化妆品创业计划书.ppt
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化妆品策划方案ppt课件
❖ 2、促销道具:帐篷、太阳伞、落地灯箱、 易拉网展架、易拉宝、促销台。
❖ 3、助销用品:销售手册、陈列架、专用 堆头、挂墙灯箱。
精选课件
14
❖ 4、赠品:100g香薰一洗白(补水保湿型、柔 润美白型)、洗发露袋洗、其它。
❖ 5、广告:在全国性主流媒体如《女友》《家 庭》《知音》上公布招商或产品宣传广告。
❖ 广告语应严格按规则应用:
与LOGO进行组合,与LOGO同时使用 必须在手册、单张、助销品、广告等上面使用 将在所有品牌的营销、推广、培训中强调以建立特色、差异化的品
牌形象
精选课件
8
精选课件
9
精选课件
10
精选课件
11
产品技术优势:
产品以日本最新研发并应用于化妆品上的细胞能量 强力传导因 为主打
家居护肤系列: ❖左旋C柔白美肤系列 ❖柔皙净斑系列 ❖净化平痘系列 ❖控油收毛孔系列 ❖三重紧致活肤系列 ❖水凝保湿系列 ❖三维美眸养唇系列 ❖水疗面膜贴/眼贴系列 ❖家居经典套系列
精选课件
31
4产品结构细分:
身体护理系列:
❖纤体身体机能调节套装 ❖玲珑纤体塑型护理 ❖神奇美胸护理
魅力美颈护理
离子洗发露系列雨中伊人沐浴露系列森林之恋去角质系列森林之恋净化磨砂系列海洋之韵身体膜系列玫瑰之吻身体滋润系列浪漫之旅泡泡浴系列沁甜之梦牛奶浴精系列香薰离子者哩浴系列水疗单品2021精选ppt34项目设计原则与特点满足不同类型美容院专卖店要求满足不同发展阶段美容院专卖店要求为今后香格拉品牌延伸及发展预留空间满足美容院项目设臵满足消费者日已提高的理性需求的要求专业规范使消费者真正感觉物有所值项目工序多项目撰写清晰明了便于不同层次美容师操作客装产品药与项目护理针相结合以本产品特色护理项目带动所有客装的销售2021精选ppt35手法选取的原则与特点
❖ 3、助销用品:销售手册、陈列架、专用 堆头、挂墙灯箱。
精选课件
14
❖ 4、赠品:100g香薰一洗白(补水保湿型、柔 润美白型)、洗发露袋洗、其它。
❖ 5、广告:在全国性主流媒体如《女友》《家 庭》《知音》上公布招商或产品宣传广告。
❖ 广告语应严格按规则应用:
与LOGO进行组合,与LOGO同时使用 必须在手册、单张、助销品、广告等上面使用 将在所有品牌的营销、推广、培训中强调以建立特色、差异化的品
牌形象
精选课件
8
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9
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10
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11
产品技术优势:
产品以日本最新研发并应用于化妆品上的细胞能量 强力传导因 为主打
家居护肤系列: ❖左旋C柔白美肤系列 ❖柔皙净斑系列 ❖净化平痘系列 ❖控油收毛孔系列 ❖三重紧致活肤系列 ❖水凝保湿系列 ❖三维美眸养唇系列 ❖水疗面膜贴/眼贴系列 ❖家居经典套系列
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4产品结构细分:
身体护理系列:
❖纤体身体机能调节套装 ❖玲珑纤体塑型护理 ❖神奇美胸护理
魅力美颈护理
离子洗发露系列雨中伊人沐浴露系列森林之恋去角质系列森林之恋净化磨砂系列海洋之韵身体膜系列玫瑰之吻身体滋润系列浪漫之旅泡泡浴系列沁甜之梦牛奶浴精系列香薰离子者哩浴系列水疗单品2021精选ppt34项目设计原则与特点满足不同类型美容院专卖店要求满足不同发展阶段美容院专卖店要求为今后香格拉品牌延伸及发展预留空间满足美容院项目设臵满足消费者日已提高的理性需求的要求专业规范使消费者真正感觉物有所值项目工序多项目撰写清晰明了便于不同层次美容师操作客装产品药与项目护理针相结合以本产品特色护理项目带动所有客装的销售2021精选ppt35手法选取的原则与特点
美妆创业计划书ppt
团队介绍
我们只为改变中 国互联网状况!
“ “梦想
年轻
我们有着十年经 验的专业人才!
“ 专业
“ 激情
““
““
我们的团队都是 90后设计师!
我们不仅仅是工 作,更是兴趣!
项目成员
李大锤
职务名称
郝美丽
职务名称
郝漂亮
职务名称
郝看
职务名称
0 1
0 2 03
请在此输入详细日常工作简介信息, 请在此输入日常工作简介信息.
