施工组织总设计
第四章 施工组织总设计
二、施工总图面图设计的步骤和方法 施工总平面图的设计步骤： 场外交通道路的引入 材料堆场、仓库和加工厂的位置 搅拌站的位 置 场内运输道路的布置 其全场性垂直运输机械的布置 行政与生 活临时设施的布置 临时水电管网和其他动力设施的布置 绘制正式施 工总平面图 1.场外交通道路的引入 场外交通道路的引入是指将地区或市政交通路线引入至施工场区入口处。 2.材料堆场、仓库和加工厂的位置 施工组织总设计中主要考虑那些需要集中供应的材料和加工件的场库的 布置位置和面积。大宗地方材料的堆场或仓库，可布置在相应的搅拌站、预 制产场或加工厂附近。 3.搅拌站的布置 工地混凝土搅拌站的布置有集中、分散、集中与分散布置相结合三种方式。 4.场内运输道路的布置 根据加工厂、仓库和各施工对象的相对位置，研究货物转运图，区分主 要道路和次要道路进行道路的规划。
2.确定各单位工程施工期限 根据各单位工程的规模、施工难易程度、承建单位的施工水平及各种资 源的供应情况等施工条件确定各建筑物的施工期限。 3.确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系 通常宜考虑下列因素： （1）分清主次，保证重点，兼顾一般，同时进行的项目不宜过多。 （2）满足连续、均衡施工的要求 （3）满足生产工艺要求，合理安排各建筑物的施工顺序 （4）认真考虑施工平面图的空间关系，使施工平面布局紧凑，少占土地， 减少场地内部的道路和管理长度。 （5）全面考虑各种条件限制 4.编制施工总进度计划表 施工总进度计划可以用横道图也可以用网络图表达。 5.确定总进度计划
施工组织总设计内容
施工组织总设计内容施工组织总设计是指在工程施工前，根据施工图纸和技术文件，对施工过程中的组织、方法、程序和措施进行全面的设计和安排。
它是施工单位组织管理和技术工作的重要组成部分，对于保证工程施工质量、安全和进度具有重要的指导意义。
本文将从施工组织总设计的基本内容、编制要求、实施步骤和注意事项等方面进行详细介绍。
一、基本内容。
1. 施工组织设计的主要内容包括施工组织方案、工程进度计划、施工机具设备配置、施工人员组织安排、施工安全技术措施等。
其中，施工组织方案是施工组织总设计的核心内容，它包括施工方法、工艺流程、施工顺序、作业程序、临时设施等内容。
2. 工程进度计划是根据工程施工图纸和设计文件，结合工程实际情况编制的施工进度安排表，它是施工组织设计的重要组成部分，直接关系到工程的施工周期和进度。
3. 施工机具设备配置是根据施工方案确定的施工机械设备的种类、数量和配置位置，它是保证施工顺利进行的重要保障。
4. 施工人员组织安排是根据工程施工的实际情况，合理安排施工人员的数量、岗位和工作任务，保证施工队伍的稳定和高效运转。
5. 施工安全技术措施是在施工组织设计中重点考虑的内容，它包括施工现场的安全防护措施、施工作业的安全操作规程、施工人员的安全教育培训等。
二、编制要求。
1. 施工组织总设计应根据工程的实际情况，科学合理地确定施工方案和施工组织措施，保证施工过程安全、高效、质量可控。
2. 编制施工组织总设计应符合国家相关法律法规和工程建设规范的要求，确保施工过程中的合法合规。
3. 施工组织总设计应充分考虑工程的实际情况和特点，合理安排施工进度和施工资源，确保施工进度和质量。
4. 施工组织总设计应与施工图纸和设计文件相一致，确保施工过程中的施工方法和工艺流程符合设计要求。
三、实施步骤。
1. 确定施工组织总设计的编制范围和内容，明确编制责任人和编制时间节点。
2. 收集工程施工图纸和设计文件，了解工程的基本情况和要求。
15施工组织总设计
15施工组织总设计施工组织总设计是建筑工程的重要组成部分，它是在建筑设计完成后进行的，是根据建筑设计方案和施工要求而制定的施工组织、管理计划。
它涉及到建筑工程施工过程的各个方面，包括工程的施工工艺、施工方法、施工进度、施工人员配置、施工设备配置等。
施工组织总设计的制定对于工程的顺利开展和完成都有着至关重要的作用。
首先，在进行施工组织总设计之前，需要对建筑设计方案进行充分的分析和理解。
通过分析建筑设计方案，可以确定施工过程中的关键节点和难点，为制定合理的施工组织方案提供依据。
在分析设计方案的同时，还需要考虑工程的各项施工技术要求和施工规范，确保施工组织方案符合工程的实际需求。
其次，在制定施工组织总设计时，需要考虑到施工过程中可能出现的各种风险和问题，并提前进行针对性的预防和控制。
例如，在制定施工进度计划时，需要考虑到可能出现的天气变化、材料供应延误、施工设备故障等因素，制定相应的备用计划，确保工程能够按时完成。
另外，施工组织总设计还需要考虑到人力资源和物力资源的配置。
在确定施工人员的配置时，需要根据工程的施工规模和难度，合理安排施工人员的数量和专业分工，确保施工质量和安全；在确定施工设备的配置时，需要根据工程的需求和施工工艺，选择合适的施工设备和工具，确保施工效率和质量。
此外，施工组织总设计还需要考虑到施工现场的布置和管理。
在确定施工现场布置方案时，需要考虑到施工物资的堆放和运输、人员通行和安全等因素，确保施工现场的整体布局合理有序；在确定施工管理方案时，需要明确施工过程中各方责任和权限，建立健全的施工管理体系，确保施工过程的顺利进行。
总的来说，施工组织总设计是建筑工程施工过程中至关重要的环节，是确保工程顺利进行和按时完成的关键。
通过合理制定施工组织总设计，可以有效提高工程的施工质量和效率，确保工程安全和顺利完成。
希望本文对大家有所帮助，谢谢阅读！。
施工组织总设计的内容
施工组织总设计的内容
