品管主管职务说明书
品管部工作职责范文(3篇)
品管部工作职责范文1、负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;2、负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动;3、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;4、负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任;5、负责全员品质教育、培训;6、负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。
二、品管部人员编制1、品管部定员____人:设主管____人。
三、品管部各岗位职务说明书(一)、品管部主管职务说明书1、职务名称:品管部主管2、直接上级:工艺技术部经理3、直接下级:品管员4、管理权限:受工艺技术部委托，对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力;5、管理职责:对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出库产品质量负主要责任;6、具体工作职责:在工艺技术部的直接领导下，负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护、绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要责任;负责公司各种品质制度的订立与实施，品质活动的执行与推动;?组织品控、品检人员对专业技术知识的学习，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍;负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行，监督指导IQC、PQC、OQC的工作;负责公司品质异常的仲裁及处理，协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定;不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行;检验器具的校正与控制;产品设计与打板的质量控制和客供品的管制;品质资讯的收集、传导、回复，品质成本的分析、控制;?负责全员品管的推行，对各部门工作进行内部质量稽核;?对原材料供应商的评估，外发服装加工的评估。
品管主管岗位职责说明书(定稿)
任务
组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证
负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现
负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定
组织参与供应商生产过程质量控制
负责对供应商交货前的成品质量检验
参与质量事故分析，提出解决建议
组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案
任务
根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划
负责建立公司质量管理体系
负责制定和完善公司各项质量管理制度
负责公司质量管理文件的制定并贯彻实施
负责建立产品质检标准和质检程序
负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
负责引进质量管理技术，提高质量管理水平
职
责
三
职责表述：实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持
个人素质
具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
办公室，经常出差
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
质量标准、质量检验报告等相关资料等
考核指标：
公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数，重要任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
制作：审核： 批准：
岗位名称
品管主管
岗位编号
QA002
所在部门
品管部
岗位定员
1
直接上级
品管部经理
工资等级
六级
直接下级
品质主管职位说明书
3.0 资历要求（请选择或列出本职位最低要求的教育背景、专业、经验背景和资格证书）
教
育
背
景
初中及以下 高中/技校
大专 本科 硕士
博士
专 业 物业管理，工商管理、法律等专业
