人事表格大全(完整版)
人事表格大全(完整版)
![人事表格大全(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/9f08d4be951ea76e58fafab069dc5022abea4666.png)
职位
日期
接交人姓名
职位
日期
监交人姓名
职位
日期
交接内容:
交接人:接交人:监交人:
分管领导:
日期:年月日
员工登记表
编号:
姓名
性别
民族
婚否
照
片
出生年月
政治面貌
身高
血型
籍贯
健康状况
特长
毕业学校
专业/学历
职称
户籍地址
□□□□□
现住址
联系电话
个人履历:
□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□:
家庭成员:
姓名
关系
年龄
工作单位
职务
紧急联系人口非亲属):
姓名
□□□□□
年龄
工作单位
职务
入职时间:分配部门:职务:
职务工作代理人
及委托事项
本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。
委托事项:
代理人签字确认:
部门经理
人力资源部
行政总监
所长
个
人
资
料
姓名
性别
出生年月
照片
所属部门
职务
职称
入职时间
试用期
时间
从至
□
加
入
本
单
位本
主本
要人
述
工述
职
作职
业
绩
□
□□□□□:
年月日
上级主管
签字:年月日
□□□□□
签字:年月日
行政总监
签字:年月日
4%
创新能力
4%
沟通能力
4%
表达能力
人事表格大全(完整版)
![人事表格大全(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/1d38ebd2856a561252d36f5f.png)
招聘申请表(编制外)注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:人力资源部意见:应聘人员登记表各一张,及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。
③良好:基本达到标准,称职可信赖。
④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表注:评估结果标准1、卓越:4.5-5分。
2、优秀:3.5-4.53、良好:2.5-3.5。
4、需改进:1.5-2.55、不足:1.5以下消防所个人月工作完成表附件18-4消防所个人月工作计划表绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表员工工资变更表员工工资变更表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单消防研究所员工技能审定表审定对象:部门:审定日期:审定人:技能审定汇总表工作交接单(此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,文档可自行编辑修改内容,供参考,感谢您的支持)。
人事表格大全(完整版)
![人事表格大全(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/1ade958c960590c69fc37621.png)
招聘申请表(编制外)招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:应聘人员登记表行政管理中心意见注:1、请认真详实填写各项,字迹工整;2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张,及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。
③良好:基本达到标准,称职可信赖。
④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表个人绩效评估表1、卓越:4.5-5分。
2、优秀:3.5-4.53、良好:2.5-3.5。
4、需改进:1.5-2.55、不足:1.5以下清华消防所个人月工作完成表附件18-4消华消防所个人月工作计划表绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表员工工资变更表员工工资变更表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单清华消防研究所员工技能审定表审定对象:部门:审定日期:审定人:技能审定汇总表工作交接单。
人事表格大全27页完整版
![人事表格大全27页完整版](https://img.taocdn.com/s3/m/a679e105ad02de80d4d8408d.png)
精品文档招聘申请表(编制外)注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内).精品文档填表日期:填表人:申请部门:部门经理:序岗位名称人数到岗时间备注人力资源部意见:应聘人员登记表应聘部门及职位:填表时间:年月日.精品文档、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件、请认真详实填写各项,字迹工整;12注:、存档部门:行政管理中心各一张,及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份;3面试评定表.精品文档面试评定表表记员工登.精品文档新员工个人绩效计划表.精品文档注:标有※号的栏目由主管领导填写。
新员工试用期考核表.精品文档请假申请单.精品文档请假申请单员工转正申请表.精品文档存档部门:行管中心人员任免申请单.精品文档培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况、姓名:1、年龄:2、学历:3、部门:4、岗位:5、本岗位年限:6.精品文档7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷.精品文档卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。
