五星级酒店的筹建设计方案

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五星酒店设计方案

五星酒店设计方案

五星酒店设计方案五星酒店设计方案一、总体方案1. 项目概况:本项目是一个五星级酒店,地处市中心繁华地段,地理位置优越,交通方便。

2. 建筑外观设计:建筑外观采用现代简约风格,线条流畅,立面采用玻璃幕墙,突显酒店的时尚感和现代感。

3. 功能布局:酒店内设有客房、大堂、会议室、餐厅、健身房等功能区域,每个区域的功能布局合理,流线清晰。

4. 设施设备:酒店内的设施、设备一应俱全,满足客人的各种需求,包括高速网络、中央空调、电视、保险箱等,同时还设有商务中心、健身房、游泳池等配套设施。

二、公共区域设计1. 大堂设计:大堂采用高挑设计,给人一种宽阔明亮的感觉。

大堂采用豪华材质,如大理石地面、奢华沙发等,给客人带来高贵舒适的感觉。

大堂还设有接待台、休息区和行李寄存处等功能区域。

2. 餐厅设计:餐厅分为多个风格各异的包间和开放式用餐区域,满足客人的不同需求。

餐厅内设有各种美食餐点,提供高品质的餐饮服务。

3. 健身房设计:健身房面积较大,设有多台跑步机、哑铃、多功能训练器等健身设备,为客人提供高品质的运动环境和设备。

三、客房设计1. 房间类型:根据不同客人的需求,设有多种类型的客房,如单人房、标准间、套房等,每个房间都拥有独立的卫生间和宽敞的空间。

2. 室内设计:客房室内设计简约而优雅,采用柔和的色彩和舒适的家具,以提供舒适的休息环境。

房间内设有舒适的床、沙发、电视、办公桌、独立卫生间等,满足客人的各种需求。

3. 卫生设施:卫生间内设有浴缸、淋浴房、洗脸盆等设施,同时配备高品质的洗浴用品和毛巾。

每个房间都有24小时热水供应,方便客人的使用。

四、会议室设计1. 会议室规模:会议室规模可根据客人需求进行调整,可以容纳不同规模的会议和活动。

2. 设备设施:会议室内安装了先进的音响设备、投影仪、大屏幕等,满足各种会议和演讲需要。

会议室内还设有茶水间、休息区等,为参会者提供舒适的环境和服务。

五、安全设计1. 建筑防火:酒店内部设有灭火器和消防水池等防火设施,确保酒店安全。

五星级酒店设计方案

五星级酒店设计方案
-休闲娱乐:设有健身房、游泳池、SPA、KTV等,提供高品质休闲体验。
3.绿色环保设计
-使用环保材料,减少有害物质排放。
-利用可再生能源,如太阳能、风能,降低能源消耗。
-设计雨水回收利用系统,提高水资源利用率。
-室内空气质量监测与控制系统,确保空气品质。
4.智能化系统设计
-实施智能化客房控制系统,提升客户住宿体验。
五星级酒店设计方案
第1篇
五星级酒店设计方案
一、项目背景
随着我国经济的持续发展和旅游业的繁荣,高品质的五星级酒店市场需求日益增长。为了满足消费者对高端酒店服务的需求,本设计方案旨在打造一座集现代科技、人文关怀和环保理念于一体的五星级酒店。
二、设计目标
1.满足五星级酒店各项功能需求,包括住宿、餐饮、会议、休闲、娱乐等。
2.体现绿色环保、节能减排的设计理念。
3.结合地域文化特色,打造独具个性的酒店形象。
4.提供人性化的服务,提升客户体验。
三、设计原则
1.合法合规:遵循国家相关法律法规,确保设计方案的合法性。
2.创新性:运用现代科技手段,提高酒店的管理水平和运营效率。
3.环保性:采用绿色建筑材料和设备,降低能源消耗,减少环境污染。
4.人性化:关注客户需求,提供舒适、便捷的酒店环境。
四、设计方案
1.建筑外观设计
结合地域文化特色,采用现代建筑风格,展现酒店高雅、大气的形象。外观色彩以暖色调为主,突出温馨、舒适的氛围。
2.功能区域划分
酒店功能区域包括:大堂、客房、餐饮、会议、休闲、娱乐等。
-大堂:设置接待区、休息区、商务中心等,提供便捷的服务。
2.前瞻性:预见行业发展趋势,为酒店未来运营预留空间。
3.实用性:确保设计方案满足酒店各项功能需求。

五星级酒店建筑方案文本

五星级酒店建筑方案文本

五星级酒店建筑方案文本五星级酒店建筑方案文本一、项目概述本项目拟建一座五星级酒店,位于城市中心商业区,占地面积约5000平方米。

酒店建筑总面积约为10000平方米,共有30层,包括地上26层和地下4层。

主要功能包括客房、餐厅、会议室、健身中心、商务中心等。

二、建筑设计理念1. 设计理念:本酒店建筑设计以现代简约风格为主题,注重与周边环境的协调统一。

整体建筑外观简洁大气,采用玻璃幕墙设计,突出透明感和现代感。

2. 区位优势:本项目位于城市商业中心,交通便利,周边设施完善。

充分利用周边资源,为游客提供便利的服务。

三、建筑设计方案1. 外观设计:酒店外观以大面积的玻璃幕墙为主,结合金属材质,营造现代感。

设有挑空式大堂和屋顶花园,为客人提供归心似箭的感觉。

2. 空间布局:酒店分为地下层和地上层,地下层设有停车场和员工休息区,并与地上层相连接。

地上层包括大堂、客房、餐厅、会议室等。

客房分布合理,且所有房间都可享受到充足的自然光线。

3. 设施设备:酒店设有多个高品质餐厅,提供各种美食选择;会议室配备先进的音视频设备,满足不同类型的会议需求;健身中心配备先进锻炼器材,为客人提供健身娱乐的场所。

