【参考借鉴】移动互联网APP项目商业计划书.doc

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app项目的商业计划书

app项目的商业计划书

app项目的商业计划书本商业计划书旨在明确 App 项目的发展方向合作细则以及各方责任义务现将关键信息项列出如下姓名: ________________________________身份证号码: __________________________联系方式: ____________________________姓名: ________________________________身份证号码: __________________________联系方式: ____________________________11 项目概述111 应用定位描述应用主要功能目标用户群体及市场机会分析112 市场调研报告总结当前市场需求竞争状况及潜在增长点113 发展目标短期与长期目标包括用户量收益及品牌影响力提升等111 商业模式1111 收入来源明确应用盈利模式广告分成会员服务或其他增值服务1112 成本结构列举开发维护推广及其他相关成本1113 盈亏平衡分析预测达到盈亏平衡所需时间及条件112 营销策略1121 推广渠道选择适合的线上线下推广方式社交媒体广告合作等1122 用户获取计划如何吸引并留住用户具体措施如优惠活动社区建设等1123 品牌建设规划提高应用知名度美誉度的方式参与行业活动获得权威认证等113 技术方案1131 开发平台选择适合的操作系统Android iOS或其他1132 主要技术选型编程语言框架数据库等的选择依据1133 安全保障措施数据加密隐私保护反作弊机制等114 运营管理1141 团队构成与职责分配核心成员介绍及其负责领域1142 数据分析体系建立用户行为数据分析系统优化产品体验1143 用户反馈机制确保及时有效地收集处理用户意见建议115 法律合规1151 版权问题确保所有内容素材均拥有合法使用权避免侵权纠纷1152 隐私政策制定严格遵守相关法律法规保护个人信息安全1153 合同条款设计双方权利义务违约责任等详细说明116 融资计划1161 资金需求列出启动运营推广各阶段所需资金总额1162 投资回报分析预期收益周期及可能面临的风险1163 融资方式股权债权或其他形式融资途径分析117 风险评估1171 市场风险识别市场竞争加剧用户偏好变化等可能性1172 技术风险评估软件漏洞黑客攻击等问题应对预案1173 法律风险防范政策调整知识产权争议等潜在威胁118 退出机制1181 条件设定触发退出机制的具体条件业绩不佳战略调整等1182 方式选择包括但不限于股权转让资产清算等1183 流程安排从启动退出程序到最终完成所需步骤时间表119 时间规划1191 关键节点设立产品研发测试上线推广等重要时间节点1192 里程碑事件庆祝达成重要成就激励团队士气1193 定期复盘根据实际情况调整计划确保目标实现签名: ________________________ 日期: _____________签名: ________________________ 日期: _____________。

移动互联网APP项目商业计划书

移动互联网APP项目商业计划书

移动互联网APP项目商业计划书
投资人:
XX资本
项目全称:
XX移动互联网APP
项目简介:
XX移动互联网APP是一款基于移动互联网技术开发的一款应用软件,主要面向年轻一代用户群体,给用户提供一系列有趣的应用产品和服务,
满足用户不同的需求,如:购物、社交、影视、游戏等功能。

XX移动互联网APP的分类包括购物类、社交类、影视类、游戏类等,另外还包括电子商务、金融、旅游以及多种服务,为用户提供丰富多彩的
娱乐生活。

XX移动互联网APP拥有良好的设计风格,用户体验及界面友好,更
加易用,操作简便,更易于理解,便于用户上手使用。

商业模式:
XX移动互联网APP的商业模式以应用内体验及服务市场为主,借助
非常成熟的行业资源及全国网络营销渠道,发挥自身的优势,拉动用户需求,获得良好的市场反馈,实现盈利。

