企业知识产权管理规范要点解读 - 浙江省知识产权局108页PPT
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《企业知识产权管理规范》标准解读ppt课件
26
发布与实施
2013年之前—6省市试点 2013年2月7日发布，2013年3月1日实 施；
同年5月23日，国家知识产权局办公室 发布《关于启动企业知识产权管理标准 推行工作的通知》
2013年11月27日，国家认证认可监督 管理委员会、国家知识产权局关于印发 《知识产权管理体系认证实施意见》的 通知；--（中知、中规）
企业强则国家强
经济学家萨缪尔森在他的成名作《经济学》中 说“美国的事业是企业”。企业强则国家强， 中国的事业也是企业。
国家和国家之间的竞争，就是企业之间的竞争。 普拉哈拉德和加默在关于企业核心竞争力的论 述中，认为核心竞争力是难以被竞争对手所复 制和模仿的。
任正非：人才、资金、技术都不是生死攸关的 问题，这些都是可以引进来的，而管理与服务 是不可照搬引进的。管理是华为的核心竞争力16 。
多个发达国家和发展中国家广泛采用，成为 管理类标准的神话，也是管理活动可标准化 的重要印证。
职业健康安全管理体系（ISO18000）
风险管理思想
Hale Waihona Puke 21第二部分： 《企业知识产权管理规范》文本解读
22
23
《扉页》
标准属性 标准名称 发布、实施 管理机构
24
本标准的属性
国家推荐性标准 （ GB/T29490-2013 ）
到2020年，知识产权重要领域和关键环节改革取得决定 性成果。
11
12
13
5.《国民经济和社会发展 第十三个五年规划》
时间：2016年3月 “知识产权”一次出现8次。 实施严格的知识产权保护制度，完善有利于激励创新
的知识产权归属制度，建设知识产权运营交易和服务 平台，建设知识产权强国。
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发布与实施
2013年之前—6省市试点 2013年2月7日发布，2013年3月1日实 施；
同年5月23日，国家知识产权局办公室 发布《关于启动企业知识产权管理标准 推行工作的通知》
2013年11月27日，国家认证认可监督 管理委员会、国家知识产权局关于印发 《知识产权管理体系认证实施意见》的 通知；--（中知、中规）
企业强则国家强
经济学家萨缪尔森在他的成名作《经济学》中 说“美国的事业是企业”。企业强则国家强， 中国的事业也是企业。
国家和国家之间的竞争，就是企业之间的竞争。 普拉哈拉德和加默在关于企业核心竞争力的论 述中，认为核心竞争力是难以被竞争对手所复 制和模仿的。
任正非：人才、资金、技术都不是生死攸关的 问题，这些都是可以引进来的，而管理与服务 是不可照搬引进的。管理是华为的核心竞争力16 。
多个发达国家和发展中国家广泛采用，成为 管理类标准的神话，也是管理活动可标准化 的重要印证。
职业健康安全管理体系（ISO18000）
风险管理思想
Hale Waihona Puke 21第二部分： 《企业知识产权管理规范》文本解读
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《扉页》
标准属性 标准名称 发布、实施 管理机构
24
本标准的属性
国家推荐性标准 （ GB/T29490-2013 ）
到2020年，知识产权重要领域和关键环节改革取得决定 性成果。
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5.《国民经济和社会发展 第十三个五年规划》
时间：2016年3月 “知识产权”一次出现8次。 实施严格的知识产权保护制度，完善有利于激励创新
的知识产权归属制度，建设知识产权运营交易和服务 平台，建设知识产权强国。
14
企业知识产权管理规范要点解读
要点
界定本标准的适用对象
3 术语和定义（3）
3.2 过程process 将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。
要点
界定管理活动、管理工作的组织形式、组织手段
3 术语和定义（4）
3.3 产品 product 过程的结果。
服务（如运输）； 软件（如计算机程序、字典）； 硬件（如发动机机械零件）； 流程性材料（如润滑油）。
关于PDCA（2）