施工组织总设计。
施工组织总设计是指在施工前期，根据建筑工程施工图纸和设计文件，结合施工工艺、施工方法、施工组织、施工进度、施工安全、施工质量等因素，对施工过程中各项工作进行全面、系统地设计和安排，以保证施工的顺利进行和工程的顺利竣工。
首先，施工组织总设计要充分考虑施工工艺和施工方法。
在设计施工组织时，要根据建筑工程的特点和要求，选择合适的施工工艺和施工方法。
这不仅包括施工设备、施工工具的选择，还包括施工流程、作业方式的确定。
只有合理选择施工工艺和施工方法，才能有效提高施工效率，保证施工质量。
其次，施工组织总设计要合理安排施工进度。
在设计施工组织时，要根据工程的施工周期和工期要求，合理安排施工进度。
要充分考虑各项工程的施工顺序、施工工艺的交叉作业、施工设备的使用率等因素，合理确定施工进度计划，确保工程按时完成。
另外，施工组织总设计要重视施工安全。
在设计施工组织时，要充分考虑施工现场的安全条件，合理设置安全防护设施，制定安全施工措施，保障施工人员的人身安全。
只有做好施工安全工作，才能有效预防施工事故的发生，保障工程的安全施工。
最后，施工组织总设计要注重施工质量。
在设计施工组织时，要充分考虑施工质量的要求，合理安排施工工艺和施工方法，严格控制施工过程，确保施工质量达标。
只有做好施工质量管理，才能保证工程的质量和可靠性。
总之，施工组织总设计是建筑工程施工的重要环节，对工程的施工质量、施工进度、施工安全等方面起着至关重要的作用。
只有做好施工组织总设计，才能保证工程的顺利进行和圆满竣工。
施工组织总设计
施工组织总设计施工组织总设计是指在工程施工过程中，为了保证施工工作的顺利进行，合理安排施工流程和资源配置，提前规划和设计施工组织方案的过程。
施工组织总设计需要综合考虑工程的特点、施工的技术要求、资源的合理利用以及施工期间的安全等因素，制定出科学合理的施工组织方案，为施工工作提供指导和保障。
一、施工组织总设计的目的和意义施工组织总设计的目的在于确保施工工作的高效、安全和质量。
通过合理的施工组织方案，可以提前预判和解决施工中可能出现的问题，减少施工过程中的风险和隐患，提高施工效率，保证工程的质量和进度。
施工组织总设计的意义在于：1. 提前规划和设计施工组织方案，可以充分利用资源，合理安排施工流程，避免资源的浪费和冲突。
2. 确定施工工序和施工方法，明确施工任务和责任，提高施工效率，减少工期。
3. 通过施工组织方案的制定，可以预判施工过程中可能出现的风险和隐患，并采取相应的措施进行控制和防范，保证施工安全。
4. 优化施工工艺和施工流程，提高施工质量，减少施工中的质量问题和纠纷。
二、施工组织总设计的内容施工组织总设计的内容包括但不限于以下几个方面：1. 工程概况：对工程的基本情况进行介绍，包括工程的类型、规模、地理位置、技术要求等。
2. 施工目标：明确施工的目标和要求，包括工期目标、质量目标、安全目标等。
3. 施工组织方案：根据工程的特点和施工要求，制定合理的施工组织方案，包括施工工序、施工方法、施工流程等。
4. 资源配置：根据施工组织方案，对施工所需的人力、物力、财力等资源进行合理配置，确保施工的顺利进行。
5. 安全措施：针对施工过程中可能出现的安全风险和隐患，制定相应的安全措施和应急预案，确保施工安全。
6. 质量控制：制定质量控制措施和监督计划，确保施工质量符合要求。
7. 进度计划：制定施工的详细进度计划，明确施工的时间节点和关键路径，确保工期目标的实现。
8. 环境保护：制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
施工组织总设计
施工组织总设计一、概述施工组织总设计是指在施工图设计的基础上，对工程各项施工任务进行系统的分析、计算、规划、设计和编制施工组织设计文件的全过程。
它是工程施工的重要组成部分，是一个科学、技术和管理相结合的综合性工作，旨在为施工单位提供科学、可行、安全、经济的施工组织方案。
二、施工组织设计的内容施工组织设计的内容主要包括以下几个方面：1.施工任务的分析与计算施工任务代表着施工组织设计的目标和任务，是施工组织设计的首要内容。
在施工组织设计中，需要将设计图纸上的施工任务分解为具体的施工单元，并结合工程进度计划制定施工任务清单；同时需要根据施工所需的材料、设备和劳动力等，计算出施工所需的人工、材料、机械和工时数量，为后续的施工组织设计提供依据和数据。
2.施工方法和工序的规划与设计施工方法和工序是施工组织设计的关键内容，它们直接关系到施工质量、施工进度和施工成本。
在施工组织设计中，需要根据不同的施工任务和特定工况，选择适应的施工方法和工序，并进行详细的设计和优化。
同时，需要考虑施工现场的布置、道路通行、安全防护措施等因素，保证施工过程中的安全、质量和进度。
3.施工机械和设备的选择与配置施工机械和设备的选择和配置是施工组织设计的重要环节，它们对施工质量、进度和成本都有着重要的影响。
在施工组织设计中，需要根据施工任务的要求和工程实际情况，选择合适的施工设备和机械，并进行详细的配置和布置，保证其在施工现场的合理使用。
4.材料和劳动力的计划与配备材料和劳动力的计划与配备是施工组织设计的重要内容，它们对施工质量、进度和成本也有着重要的影响。
在施工组织设计中，需要根据施工任务的要求和工程实际情况，制定合理的材料和劳动力配备方案，并考虑到材料的供应、质量和安全以及劳动力的配备和管理等问题。
5.施工安全与环境保护措施的设计施工安全与环境保护措施的设计是施工组织设计的重要内容，它们是保证施工安全和环境保护的关键措施。