人事表格大全完整版
![人事表格大全完整版](https://img.taocdn.com/s3/m/45b70f9b4b35eefdc9d33321.png)
人事表格大全完整版Prepared on 21 November 2021招聘申请表(编制外)招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:申请部门:部门经理:人力资源部意见:应聘人员登记表应聘部门及职位:填表时间:年月日位证书复印件各一张,及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表员工转正申请表年月日人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题哪些问题没有解决5、您在未来一年中所要达到目标是什么会遇到什么挑战6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷培训内容:培训时间:部门:职务:认。
②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。
③良好:基本达到标准,称职可信赖。
④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表个人绩效评估表1、卓越:分。
2、优秀:3、良好:。
4、需改进:5、不足:以下清华消防所个人月工作完成表部门:实施人:实施时间:年月日至年月日附件18-4消华消防所个人月工作计划表部门:计划人:计划时间:年月日至年月日绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表员工工资变更表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单清华消防研究所员工技能审定表审定对象:部门:审定日期:审定人:技能审定汇总表工作交接单。
人事部常用表格全集
![人事部常用表格全集](https://img.taocdn.com/s3/m/7ecc567758fb770bf78a55d3.png)
人力资源常用表格全集目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》 (11)HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)HR-001用人申请表HR-002应聘人员登记表应聘部门及职位:填表日期:年月日所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。
请保证所填写资料真实性,否则后果自负。
HR-003面试评估表应聘者: 性别:应聘职位: 面试时间:HR-004员工入职登记表部门:岗位:登记日期:声明本人保证:上述所填写的各项资料内容全部属实,并无掩饰任何不利申请此职位之资料,并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。
我允许:成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性,并愿在这些调查中予以合作。
我明白,在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容,会被立即开除。
人事表格大全(完整版)
![人事表格大全(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/63898cb4580216fc700afd92.png)
招聘申请表(编制外)招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:申请部门:部门经理:公司办意见:应聘人员登记表应聘部门及职位:填表时间:年月日各一张,及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表新国景员工考核表请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。
③良好:基本达到标准,称职可信赖。
④ 需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤ 不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表个人绩效评估表1、卓越:4.5-5分。
2、优秀:3.5-4.53、良好:2.5-3.5。
4、需改进:1.5-2.55、不足:1.5以下个人月工作完成表附件18-4个人月工作计划表绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表员工工资变更表员工工资变更表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单技能审定表审定对象:部门:审定日期:审定人:技能审定汇总表工作交接单。
人事表格大全(完整版)
![人事表格大全(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/72bb1bbff5335a8103d22068.png)