-P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下： - ① P（Plan）——规划，主要包括方针和目标的确定以及活动计划的 制定，对应到企业知识产权管理体系建设，主要指企业知识产权方针、目标 的制定； - ② D（DO）——实施或执行，指具体运作，实现计划内容，对应到企 业知识产权管理体系建设中，主要指在企业的业务环节（产品的立项、研究 开发、采购、生产、销售和售后）中实现对知识产权的获取、维护、运用和 保护； - ③ C（Check）——检查，指分析核查计划实施的情况，对应到知识产 权管理体系建设，主要指对知识产权管理效果进行监控和评审； - ④A（Action）——效果，指对检查的结果进行处理，认可或修正，对 应到企业知识产权管理体系建设，主要指根据评审结果对知识产权管理体系 进行持续改进。
要点
企业自身的实际情况
1 范围
本标准规定了企业策划、实施、运行、评审和改进知识产权管理体系的要求。 本标准适用于任何有下列愿望的不同类型、不同规模和提供不同产品的企业： a）建立知识产权管理体系，提升企业核心竞争力，防范知识产权风险； b) 实施、保持并改进知识产权管理体系； c）寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。 对于事业单位、社会团体、政府部门等其他组织，可参照本标准相关要求执行
要点
界定本标准的适用对象
3 术语和定义（3）
3.2 过程process 将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。
要点
界定管理活动、管理工作的组织形式、组织手段
3 术语和定义（4）
3.3 产品 product 过程的结果。
服务（如运输）； 软件（如计算机程序、字典）； 硬件（如发动机机械零件）； 流程性材料（如润滑油）。
关于PDCA（2）
-P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下： - ① P（Plan）——规划，主要包括方针和目标的确定以及活动计划的 制定，对应到企业知识产权管理体系建设，主要指企业知识产权方针、目标 的制定； - ② D（DO）——实施或执行，指具体运作，实现计划内容，对应到企 业知识产权管理体系建设中，主要指在企业的业务环节（产品的立项、研究 开发、采购、生产、销售和售后）中实现对知识产权的获取、维护、运用和 保护； - ③ C（Check）——检查，指分析核查计划实施的情况，对应到知识产 权管理体系建设，主要指对知识产权管理效果进行监控和评审； - ④A（Action）——效果，指对检查的结果进行处理，认可或修正，对 应到企业知识产权管理体系建设，主要指根据评审结果对知识产权管理体系 进行持续改进。
要点
企业自身的实际情况
1 范围
本标准规定了企业策划、实施、运行、评审和改进知识产权管理体系的要求。 本标准适用于任何有下列愿望的不同类型、不同规模和提供不同产品的企业： a）建立知识产权管理体系，提升企业核心竞争力，防范知识产权风险； b) 实施、保持并改进知识产权管理体系； c）寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。 对于事业单位、社会团体、政府部门等其他组织，可参照本标准相关要求执行
要点
企业知识产权管理与保护精品PPT课件
企业知识产权管理应注意的问题
转变观念 充分重视 目标明确 健全体系 密切协作
主要内容
知识产权基本知识 企业知识产权保护与管理 ✓ 通信产品的知识产权保护 知识产权侵权纠纷及处理
知识产权在产品上的分布
如何实现产品的综合知识产权保护？
产品 硬件 软件
保护方式
发明专利 实用新型专利 外观设计 技术秘密 软件版权 发明专利 技术秘密
尽早、及时申请专利 保证专利申请质量
专利保护应注意的问题(2)
实施有效的专利策略，“围、追、堵、截” 发明与实用新型有效结合 专利与技术秘密有效结合
战略专利（Patent First）
竞争对手也不得不使用的基础性或必然性 的专利
99%的专利容易配合或推出先行技术的专 利
该技术领域特有的长处
哪些标志可以作为商标？
任何能够将自然人、法人或者其他组织的商 品与他人的商品区别开的可视性标志，包括 文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色 组合，以及上述要素的组合都可以作为商标。
－《中华人民共和国商标法》第8条
为什么要注册商标？
商标不注册，不影响使用，但是无法阻 止他人注册和使用
无法实现品牌资产的增值和价值积累 商标不注册而以注册商标使用，构成假
专利与标准
专利是基础，标准是手段
