市场部人员规章制度
市场部员工管理规章制度
市场部员工管理规章制度一、总则为了规范市场部员工的行为，提高公司管理效率，制定本规章制度。
二、岗位职责1. 市场经理1.负责市场部整体管理和策划；2.对市场部下属员工进行管理和指导；3.协调市场部与其他部门之间的工作关系；4.负责市场营销计划和销售业绩的考核。
2. 业务员1.根据公司的市场营销计划，积极推广公司产品；2.维护和开发客户关系；3.按要求完成上级领导交办的任务；4.严格遵守公司规章制度；三、工作要求1. 出勤要求1.每个员工每天准时上班，不因私事迟到早退；2.如果员工有事请事先向领导请假，经批准后方可离开工作岗位；3.每个员工应保持单位电话畅通，不得随意关机或更改联系方式。
2. 业务要求1.每个员工应按照公司市场营销计划，积极促进公司产品的销售，达成销售业绩；2.严格执行公司销售政策，不得私自变更、打折或赊销产品；3.每个员工应及时、周到地为客户服务，保持良好客户关系；4.每个员工不得对竞争企业作出不实或贬低评价，严禁恶意竞争行为。
3. 行为规范1.每个员工应爱岗敬业，不得吸烟、喝酒、赌博等有损公司形象的行为；2.每个员工应尊重公司、尊重客户、尊重同事；3.凡属公司机密的事项，均应严格保密，不得泄露；4.进出公司应遵守公司保安制度，不得随意进出公司区域。
四、处罚措施凡违反本规章制度的员工，将按照公司相关规定进行处理，具体处罚措施如下：1.一次擅离职守，扣除当月工资；2.一次严重违纪，扣发两个月工资，直至开除；3.对于涉嫌违反法律法规、影响公司形象和利益情节严重者，公司有权报警处理。
五、附则本规章制度自颁布之日起执行，如有需要修改，将经公司领导研究，并报公司董事会审批后执行。
以上是本公司市场部员工管理规章制度，请各位市场部员工严格遵守，以保证公司的正常运营和发展。
【规章制度】市场部人员规章制度
市场部人员规章制度一、引言尊敬的市场部同仁们，为了确保我们团队的高效运作与和谐氛围，特制定本规章制度。
本制度旨在规范市场部人员的行为准则，提高工作效率，增强团队凝聚力。
让我们携手共进，共创辉煌。
二、工作纪律1. 严谨的工作态度：每位市场部人员应始终保持严谨的工作态度，对待每一项任务都要全力以赴，精益求精。
2. 遵守时间规定：上班时间不得迟到、早退，如有特殊原因需请假，应提前向主管申请，并按照规定办理手续。
3. 保密原则：市场部涉及公司机密，人员应严格遵守保密规定，不得泄露任何商业秘密。
4. 跨部门协作：市场部人员应积极与其他部门沟通协作，共同推动公司业务发展。
三、工作职责1. 市场调研：负责对市场动态、竞争对手、行业趋势等进行全面、深入的调研，为公司决策提供有力支持。
2. 产品推广：根据公司战略，制定市场推广计划，实施线上线下推广活动，提高品牌知名度。
3. 客户关系维护：建立良好的客户关系，定期回访客户，了解客户需求，提高客户满意度。
4. 团队协作：积极参与团队活动，发挥个人特长，为团队的整体发展贡献力量。
四、考核与奖惩1. 考核制度：市场部人员的工作绩效将按照公司制定的考核标准进行评估，定期进行绩效考核。
2. 奖励机制：对表现优异的市场部人员给予物质和精神奖励，以激励员工积极性。
3. 惩戒措施：对违反本规章制度的员工，将根据情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
五、附则1. 本规章制度自发布之日起施行，市场部全体人员需严格遵守。
2. 本规章制度由市场部负责人负责解释，如有未尽事宜，可向市场部负责人提出建议。
3. 市场部人员对本规章制度的执行情况有监督权，对违反规定的行为有权提出批评和建议。
愿我们共同努力，以更高的标准、更严的要求，铸就市场部的辉煌明天！。
市场部规章制度范文(4篇)
市场部规章制度范文第一章总则第一条为了规范市场部的工作秩序，提高市场部工作效率，保障公司的发展和利益，制定本规章制度。
第二条市场部是公司运营的重要部门，负责公司产品的推广与销售工作。
市场部全体员工必须遵守本规章制度。
第三条市场部负责人是市场部的正式领导，与公司高层管理层共同制定市场发展战略，并对市场部的工作负总责。
第四条市场部员工必须具备相关的市场营销知识和技能，不断提升自身的专业素质和综合能力。
第二章员工管理第五条市场部每位员工都必须按时到岗上班，出差和请假必须提前向领导报备，并填写相应申请表。
第六条市场部员工必须认真履行职责，不得擅自私放公家时间，违反规定者将受到相应的纪律处罚。
第七条市场部员工在工作中必须保守公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
第八条市场部员工必须积极主动地和其他部门合作，共同完成公司的销售目标。
第九条市场部员工应当诚实守信，遵循职业道德，不得采取不正当手段进行市场竞争。
第三章工作制度第十条市场部员工必须按照工作计划和目标制定详细的工作方案，并及时向领导汇报工作进展。
第十一条市场部员工在进行销售工作时，必须了解并严格遵守相关的法律法规，不得使用虚假宣传，低价竞争等不正当手段。
第十二条市场部员工在代表公司与客户进行洽谈和签订合同时，必须认真履行职责，确保合同的履行和客户的利益。
第十三条市场部员工必须定期向领导汇报工作进展和销售情况，并按时提交相关报告和统计数据。
第十四条市场部员工必须密切关注市场发展动态，及时调整和优化市场推广策略，为公司的发展提供有效的支持。
第四章纪律与惩罚第十五条市场部员工在工作中如有失职、渎职、违反规章制度等行为，将受到相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降级、解聘等。
第十六条市场部员工如发现他人有违反规章制度的行为，应及时向领导或公司的相关部门举报，保护公司的利益和形象。