招聘申请表(编制外)基本信息职位名称:所属部门:直接汇报职位:下属职位:主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度:工作经验:专业技能:证件要求:□计划内招聘□计划外招聘计划外招聘理由:需要到岗时间申请人:上级主管审批意见签名:人力资源部审核签名:主管副所长审核签名:所长审核签名:注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:申请部门:部门经理:序岗位名称人数到岗时间备注号人力资源部意见:应聘人员登记表应聘部门及职位:填表时间:年月日姓名出生年月政治面貌户籍地址现住址最高学历毕业时间职称资格证书受过何种培训性别年龄期望薪金毕业学校专业计算机等级民族身高人事档案存放单位联系方式身份证号码培训机构婚否血型照片外语等级个人特长公司名称职务起止时间薪金离职原因主要经历何时、何地,受过何种奖励或处罚主要姓名与本人关系年龄职业联系方式家庭成员最快上岗时间应聘部门意见行政管理中心意见注:1、请认真详实填写各项,字迹工整;2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张,及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表姓名应聘职位性别所属部门年龄面试人评价要素评定等级1(差)2(较差)3(一般)4(较好)5(好)求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价用□建议录用□可考虑□建议不录用人人部门意见签名:事部门意见所长意见签名:签名:姓名应聘职位评价要素面试评定表性别所属部门评定等级年龄面试人1(差)2(较差)3(一般)4(较好)5(好)求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价用□建议录用□可考虑□建议不录用人人部门意见签名:事部门意见所长意见签名:签名:员工登记表编号:姓名出生年月籍贯性别政治面貌健康状况民族身高特长婚否血型照片毕业学校专业/学历职称户籍地址现住址个人履历(详尽说明):身份证号码联系电话相关资格证书:本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励):家庭成员:姓名与本人关系年龄工作单位职务其他主要社会关系:姓名与本人关系年龄工作单位职务入职时间:分配部门:职务:*员工入职后试用期为三个月,试用期间工资按发放。
人事部人力资源部常用表格汇总(非常全)
![人事部人力资源部常用表格汇总(非常全)](https://img.taocdn.com/s3/m/5dd9cd4b1611cc7931b765ce0508763230127453.png)
备注
19
辞职申请表
20
辞退员工审批表
离职
21
员工离职结算单
22
解职通知书
5--1 5--2 5--3 5--4
41
员工外出培训汇总表 12--2
42
各类 汇总
考勤汇总表
12--3
43
部门周考核汇总表 12--4
44
培训计划汇总表
12--5
调职
17
调职通知书
18
薪酬变动申请表
人事表格汇总目录
Hale Waihona Puke 表号 1--1 1--2 1--3 2--1 2--2 2--3 2--4 2--5 3--1 3--2 3--3 3--4 3--5 3--6 4--1 4--2 4--3 4--4
备注
序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
序号 类别
表格标题
1
部门招聘申请表
2 招聘 求职申请表
3
面试评价表
4
新进员工申请表
5
员工个人档案
6 录用 员工领用明细表
7
新入职员工考核单
8
转正考核部门责任单
9
转正审批表
10
转正申请表
11 转正 转正自评表 12 考核 转正部门考评表
13
行政部日常考核
14
部门谈话记录
15
职位变动申请表
16
调职工作交接单
类别
表格标题
外出培训申请表
外出培训明细表
人事表格大全(完整版)
![人事表格大全(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/3a44f68f195f312b3169a5b4.png)
招聘申请表(编制外)注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:人力资源部意见:应聘人员登记表注:1、请认真详实填写各项,字迹工整;2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张,及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表注:标有※号的栏目由主管领导填写。
新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表年月日存档部门:行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题哪些问题没有解决5、您在未来一年中所要达到目标是什么会遇到什么挑战6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷培训内容:培训时间:部门:职务:①卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。
②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。
③良好:基本达到标准,称职可信赖。
④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
word完整版人事表格大全word模版,文档
![word完整版人事表格大全word模版,文档](https://img.taocdn.com/s3/m/e3e967cd2f60ddccdb38a0a3.png)
适用标准文案目录应聘人员登记表 (3)招聘员工审批表 (4)面试评分表 (5)面试发问设计 (6)人事资料表 (9)新进人员职前介绍检查表 (10)试用赞同书 (11)誓约书 (13)担保书 (15)录取通知 (16)告假申请单 (17)加班审批表 (18)加班审批表 (18)补休登记表 (20)社会基本养老保险缴纳状况检查表 (21)员工解雇通知书 (22)员工离职审批表 (23)员工解雇、离职结算汇签表 (24)员工内部调换审批表 (25)员工内部调换交接表 (26)调令 (27)调令 (27)解雇人员薪资单 (29)薪资表 (30)薪资状况汇总表 (32)员工分类分级薪资标准 (34)xxx公司应聘人员登记表姓名性别出生年代籍贯照民族婚姻文化程度身高详尽地点户口所在地片本人简历工作经历应聘何种职务有何专长技术联系电话对应聘人员评论考官署名人力资源部总经理填表日期:部门拟招聘人数及岗位招聘原因拟1、学历:聘2、年龄:岗3、性别:位4、工作经验:条5、专业:件6、其它:人力资源部意见总经理意见适用标准文案xxx公司招聘员工审批表现有人数副总经理意署名:见年月日年月日部门经理署名:年月日署名:年月日署名:年月日备1、各部门依据工作需要,增添人员时,一律填写此表,逐级审批。