技术秘密保护应注意的问题（1）
健全技术文档，圈定技术秘密的范围 明确密级，分级管理 建立系统的保密体系
技术秘密保护应注意的问题（2）
以严格控制保密信息的流转为重点 员工保密协议与合作保密协议 入职审查与竞业禁止
常见的泄密途径及控制
员工流动 对外交流与合作 计算机网络 文档
发明 产品和方法 高
20 实质审查 3年左右
企业知识产权管理规范要点解读(国标)PPT共66页
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank yΒιβλιοθήκη u企业知识产权管理规范要点解读(国标)
1、战鼓一响，法律无声。——英国 2、任何法律的根本；不，不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律，也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正，其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等，但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
企业知识产权管理规范指标解读.pptx
评审验收中的认定指标解读
管理职责-管理评审
国家知识产权局
• 评估输入
– 知识产权获得和拥有情况； – 知识产权争议及诉讼情况； – 知识产权风险评估； – 事前管理及跟进情况； – 重大更正及预防措施、改进建议；
评审验收中的认定指标解读
资源管理-人力资源
• 附录Ａ-资源管理
国家知识产权局
评审验收中的认定指标解读
• 法律法规
国家知识产权局
评审验收中的认定指标解读
3.指标解读
• 附录Ａ-管理职责
国家知识产权局
评审验收中的认定指标解读
管理职责-职责、权限和沟通
国家知识产权局
任命书
为贯彻执行DB/32T 1204-2008《企业知识产权管理规 范》及相关法律法规要求，特任命×××同志为企业知识产 权主管，负责下列工作：
评审验收中的认定指标解读
管理职责-职责、权限和沟通
国家知识产权局
知识产权日常 管理
M1
知识产权保护 及纠纷处理
M2
M4
知识产权战略 规划
M3
知识产权运用
评审验收中的认定指标解读
3.指标解读
• 附录Ａ-管理职责
国家知识产权局
评审验收中的认定指标解读
管理职责-管理评审
国家知识产权局
• 评估输出
– 知识产权方针修改建议；【防御进攻】 – 知识产权目标修改建议； – 知识产权管理流程有效性的改进建议； – 知识产权管理效益提升的改进建议； – 修正及改进资源需求；
国家知识产权局
实施企业知识产权管理是企业获得持续发展的关键，是提升企业市场竞争力 的保证。
全体员工务必牢记“全员出动，意识为先，持续创新，塑造优势 ”的知识产权管 理方针，以此为己任，在自己的工作中监控、保护知识产权。
企业知识产权管理规范讲义课件
知识产权管理体系
企业知识产权管理规范讲义课件
9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。
贯标流程
贯标启动
1
知识产权管理体系策划
3
知识产权管理诊断
2
编制知识产权管理文件
4
贯标培训及体系运行
5
内部审查与管理评审
6
外部评审
7
贯标流程贯标启动1知识产权管理体系策划3知识产权管理诊断2编
策划：在诊断的基础上，通过思考、设计、谋划体系最佳的构建方式 通过对公司现有状况的诊断，针对存在的问题，制定、修改和完善相关制度文件，体现知识产权的价值。
企业知识产权管理规范讲义课件
9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。
贯标流程
贯标启动
1
知识产权管理体系策划
3
知识产权管理诊断
2
编制知识产权管理文件
4
贯标培训及体系运行
5
内部审查与管理评审
6
外部评审
7
贯标流程贯标启动1知识产权管理体系策划3知识产权管理诊断2编
策划：在诊断的基础上，通过思考、设计、谋划体系最佳的构建方式 通过对公司现有状况的诊断，针对存在的问题，制定、修改和完善相关制度文件，体现知识产权的价值。
企业知识产权管理规范培训教材PPT(共 37张)
3.企业知识产权管理体系设计阶段
（1）知识产权管理手册 （2）知识产权方针和目标 （3）知识产权管理机构职责 （4）知识产权管理制度、流程、空表单 （5）文件和记录管理
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