XX移动互联网APP以广告收入为主,目前正在和若干媒体公司签署
合作意向书,以投放各种形式的广告,借此达到商业制胜的目的,产生良
好的商业回报。

此外,XX移动互联网APP还将开发出各种付费服务,如VIP会员、充值购买物品等,以此获取营收。

市场前景:。

APP项目开发商业计划书完整版

APP项目开发商业计划书完整版

APP项目开发商业计划书完整版摘要本文档旨在提供一个完整的商业计划书,以指导APP项目的开发过程。

本计划书涵盖了项目的背景、目标、市场调研、竞争分析、产品规划、市场推广、运营计划、财务预测和风险评估等方面,以确保项目能够顺利进行并取得商业成功。

1. 背景手机APP是近年来快速发展的一个市场,人们越来越多地使用手机进行各种活动,包括购物、社交、娱乐等。

我们公司希望抓住这个机会,开发一款有吸引力的APP,满足用户的需求并获得商业利益。

2. 目标我们的目标是开发一款功能完善、易于使用的APP,吸引大量用户并实现商业价值。

具体目标包括: - 在前三个月获得10000个活跃用户。

- 在第一年实现100%的用户增长。

- 在第三年实现每年1000万元的营业收入。

3. 市场调研通过市场调研,我们发现了以下一些有关目标用户和市场的信息: - 目标用户主要是年轻人,他们使用手机APP的时间很多,且对新鲜有趣的应用程序感兴趣。

- 目标用户频繁使用APP的场景包括社交娱乐、购物、出行等。

- 市场上已经存在一些类似的竞争对手,但我们相信我们可以通过创新和有吸引力的功能来吸引用户。

4. 竞争分析在竞争分析中,我们对市场上一些类似的APP进行了调研和评估,包括它们的功能、用户体验、市场占有率等。

通过对竞争对手的分析,我们发现了一些机会和挑战: - 一些竞争对手的用户体验并不理想,我们可以通过改善用户体验来吸引用户。

- 一些竞争对手在市场上已经占据了一定的份额,我们需要找到独特的卖点来打破竞争。

5. 产品规划基于市场调研和竞争分析的结果,我们制定了以下的产品规划: - 开发一款功能完善、易于使用的APP,满足用户的需求并提供独特的体验。

- 重点关注社交娱乐、购物和出行等方面的功能,以满足目标用户的需求。

- 提供个性化推荐和定制化服务,以提高用户的黏性和满意度。

6. 市场推广为了吸引用户并推广我们的APP,我们计划采取以下市场推广策略: - 在各大应用商店和社交媒体上进行广告投放,提高知名度和曝光率。

移动互联网APP专项项目商业综合计划书

移动互联网APP专项项目商业综合计划书

移动互联网APP专项项目商业综合计划书一、项目背景与目标随着移动互联网的快速发展,移动应用程序(APP)越来越受到人们的重视和使用。

然而,当前市场上已有大量的APP,竞争异常激烈,用户粘性不高。

因此,我们计划开展一项移动互联网APP专项项目,旨在开发一款具有创新性、用户体验优秀、用户粘性高的APP,以取得市场竞争优势。

项目目标:1.开发出一款具有创新性的移动互联网APP,达到市场上与众不同的效果。

2.提供给用户良好的用户体验,使用户愿意长期使用该APP。

3.提高用户粘性,增加活跃用户数。

4.实现商业价值,使项目能够实现盈利。

二、项目内容与范围1.项目内容:通过市场调研分析,确定具体的APP项目内容和功能,包括但不限于日常办公、在线购物、智能家居等方面的服务。

项目内容需要符合市场需求和用户痛点,以确保APP有足够的市场潜力。

2.项目范围:本项目的开发涉及到APP框架设计、前端与后台开发、用户界面设计、产品测试等多个环节。

同时,还涉及到市场推广、用户反馈收集和用户服务等方面。

三、市场分析1.行业概况:2.市场需求:3.市场竞争状况:市场上已有大量的APP存在,竞争异常激烈。

为了获得市场竞争优势,我们需要充分分析市场,研究竞争对手,找到切入点,并进行差异化定位。

四、项目实施计划1.需求分析与规划:通过市场调研和用户调查,了解用户需求,并根据用户需求进行需求分析。

在此基础上,制定出明确的项目规划和目标。

2.技术选型与开发:根据项目需求与规划,选择合适的技术开发工具和平台。

此外,进行APP的整体框架设计、前端与后台开发等工作。

3.用户界面设计与优化:根据项目需求和用户体验要求,进行用户界面设计,并不断进行优化,以确保良好的用户体验。

4.测试与修改:进行APP的功能测试和用户体验测试,及时发现问题并进行修复和改进。

5.市场推广与用户服务:制定详细的市场推广策略,包括线上推广和线下推广。

同时,建立用户服务体系,及时响应用户反馈,并进行相应的改进和优化。

手机app的创业计划书范文

手机app的创业计划书范文

手机app的创业计划书范文一、创业项目概况现今移动互联网行业飞速发展,手机APP成为人们日常生活中不可或缺的工具,推动着社会的进步和创新。

我们团队决定以开发一个全新的手机APP为切入点,旨在为用户提供更加便捷、智能、个性化的服务,实现商业价值的最大化。

我们的创业项目以开发一款名为“GoEasy”的手机APP为主打产品,该APP旨在整合各种生活服务,包括购物、出行、娱乐、社交等多种功能,为用户打造一站式生活体验平台。

通过持续不断的创新和优化,我们的目标是将“GoEasy”打造成全球领先的生活服务平台,为用户提供更加便捷、高效和个性化的服务体验。

二、市场分析1.市场需求:随着移动互联网的快速发展,用户对手机APP的需求日益增加。

越来越多的人依赖手机APP解决各类生活问题,如购物、出行、社交等。

因此,打造一款功能丰富、用户体验良好的手机APP具有巨大的市场潜力。

2.竞争分析:当前市场上已经存在大量的生活服务类手机APP,如淘宝、美团、滴滴等。

这些竞争对手拥有强大的用户基础和品牌实力,但也存在一些问题,如用户体验不佳、功能单一等。

我们的竞争优势在于将各种生活服务完美整合,为用户提供更加全面、个性化的服务。

3.市场定位:我们的目标用户群体为年龄在18-45岁的都市白领和学生群体,以及具备一定消费能力的中高端用户。

通过差异化定位和精准营销,我们将针对不同用户需求,提供个性化的服务,赢得用户的青睐。

三、产品优势1.功能丰富:我们的APP将整合各类生活服务,包括购物、出行、娱乐、社交等多种功能,为用户提供一站式服务体验。

2.用户体验:我们将注重用户体验设计,简洁、直观、易用是我们的设计理念。

通过不断优化和改进,为用户提供流畅、便捷的体验。

3.个性化定制:我们将根据用户的偏好和需求,提供个性化定制的服务,为每个用户量身定制,满足其个性化需求。

4.安全可靠:我们将注重用户数据的安全和隐私保护,为用户提供安全可靠的服务,保障用户权益。

app商业计划书

app商业计划书

app商业计划书商业计划书一、项目名称:APP商业计划书二、项目目标:开发一款功能强大、操作简便、用户体验良好的APP,旨在解决人们生活、工作中的问题,提高效率,便利生活。

三、项目内容:1. 概述:开发一款涵盖多个方面功能的APP,包括日程安排、时间管理、健康管理、旅游攻略、社交娱乐等,全方位满足用户需求。

2. 界面设计:注重用户视觉体验,采用简约、美观的界面设计,提供个性化的主题选择。

3. 功能模块:- 日程安排:提供日程管理,支持设定提醒,帮助用户合理安排时间。

- 时间管理:提供时间统计、时间分配等功能,帮助用户合理规划时间。

- 健康管理:提供健康指标跟踪、饮食计划、运动计划等功能,帮助用户提升生活质量。

- 旅游攻略:提供旅游景点介绍、交通指南、住宿推荐等功能,帮助用户更好地安排旅行。

- 社交娱乐:提供社交功能,包括朋友圈、私信、群聊等,增加用户互动体验。

4. 盈利模式:广告投放、会员制度、数据分析等多种盈利模式相结合。

5. 运营策略:通过市场调研、用户反馈等,不断改进产品,提升用户满意度;有效推广,增加用户量;提供定期更新,保持竞争力。

四、市场分析:1. 市场需求:随着移动互联网的快速发展,APP用户需求不断增长,用户希望能够通过APP解决生活中的问题、提高效率。

2. 市场竞争:当前APP市场竞争激烈,同类产品众多,但也存在功能单一、使用复杂等问题,针对这些问题进行优化,具备竞争优势。

3. 目标人群:主要定位于年轻人群体,他们更加依赖移动设备,注重生活品质和快捷体验。

五、项目进展计划:1. 需求调研阶段:分析目标用户需求,了解市场状况,确定功能模块。

2. 开发设计阶段:进行APP界面设计、功能开发,提供用户友好的体验。

3. 测试反馈阶段:试用测试,获取用户反馈,不断改善和优化产品。

4. 运营推广阶段:推出市场并进行有效的宣传推广,增加用户量。

六、预期成果:1. 用户满意度:提供优质的产品和服务,提升用户满意度,形成良好的口碑。

移动app 计划书

移动app 计划书

移动app 计划书移动app计划书一、背景和目标随着智能手机和移动互联网的发展,移动应用(App)已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