4. 环境设计:酒店周边绿化带设计,为客人提供清新自然的环境。

室内装饰采用舒适、环保材料,营造放松舒适的氛围。

充分利用自然光线和通风,节能减排。

5. 安全设计:酒店安全设备完善,采用高档防火材料,设有紧急逃生通道和自动灭火系统。

严格执行建筑、消防、防震等相关规范,确保客人的安全。

四、建筑材料和技术1. 建筑材料:主要采用高品质的玻璃、金属材质和环保材料,确保建筑的质量和可持续发展。

2. 技术应用:采用现代化技术手段,如智能化建筑管理系统、节能灯具、太阳能热水器等,实现建筑节能环保。

五、环保和节能设计1. 绿色建筑:在设计过程中,充分考虑建筑的环境影响,选择绿色材料和技术手段,减少对环境的负面影响。

2. 节能设计:采用节能灯具、太阳能热水器等技术,减少能源消耗。

五星级酒店的策划方案计划

五星级酒店的策划方案计划

Part 3:产品规划
3.绿色餐饮
绿色无公害食品是目前国内的潮流,但就餐饮企业而言,城市里很难做到绿色无 公害,城郊的“农家乐”卫生条件、消费环境普遍比较差。
如果本项目能够组织农民种植蔬菜,饲养家禽、家畜,供应酒店,再加上比较好 的别致的就餐环境和卫生条件,则不但在恩施、在湖北,即使在国内也是罕见的, 势必成为另一个很有吸引力的市场卖点。
Part 4:文化提炼
Part 4:文化提炼
1.项目主题文化确定
1.1 项目所在地咸丰地处湘鄂渝黔边,武陵山麓、唐崖河畔。这里是国内最大的土家族、苗 族的聚居区,也是土家族、苗族文化的发源地之一,区域内有着浓郁的民族文化尤其是土家族 文化氛围,这是本项目的文化优势。要通过对这些文化的提炼,把项目打造文化酒店。
Part 1:项目定位
1.目标客源定位
这部分人群的消费特征是: (1)对价格不敏感 这部分人群事业成功、资产丰厚、有一定社会地位和名声,追求生活享 受,偏好休闲康体类消费。注重自我放松和解压,他们价格敏感度低,但讲究品牌、 档次,对设备设施和服务要求比较高,与身份相符。 (2)讲究居住环境 他们对居住环境往往比较敏感,包括:空气质量、环保生态设计、文化品位、室外散 步空间、音乐和灯光等。 (3)私密性要求高 这部分人群大都行事不张扬,喜欢安静的生活情调和休闲氛围,私密性要求比较高。 (4)鉴赏力强 他们文化程度和对精神层次上的需求也比较高,鉴赏能力和口头传播效应也比较强。
Part 6:环境营造
Part 6:环境营造
1.规划原则
1.1 通过环境的营造为消费者创造令人愉悦的、个性化的室外活动空间,同时表 达对生态、绿色的关注。
Part 5:布局与风格
3.建筑风格
3.1土家族建筑归根到底是典型的小家碧玉式的建筑,单体建筑面积小,层高一 般不超过三层,十分符合本项目的设计原则。为此,把土家族建筑风格和相关元素 作为建筑设计的基础。

成都五星级酒店施工方案

成都五星级酒店施工方案

成都五星级酒店施工方案一、项目背景成都是中国西南地区的重要城市之一,旅游业发达,吸引了大量国内外游客前来观光和旅游。

为了满足不断增长的客户需求,成都市计划在市中心建设一座五星级酒店,以提供高品质的住宿和服务。

本文档将详细介绍该酒店的施工方案。

二、项目目标该酒店的目标是成为成都市的首选五星级酒店,提供世界一流的设施和服务。

具体目标包括: 1. 建设一座具有超高标准的建筑,体现现代化与文化相结合的特点; 2. 采用最新的绿色建筑技术,实现节能减排; 3. 提供先进的设施和舒适的客房,满足不同客户的需求; 4. 培养一支专业的服务团队,提供优质的客户服务。

三、项目规划1. 地理位置选择酒店地理位置的选择至关重要,应选在交通便利、商业中心区域、风景优美的地方。

成都市中心的某商业区被选定为酒店的地理位置,以方便游客的出行和商务活动。

2. 建筑设计酒店建筑设计应符合现代建筑风格,同时融入成都的文化元素。

建筑设计应注重建筑的美观性和功能性,满足五星级酒店的要求。

3. 施工流程计划施工流程计划是确保项目按时完成的关键。

酒店施工方案应包括详细的施工流程计划,确保各个施工阶段的工作能够有序进行,并与相关部门的配合紧密。

4. 施工材料选择酒店的施工材料应选择高品质的材料,以确保建筑的质量和持久性。

同时,应注重选用环保材料,以达到绿色建筑的效果。

5. 设备与设施五星级酒店应提供一流的设备和设施,满足客户的需求。

在酒店施工方案中,应包括详细的设备选型和配置计划,确保设备和设施的质量和功能符合要求。

6. 变更管理计划在施工过程中,可能会出现工程变更的情况。

为了避免变更对项目进度和成本造成过大影响,酒店施工方案应包括变更管理计划,明确变更的程序和影响评估的方法。

7. 质量管理计划酒店施工方案应包括质量管理计划,确保质量控制的有效实施。

计划中应包括质量检查的频率和方法,以及质量问题的处理措施。

8. 安全管理计划施工过程中的安全是至关重要的。

五星级星级酒店筹建总体方案优选酒店管理优选

五星级星级酒店筹建总体方案优选酒店管理优选

五星级酒店筹建工作总体方案(纲要草案)筹建工作就是充分考虑到项目整体及项目各个环节的所有细节,并将这些细节做好;筹建统筹就是将项目时间进度和方案最优化组合,合理利用资金。

现代五星级酒店筹建可划分五大阶段:规划阶段、设计阶段、建造阶段、开业筹备阶段和酒店营运阶段。

按其工作性质区分,主要是如下几个阶段的工作:规划设计阶段(前期)、基建装修阶段(建造)、开业筹备阶段(筹备)。

(一)、酒店筹建各阶段总体工作任务:1规划设计阶段:(1)主要筹建筹备内容:建造标准、酒店各种定位以及酒店项目的设计论证、市场调研、可行性分析、功能布局、设施设备配置、制定经营思路及方案、酒店设计与方案审定、图纸修改;(2)参与团队组成:投资者、市场调研员、规划设计师、酒店筹建及未来经营者、设计人员、监理人员;(3)项目管理内容:专案背景描述、目标确定、范围规划及定义、工作分解后排序及延续时间估计、进度计划、资源计划、费用估算和预算、质量保证及计划;(4)重点问题:先调研后规划设计。