工作经验
两年以上工作经验 一年以上物业管理经验
资格证书 物业管理上岗证、内审员证书
2.0 关键职责（请列出本职位最关键的角色和职责）
1) 组织编制并落实管理处物业服务品质管理计划。 2) 对物业服务品质进行日常检验和定期检验（每周）。对检验结果进行定期统计分析。跟踪不合格纠
正预防过程，直至验证关闭。 3) 对管理处的各类投诉进行有效管理（受理、处理、回复、回访）。 4) 配合集团运营内审部对管理处的日常品质测量监视以及定期（每月）的内部流程审核，组织拟定并
部门名称
职位名称
品质主管
职位编码
职等
直接上司 职位分类业类
无
操作类
审核人
日期
1.0 设置目的（请简单、准确地总结该职位存在的目的以及对公司成功的独特贡献）
1) 根据品质管理要求,建立管理处全员服务品质意识，对本管理处进行日常品质检验和定期品质检验， 推动管理处品质管理圈的有效稳定运转，以提升管理处的物业服务品质。
落实不合格纠正预防措施（审核发现的处理）。 5) 组织落实顾客满意度指数调查计划、专项工作检查/检验计划。 6) 对重大不合格组织评审会议，并跟踪落实评审输出要求。 7) 提炼并分享管理提案、最佳服务实践。组织 TCS 小组活动。组织标杆学习。 8) 定期编制品质管理报告，向管理处经理提出品质管理激励方案。 9) 管理处运作体系文件进行管理（发放、控制、修订等）。
品管主管岗位职责说明书(定稿)
品管部
岗位定员
直接上级
品管部经理
工资等级
直接下级
品检组长、质量工程师、质量检验员
薪酬类型
所辖人员
10 人
岗位分析日期
本职：
负责建立公司质量管理体系并组织实施，并保证达到公司的质量目标
职责与工作任务：
QA002 1
六级
2002 年 2 月
职责表述：协助品管部经理制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持
负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见 职 责 工作 组织制定质量管理制度，监督检查制度执行情况 四 任务 负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系
监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导
职责 五
职责表述：完成品管部经理交办的其他工作任务
权力：
公司年度质量计划制定的建议权
公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权
产品质量检验的裁决权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系 运作支持部、供应管理部、财务部、办公室等
外部协调关系 供应商、行业协会、政府机构等
组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证
职
责
负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司
三 工作 质量目标实现 任务
负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定
组织参与供应商生产过程质量控制
负责对供应商交货前的成品质量检验
职务说明书-品管部-品管主管
管理品管部门，对产品品质进行控制，解决品质问题。
经验
3年以上的品质管理工作经验
工作内容
1.主导安排建立并批准产品的各种检验规范、检验标准，并督导品管部内各种标准、文件、制度的贯彻实施情况（必要时可和其他相关部门进行沟通协商）；
2.对公司产品的品质标准进行最终裁示，对过程、产品、退货的处理方式进行判定。
熟悉ISO9001品质管理系统知识；
掌握基本统计方面的知识和技能
具有团队管理以及问题解决和改善的能力。
工作态度
具有较强的学习、分析、理解
具有较强的沟通和协调能力，能推动其他相关部门进行品质改善；
工作态度认真，积极负责。
关键绩效
职务环境
工作条件
轮转岗位
工作场所
品管办公室
晋升方向
危险性
职务考核
环境状况
3.总结产品质量问题并推动相关部门及时解决，协调品质内、外的沟通与品质系统总体运作；
4.协助采购部进行供应商的评估和考核
5.接受由业务部受理的客户的投诉、抱怨、并及时展开改善措施，回复业务部。与客户保持及时沟通与联络，追踪客诉处理品质异常及最终改善的结果，并依据反馈改善质量控制；
6.进行日常的品质稽核，及时了解品质系统的运行状况。
7.查核各下属的工作品质与效率，并统筹安排本部门或其他需求部门的教育
培训工作；
8.进行本部门的职务规划，拟定本部门各职位的职务说明书，督促本部门各职位的工作，并对本部门各人员的绩效进行评估和考核
9.管制部门人员出勤状况及加班状况
10.负责品质部内部沟通，人员调配及外部协调；
