2015年工程项目管理真题及答案
2015年二建施工管理真题及答案
2015年二建施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任C.施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D.施工总承包方负责施工资源的供应组织【参考答案】D2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。
A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【参考答案】D3.关于线性组织结构的说法，错误的是（）A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【参考答案】D4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。
A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【参考答案】C5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。
A.目标分解B.目标计划值搜索C.目标计划值与实际值比较D.采取措施补救【参考答案】B6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（）。
A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【参考答案】C7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【参考答案】B8.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。
A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【参考答案】A9.下列施工成本控制的步骤，正确的是（）。
2015年下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题试题与答案
2015年下半年系统集成项目管理工程师真题（上午综合知识）1、根据控制论创始人维纳及信息论的奠基者香农对信息的定义，信息是（）A、一种物质B、一种能量C、事先预测可知的报道D、事物的运动状态和状态变化的自我表述2、国家信息化体系包括信息技术应用，信息资源等六要素，其中（）是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响，是信息化建设的关键。
A、信息资源B、信息化的法规和标准规范C、信息化人才D、信息化技术和产业3、《国务院关于积极推进“互联网+”行动的知道意见》中提出的推动互联网与制造业融合，加强产业链协作，即基于互联网的协同制造新模式，提升制造业数字化、网络化和（）水平，是发展“互联网+”的重点活动之一A、3D化B、重型化C、定制化D、智能化4、（）不利于推动电子商务基础设施建设。
A、制定并实施（“宽带中国”战略及实施方案）B、充分利用现有物流资源，完善全国物流体系建设C、取消电子商务税收优惠政策D、大力发展智慧货运，提升物流运输效率5、安全电子交易协议（SET: Secure Electronic Transaction）标准是一种应用于因特网环境下，以信用卡为基础的链电子交付协议，它给出了一套店子交易过程规范，其支付系统主要由持卡人（Card Holder）商家（Merchant）、发卡行（Issuing Bank）、收单行（Acquiring Bank）、支付网关（Payment Gateway）和（）等六个部分组成A、安全中心B、认证中心C、支付中心D、信用中心6、任何企业都是依赖于客户生存的。
某电子商务公司为提升客户满意度与忠诚度，决定引入（）系统A、ERPB、CRMC、SCMD、MRPII7、某大型企业已建有CRM、ERP和OA等信息系统，为将现有系统的数据转化为知识，帮助管理层进行决策，可通过（）解决方案来实现。
A、数据仓库B、数据挖掘C、商业智能D、数据振表8、信息技术服务业态有：技术咨询服务、设计开发服务、信息系服务、数据处理和运维服务等，其管理核心可用4个要素来描述。
2015年系统集成项目管理工程师真题(上午 下午)(参考答案)
D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件
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《每天一小时，两月拿证》
●项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是 否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计 17 天可以完成;如果形成最 不利组合时，预计 33 天可以完成，按照公司的正常情况， 一般 22 天可以完成该项 目的工期可以估算为 （38） 天.
(38) A. 22 B. 23 C. 24 D. 25
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《每天一小时，两月拿证》
C.风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响，包括消极影响或威胁、积极 影响或机会。
D.可采用会议或访谈等方式对风险进行评估，组织的历史数据或经验不足时，需要 专家做出判断。
●项目范围基准应用于识别风险过程，其(56) A.识别了所有必须完成的工作，因此包括了项目的所有风险 B.识别了项目假设 C.有助于把项目中所有必须完成的工作组织起来 D.包含以往项目的风险信息
29.D， 30.D．31.A,
32.D 33.D 34.A
●以下关于项目幸程的叙述中， 35 上是正确的。 (35) A.项目章程应当由项目经理主持发布
B.项目章程中应明确客户的详细需求，不能直接引用合网成工作说明书中的内容 C.项目章程中可以给出概要的里里程进度计划.详细的进度计划可在项目计划阶段 再进行制定 D.项目经理应由公司专门发布文件进行任命，不应写入项目章程。
(40) A.项目章程 B.项目范围管理计划 C.批准的变更申请 D.项目合同文本
●围绕范围管理,下列说法中， 41 是正确的. A.为确保客户满意，交付物一定要比范围说明书规定的多 B.为节省成本，非关键交付物可根据情况决定是否交付 C.要严格按照范围基准落实工作，提供相关交付物 D.由于客户不一定关注 WBS 内容，可由工作包负责人自行决定交付内容。
2015年一级建造师考试建筑工程管理与实务真题与--环球网校
