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生产部-周报-PPT
06
生产部工作总结及建议
本周工作总结
生产进度
质量控制
本周生产部按照计划完成了95%的生产任务， 其中A产品完成率达100%，B产品由于设备 故障导致完成率稍低，为80%。
本周共检测了500个产品，合格率为98%， 主要问题集中在B产品，已对生产线进行了调 整和优化。
人员培训
设备维护
本周对生产线员工进行了新设备操作培训 ，并邀请了外部专家进行安全意识讲座， 提高了员工的安全意识和操作技能。
03
生产安全
本周安全事故统计
01
02
03
04
安全事故总数：3起
事故类型：机械伤害、触电、 高处坠落
事故原因：操作失误、设备故 障、防护措施不到位
事故处理结果：已处理，责任 人受到处罚
安全培训及演练
安全培训
本周组织了2次安全培训，重点讲 解了机械安全、电气安全和消防 安全知识，参与人数达到100%。
人员培训
下周将对新入职员工进行岗前 培训，并针对老员工进行技能 提升培训，提高整体生产效率 。
设备升级
计划在下周对部分老旧设备进 行升级改造，以适应新的生产
需求和提高生产效率。
对公司及部门的建议
建议公司加大对生产线的投入，引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品 质量。
建议部门加强与其他部门的沟通协作，特别是在采购和销售环节，确保生产线的稳 定运行和产品的及时交付。
能源消耗量
本周共消耗为2万元， 与上周相比下降了10%。
人工成本统计及分析
人工成本种类
本周人工成本主要包括基 本工资、加班费、奖金等。
人工成本支出
本周人工成本支出为10万 元，与上周相比上涨了2%。
工作周报PPT模板
在线文档协作 • - 集中管理团队信息 • - 方便共享和修改文档
THE END
THANKS
03 第三章：团队合作
第三章：团队合作
• 团队成员介绍 • 团队通讯
团队成员介绍
• 组长：XXX • - 负责项目管理 • - 协调团队成员工作
开发工程师：XXX • - 负责后端开发 • - ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ决技术难题
设计师：XXX • - 负责UI设计 • - 优化用户体验
团队通讯
• 每日站会 • - 分享进展和问题 • - 协调工作安排
工作周报PPT模板
CONTENTS
• 第一章：项目进展 • 第二章：市场分析 • 第三章：团队合作
01 第一章：项目进展
第一章：项目进展
• 本周完成工作 完成了xxx模块的开发 测试了xxx功能，并修复了其中的bug 与团队成员进行了沟通和协作
• 下周计划
下周计划
• 完成xxx模块的优化工作 • 开始进行xxx模块的测试
02 第二章：市场分析
第二章：市场分析
• 目标市场 • 竞争对手分析
目标市场
• 美国市场 • - 增长潜力大 • - 用户需求较高
中国市场 • - 市场竞争激烈 • - 用户市场巨大
竞争对手分析
• 1. 公司A • - 产品功能齐全 • - 用户体验良好 • 2. 公司B • - 价格较低 • - 营销渠道广泛 • 3. 公司C • - 品牌知名度高 • - 与大型企业合作
THE END
THANKS
03 第三章：团队合作
第三章：团队合作
• 团队成员介绍 • 团队通讯
团队成员介绍
• 组长：XXX • - 负责项目管理 • - 协调团队成员工作
开发工程师：XXX • - 负责后端开发 • - ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ决技术难题
设计师：XXX • - 负责UI设计 • - 优化用户体验
团队通讯
• 每日站会 • - 分享进展和问题 • - 协调工作安排
工作周报PPT模板
CONTENTS
• 第一章：项目进展 • 第二章：市场分析 • 第三章：团队合作
01 第一章：项目进展
第一章：项目进展
• 本周完成工作 完成了xxx模块的开发 测试了xxx功能，并修复了其中的bug 与团队成员进行了沟通和协作
• 下周计划
下周计划
• 完成xxx模块的优化工作 • 开始进行xxx模块的测试
02 第二章：市场分析
第二章：市场分析
• 目标市场 • 竞争对手分析
目标市场
• 美国市场 • - 增长潜力大 • - 用户需求较高
中国市场 • - 市场竞争激烈 • - 用户市场巨大
竞争对手分析
• 1. 公司A • - 产品功能齐全 • - 用户体验良好 • 2. 公司B • - 价格较低 • - 营销渠道广泛 • 3. 公司C • - 品牌知名度高 • - 与大型企业合作
周报汇报PPT模板
技术支持
在软件集成测试阶段遇到技 术难题，请求IT部门提供专 业指导，或安排外部专家进 行咨询，以解决现有问题.