11.主持来料检验报告、出货检验报告、品质异常通知、品质月统计报表等确认批准工作；
品管部主管岗位说明书
岗位说明书二、岗位在部门中的位置三、任职条件和资格受教育程度：中专以上（包括中专）年龄： 20岁以上工作经验：入厂满一年，从事检验工作身体素质：身体健康、体力充沛、视力良好专业技能：有电子专业技术，熟悉质量检验控制经验、相关理论、熟悉公司整体运作流程、了解元器件生产流程、产品检验流程、组织协调能力基本技能：较强的沟通能力、较强承受力、学习能力优秀、电脑基本操作能力、具备一定的表达及写作能力职业素质：责任感强、具有一定的识别能力、职业道德高尚、能够吃苦耐劳、善于发现质量隐患、职业道德高尚特殊要求：接受能力强、执行能力强、善于沟通、团队意识强、有规划有计划处理事情、工作激情高、勇于创新、敢于承担、具备较强的实践检验经验和实际检验操作能力、问题分析及处理能力强四、岗位职责1、维护部门及公司形象；2、信息数据的收集、统计、分析及反馈；技术资料的管理：3、负责质量问题反馈、分析、处理、解决及跟进闭环；4、对检验、试验项目手段作技术分析并跟进完善标准及手段；5、不良品报废分析和确认；6、仪器仪表及工装的申请、维护、使用及管理7、关键元器件的失效分析及控制改善8、日常来料质量的摸底试验9、组织监督核查检验；10、协助供应商改进质量；11、完成领导安排的其他临时性任务。
五、权限范围六、配备资源工作台一个，电脑一台七、时间管理1、针对生产反馈问题，及时查明原因并回复2、对检验、试验项目手段作技术分析并跟进完善标准及手段3、不良品报废分析和确认八、客户导向（主要客户和相关方）部门外：物料部、采购部、研究院、元件厂、明科公司、泡沫厂、注塑厂、各外协加工厂、各制造单位（彩电厂机芯部、整机部，研究院中试部、新品部，石岩平板厂，内蒙生产基地，技术服务部）、工程部、采购工程部、供方部门内：整机QC组、成品出检验组、技术组、巡检QA，上级领导及下属人员九、执行标准、流程及制度如：《不合格品控制程序》、《综合质量信息管理程序》十、绩效考核指标关键业绩指标考核表（KPI）。
品管主管岗位职责说明书(定稿)
考勤、服从安排、遵守制度
制作：审核： 批准：
工作
任务
根据公司发展战略，协助品管部经理组织制定公司年度质量计划，并负责实施
组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析技术发展趋势
定期、准确向品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系
工作
任职资格：
教育水平
大学本科及以上
专业
机械、纺织等相关专业
培训经历
质量管理体系、标准化等相关知识的培训
经验
5年以上工作经验，2年以上质量管理经验
知识
通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识
具备机电专业知识、企业管理等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识
职
责
四
职责表述：部门组织管理工作
工作
任务
负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见
组织制定质量管理制度，监督检查制度执行情况
负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系
监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导
职责五
职责表述：完成品管部经理交办的其他工作任务
权力：
公司年度质量计Βιβλιοθήκη 制定的建议权公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权
产品质量检验的裁决权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
品管主管岗位说明书
品管主管岗位说明书一、基本信息：职位名称：品管主管所属部门：品控中心——品管部直接上级：品管经理直接下级：巡检、半检、组检、总检二、职位概要：建立建全公司各项质量标准及管理。
依据客户标准要求制定管控流程及标准，并监督实施。
负责大货封样、确认样的检查、缝制车间，后整部的所有半成品、成品的质量管控及前期、中期、尾期的质量检查和抽箱检查、质量问题分析解决及同客户沟通协调等工作。
三、工作职责：1、服从品管经理的调动安排，认真完成上级所交代的任务及协调处理各部门生产中的质量异常问题。
2、严格遵守执行本公司的管理制度，生产操作流程及内控品质标准。
3、负责技术/开发部所制作的大货阶段的封样产前样、确认样和缝制车间半成品、成品、后整、大烫、包装、装箱生产过程的质量管控及前、中、尾期查货、送货等工作。
