《中国达人秀》市场营销分析
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2、 “小人物大梦想，平凡人创造奇迹”这句话在 达人秀的舞台上被全中国观众接受了，宣扬真情、 自信、自强、尊重，把最清澈最质朴最真诚最有力 量的东西还给老百姓，以情动人。
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节目特色
3、专家评审与大众评审的结合
在达人秀的舞台上除了现场专家评委针对选手在台上的表演做 出评判，现场观众对选手的去留也掌有一定的评判权
4、 “寓教于乐”——主旋律与娱乐的融合。
节目创新
1、广告中插播具观赏性的比赛 . 几十秒的 评委点评中就夹杂着1分半钟的广告。 2、《中国达人秀》追求的“真实娱乐”和 “民生娱乐”使中国传统文化的价值观回归 主流 3、策划创新。它是娱乐节目和电视剧的组 合，让爱看电视剧的人感受到一种情怀，让 爱看综艺娱乐的人感受到一种意犹未尽。
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《中国达人秀》成为“快女”、“加油，好男儿”的“ 升级版”，它突出了普通人在生活、工作和娱乐中的创 造力，摆脱了一版选秀节目通过俊男靓女吸引观众的俗 套，淡化了竞争气息和商业氛围。
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市场占有率
2010中国达人 秀第一季全国 总决赛 上海 地区34.88 全 国5.70 排名 全国第一
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收视率
上海本地收视率排名第一，
稳居全国26个城市收视排名第二位。
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品牌效益
1、从产业的角度 看，《中国达人 秀》是对真人秀 节目的理解更加 到位的一档栏目 。 2、从受众的 心理来讲，从 贫民中的选秀 更加的接近生 活，对他们自 己也会有很大 的激励。 3、整合。节 目的访谈，镜 头，主持人， 表现方式方法 ，电视手段的 整合达到了一 定的程度。
H:\节目制作1001班第四组张 静\中国达人秀招募宣传片
市 场
环 境
ห้องสมุดไป่ตู้分 析
当下中国正处于从传统向现代快速转 变的社会转型期。尤其是思想文化领 域，旧的信仰价值正面临残酷现实环 境的巨大考验。在社会底层百般挣扎 谋生的小人物，一直坚守的善良、道 义等传统美德。但是在瞬息万变的现 实利益追逐路途中，物质上的生存压 迫与精神上的道德坚守不断产生冲突 裂变，人们为此焦虑不安，找不到合 理的平衡点。多少人在艰难的人生旅 途中背弃过自身的梦想，背弃过自己 的精神家园，我们无从知晓。
《中国达人秀》节目的赞助商宝洁公司，和这样一家具有如此雄厚背景 的国际公司强强合作，得到的市场回报是可以预见的——那就是双赢。
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营业推广
1、全国第一个电视节目手机应用软件APP 2、宝洁公司每场都将派出一位旗下产品的代言 人担任嘉宾评委，参与店内活动，幸运消费者 更有机会与《中国达人秀》明星面对面。在这 种紧密合作之下,双方将力争实现节目与产品、 口碑与市场的双赢。
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达人秀互动移动终端为节目插上 网络的翅膀 《中国达人秀》全媒体终端共包 括5个板块，分别是“直播”、“ 精彩回顾”、“资讯”、“评论 ”和“投票”板块。在“直播” 板块中，观众在观看达人秀直播 信号时，还可以自主挑选其它摄 像机的信号看到电视直播信号上 看不到的花絮镜头，并可以发表 实时评论和参加相关互动活动。
包装策略
1、海选阶段为凸显选手的原生态，节目组几乎没有为选 手提供服装、道具，对于他们的表演节目也未进行包装 ，只是针对选手的特色，适当地给出一些建议。脱离过 度营销包装的传统，以回归真实 2、不需要太华丽的灯光，简单的舞台。
3、主持人服装得体。言行举止轻松搞笑，调动节目气氛
4、嘉宾的个性化
周立波负责炒热气氛
H:\节目制作1001班第四组张静\中国达人秀招募宣传片(.flv