风险评估与预防措施
风险识别
评估方法
预防措施
监控机制
本周我们对项目进行了全面 的风险识别，包括技术风险 、市场风险和管理风险，为
制定预防措施打下基础。
采用定性和定量相结合的方 法评估风险，确保评估结果 的准确性和可靠性，为后续
周报汇报
高效总结与分享一周工作成果
content
目录
01 本周概览 02 问题与挑战 03 下周计划
本周概览
项目进度回顾
进度总结
本周项目进展顺利，已完成预定目标的70%，团队协作效率提升，预计 下周可达成阶段里程碑。
问题分析
遇到技术难题，已组织专项小组研究，初步方案已出，正待验证，不影 响整体进度。
面临的最大挑战。
为解决上述问题，我们加强 了跨部门沟通，通过定期会 议确保信息流通，提高了团
队协作效率。
针对资源分配问题，我们重 新评估了需求，调整了资源 配置，确保关键任务得到优
先支持。
在技术层面，我们引入了新 ห้องสมุดไป่ตู้项目管理工具，以提高工 作效率，目前正处于试运行
阶段，反馈良好。
持续改进
我们将持续监控项目进展， 定期回顾解决方案的效果， 确保能够及时应对未来可能
任务的进展。
问题解决
针对上周遗留的技术难题， 已组织专项小组讨论并找到
解决方案，正在实施中。
后续计划
下阶段将重点推进项目B，同 时优化工作流程，确保任务
高效完成。
团队协作亮点
协作效率
本周团队通过优化沟通流 程，协作效率显著提升，
生产部-周报-PPT
VS
详细描述
针对新员工和转岗员工，开展了安全操作 规程和环保知识的培训，加强了员工对安 全与环保的认识。同时，针对老员工进行 了安全与环保意识的再教育，提高了整体 的安全与环保水平。
05
下周工作计划
生产计划安排
生产计划
根据市场需求和订单情况，制定 下周的生产计划，明确各产品型
号、数量和交货时间。
。
环保目标
制定下周的环保目标，包括污染 物排放量、能源消耗量等指标。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
03
生产成本
本周生产成本概况
01
02
03
直接材料成本
本周生产过程中消耗的原 材料成本为100,000元， 较上周增加了5%。
人工成本
本周生产部门的人工成本 为80,000元，与上周基本 持平。
制造费用
本周制造费用为20,000元， 较上周减少了10%。
成本分析
材料成本分析
本周原材料成本的增加主 要是由于市场价格上涨和 采购量不足导致的。
环保设施运行状况
总结词
本周环保设施运行正常，污染物排放符合国家标准。
详细描述
生产部的环保设施包括废水处理设施、废气处理设施和噪音 控制设施等，均按照规定进行定期维护和保养，确保其正常 运行。同时，加强了对污染物排放的监测，确保达标排放。
安全与环保培训
总结词
本周组织了安全与环保培训，提高了员 工的安全意识和环保意识。
生产部周报
目录
• 生产概况 • 产品质量 • 生产成本 • 安全与环保 • 下周工作计划
01
生产概况
本周生产总量
总结词
本周生产总量稳步提升
工作周报个人工作总结汇报PPT模板
简意赅的论述观点；
YOUR LOGO
03
乘/风/破/浪，共/创/辉/煌
Weekly work report
下周工作计划
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软
件
有
限
公
司
-
-
-
下周工作计划
下周工作计划
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单击此处输入你的正文，文字 是您思想的提炼，为了终究演 示发布的良好成效，请尽量言 简意赅的论述观点；
市场消息滞后
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缺少凝聚力
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本周工作情形
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关键词
本周工作情形
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本周工作情形
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整体工作情形
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整体工作情形
整体工作情形
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整体工作情形
整体工作情形
68.6%
YOUR LOGO
03
乘/风/破/浪，共/创/辉/煌
Weekly work report
下周工作计划
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软
件
有
限
公
司
-
-
-
下周工作计划
下周工作计划
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市场消息滞后
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缺少凝聚力
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本周工作情形
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关键词
本周工作情形
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本周工作情形
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整体工作情形
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整体工作情形
整体工作情形
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整体工作情形
整体工作情形
68.6%
公司部门工作情况总结周报月报报告PPT图文课件
员工的离职率
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员工的离职率
WEEKLY REPORT
本周工作内容
第四部分
weekly report of company department weekly report of company department weekly report
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本周工作内容
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本周工作内容