成立三家分公司, 公司门户网站网布。
2014年6月
季度销售额突破三千万, 是2013全年两倍。
2015年9月
季度销售额突破八千万, 是2014全年三倍。
企业理念
诚信铸就品质
时机不待人
创新引领未来。
机遇不等人。
机会只留给 有准备的人。
CHERISH THE TIME
项目介绍
项目来源 需要解决问题 竞争对手分析
服务概览
1、交流层面之服务 相比于网络相册,我图网具备完善的交流空 间与平台——图片库,我图网现有一万多兼职设计师,设计稿/图 片数近80万,每天增加的高质量设计稿/图片大概有2000张.可以第 一时间看到设计师最新作品。
2.交易层面之服务 在愉快交流的基础上,我们为用图者和设 计师之间架设起一座桥梁,提供服务平台设计。
;隆;;隆隆;;;浑厚有力地鼓声传来,混杂着隐约的尖锐的锣声。;龙动了!;人海中不知传来了谁的呼喊, 接着便是一阵躁动。我忙抬起头:只见那赤发金瞳的巨龙一
目录
公司与团队
(我们是谁)
项目介绍
(我们做什么)
产品与运营
(我们怎么做)
发展计划
创业计划书ppt怎么做护肤品
创业计划书ppt怎么做护肤品Slide 1:标题页面- 创业计划书PPT- 护肤品创业项目Slide 2:项目简介- 项目名称:美肌无忧- 项目定位:一站式护肤解决方案- 项目目标:成为消费者信赖的护肤品牌Slide 3:市场分析- 护肤品市场规模及增长趋势- 目标群体分析:女性、25-45岁、关注护肤的消费者群体- 竞争对手分析:品牌、特色、定位Slide 4:产品定位- 产品特点:天然成分、有效配方、个性化定制- 产品线:基础护理、特效修护、清洁保养等系列产品- 品牌理念:呵护肌肤,重拾自信Slide 5:营销策略- 宣传推广:社交媒体、线上广告、线下活动- 销售渠道:线上商城、线下专卖店、合作渠道- 价格策略:高品质、合理定价、促销活动Slide 6:运营模式- 供应链管理:与生产厂家合作、严格品控- 仓储物流:建立现代化物流系统、提供快速发货服务- 售后服务:实行无忧退换货政策、建立客服团队Slide 7:财务规划- 初始投资:生产设备采购、市场宣传费用、人力成本等- 营收预测:销售额、利润率、回报周期- 资金运作:融资渠道、资金运用计划Slide 8:团队介绍- 创始人:具有护肤品行业经验、市场营销专业背景- 核心团队:研发团队、销售团队、运营团队等Slide 9:未来展望- 拓展市场:国内外市场、跨界合作- 创新发展:推出新品类、加强科研合作- 社会责任:环保理念、公益活动Slide 10:合作伙伴- 寻求投资方、合作伙伴- 打造产业链生态圈- 共同成就护肤品行业的未来以上是一份护肤品创业计划书PPT的内容参考,结合具体情况和实际需求进行进一步的完善和调整,希望能为您的创业项目提供一些借鉴和帮助。
祝愿您的创业之路一帆风顺,取得成功!。
化妆品创业计划-ppt
生产过程监控
采用先进的生产工艺和设备,确保生产过程的卫 生、安全和质量稳定。
产品检测
建立完善的产品检测体系,对每批产品进行严格 的质量检测和安全评估,确保产品合格上市。
创新与差异化策略
研发创新
关注行业动态和消费者需求变化,不断进行产品配方和技术的研 发创新,推出更具竞争力的新品。
品牌差异化
通过独特的品牌定位和形象塑造,与竞争对手形成差异化竞争,提 高品牌知名度和美誉度。
风险防范措施制定和执行情况回顾
市场风险
财务风险
关注市场动态和竞争对手情况,及时调整 产品策略和销售策略,降低市场风险。
建立健全的财务管理制度,规范财务流程 ,加强财务监管和内部控制,防范财务风 险。
运营风险
法律风险
优化生产流程和管理流程,提高产品质量 和客户满意度,降低运营风险。
遵守国家法律法规和行业规定,加强知识 产权保护和企业合规管理,防范法律风险 。
消费者对化妆品的需求日益多样化, 追求天然、有机、环保等理念的产 品受到越来越多消费者的青睐。
行业趋势
随着科技的进步,化妆品行业正经 历着数字化转型,智能化、个性化 定制等成为行业新趋势。
目标客户群体分析
01
02
03
年龄分布
以18-45岁女性为主要目 标客户群体,其中25-35 岁女性为核心消费群体。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
地域分布
以城市女性为主要目标客 户群体,尤其是一二线城 市的女性消费者。
消费习惯
目标客户群体注重品牌、 品质和服务,愿意为高品 质化妆品支付溢价。
竞争对手分析
国际品牌
国际知名化妆品品牌如欧莱雅、雅诗 兰黛等具有品牌优势和市场份额,但 价格相对较高。
采用先进的生产工艺和设备,确保生产过程的卫 生、安全和质量稳定。
产品检测
建立完善的产品检测体系,对每批产品进行严格 的质量检测和安全评估,确保产品合格上市。
创新与差异化策略
研发创新
关注行业动态和消费者需求变化,不断进行产品配方和技术的研 发创新,推出更具竞争力的新品。
品牌差异化
通过独特的品牌定位和形象塑造,与竞争对手形成差异化竞争,提 高品牌知名度和美誉度。
风险防范措施制定和执行情况回顾
市场风险
财务风险
关注市场动态和竞争对手情况,及时调整 产品策略和销售策略,降低市场风险。
建立健全的财务管理制度,规范财务流程 ,加强财务监管和内部控制,防范财务风 险。
运营风险
法律风险
优化生产流程和管理流程,提高产品质量 和客户满意度,降低运营风险。
遵守国家法律法规和行业规定,加强知识 产权保护和企业合规管理,防范法律风险 。
消费者对化妆品的需求日益多样化, 追求天然、有机、环保等理念的产 品受到越来越多消费者的青睐。
行业趋势