在当下海外模式大肆引进、同类节目井喷增长、节目复制抄 袭成风的电视市场环境下,在众多火爆一时的选秀节目逐渐走 下坡路后，《中国达人秀》的出现重燃了电视选秀节目的激 情，也让众多电视人眼前一亮，叹息转型时刻的到来，更有 人说“中国文艺复兴的时刻到了”。依托价值理念和服务于 战略思想的流程管理创新,以市场需求满足为核心目标的节目 生产流程创新和再造已经取代模式创新,成为《中国达人秀》 同期超越其它真人秀节目的核心竞争力
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市场定位
目标市场
节目定位
市场收视率
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目标市场
1、目标市场是广大受众。平民百姓 。现在《中国达人秀》的受众群体 还是偏家庭化的 。 2、最真最朴实的普通人，因为他们 的故事。他们身上所体现的质朴而 真挚的情感和实现个人价值的精神 感动着观众，并受到人们的尊重。 “小人物大梦想，平凡人创造奇迹 ”这句话在达人秀的舞台上被全中 国观众接受了。
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渠 道 策 略
1、官方网站 2、手机杂志 3、百度贴吧 4、BBS社区 5、博客、微博
6、VIVA无线新媒 7、网络互动粉丝群 8、国际合作网上同步 直播
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谢谢观赏
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伊能静负责掉眼泪
高晓松负责挑刺
促 销 策 略
广告
《中国达人秀》广告招商，“星客特 ”品牌最终以41万元人民币拍得第一 选择权。整个招标取得了巨大成功， 招标金额超过1500万元人民币，平均 每条15秒广告的单价约33万元人民币 。即打破了全国省级卫视15秒广告单 价的纪录。
蔡依林10年广告：
双赢合作
8—14岁 15-24岁 人群 人群 25-55岁 人群 56-65岁 人群
中国达人秀口号 市场占有率
相信梦想，相信奇迹！
平民，普通人，和中老年人
激情欢快轻松愉悦 草根、以人为本
节目风格 节目定位
捉对竞争
《快乐女生》是年青人追逐梦想的最佳平 台。参赛者必须是年满18周岁女性公民。 受众主要是青年一代，还有热爱音乐的中 年人。其中一部分是落选的选手。主要展 现年轻人热爱音乐，喜欢唱歌的奔放一面 。 《中国达人秀》是来自不同性别、职业、 地区，有着不同年龄、性格、价值观的男 女老幼，展现了说唱舞逗的绝活，叙述身 残志坚的故事。让选秀“回归真善美、返 璞归真”
市场占有率
2011中国达人秀第 二季决赛上海收视 率32.6%，份额 72.6%（打破了中国 达人秀第一季全国 收视5.70）
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产 品 策 略
收视率
品牌效益
创新
包装策略 特色
节目特色
1、《达人秀》的过人之处，恰恰在于它做到了“
导向与收视率的高度统一”。凭民间奇人的生动表 现，赚足眼球和好评。
主题 ：“达人”和“梦想”
主持人 ：程雷 评委方面：高晓松、伊能静、周立波 播出时间：每周日21:05分到22:30分
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营
销 观 念
1、“没有任何门槛，不限任何才艺”。节目通过整合东 西方文化的精髓，同时融入中国本土特有的文化元素，以 轻松、精致、幽默的形式来体现其独特性。（优势竞争）
而《中国达人秀》栏目组试 图发掘展示的正是这样一群 普通而不凡的人，他们的独 特经历让我们唏嘘感叹，他 们为成就梦想所显示出的非 凡的精神力量——执著、坚 韧、自强不息的精神。在此 基础上，《中国达人秀》脱 颖而出，最根本在于这个节 目的创意符合当代最普遍的 社会心理。
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公共关系
周立波云南送温暖
他带着家人及团队共11人奔赴云南，其中包括他的8岁幼女， 并带去了鲜肉100斤、咸肉200斤，以及过冬衣物、棉被、电视 机等生活用品。来回6024公里的行程，周立波用微博记录了所 见所闻。
通过一系列促销手段，对节目进行更好的推广和关注。
资料整理与归纳 搜集文字资料 搜集视频资料 搜集图画资料
目录
节 目 介 绍 营 销 观 念 市 场 环 境 市 场 定 位 产 品 策 略 促 销 策 略 渠 道 策 略
