医院财务管理论文

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医院财务管理制度论文

摘要：随着医疗行业的快速发展，医院财务管理制度在保障医院正常运营、提高医疗服务质量、促进医院可持续发展等方面发挥着重要作用。

本文从医院财务管理制度的基本概念入手，分析了我国医院财务管理制度现状及存在的问题，提出了完善医院财务管理制度的具体措施，以期为我国医院财务管理提供参考。

一、引言医院财务管理制度是医院在财务管理活动中遵循的规章制度，它对医院财务活动的规范、监督、控制等方面具有重要作用。

在我国，医院财务管理制度的发展经历了从无到有、从简单到复杂的过程。

随着医疗改革的不断深入，医院财务管理制度在保障医院健康发展中发挥着越来越重要的作用。

二、我国医院财务管理制度现状及问题1. 现状我国医院财务管理制度主要包括以下几个方面：（1）预算管理制度：医院根据年度工作计划和业务需求，编制财务预算，经主管部门审核批准后执行。

（2）收入管理制度：医院严格执行国家规定的收费标准，确保医疗收费的合法性、完整性。

（3）支出管理制度：医院严格按照批准的预算和计划进行支出，确保资金使用的合理性和效益性。

（4）资产管理制度：医院对资产进行合理配置、有效利用和保值增值。

（5）财务监督制度：医院建立健全财务监督机制，确保财务活动合规、透明。

2. 问题（1）财务管理制度不完善：部分医院财务管理制度缺乏针对性、可操作性，无法满足医院实际需求。

（2）财务人员素质不高：部分医院财务人员专业知识不足，无法胜任工作。

（3）财务管理信息化程度低：部分医院财务管理仍采用传统手工操作，工作效率低，易出现错误。

（4）财务管理与医院发展战略脱节：部分医院财务管理未能与医院发展战略相结合，导致资源配置不合理。

三、完善医院财务管理制度的具体措施1. 完善财务管理制度：根据医院实际情况，制定具有针对性、可操作性的财务管理制度，确保制度的有效执行。

2. 提高财务人员素质：加强财务人员培训，提高其专业知识、业务能力和职业道德水平。

3. 推进财务管理信息化：运用现代信息技术，提高财务管理效率，降低错误率。

医院财务管理探究(4篇)【财务管理论文】

第一篇：新形势下完善医院财务管理的策略摘要：随着社会经济的快速发展，我国的医疗卫生事业也取得了显著成绩。

近年来，随着医疗体制改革的不断深化，医院的财务管理工作也引起了社会大众广泛的关注。

医院的财务管理不仅关乎着医院内部组织未来的发展情况，也对医院内部资金使用情况产生着重要的影响。

特别是在如今市场经济发展的形势下，我国医院财务管理面临着更多的机遇和挑战。

新的形势下进一步完善医院的财务管理，是我国境内每一家医院都应该关注的焦点问题。

而本文针对新形势下如何完善医院财务管理的策略进行了深入的研究，期望对我国医院未来的发展有所借鉴意义。

关键词：新形势；医院管理；财务管理；存在问题；完善策略在医院的日常运营发展中必定需要一定资金的支持，而财务管理是对资金进行管理必不可少的一项举措，财务管理的作用就在于它能够维持医院日常的运作，是医院管理中重要组成部分，是促使医院走向现代化进程的重要手段。

与此同时，随着社会经济的快速发展，我国医疗体制的改革进程也大大加速了，而为了进一步提升医院财务管理的水平，为医院的现代化建设有所帮助，各大医院应该针对当前经济发展的形势以及医院现有的财务管理情况进行深入的分析，不断加强对财务管理的监督力度，不断完善财务管理的体制，实现对本金和使用费用的有效监控。

只有这样，我国医院的财务管理工作才能够平稳有效地进行，为医院获取更多的经济效益，为医院的可持续发展提供重要的保障。

一、新形势下医院财务管理中存在的问题(一)财务管理观念的陈旧目前我国很多的大型医院都是属于公立医院，这种类型医院的资产大多都是国有资产。

公立医院的主要社会职能就是向社会大众提供优质的服务，为他们提供高质量的医护服务。

所以，这种类型的医院经常在进行资金收入和支出管理的时候往往会忽略成本的计算、或者是成本计算的失实，在资金收入的时候不计算效益等。

一些医院甚至并没有设立科学的财务管理部门，而且一些领导们往往忽视了财务管理的重要性，导致医院财务管理管理观念的陈旧，市场竞争意识薄弱。

医院财务管理制度论文

医院财务管理制度论文推荐文章有关财务论文精选热度：财务管理学硕士论文5000字热度：财务管理制度论文文档热度：财务管理类的论文热度：财务方面毕业论文热度：医院的财务管理不仅是医院经济工作的核心,还是医院生存和发展重要的环节,更是医院管理的重要组成部分。

下文是店铺给大家搜集整理的关于医院财务管理制度论文的内容，希望能帮到大家，欢迎阅读参考!医院财务管理制度论文篇1浅析新形势下医院财务管理问题与方法[摘要]随着我国社会主义市场经济的逐步转变,医院的机制也随之发生了深刻变化,原有的财务管理方法已经不能适应这种新形势。