随着科技的进步,化妆品行业正经 历着数字化转型,智能化、个性化 定制等成为行业新趋势。
目标客户群体分析
01
02
03
年龄分布
以18-45岁女性为主要目 标客户群体,其中25-35 岁女性为核心消费群体。
THANKS FOR WATCHING
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地域分布
以城市女性为主要目标客 户群体,尤其是一二线城 市的女性消费者。
消费习惯
目标客户群体注重品牌、 品质和服务,愿意为高品 质化妆品支付溢价。
竞争对手分析
国际品牌
国际知名化妆品品牌如欧莱雅、雅诗 兰黛等具有品牌优势和市场份额,但 价格相对较高。
化妆品创业ppt课件
01
风险识别
识别化妆品创业可能面临的风险 ,如市场风险、竞争风险、技术 风险等。
风险评估
02
03
应对措施制定
对已识别的风险进行评估,分析 其对创业的影响程度和发生概率 。
针对不同的风险,制定相应的应 对措施,如风险规避、风险转移 、风险控制等。
07
发展规划与展望未来
发展计划与目标
短期目标
在接下来的1-2年内,我们计划在现有的市场基础上,通过优化产品线和服务,提升品牌形象和知名度,实现销售额 和客户数量的稳步增长。
成为国内美妆行业的 领导者,实现个人价 值与社会价值的统一 。
市场趋势与机会
国内化妆品市场持续增 长,消费升级趋势明显 。
01
02
消费者对产品的质量、 成分、效果等要求越来 越高。
03
04
新兴品牌及国货品牌的 崛起,为市场带来新的 活力。
线上渠道的兴起为化妆 品行业提供了新的发展 机遇。
目标市场与定位
中期目标
在3-5年内,我们希望通过扩大产品线,进入新的细分市场,进一步扩大市场份额,提升品牌价值和影响力。
长期目标
在未来5-10年内,我们的目标是成为国内化妆品行业的领军企业,实现品牌的全面升级和国际化拓展。
产品线扩展与多Leabharlann 化战略现有产品线优化针对现有的产品线,我们将持续进行产品研发和创新 ,提升产品质量和用户体验。
了解竞争对手的产品
研究竞争对手的产品线、产品特点和定位,了解其 满足消费者需求的能力。
分析竞争对手的销售渠道 和营销策略
了解竞争对手的销售渠道、宣传手段和品牌 塑造方式。
竞争优势与劣势分析
自身竞争优势分析
在产品研发、品质控制、品牌故事等方面可 能具备优势。
化妆品创业计划书.ppt
二.市场分析
a 如前所述的供求关系的矛盾.校园市场是一个夹缝,有生
存和发展的机会。
b 针对性强。我们的商品和服务完全是针对需要求职工作
的大学生,价格以中低价位为主。
d 对市场更了解。由于我们公司于我们的消费者是零距离
接触的,我们更能及时了解市场适应市场。
e 公司
成员多数都是管理专业毕业而且对化妆品行业有浓厚兴趣,
校园市场 。
我们的产品和服务:
新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、 资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时,我公司还 面相需要求职面试的同学,为有需要的同学做定期面膜护理 及淡妆有助于面试的成功。目前,我们的产品/服务处于起步 阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力。
在这一市场中,主要的关键因素是如何满足在校大学生 的消费需求。 我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费 者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势, 原因是我们是都是在校大学生,不论是市场了解还是市场定
团体顾客--以班级或宿舍等团体购买商品或服 务。其特征是时间、人数固定(一般发展为回头
客)。
四、销售策略
本项目的关键是销售工作,所以销售业绩必须与个人业绩挂钩才能保 持人员高士气并取得较好的经济效益。为此在薪酬设计上采取以下措施:
1、人员执行的一般工资制度分三档,一般人员每月1000元, 1200元,1500元,若活动期间请著名美容医生日工资另定。
竞争:
在这一夹缝市场里,我们没有竞争对手,但是我们的服务 在市场上是有选择性的。所以,我们要体现我们的竞争优 势,即做好宣传和促销。
管理:
我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。 总经理。具有丰富的化妆品销售经验,对市场有一定的敏 锐性。 销售部经理。钻研于市场营销和销售策略。 资金需求: 我们正在寻求4.5万元的贷款支持,这笔资金用于启动资金 和营销资金。我们采用利润分红,在2年之内偿还这笔贷
化妆品策划方案ppt课件
43
品牌规划
加大终端操作力度,建立规范的终端操作模式 采用长线品牌的操作模式,将实惠和支持力度放在品
牌的长线发展上,减小短期强力让利行为 在把控基本方向和原则的基础上,采用省级代理/城市
代理等方法先让香格拉品牌全国开花,提高市场占有 率和铺货率 尝试选择多种形式代理商,对代理商进行短线、中线、 长线规划,以保证品牌的持续发展,为品牌延续预留 空间
本产品特色护理项目带动所有客装的销售 34
手法选取的原则与特点:
紧密配合项目的设计引进欧洲最新美容手法 针对身体不同部位的项目使用不同的手法,利
于在美容师、消费者心目中建立专业的品牌形 象 古式反射手疗/古式反射足疗/瑞典式全身按摩/ 欧式全身碎脂按摩法、美胸雕塑按摩法、收紧 美颈法都将成为今后促销、广告的卖点
37
终端卖场选择