为了满足用户多样化的需求和提供更好的服务,我们计划开发一款全新的移动App。

我们的目标是打造一款功能全面、界面美观、操作简便的移动App,以满足用户日常生活中的各种需求,提供便捷的服务。

二、项目概述该移动App将包含以下几个主要模块:1. 用户注册与登录模块:用户可以通过注册并登录自己的账号,以便使用App提供的各种服务。

2. 社交功能模块:用户可以通过该模块与其他用户进行互动、交流,包括发送消息、添加好友、创建群组等。

3. 活动发布与参与模块:用户可以在该模块中发布各种类型的活动,并邀请好友参与。

同时,用户也可以参与其他用户发布的活动。

4. 资讯与咨询模块:用户可以通过该模块获取各种类型的资讯与咨询,包括新闻、科技、健康等。

5. 购物模块:用户可以通过该模块浏览和购买各种商品,享受便捷的网上购物体验。

三、项目计划1. 需求分析阶段:4周- 研究市场需求和竞争对手,确定App的主要功能和特点。

- 调研用户需求,分析用户喜好和习惯,确定App的用户界面设计和操作流程。

2. 设计与开发阶段:8周- 进行技术方案设计,确定所需的技术架构和系统要求。

- 进行界面设计和交互设计,制作App的原型图和界面效果图。

- 进行程序编码和系统开发,实现App的各个功能模块。

3. 测试与优化阶段:2周- 对App进行全面的功能测试和性能测试,发现并修复存在的问题和bug。

- 收集用户的反馈和意见,进行用户体验的调研和改进。

- 对系统进行性能优化,提高App的响应速度和稳定性。

4. 发布与推广阶段:4周- 将App上线发布到各大应用商店,包括苹果App Store和安卓应用商店。

- 进行线上和线下的推广活动,提高App的知名度和用户数量。

四、预算和资源根据以上的项目计划,我们初步估计该移动App的开发预算为50万元,主要用于人力、设备、软件和推广费用等方面。

互联网APP项目商业计划书

互联网APP项目商业计划书

移动互联网洗车APP项目商业计划书移动互联网洗车APP项目商业计划书第一章项目概要随着人们生活节奏的加快,车主日常对爱车的清洗和养护的便利性需求更是加大,车辆行驶或安静置放以及天气因素影响时总会弄的灰头土脸。

洗车是件费时烦心的活,要是碰到高峰还需排队,更是苦不堪言!随着手机已经成为时代的主流,APP应用的便捷服务也是让人着迷。

上门洗车类,具有水源和地域限制的灵活性,可以形容成是一个流动的洗车行,简单的操作步骤,预约下单就可提供上门服务。

第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理1.董事会2.管理团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)(此处进行公司介绍,相关信息自己填写,这里不再赘述)第三章技术与产品洗车APP功能需求。

APP分为:车主客户端、店主客户端(Android+ISO各两版) APP名字:爱洗车图1(软件流程图)(一)、会员流程如下:1、注册会员通过手机验证码注册成为会员。

商家免费注册为洗车店,填写商家资料信息,我们到店核实身份。

2、查找附近洗车店(1)通过地图LBS直观展示附近洗车店,地图上点击每一家车店,会进入改店的照片、价格、地址、电话、评价等详情介绍页面(2)通过列表的形式展示如图,而且可以根据价格、距离、评价等进行排序,列表页面也会展示所有洗车店的排名,默认按照好评量排序。

点击每一家车店,会进入改店的照片、价格、地址、电话、评价等详情介绍页面。

3、下单预约每家车店详细页面也会展示出本店洗车服务种类如:高压水枪、电脑洗车、无水洗车、非接触洗车等表明价格,用户可根据需要选择下订单,通过支付宝和银联直接付款给洗车店。

下单后,洗车店的客户端会受到车主下单提醒或预约提醒等。

4、进店洗车用户去店内洗车,后期用户可以对洗车服务质量、服务态度做评价,未评价15天内默认好评。

5、用户预定后未洗车(1)可以在预订时间段(含预定时间段)之前的时间申请退款,费用会全额退给车主,申请退款后,系统会自动为商家生成新的洗车号(2)超过预定时间段,钱直接转入商家,不可申请退款。