2015年一级建造师执业资格考试建筑工程管理与实务（参考答案及解析）一、单项选择（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某厂房在经历强烈地震后，其结构仍能保持必要的整体性而不发生倒塌，此项功能属于结构的（）。
A.安全性B.适用性C.耐久性D.稳定性【答案】A【解析】安全性是在正常施工和正常使用的条件下，结构应能承受可能出现的各种荷载作用和变形而不发生破坏；在偶然事件发生后，结构仍能保持必要的整体稳定性。
例如，厂房结构平时受自重、吊车、风和积雪等荷载作用时，均应坚固不坏，而在遇到强烈地震、爆炸等偶然事件时，容许有局部的损伤，但应保持结构的整体稳定而不发生倒塌。
【考点来源】1A411011建筑结构工程的安全性2.某构件受力简图如右图，则点O的力矩M为（）。
A.P·aB.P·bC.P·cD.P·d【答案】B【解析】“力矩=力×力臂”，即M=P·a。
转动中心称力矩中心，力臂是力矩中心O点至力P的作用线的垂直距离a。
【考点来源】1A411022防止结构倾覆的技术要求3.关于一般环境条件下建筑结构混凝土板构造要求的说法，错误的是（）。
A.屋面板厚度一般不小于60mmB.楼板厚度一般不小于80mmC.楼板的保护层厚度不小于35mmD.楼板受力钢筋间距不宜大于250mm【答案】C【解析】板的厚度与计算跨度有关，屋面板一般不小于60mm，楼板一般不小于80mm，板的支承长度不能小于规范规定的长度，板的保护层厚度一般为15～30mm。
受力钢筋直径常用6、8、10、12mm。
间距不宜大于250mm。
【考点来源】1A411031结构构造要求4.代号为P·O的通用硅酸盐水泥是（）。
A.硅酸盐水泥B.普通硅酸盐水泥C.粉煤灰硅酸盐水泥D.复合硅酸盐水泥【答案】B【解析】【考点来源】1A412011水泥的性能和应用5.在工程应用中，钢筋的塑性指标通常用（）表示。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
A．项目技术负责人
B．法定代表人
C．项目经理与项目承包人协商
D．法定代表人与项目经理协商
【答案】D
【解析】参见教材P61。
30．项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）
A．组织柔性化B．组织集成化C．组织扁平化D．组织高效化
【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。参见教材P42。
6．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
A．施工总承包单位
B．施工总承包管理单位
C．业主方
D．监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。参见教材P45。
团队建设b管理项目管理班子的成员c项目管理班子人员获取d编制组织和人力资源规划a事故发生的可能性b人员暴露于危险环境中的频繁程度c事故后果的严重程度d事故发生可能造成的损失22建设工程项目进度控制的目的是实现a进度目标b成本目标c质量目标d管理目标23风险缓解的一个实例是a在产品的开发中采用新技术b购买保险c消除风险的原因d如果成本超支则接受一个较低的利润24建设工程合同按承包工程计价方式可分为da总价合同单价合同成本加奖金合同有偿合同b固定总介合同纯单价合同成本加固定金额酬金合同买卖合同c固定总价合同可调总价合同单价与包干混合式合同总承包合同d总价合同单价合同成本补偿合同25建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的a全寿命周期b决策阶段c实施阶段d施工阶段26供货方项目管理的目标不包括d供货方的成本目标b供货进度目标c供货的质量目标d供货方与收货方的关系27在我国建造师是一种a的名称
2015年一级建造师《建设工程项目管理》常考题型
2015年一级建造师《建设工程项目管理》常考题型一、单项选择题（每题1分）第1题建设工程项目管理是通过项目策划和项目控制得以实现的，其中“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。
A.施工组织设计工作B.筹划和准备工作C.组织和管理工作D.计划和协调工作正确答案：B,第2题工程管理的核心任务是（）。
A.实现质量、进度、投资等目标B.为工程的使用增值C.为工程的决策和建设增值D.为工程的建设和使用增值正确答案：D,第3题甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务，则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（）的范畴。
A.业主方项目管理B.施工方项目管理C.分包方项目管理D.咨询方项目管理正确答案：B,第4题下列选项中，属反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的是（）图。
A.项目合同结构B.项目工作流程C.项目结构D.组织结构正确答案：D,第5题通过合同结构图可以非常清晰地了解项目各参与方的（）关系。
A.工作职责B.合同关系C.工作流程D.指令正确答案：B,第6题项目实施的合同策划，是建设工程项目实施阶段策划的基本内容之一，其主要工作内容包括（）。
A.资金需求量计划B.方案设计竞赛的组织C.融资方案的深化分析D.建立编码体系正确答案：B,第7题下列关于施工总承包模式特点的表述，正确的是（）。
A.即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔B.业主方组织与协调的工作量比平行发包会更大C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D.一般要等施工图设计全部完成后才能开始招标，建设周期会较长正确答案：D,第8题下列属于项目管理规划大纲包括的内容的是（）。
A.项目收尾管理计划B.项目管理目标规划C.项目总体工作计划D.项目技术方案正确答案：B,第9题单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（）进行编制。
A.初步设计文件B.施工图设计C.施工方案D.施工总体部署正确答案：B,第10题 >在施工组织总设计的编制程序中，拟订施工方案和编制施工总进度计划之间的先后顺序关系为（）。
2015年上半年系统集成项目管理工程师考试真题(下午)
2015年上半年系统集成项目管理工程师考试真题（下午）一、阅读下列说明，回答问题 l 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]项目经理小杨把编号为 1401 的工作包分配给张工负责实旌，要求他必须在 25 天内完成。