第十七条对于严重违反法律法规、员工道德和职业操守的市场部员工，公司将依法追究其相应的法律责任，并对其作出相应的处罚。
市场人员上班规章制度内容
市场人员上班规章制度内容第一章总则第一条为规范市场人员的工作行为，保证工作效率和工作质量，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有市场人员。
第三条市场人员应当严格遵守本制度，做到守时守纪，严格执行。
第二章工作时间第四条市场人员应当按照公司规定的工作时间，准时上班，不迟到不早退。
第五条市场人员应当在工作时间内集中精力完成工作任务，不得擅自私事。
第六条市场人员应当按照公司规定的工作时间，准时下班，不加班不串班。
第三章工作任务第七条市场人员应当认真负责地完成公司安排的工作任务，不得推诿托辞。
第八条市场人员应当积极主动地开展市场调研、客户拓展等工作，提升工作效率和工作质量。
第九条市场人员应当保守公司商业秘密，不得泄露公司机密。
第十条市场人员应当遵守市场规则和法律法规，做到合法合规。
第四章工作纪律第十一条市场人员应当遵守公司的工作纪律，听从领导的管理和安排。
第十二条市场人员应当爱护公司财物，妥善使用公司设备和工具。
第十三条市场人员应当保持良好的工作态度，与同事协作，共同完成工作任务。
第十四条市场人员应当遵守会议纪律，不得打瞌睡、聊天等影响会议效果的行为。
第五章工作奖惩第十五条市场人员根据工作表现，公司将给予奖励和奖金，激励员工的工作积极性。
第十六条市场人员如有违反本制度的行为，公司将给予批评和处罚，严肃处理。
第十七条市场人员如有故意违反公司规定或者经济利益不正当得失，公司将进行立即解聘。
第六章附则第十八条市场人员如有个别情况需要特殊处理，应当提前向公司领导请示和报备。
第十九条本制度由公司总经理负责解释，并在公司内部进行宣传。
第二十条本制度自发布之日起生效，作废所有以前关于市场人员规章制度的文件。
以上为市场人员上班规章制度内容，市场人员应当认真遵守，保持良好的工作态度，提高工作效率和工作质量，共同为公司的发展贡献力量。
市场部规章制度
市场部规章制度一、工作时间及考勤规定1. 所有市场部员工每天工作时间为8小时，早上9点至下午6点，中午休息1小时。
2. 上班时间准时到岗，不得迟到早退。
如有特殊情况需要请假，需提前向直属主管请假并经批准。
3. 强调每天按时打卡，考勤记录必须真实有效。
二、工作纪律与职责1. 市场部成员应严格遵守公司的工作纪律，遵循公司的价值观和行为准则。
2. 每位成员需要明确自己的工作职责，并认真履行职责。
3. 高效沟通，及时反馈工作进展和问题，并与团队协作配合，共同完成工作任务。
三、保密条款1. 市场部成员需遵守公司的商业保密规定，不得泄露公司和客户的商业机密。
2. 未经允许，不得将公司资料、文件以及商业机密外传。
3. 离职后，必须归还公司的资料和机密文件。
四、行为规范和形象管理1. 市场部成员需要保持良好的仪表和形象，庄重得体，不得随意更换形象。
2. 严禁携带违禁物品进入公司，如发现违禁物品，将按公司规定进行处理。
3. 禁止在工作时间和场所进行私人交易或从事与工作无关的活动。
五、工作纠纷处理规定1. 如出现工作纠纷，应及时向直属主管报告，并通过沟通协商解决问题。
2. 纠纷若无法及时解决，可向人事部门投诉，并提供相应的证据材料。
六、奖惩制度1. 市场部成员积极工作、完成工作任务优秀者，将获得相应的奖励和荣誉。
2. 工作不认真，影响公司利益者，将根据情节轻重进行相应的处罚。
七、培训与学习规划1. 市场部成员应不断提升自己的专业技能和知识水平，定期参加公司组织的培训和学习活动。
2. 参加培训必须按时参加，不得迟到早退。
以上即为市场部规章制度的相关内容，希望每一位市场部成员能严格遵守并落实到实际工作中。
通过规章制度的规范，我们相信市场部的工作将更加规范和高效。
2024年市场部规章制度范文（二篇）
2024年市场部规章制度范文一、日常管理规定1、市场部员工需坚定秉持公司、部门及个人利益一致的信念。
2、员工需对公司的利益负责，严守公司机密，并严格遵守所有既定规章制度。
3、实行严格的考勤制度，每日外出前需先在公司报到。
如因工作原因无法亲自签到，需在前一天下班前向行政部报告，过期恕不接受补报。
4、工作期间应保持整洁的着装，女性员工不得穿着拖鞋。
5、如因工作需要在公司餐厅用餐，需提前申请并凭书面用餐单进行，禁止先用后报。
6、客户到访时，所有交流需在会议室进行。
7、应使用礼貌用语，接听电话时以“您好，百鋢文化”开头。
非紧急情况，不得在办公时间内拨打私人电话，接听私人电话不得超过三分钟。
8、每周五下午四点开始的内部培训，所有员工不得迟到。
9、请假（包括补休和事假）需提前获得部门负责人批准，禁止先休假后报告。
病假需提供医生的病假条。
10、申请补休时，需将工作交接给指定同事，重要活动期间不得申请补休。
11、需按时完成公司或部门分配的其他任务。
二、资料管理规定1、市场部在日常工作中涉及的资料包括宣传册、公司简介、营销手册、传真、协议书、合同副本、客户档案、记事本、销售记录卡、各类报表等。
2、资料可分类为经营表格、宣传资料、协议合同、业务通信、内部通知文件、客户档案和其他。
3、客户档案应包含公司名称、地址、背景信息、生日、个人爱好、拜访次数、拜访结果及需求等详细信息。
4、公共资料和非保密资料，如内部报表、宣传册等，由销售人员负责领取、使用和保管；合同书、协议书等文件由行政部保管，本部门员工查阅后需当天归还，不得带出办公区域。
三、合同管理1、实行合同领用登记制度，采用合同编号，所有市场部员工必须严格遵守合同法，确保公司合同使用的严肃性。
未经公司许可，员工不得利用公司合同或公司声誉进行与公司无关的业务，否则将承担经济及法律责任。