移动互联网APP项目商业计划书

移动互联网APP项目商业计划书

移动互联网APP项目商业计划书1.项目概述我们计划开发一款移动互联网APP,以满足用户在日常生活中的各种需求。

该APP将提供丰富的功能和服务,包括购物、娱乐、社交、工具等,让用户能够方便地处理各种事务。

我们将努力打造一个全方位的移动互联网平台,为用户提供更好的体验。

2.市场分析移动互联网已成为现代人生活中不可或缺的一部分,并且随着智能手机的普及,APP的使用率越来越高。

根据统计数据,全球移动互联网用户数量已经超过30亿,而且还在不断增加。

这为我们的APP提供了广阔的市场空间。

3.竞争分析当前,移动互联网市场竞争激烈,有很多类似的APP在市场上竞争。

然而,我们相信通过提供独特的功能和服务,我们的APP可以与竞争者区分开来。

我们的目标是成为用户的首选,并为他们提供一个全方位的移动互联网平台。

4.目标用户我们的目标用户是广大的移动互联网用户,尤其是那些对购物、娱乐、社交等方面有需求的用户。

我们将通过市场调研和用户反馈来了解用户需求,从而提供更适合他们的功能和服务。

5.商业模式我们的商业模式主要依靠广告和服务费用。

我们将向商家提供广告展示的机会,并收取一定的费用。

同时,对于需要额外服务的用户,我们也将提供一些高级功能和服务,并收取一定费用。

6.开发和运营计划我们计划在APP开发阶段,招募一支经验丰富的开发团队,确保APP 能够按时上线。

同时,我们还将进行市场推广活动,以吸引更多的用户。

对于运营阶段,我们将不断优化APP功能和服务,并根据用户反馈进行调整和改进。

7.资金需求为了实现这个项目,我们需要一定的资金投入。

这些资金将主要用于开发费用、市场推广费用和运营费用。

我们计划通过种子轮融资来筹集所需资金,并计划在一年内实现盈利。

8.风险与挑战我们意识到在移动互联网市场上,面临着很多风险和挑战。

例如,市场竞争激烈、用户需求不断变化等。

为了应对这些风险和挑战,我们将保持敏锐的市场触觉,及时调整和改进我们的产品和服务。

app商业计划书范文

app商业计划书范文

app商业计划书范文商业计划书范文700字(以下为参考范文)一、项目简介本项目旨在开发一款移动应用程序(App),提供在线购物服务。

该App将提供丰富的商品种类和便捷的购物流程,旨在满足现代人们的购物需求,并为用户提供良好的购物体验。

二、市场分析随着互联网的普及和移动设备的普及,移动购物已经成为一种趋势。

根据统计,全球移动购物用户已达到10亿人,在线购物市场规模逐年增长。

然而,市场上的移动购物App众多,用户选择面广。

因此,我们需要提供独特的功能和优质的服务,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

三、产品特点1.丰富的商品种类:我们将合作各种各样的商户,提供各类商品,满足不同用户的需求。

2.便捷的购物流程:通过简洁明了的界面设计和智能的搜索引擎,用户可以快速找到并购买心仪的商品。

3.良好的购物体验:通过提供可靠的物流配送服务和优质的售后服务,为用户提供愉快的购物体验。

四、市场营销策略1.市场定位:我们将以年轻人群体为主要目标市场,根据其购物喜好和消费习惯,提供个性化的商品推荐和优惠活动。

2.品牌宣传:通过线上和线下的广告宣传,提升品牌知名度和美誉度,增加用户的关注和使用意愿。

3.用户反馈:我们将重视用户的反馈和建议,并积极改进产品和服务,提升用户满意度。

五、盈利模式我们的主要盈利来源将包括以下几个方面:1.商品销售:通过App提供商品销售服务,获得商品销售收入。

2.广告推广:与商户合作进行广告推广,获得广告费用收入。

3.增值服务:提供一些增值服务,如会员服务、定制服务等,获得相应的服务费用。

六、风险分析1.市场竞争:市场上已存在多家类似的移动购物App,竞争激烈。

2.用户保持:用户忠诚度较低,需要不断提供新的优惠活动和商品种类,才能吸引用户继续使用。

3.物流配送:物流配送的准时性和服务质量将直接影响用户的购物体验,可能会面临物流配送方面的风险。

七、预期效益本项目预计在一年内实现盈利,并在三年内达到良好的市场表现。

手机移动端(APP)商业计划书模板

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1.3 项目愿景
1.3 Project vision Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus.

商业计划书app项目

商业计划书app项目

商业计划书app项目商业计划书app项目是一项创新的移动应用程序,旨在为创业者和企业提供一个全面且易于使用的工具,帮助他们规划和实现自己的商业目标。

该app将结合市场调研、数据分析和商业咨询等功能,为用户提供一站式的解决方案,帮助他们在竞争激烈的商业环境中取得成功。

一、市场调研和竞争分析商业计划书app项目的首要任务是进行市场调研和竞争分析。

通过对目标市场进行深入研究,我们能够了解用户的需求和偏好,为我们的产品提供更加针对性的功能和服务。

同时,我们还将对竞争对手进行分析,了解他们的优势和不足,从而找到我们在市场上的差异化竞争优势。

二、商业模式和盈利模式商业计划书app项目将采用Freemium商业模式,即免费和付费结合的模式。

用户可以免费下载app,并享受基本的功能和服务,但对于更高级和个性化的功能,他们需要支付一定的费用。

我们还将提供订阅制度,用户可以根据自己的需要选择不同的订阅套餐,以获取更多的功能和服务。

三、产品特点和功能商业计划书app项目将具备以下特点和功能:1. 个性化商业计划书编写:用户可以根据自己的需求和情况,定制个性化的商业计划书模板,并按照自己的想法进行编辑和修改。

2. 数据分析和市场预测:app将整合大量的市场数据,通过数据分析和算法模型,为用户提供准确的市场预测和发展趋势,帮助用户做出明智的决策。

3. 风险评估和预警:app将根据用户输入的数据和市场情况,进行风险评估和预警,帮助用户识别潜在的风险和挑战,并采取相应措施进行应对和调整。

4. 商业咨询和支持:用户可以通过app获得专业的商业咨询和支持,与领域内的专家和顾问进行交流和讨论,获取宝贵的意见和建议。

四、市场推广和用户增长商业计划书app项目将采用多种市场推广策略,以吸引用户并促进用户增长。

我们计划通过社交媒体广告、搜索引擎营销和合作伙伴推广等方式,扩大品牌知名度和产品曝光度。

同时,我们还将与相关行业组织和机构建立合作关系,通过推荐和合作推广来获取更多的用户。

移动互联网APP项目商业计划书模板

移动互联网APP项目商业计划书模板

移动互联网APP项目商业融资计划书第一章项目概要O2O即Online T o Offline,是一种线上和线下紧密结合的商业模式,移动互联网的普及大大促进了O2O行业的发展。

打车 APP 打开了出租车市场的 O2O 模式,其将市场匹配环节从线下转移到线上,大幅提高了出租车的利用率,并进一步实现了出租车市场的细分。

从国内外出行O2O企业获得融资的情况来看,资本一直青睐于打车软件行业,获得融资后的企业纷纷进行持续的烧钱竞争。

以滴滴和快的的合并为例,腾讯与阿里对于两家打车软件的支持主要是为了培养用户移动支付的习惯,合并后用户可以同时使用微信支付和支付宝两个支付渠道,有利于扩展各自的使用用户。

第二章公司介绍一、公司成立与宗旨引进人才和技术,自主研发,自主生产,自主经营,自主创新有市场前景的高科技产品,做到人无我有,人有我新,不和别人在低层面争食,用独创的全新产品拓展市场。

二、企业简介北京万贯科技有限公司成立于2004年,先后经历了股权变更、注册资本增资逐渐的成长为了一家拥有技术开发、技术服务和技术转让的创新型科技公司。

在走在高科技的前沿领域,我公司本着“质量第一、诚信为本”的朴素经营理念,严格按照现代企业模式进行管理运营,以务实创新的精神不断进行开拓实践和探索进取。

三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让;组织文化艺术交流活动(不含营业性演出);会议服务;承办展览展示活动;企业管理咨询;经济贸易咨询;企业策划;市场调总经理副总经理 副总经理产品研发团队 运行部 售后服务部行政部查;电脑动画设计;销售文化用品、工艺品、机械设备、通讯设备、建筑材料、安全技术防范产品;设计、制作、发布、代理广告;软件开发;计算机技术培训;计算机系统服务六、公司管理1.高层管理(杨嘉)2.技术团队(……)3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第三章技术与产品一、技术描述及技术持有定制开发大众刚需系统APP和智能家居系统及智能楼宇办公系统,包括以下具体内容:定制开发移动手机客户端系统,包括android、ios、windowsmobile 等手机操作系统的手机客户端软件;搭建中间件服务器。

APP商业计划书

APP商业计划书

营销策略
目标客户群体:明确目标客户 群体,了解其需求和特点
营销渠道:选择合适的营销渠 道,如社交媒体、广告引客户并提高销售额
数据分析:通过数据分析,不 断优化营销策略并提高转化率
渠道建设
线上渠道:建立官方网站、APP Store、Google Play等平台
市场份额:分析竞品在市场中的份额和地位 优劣势分析:分析竞品的优势和劣势,以及与我们的产品和服务的对 比 竞争策略:分析竞品的竞争策略和未来发展方向
商业模式
03
盈利模式
广告收入:通过展示广告获取收益 付费服务:提供有偿服务,如高级会员、专业咨询等 佣金收入:通过促成交易获取一定比例的佣金 销售收入:通过销售产品或服务获取收益
产品简介
产品名称 产品定位 产品功能 产品优势
市场定位
目标客户群体:明确APP的目标 用户群体,包括年龄、性别、职 业、消费习惯等特征。
竞争分析:对竞争对手进行 SWOT分析,明确自身优势和劣 势,以及市场机会和威胁。
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市场需求:分析目标客户群体的 需求,了解市场上的空白点和机 会。
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APP商业计划书
汇报人:
汇报时间:20XX/01/01
目录
01.
项目概述
02.
市场分析
03.
商业模式
04.
产品规划
05.
运营计划
06.
团队组成
项目概述
01
项目背景
行业趋势:APP市场不断扩大,用户需求多样化 市场需求:解决特定问题的APP具有广阔的市场前景 技术发展:移动网络和智能终端的普及为APP提供了技术支持 竞争优势:与竞争对手相比,本项目的优势和创新点