WEEKLY REPORT
下周工作安排
第五部分
weekly report of company department weekly report of company department weekly report
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下周工作安排
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下周工作安排
公司部门周报汇报
weekly report of company department weekly report of company department weekly
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员工的离职率
WEEKLY REPORT
本周工作内容
第四部分
weekly report of company department weekly report of company department weekly report
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本周工作内容
WEEKLY REPORT
下周工作安排
第五部分
weekly report of company department weekly report of company department weekly report
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下周工作安排
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下周工作安排
公司部门周报汇报
weekly report of company department weekly report of company department weekly
wps工作周报ppt模板
合格率
82.47% 85.05% 88.04% 88.00% 84.31% 85.57% 90.29% 92.44% 95.04%
备注：单击输入文字描述信息
FQC不良明细
15%
12%
8%
21%
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内容，让听众更好的 了解您的观点,自然 而然设计量贩铺制作
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外包项目
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wps工作周报ppt模板
汇报人：某某某
部门：设计部
的善心义举得到了意想不到的巨大回报。原来，那天几 个德国纳粹狙击手虎视眈眈地埋伏在艾森豪威尔原来必 须经过的那条路上，如果不是因为行善而改变了行车路
目 1 线，将军恐怕就很难躲过那场劫难。【感悟】福在积
善，祸在积恶。这句话虽不能理解成因果报应，但却也 折射出一个我们常说的道理，帮助别人就是帮助自己， 与人为善就是与己为善。 邻里间与人为善的小故事： 即使是只做了一点小事，也会换来别人的感激之情 关
对比前两周数据，本周的不良率上升
产品1具体不良明细
组件来料不良
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2023年 品质周报 PPT
0.7%
实际
0%
0%
0.9%
0%
0%
0.7%
0%
0%
0%
0%
IQC外发件进料批退率
(批退总數/总進料批數)*100%
15%
IQC進料報表
文员
8.43%
5%
目标
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
实际
16.1%
0%
19.5%
19%
23.8%
17.7%
质量第一 顾客满意 精益求精
43周工作规划
1）改善小组，针对生产及客户问题，进行系统性改善 2）每周一周会，每周二、周四、周六召集相关部门开品质改善会议 3）重复发生问题，漏失人及责任干部要追究责任，落实到人 4）决议事项的落实闭环跟进
质量第一 顾客满意 精益求精
品保部周报---W43
报告人:XXX 日期：2023年1月1日
质量第一 顾客满意 精益求精
目录
一.品保部最新组织架构。 二.品保部KPI明细。 三.品保部各KPI达成状况。 四.外发厂商每周批退数。 五.各客户品质等级评分。 六.本周各客户客诉明细表。 七.本周各客户扣款金额。 八.本周客户或体系稽核状况。 九.43周工作规划 十.改善小组成员及每人工作事项 十一.厂内及客诉不良改善方案
5
10%
克服使用
成型
1.成型，注塑成型后使用机器打侧面铁片，将产品放入治具时未放好，导致机器下压时铁片碰到产品本体导致碰伤。
1.成型后打铁片时需确认产品有无放到位，确认OK后在下压铁片。 2.品质人员多注意此不良项目，下批检验时重点确认此不良。 3.将此不良品制作异常履历培训作业员及品质人员
实际
0%
0%
0.9%
0%
0%
0.7%
0%
0%
0%
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IQC外发件进料批退率
(批退总數/总進料批數)*100%
15%
IQC進料報表
文员
8.43%
5%
目标
5%
5%
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5%
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5%
5%
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实际
16.1%
0%
19.5%
19%
23.8%
17.7%
质量第一 顾客满意 精益求精
43周工作规划
1）改善小组，针对生产及客户问题，进行系统性改善 2）每周一周会，每周二、周四、周六召集相关部门开品质改善会议 3）重复发生问题，漏失人及责任干部要追究责任，落实到人 4）决议事项的落实闭环跟进
质量第一 顾客满意 精益求精
品保部周报---W43
报告人:XXX 日期：2023年1月1日
质量第一 顾客满意 精益求精
目录
一.品保部最新组织架构。 二.品保部KPI明细。 三.品保部各KPI达成状况。 四.外发厂商每周批退数。 五.各客户品质等级评分。 六.本周各客户客诉明细表。 七.本周各客户扣款金额。 八.本周客户或体系稽核状况。 九.43周工作规划 十.改善小组成员及每人工作事项 十一.厂内及客诉不良改善方案
5
10%
克服使用
成型
1.成型，注塑成型后使用机器打侧面铁片，将产品放入治具时未放好，导致机器下压时铁片碰到产品本体导致碰伤。