4、负责接收客户质量要求和标准，做好公司内部传达，确保公司内部相关人员充分理解客户质量要求和标准，对新标准、新流程需按照要求监督执行5、准时参加技术/开发部主管/经理或业务部主持的图搞、样衣、工艺优化及印/绣花、工艺质量风险评估会议，并做好相关记录及提出改善的相关要点。
6、根据技术/开发部的生产做样先后进度，负责对打版师的纸样剪口、尺寸进行检查，大货封样产前样、确认样制作的工艺、尺寸、颜色等质量进行审核，并将审核结果填写报告单上并签字。
7、负责审批组长制作的产前样的工艺质量审批，并将审批结果填写产前鉴定表上。
对不合格的有权要求重做。
8、负责缝制车间大货投产前1天主持召开生产产前会议，并将会议要求记录在产前会议记录单上。
并要求参加人员签字及发一联给生产组长张贴生产信息栏上。
9、负责各生产部门的标准样衣、客户评语、辅料卡及工艺单的悬挂工作。
10、负责参照工艺单、评语、辅料卡、标准样衣、印/绣花确认卡工艺要求对缝制车间生产前各款的半成品首件样、首扎样（首5件）的品质进行审核确认，并将所确认的结果填写在确认单上。
若出现质量严重问题应及时处理并上报品管经理及生产副总。
品质主管岗位职责说明书(共4篇)
品质主管岗位职责说明书（共4篇）第1篇：品质主管岗位职责说明书.深圳市和信拓展QP-WI-002编号五金塑胶有限公司深圳市友创五金塑胶有限公司品质部主管岗位职责说明书页次1.职位信息：品质部主管1.1部门：品质部1.2职位：主管1.3汇报上级：总经办1.4管理人数：22 2．主管岗位职责：1.协助上司对公司品质政策的开展与推进,质量体系的维持与改进。
2.质量目标的达成情况跟进与分析,并1/1组织相关人员提出合理的改善对策.3.制订原材料,半成品,成品检验标准.4.根据原材料,半成品,成品检验标准组织人员进行检验,并对检查结果的正确性进行审核和负责.确保合格品的转下道工序,不合格产品不得转序.5.负责对检测仪器的校准工作,严格执行有关仪器之保养维护制度,确保计量仪器的准确性.6.负责产品质量问题分析及改善对策提出,限度样办跟催与保管。
7.质量改善之追踪确认的安排与审核。
8.生产部门重工与重修的产品安排人员追踪验证。
9.处理客户投诉问题和产品的售后服务工作.以及客户退货与客诉之追踪查核。
以及协助辅导与评估审核供应商.3.管理权限：3.1 负责品质部的日常管理工作.3.2 处理客诉之追踪查核以及协助辅导与评估审核供应商.4.在职工作要求4.1 每日完成统计各车间与外协厂的质量统计报告与不良品报告。
4.2 每日各生产车间的首件确认，工程师与管理人员要给予确认。
4.3 每日要定期同生产线的全检人员进行标准培训与训练。
4.4 每周要统计各工序，外协厂，客户投诉，客户退货的质量报告给管理层审阅。
4.5 每月对设定的质量目标要检讨分析，并汇报到管理层。
4.6 每年要设定质量目标的水准，确保持续改善与提升。
4.工作责任4.1 质量问题责任，出现批量性的产品报废，数量大于500个以上，记小过一次，重大质量事故则依实际情况决定，记大过或承担处罚50-300的罚款。
4.2 客户退货责任，出现批量性的客户退货，承担100-300的罚款。
品管主管岗位说明书
品管主管岗位说明书一、基本资料岗位名称品管主管直属上级副总经理可轮转岗位隶属部门品管部平级其他部门主管晋升岗位职级主管级直属下级组长、QC二、岗位职责1、负责贯彻公司质量方针和目标，严格执行质量标准、工艺标准。
2、负责制订公司各类质量管理制度、检验文件。
设定检验流程、质量标准。
检查、督促各制度与程序、流程执行。
3、适时调整质量管理制度及相关程序文件、工艺文件，认真落实与考核。
4、负责月度质量例会，制定相应质量改进计划，并监督计划完成。
5、负责领导、审核、管理公司各类计量器具的请购审批、验收、配置及校准工作。
6、负责做好质量统计、分析、预防纠正等工作，正确分析质量问题原因，采取有效的预防纠正措施。
7、负责在出现品质异常时，与相关部门负责人共同商讨解决办法。
8、负责生产过程工艺执行情况的监督，及时发现、报告、纠正违反质量要求及技术要求的形为和现象。
9、负责领导公司内过程中按检验流程所设定的质量检验工作,监督按检验流程所设定的自检的质量检验工作。
10、负责现场质量问题处理及处置技术性方案的确认及监督执行。
11、负责受理市场部传递客户投诉问题的调查、分析、处理及预防纠正措施的确认、执行的监督。
12、负责组织供应商审核评定工作，负责供应商供货、外发加工产品的检验处置工作。
13、负责各部门的工作沟通及协调。
14、负责监督和协助控制公司质量成本。
15、负责本部门的日常管理工作。
16、完成上级交办的各项任务。
三、任职资格1、学历及专业背景要求（含资格证书要求）1.1 专业要求：模具设计与制造专业或机械相关专业1.2 学历要求：大专或以上学历2、经验要求2.1 5年以上的品质管理工作经验3、技能要求3.1 基本技能：熟悉各项与品质相关的标准，如ISO9001、ISO14001、IS16949、ROHS。
熟悉模具结构及加工工艺流程。
3.2 业务技能：熟悉产品结构及客户要求。