注2、由人力资源部辅助各部门招聘人员。
面试评分表申请人姓名:职位:第一选择:日期:第二选择:面试考官:考官评论1、表面:6、工作经验:□劣□无□可□缺少□常□有有关的经验□优2、流通沟通技巧:7、资格和技术:□缄默不善表达□无□语言表达不流利□部分□能够,但不正面□有□正面,主动,踊跃,表达清楚□□过高□善于表达,语言有条理,令人服气3、态度:8、可开始工作日期:□不友好□不清楚,待定□缄默少语□能够确立□友好,但不太主动□随叫随到□友好,又主动4、原工作稳固程度:9、薪资要求:□很不稳固□要求过高□能够□正常能够接受□稳固,离职原由充足□十分稳固,转工作时经仔细谨慎考虑5、对工作热情10、整体评论□对工作不太热情,无关紧要□劣□十分着重薪资待遇□常□能够□□好□十分踊跃□十分好11、其余评论:_____________________________________________________________ _____________________________________________________________最后决定:□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取面试发问设计xxx公司面试问话纲要因素察内容提目价重点1、容、衣着1、衣着整、得体、2、行、止无明失 .礼3、敲、走路、坐姿、2、沉稳、重、大方度站立的3、走路、敲、坐椅4、口(礼貌用)切合礼 .4、口高雅、礼貌 .1、你本公司的原由1、能否以企展2、你本公司最重什么目兼个人利益求机3、你本公司的认识2、回答完好、全面、愿望4、你希望公司如何安排你的合适工作、待遇3、服力5、将要从事的工作的1、将自己表达内容有条1、(描)自己1、前后性表力理地正确地方2、你的弊端2、主、言了然言表2、引例、用切实3、你的趣、好3、清楚达能力3、气、言符合要求4、据你自我剖析,最合适你4、服力4、姿表情的工作5、遣用句正确1、介你的家庭1、自我交际能力2、你的朋友如何对待你2、交往能力人关系3、你希望在什么的下社会关系工作4、你交友最着重什么1、正确判断面状况1、若是 A 公司与 B 公司同1、理解正确性、2、理突事件用你,你将⋯⋯快速性判断力3、快速回答方2、公司工作特别苦,你将2、自我判断力4、理堪的反如何待3、是判断是感情3、你怎么的也不性判断定性懂4、有自己的独立解4、你仿佛不太适于本公司工作1、自己定之事可否1、从事何种勤工学工作1、表力持行2、参加何种活任何2、考方境和理解行与2、工作奏、有序,什么?力能力、3、集作的适性3、有何种研究3、践能力工作4、能力4、文写作程4、交往能力5、可否更多地从他人的角度解精力1、聘者能否精力充1、你喜什么运,你会跳沛、充活力舞?活力趣2、其趣和好能否符2、你怎消磨暇?好合聘位的要求3、你常参加体育?·续表因素察看内容发问项目评论重点1、对主试所发问题能否能1、你以为成功和失败有什么差别够经过剖析判断,抓住2、你以为富和贫、美和丑有什么区思想力事物实质,而且说理透别剖析力彻,剖析全面,条理清3、假如让你筹建一部门,你将从何语言表晰下手达力2、能否能顺畅地将自己的4、提一些小事例,要求其剖析、判思想、看法、建议用语断言表达出来1、脑筋的机警程度* 咨询一些小事例或提出某些问题要2、对突发事件的应急办理求其回答反响力能力应变力3、对主试提出的问题可否快速、正确地理解4、并赶快做出相应的回答1、负责究竟的精神1、对任命的任务达成不了时如何处1、自信力责任心2、对工作的坚持理2、纪律性3、令人服气的达成工作2、对学校规章制度的见解3、意志力纪律性4、考虑问题偏执5、对本职务要求1、有无不良性格(过分狂1、你以为此刻社会中一个人最重要1、诚实真挚个人性格品妄或自卑)的是什么2、人生观2、有无偏执看法2、你可否“受人之托忠人之事”3、信用质3、回答以下问题的仔细诚实4、掩盖性1、从事所聘职位的工作经1、你从大学毕业后的第一个职业是验丰富程度什么2、职位的升迁状况和变化2、在这家公司里,你担当什么职务状况3、你在这家公司里做出了哪些你自工作经验3、从其所述工作经历中判己以为是值得骄傲的成就断其责任心、组织领导4、你在主管部门中,碰到什么困力、判断意识难,你是如何办理和对付的5、请你说说职务的升迁和薪资变化状况1、判断应聘者能否拥有商1、经过经营小事例来判断其能否有经营意识品看法、效率看法、竞这方面的看法和意识争意识2、能否具备基本的商品知识1、对专业知识的认识程度1、你为何选择该专业1、专业学问2、成绩2、介绍一放学习成绩和善于科目能否切合专业技术学3、对所要从事的工作的认3、有何专长和具备何种资格工作要求为4、说说你从事该工作的优势2、有无特别识5、有何工作经验技术3、有无工作经历·续表因素察看内容发问项目评论重点1、为何要到本公司来1、你以为你对本公司会做出2、你过去做过哪些工作2、你以为你有何弊端?若有,请3、为何要走开原单位举例一般问题4、你以为原单位有哪些弊端3、他人责备你时,你一般会如何对付4、你喜爱和哪些人交往?同学、同事、街坊面试结束后你的评论经过上述面试,请你关于你面试结1、综合、全果作初步评论,说明为何?面评定整体印象2、尽量减少偏差影响适用标准文案相片姓名到职日期籍贯出诞辰期婚姻劳保日期不测险加保政治面目民族服役时期保证人xxx公司人事资料表性户县市街别(区 )村邻段路弄号楼籍城乡路电血住县市街话(区)村邻段路弄号楼型址城乡路起年家庭状学校名称系科组别讫毕业制况年代最称工作单位年月谓姓名出生年代或就读学校日高学年月历日工作单位职主管起讫工龄薪资年月公司行呈位职称年代日年月日经年月日历□已婚□未婚年月日年月年月日日年月日种考证中英电电程法总人名年类录取件专打打报脑式律务事文试考长生品资财成税营外企划称度科等级字别单位管管材会会务业贸号试年月至语代说写听读年月种号关地电语精通略精通略精通略精通略址话文适用标准文案日语紧迫其联系人他新进人员职前介绍检查表新进人员姓名:职务:报到日期:本表供应你一些可按照的,欢迎新进人员时,有系统介绍的纲领。