必须重点解决如下问题:(a八建设什么样的酒店?(b八什么样的酒店适合当地消费环境?(c)、投资要多少?回报期时间多长?(d八怎样的设计规划可避免经营面积的浪费?(e八怎样的设计可避免人力、物力的浪费?(f八如何合理组建配置筹建团队?(g八如何降低日后的营运成本及维修成本?2、基建装修阶段:(1)主要筹建筹备内容:施工要求、土建、设备安装督导、室内外装修装饰、道路管网工程、环保工程、基建数据归档等;(2)参与团队组成:酒店建设者、监理、内外装修装饰设计及施工人员、酒店筹建人员;(3)项目管理内容:采购计划和招标及实施,合同签订和执行及监督,各种实施计划,安全计划,项目进展报告, 进度、费用、质量、安全的控制,范围变更控制,生产管理,现场管理及环境控制。

漏水问题是日后维保最头痛的问题,必须严格把控质量关。

(4)重点问题:严格把控质量关,杜绝日后的工程质量问题及漏水现象。

最新五星级酒店筹建总体方案

最新五星级酒店筹建总体方案

五星级酒店筹建总体方案五星级酒店筹建工作总体方案(纲要草案)筹建工作就是充分考虑到项目整体及项目各个环节的所有细节,并将这些细节做好;筹建统筹就是将项目时间进度和方案最优化组合,合理利用资金。

现代五星级酒店筹建可划分五大阶段:规划阶段、设计阶段、建造阶段、开业筹备阶段和酒店营运阶段。

按其工作性质区分,主要是如下几个阶段的工作:规划设计阶段(前期)、基建装修阶段(建造)、开业筹备阶段(筹备)。

(一)、酒店筹建各阶段总体工作任务:1、规划设计阶段:(1)主要筹建筹备内容:建造标准、酒店各种定位以及酒店项目的设计论证、市场调研、可行性分析、功能布局、设施设备配置、制定经营思路及方案、酒店设计与方案审定、图纸修改;(2)参与团队组成:投资者、市场调研员、规划设计师、酒店筹建及未来经营者、设计人员、监理人员;(3)项目管理内容:专案背景描述、目标确定、范围规划及定义、工作分解后排序及延续时间估计、进度计划、资源计划、费用估算和预算、质量保证及计划;(4)重点问题:先调研后规划设计。

必须重点解决如下问题:(a)、建设什么样的酒店?(b)、什么样的酒店适合当地消费环境?(c)、投资要多少?回报期时间多长?(d)、怎样的设计规划可避免经营面积的浪费?(e)、怎样的设计可避免人力、物力的浪费?(f)、如何合理组建配置筹建团队?(g)、如何降低日后的营运成本及维修成本?2、基建装修阶段:(1)主要筹建筹备内容:施工要求、土建、设备安装督导、室内外装修装饰、道路管网工程、环保工程、基建数据归档等;(2)参与团队组成:酒店建设者、监理、内外装修装饰设计及施工人员、酒店筹建人员;(3)项目管理内容:采购计划和招标及实施,合同签订和执行及监督,各种实施计划,安全计划,项目进展报告,进度、费用、质量、安全的控制,范围变更控制,生产管理,现场管理及环境控制。

漏水问题是日后维保最头痛的问题,必须严格把控质量关。

(4)重点问题:严格把控质量关,杜绝日后的工程质量问题及漏水现象。

五星级酒店工程设计方案

五星级酒店工程设计方案

五星级酒店工程设计方案一、项目概述本项目是一座五星级酒店,位于城市中心的黄金地段,总建筑面积为xxxx平方米,酒店设有xxxx间客房,旨在提供高品质的服务和舒适的住宿环境。

二、设计理念和特色1.设计理念:本项目的设计理念是结合现代与传统元素,营造出独特而有吸引力的酒店环境。

同时,注重环境保护和可持续发展,进行绿色、低碳的建筑设计。

2.设计特色:酒店外立面采用现代独特的建筑造型,采用玻璃幕墙和金属材料,使整个建筑充满时尚感。

室内设计注重细节和舒适性,以高质量的家具、设备和布置来提升客人的住宿体验。

三、功能分区和布局设计1.大堂区:大堂采用高挑的设计,采光充足,设置接待台、休息区、酒吧和商务中心等功能,以创造舒适和有氛围的大堂环境。

2.餐厅和酒吧:设有多个餐厅和酒吧,包括中餐厅、西餐厅、特色餐厅和咖啡厅,以满足不同客人的需求。

3.客房区:客房分为不同类型,包括豪华套房、商务客房和标准客房等,每个房间都配备高品质的家具、设备和舒适的床上用品。

4.会议中心:设有多个会议室和宴会厅,配备先进的音响和灯光设备,以满足商务客人的需求。

5.健身和娱乐设施:设有健身房、游泳池和SPA中心等设施,为客人提供全面的健身和休闲娱乐选择。

四、设备和技术选用1.空调系统:选择节能高效的中央空调系统,以确保客房和公共区域的室温舒适。

2.智能化系统:采用智能化管理系统,包括自动化控制系统、安全监控系统和智能客房系统等,提升服务效率和安全性。

3.照明系统:选择LED照明设备和智能控制系统,以提高照明效果和节能程度。

4.消防系统:设施先进的消防系统,包括火灾报警器、喷淋系统和逃生通道等,确保客人的安全。

5.声学设计:对公共区域和客房进行声学设计,选择吸音材料和隔音设备,以减少噪音和提供舒适的环境。

五、环保和可持续发展考虑1.绿色建筑材料:选择环保的建筑材料,减少对环境的影响。

2.节能措施:采用节能设备和技术,如太阳能发电系统、光热利用系统和能源管理系统等,减少能耗。

现代五星级酒店筹建工作总体方案

现代五星级酒店筹建工作总体方案

现代五星级酒店筹建工作总体方案1. 引言本文档旨在提供一个现代五星级酒店筹建工作的总体方案,以确保项目的顺利进行。

总体方案包括项目背景、目标、筹建流程、工作计划和风险管理等方面。

2. 项目背景为适应市场需求和提升服务水平,公司决定筹建一家现代五星级酒店。

该酒店拥有先进的设施和高品质的服务,并致力于成为当地地标性的酒店。

3. 目标本项目的目标是成功筹建一家现代五星级酒店,提供高品质的住宿和服务体验,获得良好的口碑和盈利能力。

4. 筹建流程本节将介绍现代五星级酒店筹建的流程,包括以下几个主要阶段:4.1 可行性研究在可行性研究阶段,需要进行市场调研、经济评估和竞争分析等工作,以确定项目的可行性和潜在风险。