本文对目前国内医院财务管理中存在的问题及造成问题的原因进行了简要的分析,并提出了相应的改进对策及建议。

[关键词]预算;财务管理;医院;制度随着我国社会主义市场经济的发展和医疗卫生体制改革的进一步深化,医院的内外部环境发生了巨大的变化。

如何适应这种新环境、新变化是对医院的重大考验。

以前我国实行的是计划经济体制,在计划经济体制下,医院由国家统一管理,国家投入其在发展过程中所需要的各种卫生资源,医院只需提供卫生服务即可,但是随着我国向社会主义市场经济的转变,医院的机制也发生了深刻变化,医院原有的财务管理方法已经不能适应这种新变化,出现了许多问题,如由于体制尚不健全,医院财务管理并未在医院管理中发挥其应有的作用,一定程度上还制约医院的发展。

而这些问题能否顺利解决关乎医院在激烈的市场竞争环境中能否占有一席之地。

1 医院财务管理目前存在的问题1.1 预算管理制度滞后当今国内医院大都缺乏有效的预算管理的机制,医院部门之间忙于追加、争夺资金,财务部门忙于搞平衡,资金利用效率还处于较低水平,偶尔还会引起部门间的资金纠纷。

有些医院由于预算资金分配不合理导致个别部门年底经费不足,不得不将本年度应完成的项目推迟到下一年度,而相反有些年底预算经费结余较大的部门,为了避免下年度不被财务部门削减预算,就突击开支,造成较为严重的浪费。

医院财务管理工作论文

医院财务管理工作论文摘要新形势下医院的财务管理工作面临着巨大的机遇和挑战，医院创新财务管理理念，一方面可以使医院的经济运行良好，另一方面也能降低患者的医疗费用，这样才能保证医院的良性发展。

关键词新形势医院财务管理通常意义上的财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。

财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

医院的财务管理工作同样是利用有限的经济资源，通过合理的财务筹划，达到使医院获得最大经济效益的一项经济活动。

医院的财务管理工作是医院整个管理工作的一部分。

在新形势下医院的财务管理面临着新变化，需要通过不管的改革和创新才能不断的完善，更好的为医院经济发展服务，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此必须将医院的财务管理工作重视起来。

一、目前医院财务管理工作存在的问题1.医院对财务管理工作不重视医院的工作人员大都是学医学出身，医院的领导也大部分都是搞医学的，因此他们对财务工作不熟悉，认为医院只要搞好医疗服务就可以了，因此领导们在日常工作中只是钻研医学事务，参加医疗学术讲座和会议等，在医院管理上的时间本身就很有限，因此财务管理工作就很难的到领导的重视。

况且有些领导就算是对医院的财务管理工作有一定的认识，知道财务管理的重要性，然而他们很多都不是学习财务出身，在财务管理方面很不专业，相应的知识十分匮乏，因此如果由医学专家负责医院的财务管理工作既不现实也不可能。

如果遇到一些医院重大的财务决策比如说购买大型的医疗设备或者医院兴建新病房大楼等关系到医院未来发展的项目，如果没有专业财务管理人员参加，就很难预测该项目的可行性，签订的经济合同也必然有所偏颇。

2.医院的财务管理风险意识认识不足我国的医院大都是传统的计划经济时代运作而形成的医院，当时医院的各项资金都是由财政部门拨款，因此在当时的条件下医院根本不用考虑经营风险问题，这就导致了长期以来医院的财务管理人员缺乏对医院风险的认识。

财务管理论文（精选3篇）

财务管理论文财务管理论文（精选3篇）在日常学习、工作生活中，许多人都写过论文吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。

如何写一篇有思想、有文采的论文呢？下面是小编整理的财务管理论文（精选3篇），希望能够帮助到大家。

财务管理论文1我国中医院大多属于公立医院，对财务管理缺乏市场敏感性，因此导致很多中医院都在财务管理方面存在各种各样的问题。

想要从根本上解决中医院财务管理问题，必须要优化中医院资本运作方式，在中医院的综合管理方面引进市场因素，从而促进中医院内资源的合理配置，建立健全中医院的财务管理体系。

一、我国中医院资本运作现状相较于我国大型综合性医院，中医院的发展较为缓慢，在医院规模、收益以及发展前景上都处于明显的劣势地位。

中医院想要将我国的中医文化发扬光大，必须从中医院的实际出发，结合我国医疗改革的具体方针，积极改善财务管理，加强中医院自身对资本运作的管理能力，在我国市场经济大环境中走良性发展之路。