任务开始时间是 3 月 1 日早 8 点，每天工作时间为 8 小时。
张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算，并绘制了如下的活动网络图。
1401 工作包的直接成本由人力成本（每人每天的成本是 1000 元）构成，每个活动需要 2 人完成。
【问题 1】 (9 分)请将下面(1)～(6)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
张工按照《1401 工作包活动网络图》制订了工作计划，预计总工期为(1)天。
按此计划，预留的时间储备是(2)天。
该网络图的关键路径是(3) 。
按照《1401 工作包活动网络图》所示，计算活动 C 的总时差是(4)天，自由时差是(5)天。
正常情况下，张工下达给活动 C 的开工时间是 3 月(6)日。
【问题 2】 (6 分)假如活动 C 和活动 G 都需要张工主持施工（张工不能同时对 C 和 G 进行施工），请进行如下分析：（1）由于各种原因，活动 C 在 3 月 9 日才开工，按照张工下达的进度计划，该工作包的进度是否会延迟？并说明理由。
（2）基于(l)所述的情况．在不影响整体项目工期的前提下，请分析张工宜采取哪些措施？【问题 3】 (10 分)张工按照《1401 工作包活动网络图》编制了进度计划和工作包预算，经批准后发布。
在第 12 天的工作结束后，活动 C、F、H 都刚刚完成，实际花费为 7 万元。
请做如下计算和分析：（1）当前时点的 SPI 和 CPI。
（2）在此情况下，张工制订的进度计划是否会受到影响，并说明理由。
二、阅读下列说明，回答问题 1 至问题 2，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]某市承办国际服装节，需要开发网站进行宣传。
系统集成企业 M 公司中标站开发项目。
2015年新疆维吾尔自治区项目管理师理论考试试题及答案
A．施工任务单 B．施工组织设计 C．施工任务委托合同 D．监理规划
28、项目管理的核心任务是项目的( A )。
A．目标控制 B．安全控制 C．进度控制 D．质量控制
29、在建设工程施工阶段，对可能造成重大环境影响的项目，应当编制( C )，对所产生的环境影响进行全面评价。
A．降低其工资 B．解除与其订立的劳动合同关系
C．允许该行为 D．对其给予警告处分
7、在建设工程施工阶段，对可能造成重大环境影响的项目，应当编制( C )，对所产生的环境影响进行全面评价。
A．环境影响登记表 B．环境影响报告表
C．环境影响报告书 D．环境影响评价表
21、根据《建设工程质量管理条例》，下列符合建设单位质量责任和义务的有( ABDE )。
A．建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位
B．建设单位不得将工程肢解发包
C．建设单位有权改变主体和承重结构进行装修 ．
D．施工图设计文件未经审查批准的，建设单位不得使用
23、某工程施工合同约定2004年1月1日业主应向承包商支付工程款，如果承包商一直没有提出索要工程款的要求，业主也没有主动提出同意支付工程款，则( A )。
A．截止于2006年1月1 El，承包商丧失诉权
B．2006年1月1 N以后，即使业主同意支付工程款，承包商也无权收取
E．因工负伤被确认丧失劳动能力的
26、承包某楼盘施工的甲公司在施工中偷工减料、降低工程质量标准，结果造成3人死亡的安全事故。对甲公司的行为应当( C )。
A．按重大责任事故罪论处 B．按重大劳动安全事故罪论处
C．按工程重大安全事故罪论处 D．按意外事件处理
2015年一建答案及真题：《项目管理》（完整版）
1.“建设⼯程项⽬法⼈决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设⼯程质量的（）A 管理环境因素B ⼈的因素C ⽅法的因素D 社会环境因素答案：D2.根据《中华⼈民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。
A 提交投标⽂件开始之⽇B购买招标⽂件的截⽌之⽇C 提交投标⽂件的截⽌之⽇D 招标⽂件的规定开标之⽇答案： C3.下列⼯程项⽬策划⼯作中，属于建设⼯程项⽬实施阶段管理策划的是（ ）。
A．确定项⽬实施期管理总体⽅案B．确定⽣产运营期设施管理总体⽅案C．确定项⽬风险管理与⼯程保险⽅案D．确定⽣产运营期经营管理总体⽅案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）A 管理评审是管理体系接受政府监督的⼀种机制B 管理评审是管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系⾃我保证和⾃我监督的⼀种机制D 管理评审是第三⽅论证机构对管理体系的系统评价答案：B5．下列双代号时标络计划中，关键线路有（ ）条。
A．5B．4C．3D．2【标准答案】C6．关于建设⼯程管理内涵的说法，正确的是（ ）。
A．建设⼯程项⽬管理和设施管理即为建设⼯程管理B．建设⼯程管理不涉及项⽬使⽤期的管理⽅对⼯程的管理C．建设⼯程管理是对建设⼯程的⾏政事务管理D．建设⼯程管理⼯作是⼀种增值服务【标准答案】D7.下列安全⽣产管理制度中，最基本，也是所有制度核⼼的是（）A 安全⽣产教育培训制度B 安全⽣产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案：B8．根据建设⼯程项⽬施⼯成本的组成，属于直接成本的是（ ）。
A．⼯具⽤具使⽤费B．职⼯教育经费C．机械折旧费D．管理⼈员⼯资答案：C9.某施⼯项⽬部根据以往项⽬的材料实际耗⽤情况，结合具体的施⼯项⽬要求，制定领⽤材料标准控制发料。
这种材料⽤量控制⽅法是（）A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包⼲控制答案：C10．关于施⼯⽅项⽬管理⽬标和任务的说法，正确的是（ ）。
《建筑工程项目管理》2015期末试题及答案
《建筑工程项目管理》2015期末试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共30分。
在每小题列出的四个备选项中
只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，
错选、多选或未选均不得分）
1．业主方项目管理的目标是指项目的( )、进度目标和质量目标。
A．费用目标 B．成本目标
C．投资目标 D．利润目标
2．施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项