在施工组织设计中，需要对施工现场的安全和环境状况进行评估，制定相应的安全和环保措施，并结合施工任务和工序进行详细的呈现和描述，以确保施工过程中的安全、环保和质量。
施工组织总设计概述
施工组织总设计概述一、施工组织总设计的作用施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。
施工组织总设计对整个建设项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用，是根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制，指导整个建设项目施工现场各项施工准备和组织施工活动的技术经济性文件。
一般由建设单位编制，或是建设单位委托施工总承包单位编制，其具体作用如下：（1）为建设项目或群体工程的施工作出全局性的战略部署。
（2）为建设项目施工准备工作和各类资源供应提供依据。
（3）为建设单位编制投资计划提供依据。
（4）为施工单位编制单位工程施工组织设计提供依据。
（5）为确定建设项目施工可行性和经济合理性提供依据。
二、施工组织总设计编制依据为了保证施工组织总设计的编制工作高效完成，使设计文件更能符合工程实际情况，更好地发挥施工组织总设计的作用，在编制施工组织总设计时需参考以下相关文件。
（1）建设项目审批计划及相关合同。
其包括国家批准的基本建设计划、可行性研究报告、工程项目一览表、分期分批投产期限要求、投资指标、建设地点所在地区主管部门的批件、施工单位以及上级主管部门下达的各项施工任务计划、招标投标文件及签订的工程施工承包合同、工程材料和设备的供货合同等。
（2）设计文件及有关资料。
其包括建设项目的初步设计与扩大初步设计或技术设计的有关图纸、设计说明书和总概算。
（3）工程勘察和原始资料。
其包括建设地区的地形、地貌、工程地质及水文地质、气象等自然条件；交通运输条件、建设地区的政治、能源、预制构件、建筑材料、水电供应及机械设备等技术经济条件；经济、文化、生活、卫生等社会生活条件。
（4）现行规范、规程和有关技术规定。
其包括国家现行的施工验收规范、概算指标、扩大结构定额、工期定额、操作规程、技术规定和技术经济指标。
（5）同类型建筑的统计资料和数据。
三、施工组织总设计编制内容和程序施工组织总设计编制内容根据工程性质、规模、工期、结构的特点及施工条件的不同而有所不同，通常包括工程概况，总体施工部署，施工总进度计划，施工准备与主要资源配置计划，主要施工方法，施工总平面布置图和主要技术经济指标等。
施工组织总设计方案
施工组织总设计方案施工组织总设计方案（精选5篇）为确保事情或工作顺利开展，就不得不需要事先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编整理的施工组织总设计方案（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
施工组织总设计方案1本工程处于株洲市株董路（东环路~南方大道）扩建工程施工中，车辆多，车速快，交通维护对行辆车和施工人员的安全尤为重要。
为规范施工中作业区的设置标准，我项目部认真分析了路线状况，结合株洲市株董路（东环路~南方大道）的实际车流量，本着“交通和施工安全”的宗旨，有效提高施工作业区和通车路面行使安全，遵照交通部门和GB5768—20xx道路交通规范的要求，有针对性的制定了本方案。
一、工程概括株洲市株董路（东环路~南方大道）工程起于株董路(K0+000)，经东环路桥底四条匝道(KYO+000～KYO+135.015)、(KXO+000～KXO+052.453)、(KYO+000～KYO-080)，止于南方大道（K0+384.613)；路线全长383米：包含株董路上、下东环路的四条匝道改造，匝道改造总长约386m。
沿途为二级公路，设计行车时速40Km/h。
全线路基宽度9米，车道宽度8米。
该公路是331的经济通道，担负着沿途各乡镇的交通运输任务。
二、管理组织结构项目部成立了以项目经理任组长，副经理副组长，安全员、技术员、施工队和施工班组为组员的施工安全领导小组，对交通安全问题进一步改正和分析，切实保证每一步施工区域的交通安全（具体人员见下）。
从而保证在安全为先的前提下，保质保量的完成施工任务。
三、交通安全组织方案公路作业安全管理有两部分，一是对作业区以外的有限范围内实行交通管制，道路全封闭式施工，目的是避免作业人员、设备与行驶车辆的安全隐患，保证施工安全；二是对作业区内都作业人员进行必要的安全管理，确保施工安全。
由于本工程路线不长，为尽量缩短施工工期，更好地进行施工和交通组织，保障道路快速畅通，确保施工安全，本工程以土方和道路施工两部分，分为一、二两个施工队组织施工。
施工组织总设计
施工组织总设计引言概述：施工组织总设计是指在工程项目施工过程中，根据工程的具体情况和要求，制定出一套合理、科学的施工组织方案，包括施工方法、施工工艺、施工工序、施工工期等内容。
它对于工程项目的顺利进行和施工质量的保证具有重要的作用。
本文将从五个大点来详细阐述施工组织总设计的内容和意义。
正文内容：1. 施工组织总设计的基本要求1.1 施工组织总设计的目标和原则1.2 施工组织总设计的基本内容1.3 施工组织总设计的编制要求2. 施工组织总设计的制定过程2.1 工程项目的调研和分析2.2 施工组织总设计的编制方法2.3 施工组织总设计的评审和修改3. 施工组织总设计的作用和意义3.1 提高施工效率3.2 保证施工质量3.3 控制施工成本4. 施工组织总设计的实施过程4.1 施工组织总设计的组织和协调4.2 施工组织总设计的监督和检查4.3 施工组织总设计的调整和优化5. 施工组织总设计的注意事项5.1 与设计方案的衔接5.2 与施工图纸的协调5.3 与施工人员的培训和指导总结：施工组织总设计是工程项目施工过程中必不可少的一项工作，它对于工程项目的顺利进行和施工质量的保证具有重要的作用。