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节 目
节
《中国达人秀》是中国东方卫视制作的
介 绍
一款真人秀节目。以挑选那些平凡而富 有才华、拥有梦想并渴望奇迹的普通人 走上的世界舞台。旨在实现身怀绝技的 普通人的梦想。
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节目特色
3、专家评审与大众评审的结合
在达人秀的舞台上除了现场专家评委针对选手在台上的表演做 出评判，现场观众对选手的去留也掌有一定的评判权
4、 “寓教于乐”——主旋律与娱乐的融合。
节目创新
1、广告中插播具观赏性的比赛 . 几十秒的 评委点评中就夹杂着1分半钟的广告。 2、《中国达人秀》追求的“真实娱乐”和 “民生娱乐”使中国传统文化的价值观回归 主流 3、策划创新。它是娱乐节目和电视剧的组 合，让爱看电视剧的人感受到一种情怀，让 爱看综艺娱乐的人感受到一种意犹未尽。
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《中国达人秀》成为“快女”、“加油，好男儿”的“ 升级版”，它突出了普通人在生活、工作和娱乐中的创 造力，摆脱了一版选秀节目通过俊男靓女吸引观众的俗 套，淡化了竞争气息和商业氛围。
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市场占有率
2010中国达人 秀第一季全国 总决赛 上海 地区34.88 全 国5.70 排名 全国第一
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收视率
上海本地收视率排名第一，
稳居全国26个城市收视排名第二位。
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品牌效益
1、从产业的角度 看，《中国达人 秀》是对真人秀 节目的理解更加 到位的一档栏目 。 2、从受众的 心理来讲，从 贫民中的选秀 更加的接近生 活，对他们自 己也会有很大 的激励。 3、整合。节 目的访谈，镜 头，主持人， 表现方式方法 ，电视手段的 整合达到了一 定的程度。
H:\节目制作1001班第四组张 静\中国达人秀招募宣传片
市 场
环 境
ห้องสมุดไป่ตู้分 析
当下中国正处于从传统向现代快速转 变的社会转型期。尤其是思想文化领 域，旧的信仰价值正面临残酷现实环 境的巨大考验。在社会底层百般挣扎 谋生的小人物，一直坚守的善良、道 义等传统美德。但是在瞬息万变的现 实利益追逐路途中，物质上的生存压 迫与精神上的道德坚守不断产生冲突 裂变，人们为此焦虑不安，找不到合 理的平衡点。多少人在艰难的人生旅 途中背弃过自身的梦想，背弃过自己 的精神家园，我们无从知晓。
《中国达人秀》节目的赞助商宝洁公司，和这样一家具有如此雄厚背景 的国际公司强强合作，得到的市场回报是可以预见的——那就是双赢。
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1、全国第一个电视节目手机应用软件APP 2、宝洁公司每场都将派出一位旗下产品的代言 人担任嘉宾评委，参与店内活动，幸运消费者 更有机会与《中国达人秀》明星面对面。在这 种紧密合作之下,双方将力争实现节目与产品、 口碑与市场的双赢。
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达人秀互动移动终端为节目插上 网络的翅膀 《中国达人秀》全媒体终端共包 括5个板块，分别是“直播”、“ 精彩回顾”、“资讯”、“评论 ”和“投票”板块。在“直播” 板块中，观众在观看达人秀直播 信号时，还可以自主挑选其它摄 像机的信号看到电视直播信号上 看不到的花絮镜头，并可以发表 实时评论和参加相关互动活动。
包装策略
1、海选阶段为凸显选手的原生态，节目组几乎没有为选 手提供服装、道具，对于他们的表演节目也未进行包装 ，只是针对选手的特色，适当地给出一些建议。脱离过 度营销包装的传统，以回归真实 2、不需要太华丽的灯光，简单的舞台。
3、主持人服装得体。言行举止轻松搞笑，调动节目气氛
4、嘉宾的个性化
周立波负责炒热气氛
H:\节目制作1001班第四组张静\中国达人秀招募宣传片(.flv