目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。
A．业主
B．总承包单位
C．本企业
D．本项目各参与方
3．组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的( )。
A．逻辑关系 B．指令关系
C．组织关系 D．命令关系
4．对于难于控制的风险进行担保属于( )。
A．风险辨识 B．风险转移
C．风险风险 D．信用控制
5．建筑工程施工合同的内容具有( )的特点。
A．复杂性 B．严格性
C．长期性 D．单件性
6．在合同协议书内明确注明的日期不包括( )。
A．开工日期 B．移交工程日期
C．竣工日期 D．合同日期总日历天数
7．下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是( )。
A．工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理
B．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确。
2015年一建《项目管理》高频考点习题(下)7
单价合同1.固定单价合同适用于( )的项目。
(2007年试题第63题)A.工期长，工程量变化幅度很大B.工期长，工程量变化幅度不太大C.工期短，工程量变化幅度不太大D.工期短，工程量变化幅度很大【正确答案】C【答案解析】固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目，因为在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，会对承包商存在一定的风险。
参见教材P275。
2.当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有( )。
(2009年试题第94题)A.工程量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化【正确答案】ADE【答案解析】本题考查的是变动单价合同下的单价调整问题。
当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。
参见教材P275。
3.某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/ 误作为30元/ 的结果。
对此，业主有权( )。
(2012年试题第40题)A.以总价为准调整单价B.要求投标者重新提报混凝土单价C.以单价为准调整总价D.将该投标文件作废标处理【正确答案】C【答案解析】单价合同的特点是单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。
参见教材P274～275。
工期的索赔(3题)1.下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是( )。
(2012年试题第66题)A.开工前业主未能及时交付施工图纸B.工程师指示承包商加快施工进度C.异常恶劣的气候条件D.业主未能及时支付工程款造成工期延误【正确答案】B【答案解析】工期索赔，一般是指承包商依据合同对由于非自身的原因而导致的工期延误向业主提出的工期顺延要求。
工程项目管理习题库(附参考答案)
工程项目管理习题库（附参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( ) 。
[2017-35]A、详细分解项目实施各阶段的工作B、落实各工作部门的具体人员C、检查各项管理工作的执行情况D、明确各项管理工作的流程正确答案：A2、【2011-25】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。
A、声源控制B、减震降噪控制C、接受者防护D、传播途径控制正确答案：A3、下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是( ) 。
[2019-1]A、提高工程质量B、有利于投资控制C、有利于进度控制D、有利于环保正确答案：D4、沟通的两个层面是指()。
[2016-17]A、信息传递和交换B、信息的发送者和接受者C、沟通内容和沟通方法D、思维交流和语言交流正确答案：D5、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是( ) 。
[2016-9]A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》正确答案：C6、一般来说，沟通者的沟通能力包含( ) 。
[2014-20]A、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力B、想象能力表达能力、说服能力和设计能力C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力正确答案：D7、在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而言是项目( ) 的时间目标。
[2014-33]A、调试B、竣工C、动用D、试生产正确答案：C8、一般情况下，横道图能反映出工作的()。
[2015-28]A、最迟开始时间B、总时差C、持续时间D、自由时差正确答案：C9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF- 2003- 0214) ，应由劳务分包人完成的工作是( ) 。
项目采购管理真题2015年10月
批注 [A36]: P7 1.1.2 项目采贩的主要过程——采贩 计划的编制依据——范围诪明书（识 记）
答案：B 37.经过资格预审，_____只収售给资格预审合格的投标人。 A 投标邀请书 B 投标人须知 C 招标资料表 D 项目诪明书 答案：A 38.LIB 是指（） A 国际竞争性招标 B 国内竞争性招标 C 有限国际招标 D 有限国内招标 答案：C 39.委托合同是（） A 有偿合同 B 无偿合同 C 可以是有偿合同，也可以是无偿合同 D 买卖合同 答案：C 40.评标委员会由招标人以外和有关技术、经济等方面的与家组成，成员人数为_______，其 中招标人以外的与家丌得少二成员总数的______。 A 4 人以上双数，1/3 B 5 人以上单数，1/3 C 4 人以上双数，2/3 D 5 人以上单数，2/3 答案：D 41.《担保法》觃定的担保方式丌包括（） A 保证 B 抵押 C.留置 D 承诺 答案：D 42._________是 BOT 项目的最终拥有者。 A 金融机构 B 承包商 C 供货商 D 政府 答案：D