人事表格大全(完整版)
![人事表格大全(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/3e84738c482fb4daa48d4b8b.png)
招聘申请表(编制外)注:每个职位填写一表格招聘申请表(编制)填表日期:填表人:人力资源部意见:应聘人员登记表应聘部门及职位:填表时间:年月日行政管理中心意见注:1、请认真详实填写各项,字迹工整;2、应聘者须附、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一,及一寸免冠照一。
并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表年月日存档部门:行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,您的支持!第一部分——关于您的情况1、:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训容应更切合实际。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训容(容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的容制定培训计划,您的合作!培训反映调查问卷培训容:培训时间:部门:职务:②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。
③良好:基本达到标准,称职可信赖。
④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表注:标有※号的栏目由主管领导填写。
人事表格大全(完整版)
![人事表格大全(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/efeb27bfa76e58fafab003b1.png)
招聘申请表(编制外)注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:人力资源部意见:应聘人员登记表注:1、请认真详实填写各项,字迹工整;2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张,及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表注:标有※号的栏目由主管领导填写。
新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表年月日存档部门:行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题哪些问题没有解决5、您在未来一年中所要达到目标是什么会遇到什么挑战6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷培训内容:培训时间:部门:职务:①卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。
②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。
③良好:基本达到标准,称职可信赖。
④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
人事表格大全完整版
![人事表格大全完整版](https://img.taocdn.com/s3/m/fbad5c985fbfc77da269b1a6.png)
人事表格大全完整版 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#招聘申请表(编制外)招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:申请部门:部门经理:应聘人员登记表位证书复印件各一张,及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷认。
②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。
③良好:基本达到标准,称职可信赖。
④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表1、卓越:4.5-5分。
2、优秀:3.5-4.53、良好:2.5-3.5。
4、需改进:1.5-2.55、不足:1.5以下消防所个人月工作完成表附件18-4消防所个人月工作计划表绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表员工工资变更表员工工资变更表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单消防研究所员工技能审定表审定对象:部门:审定日期:审定人:技能审定汇总表工作交接单。
人事部门表格大全(完整版)
![人事部门表格大全(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/99b9908f680203d8ce2f2461.png)
5、请你谈谈职务的升迁和工资变化情况
经营意识
1、判断应聘者是否具有商品概念、效率观念、竞争意识
2、是否具备基本的商品知识
1、技能学识
1、对专业知识的了解程度
2、成绩
3、对所要从事的工作的认为
1、你为何选择该专业
2、其兴趣和爱好是否符合应聘岗位的要求
1、你喜欢什么运动,你会跳舞吗?
2、你怎样消磨闲暇时间?
3、你经常参加体育锻炼吗?