【精品文档】移动互联app项目计划书-优秀word范文 (13页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==移动互联app项目计划书篇一:移动互联网APP项目商业计划书移动互联网APP项目商业计划书模板第一章项目概要摘要是APP项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。

可以说,没有好的摘要,就没有投资。

第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理1.董事会2.管理团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第三章技术与产品一、技术描述及技术持有二、APP项目产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三、APP项目产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运四、APP项目的客户定位、形象定位等五、APP项目SWOT分析第四章 APP项目环境分析一、政治法律环境二、经济环境三、社会环境四、技术环境第五章 APP产品市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、区域市场分布四、影响APP产品市场需求的主要因素五、APP产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况六、APP产品市场趋势预测和市场机会第六章 APP市场竞争分析一、APP行业垄断状况二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实(来自:WWw. : 移动互联app项目计划书 )力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比第七章市场营销一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1.APP产品定价依据和价格结构2.影响APP产品价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据第八章经济评价一、投资与经营预测1.APP项目总投资估算2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据)二、APP项目资金安排1.资金来源渠道2.资金结构3.资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、APP项目财务评价1.财务评价报表1)财务现金流量表2)损益和利润分配表3)资金来源与运用表4)借款偿还计划表2.APP项目盈利能力分析1)项目财务内部收益率2)资本金收益率3)投资各方收益率4)财务净现值。