资本运作的良性循环在促进整个中医院财务管理的健康发展方面起着至关重要的作用，目前我国中医院的资本运作主要分为资本筹集与资本运营。

［1］市场经济的发展以及医疗改革方案的实施都为我国医院筹资指明了大方向，我国医院仅仅依靠政府拨款就想发展的思路已经行不通。

医院想要在新的时代中站稳脚跟，必须要积极优化资本结构，建立多元化的市场融资体系。

目前，中医院的运作资金主要来自于银行贷款、商业贷款、社会融资、社会基金以及捐赠，中医院自身处于较被动的地位，想要化被动为主动，中医院必须加快资本筹集，合理优化自身的资本结构，并且加快提升中医院的经济运营效益。

受传统中医学的影响，中医院和大型综合型医院相比，除了规模、效益上的不足之外，其在整体技术创新以及市场适应性方面都存在着明显的缺陷。

因此，建立适合时代特点的资本运营模式，突破传统观念的限制、树立市场运营观念，调整中医院本身的发展模式对于中医院的壮大有着重大作用。

合理的资本运营方式可以让中医院在资本筹集方面摆脱传统的靠政府扶持的陈旧之路，走上随市场发展规律前行的科学发展道路。

医院财务管理制度毕业论文

摘要：随着我国医疗卫生体制改革的不断深化，医院财务管理作为医院管理的重要组成部分，面临着新的挑战。

本文以新会计制度为背景，分析了医院财务管理制度中存在的问题，并提出了相应的改进措施，以期为我国医院财务管理提供参考。

一、引言医院财务管理是医院管理的重要组成部分，它关系到医院的生存和发展。

在新会计制度背景下，医院财务管理面临着新的挑战。

本文旨在分析医院财务管理制度中存在的问题，并提出相应的改进措施，以提高医院财务管理水平。

二、医院财务管理制度存在的问题1. 财务管理制度不完善。

部分医院财务管理制度存在漏洞，缺乏明确的财务管理制度和流程，导致财务管理混乱。

2. 成本控制意识不强。

医院在成本控制方面存在薄弱环节，导致医疗资源浪费，增加了医院运营成本。

3. 预算编制不合理。

部分医院预算编制缺乏科学性，导致预算执行过程中出现偏差，影响医院财务状况。

4. 内部控制机制不健全。

医院内部控制制度不完善，存在内部控制风险，可能导致财务信息失真。

5. 信息化建设滞后。

部分医院财务管理信息化程度较低，导致财务数据收集、处理和分析等方面存在困难。

三、改进措施1. 完善财务管理制度。

建立健全医院财务管理制度，明确财务管理的各个环节和流程，提高财务管理规范化水平。

2. 加强成本控制。

提高医院成本控制意识，优化资源配置，降低医院运营成本。

3. 科学编制预算。

根据医院实际情况，科学编制预算，确保预算执行过程中的准确性。

4. 健全内部控制机制。

加强内部控制制度的建设，降低内部控制风险，确保财务信息真实、准确。

5. 加快信息化建设。

提高财务管理信息化程度，实现财务数据收集、处理和分析的自动化，提高财务管理效率。

四、结论在新会计制度背景下，医院财务管理面临着新的挑战。

通过完善财务管理制度、加强成本控制、科学编制预算、健全内部控制机制和加快信息化建设等措施，可以有效提高医院财务管理水平，为我国医疗卫生事业发展提供有力保障。

关键词：新会计制度；医院财务管理；问题；改进措施。

关于加强医院财务管理的工作措施论文

关于加强医院财务管理的工作措施论文伴随着医疗技术的发展，医院的财务管理也越来越重要了，加强医院财务管理是一项重要管理措施。

下面是店铺带来的关于加强医院财务管理的措施论文的内容，欢迎阅读参考!加强医院财务管理的措施论文篇1：《加强医院财务管理的目标及措施》摘要:随着市场经济的发展，医院必须进行改革。