3.3 管理技能：有良好的组织与沟通协调能力。
品管部职责与岗位说明书
品管部职责与岗位说明书一、职责介绍品管部是企业质量管理体系中的重要组成部分。
其主要职责是确保产品和服务的质量达到或超过客户的期望，并持续改进质量管理体系以提高运营效率和客户满意度。
二、岗位说明1. 品质工程师品质工程师是品管部的核心岗位之一，主要职责包括以下几个方面：- 制定和更新质量管理体系文件，包括品质手册、程序文件等，并保证其与相关标准和法规的一致性；- 管理和实施内部质量审核，确保各部门按照质量管理体系的要求运作；- 负责处理和解决质量问题，进行根本原因分析，并采取纠正和预防措施；- 负责供应商评估和审核，确保物料和服务的质量符合要求；- 进行产品和过程的质量控制，包括制定抽样计划、执行检验、测量和测试等；- 组织和参与质量持续改进活动，如品质改进项目、6σ等；- 提供培训和指导，提高员工质量意识和技能。
2. 品质检验员品质检验员是品管部的重要支持岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责执行产品和过程的质量控制计划，进行抽样检验、测量和测试；- 检验检测结果，并及时记录和汇报异常情况；- 配合品质工程师进行质量问题的分析和改进活动；- 负责校准和维护检测设备，并保证其可靠性和准确性；- 提供关于质量控制和相关标准的培训和指导。
3. 品质主管品质主管是品管部的领导岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责组织和管理品管部的日常运作，制定和执行部门的发展战略和计划；- 管理品质工程师和品质检验员的工作，包括目标设定、绩效评估等；- 协调与其他部门的合作，确保质量管理体系的有效运行；- 管理和控制品质部门的预算和资源；- 提供关于质量管理的决策和建议。
三、需求能力品管部成员需要具备以下的能力和素质：1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与其他部门合作；2. 具备较强的问题分析和解决能力，能够迅速准确地找出根本原因，并采取措施加以解决；3. 具备较强的组织和管理能力，能够合理分配和利用资源，完成任务；4. 具备扎实的质量管理知识和技能，了解相关的标准和法规；5. 具备团队合作精神，能够与团队成员有效地合作，共同完成目标。
品管主管职务说明书_岗位说明书_
品管主管职务说明书品管主管职务岗位名称品管主管工作部门品管部工作地点生产部办公室直接上级厂长直接下级进货检验员、工序检验员、成品检验员与考核指标岗位职责1. 在自己的管理范围内，落实公司的质量方针目标，对方针目标，对方针目标的完成情况负责。
2. 负责产品标准、检验标准的编制、修订与执行。
3. 全面负责本公司质量检验工作，并通过培训提高质检人员的业务技能和秉公执法的职业道德。
4. 组织实施材料、外购物、外协件、半成品以及成品的质量检验，把好产品形成过程的检验关，参与供方质量保证能力的评价。
5. 加强检验和试验记录的管理，利用检验记录进行统计分析，根据分析结果，评价。
6. 负责质量异常情况的分析，提出处理意见和改进措施。
7. 组织对质量缺陷或质量事故原因进行调查分心，督促制定并实施纠正和预防措施。
8. 负责实施不合格品控制，做好不合格品的评审和处理工作，负责客户退货的调查、分析和处理。
9. 对检验状态进行控制，预防产品状态混杜绝不合格品转序和流出。
10. 管理检验、测量设备、仪器、仪表，根据生产需要提出配置计划。
11. 监督检验生产员工在生产工程中的“三检”情况，督促工艺纪律的实施。
12. 综合管理质检人员，检查下属工作，定期或不定期向直接上级述职。
13. 负责组织召开质量分析会议，参加有关会议并报告工作。
14. 完成上级交办的其他临时工作任务考核指标1. 标准制订健全完善，并按标准进行检验。
2. 用户投诉或退货，沙发0.5%/月张3. 检验人员培训率100%4. 不合格品得到有效控制达100%5. 产品商标张贴合格率100%6. 每月进行一次质量分析会议。
7. 检验记录齐全并进行月统计分析，按时上报8. 检验、测量设备、仪器、仪表完好100%，进行周检9. 质量异常、质量缺陷、质量事故分析处理及时，并有预防纠正措施。
10. 完成本部门的质量目标岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限1对上级下达的工作任务的完成情况负责2对质量检验、检验状态，不合格品控制及检测测量装置管理失误负责3对检验结果的正确性负责4对下属工作质量、工作效率和后果负责1. 对质检工作有统筹安排权2. 对相关质量问题有提请处理权和直接处理权3. 对下属员工工作有指导权、检查权、评价权4. 对下级工作失误有处理权岗位主要工作内容与占总工作量的比例岗位主要工作内容占总工作量的比例1.巡视检查生产过程控制情况，下属工作质量和调配质检员工作免除里和分析质量问题。