根据市场调研资讯,选择投进产出比较 合理,消费社区覆盖、客源组成层次等要素 基本符合** 香薰系列产品时尚、新潮的市场 定位的3—5家大、中型终端卖场,作为首批 进场目标。
38
其他几点:
进场业务洽谈 上架陈列布货 场内贴柜促销 户外活动推广 市场维护跟进
39
在架构上会不断奠定厂家、代理商、美容院/专卖店互动三赢 的模式
逐步加强对终端的形式控制,初步摒弃“杂货铺”式的终端, 建立起相对规范的特许加盟连锁体系
42
品牌营销推广策略:
一、采用香格拉A模式设计营销推广策略:
首次加盟:买客装、脸部治疗套装、身体护理院装按 一定比例配送院装: 为美容院聚人气 增加其项目收入 在满足部分低端消费者的需求的同时销售客装 满足终端会员制的实施
33
项目设计原则与特点
满足不同类型美容院/专卖店要求 满足不同发展阶段美容院/专卖店要求 为今后香格拉品牌延伸及发展预留空间 满足美容院项目设置 满足消费者日已提高的理性需求的要求(专业、
品牌规划
加大终端操作力度,建立规范的终端操作模式 采用长线品牌的操作模式,将实惠和支持力度放在品
牌的长线发展上,减小短期强力让利行为 在把控基本方向和原则的基础上,采用省级代理/城市
代理等方法先让香格拉品牌全国开花,提高市场占有 率和铺货率 尝试选择多种形式代理商,对代理商进行短线、中线、 长线规划,以保证品牌的持续发展,为品牌延续预留 空间
本产品特色护理项目带动所有客装的销售 34
手法选取的原则与特点:
紧密配合项目的设计引进欧洲最新美容手法 针对身体不同部位的项目使用不同的手法,利
于在美容师、消费者心目中建立专业的品牌形 象 古式反射手疗/古式反射足疗/瑞典式全身按摩/ 欧式全身碎脂按摩法、美胸雕塑按摩法、收紧 美颈法都将成为今后促销、广告的卖点
37
终端卖场选择
根据市场调研资讯,选择投进产出比较 合理,消费社区覆盖、客源组成层次等要素 基本符合** 香薰系列产品时尚、新潮的市场 定位的3—5家大、中型终端卖场,作为首批 进场目标。
38
其他几点:
进场业务洽谈 上架陈列布货 场内贴柜促销 户外活动推广 市场维护跟进
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在架构上会不断奠定厂家、代理商、美容院/专卖店互动三赢 的模式
逐步加强对终端的形式控制,初步摒弃“杂货铺”式的终端, 建立起相对规范的特许加盟连锁体系
42
品牌营销推广策略:
一、采用香格拉A模式设计营销推广策略:
首次加盟:买客装、脸部治疗套装、身体护理院装按 一定比例配送院装: 为美容院聚人气 增加其项目收入 在满足部分低端消费者的需求的同时销售客装 满足终端会员制的实施
33
项目设计原则与特点
满足不同类型美容院/专卖店要求 满足不同发展阶段美容院/专卖店要求 为今后香格拉品牌延伸及发展预留空间 满足美容院项目设置 满足消费者日已提高的理性需求的要求(专业、
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重要工作三
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重要工作五
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关于我们
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01 02
关于我们 项目介绍
目录
CONTENT
03
04 05
产品运营
发展前景 合作与目标
01
关于我们
关于我们
标题文字内容
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标题文字内容
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关于我们
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发展前景 合作与目标
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关于我们
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化妆品创业计划书PPT
01 02
06
05
我们的 优势
04
03
快捷共赢
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知识产权
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品质保障
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可行性分析
主要任务
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时间进度
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郝漂亮
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韩层层
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组织架构
特许授权合作伙伴
董事会
总经理
市场部 经理
市品 采综财 场质 购合务 部部 部部部
某某公司 研 发 部
法务部
北京科技有限公司
售 后 中 心
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