在编制施工组织总设计时，需要考虑工程项目的具体情况和要求，并根据一定的原则和方法进行制定。
施工组织总设计的实施过程需要组织和协调各方面的工作，并进行监督和检查，以确保施工过程的顺利进行。
同时，需要注意与设计方案和施工图纸的衔接，以及对施工人员进行培训和指导，以提高施工效率和保证施工质量。
通过合理的施工组织总设计，可以有效地控制施工成本，提高工程项目的经济效益。
施工组织总设计
施工组织总设计施工组织总设计是指在工程施工前，根据工程项目的特点和要求，制定出施工组织方案，对工程施工过程进行全面规划和设计的过程。
它是工程施工的重要环节，对于保证工程施工的顺利进行，提高施工效率和质量具有重要意义。
施工组织总设计应包括以下内容：1. 工程概况：对工程项目的基本情况进行描述，包括工程名称、工程位置、工程规模、工程用途等。
2. 施工目标：明确工程施工的目标和要求，包括工期要求、质量要求、安全要求等。
3. 施工组织原则：根据工程特点和要求，制定出施工组织的基本原则和方针，包括施工方法、工序安排、施工机具和设备选择等。
4. 施工组织方案：根据工程施工的实际情况，制定出详细的施工组织方案，包括施工工序、工序之间的关系、施工方法、施工机具和设备的使用等。
5. 施工进度计划：制定出详细的施工进度计划，包括各个工序的开始和结束时间、关键节点的安排、工期的控制等。
6. 施工安全措施：制定出施工过程中的安全措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全教育和培训、施工机具和设备的安全使用等。
7. 施工质量控制：制定出施工过程中的质量控制措施，包括施工材料的选择和验收、施工工艺的控制、施工现场的质量检查等。
8. 施工资源配置：对施工过程中所需的人力、物力、财力等资源进行合理的配置和调配，确保施工工作的顺利进行。
9. 施工环境保护：制定出施工过程中的环境保护措施，包括施工现场的环境整治、施工材料的环保选择、施工废弃物的处理等。
10. 施工费用预算：对施工过程中的费用进行预算，包括人工费、材料费、设备费等，确保施工过程中的费用控制。
总之，施工组织总设计是工程施工前必不可少的一项工作，它对工程施工的顺利进行起着重要的作用。
通过合理的施工组织总设计，可以提高施工效率和质量，确保工程按时按质完成。
施工组织总设计一般包括内容
施工组织总设计一般包括以下内容：
1.编制依据以及说明。
2.工程概况，包括工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使
用功能、建设目的、建成后的地位和作用。
3.施工部署及施工方案，包括施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工
程的施工方法及工艺等。
4.施工进度计划，包括编制控制性网络计划，工期采用四级网络计划控制，一
级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
5.资源需求计划，包括人力资源配置计划和材料设备配置计划。
6.主要技术经济指标，包括施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工
环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
7.施工平面图，根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机
械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。
8.主要技术经济指标及其他指标的计算书。
9.施工组织总设计调整报告。
10.必要的工艺流程图、表格等。
以上内容仅供参考，具体内容可能会因工程需求和实际情况而有所不同。
施工组织总设计
工程为主导，组织若干条流水线，并以此带动其
它工程。
某 汽 车 制 造 厂 施 工 总 进 度 计 划
项目排列可按施工总 体方案所确定的工程 开展程序排列
5.4.2.5 编制正式施工总进度计划
初步施工总进度计划绘制完成后，应对其进行 检查，主要检查以下几个方面：
① ② 是否满足总工期及起止时间的要求； 各施工项目的搭接是否合理；
③ 整个工程项目资源需要量动态曲线是否较为均衡。
如果发现问题应调整解决。如果是利用计算机程 序编制计划，还可分别进行工期优化、费用优化 及资源优化。经调整符合要求后，即可编制正式 的施工总进度计划。
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5.5 各项资源需要量及施工准备工作计划
5.5.1 资源需要量计划
各项资源需要量计划是做好劳动力及物资 的供应、平衡、调度、落实的依据，其内 容一般包括以下几个方面：
⑤ 使施工场地布置合理 ⑥ 规模大难度大工期长的单位工程先安排施工 ⑦ 全面考虑各种条件的限制
5.4.2.4 施工总进度计划编制
施工总进度计划可采用横道图或网络图表达。
施工总进度计划只能起到控制性作用，而且施工
条件复杂多变，因此不必考虑得过细。
安排时应以工程量大、工期长的单项工程或单位
数、工人数和进场时间，然后逐项汇总，直至确
定出整个建设项目劳动力需要量计划。
表6.3