·续表
要素
观察内容
提问项目
评价要点
思维力
分析力
语言表
达力
1、对主试所提问题是否能够通过分析判断,抓住事物本质,并且说理透彻,分析全面,条理清晰
2、是否能顺畅地将自己的思想、观点、意见用语言表达出来
称
年
度
种类
科别
录取
等级
考试
单位
证件
字号
专
长
中打
英打
电报
电脑
程式
法律
总务
人事
文
生管
品管
资材
财会
成会
税务
营业
外贸
企划
民族
服役
期间
年月至
年月
语种
代
号
说写听读
保证人
关
地
址
电
话
语文
精
通
略
精
通
略
精
通
略
精
通
略
日语
紧急
联络人
其他
新进人员职前介绍检查表
新进人员姓名:职务:
报到日期:
人事表格大全(完整版)
![人事表格大全(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/80fd8ae8eefdc8d377ee32b0.png)
人事表格大全(完整版)招聘申请表(编制外)基本信息职位名称:所属部门:直接汇报职位:下属职位:主要工作职责 1、 2、 3、 4、5、 6、任职资格教育程度:工作经验:专业技能:证件要求:□计划内招聘□计划外招聘计划外招聘理由:需要到岗时间申请人:主管副总审批意见签名:人力资源部审核签名:总经理审核签名:注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:申请部门:部门经理:序号岗位名称人数到岗时间备注人力资源部意见:应聘人员登记表应聘部门及职位:填表时间:年月日姓名出生年月政治面貌户籍地址现住址最高学历专业身份证号码时间公司名称姓名关系职务职务性别年龄现实际收入毕业学校职称最快上岗时间院校名称/机构起止时间薪金民族身高婚否血型外语等级专业离职原因联系方式照片期望收入档案存放单位联系方式学习培训经历爱好与特长人力资源部意见用人部门意见主管副总意见总经理意见注:1、请认真详实填写各项,字迹工整;2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张,及一寸免冠照四张。
并可附自荐书一份;3、存档部门:人力资源部主要工作经历主要家庭成员工作单位或家庭住址面试评定表姓名应聘职位评价要素 A(好)求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价用人部门意见B(较好)签名:日期:年月日性别所属部门评定等级 C(一般) D(较差) E (差)年龄面试人□建议试用□可考虑□建议录用□建议不录用□建议储备注:面试评定表只要求人力资源部和用人部门填写,在评定要素填写时只填写英文字母,评价栏打“√”。
面试评定表姓名应聘职位评价要素 A(好)求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价用人部门意见B(较好)签名:日期:年月日性别所属部门评定等级 C(一般) D(较差) E (差)年龄面试人□建议试用□可考虑□建议录用□建议不录用□建议储备注:面试评定表只要求人力资源部和用人部门填写,在评定要素填写时只填写英文字母,评价栏打“√”。
人事表格大全(27页完整版)
![人事表格大全(27页完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/2b7d0beb6bd97f192379e960.png)
招聘申请表(编制外)之樊仲川亿创作注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:申请部份:部份经理:人力资源部意见:应聘人员挂号表应聘部份及职位:填表时间:年月日证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张, 及一寸免冠照一张.并可附自荐书一份;3、存档部份:行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表请假申请单员工转正申请表年月日人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求, 特设计本调查表.请您根据自己部份、岗位的具体情况如实填写, 谢谢您的支持!第一部份——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部份:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部份——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对帮手我做好工作非常重要.(□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对)(2)总体来说, 我接受的培训不够.(□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联, 我会更感兴趣.(□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际.(□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题.4、您所接受的培训怎样帮手您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要到达目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题, 迎接新的挑战, 您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划, 谢谢您的合作!培训反映调查询卷培训内容:培训时间:部份:职务:①卓越:在培训时间内, 数量、质量明显超越规定标准, 缔造性解决问题, 受到一致供认.②优秀:依照规定完成, 在数量、质量上超越规定标准.③良好:基本到达标准, 称职可信赖.④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准.⑤缺乏:工作呈现年夜失误, 在时间、数量、质量上达不到工作标准.个人绩效计划表个人绩效评估表注:评估结果标准创作时间:二零二一年六月三十日清华消防所个人月工作完成表附件18-4消华消防所个人月工作计划表创作时间:二零二一年六月三十日创作时间:二零二一年六月三十日绩效反馈面谈表创作时间:二零二一年六月三十日人员晋升、调岗核定表创作时间:二零二一年六月三十日员工工资变更表员工工资变更表员工离职表创作时间:二零二一年六月三十日告退申请表创作时间:二零二一年六月三十日员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单清华消防研究所员工技能审定表审定对象:部份:审定日期:审定人:创作时间:二零二一年六月三十日技能审定汇总表创作时间:二零二一年六月三十日创作时间:二零二一年六月三十日工作交接单。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