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我们的优势
专业团队
单击添加详细文字说明,或复 制文本黏贴自此右键只保留文 字
品质保障
单击添加详细文字说明,或复制 文本黏贴自此右键只保留文字
系统科学
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某领导视察
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06 明 详 情 介 绍 点 击 添加文字说明详 情介绍
销售额破500W
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01 明详情介绍点击
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化妆品创业计划书25页PPT
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。Байду номын сангаас—塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
化妆品创业计划书
1、战鼓一响,法律无声。——英国 2、任何法律的根本;不,不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律,也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正,其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等,但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
Thank you
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一,宣传工作
初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施, 对于新客户给予优待,并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产 品,那自会替我们宣传;即使不买,也会对顾客态度始终如一,因为 我们相信“生意不成情意在”的道理。
此外,我们将严把质量,保证价格与质量相称,绝不会让顾 客买走劣质产品。我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信 誉赢得顾客的青睐。
第一章, 公司摘要
学海无涯
一, 产品与服务:为客户提供化妆品类产品及使用指导 二, 资金需求:公司成立之初需人民币 20 万元 三, 筹资计划:资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得 四, 市场分析:该行业已经趋于成熟,但发展潜力仍然巨大。初期
竞争者主要是校园附近的小的此类商店,中期和后期竞争主要来
估计前两个月会处于亏损状态,但是从第三个月开始将会有大约1000
元的盈利,随后每月增长 500 元,直到公司收入稳定,估计月收入将 有 30000 元,此时公司正式进入正轨。
三,筹资计划
初期投资所需的资金将有以下几个方面得到: 1,创始人预计投资 10,0000 元,主要是向家人和亲戚借贷。 2,邀请其他商人或有意的人出部分资金。 3,不足部分由向银行申请大学生创业贷款得到。 四,还款计划
当公司运营稳定后,每月抽出部分资金用于还贷。如果贷款到期 而公司资金不足,则由公司出资人出钱暂还贷款。如果可以,尽量延
长还贷时间,争取更多的发展时间。
第七章,管理分析
一,管理层次
我们公司将人员分为三层,总经理为第一层,下面设五个部
学海无涯
门:市场部,业务部,服务部,质检部,财务部。各部门均设有负 责人,作为第二层人员。各部长下辖各自的业务员,负责具体的工 作,是第三层成员。各部门的主要工作和职责如下: 1,市场部:主要负责对周边市场及消费者群体的调查,同时制定公 司的营销策略及发展方向。 2,业务部:主要负责对产品的进货及销售,是直接参与销售的部 门,同时也是与进货商直接联系的部门。 3,服务部:负责解答顾客的问题,提供使用指导。也是售后服务 的执行部门,解决顾客反馈的问题,了解他们的看法。 4,质检部:负责对所进货物的质量检测,保证产品的质量和安全, 是维护公司信誉和顾客权益的重要部门。 5,财务部:负责公司所有的收入和开销,统筹资金使用。同时是 制定还贷计划并实施的部门,是公司发展的核心。 各个部门虽然工作不同,但是都是统一在公司的发展上的。工作中 互相帮助,及时传递最新信息,做出最佳决策。另外在公司运作过 程中,将建立反馈制度。顾客向业务员反馈,业务员向管理人员反 馈,通过这种措施保证问题能得到及时有效地解决。
初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施, 对于新客户给予优待,并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产 品,那自会替我们宣传;即使不买,也会对顾客态度始终如一,因为 我们相信“生意不成情意在”的道理。
此外,我们将严把质量,保证价格与质量相称,绝不会让顾 客买走劣质产品。我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信 誉赢得顾客的青睐。