3.1 知识产权手册
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
3.2 企业知识产权方针目标
《企业知识产权管理规范》
（GB/T29490）
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
一 《企业知识产权管理规范》的内涵
二
贯标的流程和内容
三
情报所为企业贯标服务的内容
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
什么是企业知识产权管理标准化
概念：对涉及知识产权资源以及生产 经营活动中涉及的知识产权事项按照制度 、流程进行科学化、规范化的管理。
按部门对评价指标体系进行分类 按部门提出贯标的工作计划、工作内容
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
（3）要求：
a.对照标准，找出问题与不足 b.服务机构完成对企业知识产权现状的 诊断工作 c.找出存在的问题，明确贯标的重点工 作
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
1. 启动贯标
要求：成立机构，企业成立贯标工作的机构、 明确人员及职责；
确定时间：制定贯标时间及工作计划表
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
制定贯标时间表
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
2. 诊断企业知识产权现状
（1）对原有知识产权管理结构和管理体系 进行诊断、分析和调查（座谈、问卷形式 ） （2）结合评价指标体系提出贯标思路
《企业知识产权管理规范》标准解读PPT共137页
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
《企业知识产权管理规范》标准解读
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
《企业知识产权管理规范》标准解读
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
企业知识产权管理精品PPT课件
（五）知识产权的保护
知识产权的保护范围无法依其本身来确定，要依据法律的特别 规定确定。
1、专利权：我国《专利法》第十一条规定，发明和实用新型 专利权被授予后，除本法另有规定的以外，任何单位或者个人未 经专利权人许可，都不得实施其专利，即不得为生产经营目的制 造、使用、许诺销售、销售、进口其专利产品，或者使用其专利 方法以及使用、许诺销售、销售、进口依照该专利方法直接获得 的产品。
３、知识产权法对外国人的主体资格，主要奉行“有条件 国民待遇原则”。
（四）知识产权的客体
知识产权的客体是指人们在科学、技术、文化等知识形态领域 中所创造的精神产品，即知识产品。
知识产权的客体可分为如下三类： １、创造性成果：包括作品及其传播媒介（著作权及其邻接权 客体）、工业技术（产业领域能够物化在物质载体中的知识和技 能，如专利技术、技术秘密等）； ２、经营性标记：指在产业领域中能够标示产品来源和厂商特 定人格的区别标记（如商标、商号、原产地名称等）； ３、经营性资信：指工商企业在经营活动中所具有的经营资 格、经营优势、信用及商誉等。
但随着科学技术的不断发展，知识产权的范围在不断 扩大，下列各项都已经或可能纳入知识产权的的保护范畴：
（A）计算机软件； （B）动植物新品种； （C ）网络域名； （D）遗传资源； （E）非物质文化遗产；．．．．．．
（ 二）知识产权的特点
1、知识产权是人类智力劳动的成果，具有无形性，区别于有 形财产； 2、知识产权的取得具有法定性，需经过一定的法律程序给予 确定或者认可； 3、知识产权具有时间性； 4、知识产权具有地域性； 5、知识产权具有排他性（独占性）。
（三）知识产权的主体
知识产权的主体即知识产权权利所有人。包括著作权 人、专利权人、商标权人等。
企业知识产权管理规范ppt课件
8
管理机构职责如下：
a.组织编制企业知识产权战略、工作目标 和计划；
b.负责企业知识产权内部管理制度的制定 和执行；
c.负责企业知识产权的获取、维护和日常 管理工作；
d.负责审核和管理与知识产权有关的合同 与协议；
e.负责企业知识产权纠纷的协调和处理；
9