1.成型后打铁片时需确认产品有无放到位，确认OK后在下压铁片。 2.品质人员多注意此不良项目，下批检验时重点确认此不良。 3.将此不良品制作异常履历培训作业员及品质人员
品质周报范本ppt课件
检验批数
4
5
10
4
8
2
0
33
合格批数
2
3
9
4
8
2
0
28
合格率(%)
50
60
90
100
100
100
0
84.8
1.YT-RJ45-01 1.YK-20-J9-
不合格品内 容描述
尾盖夹水纹不 S母座披锋不 良；2.YT- 良。2.YTRJ45-02座子 RJ45-01尾盖 严重缩水。 夹水纹不良；
YT-RJ45-01 尾盖夹水纹 不良；
标
各工序质量目标达成情况
出货
0.0%
25.0%
50.0% 进料
75.0%
100.0%
100.0%
89.3%
合格率
合格率
98%
注塑
84.8%
98%
装配
90.6%
目标
目标
98%
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
98%
3
3
1.3第32周抽检不合格问题点及总结分析
上周总抽检不合格8批，其中注塑5批、装配3批；主要为夹水纹不良共3批。
客户更改PCB板设计方 案
责任 部门
客户 工程部 供应商 品保部 生产部
改善效 果
待验证
5
5
3.进料品质状况
客户 IQC 注塑 装配 OQC
区分
项目
单位 31W
8月 32W 33W 34W
批次抽检品质状况 IQC批次合格率
%
100 89.3
后工序重大问题件数
件
0
工作周报总结通用PPT模板
单击此处添加文本单击此处添加文 本单击此处添加文本单击此处添加
单击此处添加文本单击此处添加文 本单击此处添加文本单击此处添加
下周工作目标
25%
35%
40%
在此添加标题
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贴，并选择只保留文字。
在此添加标题
您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘
工作建议
OPTION 01 OPTION 02 OPTION 03 OPTION 04
在此添加标题
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添加标题
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工作方案
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01
到此。请替换文字内容
请替换文字内容，点击添加相关标题
文字，修改文字内容，也可以直接复
02
制你的内容到此。请替换文字内容
请替换文字内容，点击添加相关标
在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这里输入内容文本
2
在这里输入内容文本
在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这里输入内容文本
3
在这里输入内容文本
4
在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这里输入内容文本在这里输入内容文本 在这里输入内容文本
周报总结报告版本PPT课件
MK
周一
周二
周三
计划用量（颗）
实际用量（颗）
目标值
≤ 2%
≤ 2%
≤ 2%
实际值
比较
计划用量（颗）
1
实际用量（颗）
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日
周四
周五
周六
周日
≤ 2%
≤ 2%
≤ 2%
≤ 2%
目标值
实际值
比较
0.12
0.1
0.08
0.06
周二 72 36 0 0 0
周三
周四
80
正常出勤工时
3 倍加班工时
1 倍加班工时 其它加班工时
70
60
50
40
30
20
10
0 周一
周三
周五
周五
周六
2 倍加班工时
周日
周日
二、 48周生产概况。
1、周一到周日产能及产能达成统计
实际产量 标准产量 产量达成
周一
828184 864192 95.8%
周二
792176 864192 91.6%
3、48周制程不良率统计
不良项目
检验数量
不良数量
合格率
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
产出 不良数 不良数 不良率
6000000
20000000%
5000000
18000000% 16000000%
4000000
14000000% 12000000%
工作周报模板ppt
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内容，让听众更好的 了解您的观点,自然 而然设计量贩铺制作
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QA KPI---磁石 OQC
QA KPI---磁石 OQC
站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
外包项目
添加标题
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题 文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字
添加标题
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添加标题
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内 容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添
加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 请替换
本周制程异常
本周制程异常 :2笔
2018年8月25日 （开拓期）
工作周报模板ppt
汇报：某某某 部门：市场部
嘛！”“你年长，你先许愿吧！”“不，应该你先许 愿！”两位教徒彼此推来推去，“客套地”推辞一番后， 两人就开始不耐烦起来，气氛也变了：“你干吗！你先
目 1 讲啊！”“为什么我先讲？我才不要呢！”两人推到最
后，其中一人生气了，大声说道：“喂，你真是个不识 相、不知好歹的人，你再不许愿的话，我就把你的狗腿 打断，把你掐死！”另外一人一听，没有想到他的朋友 居然变脸，竟然来恐吓自己！于是想，你这么无情无义，
工作周报PPT模板
下周工作计划
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing.