第一章, 公司摘要
学海无涯
一, 产品与服务:为客户提供化妆品类产品及使用指导 二, 资金需求:公司成立之初需人民币 20 万元 三, 筹资计划:资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得 四, 市场分析:该行业已经趋于成熟,但发展潜力仍然巨大。初期
竞争者主要是校园附近的小的此类商店,中期和后期竞争主要来
估计前两个月会处于亏损状态,但是从第三个月开始将会有大约1000
元的盈利,随后每月增长 500 元,直到公司收入稳定,估计月收入将 有 30000 元,此时公司正式进入正轨。
三,筹资计划
初期投资所需的资金将有以下几个方面得到: 1,创始人预计投资 10,0000 元,主要是向家人和亲戚借贷。 2,邀请其他商人或有意的人出部分资金。 3,不足部分由向银行申请大学生创业贷款得到。 四,还款计划
当公司运营稳定后,每月抽出部分资金用于还贷。如果贷款到期 而公司资金不足,则由公司出资人出钱暂还贷款。如果可以,尽量延
长还贷时间,争取更多的发展时间。
第七章,管理分析
一,管理层次
我们公司将人员分为三层,总经理为第一层,下面设五个部
学海无涯
门:市场部,业务部,服务部,质检部,财务部。各部门均设有负 责人,作为第二层人员。各部长下辖各自的业务员,负责具体的工 作,是第三层成员。各部门的主要工作和职责如下: 1,市场部:主要负责对周边市场及消费者群体的调查,同时制定公 司的营销策略及发展方向。 2,业务部:主要负责对产品的进货及销售,是直接参与销售的部 门,同时也是与进货商直接联系的部门。 3,服务部:负责解答顾客的问题,提供使用指导。也是售后服务 的执行部门,解决顾客反馈的问题,了解他们的看法。 4,质检部:负责对所进货物的质量检测,保证产品的质量和安全, 是维护公司信誉和顾客权益的重要部门。 5,财务部:负责公司所有的收入和开销,统筹资金使用。同时是 制定还贷计划并实施的部门,是公司发展的核心。 各个部门虽然工作不同,但是都是统一在公司的发展上的。工作中 互相帮助,及时传递最新信息,做出最佳决策。另外在公司运作过 程中,将建立反馈制度。顾客向业务员反馈,业务员向管理人员反 馈,通过这种措施保证问题能得到及时有效地解决。
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校园市场 。
我们的产品和服务:
新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、 资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时,我公司还 面相需要求职面试的同学,为有需要的同学做定期面膜护理 及淡妆有助于面试的成功。目前,我们的产品/服务处于起步 阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力。
在这一市场中,主要的关键因素是如何满足在校大学生 的消费需求。 我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费 者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势, 原因是我们是都是在校大学生,不论是市场了解还是市场定
七、风险
第三章 市场分析
一、市场介绍 青岛市李沧区高校聚集区,有恒星学院,海大,青 大,科技大学,飞扬职业学院,山东外贸等。这些 学校里女生数量占较高的比例,然而周边没有一所 专门为女大学生服务的化妆品经营店,同时,面对 求职中激烈的竞争,每个求职的女性都想脱颖而出, 那么求职时的装束也显得尤为重要。需求与供给的 矛盾带来了发展该行业的无限商机。
款或投资。
第二章 公司介绍
我们的目标是将公司变 成高校化妆品连锁公司 我们立志于在销售领域 恪守信誉、提高声望。 为达到此目标,我们采 取诚信经营、扩大宣传
等方式来实现。
一、宗旨(任务)
该公司代表着新的女性消 费市场的一个侧面,该市 本公司是一个专有独资 场可以把在校大学生作为 公司。我们的主要办事 潜在的目标顾客,若干年 机构位于青岛市李沧区 后,是走向社会的白领对 九水东路599号信息工程 这块的消费也是只增无减, 技术学院一楼。我们经 都可能发展为我们的忠实 营面积为60平方米,美 顾客。对我公司壮大规模 容护肤雅间40 平方米。 也提供了有利条件。 有了资金后,我们可望
二年内扩展到邻近校区。
二、公司简介
三、公司战略
四、公司管理
• 管理队伍状况ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1)门市经理一人 2)门市值班5人:2名销售,3名美容师(前期)。门市值班9人:4名销售,5名美容师 (后期)。 3)上门推销及服务8人(前期)。上门推销及服务4人(后期) 创业就到中青创业网 公司将建立以下制度和报表以便于管理 1、财务,商品管理制度 2、人员招聘,培训,奖励等激励手段 3、印刷销售单,报表等,便于核查和管理
• 外部支持:
我们目前已与下列外部顾问机构发展了业 务关系: 1)青岛市李沧区会计师事务所 2)青岛市李沧区阳光律师事务所
五、组织、协作及对外关系:
(一).组织内部管理制度 公司将建立以下制度和报表以便于管理 1、财务,商品管理制度 2、人员招聘,培训,奖励等激励手段 3、印刷销售单,报表等,便于核查和管理 (二)新生活化妆品公司已经同化妆品生产行业中的主要公司发展了重要的利益 关系。以下例出这些关系之范围: 本公司在下列大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系: 我们已经同雅芳 天津销售部门建立了销售协议,使得我们可以和其他分销商享受 同样的购价; 我们已经同小护士生产厂家建立行销协议,使得我们享受出厂最低价,从而又成 本优势。 (三)人员招聘 本行业从业人员按国家规定必须有上岗证,尤其美容师。部门销售人员要求相应 专业毕业本科生或优秀专科生,有一定营销,销售知识。 招聘人员应注意外观形象,男性在175厘米以上,女性在165厘米以上,五官端正, 皮肤好,语言表达能力强,工作细心,无不良嗜好,无不良行为记录。 招聘人员均有6个月的试用期。
竞争:
在这一夹缝市场里,我们没有竞争对手,但是我们的服务 在市场上是有选择性的。所以,我们要体现我们的竞争优 势,即做好宣传和促销。
管理:
我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。 总经理。具有丰富的化妆品销售经验,对市场有一定的敏 锐性。 销售部经理。钻研于市场营销和销售策略。 资金需求: 我们正在寻求4.5万元的贷款支持,这笔资金用于启动资金 和营销资金。我们采用利润分红,在2年之内偿还这笔贷
六、场地与设施
我们的公司总部位于青岛市李沧区九水东路599号, 它可以满足未来2年的发展需要。我公司提升销售能 力后,可望迅速在海洋大学、恒星学院扩展,开设连 锁店。
•此项目主要风险是以下几个方面: 1、顾客对一些化妆品过敏反应。针对这一点, 对每个顾客跟踪调查,使用我公司产品的前两天 建立良好联系,同时,在购进商品时严格把关, 严禁假冒伪劣商品。 2、防盗防火。建立个人责任制度。将责任具体 到个人,施行轮流值班制。
位都有一定的基础。
市场定位(目标市场):
我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源, 根据两年来的调查显示,93%的女生需要该项服务,几乎 所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的 美容师护理或改进皮肤。在调查中发现,在女生宿舍,能 见到最多的也就是化妆品了,而且多是中低档产品,但价 格却是颇高,从被调查者那了解,一般很难买到优惠的化 妆品,购买渠道很不畅通。事实上,即便是所谓的大折优 惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了, 周边连一家像样的美容店都很少,而专门为大学生服务或 为她们求职面试就更少见了。
创业计划书
设计人:梦想飞飞团队
目录
1 第一章 摘 要 2 第二章 公司介绍 3 第三章 市场分析 4 第四章 竞争性分析 15 第五章 市场与销售 6 第六章 财务计划 767 第第七七章章 建建设设企企业业文文化化建建设设
第一章 摘 要 宗旨及商业模式
本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤 基本护理,给予每个人享受美的权力,同时帮助女生护理 皮肤和求职时装扮得体从而取得成功 。本公司是一家处于 创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独 资,我公司利用三个月的时间一直着手于市场调查并取得 了成就,具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场,尤其 在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看,我 公司可望在2011年销售收入达到每月5000元,税前利润为 1500元,2011年的全部销售收入为100000元,税前利润为 40000元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金 主要用于1)为新产品打开市场;2)采取有效的营销策略扩大
我们的产品和服务:
新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、 资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时,我公司还 面相需要求职面试的同学,为有需要的同学做定期面膜护理 及淡妆有助于面试的成功。目前,我们的产品/服务处于起步 阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力。
在这一市场中,主要的关键因素是如何满足在校大学生 的消费需求。 我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费 者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势, 原因是我们是都是在校大学生,不论是市场了解还是市场定
七、风险
第三章 市场分析
一、市场介绍 青岛市李沧区高校聚集区,有恒星学院,海大,青 大,科技大学,飞扬职业学院,山东外贸等。这些 学校里女生数量占较高的比例,然而周边没有一所 专门为女大学生服务的化妆品经营店,同时,面对 求职中激烈的竞争,每个求职的女性都想脱颖而出, 那么求职时的装束也显得尤为重要。需求与供给的 矛盾带来了发展该行业的无限商机。
款或投资。
第二章 公司介绍
我们的目标是将公司变 成高校化妆品连锁公司 我们立志于在销售领域 恪守信誉、提高声望。 为达到此目标,我们采 取诚信经营、扩大宣传
等方式来实现。