医院的财务管理隐患问题逐渐显露，如何加强医院财务管理的目标，提高医院中的经济效益，就成为了急需解决的问题。

本文就是对医院财务管理目标现状入手，分析存在的问题并给出合理的措施。

关键词:加强医院财务管理目标及措施研究市场经济带来了激烈的竞争，推动了医院的改革。

因此，医院的整体发展主要具有科学性和超前性，以及适应性。

而医院的财务管理又是医院管理中一个重要组成部分，它在医院管理决策上具有必要性与重要性。

而且，医院的所有决策还要以医院财务的核算为依据，实施的时候还需要财务做出合理的控制。

因此，加强医院的财务管理目标，对医院的经济健康发展以及提高整体效益具有划时代的意义。

一、医院财务管理的目标(一)财务管理的目标对于医院财务管理工作的目标，主要是结合医院自身的经营特色以及现状中一些问题来看。

在目前市场经济条件下，医院财务管理的目标主要是：在确保医院中的各个部门正常工作前提之下，合理的控制医疗成本，提高医院资产的利用有效性。

通过医院财务管理，还要为医院拓宽筹资的渠道，着眼于医院的长远规划和发展，有计划的进行科学评估与理性的投资。

同时，医院通过财务管理还要真实的反应医院的财务现状，体现出其监督功能来掌控医院的经济活动，力求在晚上医院的社会功能同时实现最大的经济价值。

(二)目标对财务管理的要求医院的主要作用是防病治病，为病人排忧解难，通过出色的医疗服务来满足人们的需求。

只有将医院融入到市场经济之中去，才能够将医院的经济与市场经济接轨。

因此，市场才是医疗资源的配置主体。

但是医院如何才能够适应市场经济的环境，合理的对医疗资源进行分配，这就是目前医院财务管理的主要任务，也是医院提出的客观要求。

医院财务管理论文范文

医院财务管理论文范文医院的财务管理是医院管理的重要组成部分，它既是医院经营管理中一个独立的方面，又是一项综合性很强的管理工作。

下文是店铺为大家搜集整理的关于医院财务管理论文范文的内容，欢迎大家阅读参考!医院财务管理论文范文篇1浅谈加强医院财务管理的方法【摘要】减轻广大患者的医疗负担,各级政府加强宏观调控而采取重要措施,建立和完善医疗补偿机制。

不论医改怎么改,医院对财务的管理应放在医院经营管理中的核心地位。

【关键词】加强;医院;财务管理随着我国经济全面进入小康社会,广大人民群众对医疗、保健消费的水平、质量有了更新、更高的要求; 医疗科学装备的日益进步和渐趋完善,特别是医疗新设备、新技术的运用,使人民群众的这种要求逐渐成为现实。

为促进卫生事业的发展,满足广大人民群众的不同层次的医疗服务需要[1]。

然而,财政投入不足与医院事业发展所需的矛盾,正是目前医改后着重考虑的问题。

减轻广大患者的医疗负担,各级政府加强宏观调控而采取重要措施,建立和完善医疗补偿机制。

不论医改怎么改,医院对财务的管理应放在医院经营管理中的核心地位。

1 医院财务管理中存在的主要问题1.1 医院不够重视财务人员。

由于大多数医院领导知识辐射领域在医疗部门。

有的医院只注重临床一线的医务人员,把财务人员当作临床的累赘,临床一线的人员培养资金投入不少,而把财务人员送去进修学习却很少,财务人员有职称的很少;医院只认为医生、护理人员赚钱养活了财务后勤人员,不顾赚的钱用到哪去了、合不合理、经营成果、经营效益,使得财务人员的素质较临床普遍偏低,工作没有积极性,缺乏主人翁意识。

1.2 各种票据管理不到位。

医院的各种票据管理,有的医院没有进行发票的请领、下发、注销登记;没有定期组织请存盘点,确保账、薄、实相符,有的医院只注重没有动用的票据,知道不能丢失、毁损;而不是知道用完了的票据,甚至废票一样重要;流失在科室的那些废票,没有统一收缴,统一监督销毁。

1.3 内部控制度管理不健全。

医院财务管理制度论文

摘要：随着医疗行业的快速发展，医院财务管理在保障医院运营、提高医疗服务质量、促进医院可持续发展等方面发挥着至关重要的作用。

本文从医院财务管理的现状出发，分析了当前医院财务管理中存在的问题，并提出了相应的改进措施，旨在为医院财务管理提供有益的参考。

一、引言医院财务管理作为医院管理的重要组成部分，涉及医院资金筹集、使用、分配、监督等环节。

近年来，我国医疗行业取得了长足的发展，医院财务管理在其中的地位和作用日益凸显。

然而，在财务管理过程中，仍存在一些问题亟待解决。

二、医院财务管理的现状及问题1. 现状（1）财务管理体制逐步完善。

近年来，我国医院财务管理体制不断改革，逐步形成了以医院法人治理结构为基础，以财务总监负责制为核心，以内部控制制度为保障的财务管理体制。

（2）财务管理制度不断完善。

医院财务管理逐步实现制度化、规范化，财务管理制度的制定和实施得到加强。

（3）财务信息化建设取得进展。

医院财务信息化建设逐步推进，财务管理手段不断更新，提高了财务管理效率。

2. 问题（1）财务管理意识薄弱。

部分医院管理层对财务管理的重视程度不够，导致财务管理工作不到位。

（2）财务管理水平参差不齐。

部分医院财务管理人员的素质不高，财务管理手段落后，难以满足医院发展的需求。

（3）财务风险防控能力不足。

部分医院财务风险防控体系不健全，风险意识淡薄，导致财务风险事件频发。

（4）财务监督机制不完善。

部分医院财务监督机制不健全，监督力度不够，难以发挥监督作用。

三、改进措施1. 提高财务管理意识。

医院管理层要充分认识到财务管理的重要性，加强对财务管理工作的领导，确保财务管理工作的顺利开展。

2. 加强财务管理队伍建设。

提高财务管理人员的素质，培养一支专业、高效、廉洁的财务管理队伍。

3. 完善财务风险防控体系。

建立健全财务风险防控机制，提高医院对财务风险的识别、评估和应对能力。

4. 加强财务监督。

建立健全财务监督机制，加大对财务工作的监督力度，确保财务管理工作的规范性和有效性。

医院财务管理内部控制论文3篇

医院财务管理内部控制论文3篇第一篇摘要：本篇文章首先对医院财务管理内部控制制度建设的基本原则进行概述，从医院领导重视程度不够、内部审计制度不完善、缺乏完善的预算控制体系、缺乏风险评估机制四个方面，对医院财务管理及内部控制当前存在的问题进行解析，并以健全医院财务内部控制的思考为依据，提出健全医院财务内部控制体系建设措施。