批注 [A25]: P31 2.1.1 项目采贩管理模式——建筑工 程管理模式——优点和缺点（识记）
批注 [A26]: P114-115 5.3.3 合同的订立——要约（理解）
批注 [A27]: P182 10.1.2 索赔的诩因及索赔管理—— 监理工程师的延诨造成索赔的诩因， 业主的延诨造成索赔的诩因（识记）
2015 年 10 月高等教育自学考试北京市命题考试
项目采购管理（04154）
一、单项选择题 1.以下属二合同实施过程控制的主要活劢是（） A 作合同交底 B 建立文档系统 C 建立报告和行文制度 D 对合同实施过程加强信息管理 答案：D 2.以下属二 FIDIC 合同基本特点的是（） A 公正合理、责仸分明 B 程序严谨、易二操作 C 通用条件和与用条件结合 D 以上都是 答案：D 3.下列选项中，属二无形采贩的是（） A 货物采贩 B 土建工程采贩 C 咨询服务采贩 D 以上都是 答案：C 4.___________是招标人向投标人提供的为进行招投标工作所必需的文件 A 项目可行性分析报告 B 项目采贩招标文件 C 项目章程 D 项目招标诪明 答案：B 5.招标人确定中标人后______内，应向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。 A 7天 B 14 天 C 15 天 D 30 天 答案：C 6.以下丌属二合同分析的目的和作用的是（） A 分析合同中的漏洞，解释有争讧的内容 B 采用法律用诧，往往丌直观、丌易理解
项目时间管理真题答案
项目时间管理2015年4月考试真题1.过去的时间永远也不会回来，这体现了时间具有（）A、不可缺性B、毫无供给弹性C、不可逆转性D、不可停顿性答案：C考点：1.1.1时间的概念解析：P3，过去的时间永远也不会回来,历史倒转是根本不可能的。
2.一般而言，人事危机、客户投诉属于（）象限A、既紧急又重要B、紧急但不重要C、重要但不紧急D、既不紧急也不重要答案：A考点：1.2.2经典的时间管理理论解析：P6，既紧急又重要（如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）。
3.GTD的5个核心原则包括（）A、收集、整理、组织、回顾、执行B、收集、组织、控制、变更、收尾C、查询、计划、组织、执行、控制D、启动、规划、执行、控制、收尾答案：A考点：1.2.2经典的时间管理理论解析：P7，GTD的5个核心原则是：收集、整理、组织、回顾、执行。
4.通常，里程碑的持续时间为（）A、0B、1C、2D、无法判断答案：A考点：2.1.4项目活动定义的成果解析：P21，里程碑的持续时间为0。
5.网络图中箭线端部的圆圈或其他形式的封闭图形是（）A、线路B、事件C、节点D、数据框答案：C考点：3.1.1基本定义解析：P30，节点（Node)。
它是指网络图中箭线端部的圆圈或其他形式的封闭图形。
在双代号网络图中，它表示一个事件；在单代号网络图中，它表示一项工作。
6.可与本工作同时进行的工作是（）A、紧前工作B、紧后工作C、虚工作D、平行工作答案：D考点：项目工作间的逻辑关系解析：P32，平行工作（Concurrent Activity):可与本工作同时进行的工作。
7.A、B两项工作，A工作开始后，B工作立即开始的顺序关系是（）A、FTSB、STSC、FTFD、STF答案：B考点：项目工作间的逻辑关系解析：P32，开始到开始关系（Start to Start, STS):某一工作开始一定时间后，其紧后工作才开始的顺序关系。
8.资源按性质分类，可以分为（）A、自然资源、社会经济资源和技术资源B、农业资源、工业资源和信息资源C、现实资源、潜在资源和废物资源D、现金、材料和设备答案：A考点：资源的概念解析：P48，按资源性质分类：①自然资源②社会经济资源③技术资源9.（）是指在一系列方案中接受某一方案并不影响其他方案的接受。
2015年11月下半年下午系统集成项目管理工程师真题
2015年下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题一【说明】在某市的政府采购中，系统集成公司甲中标了市政府部门乙的信息化项目。
经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金额为1150万元，建设内容包括：搭建政府办公网络平台，改造中心机房，并采购所需的软硬件设备。
甲公司为了更好地履行合同要求，将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位丙公司，并与其签订分包合同。
以下为考友参考答案，仅供参考【问题1】B解析：处理索赔实践中依据以下原则：1、索赔必须以合同为依据。
2、必须注意资料的积累。
3、及时、合理地处理索赔。
4、加强索赔的前瞻性，有效地避免过多索赔事件的发生。
【问题2】双方直接签订补充协议的做法是不正确的。
因为在政府采购法中明确要求追加项目不得超过原合同总金额的10%。
解析：《政府采购法》第四十九条政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的百分之十。
所以有这四个点要注意：1、追加期限：须在合同履行期间。
本题是在2个星期后，符合要求。
2、追加产品：须是项目本身的需要。
3、追加标的物：须为原合同标的物。
4、追加金额：不超原合同金额10%。
本题不符合【问题3】(1)在索赔事项发生后的28天以内，以书面的索赔通知书形式向甲公司提出索赔要求。
(2)在索赔通知书发出后的28天内，向甲公司报送补偿经济损失的索赔报告及有关资料。
(3)甲公司给予答复，对于不同意的，可要求乙部门进一步补充索赔理由和证据。
(4)甲公司在收到索赔报告的有关资料后28天未予答复，表示认同索赔。
(5)如果索赔事件持续进行时，乙部门应当阶段性向甲公司发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向甲公司送交索赔的有关资料和最终索赔报告。
(6)甲公司或乙部门不能接受索赔结果的，可进入仲裁或诉讼程序【问题4】合理。
西南2015工程项目管理作业及答案
建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用，因此，对建设项目的进度必A：设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度B：项目组成所有部分的进度C：与项目建设有关的所有工作的进度D：影响进度的所有因素E：投资、进度、质量三大目标正确答案：ABCD确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用( )。
A：组织结构模式B：任务分工表C：职能分工表D：工作流程图正确答案：B1、( )不能认定为工伤。