岗位工作说明书--品管部主管
5.团队合作：能够以整体的利益，配合他人/单位进行相关的工作
6.学习能力：能够自我规划学习需求，主动寻求学习资源，积极参与各项学习活动，分享学习心得，并应用在工作上
职位发展体系
可晋升职位
品质管理中心主管
可轮调职位
品保部主管、内销部主管、外销部主管、工程技术部主管、计划物控部主管、资材部主管、制造中心车间主管
可代理职位
品质管理中心主管（授权范围内）、IQC、IPQC、FQC、OQC、资料管理员
工作关系
受监督关系
在工作计划、整体绩效、特殊/特定任务、重大问题等方面接受品质管理中心主管、总经理或项目负责人的指导与监督
监督关系
对于品管部所属的员工或所负责项目的成员的工作及绩效进行指导与监督
外部关系
无
沟通关系
对上沟通对象
品质管理中心主管、总经理或项目负责人
平行沟通对象
品保部主管、资料管理员、跨部门业务相关人员
对下沟通对象
IQC、IPQC、FQC、OQC
外部沟通对象
无
岗位职责
任务
职能
职责
检验规范管理
负责检验规范管理，保证检验数据可靠性、准确性、真实性
1.负责原材料、半成品、成品检验规范管理作业的执行、管控，并监督与考核部属执行状况
5.负责出货检验作业规划、执行、管控，并监督与考核部属执行状况
不合格品管理
负责不合格品管理作业规划、执行、管控，保证不流出不合格品
1.负责不合格品管理管理作业的执行、管控，并监督与考核部属执行状况
其它工作
配合执行公司相关制度、所属单位员工管理及上级交办工作事项
品质管理处主管岗位说明书
组织职责
1.食品安全与品质管理体系的有效运行 2.品质管理作业的落实 3.产品品质的稳定与质量安全 4.配合打击假（仿）冒产品 5.政府相关职能机构关系维护
人 才 规 格
职评 位价
人格 特质
专 能业
职
岗位说明书
编号：
人才规格、职位评价、专业职能、职涯路径
性别
不限
年龄
32岁（含）以上
异动原则
品保本部二阶主管
（红绿黄
灯）
职
本岗位最短
涯
服务年限
路
（黄灯）
径
5年
5年
/ 在
5年
5年
本岗位最长
职 时
工厂厂长/水厂督导
本岗位
品管处级主管轮调
服务年限 （红灯）
间
8年
所需培训
时数 56/96
60
24
4 8 8 16
8
军训天数
合计
128
用人原则
★ 招募地区： □本地人 □非本地人 ■不限
反商业贿赂承诺书
B级：8-9职等 C级：6-7职等
一、管理/ 领完导成统科御/处类 级储备主管
二、专业技 能供培应训链：管理 /危机管理 ISO主任审 核员培训 现调产品食 安风与险品交质流管沟 通技巧 食品安全法
食品安全标 准内容及体 历年发生重 大食安案例 培训（国内 外）
□将 ■将相 ■相将 □相
专业职能 □系统审核员 ■主任审核员 ■R3系统＼电脑操作
■是 £否
复试面试官ຫໍສະໝຸດ 品保本部主管核准：
在 职 时 间
审核:
制表：
入职时间 □年 □半年 □季 □单月 ■月
品质主管岗位说明书
品质主管岗位说明书一、岗位背景品质主管是企业在品质管理部门的核心岗位之一，主要负责质量管理体系的建立与执行，产品质量的监控及提升，以及质量相关问题的解决与改进。
在现代企业中，质量是企业生存与发展的基石，品质主管的角色变得愈发重要。
二、岗位职责1. 制定和实施质量管理体系，包括建立质量检测流程和标准，确保符合国家和行业的相关法规。
2. 指导并监督产品质量检测，制定质量控制方案，确保产品符合设计和技术规范。
3. 负责处理顾客投诉和产品质量问题，并提出改进措施来防止类似情况再次发生。
4. 协助供应链管理团队，管理供应商和合作伙伴的质量标准和表现。
5. 参与新产品开发过程，提供质量指导与建议，确保产品设计满足质量要求。
6. 建立并维护与内部各职能部门的良好合作关系，协调资源以保障质量目标的达成。
7. 持续提升团队成员的质量意识和技能，开展培训和考核工作，推动整体质量水平的提高。
三、任职要求1. 本科及以上学历，质量管理、工程、化学等相关专业背景优先。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同层级和部门的员工进行有效的合作。
3. 具备较强的质量问题分析与解决能力，熟悉相关质量管理工具和方法。
4. 熟悉ISO9001质量管理体系标准，有相关认证者优先考虑。
5. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在高压环境下保持稳定的工作状态。
6. 具备良好的团队管理能力，能够激励团队成员，推动整体质量水平的提高。
7. 具备一定的英语读写能力，能够阅读和理解相关的技术文档和标准。
四、福利待遇1. 提供具有市场竞争力的薪资待遇，并根据个人表现进行绩效评定和奖金发放。
2. 提供完善的社会保险和福利制度，包括五险一金、带薪年假等。
3. 提供良好的职业发展空间和晋升机会，通过内部培训和外部学习，提升个人能力与知识水平。