2、每次业务洽谈及合同签订前，必须向公司汇报业务进展及具体详情。
合同签订后，原件需交由公司存档。
最新市场部员工管理规章制度
最新市场部员工管理规章制度最新市场部员工管理规章制度【篇1】一、工作原则1、以公司利益为出发点，帮助实现销售目标为中心任务。
2、诚实守信、品德高尚、勤奋努力、团队精神、开拓创新。
日常工作管理为了加大管理力度，保证日常工作的正常开展，完善市场部内部管理制度的规范化，使制度更加明朗化，特制定以下条例，以此来约束并提醒全体员工自觉遵守。
一、日常管理制度1、遵守执行公司的各项方针政策和规章制度、热爱公司、团结互助;2、服从公司管理，高效率地完成公司交办的各项日常工作及任务;3、配合公司其他部门的工作;4、每周对部门工作进行检讨与改进;5、对所从事工作可能涉及的数据等进行保密;6、工作完成后要及时对部门领导做工作汇报;7、所有资料均需有序存档;8、在完成当天工作后需填写工作日清表，并交部门经理审批;9、代表公司对外接洽工作事务时，需前期确认联络好、守时并保持良好的形象;二、日常工作内容管理：1、每日需在11：00前做好前一天的扣销售部门销售数据统计及宣传情况以邮件方式汇报;2、每日需在11：00之前做好费用的日清整理;3、每五天/每周周五进行销售数据与宣传效果的阶段统计与汇报;4、月末提交完整的销售额与费用的统计汇报工作;5、每日下班前完成新的行业竞争对手产品信息与宣传情况的整理;6、每周周六前完成对手产品的阶段统计与汇报工作;7、提前一天完成有宣传投放部门的文稿的媒体确认;8、每星期四中午12：00前完成下周各销售部门宣传规划表的制定工作并提交策划部;9、每周六前完成本周有宣传行为的销售部门文档的电子存档;10、每月五号前完成各销售部门上月客户的录入工作;二、工作范围市场部的主要任务有四个大方面：a.作为公司的数据统计情报机构1)公司各销售部门销售数据的周期统计及汇报、客观分析。
2)公司各销售部门宣传费用的统计与效果的分析汇报。
3)跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
4)搜集行业信息，特别是竞争品牌的产品信息及宣传情况的收集、整理和分析。
市场部规章制度
市场部规章制度第一条绪论为了规范市场部工作秩序，提高工作效率，保障公司利益，制定本规章制度。
第二条市场部组织架构市场部设有总经理、副总经理、市场主管、业务员等岗位。
总经理负责市场部全面工作，副总经理协助总经理工作，市场主管负责市场部具体业务操作，业务员负责具体业务开展。
第三条市场部工作流程1. 市场调研：市场部应定期进行市场调研，了解市场动态，为公司战略规划提供支持。
2. 招标投标：市场部负责招标投标工作，保障公司项目获取。
3. 客户拜访：市场部应定期进行客户拜访，保持良好的客户关系。
4. 市场推广：市场部应开展市场推广活动，提升公司知名度和品牌形象。
第四条业务员岗位职责1. 负责拓展新客户，维护老客户。
2. 完成公司下达的销售任务。
3. 根据客户需求，提供合适的产品方案。
4. 及时了解市场行情，制定销售策略。
第五条工作纪律1. 市场部全体成员应遵守公司制度，服从领导安排。
2. 工作期间应保持工作状态，不得在岗位上打瞌睡、玩手机等。
3. 不得擅自调休或迟到早退。
4. 严禁泄露公司机密信息。
第六条奖惩制度1. 对于表现出色的员工，公司将给予相应奖励。
2. 对于违反规定的员工，公司将给予相应处罚。
第七条附则1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 对本规章制度的解释权归公司市场部所有。
以上规章制度经市场部全体成员审议通过，自即日起执行。
如有违反规定的行为，将受到相应处罚。
希望市场部全体成员遵守规章制度，共同努力，为公司发展做出积极贡献。
市场部规章制度(4篇)
市场部规章制度为进一步开拓市场，树立公司的形象,，提高市场部的工作效率，加强市场部的管理,严肃纪律，配合公司”制度化,规范化,程序化”的管理秩序,特制订本制度。
所有的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
一.基本原则1.遵守和维护国家各项法律,法规和政策及公司的规章制度2.关心,关注公司的发展,对客户的态度和蔼可亲,不卑不亢.3.努力学习,不断提高自己的业务水平和服务技能.4.维护公司利益,建立公司良好公司信誉,树立公司良好形象.5.与同事之间态度友好,坦诚相待,互相尊重,相互协作.二.管理制度(一).公司禁止下列情形的兼职1.利用公司的工作时间或者资源从事兼职工作.2.兼职于公司业务关联单位或者竞争对手.____所兼职的工作单位对本公司构成商业竞争.____所兼职工作影响本职工作或者有损公司形象.(二).公司禁止下列情形的个人投资1.参与业务关联单位或者商业竞争对手的管理的.2.投资于公司的客户或者商业竞争对手的.3.以职务之便向投资对象提供利益的.4.以直系亲属或者朋友的名义从事以上三种投资行为的.(三).行为规范1.市场部是公司对外的窗口,代表公司的形象,对内协作的主要部门.工作期间,衣着,发型.简单得体,简洁明亮.不留怪异发型,不浓装艳抹.2.工作期间,不得从事与本公司无关的活动.3.与客户和公司其他部门沟通时,语言文明、用语得体.,不得情绪化。
不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。