A：A、自杀B：B、患职业病C：C、因工作受到伤害D：D、在上下班途中，受到机动车事故正确答案：A1.背景：某建筑公司承接了该市一娱乐城工程，该工程地处闹市区，紧临城市主要干道，施工场地狭窄，该工程建筑面积47800平方米，主体地上22层，地下3层，基础开挖深度11.5米，位于地下水位以下，地下防水混凝土等级为C40P8。
2问题（1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？答：1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？建筑工程的施工，应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度，并有完整的检查记录，未经建设（监理）单位的对上道工序的检查确认，不得进行下道工序的施工；（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？防水混泥土配合比应符合下列规定：1.试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa；2.水泥用量不得少于300kg每立方米，掺有活性掺合料时，水泥用量不得少于280kg每立方米；3.砂率宜为35%-45%，灰砂比宜为1：2-1：2.5。
4.水灰比不得大于0.55；5普通防水混凝土塌落度不宜大于50mm，泵送时入泵塌落度宜为100-140mm。
（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？检查重点：应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度。
2015年建设工程施工管理真题及答案解析
(12/70)单项选择题
第12题
下列与项目质量管理有关的费用中，属于外部质量保证成本的是( )。
A.—般材料进场检验
B.聘请第三方检测机构对玻璃墙进行强度检测
C.拆模前对混凝土试块进行强度检测
D.拆除不合格砖墙重新砌筑
上一题下一题
(13/70)单项选择题
第13题
施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是( )。
上一题下一题
(3/70)单项选择题
第3题
编制项目合同编码的基础是( )。
A.项目合同文本和项目结构图
B.项目结构图和项目结构编码
C.项目结构编码和项目组织结构图
D.项目合同文本和项目组织结构图
上一题下一题
(4/70)单项选择题
第4题
项目管理任务分工表是( )的—部分。
A.项目组织设计文件
B.项目结构分解
上一题下一题
(22/70)单项选择题
第22题
根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是( )。
A.事故的责任处罚
B.事故处理的鉴定验收
C.制定事故处理方案
上一题下一题
(17/70)单项选择题
第17题
关于施工质量控制特点的说法，正确的是( )。
A.施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全控制
B.施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的
C.施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录
D.施工质量主要依靠对工程实体的终检为判断是否合格
2015年建设工程施工管理真题及答案解析
(1/70)单项选择题
第1题
建筑工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。
2015年一级建造师考试《建设工程项目管理》重点练习
2015年一级建造师考试《建设工程项目管理》重点练习一、单项选择题（每题1分）第1题大中型土程项目是由多个（）组成的。
A.单项工程B.单体工程C.单位工程D.分项工程正确答案：A,第2题建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制正确答案：D,第3题如右图所示的组织工具是（）。
A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.线性组织结构图正确答案：C,第4题工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）。
A.静态组织B. 动态组织C.工艺D. 从属正确答案：B,第5题线性组织结构的特点是（）。
A.每一个工作部门只有二个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示正确答案：B,第6题施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于:（）A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限正确答案：B,第7题建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A.操作性 B.实施性 C.钢领性 D.作业性正确答案：C,第8题 ( 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A.合理确定计划值.B.认真收集实际值：C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施正确答案：D,第9题根据《建设工程项目管理规范》（GP/50326—2006)，施工方项目经理的管理控制包括（）等。
A.主持项目的投标工作.B.组建工程项目经理部C.制定项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人.正确答案：C,第10题按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作正确答案：B,第11题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:取自模拟测试模块中的试题 > 单项选择题 >对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ )批准后执行。
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1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案：D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。