希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。

关键词：医院;财务管理;内部控制随着我国社会经济的快速发展，医疗卫生也面临着全新的改革，随着社会发展的不断进步，医疗市场也出现了激烈的竞争，医院要想得到稳定的发展，就要加大内部控制质量以及财务管理水平。

做好内部控制以及财务管理工作，不但可以提升医院整体管理水平，同时还能推动医院稳定的发展。

如果医院采取的内部控制以及财务管理措施缺乏合理性，这除了会给医院带来经济损失的同时，还会影响医院的整体发展水平，情节严重者，还会导致医院面临倒闭的危机。

由此可见，内部控制以及财务管理直接影响的医院的今后发展，并且在医院整体管理中起着至关重要的作用。

但是，结合当前的情况来看，医院在开展内部控制以及财务管理工作时，多多少少会存在一些漏洞，这些漏洞的出现，严重制约了医院开展内部控制和财务管理共组的整体水平。

因此，我们要根据不同的问题，采取相应的解决措施，最大程度的降低因为医院管理不当而给医院今后发展造成的威胁，进而保证医院今后健康、可持续发展。

下面，我们将进一步对如何加强医院财务管理与内部控制进行全面的解析和探讨。

一、医院财务管理内部控制制度建设的基本原则(一)健全性原则医院在开展内部控制以及财务管理工作时，为了保证医院整体质量，根据相关的政策以及医院的实际情况，来构建完善的决策、落实以及监管机构，同时设定可以满足医院运营需求的业务部门以及管理部门，设置内部监督岗位。

(二)合理性原则医院在设置相应的机构以及部门时，一定要保证机构以及部门在具备独立性的基础上，还要具备一定的精简性，从而有效的降低医院的运营成本。

2024年我国公立医院财务管理论文

2024年我国公立医院财务管理论文一、公立医院财务管理的现状目前，我国公立医院的财务管理主要包括预算管理、收支核算、成本控制、资产管理等方面。

随着医疗改革的深入推进，公立医院的财务管理也在不断规范化、科学化和信息化。

然而，在实际操作中，公立医院财务管理仍存在一些问题。

二、公立医院财务管理存在的问题预算管理不够科学预算管理是公立医院财务管理的重要环节，但目前一些公立医院的预算管理存在不科学、不合理的情况。

主要表现在预算编制不够精细、预算执行不够严格、预算调整不够规范等方面。

这些问题导致预算与实际收支存在较大差距，影响了公立医院的财务管理效果。

收支核算不够规范收支核算是公立医院财务管理的基础工作，但目前一些公立医院的收支核算存在不规范的情况。

主要表现在收入核算不够准确、支出核算不够细致、成本核算不够全面等方面。

这些问题导致公立医院的财务状况不够清晰，不利于管理者做出科学决策。

成本控制不够严格成本控制是公立医院财务管理的重要内容，但目前一些公立医院在成本控制方面存在不够严格的情况。

主要表现在成本核算不够准确、成本控制不够有力、成本分析不够深入等方面。

这些问题导致公立医院的成本水平较高，影响了医院的盈利能力和竞争力。

资产管理不够精细资产管理是公立医院财务管理的重要组成部分，但目前一些公立医院的资产管理存在不够精细的情况。

主要表现在资产登记不够完整、资产使用不够规范、资产处置不够透明等方面。

这些问题导致公立医院的资产状况不够清晰，不利于管理者做出科学决策。

三、解决公立医院财务管理问题的对策加强预算管理为了解决公立医院财务管理存在的问题，首先需要加强预算管理。

具体而言，可以采取以下措施：一是加强预算编制的精细化和科学性，确保预算与实际收支相符；二是加强预算执行的严格性和规范性，确保预算得到有效执行；三是加强预算调整的透明性和合理性，确保预算调整符合医院发展需要。

规范收支核算其次，需要规范收支核算。

具体而言，可以采取以下措施：一是加强收入核算的准确性和完整性，确保医院收入得到全面反映；二是加强支出核算的细致性和规范性，确保医院支出得到合理控制；三是加强成本核算的全面性和准确性，确保医院成本得到真实反映。

创新医院财务管理论文.doc

创新医院财务管理论文（一）财务预算质量较高目前我军区医院建有全面的资金管理体系，在预算编制上根据不同的预算工程，分别采用固定预算、弹性预算、零基预算和增量预算等方法进行编制，操作性强，弹性大，实际运用能力大，预算内容较为全面，有较成熟的预算监控制度，并具备有效的经济责任制度及对医院经济活动全过程的事前预防和事中控制，使预算管理具有一定程度的权威性。

