安全施工、市政工程环境保护、市政工程竣工验收与维护等。

2.2 市政工程经济与合同管理主要包括市政工程造价编制与控制、市政工程投资估算、市政工程预算编制、市政工程结算、市政工程招投标管理、市政工程合同管理等。

2.3 市政工程施工技术主要包括市政工程测量、市政工程土建施工技术、市政工程安装施工技术、市政工程焊接技术、市政工程施工机械与设备、市政工程施工安全技术等。

三、考试重点解析3.1 市政工程管理与实务- 市政工程概述:掌握市政工程的定义、分类、功能和发展趋势。

- 市政工程规划与管理:了解市政工程规划的基本原则和方法,掌握市政工程管理体系和管理流程。

- 市政工程施工组织设计:熟悉施工组织设计的基本内容,掌握施工组织设计的编制方法和步骤。

- 市政工程施工现场管理:了解施工现场管理的基本要求,掌握施工现场管理的方法和技巧。

- 市政工程质量控制:掌握市政工程质量控制的基本原理和方法,了解质量控制体系和质量保证措施。

- 市政工程安全施工:熟悉安全生产法律法规,掌握市政工程施工安全技术和管理措施。

3.2 市政工程经济与合同管理- 市政工程造价编制与控制:了解造价编制的基本原理和方法,掌握造价控制的方法和技巧。

- 市政工程投资估算:熟悉投资估算的基本方法,掌握投资估算的编制和审核。

- 市政工程预算编制:了解预算编制的基本原理和方法,掌握预算编制的步骤和技巧。

- 市政工程结算:熟悉结算的基本原理和方法,掌握结算的编制和审核。

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一.建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有:高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等。

三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。

三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。

按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的规定:公司教育内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。

项目经理部教育内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。

施工班组教育内容是:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。

“三宝”指安全帽、安全带、安全网的正确使用;“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。

“临边”通常指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处。

1)安全管理目标主要包括:①伤亡事故控制目标:杜绝死亡、避免重伤,一般事故应有控制指标。

②安全达标目标:根据工程特点,按部位制定安全达标的具体目标。

③文明施工实现目标:根据作业条件的要求,制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。

2)建立安全管理体系的要求有:管理职责;安全管理体系;采购控制;分包单位控制;施工过程控制;安全检查、检验和标识;事故隐患控制;纠正和预防措施;安全教育和培训;内部审核;安全记录。

伤亡事故处理的程序一般为:①迅速抢救伤员并保护好事故现场;②组织调查组;③现场勘察;④分析事故原因,明确责任者;⑤制定预防措施;⑥提出处理意见,写出调查报告;⑦事故的审定和结案;⑧员工伤亡事故登记记录。

3)安全技术交底要求:安全技术交底工作在正式作业前进行,不但口头讲解,而且应有书面文字材料,并履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。

安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求,要严肃认真地进行,不能流于形式。

交底内容不能过于简单,千篇一律,应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。

二.安全技术交底内容:①按照施工方案的要求,在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充;②对具体操作者讲明安全注意事项,保证操作者的人身安全。

1)重大事故书面报告(初报表)应包括以下内容:①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。

②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。

③事故发生原因的初步判断。

④事故发生后采取的措施及事故控制情况。

⑤事故报告单位。

2)项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任:①在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度;③领导组织安全生产检查,定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题,并及时落实解决;④发生事故,及时上报,保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查,认真落实纠正和预防措施,并认真吸取教训。

3)事故隐患通常可以这样处理:①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收。

②项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权限。

③事故隐患的处理方式:a.停止使用、封存;b.指定专人进行整改以达到规定要求;c.进行返工,以达到规定要求;d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e.对不安全生产的过程重新组织。

④验证:a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证;b.对上级部门提出的重大事故隐患,应由项目经理部组织实施整改,由企业主管部门进行验证,并报上级检查部门备案。

4)主体结构施工阶段安全生产的控制要点有:①临时用电安全;②内外架子及洞口防护;③作业面交叉施工及临边防护;④大模板和现场堆料防倒塌;⑤机械设备使用安全。

三.质量施工单位应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量?标准答案:质量控制的对策主要有:①以人的工作质量确保工程质量;②严格控制投入品的质量;③全面控制施工过程,重点控制工序质量;④严把分项工程质量检验评定关;⑤贯彻“预防为主”的方针;⑥严防系统性因素的质量变异。

1)质量控制的方法,主要是审核有关技术文件和报告,直接进行现场质量检验或必要的试验等。

2)施工项目的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。

3)现场质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。

对质量事故处理的程序是什么?对质量事故的处理应遵循什么程序?标准答案:处理程序:①进行事故调查:了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施;②分析调查结果,找出事故的主要原因;③确定是否需要处理,若需处理,施工单位确定处理方案;④事故处理;⑤检查事故处理结果是否达到要求;⑥事故处理结论;⑦提交处理方案。