招聘申请表(编制外)基本信息职位名称:所属部门:直接汇报职位:下属职位:主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度:工作经验:专业技能:证件要求:□计划内招聘□计划外招聘计划外招聘理由:需要到岗时间申请人:上级主管审批意见签名:人力资源部审核签名:主管副所长审核签名:所长审核签名:注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:申请部门:部门经理:序岗位名称人数到岗时间备注号人力资源部意见:应聘人员登记表姓名性别民族婚否照片出生年月年龄身高血型政治面貌期望薪金户籍地址人事档案存放单位现住址联系方式最高学历毕业学校毕业时间专业外语等级职称计算机等级个人特长资格证书身份证号码受过何种培训培训机构主要经历公司名称职务起止时间薪金离职原因何时、何地,受过何种奖励或处罚主要家庭成员姓名与本人关系年龄职业联系方式最快上岗时间应聘部门意见行政管理中心意见各一张,及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人评价要素评定等级1(差)2(较差)3(一般)4(较好)5(好)求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价□建议录用□可考虑□建议不录用用人部门意见签名:人事部门意见签名:所长意见签名:面试评定表姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人评价要素评定等级1(差)2(较差)3(一般)4(较好)5(好)求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价□建议录用□可考虑□建议不录用用人部门意见签名:人事部门意见签名:所长意见签名:员 工 登 记 表编号: 姓 名 性 别 民族 婚否 照 片出生年月 政治面貌身高血型籍 贯健康状况特长毕业学校专业/学历职称户籍地址身份证号码现住址联系电话个人履历(详尽说明):相关资格证书:本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励):家庭成员:姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务其他主要社会关系:姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务入职时间: 分配部门: 职务:*员工入职后试用期为三个月,试用期间工资按 发放。
人力资源部签字: 员工确认签字:新员工个人绩效计划表员工姓名职位名称所属单位员工编号级别汇报对象考核期间年月日至年月日考核日工作指标指标标准调整标准※权重※完成日期考核依据业绩指标态度指标纪律8% 协作性7% 责任心8% 积极性7%能力指标专业知识5% 工作技能5% 执行力4% 创新能力4% 沟通能力4% 表达能力4% 协调能力4%员工签字:年月日主管领导签字:年月日新员工试用期考核表姓名所在部门入职时间试用岗位考核阶段年月日至年月日新员工述职请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容,主要业绩,以及对自己工作状况的评述。
以下内容由考核人填写考核内容考核指标评分标准评分结果权数分数业绩指标卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分40%能力专业知识卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分5%工作技能卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分5%执行力卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分4%创新能力卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分4%沟通能力卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分4%表达能力卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分4%协调能力卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分4%态度纪律卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分8%协作性卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分7%责任心卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分8%积极性卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分7%合计:总体评价:考核人意见:□建议转正□继续试用□建议解聘□其它考核人签字:人力资源部意见:签字:所领导意见:所领导签字:请假申请单姓名职位部门请假类别: 1.□年假 2.□婚假3.□丧假 4.□产假 5.□病假6.□事假7.□其它请假时间自年月日时至年月日时,总计天小时请假原因(病假须附医院证明)职务工作代理人及委托事项本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。