序 工种 施工高峰 号 名称 需要人数 一 季
劳动力需要量计划表
200×年 四 季 一 季 二 季 三 季 多余(+) 现有 或 四 人数 不足(-) 季
200×年 二 季 三 季
注: 1. 工种名称除生产工人外，应包括附属辅助用工及服务用工； 2. 表下应附分季度的劳动力动态曲线。
施工课设施工组织总设计
5.1.3 组织准备及物资准备工作
⑴ 落实、审查分包单位资质、签订分包合同，安排施工 力量的集结及分期分批进场；
⑵ 施工条件准备：与城市规划(定位、验线)、环卫(渣
土外运)、城管(临街工程占道)、交通(城市道路开口)、供电(
施工用电增容)、供水(开口及装表)
、消防(消防通道)、市政(污 水排放)等政府部门接洽，尽
大型钢构件 运输
早办理申请手续和批准手续。
⑶ 进行材料和设备的 加工和定货，制定分批进 场计划。
5.1.4 施工准备工作计划
为落实各项施工准备工作，加强检查和监督，须根据各项施工准备工 作的内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划。
⑴ 确定综合的和专业化的施工队伍，划分施工任务； ⑵ 建立施工现场统一的组织领导机构及协调机制，明确 各单位之间的总、分包职责、分工协作关系及施工要求； ⑶ 对项目施工的重点、难点进行简要分析，对项目施工 拟采用的新技术、新工艺作出实施部署； ⑷ 划分施工阶段，确定分期分批施工的主攻项目及穿插 项目。
① 万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。 ② 概算指标或扩大结构定额。 ③ 标准设计或已建房屋、构筑物的资料。
除房屋外，还须确定主要的全场性工程的工程量，如场 地平整、铁路、道路和地下管线的长度等，这些可根据建筑 总平面图来计算。
按上述方法计算出的工程量，应填入统一的工程量汇总 表中,见下表：
⑶ 施工障碍物：施工区域地上、地下管线及相邻地上、地 下建(构)筑物情况；
⑷ 施工道路、河流状况：可利用的永久性道路、通行(航) 标准、河流流量、最高洪水和枯水期水位等；
⑸ 当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；
施工组织总设计
施工组织总设计标题：施工组织总设计引言概述：施工组织总设计是指在施工过程中，对整个工程的施工组织进行规划、设计和安排的过程。
它是施工管理的重要环节，直接影响到工程的质量、进度和安全。
一个完善的施工组织总设计能够有效地提高施工效率，降低施工成本，确保工程顺利进行。
正文内容：一、施工组织总设计的重要性1.1 提高施工效率施工组织总设计能够合理安排施工流程，提前预判可能浮现的问题，避免施工过程中的延误和浪费，从而提高施工效率。
1.2 降低施工成本通过施工组织总设计，可以合理配置施工资源，避免资源的浪费和重复使用，从而降低施工成本。
1.3 确保施工安全施工组织总设计能够对施工现场进行全面评估，提前制定安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
二、施工组织总设计的内容2.1 施工方案设计根据工程的特点和要求，设计出合理的施工方案，包括施工方法、工艺流程、施工顺序等。
2.2 施工组织结构设计确定施工管理组织结构，明确各个施工单位的职责和权限，建立有效的沟通和协调机制。
2.3 施工资源配置设计合理配置施工资源，包括人力、物资、设备等，确保施工过程中资源的充分利用和合理分配。
三、施工组织总设计的步骤3.1 调研分析对工程的施工环境、地形地貌、材料资源等进行调研分析，为施工组织总设计提供基础数据。
3.2 制定计划根据调研结果，制定施工计划和进度安排，明确施工目标和任务。
3.3 实施监督在施工过程中，进行实施监督，及时调整施工组织设计方案，确保施工按计划进行。
四、施工组织总设计的实施要点4.1 领导重视施工组织总设计需要得到项目领导的高度重视和支持，确保设计方案的顺利实施。
4.2 合作协调各个施工单位之间需要密切合作，加强协调沟通，共同推动施工组织设计的实施。
4.3 不断改进施工组织总设计是一个动态过程，需要不断改进和完善，及时总结经验教训，提高施工管理水平。
五、施工组织总设计的效果评估5.1 施工效率通过施工组织总设计的实施，评估施工效率的提升情况，比较实际施工进度与计划进度的差距。
施工组织总设计的内容
施工组织总设计的内容施工组织总设计。
施工组织总设计是指在建筑工程施工前，根据工程建设规模、工程地理环境、工程技术标准和工程施工组织管理的要求，编制的施工组织设计文件。
它是施工单位在承担施工任务时，对施工过程进行全面规划和安排的重要依据，也是施工单位施工组织管理的基本依据。
首先，施工组织总设计应包括工程概况和施工条件分析。
工程概况包括工程地理位置、规模、结构类型、建筑面积、层数、用途等基本情况。
施工条件分析包括地质地貌、气候条件、交通条件、供水供电条件等，对施工过程中可能遇到的困难和问题进行全面分析。
其次，施工组织总设计应包括施工方案的确定。
施工方案是施工组织总设计的核心内容，包括施工工艺流程、施工方法、施工工期、施工人员配置、施工机具设备配置等。
施工方案的确定需要充分考虑工程的实际情况，合理安排施工流程，确保施工质量和进度。
再次，施工组织总设计应包括安全生产管理措施。
安全生产是施工过程中最重要的环节，施工组织总设计应包括安全生产管理制度、安全教育培训、施工现场安全防护措施等，确保施工过程中安全生产。
此外，施工组织总设计还应包括施工管理组织机构和责任制。