TEMPLATE
单击此处添加文本内 容，文字内容需概括精 炼，建议与标题相关并
符合整体语言风格言
2 02 1 /7 /1 1
下周工作目标
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing.
LORM
BUSS
EMPL
SUM
SIMPL
LET
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2 02 1 /7 /1 1
LOREM IPSUM SIMPLY
下周工作目标
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整体语言风格言
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符合整体语言风格言
2018
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整体语言风格言
工作方案
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4 .3
2 .4 2
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工作周报ppt课件
个人工作周报
1
报告主题
上周计划回顾 上周工作小结 本周工作计划
2
上周计划回顾
星期一 18日
星期二 19日
星期三 20日
工作进度表
星期四 21日
星期五 22日
星期六 23日
星期日 24日
xxx（进行中）
完成计划任务
计划延期或变更
进行中计划
3
报告主题
上周计划回顾 上周工作小结 本周工作计划
4
上周工作小结
预计完成度：xx 工作说明：xxx 工作内容：xxx 计划开始和结束时间：xxx 预计完成度：xxx 工作说明：xxx
9
汇报完毕，谢谢
10
6
报告主题
上周计划回顾 上周工作小结 本周工作计划
7
本周工作计划
星期一 18日
星期二 19日
星期三 20日
工作进度表
星期四 21日
星期五 22日
星期六 23日
星期日 24日
xxx（进行中） xxx（进行中）
完成计划任务
计划延期或变更
进行中计划
8
重点工作
工作计划说明
工作内容：xxx 计划开始和结束时间：xxx
星期一 18日
星期二 19日
星期三 20日
工作进度表
星期四 21日
星期五 22日
星期六 23日
星期日 24日
xxx（完成）
xxx（完成） xxx（未完成）
完成计划任务
计划延期或变更
进行中计划
5
重点工作
已完成计划工作说明
南农改装：xxx 是否遇到问题：xxx
解决办法：xxx 纵横飞控测试：xxx 是否遇到问题：xxx
1
报告主题
上周计划回顾 上周工作小结 本周工作计划
2
上周计划回顾
星期一 18日
星期二 19日
星期三 20日
工作进度表
星期四 21日
星期五 22日
星期六 23日
星期日 24日
xxx（进行中）
完成计划任务
计划延期或变更
进行中计划
3
报告主题
上周计划回顾 上周工作小结 本周工作计划
4
上周工作小结
预计完成度：xx 工作说明：xxx 工作内容：xxx 计划开始和结束时间：xxx 预计完成度：xxx 工作说明：xxx
9
汇报完毕，谢谢
10
6
报告主题
上周计划回顾 上周工作小结 本周工作计划
7
本周工作计划
星期一 18日
星期二 19日
星期三 20日
工作进度表
星期四 21日
星期五 22日
星期六 23日
星期日 24日
xxx（进行中） xxx（进行中）
完成计划任务
计划延期或变更
进行中计划
8
重点工作
工作计划说明
工作内容：xxx 计划开始和结束时间：xxx
星期一 18日
星期二 19日
星期三 20日
工作进度表
星期四 21日
星期五 22日
星期六 23日
星期日 24日
xxx（完成）
xxx（完成） xxx（未完成）
完成计划任务
计划延期或变更
进行中计划
5
重点工作
已完成计划工作说明
南农改装：xxx 是否遇到问题：xxx
解决办法：xxx 纵横飞控测试：xxx 是否遇到问题：xxx
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2020
新版周报要点及注意
目
1 周报说明
录 页
2 月进度计划要求
3 上周工作计划及完成情况
4 本周完成工作及未完工作原因分析
5 下周工作计划及所需资源