在当下海外模式大肆引进、同类节目井喷增长、节目复制抄 袭成风的电视市场环境下,在众多火爆一时的选秀节目逐渐走 下坡路后，《中国达人秀》的出现重燃了电视选秀节目的激 情，也让众多电视人眼前一亮，叹息转型时刻的到来，更有 人说“中国文艺复兴的时刻到了”。依托价值理念和服务于 战略思想的流程管理创新,以市场需求满足为核心目标的节目 生产流程创新和再造已经取代模式创新,成为《中国达人秀》 同期超越其它真人秀节目的核心竞争力
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市场定位
目标市场
节目定位
市场收视率
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目标市场
1、目标市场是广大受众。平民百姓 。现在《中国达人秀》的受众群体 还是偏家庭化的 。 2、最真最朴实的普通人，因为他们 的故事。他们身上所体现的质朴而 真挚的情感和实现个人价值的精神 感动着观众，并受到人们的尊重。 “小人物大梦想，平凡人创造奇迹 ”这句话在达人秀的舞台上被全中 国观众接受了。
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1、官方网站 2、手机杂志 3、百度贴吧 4、BBS社区 5、博客、微博
6、VIVA无线新媒 7、网络互动粉丝群 8、国际合作网上同步 直播
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伊能静负责掉眼泪
高晓松负责挑刺
促 销 策 略
广告
《中国达人秀》广告招商，“星客特 ”品牌最终以41万元人民币拍得第一 选择权。整个招标取得了巨大成功， 招标金额超过1500万元人民币，平均 每条15秒广告的单价约33万元人民币 。即打破了全国省级卫视15秒广告单 价的纪录。
蔡依林10年广告：
双赢合作
8—14岁 15-24岁 人群 人群 25-55岁 人群 56-65岁 人群
中国达人秀口号 市场占有率
相信梦想，相信奇迹！
平民，普通人，和中老年人
激情欢快轻松愉悦 草根、以人为本
节目风格 节目定位
捉对竞争
《快乐女生》是年青人追逐梦想的最佳平 台。参赛者必须是年满18周岁女性公民。 受众主要是青年一代，还有热爱音乐的中 年人。其中一部分是落选的选手。主要展 现年轻人热爱音乐，喜欢唱歌的奔放一面 。 《中国达人秀》是来自不同性别、职业、 地区，有着不同年龄、性格、价值观的男 女老幼，展现了说唱舞逗的绝活，叙述身 残志坚的故事。让选秀“回归真善美、返 璞归真”
市场占有率
2011中国达人秀第 二季决赛上海收视 率32.6%，份额 72.6%（打破了中国 达人秀第一季全国 收视5.70）
Your company slogan
产 品 策 略
收视率
品牌效益
创新
包装策略 特色
节目特色
1、《达人秀》的过人之处，恰恰在于它做到了“
导向与收视率的高度统一”。凭民间奇人的生动表 现，赚足眼球和好评。
主题 ：“达人”和“梦想”
主持人 ：程雷 评委方面：高晓松、伊能静、周立波 播出时间：每周日21:05分到22:30分
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1、“没有任何门槛，不限任何才艺”。节目通过整合东 西方文化的精髓，同时融入中国本土特有的文化元素，以 轻松、精致、幽默的形式来体现其独特性。（优势竞争）
而《中国达人秀》栏目组试 图发掘展示的正是这样一群 普通而不凡的人，他们的独 特经历让我们唏嘘感叹，他 们为成就梦想所显示出的非 凡的精神力量——执著、坚 韧、自强不息的精神。在此 基础上，《中国达人秀》脱 颖而出，最根本在于这个节 目的创意符合当代最普遍的 社会心理。
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周立波云南送温暖
他带着家人及团队共11人奔赴云南，其中包括他的8岁幼女， 并带去了鲜肉100斤、咸肉200斤，以及过冬衣物、棉被、电视 机等生活用品。来回6024公里的行程，周立波用微博记录了所 见所闻。
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节 目 介 绍 营 销 观 念 市 场 环 境 市 场 定 位 产 品 策 略 促 销 策 略 渠 道 策 略
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节 目
节
《中国达人秀》是中国东方卫视制作的
介 绍
一款真人秀节目。以挑选那些平凡而富 有才华、拥有梦想并渴望奇迹的普通人 走上的世界舞台。旨在实现身怀绝技的 普通人的梦想。