施工管理组织机构应明确各个管理部门的职责和权限，建立科学的管理制度，保障施工过程中的协调和顺利进行。
责任制是施工管理的重要保障，明确各个责任主体的责任范围和责任内容，建立健全的责任追究制度。
最后，施工组织总设计应包括施工过程中的质量控制措施。
质量控制是施工过程中的重要环节，施工组织总设计应包括施工工艺、材料选用、施工质量检验等内容，确保工程质量达到设计要求。
综上所述，施工组织总设计是施工单位在承担施工任务时的重要依据，它涵盖了工程概况和施工条件分析、施工方案确定、安全生产管理措施、施工管理组织机构和责任制、质量控制措施等内容，对于保障工程施工质量和安全生产具有重要意义。
在编制施工组织总设计时，施工单位应充分考虑工程实际情况，合理安排施工流程，确保施工过程中的安全生产和质量控制。
施工组织总设计
施工组织总设计施工组织总设计是指在工程施工过程中，根据工程设计文件和施工方案，对施工工艺、施工方法、施工顺序和施工组织等方面进行全面规划和设计的过程。
其目的是为了保证工程施工的安全、高效和质量达标。
施工组织总设计的内容主要包括以下几个方面：1. 工程概况：对工程的基本情况进行介绍，包括工程名称、工程地点、工程规模、工程性质等。
同时还需要对工程的施工期限、施工费用、施工人员组织等进行初步规划。
2. 施工组织机构：确定施工组织的机构设置和人员编制，包括项目经理、总工程师、施工队长等职位的设立和职责划分。
同时还需要确定施工组织机构的管理体系和工作流程。
3. 施工工艺：根据工程设计文件和施工方案，确定各个施工工艺的具体步骤和要求。
例如，混凝土施工工艺中需要确定浇筑、振捣、养护等环节的具体方法和措施。
4. 施工方法：根据工程的特点和施工要求，确定适合的施工方法和施工设备。
例如，对于高层建筑的施工，可以采用塔吊、升降机等设备进行施工。
5. 施工顺序：根据工程的施工要求和施工工艺，确定施工的先后顺序。
例如，对于建筑工程，需要先进行地基处理，然后进行主体结构施工，最后进行装饰和设备安装。
6. 安全措施：对施工过程中存在的安全风险进行评估，并制定相应的安全措施。
例如，对于高空作业，需要设置安全网、安全带等防护设施，确保施工人员的安全。
7. 质量控制：确定施工过程中的质量控制措施和方法，包括材料的验收标准、施工工艺的质量要求等。
同时还需要制定相应的质量检查和验收程序。
8. 环境保护：根据工程的环境特点和要求，制定相应的环境保护措施。
例如，对于施工过程中产生的废弃物，需要进行分类处理和妥善处置。
9. 进度计划：根据工程的施工要求和工期，制定详细的施工进度计划。
同时还需要制定相应的进度控制措施，确保工程按时完成。
10. 经济效益：根据工程的施工费用和工期，进行经济效益分析和预测。
同时还需要制定相应的成本控制措施，确保施工过程中的经济效益最大化。
施工组织总设计内容
施工组织总设计内容一、前言。
施工组织总设计是指在工程施工前，根据施工图纸和技术要求，进行施工组织方案的编制和设计，以确保施工过程的安全、高效和顺利进行。
本文档将从施工组织总设计的概念、编制流程、主要内容和注意事项等方面进行详细介绍。
二、概念。
施工组织总设计是指在工程施工前，根据施工图纸和技术要求，进行施工组织方案的编制和设计，以确保施工过程的安全、高效和顺利进行。
其主要目的是为了合理安排施工工序、确定施工方法、选择施工设备、制定施工组织方案，保证施工过程的安全、质量和进度。
三、编制流程。
1. 收集资料，收集工程施工图纸、技术要求、相关规范标准和施工现场实际情况等资料。
2. 分析研究，对施工图纸和技术要求进行认真分析研究，确定施工工序、施工方法、施工设备等关键要素。
3. 制定方案，根据分析研究的结果，制定施工组织方案，包括施工进度计划、施工工艺流程、施工设备配置等内容。
4. 审批确认，将编制的施工组织总设计方案提交相关部门进行审批确认，确保方案的科学性和可行性。
5. 完善修改，根据审批意见进行方案的完善修改，最终形成最终的施工组织总设计方案。
四、主要内容。
1. 施工进度计划，确定施工工期，制定施工进度计划，明确各施工工序的开始时间、完成时间和交叉关系。
2. 施工工艺流程，确定施工工艺流程，包括施工工序的先后顺序、施工方法和操作要点等内容。
3. 施工设备配置，根据施工工艺流程确定所需的施工设备，并进行合理配置，确保施工设备的充分利用和安全运行。
4. 安全生产措施，制定安全生产管理方案，包括施工现场安全防护、施工人员安全教育培训、施工作业风险评估等内容。
5. 质量控制措施，制定质量控制方案，包括施工工序的质量要求、施工材料的质量标准、施工过程的质量检验等内容。
6. 环境保护措施，制定环境保护方案，包括施工对周边环境的影响评估、环境保护措施的具体措施和监测方案等内容。
五、注意事项。
1. 在编制施工组织总设计方案时，要充分考虑施工现场的实际情况，确保方案的可行性和实用性。
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施工组织总设计34-5 施工组织总设计34-5-1 编制依据1．建设项目基础文件（1）建设项目可行性研究报告及其批准文件；（2）建设项目规划红线范围和用地批准文件；（3）建设项目勘察设计任务书、图纸和说明书；（4）建设项目初步设计或技术设计批准文件，以及设计图纸和说明书；（5）建设项目总概算、修正总概算或设计总概算；（6）建设项目施工招标文件和工程承包合同文件。
2．工程建设政策、法规和规范资料（1）关于工程建设报建程序有关规定；（2）关于动迁工作有关规定；（3）关于工程项目实行建设监理有关规定；（4）关于工程建设管理机构资质管理有关规定；（5）关于工程造价管理有关规定；（6）关于工程设计、施工和验收有关规定。