6 收发文统计及流转情况
7 月材料采购计划表
8 月劳动力需求计划表
9 施工过程照片收集
说明：
一、施工周报是公司及时了解并解决施工现场问题重要 的途径，公司希望周报越来越完善，可以直观的让公司了 解施工现场的状况，同时也是公司根据现场出现的相关事 项协调各职能部门解决问题的窗口；
05下周计划开展工作及所需资源
说明： 工作内容一栏填写：下周计划开展工作；所需资源及协调事项一栏填写：一、所需哪些职能部
门协同；二、所需哪些资源；
06收发文统计及流转情况
说明： 一、往来文件内容；二、文件流转情况；三、文件内所述问题是否已解决完成；
07材料供货情况及到场数量
说明： 一、计划量为合约部与项目部核对后确认；二、备注内容可填写为：1、合约部是否已审核；2、
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
拆分后月进度计划
03上周工作计划及完成情况
说明： 工作内容一栏填写：上周根据计划应做事项；未完成情况一栏应填定：未完成原因
分析及下周应采取的相关措施
04本周完成工作及未完工作原因分析
说明： 工作内容一栏填写：上周未完成及本周计划应完成事项；未完成情况一栏应填
定：一、与月进度对比偏差情况；二、是否影响关键施工节点；三、纠偏方案及所 需资源；
编制依据
二、项目总进度计划分解成月进度计划，月 进度计划再分解成四个周进度计划。而我们所 编制的周报正是以月进度计划为依据，以进度 为主线。团队与个人在编制周报时会及时发现 偏差并采取相应措施；
2、月进度计划
总进度计划
以总进度计划为基准，拆分为月进度施工计划。再以月进度计划为基 础分解为周进度计划；编制施工周报时应以月进度为参照；
编制人：缪威然 日期：2020-2-10
采购流程情况；
08劳动人需求计划表
09施工现场照片收集
注意： 一、项目技术员应每天收集现场施工图片，按质量、安全、当天施工内容、 完成内容分别进行收集； 二、涉及索赔、签证、进度等事项时应详细收集，因此类照片作为影像资料； 三、每周文件进行打包与周报一同发给总经办相关人员；
08周板模板
THANK YOU
新版周报要点及注意
目
1 周报说明
录 页
2 月进度计划要求
3 上周工作计划及完成情况
4 本周完成工作及未完工作原因分析
5 下周工作计划及所需资源
6 收发文统计及流转情况
7 月材料采购计划表
8 月劳动力需求计划表
9 施工过程照片收集
说明：
一、施工周报是公司及时了解并解决施工现场问题重要 的途径，公司希望周报越来越完善，可以直观的让公司了 解施工现场的状况，同时也是公司根据现场出现的相关事 项协调各职能部门解决问题的窗口；
05下周计划开展工作及所需资源
说明： 工作内容一栏填写：下周计划开展工作；所需资源及协调事项一栏填写：一、所需哪些职能部
门协同；二、所需哪些资源；
06收发文统计及流转情况
说明： 一、往来文件内容；二、文件流转情况；三、文件内所述问题是否已解决完成；
07材料供货情况及到场数量
说明： 一、计划量为合约部与项目部核对后确认；二、备注内容可填写为：1、合约部是否已审核；2、
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
拆分后月进度计划
03上周工作计划及完成情况
说明： 工作内容一栏填写：上周根据计划应做事项；未完成情况一栏应填定：未完成原因
分析及下周应采取的相关措施
04本周完成工作及未完工作原因分析
说明： 工作内容一栏填写：上周未完成及本周计划应完成事项；未完成情况一栏应填
定：一、与月进度对比偏差情况；二、是否影响关键施工节点；三、纠偏方案及所 需资源；
编制依据
二、项目总进度计划分解成月进度计划，月 进度计划再分解成四个周进度计划。而我们所 编制的周报正是以月进度计划为依据，以进度 为主线。团队与个人在编制周报时会及时发现 偏差并采取相应措施；
2、月进度计划
总进度计划
以总进度计划为基准，拆分为月进度施工计划。再以月进度计划为基 础分解为周进度计划；编制施工周报时应以月进度为参照；
编制人：缪威然 日期：2020-2-10
采购流程情况；
08劳动人需求计划表
09施工现场照片收集
注意： 一、项目技术员应每天收集现场施工图片，按质量、安全、当天施工内容、 完成内容分别进行收集； 二、涉及索赔、签证、进度等事项时应详细收集，因此类照片作为影像资料； 三、每周文件进行打包与周报一同发给总经办相关人员；
08周板模板
THANK YOU