（二）固定资产管理较成熟目前，我院固定资产管理相对较成熟：会计核算及时、准确，账物脱节、存量不清，无法真实反响医院的财务运营状况等现象的发生较少，资产也有专人管理，三账一卡制度健全，不存在帐帐、帐卡、帐物不相符的情况，另具有成熟的采购审批监管程序，具备对固定资产有效的保养和维护，能确保其正常有效使用。

（三）本钱核算体系较完善我院建有健全的管理会计组织体系，合理确定核算责任单元，推行目标本钱管理，并实时监控调整，对医院的各项本钱费用正确划分，财务收支的预算管理模式与本钱核算数据归集模式相协调，核算准确度高，财务统计数据完整、及时，使本钱分配的准确性较高。

在新形势下，军区医院需要依据新《医院财务制度》的特点，在现在较完善的财经体系上并提出进一步的完善对策，从而实现军区医院财经工作的全面、协调和可持续开展。

（一）创新医院预算管理，全面加强财经工作创新预算管理对于财经中心的工作来说是十分必要的。

首先，树立科学的预算观。

对预算的分析、编制、审核、执行、监视、评价等环节树立全程的预算管理观，鼓励全员共同参与，将预算管理落到实处。

其次，健全预算管理制度。

在深入调研的根底上，广泛听取各方意见，制定科学的预算管理制度，并将责任具体落实到人头，形成全方位的预算执行体系，对预算情况适时监控，及时调整。

再次，借鉴先进预算方法。

在综合平衡的根底上，借鉴零基预算和绩效预算的先进方法，合理分配资金，提高支出效益，防止浪费[1]。

最后，培养锻炼预算人才。

医院的财经中心及相关职能部门应制定专门的预算管理学习方案，通过集中辅导、专题讲座、自学实训等方式，牢固掌握财会制度和相关财经法规，为医院预算管理的实施提供人才保障。

我国医院财务管理论文6篇

我国医院财务管理论文6篇第一篇：完善医院财务管理的途径研究1、医院财务管理面临的新形势1．1大环境下的激烈竞争随着时代的发展，自改革开放以来我国经济取得了突飞猛进的增长。

尤其是近年来，随着市场经济的繁荣和经济全球化进程的推进，使得市场竞争极具加强。

医院作为经济组织的一种特殊形式，也受到大环境下激烈竞争的影响。

医疗条件及技术并不单单是单一国家内部的竞争，而是涉及全球范围内的竞争。

在这种大环境的竞争下，使得医院若想保持不断进步与发展，不仅仅需要具备先进的设备及高水平的医务人员，更要加强医院财务管理，帮助医院更好的运营，获得更好的发展。

1．2医疗深化改革陈旧的各项体制已不适应目前的形势，因而，自改革开放以来，我国医疗就一直在进行一系列的改革，包括关于医院社会职能和经济价值的各项管理、运营等机制的的改革，使医院更好地发挥作用，为人民群众提供更好的服务，切实保障人民群众的生命安全。

在医疗深化改革的进程中，医院财务管理人员应该更加重视财务管理，不断地进行相配套的完善与改革，确保医院财务管理为医院的运营与发展贡献力量。

1．3职能要求提高医院作为特殊的经济组织，不仅仅具有通过相关的医疗事件进行盈利的经济职能，更重要的是其所担负的社会服务职能。

医院所担负的社会服务职能主要包括三方面的内容。

首先，医院具有向民众提供具有社会福利性质的医疗服务。

其次，医院作为一种经济组织，需要向医务工2、新形势下医院财务管理存在的问题2．1财务观念落后当前我国大型医院多为公立医院，这类医院的资产多为国有化资产。

且其主要功能是服务大众，向公众提供医疗服务。

因而，这就会造成此类医院在支出时忽略成本计算或成本计算不符合实际情况，在形成收入时不计效益。

医院并无专业的财务管理部门，且医院领导层并不重视该项工作，其财务观念相对落后，缺乏竞争意识。

2．2财务管理机制不健全受到医院领导层财务观念落后的限制，使得医院财务管理机制并不健全，主要体现在两个方面。

医院财务分析论文参考范例

医院财务分析论文参考范例医院财务分析是指运用事业计划、财务报表、统计数据等相关资料,对一定时期内的财务活动和经济活动过程进行比较、分析和研究,并进行总结,作出相应评价的一种方法。

下文是店铺为大家搜集整理的关于医院财务分析论文参考范例的内容，欢迎大家阅读参考!医院财务分析论文参考范例篇1浅析医院财务分析存在的主要问题摘要：财务分析以会计报表为基础，真实反映医院一定时期内的财务状况和经营成果。

主要有资产负债表、收入支出总表、医疗收支明细表、药品收支明细表、基金变动明细表和基本数字表等。

该文重点阐述军队医院财务分析存在的主要问题。

关键词：军队医院;财务分析;军队财务一、财务分析层次落后于医院全面绩效管理要求一些军队医院在数据整理、指标体系、分析方法上的缺陷使得对单位的绩效管理流于形式。

大多数医院的财务分析资料不够完整，只有本年度数据，过去年度数据不完整，只有本院数据，行业数据不了解;只有财务数据，缺少统计分析数据;数据的准确性不高，导致可能得出不真实的结果。