4.2 土地购置和规划设计在确定项目可行性后,需要购置适合的土地,并进行规划设计工作。

这包括酒店建筑设计、景观设计和基础设施规划等。

4.3 建设与装修建设与装修阶段包括施工招标、工程施工和装修装饰等工作。

需要确保施工质量,严格控制工期和成本。

4.4 人员招聘和培训在酒店建设完成后,需要招聘和培训员工,包括前台接待、客房服务、餐饮和安保等职位。

4.5 营销推广在酒店准备开业之前,需要进行营销推广工作,包括制定营销计划、策划开业活动和建立合作伙伴关系等。

4.6 开业运营开业运营阶段需要确保酒店的正常运营。

这包括客房预订管理、餐饮服务、客户关系维护和设施维护等。

5. 工作计划本节将详细介绍现代五星级酒店筹建的工作计划。

这一工作计划包括以下几个阶段:5.1 可行性研究阶段计划•进行市场调研,分析目标市场和潜在竞争对手。

•经济评估,确定项目的盈利能力和投资回报率。

•进行土地调查,确认合适的土地选址。

5.2 规划设计阶段计划•酒店建筑设计,包括外观、内部布局和功能规划等。

•景观设计,打造美丽的室外环境和休闲场所。

•基础设施规划,确保电力、供水和通信等基础设施满足需求。

5.3 建设与装修阶段计划•编制施工招标文件,选择合适的施工单位。

五星级酒店方案

五星级酒店方案

五星级酒店方案第1篇五星级酒店方案一、项目背景随着社会经济的快速发展,我国旅游业日益繁荣,旅游消费需求持续升级。

五星级酒店作为高端旅游市场的重要组成部分,其发展潜力巨大。

为满足市场需求,提高酒店竞争力,本项目旨在制定一套合法合规的五星级酒店方案。

二、项目目标1. 满足顾客对高品质住宿、餐饮、会议、休闲等服务的需求。

2. 提高酒店品牌形象,提升市场竞争力。

3. 合法合规经营,确保酒店持续稳定发展。

三、项目内容1. 酒店选址综合考虑地理位置、交通便利性、周边配套设施等因素,选取合适的地块作为酒店建设地点。

2. 酒店设计遵循人性化、绿色环保、智能化原则,进行酒店建筑及室内设计。

(1)建筑外观体现五星级酒店的尊贵与品质,融入地域文化特色。

(2)功能布局合理规划酒店功能区域,包括大堂、客房、餐饮、会议、休闲、康体等。

(3)客房设计充分考虑顾客舒适度,设置不同类型的客房,满足不同顾客需求。

3. 酒店运营(1)服务标准制定严格的服务流程和标准,确保服务质量。

(2)人员培训加强员工培训,提高服务意识和技能水平。

(3)营销策略结合线上线下渠道,开展多元化营销活动,提高酒店知名度。

4. 合法合规遵循国家相关法律法规,办理酒店开业所需各项手续。

(1)消防验收确保酒店消防设施设备齐全,通过消防验收。

(2)卫生许可办理酒店卫生许可证,确保酒店卫生条件达标。

(3)环保评估开展环境影响评估,确保酒店建设项目对环境的影响降到最低。

四、项目实施1. 按照项目计划,分阶段、分步骤推进酒店建设。

2. 加强项目协调,确保各环节顺利进行。

3. 对项目进度进行实时监控,及时调整方案,确保项目按期完成。

五、项目效益1. 经济效益:提高酒店收入,实现盈利目标。

2. 社会效益:提升酒店品牌形象,带动周边经济发展。

3. 环境效益:遵循绿色环保原则,降低酒店对环境的影响。

六、风险评估与应对措施1. 市场风险:密切关注市场动态,调整经营策略,提高市场竞争力。

五星酒店规划方案

五星酒店规划方案

一、饭店总体布局1.饭店地处的位置和周边环境(略)。

2.交通条件(略)。

3、汽车停车场(包括客用停车场和饭店用停车场,每1间客房0。

4辆或10, 000㎡/60辆。

70%停在地下地下车库,30%停在地面车场)。

4.职工自行车停放处(最理想的位置是靠近员工出入通道).5.园林和绿化(宜有25%左右的基地面积)。

6.旗杆、围墙、饭店中英文名字及标志牌安放位置(略)。

7、主要出入口(正门)和辅助出入口的位置布局(必须有行李运输道[斜坡]、残疾人专用道, 有条件的话宜专设餐饮、娱乐场所独立出入口).8、员工出入通道(略)。

9、货物装卸区及通道(略).10、垃圾运输通道, 可与货物装卸通道共享, 但要与垃圾房相连(略)。

11.污水处理站(略)。

二、服务设施与员工生活设施1.员工出入通道(这是员工上、下班唯一的出入通道, 在通道口应设置保安岗亭, 对出入饭店之员工进行检查;另外还设有员工上、下班打卡点, 每位员工上、下班均需在此打卡, 用以核实他们的上、下班时间.打卡点的面积大概70㎡左右).2.人事部及培训部(略).3.采购部办公室及收货部(大约80㎡.收货部最理想的位置是靠近货物装卸区及通道,采购部包括经理及其他采购员办公室、样品室及收货部办公室).4、洗衣房(面积计算要结合房间总数, 员工总人数, 餐饮设施、娱乐、康乐设施的规模来计算饭店洗衣房的洗涤量。

再按洗涤量配置洗衣设备, 然后按洗衣设备的多少来计算洗衣房面积, 大约500~600㎡).5.制服房(用于存放员工制服及员工更换干净的制服,面积与员工总人数的比例是1.5:10左右)。

6.布草房(用于存放及更换各部门需使用的布草类及所有制服及布草的修补等, 面积要结合饭店需用布草量来计算)。

7、仓库(百货仓面积大约200㎡, 文具仓面积大约100㎡, 玻璃器皿、瓷器、不锈钢器具仓大约120㎡, 食品仓面积大约100㎡,酒水仓大约30㎡,调料仓大约30㎡,总冷库面积大约80㎡,清洁用品、工具仓面积大约50㎡)。