如确实需要,应以重要事项陈述为主.4.凡接触客户,在任何情况都需做到耐心,热心地服务态度,尽可能地详细登记与记录.5.未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人的办公资料物品.务必妥善保存保管好涉及公司的秘密资料与管控文件.6.根据公司需要,积极配合同事开展工作.不得推委,拖延.拒绝;对他人或者同事咨询不属自己职权范围内的事务应客气地就自己所知告知咨询对象,不得置之不理,甚至粗暴无礼的对待.7.领导安排的工作任务,应积极认真努力的完成.对领导的安排持有不同的意见时,可以提出,但是在未做决定改变时,必须严格遵照指令任务完成.8.在工作时,遇到特殊情况或者克服不了的困难,应及时地向领导汇报反映.9.市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。
市场部规章制度
市场部规章制度第一条市场部的职责和任务。
1. 市场部是公司的营销和推广部门，负责制定并执行市场营销策略，推动产品销售和品牌推广。
2. 市场部负责市场调研、竞争分析、客户关系管理、广告宣传等工作。
第二条市场部的组织架构。
1. 市场部设有部长一人，副部长若干人，市场专员若干人。
2. 市场部的工作人员应当具备市场营销相关专业知识和经验。
第三条市场部的工作流程。
1. 市场部应当定期制定市场营销计划，并向公司领导层报告。
2. 市场部应当与产品部、销售部等部门密切合作，共同推动产品销售和市场推广工作。
第四条市场部的工作纪律。
1. 市场部的工作人员应当遵守公司的工作制度和规定，严格执行市场部的工作计划。
2. 市场部的工作人员应当保守公司商业机密，不得泄露公司的营销策略和客户信息。
第五条市场部的绩效考核。
1. 市场部的工作人员应当按照公司的绩效考核制度，定期进行绩效评估和考核。
2. 市场部的绩效考核结果将作为晋升、奖惩和薪酬调整的依据。
第六条市场部的奖惩制度。
1. 市场部的工作人员应当严格遵守公司的奖惩制度，积极履行职责，提高工作效率。
2. 对于表现优异的市场部工作人员，公司将给予相应的奖励和荣誉。
第七条市场部的变更和调整。
1. 市场部的组织架构、工作流程、工作纪律等规章制度如有变更或调整，应当经过公司领导层的批准。
2. 市场部应当及时向全体工作人员通报变更和调整的内容，并确保全员理解和执行。
第八条市场部的其他规定。
1. 市场部的工作人员应当积极学习市场营销知识，不断提升自身的专业能力。
2. 市场部的工作人员应当保持良好的团队合作精神，共同为公司的发展贡献力量。
市场部规章制度自发布之日起生效，并由市场部部长负责解释和执行。
任何违反规章制度的行为将受到公司的处罚。
市场部规章制度和职责
市场部规章制度和职责第一章总则第一条为规范市场部工作，提高市场营销效益，制定本规章制度。
第二条市场部是公司的重要部门，主要负责市场调研、品牌推广、产品销售等工作。
第三条市场部必须服从公司领导，听从公司安排，做出符合公司利益的决策。
第四条市场部必须遵守国家法律法规，严格遵循公司规章制度，保守公司机密。
第五条市场部须制定详细的工作计划，确保任务按时完成。
第二章市场部职责第六条市场部主要职责包括：1.市场调研：负责对市场动态、竞争对手、消费者需求等进行调研，为企业决策提供依据。
2.品牌推广：负责制定品牌推广策略，提高公司知名度和美誉度。
3.产品销售：负责制定销售计划，开拓市场，促进产品销售。
4.市场营销活动：负责策划市场活动，提升公司形象，增加销售额。
第七条市场部应设立市场调研、品牌推广、销售管理等部门，明确各部门职责和任务。
第八条市场部应定期向公司领导上报工作进展情况，及时汇报市场变化和竞争情况。
第九条市场部应与其他部门密切合作，共同推动公司发展，实现公司整体目标。
第十条市场部应建立健全绩效考核机制，激励员工积极工作，提高工作效率。
第三章市场部管理第十一条市场部设立市场总监，负责市场部全面工作。
第十二条市场总监应具备较强的市场分析和预测能力，熟悉市场环境，能够制定有效的市场营销策略。
第十三条市场总监应积极沟通协调各部门工作，确保市场部各项工作顺利进行。
第十四条市场总监应定期组织市场部会议，研究制定市场发展计划，及时调整工作方向。
第十五条市场总监应加强团队建设，培养员工专业能力，提高团队合作意识。
第十六条市场总监应监督市场部员工工作，发现问题及时解决，确保工作质量。
第十七条市场总监应定期向公司领导汇报市场部工作情况，听取领导意见，及时调整工作计划。
第四章市场部纪律第十八条市场部员工必须服从公司领导，服从市场总监工作安排。
第十九条市场部员工必须遵守公司规章制度，不得违反公司规定行为。
第二十条市场部员工必须保守商业机密，不得泄露公司内部信息。
农贸市场员工规章制度
农贸市场员工规章制度第一章总则第一条：为规范和加强农贸市场员工管理，确保市场秩序的顺利进行，维护市场的良好形象，保障员工的权益，特制定本规章制度。
第二条：本规章制度适用于农贸市场管理委员会及其所属的所有员工，包括但不限于厨师、服务员、保洁人员等。
第三条：员工应当遵守本规章制度，遵守市场管理委员会的各项规定和管理要求，服从管理，积极配合工作。
第四条：员工应当努力履行工作职责，维护市场秩序，提供优质服务，保证市场的正常运转。
第五条：员工应当保守市场的商业秘密，不得擅自泄露市场的商业信息。
第六条：员工应当维护市场的公共财产，不得损坏市场设施设备。
第七条：员工不得在工作时间内接受他人的私人安排，不得利用职务之便谋取私利。
第八条：员工不得参与任何违法犯罪活动，不得利用市场从事非法经营活动。
第九条：员工应当注重个人形象，服装整洁，言行举止得体。
第二章员工管理第十条：员工入职前须进行面试及体检，经市场管理委员会确认合格方可录用。
第十一条：员工应当熟悉市场的各项规定和管理制度，服从管理，按规定履行工作职责。
第十二条：员工应当按时上下班，不得擅自请假或早退，如有特殊原因需请假须提前向主管领导请示。
第十三条：员工因病或其他特殊原因不能正常工作时，应及时向主管领导请假并提供有效证明。