一些军队医院的财务分析仅仅是按照会计科目的规定，简单地进行数字的罗列，观察一些指标的增减幅度和结余金额等内容。

因此，有必要改革军队医院的成本核算机制，适应医疗制度和医疗保险制度的改革、满足医院经营与管理的需要，提高服务水平和自身经济效益。

不断完善成本核算，成本管理指标体系和成本数据报告制度，发现经营中的问题;在财务分析中只注重运用对比分析法，而没有运用因素分析法和结构分析法等进行测算;同时不仅分析手段单一，而且分析指标不够全面，无法了解在同行业中的相对情况。

军队医院现行的主要财务分析指标有人均门诊次数、人均住院床日、百元固定资产业务收入、病床周转率和周转次数、职工平均业务收入、门诊和住院收费水平、偿债能力、管理费用占总支出的比重等内容，这些指标没有归结为统一联系的体系，无法反映军队医院财务绩效管理的全貌，又由于缺乏与同行业的可比性，不利于医院查找差距，改进经营决策。

医院财务管理发展论文6篇

医院财务管理发展论文6篇第一篇：医院财务管理体系构建及发展对策一、医院财务管理概述医院作为卫生医疗的诊治执行机构，其角色和身份的多样化也充分体现在医院财务管理工作上，首先是医院是国家卫生部门领导下的医疗机构，所以，传统的医院往往具备显著的事业单位的性质，其财务管理也具有明显的行政管理风格，从医院的财务预算管理、财务结算方式、日常财会信息统计到财务审计、缴纳税等等，都是在上级医疗卫生机构的督促和管理之下完成的，但是医院又具有鲜明的企业管理特质，这主要是因为我国医药一体化的管理模式，医务人员的劳动所得主要是通过日常医疗服务所得，所以，传统的医院财务管理中，行政财务、医疗卫生资源、人才管理和患者财务管理是医院财务管理的主要工作，对于隐性的医药收入其财务管理很难做到有效的管理。

二、现代化医院财务管理体系建设现代化医院面对市场化经营的竞争压力和医疗卫生改制的内在要求，其财务管理效率将直接影响到医院的经营效益和可持续性发展。

当前来看，医院的财务管理体系主要涉及到医院财务预算管理、投融资管理、资产管理和财务风险管控等部分，而这些都需要现代化医院对财务工作实行资金集中管理。

(一)医院财务预算管理体系医院的企事业单位的性质要求医院在日常经营管理中，必须制定周密的财务预算管理机制，结合医院的中长期发展规划，指导医院的经营发展方向。

财务预算的首要任务是要对医院的经营业务模式、医疗市场发展动态、医院投资来源和医院资金使用计划等实行严密的调研工作，从医疗卫生行业的经营模式上来看，国家相关的医疗卫生发展指导意见显得尤为重要，所以，现代化医院的财务预算工作要紧跟国家相关的卫生政策动向，确定医院在未来一年，甚至数年内的发展方向。

基于医院上年度的经营状况和收支明细，确定医院在设备采购、医药储备、人才储备、和劳务支出上的动态变化，基于医院现有的科研项目和当地的就医趋势，针对性的调整医院科研性支出的覆盖范围，确保研发投入产出的性价比；其次是要以科室为单位，综合考核各职能科室在上年度的预算使用情况，酌情实行预算调整，重视医院优势科室的强化发展，打造医院品牌效应，重视优势资金的集中投入；核算各科室的财务成本支出，制定以科室为单位的成本财务管控指标。

医院财务管理研究论文

医院财务管理论文：如何加强医院财务管理研究摘要:本文简单分析了医院财务管理的现状，并在此基础上提出了如何加强医院财务管理的对策。

关键词:医院财务管理研究一、医院财务管理现状(一)医院财务管理观念陈旧目前，多数医院的财务管理观念陈旧，受传统观念的影响，医院财务部门的财务工作仅侧重于日常的会计核算、记账和报账等基础会计工作，没有充分发挥财务管理的重要作用，财务管理意识淡薄。

有些医院的财务管理方面只重视资金的管理，而忽略了实物的管理，导致财务账目混乱、账实不付等情况。

(二)医院预算管理不规范、不科学多数医院的预算管理不规范、不科学，首先是医院领导对预算管理不够重视，对于医院预算管理的宣传不够，其他部门员工传统的认为预算管理只是财务部门的事，造成医院的预算执行力度不够。

其次，财务部门在预算编制中缺乏科学的考证与沟通，编制随意强，预算编制不规范、不科学，资金运营效率较低，预算管理流于形式。

(三)医院人才队伍建设不完善，薪酬分配制度缺乏竞争性和激励作用医院的人才队伍建设不完善。

通常在医院的临床、科研队伍当中，一些真正有才能的干部，由于受到其他企业或公司开出的优厚条件和待遇，从思想上不能抵制这些诱惑，导致在工作上不稳定，人才流失现象严重，重要学科的带头人断档。