五星级酒店的筹建设计方案

五星级酒店的筹建设计方案

五星级酒店的筹建设计方案目前,全国各地的高星级酒店兴建热一直持续,同房地产住宅相比,受到的金融危机的影响也小得多,一些投资人想投资兴建高星级酒店,但自己又不专业,请人来做,自己也应该对高星级酒店进行一些了解,愿我这篇文章能给出一点点帮助,有疑惑之处愿与大家共同探讨。

一、建立五星级酒店的目的:1、平台与桥梁的作用:高星级酒店是少数人才能拥有的重要的政治、经济平台,是与政界、商界及其他领域沟通的桥梁,通过它可以融资、可以完成一些“高难度”的动作。

2、树立企业的品牌:国较有规模、名气的大型集团或企业,都有自己的高星级酒店,通过这个最扯眼、最直观、最有说服力的窗口来展现本企业的品牌、形象、实力、企业文化。

尤其现在众多的房地产开发商都认识到了:房地产本身很难形成品牌,哪怕是几十万平方米的小区建设都很难形成品牌,但高星级酒店在市场上很容易形成品牌,所以,考虑到建立企业的品牌,考虑到提升所要开发的住宅及周边区域的整体价值,在开发建设住宅小区的同时建设高星级酒店。

3、投资新建高星级酒店还有其他的益处:首先是投资的稳定性比较强,相应来说风险相对不大;其次是成长性好。

虽然酒店投资是资金密集型投资,但是总体来看成长性比较好;最后是现金流的作用。

酒店的经营会形成稳定的、较大量的现金流.从企业经营的角度来说,现金流比利润还重要!正是这个现金流效应,使很多酒店的投资商即使暂时亏损也要继续经营。

二、酒店的投资成本及回报分析:1、按照建筑单位面积的价格(不包括买地的钱):五星级酒店一般为:9000—10000元/m2,(四星级酒店一般为:7000—9000元/m2;)2、按照客房总数计算:五星级总造价=房间数×150万元/间3、以酒店总建筑面积均摊至客房,则每间客房所占建筑面积为:五星为120m2~180m2,(四星为90m2~110m2)4、投资成本类别比例的大致划分:土建成本占30%、机电成本占30%、装修成本占40%;5、中国的五星级酒店投资回报率能达到8%或9%就不错了,一般投资回报周期为15-20年。