如果该混凝土强度经测试论证达不到要求,需要进行处理,可采用什么处理方法,处理后应满足哪些要求?标准答案:对该质量问题可采取的处理方案有:封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。

处理的基本要求是:①处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。

②重视消除事故原因。

③注意综合治理。

④正确确定处理范围。

⑤正确选择处理时间和方法。

⑥加强事故处理的检查验收工作。

⑦认真复查事故的实际情况。

⑧确保事故处理期的安全。

1)验收条件:①完成建设工程设计和合同规定的内容;②有完整的技术档案和施工管理资料;③有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;④有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;⑤按设计内容完成,工程质量和使用功能符合规范规定的设计要求,并按合同规定完成了协议内容。

2)基本要求:①质量应符合统一标准和砌体工程及相关专业验收规范的规定;②应符合工程勘察、设计文件的要求;③参加验收的各方人员应具备规定的资格;④质量验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行;⑤隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并形成验收文件;⑥涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测;⑦检验批的质量应按主控项目和一般项目验收;⑧对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测;⑨承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质;⑩工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。

四.施工单位现场检查的内容:①开工前检查;②工序交接检查;③隐蔽工程检查;④停工后复工前的检查;⑤成品保护检查。

⑥分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一工程项目施工;1)施工现场目测法的手段可归纳为看、摸、敲、照四个字;实测检查法的手段归纳为靠、吊、量、套四个字。

材料质量控制方法主要是严格检查验收,正确合理的使用,建立管理台账,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

进场材料质量控制要点:①掌握材料信息,优选供货厂家;②合理组织材料供应,确保施工正常进行;③合理组织材料使用,减少材料损失;④加强材料检查验收,严把材料质量关;⑤要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料;⑥加强现场材料管理。

材料控制的内容主要有:材料的质量标准,材料的性能,材料取样、试验方法,材料的适用范围和施工要求等。

工序质量控制的主要内容有:①严格遵守工艺规程;②主动控制工序活动条件的质量;③及时检查工序活动效果的质量;④设置工序质量控制点。

2)检验内容:标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录。

3)质量控制点设置的原则,是根据工程的重要程度,即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。

设置质量控制点时,首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较,以明确质量控制点;尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因,针对隐患的原因,相应地提出对策措施用以预防。

4)控制步骤:实测、分析、判断五.进度1.等节奏流水施工的特点如下:(1)。

流水节拍彼此相(2)。

流水步距彼此相等并且等于流水节拍2.异节奏流水施工的特点如下:流水组中,每一个施工过程本身在各施工段上的流水节拍都相等,但是不同施工过程之间的流水节拍不完全相等。

如果流水节拍是某一个常数的倍数,可组织成倍节拍流水施工。

3.无节奏流水施工的特点是:流水组中,每一个施工过程本身在各施工段上的作业时间(流水节拍)不完全相等,且无规律。

4.关键线路的确定:①从起点到终点线路最长。

②从起点节点开始到终点节点为止,各项工作的计算总时差最小5.施工进度控制程序与目标:①施工进度控制的程序:确定进度控制目标,编制施工进度计划,申请开工并按指令日期开工,实施施工进度计划,进度控制总结并编写施工进度控制报告。

因此,进度控制的第一项任务就是确定施工进度控制目标。

②施工进度控制目标:项目进度控制应以实现合同约定的竣工日期为最终目标。

6.要编制哪两种施工进度计划:施工进度计划是进度控制的依据。

为此,要编制两种施工进度计划:施工总进度计划和单位工程施工进度计划。

①施工总进度计划是对整个群体工程编制的施工进度计划。

由于施工的内容较多,施工工期较长,故其计划项目综合性大,较多控制性,很少作业性。

②单位工程施工进度计划是对单位工程或单体工程编制的施工进度计划的总称。

由于它所包含的施工内容比较具体明确,施工期较短,故其作业性较强,是进度控制的直接依据。

其编制依据主要是项目管理目标责任书、施工总进度计划和施工方案。

③编制单位工程施工进度计划应采用工程网络计划技术或流水施工计划。

有时可编制简明扼要的里程碑计划(用开始点时间或结束点时间表示关键部位进度的计划)。

3)施工进度计划的实施和检查工具:①施工进度计划的实施,首先应编制并执行短期的时间周期计划;其次要用施工任务书把计划任务落实到班组;再次应坚持进度过程控制,搞好实际进度记录,加强分包进度控制、计划检查,做必要的计划调整。

②施工进度计划记录和检查工具有:横道计划、网络计划、实际进度前锋线、“S”形曲线、检查表等。

③检查后,提出施工进度报告。

4)施工进度计划的调整和总结分析:工期费用调整的原则是:压缩有压缩潜力的、增加的赶工费最少的关键工作。

六.项目管理1.施工项目管理规划的作用和种类1)作用:制定施工项目管理目标;规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任;作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行;作为考核项目经理部的依据之一。

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