同时，一些本可以有很大发展潜能的年轻的高学历人才的思想更不能稳定下来，无法担当医院学科建设的重任，造成青黄不接的问题日益突出。

其次，医院的薪酬分配制度缺乏竞争性和激励作用，不能够起到激励员工的作用，不能够增加员工工作的积极性和主动性。

二、加强医院财务管理的对策(一)做好内部财务预算医院应加强内部财务预算，做好资金内部控制管理制度，规范医院资金管理。

医院在进行全面预算时，应从资金的时间价值考虑，做好资金流量的控制。

做好事前、事中、事后预算控制，对医院各部门涉及的各项经济活动及资金收入等要进行统一管理，统一调配，统一使用，以提高医院的经济效益，所有涉及资金使用的各经济实体都要通过财务部门的监督与审核，并统一由财务部门集中管理和调配，财务部门必须确保各项医疗、药剂、基建，后勤资金的需求。

医院财务管理制度论文

摘要：随着我国医疗卫生体制改革的不断深化，医院财务管理在提高医院经济效益、保障医院可持续发展方面发挥着越来越重要的作用。

本文从医院财务管理的现状、问题及对策三个方面对医院财务管理制度进行探讨，旨在为我国医院财务管理提供有益的参考。

一、引言医院财务管理制度是医院管理的重要组成部分，它关系到医院的生存和发展。

近年来，我国医疗卫生体制改革不断深化，医院财务管理面临着新的挑战和机遇。

本文旨在分析我国医院财务管理的现状，探讨存在的问题，并提出相应的对策。

二、医院财务管理的现状1. 财务管理理念逐渐转变。

医院财务管理从传统的核算型向管理型转变，更加注重经济效益和社会效益的统一。

2. 财务管理制度不断完善。

医院财务管理制度体系逐步健全，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等各个方面。

3. 财务管理手段不断更新。

医院财务管理手段从传统的手工核算向电子化、信息化方向发展，提高了财务管理效率。

三、医院财务管理存在的问题1. 财务管理观念滞后。

部分医院财务管理观念仍停留在传统阶段，未能充分认识到财务管理在医院发展中的重要作用。

2. 财务管理人才匮乏。

医院财务管理人才队伍结构不合理，缺乏高素质的财务管理专业人才。

3. 财务管理制度执行不到位。

部分医院财务管理规章制度执行不严格，导致财务管理混乱。

4. 资金使用效率不高。

部分医院资金使用不合理，存在浪费现象。

四、对策与建议1. 加强财务管理观念的宣传与培训。

提高医院管理层和全体员工的财务管理意识，使财务管理成为医院发展的共识。

2. 加强财务管理人才队伍建设。

引进和培养高素质的财务管理专业人才，提高财务管理队伍的整体素质。

3. 严格执行财务管理制度。

加强财务监督，确保财务管理制度得到有效执行。

4. 提高资金使用效率。

优化资金结构，合理配置资源，提高资金使用效益。

5. 加强信息化建设。

运用现代信息技术，提高财务管理水平。

五、结论医院财务管理制度是医院管理的重要组成部分，对提高医院经济效益、保障医院可持续发展具有重要意义。

医院财务管理论文六篇

医院财务管理论文六篇医院财务管理论文范文1财务管理是现代医院构建的打算性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。

随着医院卫生体制改革的不断深化,医疗市场的竞争也日趋激烈,医院由过去的单纯方案经济正逐步向市场经济过渡,以前靠“财政吃饭”的时代一去不复返,医院管理也由过去的“不算账”朝着“精算账”转变,随着社会主义市场经济的建立和完善,医药分开核算及医疗保险制度的实施,医院经济活动和经济关系正在发生着根本的变化,医院面临着越来越激烈的竞争和挑战,医院要生存和进展,必需走内涵进展之路,在管理中找效益,在竞争中求生存,这就要求财务管理工作必需适应新形势的需求,凸显其在医院管理工作中的核心地位和重要性。

医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理工作方案,具有非常重要的意义。

更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理胜利与否的基础。

一、首先要加强财务管理职能参加医院经营管理,财务管理是医院经济工作的核心。

医院的一切经营决策必需以财务猜测和具体的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。

任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务掌握,因此医院财务管理必需从核算型向管理核算型转变,做好这种转变不是一句空话,要切实地抓好和完善以下三种职能。

（一）财务的参加职能医院的财务管理不能只在办公室算账,而应走出去,到医院的基层去,留意对医院重大经济活动的讨论和分析,提高工作的科学性、前瞻性、猜测性和可操作性,促进财务工作由核算型向管理型转变,在项目投资可行性讨论阶段,要为领导的决策供应效益分析和可行性科学数据,准时提出建议和修改方案,总结财务管理过程中的阅历及教训。

合理支配使用资金,建立医院大型项目。

设备购置的可行性论证和审批程序,切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。

（二）财务的掌握职能财务掌握是根据肯定方案指标对医院的经济活动进行可行性的调整、监督、检查、订正,以确保医院财务方案工作的实现。