农产品移动互联网客户端app推广创业项目商业计划书

农产品移动互联网客户端app推广创业项目商业计划书

农产品移动互联网客户端app推广创业项目商业计划书农产品移动互联网客户端app推广创业项目商业计划书第一部分创业计划概要一、该项目内容本该项目主要针对我国农业发展的现状,运用日趋完善的移动互联网客户端,为生态农林产品买卖建立互联网信息服务,意在解决我国生态农林产品业信息基础设施落后、互联网化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致生态农林产品产品交易困难的现状、通过互联网技术,让生态农林产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题、二、该项目发展前景1、有利的外部宏观环境国家对“三农”问题的重视,以及信息技术和移动互联网客户端的越来越深入人民生活,移动互联网客户端在我国农业得到了越来越广泛的应用:国家发改委生态农林产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策,如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新突破;经济全球化的外力推动,更有利于生态农林产品的出口、2、生态农林产品市场的自我创新需求驱动产业发展的基础昰.生产,但市场和流通昰.决定产业发展的关键环节、生态农林产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一、生态农林产品的交易难及生态农林产品的结构性、季节性、区域性过剩,从流通环节看,主要存在两个问题:一昰.信息不畅,盲目跟风、市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导、二昰.生态农林产品交易手段单一,交易市场管理不规范、这需要创造一个平台去解决这个问题、创造一个平台去提高信息流通率,信息匹配率,商务交易率,方便这个产业的发展和扩大、三、核心运营模式1、技术优势以Quick-find技术为基础向可搜索信息数据库或专用搜索引擎发出查询请求,对得到的结果进行查询分析,把原始的结构化数据提取出来,构造出通用的数据搜索平台,或根据客户自己对信息的需求,将90%的站点添加为数据源,同时向多个数据源发出请求,并对查询的结果提供分类检索,获得更加专业且内容更丰富的信息、2、成本优势通过数据库对信息进行更新整合,保持信息的时效性,对服务器容量要求较低,硬件费用低、与移动运营商合作简化了渠道,有针对性地对智能手机用户进行产品推广,实现营销成本最小化、3、销售商优势该项目不仅局限于各类小区居民,还有效针对食品加工厂,大中小型超市、4、运作模式优势如今移动互联网客户端的技术与知识已经相当的完备,可以借鉴已经成型的其他商品的互联网营销模式,综合考虑生态农林产品的特点,如顾客强调新鲜的特点,尽量的减去中间环节,这样既降低了生态农林产品的售价,同时让农民得到更多的利润,节约了销售的中间成本、四、可行性分析1、我国电子信息技术发展迅速,有利于农业移动互联网客户端的普及、利用移动互联网客户端强大的互联网功能,跨越时间和地域障碍,使生态农林产品双方能及时沟通,降低农业生产风险、拓展农产凭销售渠道,减少环节,提高交易效率、2、可盈利性:在二级代理商,三级代理商不存在的情况下,农民,一级代理商和消费者都能获得最大程度的实惠、我们作为移动互联网客户端平台收取一定的中间服务费、3.农村配备大学生村官,具备人才基础4.发行纸质生态农林产品券或者电子券,凭券在指定地点领取新鲜生态农林产品,降低的成本支出,如邮费等,也极大的减少了网购风险、五、该项目优势1、建立一种交易平台、让城市居民根据自己的需要集中订购所需的生态农林产品,农民根据城市居民的订购量直接将生态农林产品发给城市居民、通过农户和城市居民直接交易,到达双赢的局面、2、减去生态农林产品销售中间环节·最大化让利农民;同时可以避免由于生态农林产品的保质期短造成的损失问题、3、提高信息服务入户率和使用率,为各地农业主管部门建立一个多渠道、多媒体、低投入、易管理的农业信息服务平台,为农业生产经营者提供权威、及时、准确的各类农业信息,促进农民增收、农业增效、4、真正做到有用的信息及时交换,让生态农林产品的批发销售更加便捷,高效,让农民们及时有效的掌握市场信息,调节生产,能有效地避免价格在区域之间的差别很大的现象5、便于政府及时掌握市场信息,有针对性地调节农民生产市场需要的生态农林产品、六、该项目收益1.广告费向申请发布广告信息的单位收取一定比例的广告费用2.中间服务费在买家卖家之间,我们以担保人的角色受托保管企业的保证金、交易成功后,按交易额的一定比例,收取服务费,并退还余下保证金、3.物流服务费与物流公司长期合作,平台上提供物流链接服务、向物流公司收取占交易额一定比例的服务费用、4.信息服务费同时我们还能够把这些完善,及时的市场信息与政府分享,与政府达成协议,可以向政府收取一定的信息采集费用七.该项目总结中国作为一个农业大国,一直以来,国家对于三农问题都十分重视、农业市场,生态农林产品等生活必需品的价格持续上涨,形成“菜贱伤农、菜贵伤民”的双输局面、本公司作为一个移动互联网客户端交易平台,利用大学生村官和居委会帮助生态农林产品走向市场,解决城市居民买菜难买菜贵的问题、第二部分创业计划详述第一章公司概况公司简介街坊人家移动互联网客户端有限公司昰.一家基于移动互联网客户端平台,运用“农村移动互联网客户端”新模式,响应国家“十二五”农业信息化发展规划,旨在中国广大乡镇和城镇之间建立农业移动互联网客户端平台,帮助农村生态农林产品走向城镇市场,解决农民“卖菜难、菜价贱”以及城市居民“买菜难、买菜贵”的问题,促进社会主义新农村建设,提高居民生活水平、所谓“农村移动互联网客户端”新模式,昰.指以互联网为平台,城市居民通过专门人员统一订购生态农林产品,相应的农村负责人(大学生村官)根据居民的订单需要安排生态农林产品运输、通过这种方式来减少中间环节,从而使居民购买的菜的价格比农业市场便宜很多,农民卖出的菜价也比一般收购价有所提高、此种模式主要也昰.来应对近两年来“菜贵伤民,菜贱伤农”的现状、公司实行“农村移动互联网客户端”新模式,在农村通过大学生村官入股制,实现农村零散农户抱团取暖;在城市通过居委会入股制,实现居民组团购买,同时在超市、大型餐馆、学校食堂等机构推广业务接受大宗订单、公司注重生态农林产品贸易平台建设,短期目标以江苏省区域目标市场为重心,逐步拓展服务平台业务,乃至形成覆盖全国的模式化经营,形成以农业移动互联网客户端平台为核心的发展公司、第二章调查分析一、背景所谓“农村移动互联网客户端”新模式,可以这样简单的理解:以互联网为平台,小区居民通过专门人员统一订购生态农林产品,相应的农村负责人根据居民的订单需要安排生态农林产品运输、通过这种方式来减少中间转手环节,从而使居民买到的菜的价格比市场便宜很多,相应的,农民卖出的菜的价格自然也可以比一般收购价有所提高、此种模式主要也昰.来应对近两年来“菜贵伤民,菜贱伤农”的现状、为了探究上述模式的可行性,在进行了将近一个月的准备工作之后,苏州大学“情系农业”暑期社会实践团队于8月上旬分别在盐城,宿迁,淮安,常州,江阴,苏州六地开展了广泛的调研活动、调研活动受到了当地政府和群众的欢迎和积极配合,最后各地均完成了预定的调查任务并获得了初步的调研成果、现总共收回有效问卷807份,其中村官132份,农民301份,城镇居民374份、本次调研活动主要就生态农林产品流通市场的三方面做了调研,即生产者,组织者和消费者,分别对应于调研对象中的农民,村官和城镇居民、活动的主要方式为问卷调查,但在现实调查过程中,尤其昰.对农民和普通城镇居民的调查比较多地采用了访谈的形式、这种面对面的交流形式也为我们的调查员更好地获取信息提供了基础、随着社会经济的逐步发展,国民经济走向一个又一个的高峰、但昰.,在这个高速发展的进程中,有着不利于经济合理健康发展的因素——与大多数民众息息相关的物价问题、本次课题旨在研究和探讨关于建立移动互联网客户端优化生态农林产品流通渠道,以期减少甚至去除生态农林产品流通的中间环节,从而达到提高农户生态农林产品的销售价格、降低城市居民的买菜价格、今天的生态农林产品销售渠道几乎完全被中间商(也就昰.我们所说的菜贩)掌控、他们已经有了一个比较完整的销售渠道,而且昰.一个很牢固的利益链、所以,他们对于生态农林产品的收购量昰.很大的、长期以来,农民们已经很昰.习惯了这种生态农林产品销售模式,尽管他们始终并且坚定地知道菜贩的收入远远大于他们这些辛勤劳作的人、“菜贱伤农”昰.近期以来倍受关注的现象,因为生态农林产品价格低农民很有可能选择去种植其他作物,这就会造成谁都不愿看到的景象——生态农林产品价格更高、但昰.,市场经济下的通常会有一些看似怪异却又甚昰.平常的现象——如生态农林产品的收购价格低得让农民亏到身心憔悴,但昰.在市场上他们廉价的生态农林产品却仍和往常一样的价格、所以,人们不约而同地想到昰.谁在中间赚取这个让农民伤心欲绝的血汗钱、虽然,很多人都希望菜价能够保持在一个合理的水平,也有人为此做出了些许努力,但都昰.无济于事、如今,借助于移动互联网客户端实现价格的下降已经屡见不鲜、网上购物已昰.许多年轻人的平常之举、因此,在降低生态农林产品价格的想法中一种通过类似于团购的生态农林产品销售模式萌生了——及建立农村移动互联网客户端平台,让社区的居民可以根据自己的需要集中订购所需的生态农林产品,而农民则根据城市居民的订购量直接将货发给城市居民、在这种平台的上,农户和城市居民直接交易,可到达双方共赢的局面、但其中存在的问题,需要进一步分析和解决、二、实践流程1.探讨现有生态农林产品流通环节弊端、针对目前市场上存在的产销不平衡、收益难保证的现象,我队将在江苏省范围内挑选具有代表性的城市进行调研,对于现有市场生态农林产品的流通环节进行包括跟踪走访.问卷采样等多种形式的调查、2.探究移动互联网客户端优化生态农林产品流通环节实际应用的实际应用找出实现生态农林产品生产者与消费者双赢的途径也昰.非常迫切的、移动互联网客户端可以有效整合多方信息,优化流通渠道、减少中间环节,提升交易效率、目前,移动互联网客户端已经在社会各领域获得了迅猛发展,但昰.在农业领域的发展还不尽人意、我们讲走访大型生态农林产品生产商,就观念上对于移动互联网客户端这一新型途径的接受,流通环节中移动互联网客户端实际应用的弊端等问题,对他们进行采访和跟踪调查、3.探讨联手大学生村官抱团取暖的可行性针对现在国内普遍存在的“小农户与大市场”的矛盾,我们必须让零散的农民小户抱团取暖,才能切实保障农民的利益、对于如何联手广大农民朋友,我队提出了联手大学生村官的构想、我队将走访几个典型地区,深入农村,了解真实的农村发展现状,对于大学生村官或昰.农村掌握信息手段的人员进一步走访调查、在做完以上调查之后,我队将在知名企业和指导老师的帮助下,整合资料,完善调查报告、希望能够以移动互联网客户端手段,优化生态农林产品流通环节,减免冗杂的中间手续,真正的授益于民,使生态农林产品贸易步入农民稳定增收、市民得到实惠的可持续发展轨道、。