3．建设地区原始调查资料（1）地区气象资料；（2）工程地形、工程地质和水文地质资料；（3）地区交通运输能力和价格资料；（4）地区建筑材料、构配件和半成品供应状况资料；（5）地区进口设备和材料到货口岸及其转运方式资料；（6）地区供水、供电、电讯和供热能力和价格资料；（7）地区土建和安装施工企业状况资料。
4．类似施工项目经验资料（1）类似施工项目成本控制资料；（2）类似施工项目工期控制资料；（3）类似施工项目质量控制资料；（4）类似施工项目安全、环保控制资料；（5）类似施工项目技术新成果资料；（6）类似施工项目管理新经验资料。
34-5-2 编制程序施工组织总设计编制程序，如图34-45所示。
图34-45 施工组织总设计编制程序34-5-3 编制内容34-5-3-1 建设项目概况1．项目构成状况主要说明：建设项目名称、性质和建设地点；占地总面积和建设总规模；建安工作量和设备安装总吨数；生产工艺流程及其特点；以及每个单项工程占地面积、建筑面积、建筑层数、建筑体积、结构类型和复杂程度。
通常以表格形式表达，如表34-67和表34-68所示。
建筑安装工程项目一览表表34-67序号工程名称建筑面积（m2）建筑层数结构类型建安工作量（万元）设备安装工程量（t）土建安装1 ……………………合计主要建筑物和构筑物一览表表34-68序号工程名称建筑结构构造类型占地面积（m2）建筑面积（m2）建筑层数建筑体积（m3）基础主体屋面2．建设项目的建设、设计、承包单位和建设监理单位主要说明：建设项目的建设、勘察、设计、总承包和分包单位名称，以及建设单位委托的建设监理单位名称及其监理班子组织状况。
3．建设地区自然条件状况主要说明：气象及其变化状况；工程地形和工程地质及其变化状况；工程水文地质及其变化状况；以及地震级别及其危害程度。
4．建设地区技术经济状况主要说明：地方建筑生产企业及其产品供应状况；主要材料和生产工艺设备供应状况；地方建筑材料品种及其供应状况；地方交通运输方式及其服务能力状况；地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况；社会劳动力和生活服务设施状况；以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况。
5．施工项目施工条件主要说明：主要材料、特殊材料和生产工艺设备供应条件；项目施工图纸供应的阶段划分和时间安排；以及提供施工现场的标准和时间安排。
34-5-3-2 施工总目标根据建设项目施工合同要求的目标，确定出项目施工总目标；该目标必须满足或高于合同要求目标，并作为编制施工进度、质量和成本计划的依据。
它可分为：施工控制总工期、总质量等级和总成本，以及每个单项工程的控制工期、控制质量等级和控制成本。
如表34-69所示。
施工控制目标表表34-69序号工程名称建筑面积（m2）控制工期（月）控制成本（万元）控制质量等级（合格）合计34-5-3-3 施工管理组织1．确定施工管理目标根据施工总目标，确定施工管理组织的目标，建立健全项目管理组织机构。
2．确定施工管理工作内容根据施工管理目标，确定施工管理工作内容，作为确定项目组织机构和依据。
通常管理工作内容可按：进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理和组织协调六方面划分。
3．确定施工管理组织机构（1）确定组织结构形式根据项目规模、性质和复杂程度，合理确定组织结构形式；通常有：直线制、职能制或直线职能制组织结构形式。
（2）确定合理管理层次按照组织结构形式不同，合理确定管理层次；一般设有：决策层、控制层和作业层。
（3）制定岗位职责管理组织内部的岗位职务和职责必须明确，责权必须一致，并形成规章制度。
（4）选派管理人员按照岗位职责需要，选派称职的管理人员，组成精炼高效的项目管理班子，并以表格列出，如表34-70所示。
管理人员明细表表34-70姓名职务职称工作职责序号4．制定施工管理工作程序、制度和考核标准为了提高施工管理工作效率，要按照管理客观性规律，制定出管理工作程序、制度和相应考核标准。
34-5-3-4 施工部署1．调集施工力量根据施工总目标和施工组织要求，调集施工力量，组建专业或综合工作队组，合理划分每个承包单位的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。
2．安排好为全场性服务的施工设施为全场性服务的施工设施直接影响项目施工的经济效果，必须优先安排好。
如现场供水、供电、通讯、供热、道路和场地平整，以及各项生产性和生活性施工设施。
3．科学划分独立交工系统通常建设项目都是由若干个相对独立的投产或交付使用的子系统组成。
如大型工业项目则有主体生产系统、辅助生产系统和附属生产系统之分；住宅小区则有居住建筑、服务性建筑和附属性建筑之分。
为了确定建设项目分期分批投产或交付使用的项目施工阶段界线，必须科学地划分独立交工系统。
4．合理确定单项工程开竣工时间根据每个独立交工系统和与其相关的辅助工程、附属工程完成期限，合理地确定每个单项工程的开竣工时间，保证先后投产或交付使用的交工系统都能够正常运行。
5．主要项目施工方案根据项目施工图纸、项目承包合同和施工部署要求，分别选择主要建筑物和构筑物的施工方案，施工方案内容包括：确定施工起点流向、确定施工程序、确定施工顺序和确定施工方法。
在确定施工方法时，要尽量扩大工厂化施工范围，努力提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本。