A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。
A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。
A．5B．4C．3D．2【标准答案】C6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案：B8．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。
A．工具用具使用费B．职工教育经费C．机械折旧费D．管理人员工资答案：C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。
这种材料用量控制方法是（）A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包干控制答案：C10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A．施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B．施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C．施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D．施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C11．采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）A 设计尝试不够造成的误差B 工程量计算错误C 工程范围不确定D漏报计价项目答案：D12.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）A 组织是影响系统目标实现的决定性因素B 系统组织决定了系统目标C 增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现D 生产方法与工作的选择与系统目标实现无关答案：A13．关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。
A．工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B．工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C．工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D．工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突答案：B14.关于 FIDIC《永久设备和设计----建造合同条件》内容的说法，正确的是（）Ａ业主委派工程师管理合同Ｂ承包商仅需负责提供设备和建造工作Ｃ合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格Ｄ合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整答案：Ａ15.某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图，则4月份计划成本是（）万元。
A.300B.400C.750D.115016. 某工程双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作A的总时差为（）天A.0B 1.C .2D 3.答案：B17.已知工程AF有且有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天，工作F 与G，H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天A.0B.5C.7D 9.答案：C18.关于施工预算，施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（）A 施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据B“两算”对比的方法包括实物对比法C 一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D 一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低答案：B19.关于施工安全技术措施的说活动，正确的是（）。
A 施工安全技术措施要有针对性B 施工安全技术措施包括固体废弃物的处理C 施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害虫的应急预案D 施工安全技术措施可在工程开工后制定答案：A20. 根据《建筑市场诚信行为信息管理办法>(建市（2007）9号)，建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律，法规另有规定的，应为行政处罚做出后（）日内.A 14. B10C 7. D.5答案：C21.某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。
Ａ表面密封Ｂ嵌缝封闭Ｃ灌浆修补Ｄ限制使用答案：C22. 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）Ａ大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要Ｂ大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料Ｃ大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行Ｄ若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标答案：B23. 下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。
A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化答案：B24.使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作，这体现了事故处理中的( )原则A 事故原因未查清不放过B 事故责任人未受到处理不放过C 事故责任人和周围群众受到教育不放过D 事故没有制定切实可行的整改措施不放过答案：C解析：本题考察的是职业伤害事故的分类。