五、岗位展望品质主管是品质管理体系中的核心人员，具有很高的职业发展前景。
品质主管在工作中需多方面协调，需要提供有效的解决方案，并具备敏锐的质量意识和判断能力。
品管主管课长职位说明书
能力名称
能力等级
言语
1一般2较强3强4很强5极强
数字
1一般2较强3强4很强5极强
思维
1一般2较强3强4很强5极强
推理
1一般2较强3强4很强5极强
空间
1一般2较强3强4很强5极强
资料分析
1一般2较强3强4很强5极强
基本技能要求
计算机：一般
写作：一般
外语：無
其他：無
专业技能要求
學習能力溝通能力協調能力創新能力發現問題能力及處理問題能力
工作的紧张程度
周一至周五工作時間比較緊張
工作的均衡性
看各生產現埸的品質實計狀況而分布及客人的要求而定論
工作的特點
各生產現埸單位
六、任职资格要求
维度
最低要求
教育
知识
经验
專業要求:品質檢驗品質管理數字管理針車生產現埸管理
學歷要求:高中
經驗要求:3-4年以上工作經驗
知識要求:溝通協調品質管理的相關知識與客人溝通技巧/方法現場管理經驗
一、职位基本信息
职位名称
直接上级
品管課長
薪酬等级
本职位
在编人数
1
直接下级人数
176
分析时间
2005.1.13
工作分析员
鄭襄理
二、职位设置的目的
根據公司發展,配合客戶要求,全面落實工廠品質各項目的落實,達到客戶滿意的效果.
三、工作职责及衡量标准
重要性
工作职责
衡量指标
及時性完整性
11
要求生產品質環境清潔整齊提高生產效率
及時性有效性
12
定期召開品質檢討會議
完整性及時性有效性
13
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划
负责建立公司质量管理体系
负责制定和元善公司各项质量管理制度
负责公司质量管理文件的制定并贯彻实施
负责建立产品质检标准和质检程序
负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
负责引进质量管理技术，提高质量管理水平
职 责
职责表述：实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持
工作 任务
根据公司发展战略，协助技术品管部经理组织制定公司年度质量计划，并负责实施
组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析 技术发展趋势
定期、准确向技术品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提 供信息支持
职 责
职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系
职 责 四
职责表述：部门组织管理工作
工作 任务
负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见
组织制定质量管理制度，监督检查制度执行情况
负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系
监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导
职责
五
职责表述：元成技术品管部经理交办的其他工作任务
权力：
公司年度质量计划制定的建议权
公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权
产品质量检验的裁决权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
品管主管职务说明书
岗位名称
品管主管
岗位编号
所在部门
技术品管部
岗位定员
直接上级
技术品管部经理
工资等级
六级
直接下级
质量工程师、质量检验员
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2002年2月
本职：
负责建立公司质量管理体系并组织实施，并保证达到公司的质量目标
职责与工作任务：
职 责
职责表述：协助技术品管部经理制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持
工作 任务
组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证
负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司 质量目标实现
负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定
组织参与供应商生产过程质量控制
负责对供应商交货前的成品质量检验
参与质量事故分析，提出解决建议
组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案