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==app商业计划书模板篇一:app项目策划书校园移动应用策划书--校园微服务策划者:孙乾栋201X年 3月 26 日目录一、项目概要1.1 市场调查随着科技的进步、电子产品的普及,手机已是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。

由于移动应用的多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。

根据网易科技的数据,90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%,而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。

此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,是青年用户手机 app 中的主力军。

90 后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。

如图 1.1 所示。

根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为app 泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。

1.2 产品介绍本产品的针对人群是在校大学生。

基于 90 后是智能手机软件的主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品,使 app 不再快速泡沫化,是我们的目的。

众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。

在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的是,对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。

因此,我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。

该产品的基本功能有:1.3 SWOT 分析SWOT 分析见图 1.3.O S1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络1.意向性强:针对大学生,主攻单词。

APP商业计划书

APP商业计划书

APP商业计划书一、项目描述本项目是一款APP应用软件,主要通过提供一站式的在线购物平台,满足用户在日常生活中的各种购物需求。

用户可以在APP上浏览各种商品信息,进行购物下单,并且享受到便捷的配送服务和安全可靠的支付方式。

在当前移动互联网时代,线上购物越来越成为人们日常生活的一部分,市场潜力巨大。

本项目的目标用户是广大消费者,尤其是那些注重品质和便利性的人群。

通过打造一个优质的购物平台,本项目将致力于提供给用户更好的购物体验,从而吸引更多的用户使用本APP。

二、市场分析当前,线上购物已经成为人们日常生活的一部分,市场规模庞大。

根据统计数据显示,中国电子商务市场规模在不断扩大,预计未来几年仍有较大增长潜力。

尤其是年轻人和城市消费者,更加习惯于使用移动购物APP进行购物。

然而,当前市场上的购物APP竞争激烈,用户需求多样化。

用户对于购物APP的要求包括:商品种类丰富,价格实惠,配送服务及时便捷,支付方式安全可靠等。

本项目将从用户需求出发,提供优质的商品、高效的物流服务以及安全可靠的支付方式,以增加用户粘性和竞争力。

三、竞争优势本项目的竞争优势主要有以下几个方面:1.商品丰富多样:通过与各大品牌商和代理商合作,本项目将提供丰富多样的商品,覆盖各个品类,以满足用户多样化的购物需求。

2.物流配送可靠:本项目将与知名快递公司合作,提供可靠高效的物流配送服务,以确保用户能够及时收到所购商品。

3.支付安全可靠:本项目将引入多种支付方式,包括在线支付和货到付款等,以满足不同用户的支付需求,并且保证支付安全可靠。

4.用户体验优化:本项目将注重优化用户界面和操作流程,提供用户友好的购物体验,增加用户使用时的便利性和满意度。

四、运营模式本项目的运营模式主要包括以下几个方面:1.商品供应链建设:与各大品牌商和代理商建立合作关系,通过与供应商合作,获取优质商品,并确保供应链的稳定和可靠性。

3.优质服务保障:与知名快递公司合作,提供高效可靠的物流配送服务;引入多种支付方式,确保支付安全可靠;注重用户界面和操作流程优化,提供良好的用户体验。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

移动互联网APP项目商业融资计划书第一章项目概要O2O即OnlineToOffline,是一种线上和线下紧密结合的商业模式,移动互联网的普及大大促进了O2O行业的发展。

打车APP打开了出租车市场的O2O模式,其将市场匹配环节从线下转移到线上,大幅提高了出租车的利用率,并进一步实现了出租车市场的细分。

从国内外出行O2O企业获得融资的情况来看,资本一直青睐于打车软件行业,获得融资后的企业纷纷进行持续的烧钱竞争。

以滴滴和快的的合并为例,腾讯与阿里对于两家打车软件的支持主要是为了培养用户移动支付的习惯,合并后用户可以同时使用微信支付和支付宝两个支付渠道,有利于扩展各自的使用用户。

第二章公司介绍一、公司成立与宗旨引进人才和技术,自主研发,自主生产,自主经营,自主创新有市场前景的高科技产品,做到人无我有,人有我新,不和别人在低层面争食,用独创的全新产品拓展市场。

二、企业简介北京万贯科技有限公司成立于20RR年,先后经历了股权变更、注册资本增资逐渐的成长为了一家拥有技术开发、技术服务和技术转让的创新型科技公司。

在走在高科技的前沿领域,我公司本着“质量第一、诚信为本”的朴素经营理念,严格按照现代企业模式进行管理运营,以务实创新的精神不断进行开拓实践和探索进取。

三、注册资本及变更情况四、组织结构技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让;组织文化艺术交流活动(不含营业性演出);会议服务;承办展览展示活动;企业管理咨询;经济贸易咨询;企业策划;市场调查;电脑动画设计;销售文化用品、工艺品、机械设备、通讯设备、建筑材料、安全技术防范产品;设计、制作、发布、代理广告;软件开发;计算机技术培训;计算机系统服务六、公司管理1.高层管理(杨嘉)2.技术团队(……)3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第三章技术与产品一、技术描述及技术持有定制开发大众刚需系统APP和智能家居系统及智能楼宇办公系统,包括以下具体内容:定制开发移动手机客户端系统,包括android、ios、windowsmobile等手机操作系统的手机客户端软件;搭建中间件服务器。

二、APP项目产品状况1.主要产品目录①智能缴费APP②蓝牙寻物系统APP③婚庆用车APP系统④远程汽车连接控制系统⑤智能家居系统⑥智能自动农业种植设备2.产品特性(1)、有用性一个产品对用户的价值足够大,那么产品本身的体验和细节可以是次要的。

(2)、可用性可以正常的,快速响应,同时可以适应周围环境,协调其他资源进行工作。

(3)、良好的用户体验遵循可用性原则进行设计,产品形态本身容易理解,流程简单,即会有很好的用户体验,例如移动设备产品(应用)的典范——SMS短消息。

除了满足有用,可用外,这种应用逻辑非常简单,通过文字的方式和别人保持联系,而且价格低廉,具有私密性的同时,文字表达较直接语言表达有更多更丰富的表现力。

(4)从特征入手分为环境特性和手机物理特性,这两个特性影响着人的使用习惯,也影响人对一款应用好坏的判断。

(5)从原则入手各个系统的设计原则是不同的,ios的原则是简约、统一,android的原则是简化生活,wp的原则是时尚、动态、创新。

(6)从框架来入手要考虑如何安排各个页面展示,各个入口的安放和操作流程。

框架可分广度和深度来说,广度就是各页面横向扩张,横向布局在同一层,比如从m 主页面可以通过不同的按钮或滑动进a、b、c页面。

深度是纵向扩充,纵向扩充是把各页面一层层向内布局,如从m主页需要进入a才能进入b然后才能进入c,广度可以减少用户的操作,但是入口会比较多,可能会占用太多屏幕空间,而深度则反之。