“事故责任人和周围群众没有受到教育不放过”原则的主要内容是：使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作，参见教材P25825.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200M3.计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3，；实际混凝土用量为5000M3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。
A -30. B-25. C -22. D -20答案：B26.项目质量控制体系运行的核心机制是（）A 约束机制B 反馈机制C 持续改进机制D 动力机制答案：D27.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用，以（）为实际竣工日期。
A 承包人提交竣工验收申请报告之日B 转移占有工程之日C 监理组织竣工初验之日D 发包人签发工程接收证书之日答案：B28. 一般情况下，横道图能反映出工作的（）A 总时差B最迟开始时间C 持续时间D 自由时差答案：C29.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。
A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡答案-：C30.用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（）A 项目结构图B 工作流程图C 组织结构图D 职能分工表答案：C31.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）A 室内净高2.5MB 室内通道宽度0.8MC 每间宿舍居住18人D 使用通铺答案：A32．某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。
A．转移B．规避C．减轻D．自留答案：A３３.在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（）Ａ不同类型质量问题可以共同使用一张图分析Ｂ通常选出１-５项作为最主要原因Ｃ为避免干扰，只能由ＱＣ小组成员独立进行分析Ｄ由ＱＣ小组组长最终确定分析结果答案：Ｂ34.施工现场文明施工管理组织的第一责任人（）。
A．项目经理B．总监理工程师C．业主代表D．项目总工程师【标准答案】A35.施工技术准备工作的质量控制包括（）A．明确质量控制方法、B．计量控制C 测量控制D 施工平面图控制标准答案：A36.某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）A 业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B 业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C 业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价D 业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果标准答案：D37．承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。
A．物资采购工作B．信息处理工作C．设计工作D．管理工作【标准答案】D38.某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）万元项目单位计划实际差额成本万元220 240 20成本降低率% 3 3.5 0.5成本减低额万元 6.6 8.4 1.8A 0.6B 0.7C 1.1D 1.2标准答案：D39关于施工进底计划调整的说法，正确的是（）A 当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B 当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C 为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入D 任何情况下均不允许增减工作项目标准答案：B40 为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。
该纠偏措施属于（）A 管理措施B 组织措施C 经济措施D 技术措施标准答案：D41 某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。
则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月A 8B 6C 4D 2标准答案：C42 编码信息，单位组织信息，项目组织信息等属于（）信息A 管理类B 组织类C 经济类D 技术类标准答案：B43．下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。
A．存在一般缺陷的检验批应推倒重做B．某些指标不能满足要求时，可予以验收C．严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收D．经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【标准答案】C44 沟通过程的五要素包括（）A 沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通渠道B 沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通渠道C沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通方法D沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通方法标准答案：A45 某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）A 管理措施B 组织措施C 经济措施D 技术措施标准答案：B46 采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）A 固定总价合同B 单价合同C 成本加酬金合同D 变动总价合同标准答案：D47 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。