第十四条：员工应当根据市场的工作安排，配合主管领导开展工作，不得私自调换工作内容或工作岗位。
第十五条：员工不得擅自将工作量转嫁给他人，不得推诿责任或逃避工作。
第十六条：员工应当培养良好的职业操守，正确处理人际关系，不得有不良行为和言论。
第三章工作纪律第十七条：员工应当按时完成工作任务，不得拖延工作，不得影响市场的正常运营。
第十八条：员工应当尊重公司领导和同事，不得有侮辱、辱骂、谩骂等不良行为。
第十九条：员工不得私自使用市场的设备设施，不得挪用市场的资金或物品。
第二十条：员工应当合理安排工作时间，不得违规加班或旷工旷点。
第二十一条：员工应当保持工作环境的整洁，不得在工作场所吸烟、垃圾乱扔等不良习惯。
市场部管理规章制度范本(精选3篇)
市场部管理规章制度范本（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
一、总则为进一步开拓市场，做好学校产品的宣扬、推广、销售以及学校的形象宣扬，提高销售工作的效率，并加强市场部的管理严厉纪律，特制定本制度。
全部的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
二、市场部管理制度1.市场部人员坚固树立公司、部门与个人之间利益相全都的观念。
坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘，发挥个人力量，群策群力，薄利多销，在学校领导下开展工作。
2.市场部人员必需对学校负责，严守学校机密，严格遵守学校各项规章制度。
3.未经学校许可，市场部人员不得利用学校名义开展与学校无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。
4.市场部人员须定期进行一次书面总结，将业务进展状况及合理化建议上报学校，并交市场部主管人员存档。
5.业务人员如有外出应准时与学校保持联系，汇报业务进程。
6.每次业务签订时准时记录客户消息资料并与科目老师准时沟通，以便课时支配的合理性。
客户资料交学校存档。
7.给他打个电话时要使用一般话，用语礼貌、得体。
不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。
8.业务人员如要辞职，须提前一个月书面对公司写辞职报告，将本人与公司之间的帐务清算并将本人业务工作进行整理、交接后由市场部主管人员签字方可离开公司。
否则作为离职处理，公司将保留追究其经济责任与法律责任的权利。
9.业务人员应乐观协作学校进行项目销售及学校品牌推广工作。
10.完成学校或部门交办的其他工作。
三、市场部工作制度1.负责学校产品销售的市场开拓。
2.市场信息、行为的准时收集与反馈。
3.新产品、新项目的调研。
4.建立完善的客户资料管理体系；维护客户对学校产品和服务的满足度和忠诚度。
5.完成公司下达的考核指标。
市场部岗位职责1、市场总监a、全面负责公司营销规划与管理。
b、参加制定公司销售预算，并依此主持制定相关的销售方案和销售政策，并落实销售方案。
市场部规章制度
市场部规章制度第一章总则第一条为规范市场部的工作秩序，提高市场部的工作效率，保障企业的市场发展，制定本规章制度。
第二条市场部是公司对外经济活动的重要部门，负责产品销售、市场拓展等工作。
第三条市场部对外形象重要，各成员应尽职尽责，严格执行市场部规章制度。
第四条市场部的工作原则是诚信、公正、高效，严禁违反相关法律法规和公司规定。
第五条市场部应与其他部门密切配合，共同推动企业发展。
第二章组织架构第六条市场部的组织架构包括市场部经理、市场部副经理、市场部主管和市场部员工。
第七条市场部经理负责市场部的整体工作，领导市场部的发展方向和战略规划。
第八条市场部副经理协助市场部经理完成日常管理工作，负责市场部团队的协调和培养。
第九条市场部主管负责部门内团队的管理和工作指导。
第十条市场部员工按照分工和职责完成各项市场工作。
第三章工作规定第十一条市场部应根据公司市场发展战略，制定年度市场工作计划，并按时完成。
第十二条市场部应及时收集、分析市场信息，提供市场调研报告和竞争对手分析报告。
第十三条市场部应制定产品推广和销售计划，与销售部门合作，完成产品销售任务。
第十四条市场部应组织和参与各类市场推广活动，包括会议、展览、宣传等，提高企业知名度和产品销量。
第十六条市场部应定期汇报工作进展情况和业绩，参与市场部门的例会和培训。
第四章绩效考核第十七条市场部成员的工作绩效将根据市场部的年度目标完成情况、销售业绩、市场调研等内容进行考核评估。
第十八条市场部成员的个人能力和团队协作能力也将作为绩效考核的重要指标。
第十九条绩效考核结果将作为晋升、奖惩和薪资调整的参考依据。
第五章纪律规定第二十条市场部成员应遵守各项工作纪律，不得迟到早退，离岗工作需事先向上级报告。
第二十一条市场部成员应保护公司的商业机密，不得私自泄露或向外界披露。
第二十二条市场部成员离职时应办理完善离职手续，并保密公司的商业机密。
第二十三条公司对于严重违反工作纪律或损害公司利益的行为将给予相应的处罚和追责。
【规章制度】市场部人员规章制度
市场部人员规章制度第一章总则一、为加强市场部人员的管理，规范市场部人员的行为，提高工作效率，特制定本规章制度。
二、本规章制度适用于市场部所有员工，包括正式员工、临时工及实习生。
三、市场部人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及市场部各项规定，树立良好的职业道德。
第二章人员招聘与培训一、市场部人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过面试、笔试等程序，选拔优秀人才。
二、市场部新入职员工需参加公司统一培训，了解公司文化、规章制度及岗位技能。