(7)在细节方面入手需要设计者多去发觉,观察,比如前面介绍的利用手指的轨迹流,来安排交互按钮,键盘弹出时是否会遮住重要文字,图形化反馈信息,利用各传感器拟物化设计,利用音效来进行交互反馈提示。

(8)充分利用动效,可以让用户觉得更有趣比如利用的动效的设计来告诉用户当前应该如何操作,提醒用户下一步的操作;在滚动条上加上的动效可以帮助用户减少焦虑;利用动效展现一些场景,使用户有身临其境的感觉,引领用户经历某个故事;利用闪烁的动效来吸引用户注意,是用户去点击某个区域或按钮;也可利用动效来设计应用品牌独有的风格。

(9)移动APP微创新好的设计通常都给人出其不意、良好的体验效果,我们必须以需求为起点,结合使用场景,思考模式的进化,才能出创新。

3.正在开发/待开发产品简介正在开发产品:①智能缴费APP系统先行版——燃气缴费、水电缴费、停车缴费、小区自主缴费系统该缴费终端通过网络与控制系统连接,所述控制系统分别连接有电力系统及银联系统;本发明的智能小区自助缴费系统,打破了传统缴费仅能通过到缴费大厅缴费的方式,通过设置缴费终端,实行大厅缴费及用户自助缴费,缴费终端可以灵活设置在城市各小区,方便了用户随时随地缴费,具有缴费方便、利于查询、利于提高工作效率、便于管理的优点,此外,本发明还设置有维护终端,可以对各种告警信息进行统计,统计包括告警类型、终端类型及修复结构,使得系统稳定性高、使用寿命长,方便维护。

②智能家居系统——智能家居是住宅智能化的核心部分,目前我国的智能家居市场有三个特点:一是市场潜力大,开发商知道现在的房地产业在全国的发展都很火爆,作为其下游产业,智能家居市场前景还是非常乐观的。

第二点就是产品多,厂家多,大部分集中在上海、北京、深圳等地。

但到目前为止还没有一家形成规模化。

再有就是在智能家居行业国家还没有统一的行业标准,使得很多中小企业各自为政,按自己对市场的理解来开发产品,相互间的产品不具兼容性。

③智能楼宇办公系统待开发产品①蓝牙寻物系统APP——在功能方面该产品是一款基于蓝牙4.2技术的智能寻物防丢产品,通过手机上的APP来管理您的重要物品。

轻松实现一键寻物、双向防丢、网络寻找、多任务管理、位置追踪多种功能。

通过相应的app,可以接收贴片的信号,并且根据距离远近来提示你与目标的距离,通过两条腿的运动,可以大致判定物体位置。

当然同样需要一款app 客户端来支持使用,目前app已经支持iphone4s以上以及安卓4.3版本以上客户端,适用范围也非常广泛由于产品小巧便携所以在携带方面也相当方便,手机、平板、钥匙等等都是可在最短时间内找回你心爱的东西。

②婚庆用车APP系统——主要功能是自组婚车队,摆脱传统婚庆公司的局限性,传统婚庆公司的婚车队样式少,大部分都是昂贵车型,普通老百姓必须买单,要不就没有婚车,而且要很久之前就开始排队订车,定不定的上还不一定,咱们的app就是解决市场需求,钢需问题。

③远程汽车连接控制系统——该系统功能有:点火控制、温度调节控制、汽车摄像头连接、汽车被攻击APP报警。

④智能自动农业种植设备——智能农业大田种植智能管理系统,针对农业大田种植分布广、监测点多、布线和供电困难等特点,利用物联网技术,采用高精度土壤温湿度传感器和智能气象站,远程在线采集土壤墒情、气象信息,实现墒情自动预报、灌溉用水量智能决策、远程/自动控制灌溉设备等功能。

4.研发计划及时间表①智能缴费APP②蓝牙寻物系统APP③婚庆用车APP系统④远程汽车连接控制系统⑤智能家居系统⑥智能自动农业种植设备5.知识产权策略…………6.无形资产(商标/知识产权/专利等)………………三、APP项目产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运四、APP项目的客户定位、形象定位等①智能缴费APP——②蓝牙寻物系统APP③婚庆用车APP系统④远程汽车连接控制系统⑤智能家居系统⑥智能自动农业种植设备五、APP项目SWOT分析第四章APP项目环境分析一、政治法律环境中国将出台APP应用程序管理办法,实施网络安全审查制度。

国家信息互联网办公室主任鲁炜表示:中国对互联网的管理严格遵守中国法律法规,采取的一切措施都旨在依法维护中国国家安全和中国公民合法权益。

只要遵守中国法律法规,我们欢迎世界所有互联网企业进入中国市场。

二、经济环境近年来,电信运营商强化SP计费通道治理力度,移动增值服务市场整体低迷,随着治理逐渐收尾,移动增值市场开始复苏。

此外,受益于手机电子商务和手机游戏等细分行业的良好市场表现,以及基于手机应用商店为核心的产业链生态的初步形成,中国移动互联网市场规模稳步提升。

20RR年,中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元,同比增速81.2%。

移动互联正在深刻影响人们的日常生活,移动互联网市场进入高速发展通道。

20RR年,我国移动互联网市场继续蓬勃发展,总市场规模突破千亿元大关。

20RR年中国移动互联网市场规模为2134.8亿元,同比增长115.5%,为20RR年市场规模的7倍多。

2015年第一季度,移动互联网市场规模达到4647.9亿元人民币,虽然受季节因素影响环比小幅下滑1..9%,仍然实现了同比107.2%的高速增长。

三、社会环境移动互联网发展迅猛,形形色色的移动应用逐渐成为主流的用户入口。

无论是传统线上服务,还是日渐火爆的O2O服务,都可以通过移动互联网、移动应用,方便的访问。

而“应用”正在变得无处不在。

借助智能设备的大范围普及,移动换联网正在连接一切。

在这张巨大的连接一切的网络背后,是体量巨大的数据金矿——移动端数据前所未有的接近人,记录着人们生活的点点滴滴。

随着移动数据业务的迅速发展,基于移动互联网的业务应用也越来越丰富。

移动数据业务收入占比重日益增大,增值作用日趋明显。

四、技术环境第五章APP产品市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、区域市场分布四、影响APP产品市场需求的主要因素五、APP产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况六、APP产品市场趋势预测和市场机会第六章APP市场竞争分析一、APP行业垄断状况二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比第七章市场营销一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1.APP产品定价依据和价格结构2.影响APP产品价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据第八章经济评价一、投资与经营预测1.APP项目总投资估算2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据)二、APP项目资金安排1.资金来源渠道2.资金结构3.资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、APP项目财务评价1.财务评价报表1)财务现金流量表2)损益和利润分配表3)资金来源与运用表4)借款偿还计划表2.APP项目盈利能力分析。

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