f.负责建立知识产权侵权行为预警机制和知识 产权风险的防范与应对； g.负责企业知识产权信息资源的搜集、整理、 分析、管理和利用； h.负责企业知识产权教育和培训； i.向上级部门提出知识产权工作建议，监督和 考核知识产权相关任务落实以及计划执行情况； j.负责贯彻落实知识产权相关部门的工作任务 和措施； k.负责推进知识产权文化建设和工作环境优化。
• 6.应加强知识产权经费保障。按照实际需 要列支知识产权经费；研发项目按规定列 支专利经费。
4
5
•
9.应重视知识产权的文化建设。形成尊重知
识、崇尚创新、诚信守法的文化氛围；合理运用
知识产权规则，防范知识产权的滥用；保障发明
人和设计人的合法权益；推进知识产权的宣传教
育。
• 10.应优化知识产权工作环境。加强与知识产 权相关行政管理部门、司法部门的联系与沟通； 借助中介服务和社会资源，提升企业运用知识产 权制度的能力；妥善处理与竞争对手、合作伙伴 及其他利益相关方的知识产权关系；加强知识产 权对外合作与交流。
15
企业知识产权专、兼职工作人员应当 具备以下知识和能力：
a.掌握企业经营管理的基本知识； b.具有管理企业知识产权事务的能力； c.熟悉国家知识产权法律、法规； d.掌握与知识产权相关的科技、产业、财 税等政策； e.了解国际知识产权协议、规则和惯例；
16
f.了解企业生产、经营等各环节的专业技术， 并能与知识产权工作相结合；
管理机构职责如下：
a.组织编制企业知识产权战略、工作目标 和计划；
b.负责企业知识产权内部管理制度的制定 和执行；
c.负责企业知识产权的获取、维护和日常 管理工作；
d.负责审核和管理与知识产权有关的合同 与协议；
e.负责企业知识产权纠纷的协调和处理；
9
f.负责建立知识产权侵权行为预警机制和知识 产权风险的防范与应对； g.负责企业知识产权信息资源的搜集、整理、 分析、管理和利用； h.负责企业知识产权教育和培训； i.向上级部门提出知识产权工作建议，监督和 考核知识产权相关任务落实以及计划执行情况； j.负责贯彻落实知识产权相关部门的工作任务 和措施； k.负责推进知识产权文化建设和工作环境优化。
• 6.应加强知识产权经费保障。按照实际需 要列支知识产权经费；研发项目按规定列 支专利经费。
4
5
•
9.应重视知识产权的文化建设。形成尊重知
识、崇尚创新、诚信守法的文化氛围；合理运用
知识产权规则，防范知识产权的滥用；保障发明
人和设计人的合法权益；推进知识产权的宣传教
育。
• 10.应优化知识产权工作环境。加强与知识产 权相关行政管理部门、司法部门的联系与沟通； 借助中介服务和社会资源，提升企业运用知识产 权制度的能力；妥善处理与竞争对手、合作伙伴 及其他利益相关方的知识产权关系；加强知识产 权对外合作与交流。
15
企业知识产权专、兼职工作人员应当 具备以下知识和能力：
a.掌握企业经营管理的基本知识； b.具有管理企业知识产权事务的能力； c.熟悉国家知识产权法律、法规； d.掌握与知识产权相关的科技、产业、财 税等政策； e.了解国际知识产权协议、规则和惯例；
16
f.了解企业生产、经营等各环节的专业技术， 并能与知识产权工作相结合；
企业知识产权管理精品PPT课件
2020/10/9
24
说明书 5、公开充分不等于和盘托出 —技术诀窍(know-how)
合理地保留技术诀窍的重要性 1、国内—有利于技术转让、防止侵权行为的
发生 2、国外—防止专利被无偿使用 3、许可—技术诀窍的转让
2020/10/9
25
权利要求书 1、专利申请文件的核心 2、解释专利保护范围 3、复审无效、侵权判定的重要依据 4、权利要求书—合同条款 5、说明书—合同条款解释
2020/10/9
26
权利要求书
专利的保护范围
周边限定说 中心限定说
折衷说
---内容(权利要求书-A59)
A、实施例的重要性---A26.4
B、实施例的数量---侵权判定
2020/10/9
27
其他相关法律条款
专利法第26条第4款：
权利要求书应当以说明书为依据，清楚、简要地 限定要求专利保护的范围。
11
2 技术创新是企业实施知识产权战 3、运用专利分析方法提略高的技源术动创力新的起点和效率
解决的问题： 需要开发何种技术？ 是否为最先进最适用的技术？发展趋势如何？ 这些技术哪些国家、哪些公司在开发？侧重是什么？ 技术的竞争对手是谁？ 技术和产品想占领市场，是否会侵权？
技术分析
知己知彼
2020/10/9
专利分析：
专利检索
对分散无序的专利信息分类加工
定 量定性分析
20技20/10术/9 创新离不开专利信息 和专利分析
10
2 技术创新是企业实施知识产权战 3、运用专利分析方法提略高的技源术动创力新的起点和效率