34-5-3-5 施工准备计划根据施工项目的施工部署、施工总进度计划、施工资源计划和施工总平面布置的要求，编制施工准备工作计划。
其表格形式，如表34-71所示。
具体内容包括：1．按照建筑总平面图要求，做好现场控制网测量；2．认真做好土地征用、居民迁移和现场障碍物拆除工作；3．组织项目采用的新结构、新材料、新技术试制和实验工作；4．按照施工项目施工设施计划要求，优先落实大型施工设施工程，同时做好现场“四通一平”工作，以及铁路货场和水运码头等工作；5．根据施工资源计划要求，落实建筑材料、构配件、加工品、施工机具和工艺设备加工或订货工作；6．认真做好工人上岗前的技术培训工作。
施工准备工作计划表表34-71序号准备工作名称准备工作内容主办单位协办单位完成日期负责人34-5-3-6 施工总进度计划根据施工部署要求，合理确定每个独立交工系统及其单项工程控制工期，并使它们相互之间最大限度地搭接起来，编制出施工总进度计划。
1．确定施工总进度表达形式施工总进度计划属于控制性计划，其表达形式有：横道图和网络图；前者详见本章34-2-1流水施工方法；后者详见本章34-2-2普通工程网络图和34-2-3三维工程网络图。
2．编制施工总进度步骤（1）根据独立交工系统的先后次序，明确划分施工项目施工阶段；按照施工部署要求，合理确定各阶段及其单项工程开竣工时间；（2）按照施工阶段顺序，列出每个施工阶段内部的所有单项工程，并将它们分别分解至单位工程和分部工程；（3）计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量；（4）根据施工部署和施工方案，合理确定每个单项工程、单位工程和分部工程的施工持续时间；（5）科学地安排分部工程之间搭接关系，并绘制成控制性的施工网络计划或横道计划；（6）在安排施工进度计划时，要认真遵循编制施工组织设计的基本原则，详见本章34-1-2-2有关内容。
（7）为了有效地缩短建设总工期，可对施工总进度计划初始方案进行优化，如网络计划的流程优化、工期优化和横道计划的工程排序优化，后者详见本章34-2-1-4流水施工排序优化。
横道计划的表格形式如表34-72和表34-73所示。
3．制订施工总进度保证措施（1）组织保证措施。
从组织上落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。
（2）技术保证措施。
编制施工进度计划实施细则；建立多级网络计划和施工作业周计划体系；强化事前、事中和事后进度控制。
（3）经济保证措施。
确保按时供应资金；奖励工期提前有功者；经批准紧急工程可采用较高的计件单价；保证施工资源正常供应。
（4）合同保证措施。
全面履行工程承包合同；及时协调分包单位施工进度；按时提取工程款；尽量减少业主提出工程进度索赔的机会。
施工总进度计划表表34-72序号单项工程名称建安指标设备安装指标（t）造价（千元）施工进度单位数量合计建筑工程设备安装第一年第二年第三年I II III IV主要分部工程施工进度计划表表34-73序号单项工程单位工程分部工程名称工程量机械劳动力施工天数施工进度（月）单位数量机械名台班数机械台工种名总工日工人数20××年1 2 3 4 5 6 7 …称量数称数34-5-3-7 施工总质量计划施工总质量计划是以一个建设项目或建筑群为对象进行编制，用以控制其施工全过程各项施工活动质量标准的综合性技术文件。
1．施工总质量计划内容（1）工程设计质量要求和特点；（2）工程施工质量总目标及其分解；（3）确定施工质量控制点；（4）制订施工质量保证措施；（5）建立施工质量体系。
2．施工总质量计划的制订步骤（1）明确工程设计质量要求和特点通过熟悉施工图纸和工程承包合同，明确设计单位和建设单位对建设项目及其单项工程的施工质量要求；再经过项目质量影响因素分析，明确建设项目质量特点及其质量计划重点。
（2）确定施工质量总目标根据建设项目施工图纸和工程承包合同要求，以及国家建筑安装工程质量评定和验收标准，确定建设项目施工质量总目标：优良或合格。
（3）确定并分解单项工程施工质量目标根据建设项目施工质量总目标要求，确定每个单项工程施工质量目标，然后将该质量目标分解至单位工程质量目标和分部工程质量目标，即确定出每个分部工程施工质量等级：优良或合格。
（4）确定施工质量控制点根据单位工程和分部工程施工质量等级要求，以及国家建筑安装工程质量评定与验收标准、施工规范和规程有关要求，确定各个分部（项）工程质量标准和作业标准；对于影响分部（项）工程质量的关键部位或环节，要设置施工质量控制点，以便加强对其进行质量控制。
表34-74所示为某现浇钢筋混凝土工程质量控制点表。
某现浇钢筋混凝土工程质量控制点表表34-74 工程名称序号分项工程名称质量控制点质量问题保证措施职责分工：责任者√关联者△施工员技术员质检员材料员试验员现浇混凝土1模板模板、支架支撑不牢保证有足够刚度、强度和稳定性√√△模板接缝缝隙过大防止变形、胀模，操作要认真△√√△中心线标高出现偏差按图施工，控制中心线和标高√√2 钢筋钢材材料材料不合格钢筋型号易错验收合格证．加强保管和复验工作，按图下料和制作△△√√绑扎和焊接缺扣、漏焊、钢筋错位态度认真，端头对齐、先排后绑，控制搭接和弯钩长度△△√预埋件识图错误，偏位严格按图施工，控制偏差△√过大3 浇混凝土拌合料水泥强度等级低，骨料含泥多检查合格证，用前复检，冲洗骨料△△√√√搅拌配合比不合要求严格配合比，搅拌要均匀△△√养护养护条件差，养护时间不够保证养护条件，充分养护△√表面观感露筋，不平整控制保护层，模板刷隔离剂√√（5）制订施工质量保证措施1）组织保证措施。