三、市场部人员应定期参加公司组织的各类培训，提高自身综合素质。
第三章工作职责与权限一、市场部人员应明确自身工作职责，积极主动完成工作任务。
二、市场部人员应加强与公司内部各部门的沟通与协作，确保市场部工作顺利开展。
三、市场部人员应具备以下权限：（一）根据公司要求，制定市场推广方案；（二）负责市场调研、客户维护、项目洽谈等工作；（三）参与公司市场战略决策，提出合理化建议；（四）对公司市场部内部事务进行管理。
第四章工作纪律与考核一、市场部人员应遵守公司各项规章制度，保持良好的工作纪律。
二、市场部人员应按时完成工作任务，不得无故拖延。
三、市场部人员应自觉接受公司考核，考核结果作为绩效评定和晋升的重要依据。
四、市场部人员考核内容包括：（一）工作完成情况；（二）团队合作精神；（三）创新能力；（四）职业道德。
第五章奖惩与激励一、市场部人员表现优秀者，公司将给予表彰和奖励。
二、市场部人员违反规章制度，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
三、市场部人员享有以下激励措施：（一）绩效奖金；（二）晋升机会；（三）培训机会；（四）年度旅游。
第六章附则一、本规章制度自发布之日起实施，如与本规章制度相抵触的，以本规章制度为准。
二、本规章制度由市场部负责解释和修订。
三、市场部人员应自觉遵守本规章制度，如有违反，将承担相应责任。
愿市场部人员在工作中，以诚信为本，以专业为魂，共同为公司的发展贡献力量。
市场部日常规章制度
市场部日常规章制度
《市场部日常规章制度》
一、工作时间
市场部工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时。
上班时间为早上9点，下班时间为下午6点。
二、出勤规定
所有市场部员工需按时上班并且不得擅自迟到早退。
如有特殊情况需要请假，需提前向直接主管请假并得到批准。
三、工作任务分配
市场部主管将按照员工的能力和工作性质进行合理的任务分配，每位员工需按时完成自己的工作任务。
四、工作纪律
市场部员工需遵守公司的工作纪律，不得在工作时间内偷懒、聊天或私自离开工作岗位。
五、外出拜访规定
市场部员工外出拜访客户需提前向主管汇报并得到批准，必须携带公司名片和相关资料，不得擅自使用企业资源进行私人交易。
六、个人形象管理
市场部员工需保持良好的个人形象，不得穿着不整洁、不得体或不符合公司形象的服装。
七、保密规定
市场部员工需保守公司机密，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
八、奖惩制度
市场部员工的工作表现将根据业绩和工作态度进行评定，并根据评定结果给予奖励或惩罚。
以上为市场部日常规章制度，希望每位市场部员工能够严格遵守，共同为公司的发展和壮大做出积极的贡献。
市场管理规章制度(10篇)
市场管理规章制度第一节总则为了加强市场部的管理，维护和建立公司与客户的良好关系，使其他部门各项工作得以顺利开展，特制订本制度，所有的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
第二节____构架图第三节市场部岗位职责第一条市场部人员必须对公司负责，严守公司____，严格遵守公司各项规章制度。
第二条负责客户的维护工作。
第三条负责与有关部门的协作配合工作。
第四条为经营管理决策层提供信息。
第五条充实和完善企业营销信息系统。
第六条促使企业改善经营管理、提高经济效益。
第七条认识和把握市场发展变化的规律。
第四节市场部经理岗位职责主持市场部全面工作。
负责对本部门不同时期工作目标、工作计划的____实施、指导、协调、检查、监督及控制，不断提高部门服务水平。
第一条负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施。
第二条要求部门人员按照公司规定进行操作，做好部门各工种的业务指导、培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
第三条全面熟悉、掌握市场动态。
第四条督促、____部门人员做好客户的维护工作。
第五条向主管领导提议下属管理人员人选，并对其工作考核评价。
第六条做好与其他各部门的沟通与协调工作。
第五节市场部副经理（助理）岗位职责第一条服从领导的工作安排，协助部门经理做好各项管理工作。
第二条熟悉本部门各工种的职责及操作规定。
第三条负责每月各医药连锁门店施罗德系列产品销量的统计汇总工作。
第四条____、召开相关会议。
第五条负责各类文件的分类、整理工作。
第六条及时发现、处理部门的各种问题。
第六节维护专员岗位职责第一条服从领导的安排，按业务操作规定作业。
第二条热情对待客户，文明礼貌。
第三条负责所管辖客户的维护工作。
第四条及时根据客户要求和情况变化，提出解决方案，向客户提供专业化的解决方案。
第五条搜集宏观、微观经济信息，搜集市场信息、分析预测市场需求与反馈。
第六条搜集同类产品的折页、促销手段及价格等信息。
第七条不断收集客户的需求信息，建立完善的客户资料管理体系；维护客户对公司产品和服务的满意度和忠诚度。
市场部行政规章制度
市场部行政规章制度第一章总则第一条为了规范市场部的行政工作，提高工作效率，确保市场部的正常运转，根据公司相关规定，制定本规章制度。
第二条本规章适用于市场部全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条市场部的行政工作应遵循公司的相关规定和流程，不得违反国家法律法规。
第四条市场部行政人员应确保自己的工作符合公司的价值观和行为准则，保持积极向上的工作态度。