五星级酒店策划方案

五星级酒店策划方案

五星级酒店策划方案引言五星级酒店是高端酒店市场中的精品,为追求奢华和服务优质的客户提供无与伦比的体验。

本文将为您介绍策划一家五星级酒店的步骤和要点。

第一步:市场分析在策划一家五星级酒店之前,我们需要进行市场分析,以确定目标客户和竞争对手。

通过了解目标客户的喜好和需求,我们可以为他们提供个性化的服务。

同时,我们也需要分析竞争对手的优势和不足,以制定更具竞争力的策略。

第二步:定位和品牌建设根据市场分析的结果,我们需要确定酒店的定位和品牌形象。

定位是指确定酒店在市场中的位置和角色,例如商务酒店、休闲度假酒店或奢华精品酒店。

品牌建设包括命名、标志设计、口号和宣传语的确定,以及品牌形象的传达。

第三步:设施和服务规划五星级酒店的设施和服务是客户选择的重要因素。

我们需要规划酒店的客房、餐厅、会议室、健身中心、游泳池等设施,以及客房服务、餐饮服务、接待服务等各项服务。

在规划过程中,我们需要考虑客户的需求和体验,以提供舒适和便利的环境。

第四步:人员招聘和培训五星级酒店的服务质量依赖于员工的专业素质和服务意识。

我们需要制定人员招聘和培训计划,吸引和选拔优秀的员工,并为他们提供必要的培训和发展机会。

员工培训应包括礼仪知识、沟通技巧、服务技能等方面的内容,以确保他们能够为客户提供优质的服务。

第五步:市场推广和销售策略为了吸引客户并提高酒店的知名度,我们需要进行市场推广和销售活动。

可以通过广告、宣传活动、合作推广等方式来宣传酒店的独特优势和服务特点。

此外,我们还需要制定销售策略,与旅行社、商务客户等建立合作关系,以扩大客源和提高入住率。

第六步:质量控制和改进五星级酒店需要始终保持高品质的服务水平。

我们需要建立质量控制机制,定期进行客户满意度调查和服务质量评估,及时发现和解决问题。

另外,我们还需要关注客户的反馈和建议,不断改进和提升服务质量,以满足客户的需求。

结论策划一家五星级酒店需要综合考虑市场需求、定位和品牌建设、设施和服务规划、人员培训、市场推广和质量控制等方面的因素。

五星级酒店规划建筑设计任务书

五星级酒店规划建筑设计任务书

五星级酒店规划及建筑设计方案任务书******的发展目标是建设成为一个环境优美、适宜人居住、旅游、投资的现代化小都市。

为适应对外开发和自身发展的需要,本公司决定投资建设一座**市第一,国内有特色的集商务、旅游接待为一体的园林式五星级酒店。

第一章项目概况:一、地理位置1、******项目距***市区和京珠高速15公里;距**高速出口1.2公里;距*****站*公里;距***县城10公里。

2、*****五星级酒店项目地块位于***********北侧山顶,360度全景视野,北望******,南瞰*。

二、水文地质地貌*8地况1、地块内最低标高*****,最高标高3***,最大相对高差约**m;南北长约1**m,东西长最宽处约**1m,。

此标高以黄海高程为准。

2、地块地势比较高,可以排除出现洪水淹没,山体滑坡,泥石流等自然灾害的可能性。

地块内土质为*红壤土,山体布满灌木杂草。

地质情况详见地质初勘报告。

三、周边状况及自然交通环境1、项目地块处在青山之巅,空气清新,远山起伏,视野开阔,南向*非常美丽壮观。

周边有零星自然村落分布。

2、项目紧邻****大道和***高速,交通便利,距离城市远近适宜。

第二章规划设计依据:一、规划依据文件1、**市规划局建设用地规划条件通知书(**(地)条[2010]1*号)2、土地出让合同及用地红线图3、**市计委立项批文4、《城市居住区规划设计规范》5、国家、***规定的相关法规及标准6、本设计任务书二、控制性规划要求(建设主管部门规定,必须强制执行)1、地块组成:由3-*与C-**地块组成(3-**地块面积4****平方米;C-**地块面积8213平方米)2、土地使用性质:R21/C25 商住综合用地3、总占地面积:*2622平方米4、道路用地面积:*564平方米5、建筑用地面积:7*02.5平方米6、总建筑面积:441**平方米(不含地下部分)7、计算容积率面积:44*77平方米8、容积率:3.0--3.59、建筑密度:≤45%10、建筑限高:50m11、绿地率:≥25% (注意对地块内古树名木的保护)12、车位数:机动车位室内外合计300个(室外停车位总数:小车180辆,大巴9辆,包括饭店正门贵宾停车位小车25辆)13、建筑退后红线等其他指标根据规划条件及相关规定执行,详见《**市规划局建设用地规划条件通知书(**规(地)条[2010]122号)》第三章项目定位一、主题定位1、****五星级酒店按国际五星级饭店营运标准设计,由***公司开发建设,总投资逾人民币5000万元。

五星级酒店方案设计

五星级酒店方案设计

五星级酒店方案设计本项目位于国际会展中心用地西北部,地产将项目定位为集豪华酒店、设计项目委托单(市建筑设计研究院)五星级酒店由主楼及裙房组成,五星级酒店第1部分 设计总说明1 工程概况1.工程名称:2.建设地点:3.建设单位:4.总用地面积:53872.43平方米5.建设规模与性质:442套房间(468个自然间),五星级度假酒店 6.建筑主要功能:五星级酒店住宿、餐饮、休闲、地下车库及附属 配套设施等7.建筑类别:高层民用公共建筑8.建筑面积:80117平方米(阳台按一半面积计算,开敞外廊按全面积计算) 9.建筑特征:建筑层数:地上9层,地下3层建筑高度:32.86m (从14.00米标高室外地坪至使用层坡屋面檐口)37.82m (顶层设备机房坡屋面檐口) 48.03m (景观塔顶) 结构形式:钢筋混凝土框架抗震墙结构 10.建筑使用年限根据《民用建筑设计通则》和《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068-2001),本工程为3类,合理使用年限为50年。

11.工程概况距离目前海口市中心区约25分钟车程,距离海口机场约40分钟车程。

餐饮会议、度假别墅和休闲健身于一体的、具有世界水平的滨海休闲度假胜地。

满足高标准商务休闲度假、住宿、餐饮、娱乐等多种要求,配置相应的酒店设施及功能。

整个项目由五星级酒店、SPA 别墅、餐饮、后勤服务区等几部分组成,本图册为天利五星级酒店相关的方案图纸。

主楼高低错落,以争取最大的观海景观。

总建筑面积80117平方米,其中地上61517平方米,地下18600平方米,建筑高度32.86米,±0.000标高为14.00米,总客房数442套钥匙间,核自然间468个自然间(含别墅)。

2 设计依据1.2. 建设用地红线图电子文件3. W ATG 公司规划设计方案4. 有关会议纪要和甲乙方文函5. 国家、行业及海南省现行规范、规定(详见各专业说明)3 设计范围与分工本工程设计和不设计的范围分别说明如下:本工程设计包括的范围含用地红线以内的建筑、结构、给排水、采暖、通风、空调、强电、弱电。

五星级酒店建设方案

五星级酒店建设方案

五星级酒店建设方案1. 引言五星级酒店是当今社会中高档次的住宿场所之一,其建设需要精心策划和设计。

本文档将提供一个详细的五星级酒店建设方案,包括选址、建筑设计、设施规划和管理等方面的内容。

2. 选址五星级酒店的选址是至关重要的,应考虑以下因素:•地理位置:选择市中心或风景优美的地区,便于客人出行和欣赏风景。

•交通便利性:附近应有便捷的公共交通工具和高速公路,方便客人前往酒店。

•周边环境:附近应尽量避免噪音、污染等因素对住宿体验的影响。

•用地面积:根据预计客流量和预算,选取适宜的用地面积。

3. 建筑设计五星级酒店建筑设计应注重整体形象和细节,同时满足功能和美学的要求:•外观设计:采用现代风格,结合当地文化特色,给人一种高雅、舒适的感觉。

•功能划分:酒店应包括大堂、客房、餐饮、会议室、健身中心等基本功能区,并合理规划各功能区的位置和面积。

•空间布局:注重空间流线,使客人在酒店内可以方便地找到各个功能区,并提供舒适的通行环境。

•室内装修:选择高品质材料和装饰品,营造出奢华、典雅的氛围。

•环保设计:应考虑使用可再生能源、节能设备和环保材料,降低对环境的影响。

4. 设施规划五星级酒店应提供一系列高品质的设施,以满足客人的需求:•客房:设计豪华舒适的客房,提供全套家具、精美床品和便利设施,如液晶电视、无线网络、迷你冰箱等。

•餐饮:设立多个餐厅,提供中西餐、自助餐和特色菜等多种选择,并保证食材的新鲜和烹饪的美味。

•健身中心:配备先进的健身设备和专业教练,提供多种锻炼方式和个性化的健身服务。

•娱乐设施:设立娱乐场所,如游泳池、SPA中心、卡拉OK等,以丰富客人在酒店内的休闲娱乐活动。

•会议室:提供多个规格的会议室,配备最新的音视频设备和会议服务,满足不同规模的商务会议需求。

•服务设施:酒店应提供24小时接待服务、行李寄存、洗衣和包裹邮寄等贴心的服务。

5. 管理五星级酒店的管理是保障酒店运营和客户满意度的关键:•人员招聘:招聘专业、热情、服务意识强的员工,并提供培训和持续的专业发展机会。

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五星级酒店的筹建设计方案目前,全国各地的高星级酒店兴建热一直持续,同房地产住宅相比,受到的金融危机的影响也小得多,一些投资人想投资兴建高星级酒店,但自己又不专业,请人来做,自己也应该对高星级酒店进行一些了解,愿我这篇文章能给出一点点帮助,有疑惑之处愿与大家共同探讨。

一、建立五星级酒店的目的:1、平台与桥梁的作用:高星级酒店是少数人才能拥有的重要的政治、经济平台,是与政界、商界及其他领域沟通的桥梁,通过它可以融资、可以完成一些“高难度”的动作。