避免重复研发、降低经费投入 提高研发起点和研发效率 降低技术创新风险 提高专利技术的含金量
企业知识产权管理规范PPT课件
20121219D
•
9.应重视知识产权的文化建设。形成尊重知
识、崇尚创新、诚信守法的文化氛围；合理运用
知识产权规则，防范知识产权的滥用；保障发明
人和设计人的合法权益；推进知识产权的宣传教
育。
• 10.应优化知识产权工作环境。加强与知识产 权相关行政管理部门、司法部门的联系与沟通； 借助中介服务和社会资源，提升企业运用知识产 权制度的能力；妥善处理与竞争对手、合作伙伴 及其他利益相关方的知识产权关系；加强知识产 权对外合作与交流。
Thinking In Other People‘S Speeches，Growing Up In Your Own Story
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二、机构管理
• 设置机构 • 企业应建立知识产权管理机构，配备专
（兼）职工作人员，企业最高管理者是知 识产权管理的第一责任人。最高管理者可 根据需要设置知识产权管理者代表，通过 授权来实施知识产权管理。
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• 最管高理管职理者责职责如下：
a.实施知识产权管理决策； b.推进知识产权组织机构建设，加强工作 保障； c.就知识产权管理的有关事宜予以授权。 • 管理者代表职责如下： a.领导、审查、批准和监督知识产权管理 机构的各项工作； b.协调企业内外有关知识产权工作； c.及时向最高管理者提供有关工作信息。
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h.收集专利侵权相关信息和证据，适时进 行专利诉讼； i.开展专利预警分析，防范专利侵权； j.加强专利专业人才培养； k.提升企业专利代理人和专利工程师的数 量和能力； l.对专利数量和质量、实施效益进行统计分 析，并提出合理化建议； m.制定企业专利战略和年度推进计划；
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9.应重视知识产权的文化建设。形成尊重知
识、崇尚创新、诚信守法的文化氛围；合理运用
知识产权规则，防范知识产权的滥用；保障发明
人和设计人的合法权益；推进知识产权的宣传教
育。
• 10.应优化知识产权工作环境。加强与知识产 权相关行政管理部门、司法部门的联系与沟通； 借助中介服务和社会资源，提升企业运用知识产 权制度的能力；妥善处理与竞争对手、合作伙伴 及其他利益相关方的知识产权关系；加强知识产 权对外合作与交流。
Thinking In Other People‘S Speeches，Growing Up In Your Own Story
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二、机构管理
• 设置机构 • 企业应建立知识产权管理机构，配备专
（兼）职工作人员，企业最高管理者是知 识产权管理的第一责任人。最高管理者可 根据需要设置知识产权管理者代表，通过 授权来实施知识产权管理。
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• 最管高理管职理者责职责如下：
a.实施知识产权管理决策； b.推进知识产权组织机构建设，加强工作 保障； c.就知识产权管理的有关事宜予以授权。 • 管理者代表职责如下： a.领导、审查、批准和监督知识产权管理 机构的各项工作； b.协调企业内外有关知识产权工作； c.及时向最高管理者提供有关工作信息。
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h.收集专利侵权相关信息和证据，适时进 行专利诉讼； i.开展专利预警分析，防范专利侵权； j.加强专利专业人才培养； k.提升企业专利代理人和专利工程师的数 量和能力； l.对专利数量和质量、实施效益进行统计分 析，并提出合理化建议； m.制定企业专利战略和年度推进计划；
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企业知识产权管理规范标准解读共136页文档
企业知识产权管理规பைடு நூலகம்标准解读
11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克