第五条市场部行政人员应保守公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密。
第六条市场部行政人员应倡导团队合作精神，互相帮助，共同进步。
第二章部门架构第七条市场部设总经理一职，直接负责市场部的日常管理工作。
第八条市场部下设助理总经理、市场主管、市场专员等职务，负责具体的市场营销工作。
第九条市场部设综合办公室，负责部门的行政事务管理。
第十条市场部设综合办公室主任一职，负责综合办公室的日常管理工作。
第十一条市场部设行政人员，负责市场部的行政事务处理。
第十二条市场部设财务专员，负责市场部的财务管理工作。
第三章工作职责第十三条总经理负责市场部的整体工作管理和决策。
第十四条助理总经理协助总经理处理日常事务，负责市场部人员的考勤管理。
第十五条市场主管负责市场部的市场营销策划和执行。
第十六条市场专员负责市场部的市场调研和客户拓展工作。
第十七条综合办公室主任负责综合办公室的日常管理和协调工作。
第十八条行政人员负责市场部的文件管理、会议安排等日常行政工作。
第十九条财务专员负责市场部的财务管理和报销工作。
第四章工作规范第二十条市场部全体员工应遵守公司的工作制度和纪律，不得违反公司的规定。
第二十一条市场部全体员工应按时按质完成领导交办的各项任务。
第二十二条市场部全体员工不得随意请假，应提前与部门领导请假并经批准。
第二十三条市场部全体员工应保持热情、积极向上的工作态度，遇到困难应及时与领导沟通解决。
第二十四条市场部全体员工应互相尊重，不得造谣攻击他人。
第五章奖惩制度第二十五条对于表现突出的市场部员工，公司将给予表扬和奖励，包括奖金、加薪、晋升等奖励措施。
市场专员规章制度
市场专员规章制度第一章总则第一条为规范市场专员的工作行为，提高市场专员的工作效率和服务质量，制定本规章制度。
第二条市场专员是指在市场部门从事市场推广、销售等相关工作的员工。
第三条市场专员在工作中应严格遵守公司规章制度、道德规范，保持团队精神，完成公司下达的工作任务。
第四条市场专员应积极配合市场部门的工作安排，服从上级的指挥，做好公司形象的宣传工作。
第五条市场部门将根据市场专员的工作实际情况，不时修订本规章制度，以适应市场发展的需要。
第二章市场专员的基本要求第六条市场专员应具备以下基本要求：（一）具备良好的沟通能力和人际关系能力，能够与客户以及团队成员积极沟通和协调；（二）具备一定的市场营销知识和技巧，能够制定和执行市场推广策略；（三）有良好的学习能力和创新意识，能够适应市场环境的变化；（四）有较强的团队意识和责任心，能够完成公司下达的工作任务；（五）熟练掌握相关办公软件和使用互联网工具，能够高效地处理工作日常事务。
第七条市场专员应严格遵守公司的工作纪律和安全规定，保护公司的商业秘密，维护公司利益。
第三章市场专员的工作流程第八条市场专员的工作流程包括以下几个环节：（一）对象识别和分析：市场专员应根据市场营销策略，识别和分析潜在客户，确定目标市场；（二）市场调研和分析：市场专员应进行市场调研和分析，了解消费者需求和竞争对手情况，为制定市场推广策略提供依据；（三）制定市场推广策略：市场专员根据市场调研结果制定市场推广策略，包括市场定位、产品定价、渠道选择等；（四）执行市场推广策略：市场专员应负责执行市场推广策略，包括制作宣传资料、组织推广活动等；（五）销售和客户服务：市场专员应与客户建立并维护良好的关系，提供专业的销售和客户服务。
第四章市场专员的工作绩效考核第九条市场专员的工作绩效将根据以下几个方面进行考核：（一）市场推广成果：根据销售额、市场份额等指标评估市场推广效果；（二）与客户关系管理：根据客户满意度、客户续签率等指标评估与客户关系的管理情况；（三）工作效率：根据工作完成情况、工作质量评估工作效率；（四）团队合作：根据团队合作情况、互相帮助评估团队合作能力；（五）诚信行为：根据遵守规章制度、维护公司利益评估诚信行为。
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市场部人员规章制度 It was last revised on January 2, 2021
市场部规章制度
本规章制度规定六擎市场开发部的机构、权限、运作及处理等相关事项。
本部门依照公司营业规划的指示，在保障完成年度营业计划与遵守公司管理制度的原则下，负责所辖管部门的业务及人员的指导和管理工作。
部门的设置、改制、废止，及经理的任免，皆经由总经理办公室决议后执行。
本规章的制定、修改与废止皆经由总经理办公室决定。
施行细则则由市场部副总决定。
本制度于2017年6月起正式施行，市场部有根据实际情况进行考证调整的权利。
一、总则
为进一步开拓市场，做好公司产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传，提高销售工作的效率，并加强市场部的管理,严肃纪律，特制定本制度。
所有的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
本规章制度包含以下内容：市场部职责、市场部岗位职责、市场部工作管理制度、市场部例会制度、市场部晋升奖励管理制度、业务人员考核机制。
二、市场部职责
1、在公司发展战略规划指导下，提出相应的营销发展目标、规划
和年度营销工作计划，并制定细化的季度、月度营销计划。
2、负责完成公司下达的月度销售指标诸如招聘兼职人数、入金完
成率、销售成本和存量资金数等考核指标。
3、实施公司市场的规划和公司品牌的形象建设。
4、负责市场调研与市场预测工作，及时掌握各区域人才市场行情
动态、工资提成趋势，竞争对手情况，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导，并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层，以利于公司的长远规划和年度目标的设定。