2、树立企业的品牌:国较有规模、名气的大型集团或企业,都有自己的高星级酒店,通过这个最扯眼、最直观、最有说服力的窗口来展现本企业的品牌、形象、实力、企业文化。

尤其现在众多的房地产开发商都认识到了:房地产本身很难形成品牌,哪怕是几十万平方米的小区建设都很难形成品牌,但高星级酒店在市场上很容易形成品牌,所以,考虑到建立企业的品牌,考虑到提升所要开发的住宅及周边区域的整体价值,在开发建设住宅小区的同时建设高星级酒店。

3、投资新建高星级酒店还有其他的益处:首先是投资的稳定性比较强,相应来说风险相对不大;其次是成长性好。

虽然酒店投资是资金密集型投资,但是总体来看成长性比较好;最后是现金流的作用。

酒店的经营会形成稳定的、较大量的现金流.从企业经营的角度来说,现金流比利润还重要!正是这个现金流效应,使很多酒店的投资商即使暂时亏损也要继续经营。

二、酒店的投资成本及回报分析:1、按照建筑单位面积的价格(不包括买地的钱):五星级酒店一般为:9000—10000元/m2,(四星级酒店一般为:7000—9000元/m2;)2、按照客房总数计算:五星级总造价=房间数×150万元/间3、以酒店总建筑面积均摊至客房,则每间客房所占建筑面积为:五星为120m2~180m2,(四星为90m2~110m2)4、投资成本类别比例的大致划分:土建成本占30%、机电成本占30%、装修成本占40%;5、中国的五星级酒店投资回报率能达到8%或9%就不错了,一般投资回报周期为15-20年。

三、选择建立五星级的类别:是商务酒店兼带一般会议功能酒店?纯度假型酒店?度假兼会议型酒店?酒店类别各项功能所占基本比例(按突出的比例程度表示)餐饮娱乐休闲会议会展住宿商务酒店★★★★★★☆☆★☆☆☆★★★☆☆☆☆☆★★★★度假酒店★★★☆★★★☆★★★★★★☆☆☆☆☆☆★★★★商务会议型酒店★★★★★★☆☆★☆☆☆★★★★★★★☆★★★★商务会展型酒店★★★☆★★☆☆★★☆☆★★★★★★★★★★★★四、选址——可行性调查报告(自己做,同时请酒店专业人士做,然后对比)——酒店建造成本的大致分析五、组建自己的一个酒店专业筹建团队——请酒店专业装饰设计公司出设计方案:在这个过程中,要详细分析:1、酒店档次、类别的确定;2、各服务项目功能的名称、功能布局、各占建筑面积比例;3、各项硬件满足五星级星级评定硬件要求、满足经营管理便捷并最大程度降低管理成本、满足人性化和舒适化、最大化地创造利润、最科学地控制能耗等五大项要求;4、第3项的具体实施方案;5、预期未来5—10年的发展需求,做好各种管线的预留、预埋;6、形成酒店初步设计方案后,找一家建筑按照此酒店初步设计方案做酒店建筑设计方案(水、暖、电、土建、结构图纸)——会审——酒店专业装饰设计公司出酒店装饰深化设计方案——会审——将装饰深化设计方案递交建筑,由建筑统一出施工图纸(各专业蓝图)——开始施工,同时酒店专业装饰设计师及各专业工程师跟踪现场,及时解决问题。

7、具体的操作:★施工总体计划的制定:☆土建,5万平方建筑面积的施工期一般为13-15个月(在北方,要考虑冬天冻土期、春节放假的影响);☆封顶后,按先后顺序,开始是中央空调管道、给排水、消防、强电、弱电、外立面施工,前面几项可以部分交叉作业,给排水及消防都打压试水后,最后才是装,装一般为13个月左右;★土建施工队伍的选择:☆资格预审——具备甲级资质,修建过酒店类建筑等等,当然,这些都是可以挂靠的,最关键的是要考察其是否有经济实力,若自己公司一点现金都没有,纯粹靠甲方按进度拨款,那将会严重影响施工进度的;☆甲方在与乙方(土建施工承包单位)签订合同时,一定要注明:甲方在向乙方拨付施工进度款的同时,在乙方所聘用的建筑工人工资支付问题上,乙方必须按与建筑包工方所签订合同中约定的工资支付方式执行,甲方有责任进行监督,否则甲方有权利暂时中止向乙方划拨施工进度款。

建筑工人因工资不能得到及时支付而停工或堵政府大门的事例在全国都有发生,我所在筹建的五星级酒店工程上就发生过一次,作为甲方,我公司按合同约定,根据实际施工进度向乙方划拨了工程进度款,但不知道是乙方战线太长了而东挪西用了呢还是补其他的窟窿,反正就没有及时给建筑工人发放工资,于是就引发了停工、堵市政府大门的事件。

一时间,舆论的矛头都指向了我公司,其他的房地产公司看着笑话,不明真相的还以为是我公司经济实力有问题或是老板心太黑,着实把老板给气得够呛!目前,国家有相关规定,建设方和承建方都必须按一定比例向政府有关部门预交民工工资保证金,就是担心出现民工干了活拿不到钱,甲方推乙方,乙方推他方的事件发生。

在这个问题上,我所在的房地产公司也遇到过问题:按规定公司向政府有关部门足额交纳了相应的保证金,但承建方却拿不出钱来交,催一次二次,答应了就是没有钱交,于是,甲方的开工证就没法办,没开工证,在银行办理贷款的手续就进行不下去。

由此可见签订合同前考察土建承包方的真实经济实力是多么关键!★土建施工的进度、质量的监督和管理:☆要求乙方做出切实可行的施工组织设计;☆甲方的现场监理工程师要监督乙方各阶段在工地的实际施工人数,是否按照计划实施,能否完成进度要求,发现问题及时反馈;☆甲方现场工程师应该针对施工进度做出奖惩制度:完成则奖,延后就罚;☆甲方现场工程师还应该针对监理公司制定奖惩制度:认真履行职责的则奖,若我方发现问题而监理方置若罔闻或走马观花或睁只眼闭只眼的则坚决处罚或更换监理公司。