一、宗旨(任务)
该公司代表着新的女性消 费市场的一个侧面,该市 本公司是一个专有独资 场可以把在校大学生作为 公司。我们的主要办事 潜在的目标顾客,若干年 机构位于青岛市李沧区 后,是走向社会的白领对 九水东路599号信息工程 这块的消费也是只增无减, 技术学院一楼。我们经 都可能发展为我们的忠实 营面积为60平方米,美 顾客。对我公司壮大规模 容护肤雅间40 平方米。 也提供了有利条件。 有了资金后,我们可望
二年内扩展到邻近校区。
二、公司简介
三、公司战略
四、公司管理
• 管理队伍状况ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1)门市经理一人 2)门市值班5人:2名销售,3名美容师(前期)。门市值班9人:4名销售,5名美容师 (后期)。 3)上门推销及服务8人(前期)。上门推销及服务4人(后期) 创业就到中青创业网 公司将建立以下制度和报表以便于管理 1、财务,商品管理制度 2、人员招聘,培训,奖励等激励手段 3、印刷销售单,报表等,便于核查和管理
• 外部支持:
我们目前已与下列外部顾问机构发展了业 务关系: 1)青岛市李沧区会计师事务所 2)青岛市李沧区阳光律师事务所
五、组织、协作及对外关系:
(一).组织内部管理制度 公司将建立以下制度和报表以便于管理 1、财务,商品管理制度 2、人员招聘,培训,奖励等激励手段 3、印刷销售单,报表等,便于核查和管理 (二)新生活化妆品公司已经同化妆品生产行业中的主要公司发展了重要的利益 关系。以下例出这些关系之范围: 本公司在下列大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系: 我们已经同雅芳 天津销售部门建立了销售协议,使得我们可以和其他分销商享受 同样的购价; 我们已经同小护士生产厂家建立行销协议,使得我们享受出厂最低价,从而又成 本优势。 (三)人员招聘 本行业从业人员按国家规定必须有上岗证,尤其美容师。部门销售人员要求相应 专业毕业本科生或优秀专科生,有一定营销,销售知识。 招聘人员应注意外观形象,男性在175厘米以上,女性在165厘米以上,五官端正, 皮肤好,语言表达能力强,工作细心,无不良嗜好,无不良行为记录。 招聘人员均有6个月的试用期。
竞争:
在这一夹缝市场里,我们没有竞争对手,但是我们的服务 在市场上是有选择性的。所以,我们要体现我们的竞争优 势,即做好宣传和促销。
管理:
我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。 总经理。具有丰富的化妆品销售经验,对市场有一定的敏 锐性。 销售部经理。钻研于市场营销和销售策略。 资金需求: 我们正在寻求4.5万元的贷款支持,这笔资金用于启动资金 和营销资金。我们采用利润分红,在2年之内偿还这笔贷
六、场地与设施
我们的公司总部位于青岛市李沧区九水东路599号, 它可以满足未来2年的发展需要。我公司提升销售能 力后,可望迅速在海洋大学、恒星学院扩展,开设连 锁店。
•此项目主要风险是以下几个方面: 1、顾客对一些化妆品过敏反应。针对这一点, 对每个顾客跟踪调查,使用我公司产品的前两天 建立良好联系,同时,在购进商品时严格把关, 严禁假冒伪劣商品。 2、防盗防火。建立个人责任制度。将责任具体 到个人,施行轮流值班制。
位都有一定的基础。
市场定位(目标市场):
我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源, 根据两年来的调查显示,93%的女生需要该项服务,几乎 所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的 美容师护理或改进皮肤。在调查中发现,在女生宿舍,能 见到最多的也就是化妆品了,而且多是中低档产品,但价 格却是颇高,从被调查者那了解,一般很难买到优惠的化 妆品,购买渠道很不畅通。事实上,即便是所谓的大折优 惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了, 周边连一家像样的美容店都很少,而专门为大学生服务或 为她们求职面试就更少见了。
创业计划书
设计人:梦想飞飞团队
目录
1 第一章 摘 要 2 第二章 公司介绍 3 第三章 市场分析 4 第四章 竞争性分析 15 第五章 市场与销售 6 第六章 财务计划 767 第第七七章章 建建设设企企业业文文化化建建设设
第一章 摘 要 宗旨及商业模式
本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤 基本护理,给予每个人享受美的权力,同时帮助女生护理 皮肤和求职时装扮得体从而取得成功 。本公司是一家处于 创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独 资,我公司利用三个月的时间一直着手于市场调查并取得 了成就,具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场,尤其 在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看,我 公司可望在2011年销售收入达到每月5000元,税前利润为 1500元,2011年的全部销售收入为100000元,税前利润为 40000元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金 主要用于1)为新产品打开市场;2)采取有效的营销策略扩大