5、负责将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门，相互沟通、
探讨，并完成对新渠道、新方法的研究、开发、宣传包装；提供基于新经纪人需求的定制服务产品，最大限度地满足新经纪人需求。
6、积极开拓市场，并加强市场渗透，运用各种有效驻点方式或商
务手段，扩大市场占有率，确保新经纪人的忠诚度。
7、制定市场宣传策略，负责广告的费用预算，监督广告投放，实
施媒体传播计划，制定并实施活动方案，并及时作出调整。
8、设计部门营运流程。
制定工作标准并严格实施，确保优质工作
质量。
9、负责新经纪人关系的建立。
负责新经纪人情况收集、新经纪人
资料的建立、保存和分类管理。
开展新经纪人回访工作，了解新经纪人的需求。
进行新经纪人满意度的调查。
及时的处理新经纪人的投拆，并及时地对新经纪人以反馈。
10、会同其他部门安排来宾，主要是媒体、客户、同行、参
观、学习、研讨、业务咨询的接待工作，负责统一对外信息披露。
11、负责完成本部门员工的绩效考核。
12、配合行政办公室对公司规章制度的检查和监督。
13、负责确定本部门年度、月度经费预算，提交财务部，合
理安排各项经费开支。
14、完成总经理或上级主管交办的其他任务。
三、市场部构成及岗位职责要求
市场部构成：副总---总监---主管---主任---高级经理人---经理人---兼职经理人
1.岗位职责：
1）市场部副总
2）市场部总监
3）市场部主管
4）市场部主任
5）高级经理人
四、内部工作管理制度
1.市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观
念。
坚持以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘、发挥个人能力，群策群力，真诚为新经纪人服务，在公司领导下开展工作。
2.市场部人员必须对公司负责，严守公司机密，严格遵守公司各
项规章制度。
3.新经纪人采用施行经纪合同制度，经纪合同应向行政部申请。
4.市场部人员应严格遵守相关合同法，严肃公司的合同的使用。
未经公司许可，市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。
5.市场部人员每天发送“每日一报”总结，将当天业务进展情况
及合理化建议上报公司，并交市场部主管人员存档。
6.市场部人员每周例会应按时参加，不准无故缺席。
7.工作需要不能来出席的，需要填写请假单，提前报备。
8.业务人员每日应1-2次与公司保持联系，汇报业务进程。
9.物资统一由各部门负责人至行政部填写“物资申领登记表”申
领。
10.与新经纪人合同签订后将原件交公司（行政部）存档，并及时
将现场情况及新经纪人其他要求等反馈给公司及有关人员，保障业务的顺利进行。
11.驻点要坚守岗位。
不得无故脱岗。
12.业务人员如要离开公司，须提前一个月书面向公司写辞职报
告，将本人与公司之间的帐务清算并将本人业务工作进行整
理、交接后由市场部主管人员签字方可离开公司。
否则作为
离职处理，公司将保留追究其经济责任与法律责任的权利。
13.业务人员应积极配合公司对其进行的业务考核及绩效考核工
作。
14.及时完成公司或部门交办的其他工作。
不得接口推辞。
五、内部违规违纪的处理
1.事假。
如无提前请假及突发情况，按旷工处理。
2.确因工作失误造成影响扣发奖金，经济损失由自己承担。
3.没向公司报备，擅自和各级街道政府机构接洽，公司有权对业
务人员做出严肃处理。
4.解聘情况：偷窃、吸毒、与同事打架斗殴、无故旷工三天。
六、市场部例会管理制度
1 市场部周例会制度
市场部周例会内容包括：市场部人员本周工作总结，本周市场开发关键举措及成效分析，市场开发经验交流，业务员下周计划、具体举措及业务目标审核。
市场部周例会方式：会议由市场部经理或其指定人员主持，每个与会者根据周例会内容准备相关的材料，整个会议根据会议计划议程逐项进行，必要时可以增加相关会议内容。
市场部周例会的时间地点：会议在每周周五进行，地点在公司内部。
如遇时间地点更改需提前通知与会人员。
市场部周例会与会人员由市场部全体人员组成，视情况邀请公司其他人员参与。
市场部例会成果总结：周例会活动应保持完整记录，记录应包括：活动起止时间地点、与会人员情况、本次例会的主要内容及增加的议题、例会活动过程和活动取得的成果等。
例会活动记录应定期整理，并由专人妥善保管，防止散失。
七、竞升奖励制度
本激励制度主要参考并遵循公司业绩统计及提成办法。
竞升机制：
1、职人员符合下列入金要求的可申请成为在职经理人，享
有以下在职经理人待遇；不愿意在职的，最高可享有高级经
理人待遇八折。
2、经理人、高级经理人、主任、主管、总监的职位符合下表四
项业务标准的，可以当月升级，享受职务待遇。
各级人员考
核比率决定每月收入比率，经理人以上职位不满60分的作
降职处理；经理人第一个月不达标的工资减半，次月仍不达
标的直接转为兼职经纪人；
3、经理人达到以下主任条件可直接提升为主任，有权向总监申
请由公司审核通过后发放银大“流动营业部”（面包车营业
部）。
流动营业部3-5人为一组，司机服从主任领导，工资
公司承担，但要求兼任接待工作，奖励与经理人相同。
所有
经理人实行“主动优先、被动轮回”的接待原则；业绩各自独
立。
4、总监团队超过500名以上兼职人员（净入金量达到500万）
的可申请设立银大“亲近营业部”，由总监负责。
收益分配：（注：“手数”是指一个成交来回；“有效入金”是指入金每10万有30手以上成交；）
八、业务人员考核机制
1 绩效考核机制：正式员工有其上级直属领导对其每月进行绩效考核。