这样,通过一些较硬的手段使监理方产生危机感,别让工程监理形同虚设。

☆公司总部要防止公司现场工程部、土建承包方、工程监理方这三方人员坑瀣一气,做好对自身人员的督察工作。

建立合理的严密的工作制度、职责,划分各级权限,一旦制定,坚决执行。

★土建建造成本分析:☆近一年钢材价格的大起大落,使建筑成本必定受到影响,但目前酒店高层建筑的土建均价也基本在1400—1800左右了;☆确定建筑的时候就要特别注意:其主结构设计师的资质、实践水平、务实的态度,若遇到学究类的,没有实践经验,一味只强调规,一丁点的责任都怕承担的那种,设计出来的结构钢含量会大得让你瞠舌!尤其地下几层那钢筋啊,编织得密密麻麻,穿钢筋的工人也是累得吭哧吭哧的,甲方不知道要冤枉花多少钱!☆土建的建造成本也和最初的酒店专业装饰设计有关系:①酒店主体设计尽可能地不采用圆弧类或异型类造型,否则将增加建筑模板及人工成本,同时也增加了后期装修的材料及人工成本;★装饰成本分析,控制:☆一般五星级酒店的装饰成本占总投资成本的40%;☆酒店的装饰设计和装饰施工必须分别由专业的酒店装饰设计公司和有能力的装修施工公司来完成,反对由装修承包方免费进行装饰设计的做法:①专业的酒店装饰设计公司:其目的是挣设计费、同时作好自己公司的口碑,与其所采用的何种价位装饰材料,最终的装饰总成本无直接经济利益联系。

在能体现设计效果的前提下,成本控制得越到位,越能真正体现其设计能力。

②装修施工公司:其强项在于施工,在保证进度的前提下,装修质量高、稳定、细节处理完美,能达到这点就已经很不错了。

现在的很多大型装修施工单位都下设了设计部门或设计室。

但其接的单,大多是写字楼、住宅、商场、学校、机关、酒楼一类的。

接到高星级酒店设计的单子了,多是临时再聘请专业的酒店设计师来进行设计,出的产品的质量、稳定性,就不好说了。

③由装修承包方免费进行装饰设计的后果:表面上看,由装修承包方免费进行装饰设计,投资方省了笔不小的设计费。

但投资方要考虑这个问题:装修承包方在进行装饰设计时,他能尽心尽力地将成本控制到了最为合适的一个点了吗??本来这个点就是不容易量化的,即使业主方招聘专业酒店筹建人员全程跟踪设计,收效也是甚微。

“羊毛”终究是出在“羊”身上的:一个好的酒店设计方案,无论是自己做或者另外花钱请专业酒店设计人员做,都是要花费设计费用的。

现在五星级酒店的国设计单价是150元/㎡—200元/㎡,设计费用都是好几百万。

这个费用全部由装饰施工单位自己去消化,吞下去是滋味吗?于是,设计中本可以省的材料用上了,可以用替代材料的地方也全采用高档材料(材料费增加了),可以简洁的地方出现了很多的曲线或异型设计(人工费增加了),另外,在施工中还会不断地、“合理地”多出现本可以避免的施工变更,表面上看是没有什么问题,但今天牵两笔、明天牵两笔,不知不觉中,设计费的本钱又收回来了。

☆反对一昧地铺天盖地般采用“镶金嵌玉”的装饰设计手法:五星级酒店的确是用钱堆砌出来的,但不计成本般的处处使用高档装饰材料及饰品的设计手法,相信是大多数投资方所不愿意看到的。

酒店装饰效果的体现,最主要是靠装饰材料的选型、合理搭配、细节处理,同时还要巧妙地体现出酒店的主题文化,再配以灯光,效果自然就出来的,这样,就能节省一大笔装饰费用。

试想,客人一迈进酒店的大堂,首先感受到的就是大堂的空间高度、面积、装饰材料的颜色及搭配、装饰物品、总体灯光等的综合效果,细看才能体会到体现出的装饰风格、主题文化,而不会就立刻就走到墙前看贴的什么石材,是意大利的还是西班牙、美国的。

客人走进客房,首先体会到的也是房间的空间、面积、家具、窗帘、布草及整个房间的色彩基调等综合气氛。

有谁会马上端详这墙上贴的墙纸、卫生间洗面台的石材是进口的还是国产的?☆在酒店大堂、餐厅及娱乐场所通道、豪华的餐厅及娱乐包间、总统套房等等重要区域,适当使用进口材料能更好地体现装饰效果是很必要的,总之:好钢要用在刀刃上!☆酒店在一些非重要区域,如消防楼梯通道、各员工工作间、技师房、储藏间、厨房、附属楼、酒店管理人员办公区域等地,采用成本极低的颜色相仿的仿制品也未尝不可。

☆主要装饰材料进行把控:一般采取甲供或甲方认定品牌、规格、型号。

甲方应派专人对本地及周边装饰材料市场进行询价,部分材料,如石材,很有必要到国几个主要的石材产地(如、、、广西、等)进行市场调查。

★专业酒店装饰设计公司的选择:☆首先主设计师必须是要懂酒店的经营方式、构架、经营流程、酒店管理者的管理需求、酒店星级评定规;☆设计之前对酒店当地市场的调查了解,必须要明白调查些什么,有哪些项目?至少要做到以下方面:①当地的各星级酒店及街边社会酒楼、咖啡馆、OK厅、洗浴中心、洗脚房的调查:餐饮、娱乐、休闲、会议等项目的地理位置、规模、装饰特色、主题文化、销售价格、客源分类、顾客口碑、上客率、停车场、其他附加服务、服务质量等等细项;②本地市场餐饮、娱乐、休闲、会议、会展、精品购物等的市场饱和度或欠缺程度;③准确了解当地城市未来5-10的规划,预测酒店未来5-10的发展状况,做出的设计方案必须是具有前瞻性的;④对主要装饰材料的市场价格必须熟悉以及新型装饰材料的选择利用能力(较好地把控成本、提高效率、保证品质);⑤能够提供切实可行的装饰成本控制方案;⑥各服务场点尽可能地考虑是多功能性的,将“最大限度的获取经营利润”这一思路贯穿在整个设计中;⑦设计中必须满足少数的贵宾服务需求:第一,必须保证“私密性”:从停车、乘电梯、进入餐饮或娱乐或会议的通道、包房的位置、结帐方式地点等等细节都必须充分地考虑周全。

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