委托事项:代理人签字确认:部门经理人力资源部行政总监所长请假申请单姓名职位部门请假类别: 1.□年假 2.□婚假3.□丧假 4.□产假 5.□病假6.□事假7.□其它请假时间自年月日时至年月日时,总计天小时请假原因(病假须附医院证明)职务工作代理人及委托事项本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。
委托事项:代理人签字确认:部门经理人力资源部行政总监所长员工转正申请表个人资料姓名性别出生年月照片所属部门职务职称入职时间试用期时间从至本人述职(加入本单位主要工作业绩)申请人签字:年月日上级主管签字:年月日人力资源部签字:年月日行政总监签字:年月日所长签字:年月日根据以上意见,同意试用员工转为本单位正式员工,执行工资标准。
(注:口享有技能工资口不享有技能工资)(公章)年月日人员任免申请单申请人部门申请时间任职者姓名任职前岗位任职后岗位免职者姓名免职前岗位免职后岗位任免原因申请部门签名:人力资源部签名:行政总监签名:所领导签名:培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷培训内容:培训时间:部门:职务:请您在下列的选择中打“√”,并简要说明给分原因,您的意见将有助于改进培训工作。
卓越优秀良好需改进不足原因您对本次培训的总体评价培训内容与您的需求匹配度本次培训的课程安排本次培训形式本次培训的时间分配培训教师的水平培训的组织本次培训做得较好的方面本次培训需改进的方面您认为培训的哪些部分最有用您认为培训哪些内容最没有用您对本次培训的意见、建议、需求①卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。
②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。
③良好:基本达到标准,称职可信赖。
④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表员工姓名职位名称所属单位员工编号级别汇报对象考核期间年月日至年月日考核日工作指标指标标准调整标准※权重※完成日期考核依据业绩指标态度指标纪律协作性责任心积极性能力指专业知识工作技能执行力创新能力标沟通能力表达能力协调能力员工签字:年月日主管领导签字:年月日个人绩效评估表姓名所属部门汇报对象上级主管年月日至年月日工作指标衡量标准计划完成日期实际完成个人自评结果上级主管评估权重业绩指标态度指标纪律协作性责任心积极性能力指标专业知识工作技能执行力创新能力沟通能力表达能力协调能力合计被评估人签字:年月日部门主管签字:年月日隔级主管签字:年月日人力资源部注:评估结果标准1、卓越:4.5-5分。
2、优秀:3.5-4.53、良好:2.5-3.5。
4、需改进:1.5-2.55、不足:1.5以下清华消防所个人月工作完成表部门:实施人:实施时间:年月日至年月日工作目标目标分解工作产出衡量标准完成情况完成时间遗留问题备注附件18-4消华消防所个人月工作计划表部门:计划人:计划时间:年月日至年月日工作目标目标分解工作产出衡量标准开始时间结束时间备注绩效反馈面谈表部门职位姓名考核日期:年月日反馈日期:年月日工作成功的方面工作需要改进的方面是否需要接受培训员工发展计划员工自己对本部门其它员工的反馈对评估的意见希望能从组织得到怎样的帮助下一个绩效期间的改进措施1、2、3、4、5、6、7、员工签名:年月日主管签名:年月日人员晋升、调岗核定表姓名教育状况考核成绩晋升(调岗)前晋升(调岗)后核定备注学历专业毕业时间职称职业资格职务等级月薪(元)聘任日期职务等级月薪(元)晋升日期职务等级月薪部门主管意见签字:年月日人力资源部意见签字:年月日行政总监意见签字:年月日所领导意见签字:年月日员工工资变更表姓名性别出生年月入职时间工作部门职务部门 / 职务变更情况原工资标准变更后工资标准部门意见签字:年月日人力资源部签字:年月日行政总监签字:年月日所长意见签字:年月日根据以上意见,同意该同志工资由原标准变更至标准。
(注:口享有技能工资口不享有技能工资)单位公章年月日员工工资变更表姓名性别出生年月入职时间工作部门职务部门 / 职务变更情况原工资标准变更后工资标准部门意见签字:年月日人力资源部签字:年月日行政总监签字:年月日所长意见签字:年月日根据以上意见,同意该同志工资由原标准变更至标准。
(注:口享有技能工资口不享有技能工资)单位公章年月日清华规划研究院消防科学技术研究所员工离职表姓名工作部门职务申请离职日期离职原因离职日期所属部门意见签字:年月日人力资源部签字:年月日行政总监签字:年月日所领导批示签字:年月日备注辞职申请表姓名工作部门职务申请辞职辞职日期日期辞职申请(辞职者本人填写)签字:年月日所属部门签字:年月日人力资源部签字:年月日行政总监签字:年月日所领导批示签字:年月日员工降职核定表姓名部门、公司职务入职时间工号职级降职原因降职结果部门负责人意见签字:年月日人力资源部意见签字:年月日所长批示签字:年月日备注离职移交表姓名部门职务工号离职日期监交人请依序到以下部门办理手续,并交人力资源部备案。
部门内容接收人签字部门主管签字备注所在部门工作移交文件资料财务部借款应扣款行政部工卡钥匙办公用品书籍网络管理部门电脑移交网络权限人力资源部员工手册培训材料是否办理完毕交接手续? 1.□是 2.□否员工签字: 监交人签字:年月日年月日加班申请单部门加班人员加班原因加班时间自年月日时至年月日时共计:部门主管主管领导行政总监副所长所长加班申请单部门加班人员加班原因加班时间自年月日时至年月日时共计:部门主管主管领导行政总监副所长所长清华消防研究所员工技能审定表审定对象:部门:项目审定内容审定结果备注学历最高学历最高学位学历证书原件□有□没有学位证书原件□有□没有职称最高职称职称原件□有□没有职业资格职业资格种类职业证书原件□有□没有工作经验本岗工作经验消防所工作经验人事档案□有□没有审定日期:审定人:清华规划研究院消防科学技术研究所技能审定汇总表姓名学历、学位职称职业资格工作经验学位学位学历证书原件学位证书原件职称职称原件职业资格证书原件本岗经验本企业经验□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有。